旺達(dá)建筑工程公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系

{品質(zhì)管理質(zhì)量認(rèn)證}旺達(dá)建筑工程公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系②整合型管理體系管理手冊；③管理體系程序文件；、④公司管理標(biāo)準(zhǔn)、公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；⑤其它文件，包括管理性作業(yè)文件、技術(shù)性作業(yè)文件、記錄樣表等；⑥外來文件。技術(shù)性作業(yè)文件包括：圖紙標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計、施工措施、方案及顧客提供的圖樣資料等。管理性作業(yè)文件包括：與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的行政文件、質(zhì)量計劃、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案、工程合同、設(shè)備管理資料、質(zhì)量記錄等。外來文件包括：法律法規(guī)、國家、行業(yè)管理與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，上級下發(fā)的與管理體系有關(guān)的文件、顧客提供的文件等。文件的狀態(tài)過期和失效文件加蓋“作廢”印章。文件的編號②管理手冊：質(zhì)量手冊編號為：WD／SC**如：WD／SC04AWD一代表第家口市旺達(dá)建筑安裝工程有限責(zé)任公司SC一代表手冊04一發(fā)布年份A一手冊版本⑧程序文件：程序文件的編號為：WD／CX*一**如：WD／CXl04Al04A④支持性文件：支持性文件編號為：WD／ZHCH-XX-,-**WDZHCHXX門名稱拼音字母縮寫如ZHJ代表質(zhì)量技術(shù)處*一文件序號¨———代表發(fā)布年份如WD／ZHCH—ZHJ—01—04040l文件的編寫、審核與批準(zhǔn)體系文件的編寫與審批發(fā)布。整合型管理體系管理手冊，在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下由辦公室組織相關(guān)部門編寫，管理者代表對手冊進(jìn)行審核，總經(jīng)理確認(rèn)后批準(zhǔn)發(fā)布。程序文件由辦公室組織有關(guān)人員組成編寫小組進(jìn)行編寫，由管理者代表批準(zhǔn)。技術(shù)性文件的編制與審批公司內(nèi)部文件由主管職能部門起草行文，總工程師審批；上級下達(dá)的技術(shù)規(guī)定、文件需要轉(zhuǎn)發(fā)的由主管部門起草行文，總工程師簽發(fā)；二類工程的施工組織設(shè)計(或施工方案)由質(zhì)量技術(shù)處批準(zhǔn)，一類工程由總工程師批準(zhǔn)。管理性文件的編制與審批管理性文件由職能部門負(fù)責(zé)編制，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.6.4各部門每半年編制一次部門管理性、技術(shù)性有效文件清單，分別報辦公室和質(zhì)量技術(shù)有管理性和技術(shù)性有效文件后，編制公司有效文件總清單，一般每年發(fā)布一次。文件的發(fā)放經(jīng)批準(zhǔn)的文件，由文件的歸口管理部門按發(fā)放范圍和分發(fā)號發(fā)放，文件領(lǐng)取人在“文件發(fā)放及領(lǐng)用記錄表”上簽字。受控文件填分發(fā)號：非受控文件的發(fā)放，不作標(biāo)識。文件破損需要更換時，更換部門或人員應(yīng)將原破損文件交回原發(fā)放單位，發(fā)放單位按照文件的發(fā)放手續(xù)補(bǔ)發(fā)新文件。新文件的分發(fā)號仍沿用原件分發(fā)號。文件丟失需補(bǔ)發(fā)時，丟失單位或人員應(yīng)向原發(fā)放單位說明原因，發(fā)放單位按文件的發(fā)注明原文件丟失作廢。必要時將作廢文件的分發(fā)號通知各部門，防止誤用。文件的更改與更新質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針和目標(biāo)需要更改時，由總經(jīng)理組織召開管理評審會議討論決定更新內(nèi)容。并重新批準(zhǔn)與發(fā)布，辦公室對其進(jìn)行換版更新。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊的更改。由單位或人員填寫“文件修改申請表注明更改內(nèi)容、更改原因。由辦公室收集整理，組織有關(guān)人員評審后。經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放到原文件持有單位或人員。各文件管理人員在原件上進(jìn)行更改。其他文件的更改，任何單位或人員可對現(xiàn)行體系文件提出更改意見，由文件歸口管理領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)放到原文件持有單位，更改內(nèi)容在原件更改。文件的換版與作廢5.7.l質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方針和目標(biāo)、手冊和程序遇到下列情況由總經(jīng)理決定換版。適應(yīng)；體系運(yùn)行中發(fā)生較大問題；公司組織機(jī)構(gòu)、各部門職責(zé)發(fā)生重大變化。5.7.2文件的作廢文件的管理對質(zhì)量體系有效運(yùn)行起重要作用的各個場所，必須使用相應(yīng)文件的有效版本。公司各部門和項(xiàng)目部要建??“受控文件未經(jīng)允許，不得提供給公司以外的人使用。如必要時，可經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后，方可提供給公司以外人員使用。手冊和程序文件不得隨意復(fù)制和隨意涂改。需要使用文件的人員應(yīng)到文件發(fā)放部門辦理領(lǐng)用手續(xù)，公司內(nèi)不得使用復(fù)制文件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)??即由文件管理人員收回銷毀。需臨時借閱文件的人員，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后，方可借閱。外來文件的控制文件來源渠道進(jìn)行編號，并報請主管領(lǐng)導(dǎo)批閱，按批示辦理。6、相關(guān)文件《記錄控制程序》7、質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄文件發(fā)放及領(lǐng)用登記表文件修改申請表收文處理專用紙受控文件清單1、目的

記錄控制程序WD／CX2——04A健康安全管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)。2、適用范圍適用于公司及項(xiàng)目部與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有關(guān)的記錄。3、術(shù)語和定義理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊》中相關(guān)術(shù)語和定義。4、職責(zé)辦公室主控本程序，并負(fù)責(zé)編制本程序，負(fù)責(zé)公司各種記錄的編號、管理并對各部門的記錄管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)施工過程中的環(huán)境與職業(yè)健康安全事故、事件和不符合的運(yùn)行控制記錄并監(jiān)督檢查。經(jīng)營預(yù)算處負(fù)責(zé)合同評審、招標(biāo)文件評審以及合同履約和開工前辦理有關(guān)手續(xù)的記錄的整理、保管和監(jiān)督檢查。物資設(shè)備處負(fù)責(zé)對物資管理、設(shè)備使用與管理及產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作記錄的監(jiān)督檢查。勞動人事處負(fù)責(zé)對人力資源的能力、意識與培訓(xùn)及上崗、轉(zhuǎn)崗、待崗的記錄并收集、整理、保管和監(jiān)督檢查。質(zhì)量技術(shù)處負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的技術(shù)管理工作和糾正、預(yù)防措施、統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用等工作記錄的監(jiān)督檢查。公司下屬各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄的填寫、收集、整理和保管。5、工作內(nèi)容記錄的內(nèi)容來自供方的記錄。記錄的編號5.2.l管理體系文件涉及的記錄，代碼為：JL*／*一*如：JLXX/XXX--01章節(jié)內(nèi)記錄表順序號質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)條款號代表記錄5.2.2其它記錄按公司主管部門規(guī)定的表格使用。記錄表格的設(shè)計、審批和更改5.3.l記錄格式由各要素主控部門制定，由各部門領(lǐng)導(dǎo)審核，報管理者代表。記錄表格的標(biāo)題應(yīng)直接體現(xiàn)記錄內(nèi)容，以便于正確填寫、識別和查閱。管理體系文件涉及的記錄表格需更改時，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審核后報管理者代表批準(zhǔn)。記錄的管理記錄的填寫填寫記錄要及時，做到項(xiàng)目齊全、內(nèi)容真實(shí)可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、語言簡練、字跡清晰、簽字完整；填寫時用藍(lán)色或黑色鋼筆填寫。施工記錄由項(xiàng)目部資料員依據(jù)《河北省建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程》填寫。記錄的方式以文字圖表為主，必要時可采用磁帶、磁盤、照片、膠片、錄像帶等媒體方式。記錄的保管各部門及項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)專職或兼職人員負(fù)責(zé)記錄的收集、整理、編目、移交。記錄應(yīng)在適宜的環(huán)境中保存，要做到防火、防潮、防蟲蛀、防盜、防損壞、變質(zhì)和丟檢索。需移交的記錄在整理完畢后歸口管理部門。記錄的保存期：詳見“記錄清單”記錄的借閱查閱各部門的記錄需該部門負(fù)責(zé)人同意，方可查閱。借閱歸檔的記錄應(yīng)執(zhí)行檔案管理制度。記錄的銷毀記錄保存期滿銷毀時，經(jīng)原存檔單位或部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后銷毀。6、相關(guān)文件《整合型管理體系管理手冊》《文件控制程序》《河北省建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程》7、質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄目錄記錄清單1、目的

環(huán)境因素識別、評價控制程序WD／CX3——04A理體系的有效運(yùn)行。2、適用范圍本程序適用于公司在建筑施工活動和服務(wù)中能夠控制和可望對其施加影響的相關(guān)方的環(huán)境因素的識別與評價的控制。3、術(shù)語和定義手冊》中相關(guān)術(shù)語及定義。4、職責(zé)生產(chǎn)安全處主控本程序，負(fù)責(zé)匯總各部門的環(huán)境因素，并組織有關(guān)人員進(jìn)行評價，編制生產(chǎn)安全處匯總。5、工作程序5.7環(huán)境因素的識別應(yīng)覆蓋公司場所、活動、產(chǎn)品和服務(wù)中及相關(guān)方的影響。識別環(huán)境因素時應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)。識別環(huán)境因素時還應(yīng)考慮以下幾個方面：向大氣的排放、向水體的排放、土地污染、廢物管理、原材料和自然資源的使用、其他社區(qū)問題和當(dāng)?shù)丨h(huán)境問題。識別環(huán)境因素的方法：調(diào)查法、問卷法、現(xiàn)場觀察法、排查法。公司各部門負(fù)責(zé)本部門責(zé)任范圍內(nèi)的環(huán)境因素識別，形成本部門的“環(huán)境因素清單報公司生產(chǎn)安全處。環(huán)境因素的評價評價方法是非判斷法，已具備下列條件之一的均可判定為重要環(huán)境因素：；(2)有較大節(jié)約潛力的能源、資源消耗：(3)當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)方高度關(guān)注并有明確要求的。(1)影響范圍(2)影響程度分?jǐn)?shù)值影響范圍6分?jǐn)?shù)值影響范圍6超出社區(qū)4周圍社區(qū)1場界內(nèi)分?jǐn)?shù)值影響程度6較嚴(yán)重4一般1輕微分?jǐn)?shù)值發(fā)生頻率6分?jǐn)?shù)值發(fā)生頻率6持續(xù)發(fā)生4間歇發(fā)生1偶然發(fā)生分?jǐn)?shù)值社區(qū)關(guān)注程度6強(qiáng)4一般1弱(5)可改進(jìn)程度分?jǐn)?shù)值可改進(jìn)程度6加強(qiáng)管理可明顯見效4改進(jìn)工藝可明顯見效1分?jǐn)?shù)值可改進(jìn)程度6加強(qiáng)管理可明顯見效4改進(jìn)工藝可明顯見效1較難改進(jìn)生產(chǎn)安全處組織有關(guān)人員利用是非判斷法和評分法對識別出的所有環(huán)境因素進(jìn)行評價，評價結(jié)代表批準(zhǔn)后，發(fā)放到各部門。環(huán)境因素的更新5.3.l公司每年第四季度組織一次全面的環(huán)境因素識別及評價，更新環(huán)境因素和重要環(huán)境因素。5.3.2a當(dāng)法律法規(guī)及其他要求發(fā)生較大變更時；b當(dāng)本組織活動、產(chǎn)品、服務(wù)場所發(fā)生較大變化時；c當(dāng)相關(guān)方有合理抱怨時；d當(dāng)公司環(huán)境方針有變化時；e新建項(xiàng)目施工或施工項(xiàng)目變化時。6、相關(guān)記錄環(huán)境因素清單環(huán)境因素評價表重要環(huán)境因素清單危險源辨識、風(fēng)險評價控制程序WD／CX4——04A1、目的大危險源，并有效控制，確保職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行。2、適用范圍適用于公司在建筑施工活動和服務(wù)中危險源的辯識和風(fēng)險評價的控制。3、術(shù)語和定義引用GB門28001—2001及公司《整合型管理體系管理手冊》中相關(guān)術(shù)語及定義。4、職責(zé)生產(chǎn)安全處主控本程序，負(fù)責(zé)匯總各部門的危險源清單，并組織有關(guān)人員進(jìn)行評價，編5、工作程序危險源的識別危險源分類按導(dǎo)致事故和職業(yè)危害的直接原因進(jìn)行分類：物理性(2)化學(xué)性(3)生物性(4)心理性(5)行為性(6)其它因素參照事故類別和職業(yè)病類別分類：(2)車輛傷害(3)機(jī)械傷害(4)觸電(5)淹溺(6)灼傷(7)火災(zāi)09(13)中毒、窒息（14）其它傷害危險源辯識方法(2)查閱記錄：包括事故、事件、健康安全檢查、設(shè)備檢修記錄(4)向外部有關(guān)機(jī)構(gòu)、上級主管部門咨詢(5)JGJ55—99危險源辯識應(yīng)全面，重點(diǎn)放在主體危害物質(zhì)和影響因素上，要考慮以下范圍：①常規(guī)活動(正常生產(chǎn)活動)和非常規(guī)活動(如臨時搶修等)②所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員⑧生產(chǎn)作業(yè)設(shè)施，如建筑物、設(shè)備、設(shè)施等。危險源辯識實(shí)施全處。識別危險源時應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)。??風(fēng)險評價體打擊③觸電④坍塌⑤機(jī)械傷害⑥起重傷害⑦中毒和窒息⑧火災(zāi)和爆炸⑨車輛傷害⑩燙傷⑩其他(1)輕微，如：①表面損傷；輕微的割傷和擦傷；粉塵對眼睛的刺激。②煩燥和刺激(如頭疼)；導(dǎo)致暫時性不適的疾病。一般，如：①劃傷；燒傷；腦震蕩；嚴(yán)重扭傷；輕微骨折；②耳聾；皮炎；哮喘：與工作相關(guān)的上肢損傷；導(dǎo)致永久性輕微功能喪失的疾病。嚴(yán)重，如：①截肢；嚴(yán)重骨折；中毒；復(fù)合傷害；致命傷害；②職業(yè)病、急性不治之癥；一人以上(含一人)人員死亡。a、暴露人數(shù)；e、暴露于惡劣氣候；f、個體防護(hù)用品所能提供的保護(hù)及其使用率；g、人的不安全行為(不經(jīng)意的錯誤或故意違反操作程序)事故的可能性分為：可能：相當(dāng)可能或完全可以預(yù)料有可能：可能(但不經(jīng)常)或可能性小(完全意外)可能：實(shí)際不可能或很不可能風(fēng)險的評估分級和控制5確定表》《風(fēng)險的評估分級確定表》輕微傷害一般傷害嚴(yán)重傷害不可能543有可能432可能321重大危險源的確定a、對違反相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求的直接判斷確定為重大危險源。bl、2生產(chǎn)安全處依據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果，確定重大危險源并建??重大危險源清單，報管理者代表批準(zhǔn)后發(fā)至各部門。風(fēng)險信息的更新公司每年第四季度組織一次全面的危險源辯識和風(fēng)險評價，更新危險源清單和“重(1)有關(guān)法規(guī)和其它要求更新時；(2)公司采用新的工藝、設(shè)備、材料時；(3)新建項(xiàng)目施工時；(4)有傷亡事故發(fā)生時。風(fēng)險控制風(fēng)險控制措施包括：目標(biāo)和管理方案、運(yùn)行控制、應(yīng)急計劃、培訓(xùn)、監(jiān)視和測量等。(1)54級時：可保持現(xiàn)有的控制措施，但應(yīng)考慮投資效果更佳的方案和措施，需要檢測來確?？刂拼胧┑靡跃S持。3級時：應(yīng)努力采取措施降低風(fēng)險。(4)2級時：直到風(fēng)險降低時才能工作。(5)l生產(chǎn)安全處針對重大危險源采取相應(yīng)的控制措施，并進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確保公司的重大危險源得到有效控制。各部門針對本部門的危險源采取響應(yīng)控制錯措施，確保公司職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行，改進(jìn)管理績效。生產(chǎn)安全處每半年對各部門危險源辯識和風(fēng)險評價控制情況進(jìn)行一次全面監(jiān)督、檢查，并保存相應(yīng)記錄。6、職業(yè)健康安全記錄危險源清單重大危險源清單法律、法規(guī)及其它要求管理程序WD／CX5——04A1、目的的要求。以保證公司塵產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動符合相應(yīng)的法律法規(guī)和其他要求。2、和適用范圍的識別、獲取、傳達(dá)的控制。3、術(shù)語和定義管理體系規(guī)范》及公司《整合型管理體系管理手冊》中相關(guān)術(shù)語及定義。4、職責(zé)職業(yè)健康安全活動有關(guān)的法律法規(guī)，組織評價其適用性，負(fù)責(zé)保存相關(guān)法律法規(guī)和其他要求的原件，負(fù)責(zé)向各職能部門發(fā)放“法律法規(guī)和其他要求清單”和相關(guān)的法律法規(guī)及其他要求的文件，并負(fù)責(zé)組織公司范圍內(nèi)對職業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)和其他要求執(zhí)行情況的監(jiān)督和管理。各職能部門負(fù)責(zé)收集與公司環(huán)境、職業(yè)健康安全活動有關(guān)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，確認(rèn)其適用性，傳遞到生產(chǎn)安全處，納入總清單。各部門負(fù)責(zé)保管使用適用的法律法規(guī)和其他要求，并將相關(guān)的法律、法規(guī)和要求傳達(dá)給員工并遵照執(zhí)行。5、工作程序與公司職業(yè)健康安全及環(huán)境活動相關(guān)的國家及地方法律、法規(guī)和其他要求，包括：等；產(chǎn)品規(guī)范、官方機(jī)構(gòu)的協(xié)定；知公告等。信息的獲取有關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境的法律、法規(guī)與其他要求最新版本的信息，由質(zhì)量技術(shù)部建??信息渠道，負(fù)責(zé)追蹤獲取。有關(guān)特種設(shè)備方面的職業(yè)健康安全與環(huán)境的法律法規(guī)與其他要求的信息由物資設(shè)備處獲取，并傳遞到生產(chǎn)安全處。有關(guān)有毒有害物品、易燃易爆物品、勞動保護(hù)用品及消防的職業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)與其他要求的信息，由生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)獲取。有關(guān)勞動保護(hù)、職工合法權(quán)益等方面的法，律法規(guī)與其他要求的信息，由公司辦公室負(fù)責(zé)獲取，并傳遞到塵產(chǎn)安全處。獲取信息的渠道包括各級政府及相關(guān)部門、報紙、標(biāo)準(zhǔn)書店、標(biāo)準(zhǔn)出版；過、網(wǎng)上索識別、評價、更新生產(chǎn)安全處組織各部門對法律法規(guī)和其他要求的適用性進(jìn)行評價，編制公司《法律、對過期或作廢的法律法規(guī)、文件要及時標(biāo)注(或收回)，并換發(fā)最新版本。保存、查閱5.4.1生產(chǎn)安全處將最新的公司適用健康安全與環(huán)境法律法規(guī)與其他要求(文本或電子版)備案，需要時各部門可到生產(chǎn)安全處查閱。各部門和項(xiàng)目部建??法律法規(guī)清單，經(jīng)常使用的法律法規(guī)文本由生產(chǎn)安全處統(tǒng)一購買發(fā)放，各部門保存。各部門按適用的法律法規(guī)和其他要求進(jìn)行各項(xiàng)環(huán)境與職業(yè)健康安全管理和檢測，由各職能部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。6、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄6.l法律法規(guī)和其它要求清單6.2法律法規(guī)和其它要求適用性評價記錄人力資源控制程序WD／CX6———04A1、目的量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行。2、適用范圍適用于公司所有與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全工作：有關(guān)人員。3、術(shù)語和定義管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手朋·》中相關(guān)術(shù)語和定義。4、職責(zé)勞動人事處編制員工教育、培訓(xùn)年度計劃。組織、落實(shí)公司員工繼續(xù)教育培訓(xùn)工作并做好職工教育、培訓(xùn)的協(xié)調(diào)工作。指導(dǎo)、幫助公司所屬各部門為滿足生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全的需要而組織的短期培訓(xùn)。公司其他部門、項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)年度培訓(xùn)計劃。掌握本單位、部門在崗人員情況，制定培訓(xùn)需求。5、工作程序5.75.1.1勞動人事處負(fù)責(zé)組織對從事影響質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動各級人員的能力從教人力資源的管理a面向社會招聘人才；b；c以理批準(zhǔn)后方可上崗。項(xiàng)目部特殊崗位為：架子工、焊工、電工、起重工、鍋爐工、機(jī)械工、場內(nèi)機(jī)動車輛駕駛員等，應(yīng)建??清單。培訓(xùn)計劃5.3.l勞動人事處每年年初根據(jù)培訓(xùn)需求結(jié)合質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理的需求，制定并予以保存：。培訓(xùn)的實(shí)施培訓(xùn)的內(nèi)容及管理職責(zé)：質(zhì)量手冊、程序文件、相關(guān)法律、法規(guī)及管理職責(zé)；保及職業(yè)健康安全意識：育、質(zhì)量意識、公司管理規(guī)定、職業(yè)道德等基礎(chǔ)知識；專業(yè)管理人員與技術(shù)人員的崗位培訓(xùn)；種作業(yè)人員，經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后頒發(fā)特殊作業(yè)人員操作證書，實(shí)行持證上崗：現(xiàn)場工作人員質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全意識教育。標(biāo)、指標(biāo)做貢獻(xiàn)。培訓(xùn)的形式各部門自行組織實(shí)施，并保存培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)計劃報勞動人事處一份；勞動人事處依據(jù)年度培訓(xùn)計劃，組織配合各職能部門實(shí)施培訓(xùn)及培訓(xùn)效果有效性評價有效評價的內(nèi)容包括試卷、證書、工作表現(xiàn)及領(lǐng)導(dǎo)的評價。6、相關(guān)文件《整合型管理，體系管理手冊》《文件控制程序》《記錄控制程序》質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄公司各崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)公司現(xiàn)有管理人員基本狀況登記表公司特殊作業(yè)人員基本：狀況登記表培訓(xùn)需求報表年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn)及考核記錄1、目的

信息交流與協(xié)商控制程序WD／CX7———04A性并增加改進(jìn)的機(jī)會。2、適用范圍據(jù)、信息的收集和分析。3、術(shù)語和定義理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊》中相關(guān)術(shù)語和定義。4、職責(zé)辦公室是信息交流與協(xié)商的主控部門，負(fù)責(zé)有關(guān)信息的接受、記錄和傳遞。質(zhì)量技術(shù)處負(fù)責(zé)制訂年度回訪計劃，組織并主持工程回訪與顧客溝通。經(jīng)營預(yù)算處負(fù)責(zé)與顧客信息的交流與溝通的配合工作。辦公室負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全信息的協(xié)商管理工作。各職能部門、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)上級主管部門和行業(yè)主管部門以及顧客及相關(guān)方的信息的接收、傳遞及處理結(jié)果的反饋。5、工作程序總則信息交流、溝通與協(xié)商的途徑以書面文件為主，以及其他可以利用的通訊和宣傳的工具。5.l.2信息交流應(yīng)及時，內(nèi)容要準(zhǔn)確、可靠。信息的交流、溝通與協(xié)商做好交流記錄。內(nèi)部信息的內(nèi)容a方針、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案；b重大質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故、事件；c；d；ef監(jiān)視與測量信息；g不符合、糾正和預(yù)防措施信息；h內(nèi)部審核、外部審核、管：：j響應(yīng)信息；k外部信息的內(nèi)容a質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)、指標(biāo)通告相關(guān)方；b法律、法規(guī)和其他要求的獲取、執(zhí)法部門的聯(lián)系：c；dc建設(shè)單??、相關(guān)方的投訴信息；f相關(guān)法律、法規(guī)變更信息等。內(nèi)部信息交流及協(xié)商以文件形式任命公司管理者代表和員工代表，并傳達(dá)至員工。公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的方針、目標(biāo)、指標(biāo)、管理體系的有關(guān)要簡報等形式向有關(guān)單位、部門、人員進(jìn)行宣傳。54.3部門，各部門應(yīng)做好記錄。5.4.45.4..5員工有權(quán)參與事故、事件的調(diào)查和職業(yè)健康安全調(diào)查，有權(quán)參與對影響工作場所的職業(yè)健康安全問題的商討。員工代表征求員工對體系運(yùn)行及管理的意見和建議，報管理者代表。外部信息交流公司質(zhì)量技術(shù)處每年初制定公司范圍內(nèi)的工程回訪計劃，并根據(jù)工程回訪計劃內(nèi)容及調(diào)查，填寫“顧客滿意度調(diào)查表”公司接到相關(guān)方要求提供信息時，各相關(guān)部門將公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針及相關(guān)信息傳遞給相關(guān)方。公司各部門在收到有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)和其他要求時，執(zhí)行公司各部門接收到的顧客和相關(guān)方的抱怨、建議等信息后，及時向辦公室傳遞，并收集處理意見后，向顧客和相關(guān)方反饋信息。6、相關(guān)文件《文件控制程序》《記錄控制程序》《法律、法規(guī)及其他要求的管理程序》7、質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄7.1物資采購控制程序WD／CX8——04A1、目的品、安全防護(hù)用品更等符合規(guī)定的要求。2、適用范圍用品的采購控制。3、術(shù)語和定義體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊》中相關(guān)術(shù)語及定義：根據(jù)使用的物資對工程質(zhì)量影響程度，將物資分為三類：：l、焊接材料及其它對工程質(zhì)量影響較大的材料，勞動安全防護(hù)用品。熱器、水暖電管材／管件、裝飾材料、工程設(shè)備等。CABI用品的公司或單位，是標(biāo)準(zhǔn)中供方的一種，它包括物資的生產(chǎn)廠家和中間商。4、職責(zé)物資設(shè)備處負(fù)責(zé)本程序的歸口管理，負(fù)責(zé)組織對物資供方的評選工作和對本程序運(yùn)行的格物資供方名錄。生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)對勞動防護(hù)用品、安全防護(hù)用品采購控制的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)c標(biāo)識和保管、防護(hù)工作的具體實(shí)施‘5、工作程序物資供方的選擇和評價5.1.l5.1.1.l按公司所需物資的具體要求，評價物資供方提供產(chǎn)品的能力。5.1.1.2以下幾個方面：a)物資供方的生產(chǎn)能力或供應(yīng)能力能夠滿足使用要求：b)必要時提供IS09001：2000或IS014001：1996或GB／1'28001—2001管理體系認(rèn)證；證、合格證及相關(guān)質(zhì)量、環(huán)保、健康安全的證明文件：e)若是經(jīng)銷商，其貯存、運(yùn)輸能力應(yīng)滿足工程需要；對于C類物資可不進(jìn)行評價，以進(jìn)貨驗(yàn)證合格就可直接采購；5.1.l.3審批，合格后方可采購。5.1.1.4a在年度供貨中，其物資的質(zhì)量、環(huán)保、健康安全要求經(jīng)公司驗(yàn)證合格，在使用過程中狀況穩(wěn)定；b在年度供貨中，供方的履約情況能夠滿足采購要求。c若同一供方物資在施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格品，則由公司物資設(shè)備處從“合格物資供方名冊”上刪除且一年內(nèi)不得選用。d采購信息項(xiàng)目部施工員根據(jù)施工圖紙、施工圖預(yù)算和工程進(jìn)度結(jié)合項(xiàng)目部材料員編制“物資采采購合同要合法有效、條款齊全，其內(nèi)容包括：物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨方式、交貨時間、運(yùn)輸方式與責(zé)任、包裝、付款方式、違約責(zé)任等。采購計劃的實(shí)施物資采購，由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)：勞保用品由物資設(shè)備處采購。物資采購要在“合格物資供方名冊”中選擇供方。所采購的鋼材水泥、防水材料、砼外加劑、焊接材料等要向物資供應(yīng)商索要相關(guān)質(zhì)量證明文件。所采購的勞動防護(hù)用品、安全防護(hù)用品要向供應(yīng)商索要相關(guān)的安全證明文件。采購物資的驗(yàn)證采購物資(包括顧客購·產(chǎn))的檢驗(yàn)和試驗(yàn)執(zhí)行〈產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序〉：如果公司或顧客需要在供方的現(xiàn)場對物資進(jìn)行驗(yàn)證時，應(yīng)在采購合同中劉‘驗(yàn)證的安規(guī)范或合同要求對物資進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)證，并填寫驗(yàn)證記錄?？拓敭a(chǎn)單獨(dú)記錄)。公司在工程施工期間采取適當(dāng)?shù)拇胧ξ镔Y進(jìn)行防護(hù)：標(biāo)識：注意保護(hù)物資自身標(biāo)識和有關(guān)檢驗(yàn)：狀態(tài)的記錄(顧客財產(chǎn)要單獨(dú)標(biāo)識)；必要時規(guī)定操作方法，防止物資損壞、變質(zhì)；裝；同時執(zhí)行先進(jìn)先出的原則；備要注意保管、保養(yǎng)和維護(hù)。不合格的控制6、相關(guān)文件《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》《不合格品控制程序》《勞動防護(hù)用品管理程序》7、質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄物資供方評價表合格物資供方名冊物資供方重新評價表物資采購計劃物資進(jìn)貨驗(yàn)證記錄勞務(wù)／工程分包供方控制程序WD／CX9--04A1、目的足規(guī)定要求。2、適用范圍適用于公司總包建設(shè)工程后，分包給公司以外的施工單位承擔(dān)的工程。3、定義4、職責(zé)4.l勞動人事處主控本程序，負(fù)責(zé)組織有關(guān)處室對勞務(wù)、工程分包隊(duì)伍進(jìn)行評審和選擇，建內(nèi)的勞務(wù)、工程分包供方的管理工作。項(xiàng)目部根據(jù)施工需要，提前向公司勞動人事處提出用工申請。勞動人事處根據(jù)申請向項(xiàng)目部委派合格的勞務(wù)／工程供方隊(duì)伍。5、工作程序5.7總經(jīng)理同意后，方可分包給符合要求的分包方。評價方法資質(zhì)核查／工程供方)，必須先到勞動人事處交驗(yàn)有關(guān)的資質(zhì)證明文件。營業(yè)執(zhí)照；資質(zhì)等級證書或安全證書；cIS09001：2000IS014001：1996GB／T2800l200l認(rèn)證證書：e)按施工所在地規(guī)定應(yīng)出具的其它證件。對勞務(wù)／工程供方的評價對勞務(wù)／工程供方的評價、選擇工作，由勞動人事處組織有關(guān)人員進(jìn)行。填寫“勞務(wù)／工程供方評價表”評價準(zhǔn)則包括以下幾個方面：a合法經(jīng)營，有合法的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全許可證、進(jìn)省(市)許可證：績；e評價資料勞動人事處對經(jīng)評價合格的勞務(wù)／工程供方，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后列入公司“合格勞務(wù)隊(duì)伍的選擇經(jīng)勞動人事處同意。施工合同簽訂純勞務(wù)分包合同的簽定：項(xiàng)目部選定勞務(wù)供方后，由項(xiàng)目經(jīng)理與勞務(wù)供方商定合同條款，雙方同意后簽定，報勞動人事處審核、主管經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。包工包料工程分包合同的簽訂：項(xiàng)目部選定工程供方后，項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合本項(xiàng)目部有關(guān)報勞動人事處審核、主管經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。在外地施工的工程，特殊情況下，項(xiàng)目部可依據(jù)公司的委托自行選擇合格勞務(wù)／工程供方隊(duì)伍，簽訂分包合同，但必須履行對供方的評價、選擇程序。無論何種承包方式，合同中必須明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期、材料使用、安全、文明施工、環(huán)保及管理職責(zé)、違約責(zé)任等基本內(nèi)容。施工過程中對分包方的管理凡與我方簽訂分承包合同的隊(duì)伍，均應(yīng)納入我方管理體系，其質(zhì)量活動、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)同樣執(zhí)行公司的相關(guān)程序文件及第三層次文件。對勞務(wù)／工程供方的控制由項(xiàng)目經(jīng)理將公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有關(guān)要求向分承包方介紹，必要時，對其進(jìn)行培訓(xùn)，執(zhí)行《人力資源控制程序》：c)統(tǒng)計員按施工作業(yè)計劃對工期進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控并及時統(tǒng)計實(shí)物量：的油漆、涂料、面磚、地板磚、衛(wèi)生潔具、電氣器具等：安全員按照操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定對其施行監(jiān)控。勞務(wù)供方的資料和記錄。進(jìn)場施工的分包供方如不斷出現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、安全和環(huán)保等問題，應(yīng)采取有效措施進(jìn)行整改，對難以滿足質(zhì)量、進(jìn)度、安全和環(huán)保等要求的分包供方應(yīng)解除合同。顧客對工程分承包方驗(yàn)證對分承包方進(jìn)行的效控制的依據(jù)，也不能減輕公司交付合格工程的責(zé)任。6、相關(guān)文件《人力資源控制程序》7、質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄7.l7.21、目的

環(huán)境管理程序WD／CX10——04A為了有效控制與重要環(huán)境因素有關(guān)的活動，確保環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制訂本程序。2、和適用范圍3、術(shù)語和定義4、職責(zé)生產(chǎn)安全處是本程序的主管部門，負(fù)責(zé)制訂、修訂和貫徹實(shí)施本程序，監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)并進(jìn)行檢查，以實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和保護(hù)環(huán)境。辦公室負(fù)責(zé)辦公區(qū)產(chǎn)生的廢水、固體廢棄物等污染物的排放、水電消耗等控制并進(jìn)行檢查，以實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和廠保護(hù)環(huán)境。檢查，以實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和保護(hù)環(huán)境。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工過程中產(chǎn)生的環(huán)境污染，能源消耗情況控制、治理、處置和實(shí)施。5、工作程序5.151.1進(jìn)行有效預(yù)防和實(shí)施治理工作，滿足相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求。5.1.l.l雨水管與其他污水管分開使用，雨水可以直接向外排放；雨水管網(wǎng)口周圍嚴(yán)禁放置化學(xué)品、油品、固體廢棄物等污染源：生活廢水管接到雨水管網(wǎng)中。污水的管理新開項(xiàng)目：項(xiàng)目部應(yīng)到所在地的環(huán)境保護(hù)管理部門辦理排污手續(xù)：b)有條件的施工項(xiàng)目建??的污水管網(wǎng)，并入所在地的市政管網(wǎng)；池內(nèi)的泥沙應(yīng)定期清理；施工現(xiàn)場經(jīng)沉淀處理的污水盡量循環(huán)·使用。生活廢水的管理提倡節(jié)約用水，盡量減少生活廢水的產(chǎn)生：禁將殘油、剩飯、剩菜直按倒入下水道，應(yīng)搜集在容器中。廢棄物的管理為了保證施工現(xiàn)場和辦公過程中產(chǎn)生的建筑垃圾和辦公廢棄物得到有效的控制和處理，各職能部門和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理和處置本部門產(chǎn)生的廢棄物，其中包括對無毒無害廢棄物的保管和處理，對危險廢棄物的貯存和委托處置事項(xiàng)。廢棄物的分類按形狀分為：a固體廢棄物；b液體廢棄物；c氣體廢棄物。按性質(zhì)分為：a危險廢棄物(按國家《危險廢棄物名錄》確認(rèn))；b可回收廢廢棄物的標(biāo)識志，尤其是危險廢棄物的標(biāo)識一定要醒目。廢棄物存放地的管理器。對可回收和不可回收的廢棄物均應(yīng)設(shè)置廢棄物臨時存放場地。危險廢棄物要與其它廢棄物區(qū)分開，單獨(dú)封閉存放，防止再次污染，另外對于廢棄電池還要與其它危險廢棄物分開存放。對固體廢棄物貯存的設(shè)施、設(shè)備、容器和場所、場地要加強(qiáng)管理和維護(hù)，保證其正常的使用性能。廢棄物必須按特性分類進(jìn)行收集、對不相融而未經(jīng)處理的危險廢棄物禁止混入到非危險廢棄物中。無害化處置。對廢棄物的委托管理理和委托處理；對危險廢棄物的委托處理，被委托的單位必須是當(dāng)?shù)卣块T批準(zhǔn)的廢棄物處理單位，并要求處理單位出示資質(zhì)證明或經(jīng)營許可證等相關(guān)文件-。辦理委托時，應(yīng)與廢棄物處理單位簽訂合同或協(xié)議，確保廢棄物得到有效處置。噪聲的管理新開工項(xiàng)目在施工前，項(xiàng)目部應(yīng)到工程項(xiàng)目所在轄區(qū)的建設(shè)行政主管部門或環(huán)保部門進(jìn)行噪聲排放申請，經(jīng)批準(zhǔn)+后方可進(jìn)行施工。施工生產(chǎn)過程中執(zhí)行河北省人民政府規(guī)定，盡量在每門22時至次日6時不進(jìn)行施工，若因工程要求(包括技術(shù)、工藝、進(jìn)度及顧客要求等)需于每日22時至次日6時進(jìn)行施工時，施工單位必須在施工前得到工程項(xiàng)目所在轄區(qū)的建設(shè)行政主管部門或環(huán)保部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。施工生產(chǎn)中的噪聲源；空氣壓縮機(jī)等：c)模板的支拆、修復(fù)與清理及非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作。噪聲控制措施施工生產(chǎn)前，施工場界圍擋或圍墻建造完畢：項(xiàng)目部合理的進(jìn)行施工觀場平面布置以降低場界噪聲值：保養(yǎng)，嚴(yán)格安操作規(guī)程操作：少噪聲的產(chǎn)生和傳播。模板在修復(fù)或清理時禁止用大錘敲打；f)加強(qiáng)施工管理，規(guī)范施工人員作業(yè)行為，減少和杜絕人為噪聲的產(chǎn)生；居民的支持和諒解，做好安撫工作；敏感區(qū)域所涉及的施工現(xiàn)場的噪聲控制工作。揚(yáng)塵的管理各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場揚(yáng)塵控制的具體實(shí)施、管理工作，公司生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部施工現(xiàn)場揚(yáng)塵控制情況進(jìn)監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查工作：一般揚(yáng)塵源等。揚(yáng)塵的控制措施水防塵，要求運(yùn)輸車輛加蓋蓬布；施工現(xiàn)場路面揚(yáng)塵控制措施；在主干道兩側(cè)建筑面積8000米以上或工期一年以上的工程，施工現(xiàn)場的主要道路、作業(yè)場地(混凝土攪拌工作棚、鋼筋加工工作棚、木制作工作5它方式硬化；施；50cm，兩側(cè)邊緣不得超過槽幫上緣，并采取覆蓋措施：泥時要輕拿輕放，廢棄的水泥袋統(tǒng)一存放，每次作業(yè)完畢對作業(yè)場地要及時進(jìn)行清理。56、相關(guān)文件《危險廢棄物名錄》7、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄一般廢棄物的分類及處置表危險廢棄物的分類及處置表1、目的

消防管理程序WD／CX11——04A為了防止火災(zāi)及時消除火險隱患，保證環(huán)境保護(hù)和員工的生命安全，特制訂本程序。2、適用范圍本程序適用于公司各項(xiàng)目部及辦公區(qū)的消防管理工作。3、術(shù)語和定義引用《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊》中相關(guān)術(shù)語及定義。4、職責(zé)生產(chǎn)安全處主控本程序，負(fù)責(zé)定期對各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的消防管理工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)、證，確保環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司辦公區(qū)的子肖防安全日常管理工作由生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)。組建義務(wù)消防隊(duì)，組織防火的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場消防管理的第一負(fù)責(zé)人，對施工現(xiàn)場的消防管理負(fù)全面責(zé)任，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)。5、工作程序公司各部門、各項(xiàng)目部在各種活動中貫徹執(zhí)行國家及地方消防法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，服從上級消防部門的管理。公司生產(chǎn)安全處組織做好公司辦公區(qū)和項(xiàng)目部的消防安全監(jiān)督檢查，至少每季度進(jìn)行一次，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時通知有關(guān)人員，盡快消除火災(zāi)隱患。對消防安全重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)控制。生產(chǎn)安全處對辦公區(qū)的消防設(shè)施消防器材實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管，項(xiàng)目部安全員對施工現(xiàn)場的消一次檢查和試驗(yàn)。高層建筑(30米以上)要配備專用的消防管道和器具，并隨層設(shè)置消防閥門，管道直徑不50mm，設(shè)加壓泵和泵房，要有專用的電源水源。施工現(xiàn)場設(shè)吸煙室，禁止隨意吸煙。積極、認(rèn)真的開展消防安全教育，提供消防業(yè)務(wù)咨詢和宣傳資料，提高員工的消防安全公司及項(xiàng)目部各類用房的耐火等級達(dá)到不低于三級的要求。公司辦公區(qū)、各項(xiàng)目部對本部門的消防設(shè)施、消防器材設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，使器材設(shè)施齊全有效。防安全工作，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。5.1l公司及各項(xiàng)目部組織每半年開展一次消防安全的自查自糾，并填寫“體系運(yùn)行檢查記火災(zāi)事故發(fā)生時，按《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》執(zhí)行。法律的移交司法部門處理。存培訓(xùn)記錄。6、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄6.1整合型管理體系運(yùn)行檢查記錄化學(xué)品管理程序WD／CX12——04A1、目的保證員工的職業(yè)健康安全，實(shí)現(xiàn)環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，制定本程序。2、和適用范圍本程序適用于化學(xué)品在采購、儲存、使用過程中的環(huán)境、職業(yè)健康安全控制。3、術(shù)語和定義4、職責(zé)對化學(xué)品使用時的安全防擴(kuò)及化學(xué)品廢棄容器、廢液的處理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。生產(chǎn)安全處協(xié)助對現(xiàn)場作業(yè)人員在化學(xué)品使用過程中的安全防護(hù)及環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全管理方面進(jìn)行指導(dǎo)。廢液的處理等環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全保障的具體實(shí)施，并做好日常檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄并及時整改。5、工作程序化學(xué)品的分類常用的化學(xué)品可分為危險品和非危險品兩大類。存放在危險品專用庫房或料棚。非危險品可存放在一般庫房?；瘜W(xué)品的采購項(xiàng)目部：材料員應(yīng)根據(jù)庫存情況及工程特點(diǎn)、進(jìn)度等按月編制采購計劃。遇生產(chǎn)急需時可隨時編制采購計劃。工程用的化學(xué)品供方須具備化學(xué)品的經(jīng)營資質(zhì)且符合《物資采購控制程序》要求，向供應(yīng)商索要化學(xué)品合格證。化學(xué)品的儲存、搬運(yùn)倉庫保管員按實(shí)際采購情況辦理化學(xué)品入庫手續(xù)?；瘜W(xué)品必須按其性質(zhì)分區(qū)、分類儲存，性質(zhì)相抵觸，滅火方法不同的化學(xué)品應(yīng)分區(qū)隔離存放。物品分類擺放整齊，標(biāo)識名稱、燃燒特性和滅火方法，庫區(qū)留出適當(dāng)?shù)拈g距和通道，便于倉庫作業(yè)及檢查。容器包裝要密閉、完整無損，如發(fā)現(xiàn)破損滲漏，必須??即進(jìn)行生產(chǎn)安全處理，改裝必須在安全地點(diǎn)進(jìn)行。劇毒品應(yīng)加塞后予以密封，鎖入危險品庫房專用料柜內(nèi)，鑰匙由專人管理，出庫必須雙人共同開柜取放。化學(xué)品在裝卸、搬運(yùn)時必須輕拿輕放，嚴(yán)禁猛拉、猛拽、猛卸的野蠻裝卸。氧氣瓶、乙炔瓶按國家規(guī)定統(tǒng)一處理；符合規(guī)定：氣瓶應(yīng)無嚴(yán)重腐蝕或嚴(yán)重?fù)p傷，大面積受到腐蝕時其最大腐蝕深度不應(yīng)超過0.5mm；有防止倒伏的措施或放在膠輪車上使用；510f.所有氣瓶的壓力表必須在檢測周期內(nèi)使用；g.乙炔氣瓶必須使用回火防止器，乙炔氣瓶必須直??使用；i.氧氣焊、割炬禁止沾油污。危險化學(xué)品庫房a危險化學(xué)品庫房要有管理制度，且應(yīng)通風(fēng)良好；b作業(yè)。e及時處理。化學(xué)品的使用過程中安全、環(huán)保管理在交付過程中須仔細(xì)核對實(shí)物品種、數(shù)量是否一致，如有不符，須經(jīng)核實(shí)后再進(jìn)行交付。5.4.主化學(xué)品操作者必須經(jīng)過培訓(xùn)，并憑證操作?；瘜W(xué)品操作者必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。使用后廢棄的容器及廢液交回庫房，由倉庫保管員對其進(jìn)行統(tǒng)——處理。人員的安全防護(hù)確穿戴勞動保護(hù)用品。6、相關(guān)記錄6.l現(xiàn) 場 用 電 管 理 程 序WD／CX13——04A1、目的全及機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，滿足施工生產(chǎn)過程的需要，制定本程序。2、適用范圍本程序適用于公司所屬各項(xiàng)目部施工生產(chǎn)過程和工作場所的施工臨時用電。3、術(shù)語和定義管理體系規(guī)范》及公司《整合型管理體系管理手冊》中相關(guān)術(shù)語及定義。4、職責(zé)生產(chǎn)安全處主控本程序，負(fù)責(zé)本公司所有項(xiàng)目部施工觀場臨時用電設(shè)施及管理的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查工作。生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)審批工程項(xiàng)目臨時用電施工方案，協(xié)助生產(chǎn)安全處做好臨時用電技術(shù)指導(dǎo)工作。項(xiàng)目部電氣技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制臨時用電施工方案，項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時用電的監(jiān)督、檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知有關(guān)人員。5.工作程序5.l工程項(xiàng)目開工前由項(xiàng)目部電氣技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工用電方案，對施工現(xiàn)場電氣線路和裝置進(jìn)行設(shè)計，方案由公司生產(chǎn)安全處審批。所有電工應(yīng)持證上崗，且其技術(shù)等級應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備、材料等必須經(jīng)有關(guān)人員檢查，對其性能及能力進(jìn)行確認(rèn)，保證技術(shù)條件符合要求。如發(fā)生用電事故或事故征兆，應(yīng)迅速通知電工進(jìn)行檢修?，F(xiàn)場帶電操作人員應(yīng)穿戴絕緣手套、絕緣鞋，使用絕緣工具。外電防護(hù)應(yīng)按照規(guī)定的安全距離采取防護(hù)措施。閘具、脫鉤器、熔斷器應(yīng)與設(shè)備容量相匹配，嚴(yán)禁用其它金屬絲代替熔絲。現(xiàn)場照明應(yīng)設(shè)專用回路并帶專用漏電保護(hù)器，燈具金屬外殼作漏電保護(hù)，安裝高度應(yīng)大2.436v接地裝置應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，接地電阻和埋設(shè)深度應(yīng)符合設(shè)計要求。6、相關(guān)文件《建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》GB13969—92《用電安全導(dǎo)則》GB3805—83《安全電壓》工機(jī)械設(shè)備管理程序WD／CX14——04A1、目的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，減少機(jī)械事故和人身傷害，確保公司整體目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、適用范圍本程序適用于公司施工機(jī)械設(shè)備的管理。3、術(shù)語和定義管理體系規(guī)范》及公司《整合型管理體系管理手冊》中相關(guān)術(shù)語及定義。4、職責(zé)物資設(shè)備處是本程序的歸口管理部門，負(fù)責(zé)本程序的編制、修訂與過程監(jiān)督檢查。項(xiàng)目部執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)及制度，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施，負(fù)責(zé)施工中機(jī)械設(shè)備備的安全檢查和維修、保養(yǎng)。5、工作程序施工機(jī)械設(shè)備的購置及配置公司根據(jù)施工生產(chǎn)的要求進(jìn)行調(diào)配、租賃或采購。5.1.2分承包方應(yīng)向項(xiàng)目部提供詳細(xì)的施工機(jī)械設(shè)備書面清單，其機(jī)械性能參數(shù)及環(huán)境污染排放應(yīng)符合規(guī)定。施工機(jī)械設(shè)備的使用施工時，應(yīng)配置和使用性能完好，安全有保證的機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備的安全裝置和防護(hù)設(shè)施齊全。機(jī)械設(shè)備在投入使用前，項(xiàng)目部應(yīng)對其進(jìn)行全面檢查，合格后方可使用。(1)起重機(jī)械a超高限位、力矩限制器、制動器、臂桿幅動指示器、吊鉤保險，裝置齊全穩(wěn)定有效；b安全裝置：卷揚(yáng)器動作、大小車行程限位動作、緊急停車開關(guān)、大小車終端緩沖器應(yīng)擋板焊接牢固、隔離有效；駕駛室地面應(yīng)鋪絕緣墊；檢修平臺和吊車走臺必須設(shè)置高度為1.05米護(hù)欄；檢修平臺和吊車走臺必須用能承受不小于3KN移動的集中負(fù)荷而無塑性變形，并具有防滑性的板材鋪設(shè)，不允許有預(yù)留孔。c10％；40筒上至少留三圈。d滑輪應(yīng)無裂紋、缺損且轉(zhuǎn)動靈活；允許補(bǔ)焊；fg吊鉤的外套磨損量不得超過原厚度的50％，承載時吊鉤不得有永久性變形。(2)混凝土機(jī)械(攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、混凝土輸送泵)a連接件應(yīng)完好無松動現(xiàn)象，未設(shè)防護(hù)罩傳動部的銷、楔、鍵凸出不得超過3mm.bd12X12mm；fg鋼絲繩和卷筒的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行起重設(shè)備的要求。(3)鋼筋機(jī)械(鋼筋調(diào)直機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、對焊機(jī))a電氣裝置和線路的絕緣應(yīng)良好，必須使用漏電保護(hù)器，設(shè)備外殼應(yīng)做保護(hù)接零或保護(hù)接地；b明露的傳動部位應(yīng)有牢固適用的防護(hù)罩；c卷揚(yáng)鋼絲繩應(yīng)封閉導(dǎo)向滑輪與被拉鋼筋方向成直角；e(4)木工機(jī)械(平刨、電鋸)a應(yīng)設(shè)有吸塵裝置和防護(hù)罩：b夾緊裝置應(yīng)完好有效，工作可靠；c電氣裝置和線路絕緣應(yīng)良好，必須使用漏電保護(hù)器。設(shè)備外殼應(yīng)做好保護(hù)接零或保護(hù)接地。(5)電焊機(jī)：a電源線、焊接電纜與電焊機(jī)接線處應(yīng)有屏護(hù)罩；bc3m，30m，并不準(zhǔn)有接頭，二次接線接3d焊機(jī)變壓器的一次接線圈與二次接線圈之間，引線與引線之間，線組和引線與外殼之間的1M()；需現(xiàn)場組裝的大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、施工電梯)須派具有資質(zhì)的安裝隊(duì)伍按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行組裝，取得質(zhì)量監(jiān)測部門準(zhǔn)予使用證方可使用。項(xiàng)目部在使用機(jī)械設(shè)備時，優(yōu)先考慮到負(fù)荷與設(shè)備裝置相適應(yīng)，并減少設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)業(yè)指導(dǎo)書。使用中的機(jī)械設(shè)備所處工作場所應(yīng)掛寫機(jī)械機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程。公司物資設(shè)備處每季度對所屬的機(jī)械設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查，并填寫“體系運(yùn)行檢機(jī)械設(shè)備，必須停機(jī)整改，整改后經(jīng)驗(yàn)收合格，方可重新使用。施工機(jī)械設(shè)備的檢查與檢修機(jī)械設(shè)備的日常檢查工作由操作人員進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障、安全裝置及防護(hù)設(shè)施損壞及時報物資設(shè)備處。操作設(shè)備人員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、清潔、調(diào)整、潤滑、緊固、防腐工作，發(fā)現(xiàn)漏油現(xiàn)象及時處理。項(xiàng)目部設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的大、中、小修工作安排，不具備大修條件的可委托外修。項(xiàng)目部應(yīng)將施工機(jī)械設(shè)備的要求和管理通知分包方，分包方對進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和維護(hù)，公司及項(xiàng)目部必須進(jìn)行監(jiān)督、檢查。項(xiàng)目部設(shè)備管理人員，督促操作人員和維修人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和修理，并維護(hù)和修理過程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物分別由操作人員和維修人員及時清理回收，分類放入專設(shè)的廢棄物箱、桶內(nèi)。6、相關(guān)記錄機(jī)械設(shè)備臺帳機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺班記錄機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)記錄能源、資源管理程序WD／CX15——04A1、目的利用用能源、資源，做到節(jié)能降耗，確保環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制訂‘本程序。2、適用范圍適用于公司辦公區(qū)、施工項(xiàng)目中能源、資源的消耗控制。3、術(shù)語和定義管理體系規(guī)范》及公司《整合型管理體系管理手冊》中相關(guān)術(shù)語及定義。4、職責(zé)物資設(shè)備處是本程序的主管部門，負(fù)責(zé)制訂和貫徹實(shí)施本程序，對施工現(xiàn)場能源、資源的消耗進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查，以實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和保護(hù)環(huán)境。公司物資設(shè)備處負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān)辦公區(qū)能源、資源消耗進(jìn)行控制。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本程序在各自項(xiàng)目施工中能源、資源消耗的控制工作5、工作程序管理辦法5.1.l節(jié)約能源、資源是每一位員工的職責(zé)和義務(wù)，公司和項(xiàng)目部通過舉辦培訓(xùn)班和會議、的機(jī)械設(shè)備，淘汰耗能高的機(jī)械設(shè)備，努力更換、使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。節(jié)約材料消耗措施項(xiàng)目部根據(jù)施工設(shè)計圖紙、引用的標(biāo)準(zhǔn)、圖集、圖例等技術(shù)資料制訂物資需用量計劃和能源消耗計劃。各項(xiàng)目部材料員嚴(yán)格按物資需用量計劃和物資采購計劃執(zhí)行采購和發(fā)放，如因設(shè)計變更要調(diào)整計劃，否則發(fā)生超計劃使用需說明原因并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。項(xiàng)目部材料員、施工員、技術(shù)員嚴(yán)格控制物資、材料的消耗和使用，避免浪費(fèi)。節(jié)水管理用水必須安裝水表計量，由物資設(shè)備處／項(xiàng)目部指定專人定期檢查與維修＼保養(yǎng)供管線，減少跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。項(xiàng)目部在開工時制訂節(jié)約用水計劃(可以納入相關(guān)的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ?xiàng)施工方案中)并在施工生產(chǎn)過程中組織實(shí)施?；炷翑嚢枰O(shè)置沉淀池回收廢水。杜絕常流水現(xiàn)象。進(jìn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)時要采用塑料薄臘或草簾、草袋等物品進(jìn)行覆蓋，減少蒸發(fā)。1—2cm抹灰作業(yè)前用噴淋水龍頭多次噴灑，防止出現(xiàn)流水現(xiàn)象。水磨石作業(yè)前用草簾、草袋等物品覆蓋進(jìn)行噴灑，打磨時周圍進(jìn)行圍堵。率。節(jié)電管理生產(chǎn)、生活用電必須安裝電表計量，由專人負(fù)責(zé)定期檢查與維修＼保養(yǎng)供電線路，杜絕破損，減少電能的無功消耗等浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在選用、更新、購置新機(jī)械設(shè)備時，要優(yōu)先考慮采用高效低能、淘汰耗能高的機(jī)械設(shè)備，努力更換、使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。各施工現(xiàn)場在開工時安裝計費(fèi)電表，用電是由項(xiàng)目經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)抄表工作，同時域做到人走燈滅、人走機(jī)停。除施工現(xiàn)場照明外盡量采用小功率的節(jié)能照明燈。除施工生產(chǎn)作業(yè)需要外，施工現(xiàn)場尤其是施工宿舍不得使用電爐進(jìn)行取暖。機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員要合理安排作業(yè)工序和時間，盡量減少和避免機(jī)械設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)。6、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄6.1主要原材料、能源、資源消耗統(tǒng)計表勞動保護(hù)用品管理程序WD／CX16——04A1、目的用品的質(zhì)量，充分發(fā)揮勞動防護(hù)用品的作用，制訂本程序。2、適用范圍本程序適用于公司各部門、各項(xiàng)目部勞動防護(hù)用品的管理控制工作。3、術(shù)語和定義管理體系規(guī)范》及公司《整合型管理體系管理手冊》中相關(guān)術(shù)語及定義。4、職責(zé)4.1生產(chǎn)安全處為本程序的主控部門，包括對采購、保管、發(fā)放和使用工作的實(shí)施情況定期進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查。物資設(shè)備處負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部勞動防護(hù)用品的采購工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)勞動防護(hù)用品管理控制工作的具體實(shí)施工作，包括采購、保管、發(fā)放和日常檢查工作。5、工作程序采購前由物資設(shè)備處組織對勞動防護(hù)用品的供應(yīng)商進(jìn)行考察，采購時必須選用公司范圍內(nèi)容。勞保用品采購前編制采購計劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后由項(xiàng)目材料員采購。采購時索要相關(guān)要說明勞保用品的使用要求和保管、維護(hù)、更換事項(xiàng)。各部門在領(lǐng)取到勞動用品后要妥善保管，正確使用。生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目部在勞動防護(hù)用品管理控制工作方面實(shí)施情況的監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。幾種常用勞動防護(hù)用品的管理控制事項(xiàng)安全帽的管理控制選用耐沖擊、吸收性能強(qiáng)和耐穿刺性能強(qiáng)的安全帽；凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員，都必須正確佩戴安全帽；20—25mm，帽箍與帽殼內(nèi)每一側(cè)的水平距離為5—20mm；意罩在頭上或斜歪倒戴：業(yè)不可將安全帽用作遮陽帽、防雨帽，以免破壞其使用功能：??即通知安全員，并交回倉庫進(jìn)行更換。合格后，方可繼續(xù)使用，以后每年抽檢一次，抽檢不合格則該批安全帽作廢。安全帶的管理控制3器；固定的設(shè)施上拴鉤環(huán)：常作外觀檢查，發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)??3—580KG方可繼續(xù)使用。對抽過的安全帶，必須要更換安全繩后才能使用。安全網(wǎng)的管理控制5.6.3.l安全網(wǎng)在使用時應(yīng)避免以下現(xiàn)象發(fā)生：a)隨便拆除安全網(wǎng)的構(gòu)配件；人跳進(jìn)或把物品投入安全網(wǎng)內(nèi)；d)在安全網(wǎng)內(nèi)或下方堆積物品；e)安全網(wǎng)周圍有嚴(yán)重腐蝕性煙霧。5.6.3.2對使用中的安全網(wǎng)，項(xiàng)目部每一周進(jìn)行一次檢查，并及時清理安全網(wǎng)上的落物污染，當(dāng)受到較大沖擊后應(yīng)及時更換。對購買后超過兩年的安全網(wǎng)，安全員應(yīng)抽樣進(jìn)行沖擊試驗(yàn)，符合要求后方可使用。密目式安全網(wǎng)的管理控制a)在粗糙或有銳邊、銳角的表面拖拉；c)大量焊接火花落入密目網(wǎng)內(nèi)；密目網(wǎng)在使用過程中項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次檢查，須進(jìn)行修理或更換情況為嚴(yán)重的變修理后必須經(jīng)項(xiàng)目部安全員檢驗(yàn)合格后方可繼續(xù)使用。舊密目網(wǎng)再次使用時，必須由項(xiàng)目部安全員進(jìn)行耐沖擊檢驗(yàn)和耐貫穿性檢驗(yàn)，合格后方可使用。應(yīng)經(jīng)常清理靠近密目網(wǎng)上的附著物，保持密目網(wǎng)的清潔；安全帽、安全帶、安全網(wǎng)在不使用時要存放在通風(fēng)、避光、隔熱、無化學(xué)品污染的倉庫或?qū)Ｓ脠鏊?。對下列工人，?yīng)根據(jù)工作需要，分別發(fā)放相應(yīng)的勞動防護(hù)用品5.7.l油漆工和噴漆工：分別發(fā)放帶袖圍裙、手套、防塵口罩防護(hù)眼鏡等。對于從事瀝青工作的人員；分別發(fā)放堅實(shí)的棉布或麻布的工作服、防護(hù)眼鏡、防護(hù)口罩、帆布手套、帆布膠鞋和防護(hù)油膏，工作完畢后應(yīng)洗澡。淋篩和白灰人員：分別發(fā)放膠鞋、防護(hù)眼鏡、防塵品罩、手套等搬運(yùn)水泥人員；分別發(fā)放防塵口罩、防護(hù)眼鏡、長袖手套等。電鋸人員：分別發(fā)放手套、防護(hù)眼鏡等。電焊、氣焊人員分別發(fā)放絕緣鞋、防塵口罩、防護(hù)眼鏡、電焊手套等。砼攪拌、振搗人員；分別發(fā)放手套、膠鞋等。對于從事其它作業(yè)的員工，按《建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程》中對防護(hù)用品的相關(guān)規(guī)定發(fā)放相應(yīng)的勞動防護(hù)用品。每位員工都應(yīng)認(rèn)真、妥善的保管發(fā)放的勞動防護(hù)用品，充分的利用和保養(yǎng)，發(fā)揮其有效的預(yù)防作用。6、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄6.l監(jiān)視和測量裝置控制程序WD／CX17——04A1、目的的需要。2、適用范圍兆歐表、接地電阻表、鋼尺、盒尺、試驗(yàn)設(shè)備等所有監(jiān)視和測量裝置的控制。3、定義管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊》中相關(guān)術(shù)語及定義。4、職責(zé)質(zhì)量技術(shù)處負(fù)責(zé)公司監(jiān)視和測量裝置的歸口管理，負(fù)責(zé)自檢器具的自檢。項(xiàng)目部計量員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部監(jiān)視和測量裝置的管理、使用及維護(hù)，做到定期送檢。各使用部門負(fù)責(zé)本部門監(jiān)視和測量裝置的管理、使用及維護(hù)，做到帳、卡、物相符合，定期送檢。5、工作程序5.7購置時由各部門根據(jù)需要提出購置申請，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購置。所購置的監(jiān)視和測量裝置必須有出廠合格證，否則不得購買，建??監(jiān)視和測量裝置臺帳5.2.l??臺帳，統(tǒng)一編號和管理。監(jiān)視和測量裝置的檢定、校準(zhǔn)新采購的監(jiān)視和測量裝置經(jīng)檢定合格后方可使用，檢驗(yàn)方法有：新購置的監(jiān)視和測量裝置應(yīng)送至經(jīng)政府計量管理部門授權(quán)的計量器具檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)，合格后方可使用。并按規(guī)定由生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)自檢。監(jiān)視和測量裝置檢定合格證書由生產(chǎn)安全處保存，使用部門保存檢定證書復(fù)印件。中注明檢定日期及有效日期。??對未檢定或己檢定而超出有效期的計量器具及時送檢，并在“計量器具登記臺帳”中注明檢定日期和有效期。各項(xiàng)目部計量員應(yīng)依照監(jiān)視和測量裝置檢定或校準(zhǔn)周期，組織送檢工作，公司試驗(yàn)室負(fù)責(zé)組織本單位試驗(yàn)設(shè)備的檢定或校準(zhǔn)工作。當(dāng)使用者發(fā)現(xiàn)監(jiān)視和測量裝置偏離標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)或超出險定有效期時，應(yīng)??即向部門負(fù)責(zé)偏離標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)或超出檢定有效期的設(shè)備送檢定部門復(fù)檢。對已到檢定周期但短期內(nèi)不使用的計量器具可暫不檢定或校準(zhǔn)，但使用前必須經(jīng)檢定或校準(zhǔn)合格后再使用。原始合格證書由生產(chǎn)安全處存檔，使用部門保存復(fù)印件。檢定合格設(shè)備上粘貼合格卡，卡上注明檢定有效日期及設(shè)備編號等。檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)裝置的使用及維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)視和測量裝置應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程，在規(guī)定的環(huán)境下使用。各項(xiàng)目部的監(jiān)視和測量裝置的使用人員在使用前對其進(jìn)行必要的調(diào)整、校對，在使用完畢后進(jìn)行日常的維護(hù)、保養(yǎng)。監(jiān)視和測量裝置封存及報廢公司監(jiān)視和測量裝置因故一年內(nèi)未使用的，應(yīng)納入封存管理，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，將設(shè)備封存，封存設(shè)備應(yīng)有明確標(biāo)識。封存設(shè)備如需起用，要重新進(jìn)行檢定，合格后方可使用。監(jiān)視和測量裝置需報廢時，應(yīng)向公司生產(chǎn)安全處申請，注明原因，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以報廢，同時在各級帳、卡中注銷。5.8合格、待檢、報廢、封存，各類標(biāo)識要注意保持完好狀態(tài)。6、相關(guān)文件《中華人民共和國計量法》《強(qiáng)制檢定的工作計量器具檢定管理辦法》7、質(zhì)量、環(huán)境與重要健康安全記錄7.1應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理程序WD／CX.18——04A1、目的防，使之得到及時處理，保證人員和財產(chǎn)的安全。2、適用范圍本程序適用于公司及項(xiàng)目部潛在的環(huán)境、職業(yè)健康安全事故或緊急情況。3、術(shù)語和定義管理體系規(guī)范》及公司《整合型管理體系管理手冊》中相關(guān)術(shù)語及定義。4、職責(zé)生產(chǎn)安全處主控本程序，負(fù)責(zé)編制本程序并組織實(shí)施，并組織項(xiàng)目部針對環(huán)境、職業(yè)健康安全潛在事故和緊急情況制定應(yīng)急計劃(預(yù)案)。各部門、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本部門潛在事故或緊急情況的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作。上述部門和有關(guān)單位負(fù)責(zé)相應(yīng)應(yīng)急計劃的宣傳培訓(xùn)和落實(shí)工作，評審或檢驗(yàn)應(yīng)急計劃的有效性。5、工作程序應(yīng)急準(zhǔn)備各部門及項(xiàng)目部根據(jù)環(huán)境因素和危險源辨識、風(fēng)險評價結(jié)果以及以往事故、事件和緊??的潛在事故和緊急情況見《手冊》)，制定相應(yīng)的應(yīng)急計劃，報生產(chǎn)安全處審批后備案。應(yīng)急計劃的內(nèi)容要求：a)組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)分工；c)疏散程序；e)內(nèi)、外部的聯(lián)系(如電話、警鈴等)；事故場所應(yīng)配備的應(yīng)急設(shè)施；h)與鄰居和公眾的溝通。至關(guān)重要的記錄和設(shè)備的保護(hù)。件時應(yīng)定期對應(yīng)急計劃進(jìn)行試驗(yàn)或模擬演習(xí)。應(yīng)急計劃修改后，有關(guān)人員應(yīng)重新培訓(xùn)。5.1.4各有關(guān)部門要在可能發(fā)生緊急情況的場所配備必要的合格的應(yīng)急設(shè)施并做好標(biāo)識，定期檢查和保護(hù)，防止失效。響應(yīng)發(fā)生緊急情況時，應(yīng)首先確保人身安全，組織人員迅速撤離現(xiàn)場，積極采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展，盡可能的減少伴隨的事故影響。??即進(jìn)行信息交流，通報緊急情況。現(xiàn)場操作人員或值班人員要??即通知主管領(lǐng)導(dǎo)并上報公司主管部門。應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話：火警：119急救：120匪警：110公司辦公室：a)發(fā)生緊急情況的單位、地址、地點(diǎn)；事故簡要情況；報告人姓名、聯(lián)系電話。事故單位報警后，應(yīng)派出有關(guān)人員在路口接應(yīng)。公司主管部門人員接到緊急情況報告后要??即趕赴現(xiàn)場，成??現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組，組織進(jìn)行搶救、控制事態(tài)發(fā)展。事故事件發(fā)生部門負(fù)責(zé)人應(yīng)盡快向管理者代表報告事故、事件內(nèi)容及實(shí)施應(yīng)急情況的效果。在緊急情況有可能對外部造成影響時，應(yīng)及時通報可能受影響的單位和個人，并與上級有關(guān)部門取得聯(lián)系，報告事故的狀況及有關(guān)措施。檢查和培訓(xùn)檢查限期整改。培訓(xùn)應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)程序和應(yīng)急計劃的評審和修訂急計劃的修訂按《文件控制程序》執(zhí)行。6、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄應(yīng)急計劃(預(yù)案)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計劃演練記錄應(yīng)急預(yù)案評審記錄1、目的

內(nèi)部審核控制程序WD／CX19——04A通過內(nèi)部審核控制，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系。2、適用范圍適用于與公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)部審核活動的控制。3、術(shù)語和定義業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》與《整合型管理體系管理手冊》中相關(guān)術(shù)語及定義。4、職責(zé)辦公室主控本程序，負(fù)責(zé)編制年度審核計劃，報管代審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，并具體落實(shí)內(nèi)部審核工作。管理者代表審核年度內(nèi)審計劃，并組織內(nèi)審；c)向總經(jīng)理報告審核結(jié)果及糾正措施。審核組長協(xié)助管理者代表選擇審核員，并分工布置工作：制定審核實(shí)施計劃，報管代審批，確定審核任務(wù)及要求，準(zhǔn)備審核工作文件；4.5按照審核計劃中的分工編制檢查表：將審核結(jié)果做出記錄，并向?qū)徍私M長報告審核情況；有效地策劃并完成所承擔(dān)的任務(wù)，配合和支持審核組長的工作。5、工作程序?qū)徍瞬邉澽k公室在年初編制年度內(nèi)審計劃，報管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)，按時組織實(shí)施。審核范圍和頻次范圍覆蓋公司所有部門、項(xiàng)目部和質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的各要素。頻次當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時，可追加審核：a)公司生產(chǎn)活動中出現(xiàn)重大質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全問題時；審核準(zhǔn)備審核組的組成管理者代表負(fù)責(zé)組建審核組并任命審核組長。審核組成員應(yīng)是經(jīng)過內(nèi)審員培訓(xùn)并持有內(nèi)審員證書者；審核員不得審核自己所在的部門以保證審核的公正性和客觀性。審核計劃的編制5天發(fā)放至受審核部門。審核前的準(zhǔn)備辦公室負(fù)責(zé)準(zhǔn)備審核依據(jù)文件(體系標(biāo)準(zhǔn)、手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、相關(guān)的法律、法規(guī)等)和審核工作文件(如檢查表、不符合報告等)。分配審核任務(wù)審核組長召開第一次審核組會議提出審核要求，分配審核任務(wù)。編制檢查表實(shí)施審核首次會議首次會議由審核組長主持，參加人員進(jìn)行簽到，會議主要內(nèi)容：向受審核方的負(fù)責(zé)人介紹審核組成員；b)重申審核的目的和范圍；d)確定雙方聯(lián)系方法；f)溝通審核計劃中不明確的內(nèi)容?，F(xiàn)場審核過觀察或書面記錄予以驗(yàn)證，證據(jù)必須是客觀的。管理者代表同意后可調(diào)整審核計劃；達(dá)成共識，并開具不符合項(xiàng)報告；審核組長會同受審核方負(fù)責(zé)人對不符合項(xiàng)進(jìn)行溝通。末次會議參加人員要進(jìn)行簽到。會議內(nèi)容包括：a)審核組長代表審核組報告審核的總體情況和宣讀不合格項(xiàng)報告；c)受審核方代表發(fā)言。審核報告的編制和完整性負(fù)責(zé)。由管理者代表批準(zhǔn)后，辦公室負(fù)責(zé)發(fā)放。5.5.2審核計劃、審核記錄、不合格報告及審核報告，由辦公室保存。糾正措施5.6.l受審方針對審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)制定糾正措施。糾正措施的實(shí)施涉及到體系文件更改時，由內(nèi)審組向管理者代表提交更改體系文件。6、相關(guān)文件《文件控制程序》《記錄控制程序》7、質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄年度內(nèi)審計劃內(nèi)部審核實(shí)施計劃內(nèi)審檢查表不符合項(xiàng)報告內(nèi)部審核報告1、目的

產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序WD／CX20——04A范的要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)范要求。2、適用范圍本程序適用于公司施工工程的進(jìn)貨、過程、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制。3、術(shù)語和定義管理體系規(guī)范》與《整合型管理體系管理手冊》中相關(guān)術(shù)語及定義。4、職責(zé)4.l質(zhì)量技術(shù)處主控本程序，負(fù)責(zé)日常工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作，參加基礎(chǔ)、主體等分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)審核竣工資料，初步對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工驗(yàn)收。物資設(shè)備處負(fù)責(zé)物資進(jìn)場驗(yàn)收、保管等工作的監(jiān)督、檢查。項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的進(jìn)場驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對在建施工的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作。項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)工程相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)資料、記錄的收集、管理和傳遞工作。有其它要求的產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)、監(jiān)視和測量工作由相關(guān)部門進(jìn)行，項(xiàng)目部或公司質(zhì)量技術(shù)處做好協(xié)調(diào)工作。5、工作程序進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制施工生產(chǎn)過程所需的材料和物資，由項(xiàng)目部按進(jìn)度統(tǒng)一采購、統(tǒng)一平衡、統(tǒng)一調(diào)度。材料和物資進(jìn)場時，項(xiàng)目部材料員按檢驗(yàn)、試驗(yàn)計劃進(jìn)行檢驗(yàn)，填寫“物資進(jìn)場驗(yàn)收料員保存，作為產(chǎn)品質(zhì)量符合性的證據(jù)。對需進(jìn)行試驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)的物資，由項(xiàng)目部試驗(yàn)員按照規(guī)定的批量、抽樣規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場取樣或見證取樣，填寫檢驗(yàn)委托書，并送檢至公司試驗(yàn)室或政府檢測機(jī)構(gòu)。施工過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)建筑安裝工程的過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)按照國家、省、市及地方驗(yàn)收、評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并在“施工組織設(shè)計”中進(jìn)行明確。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人按施工組織設(shè)計和相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底：驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格，填寫“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”且相關(guān)人員簽字、蓋章認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收：由質(zhì)檢員對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，相關(guān)人員簽字后生效。分部、子分部工程驗(yàn)收：收?？刂瞥绦颉讽?xiàng)目部對分包工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，但是在相關(guān)的質(zhì)量記錄上必須有工程分包相關(guān)人員的簽字。面積較大、高層建筑和特殊工程可分層、分段辦理驗(yàn)收手續(xù)。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作應(yīng)在所有的進(jìn)貨、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作全部完成后進(jìn)行。工程項(xiàng)目部具備竣工條件時，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員、材料??即組織相關(guān)人員進(jìn)行整改，經(jīng)整改完畢并重新驗(yàn)證符合要求時，方可向公司質(zhì)量技術(shù)處報驗(yàn)。公司質(zhì)量技術(shù)處對項(xiàng)目提交的報竣單位工程的技術(shù)資料和相關(guān)的質(zhì)量記錄進(jìn)行核查，驗(yàn)收記錄。在公司質(zhì)量技術(shù)處和試驗(yàn)室完成最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)后，由項(xiàng)目部依照相關(guān)文件規(guī)定通知??即進(jìn)行整改直至合格。不合格品的處理檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄及時、準(zhǔn)確、清晰、有效、真實(shí)、齊全。內(nèi)容包括：材料進(jìn)場時的相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)證明文件和資料；按規(guī)定對試驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)材料所做的試驗(yàn)報告和相關(guān)檢測報告。功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查記錄。與管理體系運(yùn)行相關(guān)的記錄；技術(shù)資料由項(xiàng)目部按《河北省建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程》裝訂成冊交公司質(zhì)量技3術(shù)處保存。以上所有條款對工程分包供方同樣適用。6、相關(guān)文件《記錄控制程序》《不合格品控制程序》7、質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄物資進(jìn)場驗(yàn)收記錄整合型管理體系檢查記錄質(zhì)檢員日志1、目的

績效監(jiān)視和測量管理程序WD／CX21——04A管理體系的有效運(yùn)行。2、適用范圍安全績效的監(jiān)視與測量。3、術(shù)語和定義理體系管理手冊》中相關(guān)術(shù)語及定義。4、職責(zé)生產(chǎn)安全處主控本程序，負(fù)責(zé)績效監(jiān)視和測量管理程序的歸口管理，對環(huán)境與職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案完成情況和運(yùn)行控制和進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。各類危險源和風(fēng)險的監(jiān)視和測量工作。5、工作程序安全環(huán)保的檢查安全環(huán)保檢查的內(nèi)容，主要包括：導(dǎo)文件的執(zhí)行情況；②環(huán)境和職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo)，管理方案的實(shí)現(xiàn)情況：③環(huán)境因素，風(fēng)險控制情況及效果；④應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施、用品的完好情況：⑤法律法規(guī)的遵循情況。控制程序》安全環(huán)保檢查可分為5.1.2.l①季度檢查，由質(zhì)量技術(shù)處組織，每季度對全公司組織一次；②月檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織每月一次：③周檢查，由項(xiàng)目部下屬各班組組織每周一次。不定期檢查①根據(jù)公司實(shí)際情況，或上級文件通知要求，由質(zhì)量技術(shù)處組織進(jìn)行；②巡查，由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)。季節(jié)性或?qū)ｍ?xiàng)檢查，包括：①夏季對防汛，電氣進(jìn)行專項(xiàng)檢查，由各項(xiàng)目部組織，結(jié)果報質(zhì)量技術(shù)處；②冬季對冬施作業(yè)的各項(xiàng)措施進(jìn)行檢查，由各項(xiàng)目部組織，結(jié)果報質(zhì)量技術(shù)處。預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行。定量檢測特種設(shè)備安全技術(shù)檢測a特種設(shè)備包括：塔吊，施工電梯，按照上級主管部門規(guī)定的周期接受檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格置。b環(huán)境監(jiān)測a項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與項(xiàng)目所在地環(huán)境監(jiān)測部門取得聯(lián)系，每年——次對項(xiàng)目部污水排放、噪聲排放情況進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，監(jiān)測報告原件由質(zhì)量技術(shù)處保存，項(xiàng)目部保存復(fù)印件。b對進(jìn)場材料存在環(huán)境影響的，供方應(yīng)出具監(jiān)測報告。員工健康體檢a特種作業(yè)人員每兩年結(jié)合復(fù)審進(jìn)行一次身體檢查，由辦公室組織，發(fā)現(xiàn)有職業(yè)禁忌癥的不得繼續(xù)從事特種作業(yè)。體檢記錄由辦公室保存。事工作，炊事人員健康證由辦公室保存。電氣設(shè)備工具檢測a在夏季進(jìn)行電氣安全檢查時，應(yīng)對由電氣系統(tǒng)的接地電阻進(jìn)行一次測試測試結(jié)果記入《接地b對各種絕緣工具，絕緣靴，絕緣手套，絕緣鞋等防護(hù)用品，每半年進(jìn)行一次耐壓試驗(yàn)，合格的貼標(biāo)簽使用，不合格者及時更換，檢測記錄由質(zhì)量技術(shù)處保存。c電焊機(jī)半年一次，手持電動工具每季進(jìn)行一次，進(jìn)行絕緣電阻測試保存記錄，不合格的電器必須維修或更換。監(jiān)視和測量數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析5.5.l各項(xiàng)目部每月向生產(chǎn)安全處報送“事故統(tǒng)計報表”內(nèi)容包括工傷人數(shù)，休工天數(shù)，財產(chǎn)損失數(shù)等。生產(chǎn)安全處對公司事故情況進(jìn)行統(tǒng)計并按上級要求按時報表，經(jīng)管理者代表審批。生產(chǎn)安全處通過對事故，事件的統(tǒng)計，在公司安全環(huán)保例會上予以通報，需制定糾正預(yù)防措施的按《不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序》進(jìn)行。對安全環(huán)保檢查監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析和部門通報，發(fā)現(xiàn)有潛在不符合按《不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序》對目標(biāo)、指標(biāo)落實(shí)情況的測量管理者代表并及時向各職能部門通報。人力資源的監(jiān)視和測量勞動人事處負(fù)責(zé)對《人力資源控制程序》實(shí)施及績效進(jìn)行監(jiān)督檢查。法律、法規(guī)遵循的監(jiān)視、測量次。不徹底及錯誤遵循時)，則按照《不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序》進(jìn)行處理。計量器具、機(jī)械設(shè)備的監(jiān)視與測量5.8.l6、相關(guān)文件《監(jiān)視和測量裝置控制程序》《事故、事件管理程序》《不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序》7、相關(guān)記錄整合型管理體系運(yùn)行檢查記錄企業(yè)定期安全檢查記錄1、目的

不合格品控制程序WD／CX22——04A并對其進(jìn)行識別和有效控制，確保工程施工質(zhì)量符合規(guī)定要求。2、適用范圍本程序文件適用于公司所承建的所有工程項(xiàng)目與質(zhì)量活動有關(guān)的材料不合格品和工程不合格品的控制。3、術(shù)語和定義管理體系規(guī)范》與《整合型管理體系管理手冊》中相關(guān)術(shù)語及定義：工程產(chǎn)品：建筑工程施工合同內(nèi)容所包括的建筑工程成品、半成品。外來產(chǎn)品：供方或顧客提供的產(chǎn)品。不合格品：未滿足要求的產(chǎn)品。4、職責(zé)4.l質(zhì)量技術(shù)處主控本程序。負(fù)責(zé)施工過程中不合格品的管理工作，參加嚴(yán)重不合格品的評的不合格品的信息，責(zé)成發(fā)生部門、項(xiàng)目部制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。4.2總工程師負(fù)責(zé)組織對嚴(yán)重不合格品的評審