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倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房工作總結(jié)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房工作總結(jié)「篇一」管理庫(kù)房的工作,這半年也是過(guò)得很快,從年初剛?cè)肼毑痪?,到而今能熟練的做好管理方面的工作,我也是感謝同事給予的教導(dǎo),但是個(gè)人來(lái)說(shuō),也是很努力的去做,來(lái)讓自己是有收獲的,經(jīng)過(guò)這段日子來(lái)的一個(gè)成長(zhǎng),我也是得到肯定,自己也是有了庫(kù)房管理方面的經(jīng)驗(yàn),對(duì)這半年工作也是總結(jié)下。庫(kù)房的管理,說(shuō)難,其實(shí)也是比較的困難,但簡(jiǎn)單,其實(shí)也不算,只能說(shuō),每個(gè)人的努力不一樣,就會(huì)覺(jué)得一件事情是容易或者是難的,我開(kāi)始也是覺(jué)得庫(kù)房的數(shù)據(jù)那么多,貨品也是多,要管過(guò)來(lái),怎么可能,開(kāi)始就是有些打退堂鼓,但是同事卻是給予了我很多的一個(gè)肯定,讓我知道其實(shí)慢慢來(lái),掌握了技巧,很多的事情是容易去做好了的,我并不是一定要記住所有的數(shù)據(jù),工作的時(shí)間長(zhǎng)了,也是會(huì)熟悉的,而且一些主要的數(shù)據(jù),一些查找的方法知道了,其實(shí)工作就能去做了,只是要慢慢的去積累經(jīng)驗(yàn),這樣才會(huì)做的更加的熟練,所以開(kāi)始的時(shí)候,雖然我很多的方面是不太懂的,但是做事情的時(shí)候還是可以做一部分,一些不那么清楚的就問(wèn)同事,該去掌握的方面也是自己盡可能的去熟悉,來(lái)讓自己的工作能做好才行。工作里頭,我也是體會(huì)到管理庫(kù)房并不是那么的簡(jiǎn)單,不但是要在電腦前去把數(shù)據(jù)能做好,同時(shí)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨物的時(shí)候,也是需要我們?nèi)兔?,去做勞力,這些之前我也是沒(méi)有怎么去做過(guò)的,開(kāi)始的時(shí)候特別的辛苦,但是漸漸地也是適應(yīng)了,同時(shí)自己的身體也是得到了鍛煉,比起之前,真的搬起貨物來(lái),輕松不少,倉(cāng)庫(kù)的工作是有很多的同事一起努力去做好它的,是需要大家都有一個(gè)配合,這樣才能做成,而不是靠一個(gè)人的努力就夠了,在集體一起做事的時(shí)候,我也是主動(dòng)一些,多一些溝通,盡可能的把效率提升,每個(gè)人都是多一分的主動(dòng),那樣最后做出來(lái)的事情,也是會(huì)更快的完成。管理員的工作讓我也是了解到,這是倉(cāng)庫(kù)管理之中比較基礎(chǔ)的崗位,但是只有做好基礎(chǔ),以后去到更高的位置,你才能真的立足,如果基礎(chǔ)都是沒(méi)有的,那么是做不好事的。半年多了,我也是看到自身一些還不夠好的地方,在不斷的工作里頭,也是去改變,去讓自己有進(jìn)步,今后庫(kù)房的管理,一定是會(huì)做的更有效率,更完善的。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房工作總結(jié)「篇二」倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)整個(gè)酒店的后勤補(bǔ)給,這就要求我在認(rèn)真做好做細(xì)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的同時(shí)逐漸深化了解與掌握酒店的業(yè)務(wù)信息、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)信息,以及公司所有物資的相關(guān)信息。這樣對(duì)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理水平有非常致關(guān)重要的幫助作用。一、因此,接下來(lái)的工作我會(huì)圍繞以下幾點(diǎn)來(lái)做:1、對(duì)公司在用和在庫(kù)資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、調(diào)撥、外借,做到事事明確,并執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,以更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的管理工作。2、隨時(shí)掌握庫(kù)存物資動(dòng)態(tài),壓縮庫(kù)存儲(chǔ)備資金,按時(shí)組織年度、月度的物資申購(gòu)計(jì)劃并做好呆滯物品的統(tǒng)計(jì)處理工作。3、根據(jù)現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,做好倉(cāng)儲(chǔ)的整體規(guī)劃,合理制定存貨庫(kù)存量,逐步推行倉(cāng)儲(chǔ)管理的5S管理制度,以提高工作的高效性。4、每天進(jìn)行自我總結(jié)檢查,針對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤提出改善措施,把錯(cuò)誤控制在可控制的范圍。二、平時(shí)我們應(yīng)做好以下工作:1、認(rèn)真執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)督、檢查,尤其是每日鮮貨的驗(yàn)收工作。對(duì)貨物及時(shí)整理整頓,及時(shí)反饋貨物信息,以便合理制定采購(gòu)計(jì)劃,保證貨物的周轉(zhuǎn);對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題,及時(shí)處理,處理不了的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)跟進(jìn)。2、嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)運(yùn)作流程進(jìn)行日常工作(依據(jù)是計(jì)財(cái)部工作手冊(cè)),舉例:出入庫(kù)貨物要與申購(gòu)計(jì)劃中的名稱(chēng)規(guī)格保持一致;貨物進(jìn)出庫(kù)時(shí)要嚴(yán)格清點(diǎn)或過(guò)磅;進(jìn)庫(kù)物料必須由申請(qǐng)人、質(zhì)檢部、倉(cāng)庫(kù)及相關(guān)部門(mén)同時(shí)確認(rèn)無(wú)誤后方能收貨入庫(kù);驗(yàn)貨過(guò)程中嚴(yán)格遵守:?jiǎn)螕?jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦、物料不合格不收;等等…目標(biāo)是準(zhǔn)確把握貨物動(dòng)態(tài)庫(kù)存,保證公司后勤補(bǔ)給的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,并做好與其他部門(mén)的協(xié)同工作。3、經(jīng)常整理倉(cāng)庫(kù)并清潔衛(wèi)生,做到貨物擺放整齊,保持貨品充足,使公司的物料供應(yīng)能保持正常運(yùn)行。收發(fā)貨結(jié)束后,要及時(shí)整理貨物,保證NC系統(tǒng)數(shù)據(jù)和倉(cāng)庫(kù)實(shí)際庫(kù)存一致。4、殘品和包裝破損的產(chǎn)品及時(shí)處理,同時(shí)對(duì)缺貨和呆滯貨品認(rèn)真記錄,及時(shí)上報(bào)并跟蹤處理。在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。以上這些都需要我們每天踏踏實(shí)實(shí)的,認(rèn)認(rèn)真真的,堅(jiān)持去做,這樣才能逐步達(dá)到我們想要的目標(biāo)和結(jié)果。我希望我們部門(mén)的員工嚴(yán)格遵守工作規(guī)定和操作流程,認(rèn)真履行工作職責(zé),避免和減少錯(cuò)誤的再發(fā)生;加強(qiáng)責(zé)任心與管理意識(shí)的培養(yǎng),以一種積極的、負(fù)責(zé)的態(tài)度面對(duì)每一天的工作,按要求按流程,保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)。這段時(shí)間里,我感到了自己管理上的不足,但是有不足才有改進(jìn),我會(huì)繼續(xù)鍛煉,加強(qiáng)學(xué)習(xí),讓自己管理上更加的成熟,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多給我提寶貴意見(jiàn),幫助我更快的成長(zhǎng)。我相信有了大家的幫助與協(xié)助,我一定能做的更好。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房工作總結(jié)「篇三」一根據(jù)公司的庫(kù)房管理要求和產(chǎn)品需求的增加加大了工作力度,從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真的管理庫(kù)房及原材料的采購(gòu)與支出。二通過(guò)這一年的工作我部門(mén)人員深深感受到工作的壓力和強(qiáng)度,但正是這種壓力,才使我們不斷提升自己的思想,化壓力為動(dòng)力。隨著公司的壯大和銷(xiāo)售策略不斷提升,所以自己的個(gè)人能力必須提高,才能適應(yīng)公司的人才需要,也使自己的工作能力有所提高。三原材料及庫(kù)房的管理方面在這一年中,隨著公司產(chǎn)品種類(lèi),工作力度的增加,作為庫(kù)管員必須保證原材料及庫(kù)房物資出庫(kù)數(shù)量的準(zhǔn)確:1.平均每周清點(diǎn)原材料庫(kù)存出庫(kù)后的庫(kù)存實(shí)數(shù)并對(duì)帳,平均每月進(jìn)行庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)工作。2.做好購(gòu)回物資與庫(kù)存物資的損壞和預(yù)損壞的記錄。3.為方便查找,做好庫(kù)存物資的編號(hào),品牌,供貨商和入庫(kù)時(shí)間的記錄。4.做好庫(kù)存實(shí)數(shù)的記錄,力爭(zhēng)做到帳物相符。5.為了不影響正常生產(chǎn)需要,保證原材料及庫(kù)房物資的最低庫(kù)存數(shù)量。四原材料及庫(kù)房物資的出/入庫(kù)管理:1.對(duì)于采購(gòu)和出庫(kù)的物資,認(rèn)真核實(shí)入庫(kù)數(shù)量/出庫(kù)數(shù)量跟入庫(kù)單/入庫(kù)單數(shù)量相對(duì)應(yīng),并且當(dāng)時(shí)交接清楚,敢于堅(jiān)持原則不徇私情。2.對(duì)于庫(kù)存的物資做好定期檢查,防潮和清潔工作,做好原材料和庫(kù)房周?chē)谋嵐ぷ?。五配合其他的工作:在日常工作中,除了完成好自己的工作之外,還與其他同事進(jìn)行溝通,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房工作總結(jié)「篇四」作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員,經(jīng)歷了這三個(gè)月的的工作說(shuō),直接的感受就是說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,說(shuō)難也難,就是比較復(fù)雜。在之前還沒(méi)有親身做這份工作的時(shí)候就經(jīng)常聽(tīng)到別人說(shuō)這個(gè)工作就是個(gè)適合養(yǎng)老的工作,工作輕閑就是簽簽字就好了,工作這段時(shí)間簽字的工作也確實(shí)沒(méi)少做,也確實(shí)是我們的主要工作。說(shuō)難則是在于工作職責(zé)的重要,作為一個(gè)公司的一個(gè)倉(cāng)庫(kù),里面存放的都是很多的產(chǎn)品貨物,里面代表的都是巨額的資金,要是出了問(wèn)題的話(huà)對(duì)于一個(gè)小公司就幾乎是滅頂之災(zāi)了,所以做倉(cāng)庫(kù)管理員的就必須要有很強(qiáng)的職責(zé)意識(shí)。這是我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)管理員工作崗位的第一天,領(lǐng)導(dǎo)告訴我的。進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)管理員崗位最開(kāi)始的工作是讓我跟著一個(gè)老組長(zhǎng),一邊學(xué)習(xí)一邊工作。組長(zhǎng)就帶著我去熟悉了一下我們管理的倉(cāng)庫(kù)范圍,然后就開(kāi)始叫我倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的操作方法,在學(xué)校讀書(shū)的時(shí)候我也是有接觸過(guò)這一塊,可是當(dāng)時(shí)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)并不是這個(gè),但終究還是大同小異,所以學(xué)習(xí)的還算快。做這個(gè)就是要求在倉(cāng)庫(kù)貨物進(jìn)出的時(shí)候我們都要做好詳細(xì)的記錄,什么時(shí)間進(jìn)出了什么貨物,數(shù)量是多少,運(yùn)輸員是誰(shuí),以及進(jìn)出貨物的擺放地點(diǎn)等等,做好這些記錄一方面是未來(lái)保證貨物的安全,出現(xiàn)了問(wèn)題之后好直接找到負(fù)責(zé)人,另一方面也是為了貨物運(yùn)輸?shù)墓芾恚岣咝?。學(xué)習(xí)這些的最好辦法就是直接上手操作,等有貨物進(jìn)入或者運(yùn)出的時(shí)候,上級(jí)都會(huì)有調(diào)動(dòng)的文件,然后運(yùn)輸員就會(huì)那文件來(lái)向我們簽字,將這些單子上的信息登進(jìn)進(jìn)系統(tǒng)后就能夠簽字確認(rèn)了。這一塊是最重要的,我們必須要認(rèn)真核對(duì)才行,要是出現(xiàn)了紕漏就有可能導(dǎo)致舉大的財(cái)產(chǎn)損失的,是

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