2023年度評優(yōu)評先方案

，缺勿濫”的評選原則。評選對象：。集團公司 (一)動員宣傳。集團公司下發(fā)評選通知及推薦表，各部門單位要積極配合 (二)推薦申報。候選人的推薦，采取組織推薦與群眾推薦相結合的方式進 (三)初步篩選。集團公司對各單位被推薦人選進行資格審查，梳理出符合進單位、先進部門由集團公司評選。先進工作者與優(yōu)秀通訊員由各單位進行分類評選。例如：分公司以自己的`名義選出“先進工 (四)審核確定。集團公司對候選人進行綜合評審，經(jīng)復核同意，對最終擬 (五)表彰獎勵。舉行專門表彰大會，由集團公司進行表彰頒獎，并給一定、戰(zhàn)略品牌部 (二)申報材料的要求《評優(yōu)評先申報表》、年度總結。并提供將申報表二份、事跡材料一份(A4紙打印)及電子文檔報集團公司綜合辦公室。 (三)評選條件和獎勵①部門員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計在10次(含)以內(出差和請假以外的缺勤視同違紀)；門的工作，無人投訴該單位、部門推諉、扯皮等面、選單位、部門進行考核(被考核部門同時準備申報材料)，考核結束后將考⑥全年事假次數(shù)少于4次，且在3天(含)以內，以及全年病假時數(shù)不超過未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行證實)考核獎勵元戰(zhàn)略品牌部共同對候選人員進行考評選獎勵：每位優(yōu)秀通訊員獎勵____元爭優(yōu)的精神，經(jīng)公司研究決定，在公司范圍內評選和先進工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀春曉躍輝面形式(含電子版)報送公司辦公室。形式(可以是電子版)報送工程部。2、優(yōu)秀總監(jiān)(總代)：根據(jù)工程部的年終檢查考核情況，由工程部推薦，斗士氣，公司決定舉行年度評優(yōu)活動，評選 (一)評選原則 (二)評優(yōu)小組組成，特成立評優(yōu)小組，人數(shù) (A)評優(yōu)小組成員：①各部門主管領導；(葉多、曹凱、王天才、于百松、何艷東)②各部門主任；(宋雨、馮仕義、何海燕山、郭玉娟、謝君義、崔國剛、石玉娟、張海軍、李濤、王艷玲、付中原、王立力、崔自強、付懷江)④職工代表(工齡在2年以上由職工民主選舉產(chǎn)生)。 (B)職責： (1)嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，所負責的工作或部門從未出現(xiàn)過嚴重違 (2)全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。 (3)全年請假天數(shù)不超過7天者。 (4)服從上級工作安排，從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的 (5)從不推卸工作責任，對于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議(經(jīng)部門領導證實) (l)較好地完成公司下達的關鍵性目標； (2)通過完善管理制度，或采取激勵手段，提高整個部門的工作效率，保 (3)自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴于律己，率先垂范，帶動本部門員 (4)部門具有較強的團隊精神，風氣正，凝聚力強，有較好的協(xié)作精神； (5)認真做好對下屬員工的培訓工作，具有較強的接受新事物的能力，能 (1)部門員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計小于等于3次(曠工視同同違紀)； (2)部門內部團結協(xié)作精神強，員工工作敬業(yè)； (3)能積極配合其他部門的工作，對該部門的投訴事件小于等于3次。 (4)部門任務指標完成率不低于93%及以上。 (5)該部門組織協(xié)調能力較強，在公司文件精神的傳達，工作管理方面、 (6)積極參與公司組織的各項會議及活動，全年累計缺勤次數(shù)小于等于3 (7)部門工作效率高、協(xié)作意識強，有較強的團隊凝聚力。制”，凡出現(xiàn)以下情況的，應當取消其評選資 (1)優(yōu)秀個人獎項評選否決條件；參選人本年度出勤出現(xiàn)曠工的。 (2)優(yōu)秀管理干部獎項評選否決條件： (3)年度先進班組獎項評選否決條件：失誤給公司造成損失在500元(含)以上的； (一)推薦方式 (二)推薦要求評選2023年度評優(yōu)評先方案4選原則及方式評原則，“優(yōu)秀員工”由部門負責人推介交總選對象及標準1、入職滿半年以上的公司正式員工(以基層員工為主，管理人員為輔)；選周期及截止時間先評優(yōu)指標分配評選細則2、遵守公司規(guī)章制度和操作規(guī)程，無違紀行為(以公司發(fā)文為準)；3、全年請假未超過公司規(guī)定(事假12天，病假20天)，遲到未超過5次7、工作中成績顯著，未出現(xiàn)重大的質量事故、設備事故、安全(環(huán)保)事故、無涉及其責任的客戶(一線)重大投訴。獎勵方案2023年度評優(yōu)評先方案5的員工二、評選原則“評優(yōu)評先”的評選工作，應本著實事求是、樹立典型、激勵員工，營造積四、獎項設立(12名)五、評選標準(一)基本條件作者取得聯(lián)系，使工作順利進行；迅速、適當。 (二)其他條件作，服從組織安排，聽從公司管理，促進了業(yè)務的 (一)“評優(yōu)評先獎”候選人推薦辦法的辦法，符合推薦條件的，名額不限。(二)“評優(yōu)評先獎”評選程序礎上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，要評出照評選條件進行公平、公正評選，確保員工推薦材料報送時間:請各部門于評選申報時間內將推薦人選名單和《評優(yōu)評先獎評選申報表》(見附表，詳細填報本表)報至人力資源部。八、表彰和獎勵勵(一)表彰行現(xiàn) (二)獎勵(獎勵獎金金額詳見以上獎項設立表)九、流程圖肯定一年來各級員工在公司“四切實評出先進、評出干勁、評出積極性，現(xiàn)將本年1、兩個先進綜合單位(獎金各5000元)；2、六個單項先進單位(獎金各1000元)，即：安全生產(chǎn)先進單位、質量最治先進單位、設備綜合利用率最優(yōu)單位、出滿勤優(yōu)3、十個先進班組(獎金各500元)；4、三個先進科室(獎金各500元)；5、二十佳優(yōu)秀員工(獎金各300元)；6、二十佳優(yōu)秀班組長(獎金各300元)；7、十佳優(yōu)秀管理者(獎金各300元)；8、三名忠誠銷售標兵(獎金各500元)。 (一)先進綜合單位：1、完成全年計劃產(chǎn)量(以生產(chǎn)部下達的月度產(chǎn)量計劃考核)、生產(chǎn)消耗成2、無工傷事故(指每起損失500元以上、無論是否申報)、無環(huán)保事故、無重大設備事故(每起損失5000元以上)、無重大器材事故(每起損失5000元以上)、無違紀人員、無違反計劃生育人員、無請假人員(法定假種除外)； (二)單項先進單位： (1)無工傷事故、無環(huán)保事故、無設備事故、無重大器材事故； (2)在無以上事故的前提上，以產(chǎn)量超額比例多者為優(yōu)勝單位。 (1)無退貨、無索賠、無降等、無整改單； (2)黃牌少于3張、改單和降等次數(shù)少于6次；張次數(shù)最少者為優(yōu)勝單位。 (1)產(chǎn)量完成年度計劃； (2)生產(chǎn)消耗成本全年累計無虧損； (3)按公司“雙達標評比”文件，被評為次數(shù)最多者。 (1)無工傷事故、無設備事故、無環(huán)保事故、無重大器材事故； (2)無嚴重違反勞動紀律人員、一般違紀人員數(shù)少、請假人員少(法定假種種除外)； (3)滿意度較高，無集體到公司或上級上訪事件； (4)無違反計劃生育事件； (5)員工穩(wěn)定，人員流失率低。 (1)無重大設備事故； (2)設備綜合利用率最高(技改時間除外)； (3)全年滿負荷開機、完成全年計劃產(chǎn)量。 (1)無曠工人員； (2)出勤率100%(法定假種除外)； (3)無提前解除勞動合同人員。合先進單位及安全生產(chǎn)先進單 (三)先進班組：以班組為單位參評(含成品)，此獎項可與優(yōu)秀班組長獎項交叉評選。 (1)在本車間中各項指標最好最出色； (2)全年無安全、質量、設備、貴重器材損失事故； (3)無計生、綜治、群體上訪事件，全班無違章違紀人員； (4)班組成員之間團結友愛，請假人次少，集體榮譽感強，工作作風優(yōu)良。 (四)先進科室： (1)能認真履行崗位職責，各項工作能圓滿完成； (2)本科室全年無違章違紀人員； (3)出勤率處于各科室前列： (4)主動完成各項突擊性任務，加班加點； (5)科室的學習活動開展較好，科員之間團結互助； (6)工作敢抓敢管、敢于負責，能維護公司的利益，對公司的經(jīng)濟建設做 (五)二十佳優(yōu)秀員工：評選對象只限于在公司工作滿一年以上的基層一線員工(含協(xié)議臨時工)和 (2)愛崗敬業(yè)，踏實工作，維護集體利益，主動加班加點，主動承擔急、 (3)個人的工作業(yè)績突出，可量化對比的各項數(shù)據(jù)指標處于本崗位前列， (六)二十佳優(yōu)秀班組長：車間副主任)。 (1)忠誠企業(yè)，模范遵守公司各項制度和紀律，起到帶頭示范作用，全年 (2)勤于學習、在公司培訓中的成績處于前列，勤研業(yè)務，工作有創(chuàng)新點， (3)有潛力、有能力、有干勁、有趕超比意識，符合公司發(fā)展的人才培養(yǎng) (4)本班組生產(chǎn)、成本、勞動紀律、安全、文化學習等方面成績突出； (5)關心班組員工，善于溝通，促進班員共同進步、共同提高，所在班組 (七)十佳優(yōu)秀管理者： (1)圓滿完成年度方針目標任務，各項考核指標名列前茅； (2)嚴格要求自己，模范遵守規(guī)章制度，勤于學習，敢抓敢管，全年無違 (3)本部門工作在上級檢查中完成較好，為企業(yè)爭取較多榮譽； (4)所屬部門、人員無各種責任事故發(fā)生，無較大違規(guī)違紀事項； (5)本人的專業(yè)技能和管理才干在同行中表現(xiàn)突出，具有較好的領導力、 (八)忠誠銷售標兵： (1)年度營銷考核各項指標完成好； (2)所轄片區(qū)當年的銷售量同比往年有突破性進展，業(yè)績大幅提高； (3)新市場開拓、新客戶開發(fā)力度大，成績顯著； (4)在所屬片區(qū)中，個人完成任務位居前列； (5)無發(fā)生呆帳、死帳，年末應收帳款已清零； (6)本片區(qū)的業(yè)內工作有條不紊，客戶檔案、往來賬目健全清晰，售后服第一階段：推薦候選單位和候選人(1月10前完成)。第二階段：資格審查(在1月15日前完成)。評先評優(yōu)工作領導小組組織第三階段：公示(在1月22日前完成)。在宣傳欄公布正式候選人先進事第四階段：投票選舉(1月26日前完成)。 (1)綜合先進單位、單項先進單位、先進班組由評比表彰工作小組確定。 (2)二十佳優(yōu)秀員工、二十佳優(yōu)秀班組長、十個先進班組由各選區(qū)選舉產(chǎn) (3)三個先進科室、十佳優(yōu)秀管理者由公司全體中層以上管理人員選舉產(chǎn) (4)三名銷售標兵由評比表彰工作小組確定。 (5)原則上個人獎項不重復交叉評選。；三個機電中心、機修車間、環(huán)保車XX (7)評比結果進行公示。在投票選舉過程中，經(jīng)舉報有弄虛作假、拉票、元，所聘職務立即免職。(8)在組織開展評比過程中，公司將請普通員工共同、公開，真正體現(xiàn)廣大員工的意愿，維護廣大極性、提高員工凝聚力，特制定者應當同時具備以下基本條件)：評選對象公司所有部門及具有在本年度12月，無違反國家法律法規(guī)和公司管理制度；符合本年優(yōu)秀員工”榮譽稱號圓滿完成本年度工作目標，年遵守考勤紀律，全年出勤良好，全年病假、事假累計不超過10天(婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假除外)，全年無上班曠工、早退。；團隊在促進研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、工程、管理等公效措施，合理利用資源，使經(jīng)營效率提升，在推進各部門限推薦一到兩個團隊。市場營銷中心、各地(虛擬)分公司及代表處 (1)按上級給定的優(yōu)職(或優(yōu)秀)指標，按績效評價辦法排名及教師互評 (2)為了體現(xiàn)公平，技能課教師單列參評，其評選比例與其他專任教師一 (3)其余的教職員工能完成學校安排的教育教學工作量，沒有出現(xiàn)嚴重的違法違紀事件，