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第第頁公司企業(yè)的規(guī)章制度公司企業(yè)的規(guī)章制度(精選3篇)公司企業(yè)的規(guī)章制度篇11、進入辦公室必需著裝乾凈。2、在辦公室自發(fā)講一般話,禁止喧嘩、說笑、打鬧,說粗話、臟話。3、珍惜辦公室的各項設(shè)施,隨時保持辦公室干凈、乾凈,營造一個良好的工作氛圍。4、不準私自動用辦公室物品,如需應(yīng)向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。5、各大隊務(wù)必在每月5號前適時、認真遞交上一月的工作總結(jié)和下一月的工作計劃。6、每周一例會,參會人員需著正裝,不遲到早退,有病、有事的確不能出席會議者應(yīng)先請假,同意后方有效。7、請假必需填寫請假單交領(lǐng)導(dǎo)審批,假期結(jié)束需適時銷假。8、公司人員外出用車必需填寫派車單交領(lǐng)導(dǎo)審批,并負責車上人員及車輛的安全。9、公司各級領(lǐng)導(dǎo)及各大隊應(yīng)嚴格執(zhí)行崗位職責,并嚴格遵守公司管理規(guī)章制度。公司企業(yè)的規(guī)章制度篇2第一條本公司各級職員之考績,除副經(jīng)理級以上依公司章程辦理外,其他職員分為期中考績及期末考績二種,期中及期末考績之平均數(shù)為年度考績。第二條本公司考核各級職員成績之記錄,作為升職、升級、調(diào)遷、退職、核薪及發(fā)放年終獎金之緊要依據(jù)。第三條各級職員之考核成績記錄,均由人事主管秘存,公司除副總經(jīng)理以上,其他任何人不得查閱。第四條經(jīng)辦考績之人員應(yīng)嚴守隱秘,并以公正、客觀之立場評議,不得泄漏或循私,違者分別懲處。第五條本公司編制內(nèi)各級職員遇有出缺或公司擴編加添員額時,凡考績優(yōu)異人員,概應(yīng)予優(yōu)先遞補。第六條本公司考核工作為組長考核一般職員,主任考核組長及副組長,經(jīng)理考核主任、副主任,經(jīng)理級人員由總副經(jīng)理考核。第七條期中及期末考核系各級主管對所屬職員平日之工作、本領(lǐng)、品德、學識、服務(wù)精神隨時作嚴正之考核,并記錄于期中及期末考績表內(nèi),以為年度考績計算資料。第八條本公司各級職員期中考績應(yīng)于當年七月一日以前完成,期末考績應(yīng)予翌年元月一日以前完成之。第九條凡有下列事績之一者,得視其原因、動機、影響程度報請升職、記大功、記功、嘉獎、晉級之嘉獎,并列入考績記錄。一、對本公司業(yè)務(wù)上或技術(shù)上有特別貢獻,并經(jīng)采行而獲顯著績效者。二、遇有特別緊急事變,冒險搶救,保全本公司重點利益者。三、對有危害本公司產(chǎn)業(yè)或設(shè)備之意圖,能預(yù)先覺察,并妥為防護消除,因而避開損害者。第十條凡有下列事實之一者,得視其情節(jié)之輕重,報請革職、記大過、記過、申誡、降級等懲罰,并列入考績記錄。一、行為不檢,屢誡不聽或破壞紀律,情節(jié)重點者。二、遇特別緊急事變,畏難躲避或救助失時,致本公司或公眾蒙受重點損害者。三、對可預(yù)見之禍害疏于覺察或臨時措置失當,致本公司受到不必要之損害者。四、對本公司之重點危害,因徇瞻顧或隱匿不報,因而怠誤事機致本公司受到損害者。第十一條人事部門應(yīng)于每年元月十五日前將各級職員之勤惰及獎懲資料填妥送請總考。第十二條下列人員不得參加年度考績:一、到職未滿半年者。二、留職停薪及復(fù)職未達半年者。三、已征召入伍者。四、曾受留職察看之處分者。五、中途離職者。第十三條不得參加年度考績之人員,仍應(yīng)填具勤情及獎懲資料備查,但應(yīng)注不參加考核字樣及原因。第十四條第十二條所稱之不得參加年度考核人員,除第四、五項留職察看及中途離職者,不發(fā)年終獎金外,其第一、二、三項得酌予嘉獎。第十五條年度考績依成績分下列五等。一、一等:90分以上,年度考績滿90分以上者,列為一等升職一級,或加薪十級。二、二等:80~89分,年度考績在80分以上,未滿90分者,列為二等加薪五級。三、三等:70~79分,年度考績在70分以上,未滿90分者,列為三等加薪三級。四、四等:60~69分年度考績在60分以上未滿70分者,列為四等加薪一級。五、五等:59分以下,年度考績未滿60分者,列為五等薪資不作調(diào)整。第十六條凡當年度內(nèi)曾受嘉獎或懲戒者,其年度考績應(yīng)增減之分數(shù)依下列規(guī)定。一、記大功一次加非常,記功一次加五分,嘉獎一次加二分。二、記大過一次減非常,記過一次減五分,申誡一次減二分。第十七條凡有下列情形之一者,其考績不得列為一等。一、曾受任何一種懲戒。二、遲到或早退共達十次以上者。三、請假超過限定日數(shù)者。四、曠職達一日以上者。第十八條凡有下列情形之一者,其考績不得列入一等及三等。一、在當年度內(nèi)曾受記過處分者。二、遲到或早退二十次以上者。三、曠職二日以上者。第十九條請假、遲到、早退及曠職除前兩條之規(guī)定外,并依下列規(guī)定扣減年終獎金。一、事假:每超過一次于年終獎金內(nèi)扣減其底薪三非常之一、二、病假:除經(jīng)特準者外,每超過一次于年終獎金內(nèi)扣減其底薪六非常之一、三、曠職一天,于年終獎金內(nèi)扣減600元。四、遲到四次于年終獎金內(nèi)扣減300元。第二十條本方法呈經(jīng)董事長核準后實施,修改時亦同。公司企業(yè)的規(guī)章制度篇3為完善各項工作制度,促進公司進展強大,提高經(jīng)濟效益,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特訂立本管理大綱:一、公司全體員工必需遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決議。二、公司提倡樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司進展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、制造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷強大公司實力和提高經(jīng)濟效益。四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化學問,為員工供給學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平,培養(yǎng)一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。五、公司激勵員工積極參加公司的決策和管理,激勵員工發(fā)揮才能,提出合理化建議。六、公司實行“崗薪制”的調(diào)配制度,為員工供給收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高漸漸提高員工各方面待遇;公司為員工供給公平的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢

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