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文檔簡介

施工現(xiàn)場質量管理制度一、確立工程質量目標本工程按《建設工程施工協(xié)議》實施,工程質量標準:合格。二、建立質量管理組織機構建立質量管理組織機構,成立全方面質量管理領導小組。項目經(jīng)理任組長,總工程師任副組長。各施工隊成立全方面質量管理小組,隊長任組長,技術主管任副組長,負責本協(xié)議整個工程質量管理工作。三、制訂質量檢驗制度既建立了質量管理組織機構,就要建立一整套質量檢驗制度,項目部設專職質量檢驗工程師,各施工隊設兼職質檢員,對施工全過程進行質量檢驗,控制立即發(fā)覺問題處理問題。質檢工程師對質量微弱步驟制訂出能夠確保質量各項方法,并組織實施,克服質量通病。項目部每個月定于25日由項目經(jīng)理帶隊,會同項目總工、質檢工程師、各施工隊兼職質檢員,對工程質量進行全方面檢驗,并寫出質量檢驗通報,對出現(xiàn)質量問題當事人,依據(jù)情節(jié)輕重,給處理。對于在檢驗中成績突出、質量優(yōu)良當事人,進行獎勵。以此提升職員責任心和主動性,確保工程質量。同時每個月項目部由質檢工程師對工程質量進行不定時檢驗,并寫出質量檢驗通報,對出現(xiàn)質量問題當事人,依據(jù)情節(jié)輕重,給處理。對于在檢驗中成績突出、質量優(yōu)良當事人,進行獎勵。以此提升職員責任心和主動性,確保工程質量。四、質量確保體系質量是企業(yè)永恒專題,也是我企業(yè)承建該工程專題。為全方面實現(xiàn)業(yè)主提出質量目標,我項目部將推行全方面質量管理,周密組織,精心施工,牢靠樹立“百年大計,質量第一”觀念,增強精品意識,視工程質量為生命,認真推行招標文件及協(xié)議規(guī)范各項要求。根據(jù)ISO9001質量體系,對本工程進行管理,加強基礎工作,把創(chuàng)優(yōu)工作落到實處。五、質量確保方法實施細目5.1實施三階段質量控制,即事前、事中、事后控制。5.1.1事前質量控制建立施工組織設計審批制度施工組織設計由項目總工主持,由項目經(jīng)理、施工員、質檢員、技術員、材料員、預算員、施工隊長共同商討確定實施。施工組織設計經(jīng)企業(yè)總工程師審批后在工程開工前7天報監(jiān)理工程師審核,根據(jù)監(jiān)理工程師審批意見進行修改完善后方可進行施工。施工圖紙復核制度圖紙復核在工程開工前復核完成,圖紙復核由總工主持,工程部具體負責,必需明確復核內容,部位、復核人員及復核方法,復核結果填寫《分部分項工程技術復核統(tǒng)計》,發(fā)覺問題,立即上報監(jiān)理工程師,進行復核,其結果作為施工技術資料歸檔。3)技術、質量交底制度技術、質量交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺乏關鍵工作內容,交底必需采取書面簽證確定形式,具體可分為以下幾方面:a項目經(jīng)理必需組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習,并同設計代表聯(lián)絡進行設計交底。b施工組織設計編制完成并送業(yè)主和總監(jiān)審批確定后,由項目經(jīng)理牽頭,項目工程師組織全體人員認真學習施工方案并進行技術、質量、安全書面交底,列出分部分項工程施工關鍵點。c本著誰負責施工誰負責質量、安全工作標準,各分部分項工程責任人在安排施工任務同時,必需對施工班組進行書面技術質量、安全交底,必需做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。4)現(xiàn)場材料質量管理a嚴格控制外加工、采購材料質量。多種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必需由質檢部和材料部相關人員進行抽樣檢驗,發(fā)覺問題立即和供貨商聯(lián)絡,直到退貨。b搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。水泥必需取樣進行物理試驗,使用期超出三個月水泥必需重新取樣進行物理試驗,合格后方可使用,水泥進場時,必需有產(chǎn)品合格證化驗單。5)計量器具管理a質檢部負責全部計量器具標定、使用及管理工作。b現(xiàn)場計量管理器具必需確定專員保管、專員使用。她人不得隨意動用,以免造成人為損壞。c損壞計量管理器具必需立即申報修理調換,不得帶病工作。d計量器具要定時進行校對、標定;嚴禁使用未經(jīng)標定過量具。5.1.2事中質量控制在施工生產(chǎn)階段以施工現(xiàn)場各步驟、各項操作、各工序控制為主,經(jīng)過“標準化、規(guī)范化、程序化”管理,把控施工生產(chǎn)關。依據(jù)相關管理措施,加大檢驗力度,發(fā)覺問題,隨時處理。1)工序工程質量控制a由工程部和專職質量檢驗員將各作業(yè)工序質量管理關鍵點落實到各工序,規(guī)范各道工序施工操作規(guī)程。b各工序作業(yè)責任人和質量檢驗員按質量管理關鍵點針對工序施工操作人員進行技術交底,嚴格控制施工。c各作業(yè)工序責任人和檢驗人員隨施工過程和操作過程立即進行檢驗。d專職質量檢驗人員應從巡視、檢驗、旁站監(jiān)督等方面對工序工程質量進行嚴格控制。5.1.3事后質量控制以質量檢驗為主,配合業(yè)主、監(jiān)理單位、質監(jiān)站,我項目部嚴格實施“三檢”制度,即“自檢、互檢、交接檢”。設置專職質檢員,加大檢測力度。1)工序檢測檢驗a首次檢驗首次檢驗是指某一分項工程第一道工序檢驗驗收,并對施工進行總結,將總結匯報上報項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理部審批后,上報總監(jiān)理工程師,得到總監(jiān)理工程師同意后,方能進行正式施工。b自檢自檢是指分項工程工序施工過程和完成后對該工程產(chǎn)品檢驗,必需強化施工過程中自檢力度,發(fā)覺問題立即處理,將問題根本處理在施工過程中。c專檢項目經(jīng)理部設工程質檢部門,配置專員、專車、專用設備進行工程質量監(jiān)督檢驗。各施工單位設專職質檢員,組織人員對工程質量進行專題檢驗、評分,并由項目經(jīng)理部確定。d工序交接檢驗由施工單位技術責任人,專職質檢員組織,由交接工序作業(yè)責任人、質檢員檢驗參與,對已完工程產(chǎn)品質量檢驗驗收,質量達標準要求工序,填寫工序交接單,完備交接手續(xù),達不到質量標準要求工序不能交接,必需采取方法進行處理。5.2二級驗收及分部分項質量評定制度5.2.1分項工程施工過程中,各分管責任人必需督促班組做好自檢工作,確保當日問題當日整改完成。5.2.2分項工程施工完成后,各分管責任人必需立即組織班組進行分項工程質量評定工作,并填寫分項工程質量評定表交施工隊長確定,最終評定由項目經(jīng)理部質檢部專職質檢員檢定。5.2.3項目經(jīng)理部每個月組織一次施工隊之間質量互檢,并進行質量講評。5.2.4質檢部門對每個項目進行不定時抽樣檢驗,發(fā)覺問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項目施工隊負責在指定時限內將整改情況以書面形式反饋到質檢部門。5.3工程質量評定5.3.1由工程質檢部門依據(jù)相關評定標準及招標文件對分項工程進行評定。5.3.2工程質量評定分為優(yōu)良、合格和不合格三個等級,嚴格按協(xié)議實施。5.4完工自檢5.4.1自檢領導小組,由相關領導、項目經(jīng)理、總工、工程質檢部門相關人員組成,對工程內外業(yè)資料進行綜合質量評定。5.4.2自檢小組:由各施工單位技術責任人、工程科和質檢科相關人員或專職質檢員組成,對工程質量進行檢驗。5.4.3對分部工程、單位工程、工程項目進行質量評定并編制工程完工自檢匯報,上報相關部門,待最終檢驗。六、工程質量獎罰制度6.1遵照“誰施工、誰負責”標準,對各施工隊、班組進行全方面質量管理和追蹤管理。6.2凡各施工隊、班組、勞務隊在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質量問題,項目部有權對其進行處罰,處罰形式為整改停工,罰款直至趕出本工地。6.3凡各施工隊、班組在施工過程中,按圖施工,質量優(yōu)良且達成優(yōu)質,項目部對其進行獎勵,獎勵形式為表彰、表彰、獎金。6.4項目部在實施獎罰時,以日常檢驗、抽查、業(yè)主大檢驗、監(jiān)理工程師評價、質監(jiān)站檢驗等形式作為依據(jù)。七、落實質量終生責任制項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理、項目總工簽署質量終生責任狀;項目副經(jīng)理和工班長簽署質量終生責任狀;項目總工和工程質檢人員簽署質量終生責任狀;工班長和參建施工人員簽署質量終生責任狀;逐層負責將質量責任根本落實到人。施工現(xiàn)場安全管理制度一、安全生產(chǎn)資金保障制度為確保施工安全生產(chǎn)所需資金,依據(jù)本項目實際,特制訂本工程安全生產(chǎn)資金保障制度。財務部在編制財務計劃時,必需同時編制安全生產(chǎn)費用計劃,按不低于工程造價2%提取,作為本項目安全生產(chǎn)保障金。安全生產(chǎn)保障金必需用于以下多個方面:a安全生產(chǎn)技術方法;b安全勞動防護用具;c安全教育培訓;d安全生產(chǎn)優(yōu)異獎勵。安全生產(chǎn)保障金必需專款專用,按時支付,財務要建立安全生產(chǎn)專用資金臺帳。企業(yè)總經(jīng)理要把好審批關,確保安全生產(chǎn)保障金立即使用二、項目責任人現(xiàn)場帶班制度2.1項目部領導輪番安全值班職責2.1.1輪番帶班領導要把確保安全生產(chǎn)作為第一位責任,全方面掌握當班安全生產(chǎn)情況,加強對關鍵部位、關鍵步驟、危險源點檢驗,并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè);2.1.2立即發(fā)覺和組織消除事故隱患和險情,立即阻止違章違規(guī)行為,嚴禁違章指揮;2.1.3當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或碰到險情時,立即采取緊急處理方法,并立即下達停工令,組織涉險區(qū)域人員立即有序撤離到安全地帶。2.2現(xiàn)場帶班工作內容2.2.1現(xiàn)場帶班人員要把確保安全生產(chǎn)作為第一位責任,切實掌握施工過程中安全生產(chǎn)情況,認真落實安全生產(chǎn)管理相關要求,加強對關鍵部位、關鍵步驟檢驗巡視。2.2.2排查隱患并要求相關人員立即落實整改,現(xiàn)場無法整改隱患問題,必需下達整改通知單;限期整改并按期復查驗收;發(fā)覺較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)技術部(安監(jiān))研究處理。2.2.3嚴格落實阻止“三違”相關要求,立即阻止違章違紀行為,在現(xiàn)場發(fā)覺違章問題,立即糾錯并按要求給處罰,嚴禁違章指揮。2.2.4處理生產(chǎn)中突發(fā)問題,現(xiàn)場無法處理處理,立即報生產(chǎn)技術部。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。2.2.5對企業(yè)領導干部走動管理實施情況進行監(jiān)督考評,單位落實不到位,按要求進行處罰。2.2.6嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按要求進行處罰。2.2.7現(xiàn)場發(fā)生危及職員生命安全重大隱患和嚴重問題時,帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理方法,并立即向企業(yè)關鍵領導、生產(chǎn)技術部匯報。2.3項目部領導施工現(xiàn)場帶班交接班制度。帶班領導應該向接班領導具體通知目前施工現(xiàn)場安全存在問題、需要注意事項等,并認真填寫交接班統(tǒng)計。2.4項目部領導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。項目部領導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班統(tǒng)計由當班領導填寫,由專員(資料員張金玉)負責整理,并存檔備查。2.5相關要求2.5.1現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認真推行帶班職責,嚴格實施現(xiàn)場帶班人員要求,降低外出,深入現(xiàn)場靠前指揮,切實把安全生產(chǎn)工作各項任務落到實處。2.5.2現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必需向企業(yè)請假,并通知生產(chǎn)技術部,由調度室安排人員替班,同時將替班人員通知生產(chǎn)技術部(安監(jiān))。2.5.3現(xiàn)場帶班人員必需嚴格勞保穿戴,不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。2.5.4現(xiàn)場帶班人員要認真統(tǒng)計檢驗問題,并由單位現(xiàn)場責任人簽字,于每日下午下班前交生產(chǎn)技術部匯總通報。2.5.5現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)覺違章行為,一并給單位和責任領導進行處罰,并對嚴違人員進行幫教。2.5.6各基層單位在實施原走動管理制度基礎上,深入嚴格實施領導干部現(xiàn)場帶班制度,把關鍵精力用在安全生產(chǎn)上,切實深入一線真抓實干,為職員發(fā)明良好安全生產(chǎn)環(huán)境。2.6考評要求2.6.1現(xiàn)場帶班人員未按要求實施,每次扣罰責任人50元。2.6.2現(xiàn)場帶班人員請假后,生產(chǎn)技術部未立即安排人員造成空崗,每次扣罰調度室責任人50元。2.6.3帶班期間出現(xiàn)安全事故,一并給嚴厲處理和處罰。2.6.4對限期整改隱患問題未立即復查驗收,每次扣罰責任人50元;因防控方法或整改方法制訂不合理造成后果,視情節(jié)給責任人不低于100元處罰。2.6.5由生產(chǎn)技術部負責對帶班實施情況進行監(jiān)督考評。專題施工方案編審制度1.對抵達一定規(guī)模危險性較大分部分項工程應編制專題施工方案;2.專題施工方案關鍵包含:基坑支護及降水工程、土方開挖工程、模版工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等工程專業(yè)性較強項目;3.專題施工方案由項目技術責任人組織相關專業(yè)人員進行編制,方案應符合工程特點和實際情況,含有針對性和可操作性、能夠指導施工;4.專題方案編制完成后應先報企業(yè)(或分企業(yè))相關專業(yè)部門審核,再報給企業(yè)(或分企業(yè))總工程師(或技術責任人)進行審批。5.企業(yè)審批后方案還應按攝影關要求要求報項目監(jiān)理部,經(jīng)項目總監(jiān)理工程師同意后方可實施。6.分包工程專題施工方案若由分包單位編制,分包單位在推行編制、審核、同意手續(xù)后,報總包單位審批,再根據(jù)第五條要求進行審批、審核。7.對超出一定規(guī)模危險性較大分部分項工程(具體要求為建質【】87號文件),項目部應對專題方案組織不少于5人教授組進行論證審查,對教授組論證意見由項目技術責任人組織完善,報教授組組員認可后報安檢站立案。8.專題施工方案在推行相關手續(xù)后,應由相關人員和單位簽字、蓋章。9.施工過程中需要更改方案須重新審批。四、安全生產(chǎn)技術交底制度1.項目部必需實施逐層安全技術交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。2.技術交底必需具體、明確、針對性強。3.技術交底內容應針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來潛在危害和存在問題。4.應將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術方法等向工長、班組長進行具體交底。5.定時向兩個以上作業(yè)隊和多工種進行交叉施工作業(yè)隊伍進行書面交底。6.保持書面安全技術交底簽字紀律。7.本工程項目標施工作業(yè)特點和危險點,主動采取具體預防方法。8.法律法規(guī)及安全操作規(guī)程和標準。9.發(fā)生事故后應立即采取避難和搶救方法五、安全生產(chǎn)檢驗制度為加強施工現(xiàn)場高效文明生產(chǎn)管理,特制訂本措施。5.1定時安全大檢驗及內容5.1.1定時安全大檢驗組織企業(yè)每個月中旬由企業(yè)經(jīng)理組織安全科長、專職安全員、設備管理員、項目經(jīng)理參與。定時安全大檢驗可作常規(guī)檢驗或結合季節(jié)性、專業(yè)性安全檢驗。5.1.2定時安全大檢驗關鍵內容a常規(guī)檢驗依據(jù)部頒安全檢驗評分表項目、內容,對管理、設備、方法、安置、違章行為進行全方面安全大檢驗和評分。對檢驗中發(fā)覺通常安全隱患要限期整改,對發(fā)覺重大隱患要停工整改。帶病運行電氣設備、垂直運輸設備、起重設備、架設工程等要果斷停止使用,整改后上報企業(yè)安全文明監(jiān)督科復查合格后方可復工。在安全檢驗同時要檢驗施工現(xiàn)場文明施工、衛(wèi)生、愛民、便民方法及其它,并進行評分考評。b專業(yè)性安全檢驗依據(jù)施工進展情況和安全生產(chǎn)存在普遍性安全問題,對施工機械安全、用電安全進行專業(yè)性安全檢驗,由專職安全員組織專業(yè)技術人員、懂行安技人員和有實踐操作維修經(jīng)驗工人參與。c季節(jié)性安全檢驗針對氣候特點、對可能給施工帶來危險,組織季節(jié)性安全檢驗。冬季性安全大檢驗由安全文明監(jiān)督科科長率領,專職安全員、項目兼職安全員參與,關鍵檢驗防凍、防滑、防溝槽坍塌、防火災等各項方法落實情況。雨季安全大檢驗。檢驗電氣設備、線路絕緣、接地接零線路是否達成電氣安全規(guī)程要求。檢驗溝槽臨邊有沒有坍毀現(xiàn)象,現(xiàn)場道路、排水設施是否通暢。由專職安全員率領、項目機管員(電工)參與。風季安全大檢驗,關鍵檢驗多種暫設工程運輸設備、架設工程、電桿等有沒有坍毀危險。臺風過后對上述設施經(jīng)檢驗確定無損壞和危險后才準復工。由安全文明監(jiān)督科科長率領專職安全員、項目經(jīng)理、項目電工三機手參與檢驗。5.1.3驗收性安全檢驗對于施工現(xiàn)場新搭設臨時設施,在使用前要經(jīng)過具體安全檢驗。發(fā)覺問題立即糾正,確定合格后進行驗收簽字,在安全臺帳上記載,并由項目經(jīng)理進行使用安全交底,由企業(yè)專職安全員掛“驗收合格”標牌后,方準投入使用。5.1.4節(jié)前安全檢驗由安全文明監(jiān)督科科長帶隊,安全、保衛(wèi)、管理科派員參與。在元旦、春節(jié)、國慶節(jié)前,對現(xiàn)場、宿舍、食堂等,進行安全、防火、電氣設施等進行檢驗及對現(xiàn)場值班人員思想教育和安全方法落實情況檢驗。5.2常常性安全檢驗及內容常常性安全檢驗。安全科科長和專職安全員應常常深入施工現(xiàn)場。項目經(jīng)理應常常對本項目施工現(xiàn)場多種設施、安全裝置、消防設備、機械設備運行情況,施工工程周圍民房、道路、高壓線等防護情況,溝槽臨邊防護,施工區(qū)域圍護情況和管理人員有沒有違章指揮、工人有沒有違章作業(yè)等進行隨時隨地檢驗,發(fā)覺問題、指出其危害性,教育當事人并依據(jù)安全生產(chǎn)獎懲條例處理,并在安技員檢驗工作日志中填寫處理情況,發(fā)覺尤其緊急危險情況時,有權指令先停止施工或停機,并立即匯報主管部門確定處理。項目兼職安全員、施工隊長應對施工現(xiàn)場進行班前、班后安全檢驗。確保作業(yè)安全。5.3加強安全生產(chǎn)檢驗、確保作業(yè)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)檢驗是手段,發(fā)覺安全生產(chǎn)隱患、立即整改,確保安全生產(chǎn)是目標。所以參與安全生產(chǎn)檢驗各級領導和相關人員,應明確每次安全生產(chǎn)檢驗內容關鍵和目標要求。5.3.1檢驗要有計劃,有目標,要依據(jù)階段性安全生產(chǎn)情況,查出隱患、堵塞漏洞,把事故消亡在發(fā)生之前;立即糾正違章,發(fā)覺總結交流安全生產(chǎn)好經(jīng)驗。5.3.2檢驗要相關鍵。檢驗要把安全生產(chǎn)微弱步驟和關鍵問題作為檢保獎懲掛鉤,依據(jù)管理制度當場進行處理。5.3.3檢驗要和整改相結合。檢驗是手段,整改是目標。安全生產(chǎn)檢驗要認真落實“邊檢驗,邊整改”標準,對查出問題要做到條條有落實,件件有交待,并在工程項目安全臺帳上給予統(tǒng)計,對于重大隱患必需立即停止要整改。5.3.4檢驗要和總結推廣經(jīng)驗結合。安全生產(chǎn)檢驗要立即發(fā)覺優(yōu)異、經(jīng)典經(jīng)驗,同時也要總結事故發(fā)生教訓,從總結經(jīng)驗中提升,從事故中吸收教訓,采取方法確保安全生產(chǎn)無事故。六、班組安全活動制度搞好安全生產(chǎn),建立班組活動制度,安全管理工作做到縱向到底,橫向到邊,落實班組安全工作是搞好施工安全關鍵基礎,增強職員安全意識和自我保護能力,班前活動是至關關鍵工作,各班組必需切實實施本安全生產(chǎn)班長活動制度。1.上班前各班組應實施班前安全生產(chǎn)教育交底。2.交底內容:依據(jù)本班組工作內容進行電器、機械設備、“四口五臨邊”防護、高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等多種步驟情況進行有針對性交底和提出針對性預防方法。3.上崗檢驗,關鍵查上崗人員勞動保護情況,查現(xiàn)場每個崗位作業(yè)環(huán)境是否安全無患。4.上崗檢驗機械設備安全保險裝置是否完好有效,和各類安全技術交底方法落實工作情況等。5.做好上崗統(tǒng)計,統(tǒng)計好上崗交底關鍵內容,班組人員分工情況,統(tǒng)計好上崗檢驗后存在關鍵不安全原因,和采取對應方法和發(fā)生事故苗子、違章情況。6.檢驗過程中發(fā)覺問題,采取方法作出處理意見,并付諸實施,并做好統(tǒng)計,做好簽字手續(xù)。7.在做好每日班組上崗活動基礎上,班組每七天日必需實施安全活動工作,利用上班前后進行一周安全生產(chǎn)工作小結,表彰優(yōu)異市里和遵章守紀優(yōu)異個人,小結關鍵經(jīng)驗教訓,真對不安全原因,發(fā)動職員提出改善方法,從中吸收經(jīng)驗教訓,舉一反三,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。述各項活動制度,各班組必需實施,項目部做好監(jiān)督知道工作。8.開展班組班前“三上崗、一講評”活動,即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢驗、上崗教育和每七天一次“一講評”安全活動,并對班組安全活動考評方法。9.班組班前活動和檢驗、講評活動等到應有統(tǒng)計并有考評方法。七、安全生產(chǎn)責任制考評制度安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度關鍵,嚴格考評是實施安全生產(chǎn)責任制關鍵。為了確保安全生產(chǎn)責任制落實到實處,特制訂安全生產(chǎn)責任質考評制度。1.法人代表是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人,對本企業(yè)安全生產(chǎn)全方面負責;各部門按各自安全職責負直接責任;項目經(jīng)理是項目施工安全第一責任者;項目部管理人員按目標責任分解付各自安全責任。2.實施分級考評,企業(yè)相關部門責任人及項目經(jīng)理接收企業(yè)考評;各企業(yè)責任人對該部門人員進行考評;項目經(jīng)理對該項目部管理人員進行考評。3.考評期:每個月進行一次4.考評形式:采取考評表評分形式5.考評評價:考評分值滿分為100分,考評得分在85分及其以上為優(yōu)良,考評得分在70分及其以上為合格,考評得分在70分以下為不合格。6.考評獎罰:依據(jù)項目部制訂獎罰制度在工程項目結束或年度經(jīng)濟分配中進行獎罰兌現(xiàn)。7.考評統(tǒng)計存于檔案作為個人業(yè)績評價關鍵依據(jù)之一。八、危險源辨識和管理制度為了加強安全生產(chǎn)管理,推進危險源識別、評價及監(jiān)督管理制度實施,提升對事故防范能力和對重大危險源控制力,有效防范重特大事故發(fā)生,消除事故苗頭,特制訂本制度。8.1企業(yè)總工程師負責危險源識別和風險評價領導工作,對確定重大危險源審核同意。8.2企業(yè)安全科負責組織危險源識別、匯總、分析、評價和確定,各相關部門幫助實施。8.3危險源識別范圍:本企業(yè)在生產(chǎn)和服務活動中存在或可能發(fā)生危險源。所使用產(chǎn)品或服務中存在或可能發(fā)生危險源。識別危險源應充足考慮常規(guī)、很規(guī)兩種活動狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、未來三個時態(tài)。8.4危險源識別方法危險源識別采取現(xiàn)場排查法,由安全檢驗人員同其它相關人員在現(xiàn)場進行識別、觀察。8.5重大危險源管理:8.5.1項目部建立重大危險源安全管理體系和識別監(jiān)控小組,明確相關人員職責。8.5.2項目部制訂重大危險源識別監(jiān)控管理制度。8.5.3項目部由項目經(jīng)理負責組織本項目相關人員對該施工工程進行危險源辨識、評價,列出通常危險源和重大危險源,確定監(jiān)控時間和監(jiān)控巡查時間。國家建設部指出七項分部分項工程必需全部列為重大危險源進行監(jiān)控,同時符合論證條件工程必需提前申請教授論證。8.5.4企業(yè)、項目部分別建立重大危險源識別監(jiān)控臺帳。項目部每個月進行重大危險源辨識評價,每個月向安全科上報一份臺帳。8.5.5項目部對識別出重大危險源要單獨編制安全專題施工方案和應搶救援方法及監(jiān)控責任制度,報監(jiān)理審核,總工程師審批。8.5.6項目部針對確定重大危險源施工前必需進行專題安全技術交底,并進行現(xiàn)場公告。8.5.7項目部必需設置專員對重大危險源進行監(jiān)控檢驗,并留有監(jiān)控檢驗紀錄。項目部由項目經(jīng)理每七天組織一次安全檢驗,并留有檢驗紀錄。8.5.8項目部成立以項目經(jīng)理為組長救援搶險隊伍,施工現(xiàn)場配置所需應搶救援物資和設備。九、應搶救援制度為做好安全事故應搶救援工作,建立統(tǒng)一指揮、職責明確、運轉有序、反應快速、處理有力應急久遠體系,最大程度地降低事故損失,保障國家財產(chǎn)和人民生命安全,維護社會安定穩(wěn)定,特制訂本制度。9.1事故應搶救援預案定義、編制依據(jù)及標準9.1.1定義:事故應搶救援預案是指企業(yè)為降低事故后果而預先制訂搶險救災方案,是進行事故救援活動行動指南。9.1.2編制依據(jù):施工生產(chǎn)過程中潛在危險源和事故后果分析。9.1.3編制標準:a預案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴重破壞而又含有突發(fā)性事故、災難,如觸電、機械傷害、坍塌、火災及自然災難等。b預案以努力保護人身安全為第一目標,同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護,盡可能降低事故、災難造成損失。c預案是發(fā)生緊急情況時處理程序和方法。d預案要結合實際,方法明確、具體、含有很強可靠性。e預案應符合國家法律法規(guī)要求。9.2企業(yè)安全生產(chǎn)委員會人員組成:由企業(yè)法定代表人、主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理及企業(yè)相關部門人員組成,安全設備部是企業(yè)安全生產(chǎn)委員會常設辦公機構。9.3分企業(yè)安全領導小組人員組成:由各分企業(yè)經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理及相關部門人員組成。9.4項目部安全領導小組機構組成:由項目部經(jīng)理、副項目經(jīng)理、技術責任人、安全員、作業(yè)隊長等相關人員組成,項目部經(jīng)理擔任組長、并明確各應急專業(yè)組長。9.5應急指揮及救援組織職責9.5.1企業(yè)安全生產(chǎn)委員會職責:a負責事故救援整天指揮;b負責建立企業(yè)網(wǎng)絡系統(tǒng),確保和各分企業(yè)、項目部及上級主管部門聯(lián)絡,并負責向上級主管部門匯報工作;c負責成立事故調查處理小組,對事故調查處理工作進行監(jiān)督。9.5.2分企業(yè)安全領導小組職責:a負責工程事故救援全方面指揮;b負責所需救援物資落實;c負責和企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構聯(lián)絡及情況匯報;d負責和相鄰可依靠力量聯(lián)絡求救;9.5.3項目部安全領導小組職責:a負責指揮處理緊急情況,確保突發(fā)事件按應搶救援預案順利實施;b負責施工現(xiàn)場搶險、保護、救護及通訊工作;c負責所需材料、人員落實;d負責和上級安全生產(chǎn)管理機構聯(lián)絡及情況匯報;e負責和相鄰可依靠力量聯(lián)絡求救;f負責工程項目生產(chǎn)恢復工作。9.5.4項目部應急專業(yè)組職責:a事故現(xiàn)場搶險組職責:負責事故現(xiàn)場緊急搶險工作,包含受困人員、現(xiàn)場珍貴物資寄設備搶救、危險品轉移等。b事故現(xiàn)場救護組職責:負責事故現(xiàn)場緊搶救護工作,立即組織護送重病傷員到醫(yī)療中心救治。c事故現(xiàn)場保護組職責:負責事故現(xiàn)場保護、人員清點及疏散工作。d事故現(xiàn)場通訊組職責:負責搜集相關單位部門通信方法,確保各級通訊聯(lián)絡通暢,做好聯(lián)絡工作。9.6緊急情況處理程序和方法9.6.1事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場應急專業(yè)組人員應立即開展工作,立即發(fā)出報警信號,相互幫助,主動組織自救;在事故現(xiàn)場及存在危險物資重大危險源內外,采取緊搶救援方法,尤其是突發(fā)事件發(fā)生早期能采取多種緊急方法,如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護等;立即向項目部安全領導小組匯報,項目部向企業(yè)匯報,由企業(yè)根據(jù)事故類型按要求上報。必需時向相鄰可依靠力量討教,事故現(xiàn)場內外人員應主動參與援救。9.6.2事故現(xiàn)場由項目部安全領導小組組長任現(xiàn)場指揮,全方面負責事故控制、處理工作。項目部安全領導小組組長接到報警后,應立即趕赴事故現(xiàn)場,不能立即趕赴事故現(xiàn)場,必需委派一名項目部安全領導小組組員或事故現(xiàn)場管理人員,立即開啟應急系統(tǒng),控制事態(tài)發(fā)展。9.6.3各應急專業(yè)組人員,要接收項目部安全領導小組統(tǒng)一指揮,立即根據(jù)各自崗位職責采取方法,開展工作。a事故現(xiàn)場搶救組,應依據(jù)事故特點,采取對應應搶救援物資、設備開展事故現(xiàn)場緊急搶險工作,搶險過程中首先要重視人員救援、事故現(xiàn)場內外易燃易爆等危險品封存及轉移等,其次是珍貴物資設備搶救;隨時和項目部安全領導小組、保護組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。b事故現(xiàn)場救護組,應開展事故現(xiàn)場緊搶救護工作,立即組織救治及護送受傷人員到醫(yī)療搶救中心醫(yī)治;隨時和項目部安全領導小組、搶救組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。c事故現(xiàn)場保護組,應開展保護事故現(xiàn)場,人員疏散及清點工作?,F(xiàn)場保護組人員應指導無關人員撤到安全區(qū),指定專員統(tǒng)計全部抵達安全區(qū)人員,并依據(jù)現(xiàn)場職員名單表、各宿舍人員記錄表,經(jīng)事發(fā)覺場人員證實,確定事發(fā)覺場人員名單,并和打到安全區(qū)人員進行查對,判定是否有被困人員;隨時和項目部安全領導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。十、機械設備安全管理制度10.1購置(租賃)10.1.1進入工地機械必需是正規(guī)廠家生產(chǎn),必需含有《生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》。10.1.2嚴禁購置和租賃國家明令淘汰產(chǎn)品,要求不準再使用機械設備。10.1.3嚴禁購置和租賃,經(jīng)檢驗達不到安全技術標準要求機械設備。10.1.4嚴禁租賃存在嚴重事故隱患,沒有改造或維修價值機械設備。10.2安裝(拆除)10.2.1機械設備已經(jīng)國家或省相關部門核準檢測機構檢驗合格,并經(jīng)過了國家或省相關主管部門組織產(chǎn)品技術堅定。10.2.2不得安裝屬于國家、本省命令淘汰或限制使用機械設備。10.2.3采購二手機械設備,必需有國家或省相關部門核準機械檢驗檢測單位出具質量安全技術檢測匯報,并由使用單位組織專業(yè)技術人員對機械設備技術性能和質量進行驗收,符合安全使用條件,經(jīng)使用單位技術責任人簽字同意。10.2.4多種機械設備應備下列技術文件:a機械設備安裝、拆卸及試驗圖示程序和具體說明書;b各安全保險裝置及限位裝置調試和說明書;c維修保養(yǎng)及運輸說明書;d安裝操作規(guī)程;e生產(chǎn)許可證(國家已經(jīng)實施生產(chǎn)許可起重機械設備)、產(chǎn)品判定證書、合格證書;f配件及配套工具目錄;g其它注意事項10.2.5從事機械設備安裝、拆除單位,應依法取得建設行政主管部門頒發(fā)額對應等級資質證書和安全資格證書后,方可在資質證書等級許可范圍內從事機械設備安裝、拆除活動。10.2.6機械設備安裝、拆除單位,應該依據(jù)機械設備安全技術規(guī)范及本要求要求,進行安裝、拆除活動,機械設備安裝單位對其安裝機械設備安裝質量負責。10.2.7從事機械設備安裝、拆除作業(yè)人員及管理人員,應該經(jīng)建設行政主管部門考評合格,取得國家統(tǒng)一格式建筑機械設備作業(yè)人員崗位證書,方可從事對應作業(yè)或管理工作。10.3驗收檢測10.3.1機械設備安裝單位必需建立以下機械設備安裝工程資料檔案,并在驗收后30日內將相關技術資料移交使用單位,使用單位應將其存入機械設備安全技術檔案。a協(xié)議或任務書、b機械設備安裝及驗收資料c機械設備專題施工方案和技術方法。10.3.2機械設備安裝后能正常使用,符合相關要求,和使用等技術要求。10.4使用10.4.1機械設備操作人員,必需持證上崗。10.4.2操作必需嚴格實施機械技術操作規(guī)程和技術交底。10.4.3非機具工操作要追查責任者,并按企業(yè)要求處理。10.5保養(yǎng)10.5.1定時保養(yǎng)目標:機械設備正確合理使用和精心立即維修保養(yǎng),其目標在于確保設備正常運轉、延長機械設備使用壽命,預防不應有損壞,和不應有機械事故。10.5.2保養(yǎng)作業(yè)項目:清潔、潤滑、調整、堅固、防腐等。10.5.3頻率:每日工作前。10.6維修改造10.6.1小修:小修工作內容,關鍵是真對日常定時檢驗發(fā)覺問題,部分拆卸零部件進行檢驗,修正,更換或簡單修復少磨損件,同時經(jīng)過檢驗,調整、緊固機件等技術手段,恢復設備性能。10.6.2項修:項修是依據(jù)設備實際技術狀態(tài),對狀態(tài)劣化已達不到生產(chǎn)工藝要求項目,按實際需要而進行針對性修理,項修時通常要進行部分拆卸、檢驗、更換或修復失效零件,必需時對基準件進行局部修理和校正,從而恢復所修復部分性能和精度,以確保機械在整個大修間隔內有良好技術情況和正常工作性能。10.6.3大修:設備大修是機械在壽命期內周期性根本檢驗,和恢復性修理,大修時,對設備全部或大部分部件解體,修復基準件,更換或修復全部不適用零件,修理設備電氣系統(tǒng),修理設備附件和翻新外觀等,從而達成全方面消除修前存在缺點,恢復設備要求、技術性能和精度。10.7報廢要求和要求設備不能大修時,沒有修理價值時。十一、臨建設施安全管理制度1.工人入場,必需接收“安全生產(chǎn)三級教育”。2.進入施工現(xiàn)場人員佩戴好安全帽。3.深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,立即完善護壁加固方法。4.危險不為邊緣,坑口要嚴加欄護,封蓋,及設置必需安全警示燈。5.按要求設置足夠通行道路,馬道和安全梯等。6.裝卸堆放料具,設備及施工車輛,和坑槽保持安全距離。7.大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)作業(yè)時,應指派專職人員指揮。8.小型及電動工具由專職人員操作和使用。9.嚴禁違章指揮和違章操作。10.臨時用電,實施三相五線制和三級漏電保護。由專職電工人員持證進行檢驗和維護,臨時拉線要妥善保護。11.特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)佩戴對應勞動安全保護用具。12.臨時設施要根據(jù)審批經(jīng)過方案進行搭設。13.臨時設施必需采取阻燃版進行搭設,油庫需用磚砌體,并配置對應防火器材(100㎡不少于配置2只10L滅火器)。14.鋼筋棚需采取雙層防護,地面進行硬化,并懸掛警示標志。15.木工棚必需搭設封閉式工作棚,方便降低噪聲及粉塵對環(huán)境污染。在木工棚四面要設置對應消防器材,預防火災發(fā)生。16.機械停放場地需平整,機械停放整齊。17.廚房需用磚砌體,生熟間、操作間分開,并配置滅蒼蠅燈、老鼠籠、消毒柜等設施。18.臨時設施用電需按JGJ46-《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》要求實施。19.宿舍區(qū)每間房屋全部應安裝限流器,預防大型用電設備使用(如熱得快、電爐等)。20.臨時維護應按攝影關文件實施。21.臨時設施應合理設置門衛(wèi)室、吸煙室、休息室、洗浴室、衛(wèi)生間、醫(yī)療室、會議室,并按相關要求配置對應設施。22.項目部場地應進行硬化,并保留對應綠化面積。十二、職業(yè)健康和勞動保護制度1.用人單位應該組織接觸危害原因勞動者進行定時職業(yè)健康檢驗,發(fā)覺職業(yè)禁忌或有和所從事職業(yè)相關健康損害勞動者,應立即調離原工作崗位,并妥善安置。2.職業(yè)健康檢驗結果應該客觀、真實,體檢科室和體檢醫(yī)師對健康檢驗結果負擔責任。3.發(fā)覺疑似職業(yè)病病人和職業(yè)病人按要求匯報,并通知勞動者和其所在部門主管。4.職業(yè)健康檢驗承接部門應加強本身管理,嚴格根據(jù)法律法規(guī)、標準及程序開展工作,做好質量控制,確保工作質量。5.應將每十二個月度職業(yè)健康檢驗情況上報市衛(wèi)生局,接收省、市衛(wèi)生行政部門監(jiān)督檢驗和年度考評。6.定時對職員進行職業(yè)健康檢驗,并將職業(yè)健康檢驗結果及職業(yè)健康檢驗機構提議如實通知勞動者。7.建立,健全職業(yè)健康監(jiān)護檔案十三、勞動防護用具(具)管理制度1.為確保從業(yè)人員在生產(chǎn)活動中額作業(yè)安全,避免職業(yè)病和其它職業(yè)危害,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)額相關要求,結合本企業(yè)實際,特制訂本制度。2.本企業(yè)勞動防護用具計劃、審批、購置、驗收、發(fā)放、使用和監(jiān)督管理適用本制度。3.所購置勞動防護用具必需符合國家或行業(yè)標準,必需有“三證”,即生產(chǎn)許可證、安全判定證和產(chǎn)品合格證,由安全設備部驗收后方可入庫。4.使用者領取時必需做必需質量檢驗,一旦使用后出現(xiàn)質量問題不得退庫,由個人負責。5.使用者嚴格按要求方法使用、佩戴、維護勞動防護用具。使用期滿后,辦以舊換新手續(xù)。不到期損壞或丟失勞動防護用具者,須寫出書面說明,由所在部門責任人核實簽字,再申請補領,并應該按使用期限百分比扣除一定價款,使用期限順延。6.安全設備部負責勞動防護用具綜合管理。實施沒人一卡制,具體統(tǒng)計姓名、工種、品名、發(fā)放標準、領用時間等事項。發(fā)放標準實施國家或行業(yè)標準,不得降低標準或降低勞動防護用具種類。7.有下列行為之一者,一經(jīng)發(fā)覺核實,由安全設備部依據(jù)情節(jié)輕重給警告或罰款處理:a采購勞動防護用具無“三證”,或屬偽劣產(chǎn)品;b有意損壞勞動防護用具;c不按要求使用,佩戴勞動防護用具;d弄虛作假騙領勞動防護用具;e個人私自購置并使用不合格勞動防護用具;f使用已損壞或失效勞動防護用具。十四、特種作業(yè)人員管理制度1.建筑施工特種作業(yè)人員(以下簡稱“特種作業(yè)人員”)包含下列人員:(1)建筑電工(2)建筑架子工(3)建筑起重司索信號工(4)建筑起重機械司機(5)建筑起重機械安裝拆卸工(6)高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工(7)建筑焊工(8)建筑施工機械安裝質量檢驗工(9)樁機操作工(10)建筑混凝土泵操作工(11)建筑施工現(xiàn)場場內機動車司機(12)其它特種作業(yè)人員2、特種作業(yè)人員必需經(jīng)建設(筑)主管部門考評合格,取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(以下簡稱“資格證書”),方可上崗從事對應作業(yè)。3、申請參與特種作業(yè)執(zhí)業(yè)資格考評人員應該含有下列基礎條件:(1)年滿18周歲,且符合相關工種要求年紀要求;經(jīng)二級乙等以上醫(yī)院體檢合格且無妨礙從事對應特種作業(yè)疾病和生理缺點;初中及以上學歷;符合對應特種作業(yè)需要其它條件。4、特種作業(yè)人員應該推行下列職責:(1)嚴格遵守國家相關安全生產(chǎn)要求和本單位規(guī)章制度,根據(jù)安全技術標準、規(guī)范和規(guī)程進行作業(yè);(2)正確佩戴和使用安全防護用具,并按要求對作業(yè)工具和設備進行維護保養(yǎng);(3)在施工中發(fā)生危及人身安全緊急情況時,有權立即停止作業(yè)或撤離危險區(qū)域,并向施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員和項目責任人匯報;(4)自覺參與年度安全教育培訓或繼續(xù)教育,每十二個月不得少于二十四小時;(5)拒絕違章指揮,并阻止她人違章作業(yè);(6)法律法規(guī)及相關要求明確其它職責;(7)首次取得職業(yè)資格證書人員,應該實習不少于3個月后方可正式上崗工作,項目部應指定專員指導和監(jiān)督其工作。(8)不能酗酒后進行工作;(9)當身體不適時,應立即向相關主管領導匯報,方便安排她人進行對應工作。(10)遵守企業(yè)其它規(guī)章管理制度。5、辦公室應該推行下列職責:和持有效執(zhí)業(yè)資格證書特種作業(yè)人員簽訂勞動協(xié)議;制訂并落實本單位特種作業(yè)安全操作規(guī)程和安全管理制度;失眠通知特種作業(yè)人員違章操作危害;(4)向特種人員提供齊全、合格安全防護用具和安全作業(yè)條件;(5)組織或委托有能力培訓機構對本單位特種作業(yè)人員進行年度安全生產(chǎn)教育培訓或繼續(xù)教育,培訓時間不少于二十四小時;(6)建立本單位特種作業(yè)人員管理檔案;(7)查處特種作業(yè)人員違章行為并統(tǒng)計在檔;(8)法律法規(guī)及相關要求明確其它職責。6、延期復核(1)特種作業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格證書使用期為2年。使用期滿需要延期,辦公室應該于期滿3個月前通知持證人向原市縣考評受理機關提出申請,市縣建設(筑)主管部門初審后,于期滿1個月前集中向省建筑主管部門申請辦理延期復核相關手續(xù)。延期復核合格,證書使用期延期2年。(2)辦公室應核實、督促相關人員根據(jù)《江蘇省建筑施工特種作業(yè)人員管理暫行措施》進行復核。(3)相關人員應加強學習,主動配合企業(yè)辦公室人員進行復核工作。十五、生產(chǎn)安全事故匯報制度5.1目標為了規(guī)范生產(chǎn)安全事故匯報和調查處理,落實生產(chǎn)安全事故責任追究制度,預防和降低生產(chǎn)安全事故,依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《江蘇省安全生產(chǎn)事故快速匯報程序暫行要求》,制訂本制度。15.2分類1.尤其重大事故,是指造成30人以上死亡,或100人以上重傷(包含急性工業(yè)中毒,下同),或1億元以上直接經(jīng)濟損失事故;2.重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或50人以上100人以下重傷,或5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失事故;3.較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或10人以上50人以下重傷,或1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失事故;4.通常事故,是指造成3人以下死亡,或10人以下重傷,或1000萬元以下直接經(jīng)濟損失事故。15.3匯報15.3.1事故匯報應該立即、正確、完整,不得遲報、漏報、說謊或瞞報。15.3.2程序立即間a項目部應在發(fā)生事故后立即匯報企業(yè)安全設備部;b安全設備部接到匯報后應第一時間匯報企業(yè)關鍵領導,并趕赴現(xiàn)場,組織展開搶險救援等事故處理工作;c安全設備部應根據(jù)要求在事故發(fā)生后1小時內,上報吳中區(qū)建設工程安全監(jiān)督站。十六、分包單位安全管理制度1.對工程分包單位資質驗證a審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中施工承包范圍注冊資金、執(zhí)照使用期限。b審核企業(yè)性質c審核經(jīng)營手冊,查閱其負擔過施工項目、施工面積或負擔過工作量d審核資質等級證書、及使用期限、施工人員核定數(shù)量。e審核安全生產(chǎn)許可證書,對以往有沒有重大傷亡事故作必需調查。2.對勞務分包單位核驗a審核勞務分包單位務工人員持證情況(身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證)b審核證件有效性,是否符合當?shù)卣托袠I(yè)主管部門對勞務人員持證要求。十七、文明施工管理制度17.1目標規(guī)范作業(yè)人員行為,杜絕習慣性違章現(xiàn)象;確保施工現(xiàn)場安全設施部署合理、齊全、可靠,各施工區(qū)域文明整齊,特制訂本制度。17.2適用范圍本制度適適用于我企業(yè)承建全部施工項目。17.3責任項目部是現(xiàn)場文明施工管理實施部門,安全設備部負責對實施情況進行監(jiān)督。17.4管理要求17.4.1計劃a安全設備部對項目標文明施工進行總體計劃b項目經(jīng)理組織編制專業(yè)設計時,對工程文明施工進行具體計劃,并編制對應方法,但必需滿足總體計劃要求。c專業(yè)工程師(技術員)編制作業(yè)指導書時,有明確詳盡文明施工方法,但必需滿足專業(yè)設計中相關文明施工要求,并對相關人員進行交底。17.4.2實施a項目經(jīng)理全方面組織協(xié)調現(xiàn)場文明施工實施情況。b項目經(jīng)理每個月組織對文明施工進行一次檢驗。c施工隊伍責任人每七天組織班(組)長對所施工區(qū)域文明情況進行一次檢驗。d班(組)長天天督促作業(yè)人員進行文明施工,做到工完料盡場地清。e文明施工責任區(qū)控制。①由責任人負責組織進行清掃和管理,通常在責任區(qū)內發(fā)覺不文明情況,由負責區(qū)責任人負全責。②假如作業(yè)人員未做到工完料盡場地清,由責任區(qū)責任人組織進行清理,其清理費用由未清理職員所在單位按雙倍費用負擔。f實施細則:①施工隊伍班(組)長在組織班組活動室張貼“班組長職責、班組技術員職責、班組作業(yè)人員職責和管理制度”。②班(組)長明確各區(qū)域施工責任人及責任區(qū)。③各區(qū)域責任人負責組織對責任區(qū)內文明施工管理。④班(組)長天天負責對各責任區(qū)文明施工情況進行監(jiān)督、檢驗。⑤項目安全員每七天組織班(組)長對所施工區(qū)域文明情況進行一次檢驗。⑥安全設備部每個月對各在建工程文明情況進行不適于一次檢驗。十八、衛(wèi)生管理制度1.全方面落實國家衛(wèi)生法規(guī),加強建筑工地衛(wèi)生管理,將工地衛(wèi)生管理納入建筑工地質量安全管理體系,做到文明施工。2.合理分工,責任到人,切實把衛(wèi)生工作落到實處,營造衛(wèi)生良好局面。3.加強飯?zhí)谩N房、宿舍衛(wèi)生管理,各場室天天清掃1-2次,庫房每七天最少打掃一次,確保工地環(huán)境衛(wèi)生。4.配置符合衛(wèi)生標準給水,排水等設施,加強食品衛(wèi)生管理,確保建筑工人身體建筑和生命安全。5.做好衛(wèi)生防疫工作,每個月對工地消毒2次,加強除“四害”工作。6.全體工作人員要養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣,注意維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔果皮紙屑和煙蒂,嚴禁往窗外亂扔雜物,嚴禁在室內、過道內焚燒雜物。7.建筑材料分區(qū)堆放,不亂堆木塊、泥沙等建筑廢料。項目部定時對工地周圍道路泥沙進行清理。8.項目主管人員對衛(wèi)生工作要勤檢驗,勤督促,對出現(xiàn)問題立即整改。十九、建筑工地集體食堂衛(wèi)生管理制度1.認真學習和實施《食品衛(wèi)生法》及《江蘇省省食品衛(wèi)生管理實施措施》。2.食堂內應整齊清潔,沒有積水,裝設紗門紗窗,廚房灶臺、墻裙需用面磚鋪貼;食具要嚴格消毒,預防交叉污染;現(xiàn)場供給茶水,茶具要消毒,應符合衛(wèi)生要求,配置紫外線消毒燈、滅蠅燈、老鼠夾等設施,水池應根據(jù)相關要求進行配置。3.含有足夠有效防蠅、防蟲、防腐、防鼠設施,水池應根據(jù)相關要求進行配置。4.炊事人員每十二個月要進行一次健康檢驗,持有健康合格證方可上崗;炊事人員必需做好個人衛(wèi)生,堅持做好四勤(勤剪發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲),操作時應穿戴好工作服、發(fā)帽、不赤背、不光腳,嚴禁隨地吐痰。5.貯存食品要隔離,注意通風防潮、防蟲、防鼠、配置冷藏設備,嚴禁亞硝酸鹽和食鹽同倉共貯。6.食品原料要新鮮,不采購腐敗、變質、病死、毒死或死因不明禽、魚、畜肉。7.食物存放“四隔離”:即生和熟隔離、成品和半成品隔離、食物和雜物隔離、食品和天然冰等隔離。二十、環(huán)境保護管理制度20.1目標經(jīng)過對生產(chǎn)、生活活動控制,最大程度降低施工生產(chǎn)、生活造成環(huán)境影響,達成改善環(huán)境,保護人身健康目標。20.2范圍適適用于企業(yè)項目部生產(chǎn)、辦公和生活活動中對環(huán)境污染控制、防治和管理。20.3職責20.3.1項目部:a負責監(jiān)督本對環(huán)境污染進行監(jiān)測,對施工現(xiàn)場多種污染進行控制。b負責從技術上做好施工過程中污染源控制和管理。c負責施工現(xiàn)場、辦公和生活活動過程中用水、用電節(jié)能降耗控制和有害廢舊物品控制。d負責汽車尾氣污染控制,食堂及生活鍋爐污染控制,生活區(qū)噪聲、生活污水控制。20.3.2安全設備部負責對全部工程施工過程中大氣污染、揚塵、噪聲、廢渣控制和所用危險化學品進行管理和控制。20.3.3工程部負責在新購機械設備選型時,考慮機械設備對環(huán)境影響。20.3.4機械化企業(yè)負責現(xiàn)場施工機械設施維護和保養(yǎng),降低其對環(huán)境污染。20.4管理制度20.4.1化學品及油品控制a項目部在使用化學品及油品時,應確保無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,廢油應立即搜集于指定容器后,交物資企業(yè)集中處理,嚴禁廢油直接傾倒。b鍋爐水壓及化學清洗后排放,項目部要負責制訂方案,并和業(yè)主方聯(lián)絡排放到制訂地點。20.4.2噪聲控制a施工作業(yè)指導書要涵蓋施工活動、機械生產(chǎn)噪聲控制措,施工單位按同意作業(yè)指導書進行施工,同時做好作業(yè)人員防護工作,工程管理部對全部工程施工過程進行管理。b在聲源處利用隔音、吸音、消聲器等方法降低噪聲。c現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴防護用具講噪聲影響。d增加綠化面積降低噪聲。e進入生活區(qū)車輛不準高音鳴笛。f鍋爐吹管要編制吹管降噪方法,當?shù)丨h(huán)境保護部門有要求時,方案和方法報當?shù)丨h(huán)境保護部門同意。g加強宣傳教育,生活區(qū)內養(yǎng)成講文明、講禮貌良好習慣,自覺控制音響、音量、以免妨礙她人。20.4.3大氣污染控制a嚴禁焚燒瀝青、油氈、橡膠、皮革、塑料及其它能產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體物質。b嚴禁在生活區(qū)、辦公區(qū)周圍從事露天噴砂和散發(fā)粉塵惡臭及有害氣體作業(yè)。c主動使用低污染滅火器材。d生活鍋爐大氣污染防治。①使用燃煤鍋爐時燃煤選擇含硫量低,發(fā)燒量高煤種,以充足燃燒,降低排放,使用燃油鍋爐時,選擇霧化燃燒裝置,充足燃燒。②燃煤鍋爐煙氣應采取除塵裝置,并定時檢驗除塵器使用情況,確保除塵器正常運行。e路面揚塵大氣污染控制①車輛限速行駛。②路面灑水。③車輛上路要將車輪清理潔凈。④管溝開挖時要做好浮土管理。e多種車輛尾氣排放實施相關國家法規(guī)。f易揮發(fā)性危險化學品必需密封好,優(yōu)先選擇環(huán)境保護型化學品。g砼作業(yè)場所應做好防護方法;水泥和泥土運輸過程中采取封蓋方法,預防揚塵。h施工單位負責施工中廢棄物按要求進行分類,有責任單位統(tǒng)一處理。20.4.4辦公區(qū)域環(huán)境保護a辦公區(qū)域垃圾要分類放置;b更換下來廢硒鼓、墨盒等廢舊辦公設施及配件統(tǒng)一交項目部,由供給商回收處理。c通常文件要求雙面打印,如非保密文件不應將單面以用過紙張扔進垃圾箱,這類紙張可用于非正式文件再次利用。d天天下班離創(chuàng)辦公室時,應關閉辦公電源。e用水完成立即關閉水閥,節(jié)省水資源。20.4.5廢水控制a項目部負責對生活污水控制管理制訂對應方法,并負責同地方環(huán)境保護部門保持聯(lián)絡。b食堂嚴禁將食物加工廢料。食物殘渣及剩飯菜倒入下水道。下水道應常常清理,預防淤積堵塞。c施工生產(chǎn)污水應根據(jù)污染程度分別處理。①鍋爐化學清洗產(chǎn)生污水依據(jù)業(yè)主要求進行處理后排入指定區(qū)域,盡可能降低對水或土壤污染。②對污染影響嚴重,排放時間較長污水,要編制污水處理方案,經(jīng)工程部同意后實施,有特殊要求要經(jīng)當?shù)丨h(huán)境保護部門同意。③施工過程中多種高濃度有機溶劑,化學廢液和油類不能直接倒入下水道,要用專門容器進行搜集,統(tǒng)一處理。d施工過程中應節(jié)省用水,降低無須要浪費。e工程管理部要加強對施工用水和污水處理管理和監(jiān)督。20.4.6環(huán)境監(jiān)控和檢驗a環(huán)境監(jiān)督檢驗實施《安全環(huán)境檢驗制度》。b建立通暢溝通渠道,對現(xiàn)場周圍群眾投訴立即溝通和處理。c項目部進駐現(xiàn)場后要向業(yè)主索取《建設項目環(huán)境影響評價匯報》。d下列材料分類、標簽、儲存和處理作為關鍵檢驗對象:●廢舊電池,電腦廢舊材料●廢油●廢涂料●焊接廢料●油料●潤滑劑●輻射性添加劑●易燃氣體(如乙炔)●氣霧劑罐●油漆●溶劑(清潔劑脫脂劑稀釋劑)●泥漿材料●粘合劑●氨水●次氯酸鈉●酸類物質●腐蝕劑●水處理化學品●水處理聚合體二十一、消防防火制度1.在編制施工組織設計時,施工現(xiàn)場總平面部署圖、施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。2.施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)區(qū),易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品中站和生活區(qū)等區(qū)域。3.施工現(xiàn)場應配置足夠消防器材,指定專員維護、管理、定時更新,確保完整好用。4.焊、割作業(yè)點和氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生Ⅶ等危險物品距離不得少于10米,和易燃易爆物品距離不得少于30米。5.乙炔發(fā)生器和氧氣瓶存放之間距離不得少于2米;使用時二者距離不得少于5米。6.氧氣瓶、乙炔發(fā)生器或乙炔氣瓶子等焊割設備上安全附件應完整有效,不然不準使用。7.施工現(xiàn)場焊、割作業(yè),必需符合防火要求,嚴格實施“十不繞”要求。8.施工現(xiàn)場進行明火作業(yè),應辦理動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護。9.施工現(xiàn)場用電,應嚴格實施《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》,加強電源管理,預防發(fā)生火災。10.臨時木工間、油漆間、木、機具間等,每25平方米應配置1只種類適宜滅火機;油庫、危險品倉庫應配置足夠數(shù)量、種類適宜滅火機。11.發(fā)覺火警和火災,應該快速報警,并主動組織力量撲救。12.工程開工前應進行消防演練,并應每六個月進行一次。13.定時向職員進行防火安全教育和普及消防知識,提升職員安全能力和防火警惕性。14.定時實施消防安全檢驗制度,發(fā)覺火險必需立即消除及向上級部門匯報。15.對違反消防安全要求造成火災相關人員進行處罰,情節(jié)嚴重依法追究刑事責任。二十二、治安保衛(wèi)制度1.項目部環(huán)境保護要在企業(yè)領導下,做好本項目標治安保衛(wèi)工作,落實方法,抓好各項工作同時注意本身安全。2.牢靠樹立“安全第一、預防為主”安全意識。工地內嚴禁打架、賭博、酗酒及大聲喧嘩,如發(fā)覺有此現(xiàn)象應加以阻止,及按要求對當事人進行處罰。3.外來人員及車輛額進出進行登記,無關人員不得進入施工現(xiàn)場。對新招收人員需進行暫住證等資格審查,并將相關情況立即匯報項目部。4.對工地人員發(fā)生打架斗毆,現(xiàn)場保安人員要立即阻止,并進行處理,經(jīng)阻止無效,撥打110報警。5.組織保衛(wèi)、消防工作檢驗,采取方法消除治安、火險隱患。有權處理違章行為,立即向項目部匯報。6.落實上級相關保衛(wèi)消防管理各項要求,對施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防工作負直接管理責任。7.制訂施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防工作方案并落實落實,組織保衛(wèi)消防人員培訓和相關知識學習、宣傳工作。8.常常和當?shù)毓病⑴沙鏊?、居委會取得?lián)絡,共同做好治安工作。9.當班者不得睡覺、不得私自離開工作崗位。違反以上要求者視情節(jié)輕重做50-500元處罰。火警:119匪警:110二十三、工人業(yè)余學校管理制度1.企業(yè)成立建筑工人業(yè)余學?;顒宇I導小組,設組長、副組長,負責業(yè)余學校日常組織和管理活動。2.企業(yè)成立建筑工人業(yè)余學校總校,各項目部成立建筑工人業(yè)余分校,明確教務工作責任人,落實落實教學綱領,嚴格實施教學計劃,配合做好教學工作。3.實施每七天教學,時間依據(jù)工程工期決定,每七天不少于1-2課時。4.講課人員應認真?zhèn)湔n,熟悉教材,努力爭取通俗易懂,做好各課教學考試命題、出題和閱卷工作,認真聽取講課情況反饋并改善。5.各班組必需按時到校上課,不得無故缺席,班組到課率不得低于85%;各學校教務責任人負責對到課情況進行考勤和統(tǒng)計,作為班組考評和優(yōu)異學員評選關鍵依據(jù)之一。6.教室內應配置必需教學設施,盡可能做到功效多樣化。7.落實專員監(jiān)督管理好業(yè)余學校校舍、桌椅等公共財產(chǎn),實施損壞賠償制度。8.組織開辟學習園地,經(jīng)過黑板報、宣傳欄等形式,交流學習心得,表彰好人好事。二十四、施工車輛管理制度1.車輛證、照齊全,驗收合格。2.施工車輛必需服從指揮、聽從調度,在制訂地點作業(yè),在指定路段行駛,未經(jīng)許可不得將車輛使出施工區(qū)域。3.施工車輛不得亂停亂放,盡可能避免妨礙施工現(xiàn)場通行。4.超重、超長、超寬、超高運輸車輛進入施工現(xiàn)場時應瞻前顧后、兼顧左右、謹慎行駛。5.未經(jīng)同意,施工現(xiàn)場交通道路不得隔斷或挖斷。6.起重車起吊、挖土車等作業(yè)時周圍應設安全距離并有防護圍欄和警告標志。7.施工車輛駛離施工現(xiàn)場時,應注意文明整齊,必需將車輛清洗潔凈。8.違章作業(yè)或違章駕駛造成事故所發(fā)生經(jīng)濟損失由駕駛人員負責。9.車輛駕駛人員要含有對應資質。二十五、安全隱患排查制度為全方面落實國家安監(jiān)總局16號令等精神,形成隱患排查治理工作長久有效機制,提升安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)我企業(yè)安全生產(chǎn)目標,制訂以下制度,并于下發(fā)之日起實施。1.隱患排查治理分級制度隱患分為通常事故隱患和重大事故隱患(重大事故隱患分為一、二、三級)。通常事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)覺后能夠立即整改排除隱患。三級重大事故隱患是指可能造成人以下死亡,或10人以上50人以下重傷,或1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失,且整改難度較大,需局部停產(chǎn)停業(yè),經(jīng)過一定時間整個治理方能排除隱患。二極重大事故隱患是指可能造成10人以上30人以下死亡,或50人以上100人以下重傷,或5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失,且整改難度很大,需全部停產(chǎn)停業(yè),經(jīng)過一段時間整改治理方能排除隱患,或因外部原因影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位本身難以排除隱患。一級重大事故隱患是指可能造成30人以上死亡,或100人以上重傷,或1億元以上直接經(jīng)濟損失,或可能造成重大社會影響,后果尤其嚴重,需全部停產(chǎn)停業(yè)政治,且整改難度很大事故隱患。2.隱患排查治理責任制度工程項目部是隱患排查治理責任主體,項目經(jīng)理全方面負責本工程項目部隱患排查治理工作,并逐層建立落實從項目經(jīng)理到每個從業(yè)人員責任。通常事故隱患由工程項目部自行組織整改。企業(yè)是隱患排查治理監(jiān)管主體,安全設備部依法實施綜合監(jiān)管,相關科室在各自職責范圍內依法實施監(jiān)管。3.隱患定時排查制度項目部應定時組織本項目部相關人員開展隱患排查,危險性較大區(qū)域每七天確定一個關鍵實施排查。企業(yè)安全科每個月確定一個關鍵并組織抽查。4.隱患排查治理(一患一檔)制度項目部建立通常事故隱患排查治理“一患一檔”,關鍵內容有隱患部位。隱患類型、關鍵問題、申報情況、政整改責任人、完成期限、資金使用情況、整改審查意見和驗收結果等。企業(yè)安全科建立三級重大事故隱患排查治理“一患一檔”,關鍵內容有隱患分級、申報、整改善展、驗收申請、審查合格或不合格確定書、銷案批復和關閉通知等。5.隱患申報和零申報制度企業(yè)開展隱患排查發(fā)覺事故隱患應立即申報。沒有發(fā)覺事故隱患,也要進行“零申報”。依據(jù)相關要求,通常事故隱患匯總情況每個月報至當?shù)亟ㄔO行政主管部門質安站立案。企業(yè)排查出重大事故隱患后,應快速組織教授報至當?shù)亟ㄔO行政主管部門質安站。重大事故隱患匯報內容應有隱患現(xiàn)實狀況及產(chǎn)生原因、危害程度和整改難易程度分析、隱患治理方案等。企業(yè)申報資料應經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理簽字。企業(yè)安全設備部每季、每十二個月對本單位隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,并于本季度最終一個工作日前和本年度最終一個工作日前將書面統(tǒng)計分析資料報至當?shù)亟ㄔO行政主管部門質安站。6.隱患排查治理公告制度各項目部依據(jù)工程實際情況將排查出事故隱患在現(xiàn)場醒目場所公告,并報企業(yè)安全設備部,安全設備部按相關要求后向所在建設形狀主管部門匯報,同時將重大事故隱患匯總后以書面形式報企業(yè)安全領導小組集體組員。重大事故隱患內容為工程名稱、隱患類型、隱患等級、關鍵問題、整改責任人、整改方法、整改期限、整改審查意見和核銷同意等。7.隱患治理進展情況通報制度通常事故隱患治理進展情況由企業(yè)在單位內部通報,按要

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