2023年一級建造師《建設工程項目管理》黑鉆押題1

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單選題（共70題，共70分）

1.項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是（）。

A.考核項目管理績效

B.尋求進一步降低成本的途徑

C.考核企業(yè)經(jīng)營效益

D.分析成本偏差的原因

2.應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離，表示（）。

A.成本偏差

B.進度偏差

C.進度局部偏差

D.成本局部偏差

3.對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應按一個（）進行驗收。

A.單位工程

B.分部工程

C.分項工程

D.檢驗批

4.安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應當于期滿前最晚（）向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關辦理延期手續(xù)。

A.1個月

B.2個月

C.3個月

D.4個月

5.債務人不轉移對擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權的擔保；債務人不履行債務時，債權人有權依法將該財產(chǎn)折價或者拍賣，變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這種擔保方式是（）擔保。

A.保證

B.質(zhì)押

C.抵押

D.留置

6.合同跟蹤的對象不包括（）。

A.承包的任務

B.工程小組或分包人的工程或工作

C.業(yè)主與監(jiān)理的工作

D.設計的工作

7.下列關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的維持，說法正確的是（）。

A.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制

B.內(nèi)部審核是企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

C.合規(guī)性評價分公司級和項目組級

D.對項目組級的評價至少每年一次

8.關于保修期內(nèi)的修復費用，以下說法錯誤的是（）。

A.保修期內(nèi)，因承包人原因造成的工程缺陷，承包人應負責修復，并承擔費用

B.保修期內(nèi)，因發(fā)包人原因造成的工程缺陷，可以委托承包人修復，發(fā)包人承擔費用

C.保修期內(nèi)，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒絕修復的，經(jīng)發(fā)包人催告無效，發(fā)包人可另行委托第三方修復，承包人承擔費用

D.保修期內(nèi)，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒絕修復的，經(jīng)發(fā)包人催告無效，發(fā)包人可另行委托第三方修復，修復范圍超過缺陷范圍，超出部分由承包人承擔

9.對一個建設工程而言，（）是項目信息門戶的主持者

A.業(yè)主方

B.監(jiān)理方

C.施工總承包方

D.設計方

10.關于建設工程管理的內(nèi)涵，說法錯誤的是（）。

A.項目管理是建設工程管理的一部分

B.建設工程管理的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段

C.財務管理屬于設施管理中的物業(yè)運行管理

D.項目立項是項目決策的標志

11.某工程竣工驗收階段，承包人于6月1日向工程師送交了竣工驗收報告；發(fā)包人于6月15日組織生產(chǎn)設備啟動試車檢驗；6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設計代表在試車記錄上簽字確認質(zhì)量合格；工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實際竣工日應為（）。

A.6月1日

B.6月15日

C.6月18日

D.6月20日

12.根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》(GF-2022-0214)，從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應由()辦理。

A.發(fā)包人

B.施工承包人

C.專業(yè)分包人

D.勞務分包人

13.建設工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔時，應由（）簽字。

A.總監(jiān)理工程師

B.質(zhì)量監(jiān)督機構負責人

C.建設單位項目負責人

D.建設行政主管部門負責人

14.針對危及承載力質(zhì)量缺陷的質(zhì)量事故一般處理方法是（）

A.返修

B.限制使用

C.報廢

D.加固

15.發(fā)承包雙方在合同中約定直接成本實報實銷，發(fā)包方再額外支付一筆報酬，若發(fā)生設計變更增加新項目，直接費超過原估算成本的10%時，固定的報酬也要增加。此合同屬于成本加酬金合同中的（）。

A.成本加固定比例合同

B.成本加獎金合同

C.成本加固定費用合同

D.最大成本加費用合同

16.下列施工組織設計的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。

A.施工準備計劃

B.施工資源的優(yōu)化配置

C.臨時工程設施的布置

D.施工機械的分析選型

17.雙網(wǎng)絡中，工作是用（）表示的。

A.節(jié)點及其編號

B.箭線及其兩端節(jié)點編號

C.箭線及其起始節(jié)點編號

D.箭線及其終點節(jié)點編號

18.某網(wǎng)絡計劃中，工作A有兩項緊后工作C和D，C、D工作的持續(xù)時間分別為12d、7d，C、D工作的最遲完成時間分別為第18d、第10d，則工作A的最遲完成時間是第（）d。

A.3

B.5

C.6

D.8

19.建設工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險等，下列風險因素中屬于技術風險的是（）。

A.事故防范計劃

B.現(xiàn)場防火設施

C.工程設計文件

D.一般技工的能力

20.下列直方圖中，表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是（）。

A.見圖A

B.見圖B

C.見圖C

D.見圖D

21.下列關于職能組織結構、線性組織結構、矩陣組織結構的論述，正確的是（）。

A.線性組織結構來自軍事組織系統(tǒng)，指令源是唯一的，不能跨部門指揮，但可以越級指揮

B.職能組織結構中，每一個部門均可對其直接下屬和非直接下屬部門下達工作指令

C.矩陣組織結構是一種較新型的組織模式，指令源有多個，適用于大型組織系統(tǒng)

D.線性組織結構中，每一個工作部門只有一個直接的下級部門

22.預應力鋼筋的張拉工藝操作過程及張拉力的控制，屬于質(zhì)量控制點中重點質(zhì)量控制對象的（）。

A.人的行為

B.材料的質(zhì)量與性能

C.施工方法與關鍵操作

D.施工技術參數(shù)

23.下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。

A.編制資金需求計劃

B.重視信息技術在進度控制中的應用

C.編制項目進度控制的工作流程

D.對實現(xiàn)進度目標有利的設計技術和施工技術的選用

24.建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起（）日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設主管部門備案。

A.15

B.7

C.14

D.28

25.某施工項目經(jīng)理部為了趕工，制定了增加人力投入和夜間施工兩個趕工方案并提交給項目經(jīng)理。項目經(jīng)理最終選擇增加人力投入的趕工方案，則該項目經(jīng)理的行為屬于管理職能的（）環(huán)節(jié)。

A.提出問題

B.決策

C.籌劃

D.執(zhí)行

26.不同的預警級別及信號表示不同的安全狀況，Ⅲ級預警表示（）。

A.生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)，信號顏色用藍色

B.處于事故的上升階段，信號顏色用黃色

C.受到事故的嚴重威脅，信號顏色用黃色

D.安全狀況特別嚴重，用紅色表示

27.關于標前會議文件的說法，正確的是（）。

A.與招標文件內(nèi)容不一致時，以補充文件為準

B.不能作為招標文件的組成部分

C.其法律效力僅次于招標文件

D.與招標文件內(nèi)容不一致時，以招標文件為準

28.下列選項中，屬于工程設備的是（）。

A.電梯、泵機

B.吊裝設備

C.操作工具

D.施工安全設施

29.關于計算機輔助工程網(wǎng)絡計劃編制意義的說法，錯誤的是（）。

A.解決手工計算難以承擔的困難

B.確保工程網(wǎng)絡計劃計算的準確性

C.編制計劃精確，后續(xù)無需調(diào)整

D.有利于編制資源需求計劃

30.關于監(jiān)理工程師在《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定中說法不正確的是（）。

A.監(jiān)理工程師不簽字的材料、構配件不得在工程上使用

B.監(jiān)理工程師不簽字不得進行下一道工序施工

C.總監(jiān)理工程師代表可以在竣工驗收報告上簽字

D.建設工程監(jiān)理實施監(jiān)理的形式包括旁站、巡視和平行檢驗等

31.下列屬于項目進度控制措施中管理措施的是（）。

A.建立健全項目管理的組織體系

B.選擇合適的合同結構

C.編制資金需求計劃

D.選擇合適的施工機械設備

32.施工成本管理中最重要的基礎工作是（）。

A.科學設計成本核算賬冊體系

B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應性

C.建立生產(chǎn)資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡

D.建立成本管理責任體系

33.某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設置漏電開關，對配電箱、用電線路進行防護改造，也要嚴禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線，這體現(xiàn)了安全隱患治理原則中的（）

A.預防與減災并重治理

B.單項隱患綜合治理

C.冗余安全度治理

D.直接與間接隱患并治

34.根據(jù)雙網(wǎng)絡繪圖規(guī)則，下列網(wǎng)絡中的繪圖錯誤有（）處。

A.5

B.4

C.3

D.2

35.下列關于質(zhì)量風險的分類，不正確的是（）。

A.自然風險包括軟弱地基、暴雨、泥石流等造成的風險

B.項目經(jīng)理的管理能力不足、責任心不強屬于管理風險

C.腐敗和違法行為給項目質(zhì)量造成的風險屬于管理風險

D.空氣污染、水污染等項目實施人員的工作質(zhì)量造成的影響屬于環(huán)境風險

36.混凝土預制構件吊運時需控制吊索水平夾角不宜小于（）。

A.45°

B.60°

C.75°

D.90°

37.用直方圖法對工程質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖與正態(tài)分布圖的（）的觀察分析，可以判斷生產(chǎn)過程是否正常、穩(wěn)定。

A.分布位置

B.分布形狀

C.分布比例

D.高度高低

38.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎和術語》，施工企業(yè)質(zhì)量體系文件由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和（）等構成。

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量目標

C.質(zhì)量記錄

D.質(zhì)量評審

39.關于因果分析圖法應用的說法，正確的是（）。

A.一張分析圖可以解決多個質(zhì)量問題

B.通常采用QC小組活動的方式進行，QC小組以外的人員不能參加

C.通過因果分析圖可以了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，從而掌握質(zhì)量能力狀態(tài)

D.分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因

40.關于FIDIC《白皮書》中附件B的主要內(nèi)容，說法正確的是（）。

A.包括對應標準條件的有關條款和附加條款

B.規(guī)定工程咨詢師的服務范圍

C.規(guī)定業(yè)主提供的職員、設備、設施和其他人員的服務

D.規(guī)定報酬和支付

41.索賠費用的計算方法不包括（）

A.實際費用法

B.總費用法

C.修正的總費用法

D.因素分析法

42.下列施工質(zhì)量控制依據(jù)中，屬于專用性依據(jù)的是（）。

A.工程建設項目質(zhì)量檢驗評定標準

B.設計交底及圖紙會審記錄

C.建設工程質(zhì)量管理條例

D.材料驗收的技術標準

43.設計總負責單位、施工總承包單位等建立的管理范圍內(nèi)的質(zhì)量控制體系屬于項目質(zhì)量控制體系結構中（）。

A.第一層次

B.第二層次

C.第三層次

D.第四層次

44.根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范》（GB/T50502-2022），以分部（分項）工程或專項工程為主要對象編制的施工方案，其主要內(nèi)容不包括（）。

A.工程概況

B.施工部署

C.施工方法和工藝要求

D.施工準備與資源配置計劃

45.某工程采用實際費用法計算承包商的索賠金額，由于主體結構施工受到干擾的索賠事件發(fā)生后，承包商應得的索賠金額中除可索賠的直接費外，還應包括（）。

A.應得的措施費和間接費

B.應得的間接費和利潤

C.應得的現(xiàn)場管理費和分包費

D.應得的總部管理費和分包費

46.在工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的持續(xù)時間為5天，其最早開始時間是第6天。該工作有3項緊后工作，最遲開始時間分別為第16天、18天、20天。則工作M的總時差是（）天。

A.3

B.5

C.7

D.8

47.在評標過程中，對標書報價的計算錯誤的處理，錯誤的是（）。

A.大小寫不一致時，以大寫為準

B.標書正本和副本不一致的，以正本為準

C.單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的，以總價為準

D.單價有明顯的小數(shù)點錯位，業(yè)主有權先修改再評標。

48.關于成本管理程序，下列排序正確的是（）。1.掌握生產(chǎn)要素的價格信息；2.確定項目合同價；3.編制成本計劃，確定成本實施目標；4.進行成本控制；5.進行項目過程成本分析；6.進行項目過程成本考核；7.編制項目成本報告；8.項目成本管理資料歸檔。

A.1-2-3-4-5-6-7-8

B.2-1-3-5-4-6-7-8

C.1-2-4-5-3-6-7-8

D.2-1-3-4-5-7-6-8

49.質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務是（）。

A.明確并制定實現(xiàn)目標的行動方案

B.展開施工作業(yè)技術活動

C.檢查計劃執(zhí)行的結果

D.對施工質(zhì)量問題進行原因分析，采取必要措施予以糾正

50.對某項目進行成本和進度偏差分析，已知：BCWP=35萬元，ACWP=25萬元，BCWS=40萬元，則說明該項目目前（）。

A.成本節(jié)約，進度拖后

B.成本節(jié)約，進度提前

C.成本超支，進度拖后

D.成本超支，進度提前

51.某工程進度計劃如下圖所示（時間單位：天），工作C的總時差為（）天。

A.0

B.1

C.2

D.3

52.關于分部分項工程成本分析的說法，不屬于"三算"對比的是（）。

A.預算成本

B.概算成本

C.實際成本

D.目標成本

53.在施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中，（）的目標是確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。

A.事前質(zhì)量控制

B.事中質(zhì)量控制

C.事后質(zhì)量控制

D.總體質(zhì)量控制

54.在編制施工成本計劃時，通常需要進行“兩算”對比分析，下面說法正確的是（）。

A.施工預算的人工數(shù)量及人工費比施工圖預算要低6%左右

B.施工預算模板是按混凝土體積綜合計算的

C.施工預算的編制以預算定額為主要依據(jù)

D.施工圖預算與發(fā)包人無直接關系

55.下列工程項目成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。

A.明確成本管理人員的工作任務和責、權、利

B.對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析

C.通過偏差原因分析，預測未完工程施工成本

D.防止分包的索賠

56.在某雙網(wǎng)絡計劃中，工作A的最早開始時間為第10天，持續(xù)時間為5天，工作A有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第26天、第31天，最遲開始時間分別為第27天、第34天，則工作A的總時差和自由時差分別為（）天。

A.11；11

B.10；9

C.11；12

D.12；11

57.下列有關專項成本分析方法的表述不正確的是（）。

A.項目經(jīng)濟核算的基本規(guī)律是：在完成多少產(chǎn)值、消耗多少資源、發(fā)生多少成本之間，有著必然的同步關系

B.工期成本分析是計劃工期成本與實際工期成本的比較分析

C.成本盈虧異常分析一般采用比較法，然后應用因素分析法分析各因素變動對成本的影響程度

D.進行資金成本分析通常應用“成本支出率”指標來表示

58.下列屬于施工成本管理的經(jīng)濟措施的是（）。

A.編制施工成本計劃，確定合理詳細的工作流程

B.對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析

C.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機會

59.建設項目設計方進度控制的任務是依據(jù)（）對設計工作進度的要求，控制設計工作進度。

A.設計任務委托合同

B.可行性研究報告

C.設計大綱

D.設計總進度綱要

60.下列有關成本管理的說法，錯誤的是（）。

A.施工成本由直接成本和間接成本組成

B.直接成本包括人工費、材料費和生產(chǎn)工具用具使用費

C.間接成本包括管理人員工資、辦公費和差旅交通費

D.間接成本是指準備施工、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用支出

61.施工單位必須認真進行施工測量復驗工作，并應將復核結果報送（）復驗確認。

A.項目經(jīng)理

B.監(jiān)理工程師

C.建設單位項目負責人

D.項目技術負責人

62.建設工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置A階段的主要任務是（）。

A.明確質(zhì)量目并標制定實現(xiàn)目標的行動方案

B.將質(zhì)量計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術活動中

C.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正

D.對計劃實施過程進行科學管理

63.沿工地四周連續(xù)設置圍擋，市區(qū)主要路段圍擋的高度不低于（）m，其他工地的圍擋高度不低于（）m。

A.2.5；1.8

B.2.5；1.5

C.2.2；1.8

D.2.2；1.5

64.某項目地面鋪貼的清單工程量為1000㎡，預算費用單價100元／㎡，計劃每天施工200㎡。第3天檢查時發(fā)現(xiàn)實際完成700㎡，實際費用為8.4萬元。根據(jù)上述情況，預計項目完工時的費用偏差（VAC）是（）元。

A.25000

B.20000

C.-25000

D.-20000

65.工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程中，第一步是確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)，首先明確系統(tǒng)各層面的工程質(zhì)量控制負責人，不包括（）。

A.質(zhì)監(jiān)站負責人

B.總工程師

C.總監(jiān)

D.專業(yè)監(jiān)理工程師

66.下列工程質(zhì)量問題中，一般可不作專門處理的情況是（）。

A.混凝土結構出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫

B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到8mm

C.某基礎的混凝土達28天強度不到規(guī)定強度的30%

D.混凝土結構表面出現(xiàn)蜂窩、麻面

67.應用隔聲結構、阻礙噪聲向空間傳播，這屬于施工現(xiàn)場噪聲控制措施中（）。

A.聲源控制

B.接收者的防護

C.人為噪聲的控制

D.傳播途徑的控制

68.政府建設主管部門對質(zhì)量監(jiān)督人員每（）個月進行一次法律法規(guī)、業(yè)務培訓。

A.6

B.12

C.18

D.24

69.某工程由于業(yè)主方提供的施工圖紙有誤，造成施工總包單位人員窩工75工日，增加用工8工日；由于施工分包單位設備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工60工日，增加用工6工日。合同約定人工費日工資標準為50元，窩工補償標準為日工資標準的70％，則業(yè)主應給予施工總包單位的人工費索賠金額是（）元。

A.5425

B.4150

C.3025

D.2905

70.下列不屬于采用仲裁方式解決合同爭議特點得是（）。

A.仲裁程序效率高

B.仲裁程序花費的費用少

C.仲裁程序一般采用公開審理的方式

D.仲裁程序由相應的專業(yè)人士擔任仲裁員

多選題（共30題，共30分）

71.下列進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。

A.編制進度控制工作流程

B.選用恰當?shù)某邪l(fā)包形式

C.按時支付工程款項

D.設立提前完成工獎

E.拖延完工予以處罰

72.導致溝通失真的溝通障礙主要來自（）。

A.發(fā)送者的障礙

B.處理者的障礙

C.接受者的障礙

D.溝通通道的障礙

E.溝通方式的障礙

73.采用固定總價合同時，承包商承擔的價格風險有（）。

A.漏報項目

B.報價計算錯誤

C.工程范圍不確定

D.工程量計算錯誤

E.物價和人工費上漲

74.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有()。

A.進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案

B.對成本目標進行風險分析，并制定防范對策

C.編制施工成本控制工作計劃

D.確定合理詳細的成本控制工作流程

E.做好資金使用計劃，嚴格控制各項開支

75.項目施工過程中，對施工組織設計進行修改或補充的情形有（）。

A.設計單位應業(yè)主要求對樓梯部分進行局部修改

B.某橋梁工程由于新規(guī)范的實施而需要重新調(diào)整施工工藝

C.由于自然災害導致施工資源的配置有重大變更

D.施工單位發(fā)現(xiàn)設計圖紙存在重大錯誤需要修改工程設計

E.某鋼結構工程施工期間，鋼材價格上漲

76.下列建設工程項目施工進度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。

A.進度控制工作流程的制訂

B.進度控制會議的組織設計

C.項目施工資源需求計劃的編制

D.專門控制部門和人員的設置

E.進度控制任務分工表和管理職能分工表的編制

77.根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包方在合同收尾階段的工作有（）。

A.辦理決算手續(xù)

B.進行竣工決算

C.清理各種債權債務

D.解散項目部

E.考核評價項目部人員

78.下列有關動態(tài)控制在進度控制中的應用，說法正確的有（）。

A.進度目標的逐層分解應當在項目實施開始前完

B.對于大型建設工程項目，應通過編制項目的建設周期、總進度規(guī)劃、總進度計劃、項目子系統(tǒng)和各子項目工程進度計劃等進行工程進度目標的逐層分解

C.進度計劃值和實際值的比較是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進度跟蹤和控制報告

D.進度控制的有效期一般是一個月

E.當發(fā)現(xiàn)原定的進度目標不合理，或原定的進度目標無法實現(xiàn)時，可調(diào)整進度目標

79.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點有（）。

A.整個項目合同總額的確定較有依據(jù)

B.投標人的報價不需要依據(jù)圖紙

C.可以為分包單位提供更好的管理和服務

D.有利于業(yè)主節(jié)約投資

E.可以縮短建設周期

80.生產(chǎn)安全事故應急預案的評審，應當注重應急預案的實用性、（）等內(nèi)容。

A.應急預案的經(jīng)濟性

B.基本要素的完整性

C.預防措施的針對性

D.組織體系的科學性

E.響應程序的操作性

81.對建設周期一年半以上的工程項目，采用變動總價合同時，應考慮引起價格變化的因素有（）。

A.工期調(diào)整引起的費用變化

B.人工工資的上漲

C.外匯匯率利率的調(diào)整

D.國家政策改變引起的工程費用上漲

E.設計變更引起的費用變化

82.下列關于施工準備的質(zhì)量控制，正確的是（）。

A.施工技術準備工作的質(zhì)量控制是建設工程產(chǎn)品由設計轉化為實物的第一步

B.現(xiàn)場施工準備工作的資料控制包括計量控制、測量控制和施工平面圖控制

C.施工技術準備工作主要在室內(nèi)進行，包括熟悉施工圖紙、審核相關質(zhì)量文件、編制施工作業(yè)技術指導書等

D.施工單位在開工前編制測量控制方案，經(jīng)項目技術負責人批準后實施

E.對建設單位提供的原始坐標點、基準線進行復核，復測結果報總監(jiān)理工程師審核

83.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，項目管理機構負責人應履行的職責有（）。

A.接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作

B.進行授權范圍內(nèi)的利益分配

C.對資源進行靜態(tài)管理

D.組織或參與編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理

E.項目管理目標責任書規(guī)定的職責

84.關于建設工程現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的說法，正確的有（）。

A.每間宿舍居住人員不得超過16人

B.施工現(xiàn)場宿舍必須設置可開啟式窗戶

C.現(xiàn)場食堂炊事人員必須持身體健康證上崗

D.廁所應設專人負責清掃、消毒

E.施工區(qū)必須配備開水爐

85.下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，屬于理化試驗的方法有（）。

A.對樁或地基的靜載試驗

B.抗拉強度測定

C.超聲波探傷

D.電梯井設備安裝質(zhì)量

E.耐酸耐堿性能的檢測

86.下列屬于進度控制措施中的管理措施的是（）。

A.編制、審批、調(diào)整各類進度計劃

B.選擇合適的承發(fā)包模式

C.重視信息技術的運用

D.改變施工的技術

E.對資源的需求分析

87.關于FIDIC系列合同條件的說法，正確的有（）。

A.《施工合同條件》主要用于房屋建筑和土木工程的施工項目，合同計價方式都屬于單價合同，業(yè)主委派工程師管理合同

B.《永久設備和設計-建造合同條件》適用于有承包商做絕大部分設計的工程項目，采用變動總價合同，業(yè)主委派工程師管理合同

C.《EPC交鑰匙項目合同條件》下承包商要承擔全部的設計、采購和建設工作

D.《EPC交鑰匙項目合同條件》采用固定總價合同，業(yè)主委派工程師管理合同

E.《簡明合同格式》適用于投資額較低的一般不需要分包的建筑工程或設施，合同計價方式采用總價合同

88.在國際工程承包合同中，采用DAB方式解決爭端的優(yōu)點有（）。

A.DAB委員由行政主管部門指派，裁決具有公正性、中立性

B.DAB委員可以在項目開始時就介入，了解項目管理情況及存在的問題

C.DAB的裁決具有終局性，避免二次糾紛

D.DAB的費用較低

E.DAB解決糾紛的周期較短

89.某鋼筋混凝土基礎工程，包括支模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三道工序，每道工序安排一個專業(yè)施工隊進行，分三段施工，各工序在一個施工段上的作業(yè)時間分別3天、2天、1天，關于其施工網(wǎng)絡計劃的說法，正確的有（）。

A.扎Ⅱ的最早開始時間是5

B.工作①-②是關鍵工作

C.虛工作③-⑤是多余的

D.只有1條關鍵線路

E.工作⑤-⑥是非關鍵工作

90.某項目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計算法分析對成本的影響程度。關于成本降低額的影響，說法正確的有（）

A.預算成本增加對成本降低額的影響程度為1.1萬元

B.預算成本增加對成本降低額的影響程度為1.0萬元

C.成本降低率提高對成本降低額的影響程度為1.1萬元

D.成本降低率提高對成本降低額的影響程度為1.2萬元

E.預算成本增加和成本降低率提高對成本降低額的影響程度為2.2萬元

91.下列工程項目管理系統(tǒng)的功能中，屬于成本控制的功能有（）。

A.投標估算的數(shù)據(jù)計算和分析

B.計劃施工成本

C.計算實際成本

D.編制資源需求量計劃

E.計劃成本與實際成本的比較分析

92.項目管理信息系統(tǒng)的主要功能包括（）。

A.投資（成本）控制

B.質(zhì)量控制

C.進度控制

D.合同控制

E.信息交流、文檔管理和共同工作

93.下列關于建設工程管理信息化說法不正確的是（）。

A.工程管理信息化有