2023年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》黑鉆押題1

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單選題（共70題，共70分）

1.項(xiàng)目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是（）。

A.考核項(xiàng)目管理績效

B.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

C.考核企業(yè)經(jīng)營效益

D.分析成本偏差的原因

2.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示（）。

A.成本偏差

B.進(jìn)度偏差

C.進(jìn)度局部偏差

D.成本局部偏差

3.對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個(gè)（）進(jìn)行驗(yàn)收。

A.單位工程

B.分部工程

C.分項(xiàng)工程

D.檢驗(yàn)批

4.安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前最晚（）向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。

A.1個(gè)月

B.2個(gè)月

C.3個(gè)月

D.4個(gè)月

5.債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對擁有財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保；債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)依法將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣，變賣該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是（）擔(dān)保。

A.保證

B.質(zhì)押

C.抵押

D.留置

6.合同跟蹤的對象不包括（）。

A.承包的任務(wù)

B.工程小組或分包人的工程或工作

C.業(yè)主與監(jiān)理的工作

D.設(shè)計(jì)的工作

7.下列關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的維持，說法正確的是（）。

A.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制

B.內(nèi)部審核是企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價(jià)

C.合規(guī)性評價(jià)分公司級和項(xiàng)目組級

D.對項(xiàng)目組級的評價(jià)至少每年一次

8.關(guān)于保修期內(nèi)的修復(fù)費(fèi)用，以下說法錯(cuò)誤的是（）。

A.保修期內(nèi)，因承包人原因造成的工程缺陷，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)，并承擔(dān)費(fèi)用

B.保修期內(nèi)，因發(fā)包人原因造成的工程缺陷，可以委托承包人修復(fù)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用

C.保修期內(nèi)，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒絕修復(fù)的，經(jīng)發(fā)包人催告無效，發(fā)包人可另行委托第三方修復(fù)，承包人承擔(dān)費(fèi)用

D.保修期內(nèi)，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒絕修復(fù)的，經(jīng)發(fā)包人催告無效，發(fā)包人可另行委托第三方修復(fù)，修復(fù)范圍超過缺陷范圍，超出部分由承包人承擔(dān)

9.對一個(gè)建設(shè)工程而言，（）是項(xiàng)目信息門戶的主持者

A.業(yè)主方

B.監(jiān)理方

C.施工總承包方

D.設(shè)計(jì)方

10.關(guān)于建設(shè)工程管理的內(nèi)涵，說法錯(cuò)誤的是（）。

A.項(xiàng)目管理是建設(shè)工程管理的一部分

B.建設(shè)工程管理的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段

C.財(cái)務(wù)管理屬于設(shè)施管理中的物業(yè)運(yùn)行管理

D.項(xiàng)目立項(xiàng)是項(xiàng)目決策的標(biāo)志

11.某工程竣工驗(yàn)收階段，承包人于6月1日向工程師送交了竣工驗(yàn)收報(bào)告；發(fā)包人于6月15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動試車檢驗(yàn)；6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計(jì)代表在試車記錄上簽字確認(rèn)質(zhì)量合格；工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實(shí)際竣工日應(yīng)為（）。

A.6月1日

B.6月15日

C.6月18日

D.6月20日

12.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》(GF-2022-0214)，從事危險(xiǎn)作業(yè)職工的意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)由()辦理。

A.發(fā)包人

B.施工承包人

C.專業(yè)分包人

D.勞務(wù)分包人

13.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔時(shí)，應(yīng)由（）簽字。

A.總監(jiān)理工程師

B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

C.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

D.建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)人

14.針對危及承載力質(zhì)量缺陷的質(zhì)量事故一般處理方法是（）

A.返修

B.限制使用

C.報(bào)廢

D.加固

15.發(fā)承包雙方在合同中約定直接成本實(shí)報(bào)實(shí)銷，發(fā)包方再額外支付一筆報(bào)酬，若發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加新項(xiàng)目，直接費(fèi)超過原估算成本的10%時(shí)，固定的報(bào)酬也要增加。此合同屬于成本加酬金合同中的（）。

A.成本加固定比例合同

B.成本加獎(jiǎng)金合同

C.成本加固定費(fèi)用合同

D.最大成本加費(fèi)用合同

16.下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。

A.施工準(zhǔn)備計(jì)劃

B.施工資源的優(yōu)化配置

C.臨時(shí)工程設(shè)施的布置

D.施工機(jī)械的分析選型

17.雙網(wǎng)絡(luò)中，工作是用（）表示的。

A.節(jié)點(diǎn)及其編號

B.箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)編號

C.箭線及其起始節(jié)點(diǎn)編號

D.箭線及其終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號

18.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作C和D，C、D工作的持續(xù)時(shí)間分別為12d、7d，C、D工作的最遲完成時(shí)間分別為第18d、第10d，則工作A的最遲完成時(shí)間是第（）d。

A.3

B.5

C.6

D.8

19.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A.事故防范計(jì)劃

B.現(xiàn)場防火設(shè)施

C.工程設(shè)計(jì)文件

D.一般技工的能力

20.下列直方圖中，表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是（）。

A.見圖A

B.見圖B

C.見圖C

D.見圖D

21.下列關(guān)于職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)的論述，正確的是（）。

A.線性組織結(jié)構(gòu)來自軍事組織系統(tǒng)，指令源是唯一的，不能跨部門指揮，但可以越級指揮

B.職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)部門均可對其直接下屬和非直接下屬部門下達(dá)工作指令

C.矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的組織模式，指令源有多個(gè)，適用于大型組織系統(tǒng)

D.線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級部門

22.預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉工藝操作過程及張拉力的控制，屬于質(zhì)量控制點(diǎn)中重點(diǎn)質(zhì)量控制對象的（）。

A.人的行為

B.材料的質(zhì)量與性能

C.施工方法與關(guān)鍵操作

D.施工技術(shù)參數(shù)

23.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。

A.編制資金需求計(jì)劃

B.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

C.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程

D.對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用

24.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案。

A.15

B.7

C.14

D.28

25.某施工項(xiàng)目經(jīng)理部為了趕工，制定了增加人力投入和夜間施工兩個(gè)趕工方案并提交給項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理最終選擇增加人力投入的趕工方案，則該項(xiàng)目經(jīng)理的行為屬于管理職能的（）環(huán)節(jié)。

A.提出問題

B.決策

C.籌劃

D.執(zhí)行

26.不同的預(yù)警級別及信號表示不同的安全狀況，Ⅲ級預(yù)警表示（）。

A.生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)，信號顏色用藍(lán)色

B.處于事故的上升階段，信號顏色用黃色

C.受到事故的嚴(yán)重威脅，信號顏色用黃色

D.安全狀況特別嚴(yán)重，用紅色表示

27.關(guān)于標(biāo)前會議文件的說法，正確的是（）。

A.與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)

B.不能作為招標(biāo)文件的組成部分

C.其法律效力僅次于招標(biāo)文件

D.與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，以招標(biāo)文件為準(zhǔn)

28.下列選項(xiàng)中，屬于工程設(shè)備的是（）。

A.電梯、泵機(jī)

B.吊裝設(shè)備

C.操作工具

D.施工安全設(shè)施

29.關(guān)于計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制意義的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.解決手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難

B.確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性

C.編制計(jì)劃精確，后續(xù)無需調(diào)整

D.有利于編制資源需求計(jì)劃

30.關(guān)于監(jiān)理工程師在《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定中說法不正確的是（）。

A.監(jiān)理工程師不簽字的材料、構(gòu)配件不得在工程上使用

B.監(jiān)理工程師不簽字不得進(jìn)行下一道工序施工

C.總監(jiān)理工程師代表可以在竣工驗(yàn)收報(bào)告上簽字

D.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施監(jiān)理的形式包括旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等

31.下列屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中管理措施的是（）。

A.建立健全項(xiàng)目管理的組織體系

B.選擇合適的合同結(jié)構(gòu)

C.編制資金需求計(jì)劃

D.選擇合適的施工機(jī)械設(shè)備

32.施工成本管理中最重要的基礎(chǔ)工作是（）。

A.科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊體系

B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性

C.建立生產(chǎn)資料市場價(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò)

D.建立成本管理責(zé)任體系

33.某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線，這體現(xiàn)了安全隱患治理原則中的（）

A.預(yù)防與減災(zāi)并重治理

B.單項(xiàng)隱患綜合治理

C.冗余安全度治理

D.直接與間接隱患并治

34.根據(jù)雙網(wǎng)絡(luò)繪圖規(guī)則，下列網(wǎng)絡(luò)中的繪圖錯(cuò)誤有（）處。

A.5

B.4

C.3

D.2

35.下列關(guān)于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的分類，不正確的是（）。

A.自然風(fēng)險(xiǎn)包括軟弱地基、暴雨、泥石流等造成的風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力不足、責(zé)任心不強(qiáng)屬于管理風(fēng)險(xiǎn)

C.腐敗和違法行為給項(xiàng)目質(zhì)量造成的風(fēng)險(xiǎn)屬于管理風(fēng)險(xiǎn)

D.空氣污染、水污染等項(xiàng)目實(shí)施人員的工作質(zhì)量造成的影響屬于環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

36.混凝土預(yù)制構(gòu)件吊運(yùn)時(shí)需控制吊索水平夾角不宜小于（）。

A.45°

B.60°

C.75°

D.90°

37.用直方圖法對工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過對直方圖與正態(tài)分布圖的（）的觀察分析，可以判斷生產(chǎn)過程是否正常、穩(wěn)定。

A.分布位置

B.分布形狀

C.分布比例

D.高度高低

38.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，施工企業(yè)質(zhì)量體系文件由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和（）等構(gòu)成。

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量目標(biāo)

C.質(zhì)量記錄

D.質(zhì)量評審

39.關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說法，正確的是（）。

A.一張分析圖可以解決多個(gè)質(zhì)量問題

B.通常采用QC小組活動的方式進(jìn)行，QC小組以外的人員不能參加

C.通過因果分析圖可以了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征，從而掌握質(zhì)量能力狀態(tài)

D.分析時(shí)要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因

40.關(guān)于FIDIC《白皮書》中附件B的主要內(nèi)容，說法正確的是（）。

A.包括對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條件的有關(guān)條款和附加條款

B.規(guī)定工程咨詢師的服務(wù)范圍

C.規(guī)定業(yè)主提供的職員、設(shè)備、設(shè)施和其他人員的服務(wù)

D.規(guī)定報(bào)酬和支付

41.索賠費(fèi)用的計(jì)算方法不包括（）

A.實(shí)際費(fèi)用法

B.總費(fèi)用法

C.修正的總費(fèi)用法

D.因素分析法

42.下列施工質(zhì)量控制依據(jù)中，屬于專用性依據(jù)的是（）。

A.工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)

B.設(shè)計(jì)交底及圖紙會審記錄

C.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例

D.材料驗(yàn)收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

43.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位、施工總承包單位等建立的管理范圍內(nèi)的質(zhì)量控制體系屬于項(xiàng)目質(zhì)量控制體系結(jié)構(gòu)中（）。

A.第一層次

B.第二層次

C.第三層次

D.第四層次

44.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T50502-2022），以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對象編制的施工方案，其主要內(nèi)容不包括（）。

A.工程概況

B.施工部署

C.施工方法和工藝要求

D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃

45.某工程采用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算承包商的索賠金額，由于主體結(jié)構(gòu)施工受到干擾的索賠事件發(fā)生后，承包商應(yīng)得的索賠金額中除可索賠的直接費(fèi)外，還應(yīng)包括（）。

A.應(yīng)得的措施費(fèi)和間接費(fèi)

B.應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤

C.應(yīng)得的現(xiàn)場管理費(fèi)和分包費(fèi)

D.應(yīng)得的總部管理費(fèi)和分包費(fèi)

46.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的持續(xù)時(shí)間為5天，其最早開始時(shí)間是第6天。該工作有3項(xiàng)緊后工作，最遲開始時(shí)間分別為第16天、18天、20天。則工作M的總時(shí)差是（）天。

A.3

B.5

C.7

D.8

47.在評標(biāo)過程中，對標(biāo)書報(bào)價(jià)的計(jì)算錯(cuò)誤的處理，錯(cuò)誤的是（）。

A.大小寫不一致時(shí)，以大寫為準(zhǔn)

B.標(biāo)書正本和副本不一致的，以正本為準(zhǔn)

C.單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的，以總價(jià)為準(zhǔn)

D.單價(jià)有明顯的小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)位，業(yè)主有權(quán)先修改再評標(biāo)。

48.關(guān)于成本管理程序，下列排序正確的是（）。1.掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息；2.確定項(xiàng)目合同價(jià)；3.編制成本計(jì)劃，確定成本實(shí)施目標(biāo)；4.進(jìn)行成本控制；5.進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析；6.進(jìn)行項(xiàng)目過程成本考核；7.編制項(xiàng)目成本報(bào)告；8.項(xiàng)目成本管理資料歸檔。

A.1-2-3-4-5-6-7-8

B.2-1-3-5-4-6-7-8

C.1-2-4-5-3-6-7-8

D.2-1-3-4-5-7-6-8

49.質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是（）。

A.明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案

B.展開施工作業(yè)技術(shù)活動

C.檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果

D.對施工質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取必要措施予以糾正

50.對某項(xiàng)目進(jìn)行成本和進(jìn)度偏差分析，已知：BCWP=35萬元，ACWP=25萬元，BCWS=40萬元，則說明該項(xiàng)目目前（）。

A.成本節(jié)約，進(jìn)度拖后

B.成本節(jié)約，進(jìn)度提前

C.成本超支，進(jìn)度拖后

D.成本超支，進(jìn)度提前

51.某工程進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），工作C的總時(shí)差為（）天。

A.0

B.1

C.2

D.3

52.關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說法，不屬于"三算"對比的是（）。

A.預(yù)算成本

B.概算成本

C.實(shí)際成本

D.目標(biāo)成本

53.在施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中，（）的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。

A.事前質(zhì)量控制

B.事中質(zhì)量控制

C.事后質(zhì)量控制

D.總體質(zhì)量控制

54.在編制施工成本計(jì)劃時(shí)，通常需要進(jìn)行“兩算”對比分析，下面說法正確的是（）。

A.施工預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工圖預(yù)算要低6%左右

B.施工預(yù)算模板是按混凝土體積綜合計(jì)算的

C.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)

D.施工圖預(yù)算與發(fā)包人無直接關(guān)系

55.下列工程項(xiàng)目成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。

A.明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利

B.對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

C.通過偏差原因分析，預(yù)測未完工程施工成本

D.防止分包的索賠

56.在某雙網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的最早開始時(shí)間為第10天，持續(xù)時(shí)間為5天，工作A有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第26天、第31天，最遲開始時(shí)間分別為第27天、第34天，則工作A的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）天。

A.11；11

B.10；9

C.11；12

D.12；11

57.下列有關(guān)專項(xiàng)成本分析方法的表述不正確的是（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算的基本規(guī)律是：在完成多少產(chǎn)值、消耗多少資源、發(fā)生多少成本之間，有著必然的同步關(guān)系

B.工期成本分析是計(jì)劃工期成本與實(shí)際工期成本的比較分析

C.成本盈虧異常分析一般采用比較法，然后應(yīng)用因素分析法分析各因素變動對成本的影響程度

D.進(jìn)行資金成本分析通常應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo)來表示

58.下列屬于施工成本管理的經(jīng)濟(jì)措施的是（）。

A.編制施工成本計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程

B.對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

C.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策

D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機(jī)會

59.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。

A.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同

B.可行性研究報(bào)告

C.設(shè)計(jì)大綱

D.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要

60.下列有關(guān)成本管理的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.施工成本由直接成本和間接成本組成

B.直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)

C.間接成本包括管理人員工資、辦公費(fèi)和差旅交通費(fèi)

D.間接成本是指準(zhǔn)備施工、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用支出

61.施工單位必須認(rèn)真進(jìn)行施工測量復(fù)驗(yàn)工作，并應(yīng)將復(fù)核結(jié)果報(bào)送（）復(fù)驗(yàn)確認(rèn)。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.監(jiān)理工程師

C.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

62.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置A階段的主要任務(wù)是（）。

A.明確質(zhì)量目并標(biāo)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案

B.將質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)到工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動中

C.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正

D.對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理

63.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段圍擋的高度不低于（）m，其他工地的圍擋高度不低于（）m。

A.2.5；1.8

B.2.5；1.5

C.2.2；1.8

D.2.2；1.5

64.某項(xiàng)目地面鋪貼的清單工程量為1000㎡，預(yù)算費(fèi)用單價(jià)100元／㎡，計(jì)劃每天施工200㎡。第3天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際完成700㎡，實(shí)際費(fèi)用為8.4萬元。根據(jù)上述情況，預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差（VAC）是（）元。

A.25000

B.20000

C.-25000

D.-20000

65.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程中，第一步是確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)，首先明確系統(tǒng)各層面的工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人，不包括（）。

A.質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)人

B.總工程師

C.總監(jiān)

D.專業(yè)監(jiān)理工程師

66.下列工程質(zhì)量問題中，一般可不作專門處理的情況是（）。

A.混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫

B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到8mm

C.某基礎(chǔ)的混凝土達(dá)28天強(qiáng)度不到規(guī)定強(qiáng)度的30%

D.混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面

67.應(yīng)用隔聲結(jié)構(gòu)、阻礙噪聲向空間傳播，這屬于施工現(xiàn)場噪聲控制措施中（）。

A.聲源控制

B.接收者的防護(hù)

C.人為噪聲的控制

D.傳播途徑的控制

68.政府建設(shè)主管部門對質(zhì)量監(jiān)督人員每（）個(gè)月進(jìn)行一次法律法規(guī)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

A.6

B.12

C.18

D.24

69.某工程由于業(yè)主方提供的施工圖紙有誤，造成施工總包單位人員窩工75工日，增加用工8工日；由于施工分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工60工日，增加用工6工日。合同約定人工費(fèi)日工資標(biāo)準(zhǔn)為50元，窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資標(biāo)準(zhǔn)的70％，則業(yè)主應(yīng)給予施工總包單位的人工費(fèi)索賠金額是（）元。

A.5425

B.4150

C.3025

D.2905

70.下列不屬于采用仲裁方式解決合同爭議特點(diǎn)得是（）。

A.仲裁程序效率高

B.仲裁程序花費(fèi)的費(fèi)用少

C.仲裁程序一般采用公開審理的方式

D.仲裁程序由相應(yīng)的專業(yè)人士擔(dān)任仲裁員

多選題（共30題，共30分）

71.下列進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。

A.編制進(jìn)度控制工作流程

B.選用恰當(dāng)?shù)某邪l(fā)包形式

C.按時(shí)支付工程款項(xiàng)

D.設(shè)立提前完成工獎(jiǎng)

E.拖延完工予以處罰

72.導(dǎo)致溝通失真的溝通障礙主要來自（）。

A.發(fā)送者的障礙

B.處理者的障礙

C.接受者的障礙

D.溝通通道的障礙

E.溝通方式的障礙

73.采用固定總價(jià)合同時(shí)，承包商承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有（）。

A.漏報(bào)項(xiàng)目

B.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤

C.工程范圍不確定

D.工程量計(jì)算錯(cuò)誤

E.物價(jià)和人工費(fèi)上漲

74.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有()。

A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案

B.對成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范對策

C.編制施工成本控制工作計(jì)劃

D.確定合理詳細(xì)的成本控制工作流程

E.做好資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支

75.項(xiàng)目施工過程中，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充的情形有（）。

A.設(shè)計(jì)單位應(yīng)業(yè)主要求對樓梯部分進(jìn)行局部修改

B.某橋梁工程由于新規(guī)范的實(shí)施而需要重新調(diào)整施工工藝

C.由于自然災(zāi)害導(dǎo)致施工資源的配置有重大變更

D.施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在重大錯(cuò)誤需要修改工程設(shè)計(jì)

E.某鋼結(jié)構(gòu)工程施工期間，鋼材價(jià)格上漲

76.下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。

A.進(jìn)度控制工作流程的制訂

B.進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)

C.項(xiàng)目施工資源需求計(jì)劃的編制

D.專門控制部門和人員的設(shè)置

E.進(jìn)度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制

77.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包方在合同收尾階段的工作有（）。

A.辦理決算手續(xù)

B.進(jìn)行竣工決算

C.清理各種債權(quán)債務(wù)

D.解散項(xiàng)目部

E.考核評價(jià)項(xiàng)目部人員

78.下列有關(guān)動態(tài)控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用，說法正確的有（）。

A.進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目實(shí)施開始前完

B.對于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)通過編制項(xiàng)目的建設(shè)周期、總進(jìn)度規(guī)劃、總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解

C.進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告

D.進(jìn)度控制的有效期一般是一個(gè)月

E.當(dāng)發(fā)現(xiàn)原定的進(jìn)度目標(biāo)不合理，或原定的進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)時(shí)，可調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)

79.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點(diǎn)有（）。

A.整個(gè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)

B.投標(biāo)人的報(bào)價(jià)不需要依據(jù)圖紙

C.可以為分包單位提供更好的管理和服務(wù)

D.有利于業(yè)主節(jié)約投資

E.可以縮短建設(shè)周期

80.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的評審，應(yīng)當(dāng)注重應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、（）等內(nèi)容。

A.應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟(jì)性

B.基本要素的完整性

C.預(yù)防措施的針對性

D.組織體系的科學(xué)性

E.響應(yīng)程序的操作性

81.對建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，采用變動總價(jià)合同時(shí)，應(yīng)考慮引起價(jià)格變化的因素有（）。

A.工期調(diào)整引起的費(fèi)用變化

B.人工工資的上漲

C.外匯匯率利率的調(diào)整

D.國家政策改變引起的工程費(fèi)用上漲

E.設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用變化

82.下列關(guān)于施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制，正確的是（）。

A.施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步

B.現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的資料控制包括計(jì)量控制、測量控制和施工平面圖控制

C.施工技術(shù)準(zhǔn)備工作主要在室內(nèi)進(jìn)行，包括熟悉施工圖紙、審核相關(guān)質(zhì)量文件、編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書等

D.施工單位在開工前編制測量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施

E.對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線進(jìn)行復(fù)核，復(fù)測結(jié)果報(bào)總監(jiān)理工程師審核

83.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)履行的職責(zé)有（）。

A.接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作

B.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

C.對資源進(jìn)行靜態(tài)管理

D.組織或參與編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理

E.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)

84.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的說法，正確的有（）。

A.每間宿舍居住人員不得超過16人

B.施工現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶

C.現(xiàn)場食堂炊事人員必須持身體健康證上崗

D.廁所應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃、消毒

E.施工區(qū)必須配備開水爐

85.下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，屬于理化試驗(yàn)的方法有（）。

A.對樁或地基的靜載試驗(yàn)

B.抗拉強(qiáng)度測定

C.超聲波探傷

D.電梯井設(shè)備安裝質(zhì)量

E.耐酸耐堿性能的檢測

86.下列屬于進(jìn)度控制措施中的管理措施的是（）。

A.編制、審批、調(diào)整各類進(jìn)度計(jì)劃

B.選擇合適的承發(fā)包模式

C.重視信息技術(shù)的運(yùn)用

D.改變施工的技術(shù)

E.對資源的需求分析

87.關(guān)于FIDIC系列合同條件的說法，正確的有（）。

A.《施工合同條件》主要用于房屋建筑和土木工程的施工項(xiàng)目，合同計(jì)價(jià)方式都屬于單價(jià)合同，業(yè)主委派工程師管理合同

B.《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)-建造合同條件》適用于有承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，采用變動總價(jià)合同，業(yè)主委派工程師管理合同

C.《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》下承包商要承擔(dān)全部的設(shè)計(jì)、采購和建設(shè)工作

D.《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》采用固定總價(jià)合同，業(yè)主委派工程師管理合同

E.《簡明合同格式》適用于投資額較低的一般不需要分包的建筑工程或設(shè)施，合同計(jì)價(jià)方式采用總價(jià)合同

88.在國際工程承包合同中，采用DAB方式解決爭端的優(yōu)點(diǎn)有（）。

A.DAB委員由行政主管部門指派，裁決具有公正性、中立性

B.DAB委員可以在項(xiàng)目開始時(shí)就介入，了解項(xiàng)目管理情況及存在的問題

C.DAB的裁決具有終局性，避免二次糾紛

D.DAB的費(fèi)用較低

E.DAB解決糾紛的周期較短

89.某鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，包括支模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三道工序，每道工序安排一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行，分三段施工，各工序在一個(gè)施工段上的作業(yè)時(shí)間分別3天、2天、1天，關(guān)于其施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的有（）。

A.扎Ⅱ的最早開始時(shí)間是5

B.工作①-②是關(guān)鍵工作

C.虛工作③-⑤是多余的

D.只有1條關(guān)鍵線路

E.工作⑤-⑥是非關(guān)鍵工作

90.某項(xiàng)目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計(jì)算法分析對成本的影響程度。關(guān)于成本降低額的影響，說法正確的有（）

A.預(yù)算成本增加對成本降低額的影響程度為1.1萬元

B.預(yù)算成本增加對成本降低額的影響程度為1.0萬元

C.成本降低率提高對成本降低額的影響程度為1.1萬元

D.成本降低率提高對成本降低額的影響程度為1.2萬元

E.預(yù)算成本增加和成本降低率提高對成本降低額的影響程度為2.2萬元

91.下列工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的功能中，屬于成本控制的功能有（）。

A.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析

B.計(jì)劃施工成本

C.計(jì)算實(shí)際成本

D.編制資源需求量計(jì)劃

E.計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析

92.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要功能包括（）。

A.投資（成本）控制

B.質(zhì)量控制

C.進(jìn)度控制

D.合同控制

E.信息交流、文檔管理和共同工作

93.下列關(guān)于建設(shè)工程管理信息化說法不正確的是（）。

A.工程管理信息化有