管理者激勵(lì)與晉升制度

管理者激勵(lì)與晉升制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為了激勵(lì)和激發(fā)企業(yè)管理者的樂(lè)觀性、創(chuàng)造力和責(zé)任意識(shí)，提高企業(yè)管理水平和績(jī)效，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司發(fā)展需要，訂立本《管理者激勵(lì)與晉升制度》。第二條適用范圍本制度適用于公司全部管理者，包含各級(jí)管理崗位，具體晉升標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)措施依據(jù)管理崗位的級(jí)別和職責(zé)不同有所調(diào)整。第二章激勵(lì)機(jī)制第三條績(jī)效考核管理者的績(jī)效將通過(guò)定期考核進(jìn)行評(píng)估，考核周期為一年?？?jī)效考核會(huì)涵蓋管理者的工作行為、工作業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)管理和個(gè)人發(fā)展等方面?？己私Y(jié)果將以評(píng)分形式進(jìn)行，分為優(yōu)秀、良好、合格、亞良、不合格五個(gè)等級(jí)。不同等級(jí)的管理者將享有不同程度的激勵(lì)措施，具體細(xì)則將在激勵(lì)措施細(xì)則中說(shuō)明。第四條嘉獎(jiǎng)計(jì)劃公司將設(shè)立年度嘉獎(jiǎng)計(jì)劃，對(duì)績(jī)效優(yōu)秀的管理者進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。嘉獎(jiǎng)計(jì)劃將依據(jù)考核評(píng)級(jí)和具體業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合考慮，嘉獎(jiǎng)形式包含但不限于獎(jiǎng)金、股票、旅行等。嘉獎(jiǎng)計(jì)劃將通過(guò)公正、公平、透亮的程序進(jìn)行評(píng)比，具體評(píng)比細(xì)則由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)訂立并向管理者公布。第五條激勵(lì)措施績(jī)效優(yōu)秀的管理者將享受以下激勵(lì)措施：供應(yīng)職稱(chēng)晉升機(jī)會(huì)，依據(jù)具體情況，可晉升為高級(jí)經(jīng)理、部門(mén)主管、副總經(jīng)理等職位。薪資調(diào)整：依據(jù)績(jī)效表現(xiàn)予以適當(dāng)?shù)男劫Y調(diào)整，包含基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金等。供應(yīng)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，包含內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等，以提升管理者的專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)和管理技能。授予榮譽(yù)稱(chēng)呼，如優(yōu)秀經(jīng)理、杰出團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人等。部門(mén)主管將依據(jù)部門(mén)業(yè)績(jī)以及下屬管理者的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的管理者，主管有權(quán)予以適當(dāng)?shù)募?lì)嘉獎(jiǎng)。第六條職業(yè)發(fā)展規(guī)劃公司將為每位管理者訂立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并依據(jù)規(guī)劃供應(yīng)必需的培訓(xùn)和機(jī)會(huì)，以幫忙管理者實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。管理者可依據(jù)自身發(fā)展需求提出職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，公司將依據(jù)實(shí)際情況予以審批和支持。第三章晉升制度第七條晉升條件管理崗位晉升將依據(jù)管理者的業(yè)績(jī)、本領(lǐng)、崗位職責(zé)履行情況等方面進(jìn)行綜合評(píng)估。晉升條件將依據(jù)崗位級(jí)別和職責(zé)要求進(jìn)行具體規(guī)定，包含但不限于工作年限、績(jī)效評(píng)級(jí)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)、領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)等。第八條晉升程序管理者如符合晉升條件，可向上級(jí)管理者提出晉升申請(qǐng)。晉升申請(qǐng)應(yīng)包含個(gè)人的自我評(píng)價(jià)、近期工作成績(jī)、職業(yè)發(fā)展計(jì)劃等相關(guān)料子。上級(jí)管理者將依據(jù)公司規(guī)定的程序和方式進(jìn)行評(píng)估和決策。晉升決策將通過(guò)正式的晉升通知書(shū)予以確認(rèn)，并按程序進(jìn)行公示。第九條晉升幅度晉升幅度將依據(jù)管理者的綜合本領(lǐng)和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估。晉升幅度包含但不限于職位晉升、薪資調(diào)整、福利待遇提升等，具體幅度由公司決策并與管理者達(dá)成全都。第十條晉升回避制度領(lǐng)導(dǎo)審批晉升申請(qǐng)時(shí)，如存在利益沖突或其他關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將申請(qǐng)事項(xiàng)自行回避。領(lǐng)導(dǎo)審批晉升申請(qǐng)時(shí)如發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)人供應(yīng)虛假料子或不符合晉升條件，有權(quán)決議取消晉升資格。對(duì)于弄虛作假、以權(quán)謀私等行為，將依據(jù)公司職業(yè)道德和紀(jì)律處分制度予以相應(yīng)的紀(jì)律處分。第四章附則第十一條監(jiān)督與評(píng)估本制度的執(zhí)行由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督和評(píng)估，并定期進(jìn)行修訂和完善。管理者對(duì)于本制度的執(zhí)行有權(quán)提出看法和建議，并可以向人力資源部門(mén)進(jìn)行投訴和申訴。第十二條解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)屬于公司高層管理人員。第十三條生效日期本制度自發(fā)布之日起生效，并取代公司之前相關(guān)的管理