學(xué)校學(xué)年工作總結(jié)

學(xué)校學(xué)年工作總結(jié)學(xué)校學(xué)年工作總結(jié)「篇一」一年來，我校工作在初級中學(xué)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞市教育局“創(chuàng)新、均衡、發(fā)展”的年度工作精神，全體教職工團(tuán)結(jié)一心，群策群力,育人和教學(xué)工作結(jié)得累累碩果。現(xiàn)將一年以來的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，全面提高學(xué)校管理水平1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。學(xué)校堅持校長負(fù)總責(zé)、校班子成員各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制，班子成員分工具體，職、權(quán)、責(zé)明確。努力建設(shè)一個同心同德、求真務(wù)實、高能高效、凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。2、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。堅持開展校本培訓(xùn)和專項工作會議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課、評課，指導(dǎo)培訓(xùn)教師。今年有譚海艷、潘海春、向群、王玉田等老師參加各級培訓(xùn)，有駱彪、張民樹、張智靈、鄒祖宏、潘海春等老師主持進(jìn)行了校本培訓(xùn)。3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作。開學(xué)前期，學(xué)校全體教師下戶家訪，強(qiáng)調(diào)安全工作的家校共管。學(xué)校分層分級簽訂安全工作責(zé)任狀，每天組織課間操集中疏散和放學(xué)后的正規(guī)路隊出校管理，已成為學(xué)校管理的一大特色。年內(nèi)共向家長發(fā)放8次家長信，組織進(jìn)行安全常識講座及防震自救演練4次。自籌資金完善了安保設(shè)施設(shè)備。二、加強(qiáng)學(xué)校德育工作，全面提高學(xué)生思想道德素質(zhì)1、自籌經(jīng)費(fèi)重新進(jìn)行了全校顯性文化設(shè)施的更新，抓好學(xué)生養(yǎng)成教育，深化學(xué)生各種習(xí)慣的培養(yǎng)。2、突出抓好每周的主題班會課，進(jìn)行主題班會課觀摩競賽活動；規(guī)范每周一的升旗儀式，主辦好教室板報共9期；學(xué)校張玉繁成功獲評市雷鋒式美少年。3、開展了各種實效德育主題活動，年內(nèi)赴大圣敬老院開展活動4次，為校內(nèi)、外貧困生捐款3次。4、開展4次德育工作專題會議，開展教職工體檢、外出考察等專項活動3次，組織相關(guān)教師到德育示范學(xué)校觀摩學(xué)習(xí)、交流，積極選送班主任參加各級培訓(xùn)。三、加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)研究，鞏固、再提高教學(xué)質(zhì)量成果。1、抓緊教師教學(xué)常規(guī)管理，年內(nèi)共組織常規(guī)檢查8次，行政值日每日隨堂聽評一堂課。2、抓好教學(xué)研究，兩期開學(xué)前期均開展了為期三天的校本研訓(xùn)，匯編兩本教師假期學(xué)習(xí)成果集，5人參加教師專業(yè)知識測試復(fù)賽。全年開展了5次教學(xué)質(zhì)量研討會，學(xué)校再度榮獲小學(xué)教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀單位，初中畢業(yè)生分流先進(jìn)單位；所有教師針對所教學(xué)生至少談一次心。3、開展多種活動調(diào)動學(xué)生學(xué)生積極性，年內(nèi)共召開兩次畢業(yè)家長會，繼續(xù)做好自主學(xué)習(xí)標(biāo)兵、學(xué)科領(lǐng)頭人、進(jìn)步大學(xué)生、學(xué)風(fēng)示范班級等的評選活動。四、加強(qiáng)學(xué)生體藝教育，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)學(xué)校繼續(xù)開辦了校本課程，積極參加各級各類體藝活動，在航模、初中生體育、三獨(dú)等學(xué)生競賽中取得優(yōu)異成績。年內(nèi)共組織陽光體育運(yùn)動會一次，大型文藝匯演兩場，體育專項競賽5次。五、重視教育宣傳工作，搶抓政策機(jī)遇完善后勤服務(wù)1、年度內(nèi)與大瑤龍堪、柏加、金剛等學(xué)校成功開展了管理心得交流活動，迎接了市政府、教育局等領(lǐng)導(dǎo)來校工作調(diào)研，瀏陽電視臺的“準(zhǔn)備出發(fā)”即將到校開拍。2、學(xué)校在初級中學(xué)的支持下，成功搶抓了學(xué)校幼兒園改建和學(xué)生宿舍維修工程，工程即將竣工。回首過去成績令人倍感興奮，展望未來各項工作仍需百尺竿頭。所需解決的問題也清晰可見：1、學(xué)校管理還不細(xì)膩，管理方式還應(yīng)追求科學(xué)與實效。2、學(xué)校特色建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，宣傳與創(chuàng)建的力度還應(yīng)加大。3、“班班通”的建設(shè)迫在眉睫，原有的教學(xué)模式已無法適應(yīng)新形勢的教育需求。4、師資缺乏與教師住房緊張仍然是阻礙學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展的大障礙。學(xué)校相信，有初級中學(xué)的正確領(lǐng)導(dǎo)，面臨的問題將逐漸得到解決，來年的工作定能呈現(xiàn)新一輪的活力與生機(jī)。學(xué)校學(xué)年工作總結(jié)「篇二」一學(xué)年匆匆過去了。我校的后勤工作遵循學(xué)校的整體工作思路和后勤工作計劃，注重提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境，在工作中堅持“服務(wù)”為宗旨，加強(qiáng)后勤人員素質(zhì)，提高辦事效率。我們遵循學(xué)校的總體工作思路，圍繞教育教學(xué)中心制定后勤工作計劃，避免后勤保障不足，影響教學(xué)工作。總結(jié)如下：1、努力改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有的辦公室和教室都安裝了通風(fēng)的拉窗，重新粉刷墻壁，平整地面。2、及時維護(hù)和適當(dāng)服務(wù)。凡是影響教學(xué)工作的事情都要及時處理。今年維修更換了13個燈具，更換了6個閥門和水龍頭。零星維修服務(wù)21次3、配合政治、宗教、教育行政部門開展工作。基本上前線問題都需要物流合作。我們都隨叫隨到，努力快速解決問題，不留尾巴。4、加強(qiáng)印刷工作管理，解決印刷工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時提供服務(wù)。5、加強(qiáng)倉庫分類管理，使物流管理工作更加集中和規(guī)范。6、今年后勤管理實施《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》，有效規(guī)范了學(xué)校后勤管理。7、為了加強(qiáng)校園管理，我們還制定了《校園安全管理規(guī)定》《校園安全應(yīng)急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。8、今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。9、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。10、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復(fù)印和油印的