煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是煤炭企業(yè)自覺(jué)落實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國(guó)家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個(gè)崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，煤礦井下地質(zhì)條件相對(duì)復(fù)雜，點(diǎn)多、面廣、自然災(zāi)害多，以及煤礦企業(yè)特有的用工性質(zhì)決定了搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的艱巨性、復(fù)雜性。因此，我認(rèn)為要搞好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)該從一下幾個(gè)方面進(jìn)行。一、強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)科學(xué)的理念和正確的熟悉，是確保煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作健康發(fā)展的前提。一是責(zé)任意識(shí)。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，改變煤礦落后形象，是我們煤礦企業(yè)走新型工業(yè)化發(fā)展道路的必定選擇。反映了煤礦職工的迫切愿望，也是我們的使命所在。二是“生命工程〞意識(shí)。要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為事關(guān)職工生命安全的大事，作為煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈所在，作為企業(yè)強(qiáng)根固本的根本途徑，真正擺上“生命工程〞的高度，抓住不放，一抓到底，自覺(jué)做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化〞。三是革新意識(shí)。革新是煤炭工業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終保持生機(jī)和活力的關(guān)鍵所在。要在繼承發(fā)揚(yáng)以往好傳統(tǒng)、好做法的基礎(chǔ)上，汲取借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，注意研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下煤礦安全質(zhì)量工作出現(xiàn)的新?tīng)顩r，解決新問(wèn)題，探究新途徑，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作思路、工作內(nèi)容、政策措施、方式方法等方面的革新。四是法律意識(shí)。新形勢(shì)下的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必必需依法進(jìn)行，必必需以國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)。從責(zé)任劃分到標(biāo)準(zhǔn)的制定，從標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容到程序，從監(jiān)督檢查到獎(jiǎng)懲，都要符合法律規(guī)范。從礦上到生產(chǎn)單位甚至到一般員工，都要自覺(jué)做到依法辦事，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納進(jìn)法治軌道。二.強(qiáng)化“雙基〞工作，抓好礦井這個(gè)主體。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能否取得成效，關(guān)鍵在于基層礦井和基礎(chǔ)工作。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一切工作，最終都要落實(shí)到礦井生產(chǎn)建設(shè)、采掘活動(dòng)中。要把礦井作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本單位，逐個(gè)頭面抓起。達(dá)標(biāo)一個(gè)，鞏固一個(gè)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化既是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，同時(shí)其自身也有許多基礎(chǔ)性工作，如建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制，制定工作規(guī)劃，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度，組織展開(kāi)日常性檢查，以及展開(kāi)宣揚(yáng)教育，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)等。三.特別重點(diǎn)，抓好“一通三防〞這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化包括了煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程。在實(shí)際工作中，特別是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化起步階段，我們必必需抓住那些對(duì)礦井生產(chǎn)安全具有制約作用的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，集中主要力量，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化所有工作中，“采掘機(jī)運(yùn)通〞是重點(diǎn)；在“采掘機(jī)運(yùn)通〞當(dāng)中，通風(fēng)管理是重中之重。近年來(lái)全國(guó)煤礦發(fā)生的重特大事故，大多數(shù)是由于通風(fēng)方面的問(wèn)題造成的。由重點(diǎn)到非重點(diǎn)，按部就班，首先建立了安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、防治水機(jī)構(gòu)等全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。四.求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)際效果。我們抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的最終目的，在于確保煤礦安全生產(chǎn)，確保職工的生命安全。要注意防止“為了標(biāo)準(zhǔn)化而搞標(biāo)準(zhǔn)化〞的傾向，求真務(wù)實(shí)，拿出踏踏實(shí)實(shí)的辦法措施，在改善礦井安全生產(chǎn)基本條件、提升礦井安全水平上狠下功夫。在目前狀況下，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必必需更加注重實(shí)效，把有限的資金用在刀刃上，用在補(bǔ)還礦井安全欠帳，特別是“一通三防〞欠帳上。該上的設(shè)施設(shè)備馬上就上，該改造的馬上改造，該配套補(bǔ)齊的迅速配套補(bǔ)齊。隨著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的展開(kāi)，礦井的安全生產(chǎn)狀況得到切實(shí)改善，效率和效益有較大幅度的提升。只有這樣，才是真正見(jiàn)到了實(shí)效。五.以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推動(dòng)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)艱巨繁重的系統(tǒng)工程。在目前各類礦井基礎(chǔ)條件和基本素養(yǎng)參差不齊的狀況下，要積極穩(wěn)妥地抓好這項(xiàng)工作，必必需保持分類指導(dǎo)，典型引路，用點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)推動(dòng)面上的工作，扎實(shí)穩(wěn)妥地向前推動(dòng)。總之，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦搞好和促進(jìn)安全管理的重要途徑；是員工素養(yǎng)、管理制度、硬件投入、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的綜合；是決定企業(yè)能否持續(xù)、健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。可以這么說(shuō)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，是搞好煤礦安全生產(chǎn)的一大法寶。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作關(guān)于煤炭工業(yè)徹底改變事故多發(fā)、管理粗放、工作標(biāo)準(zhǔn)低下、井上下環(huán)境臟亂差的現(xiàn)狀，向著安全、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保的方向發(fā)展有著極其重要的作用。集團(tuán)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料二〇一一年九月集團(tuán)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化攻堅(jiān)戰(zhàn)的縱深推動(dòng)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體水平有了較大提升，安全生產(chǎn)環(huán)境顯然改善，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一、高度重視，縱深推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化攻堅(jiān)戰(zhàn)集團(tuán)從樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度重視安全生產(chǎn)，進(jìn)一步確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在安全生產(chǎn)工作中的重要基礎(chǔ)地位?！惨弧辰y(tǒng)一思想，提升熟悉。2009年，國(guó)家局《關(guān)于深入持久展開(kāi)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)看法》下發(fā)后，集團(tuán)再次掀起了大搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的熱潮。幾年來(lái)，我們達(dá)成了這樣一個(gè)共識(shí)：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是改善安全生產(chǎn)條件、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑，做到“要安全、先達(dá)標(biāo)〞，強(qiáng)化自覺(jué)抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)。我們樹(shù)立了這樣一個(gè)理念：為礦井的本質(zhì)安全抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為礦井的長(zhǎng)治久安抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為給職工創(chuàng)造一個(gè)合格的工作環(huán)境抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為提升企業(yè)的管理水平抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。這些觀念確實(shí)立，為廣泛、深入、持久地展開(kāi)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。〔二〕強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。完善了集團(tuán)公司、各煤炭生產(chǎn)子公司、生產(chǎn)礦井三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，規(guī)定上到集團(tuán)公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的各級(jí)管理人員對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)。同時(shí)明確各級(jí)部門的責(zé)任，規(guī)定各級(jí)安全生產(chǎn)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織確保?！踩辰y(tǒng)籌規(guī)劃，限期達(dá)標(biāo)。集團(tuán)公司研究制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃和目標(biāo)，針對(duì)各生產(chǎn)礦井的自然條件、生產(chǎn)裝備、技術(shù)水平的不同，認(rèn)真謀劃，細(xì)致安排，把目標(biāo)層層量化分解，把量化分解的目標(biāo)層層落實(shí)到了礦井、區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，使標(biāo)準(zhǔn)化工作從定性化走向定量化。集團(tuán)公司每年的安全1號(hào)文件，均對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井計(jì)劃作了明確規(guī)定。集團(tuán)公司制定了2009至2021年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，要求原國(guó)有大礦100%達(dá)一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，整合礦100%達(dá)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，新建礦井投產(chǎn)時(shí)100%達(dá)一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井；燃?xì)?、電力企業(yè)達(dá)到國(guó)家行業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求。二、建立體系，完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作運(yùn)行機(jī)制我們制訂了高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保持執(zhí)行“動(dòng)態(tài)檢查、檢查排名、獎(jiǎng)前罰后〞的達(dá)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，初步構(gòu)建了“人人有標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)，事事有標(biāo)準(zhǔn)，到處有標(biāo)準(zhǔn)〞的管理體系?！惨弧辰Y(jié)合實(shí)際，完善標(biāo)準(zhǔn)。我們嚴(yán)格按照國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局在2004年印發(fā)的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法〔試行〕》，結(jié)合實(shí)際不斷細(xì)化、量化、深入了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺(tái)了高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的《集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《關(guān)于深入展開(kāi)煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定》等制度規(guī)定和安全、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、調(diào)度、地質(zhì)測(cè)量等專業(yè)的實(shí)施細(xì)則，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度確保。同時(shí)，我們對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，隨著行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)管理水平的提升，及時(shí)修訂內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求。〔二〕動(dòng)態(tài)檢查，強(qiáng)制排名。一是集團(tuán)公司每年展開(kāi)全方位的綜合大檢查，對(duì)各礦業(yè)公司及礦井進(jìn)行評(píng)比。我們規(guī)范檢查行為，做到一把尺子，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)、公正、公平。為提升檢查質(zhì)量，按照要求使用檢查儀器和工具，進(jìn)行布點(diǎn)、上線、測(cè)量，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，不缺項(xiàng)、漏項(xiàng)。在檢查中嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)程的條款進(jìn)行，重點(diǎn)檢查考核設(shè)施、裝備、資料等基礎(chǔ)工作，主要從現(xiàn)場(chǎng)管理上的標(biāo)準(zhǔn)化水平去考核評(píng)比，以此促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扎實(shí)展開(kāi)。二是各煤炭生產(chǎn)子公司每季、礦井每月采納不通知、不按時(shí)、不定頭面的動(dòng)態(tài)檢查方式，組織全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查，覆蓋率達(dá)到了100%。三是獎(jiǎng)前罰后，動(dòng)態(tài)排名。我們一直保持對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)比，對(duì)優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。我們不斷加大了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲力度。每年對(duì)達(dá)到規(guī)定等級(jí)的礦井獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元；對(duì)排名一、二名的專業(yè)分別獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元和5萬(wàn)元。對(duì)每年未達(dá)到規(guī)定等級(jí)的礦井罰款10萬(wàn)元。每年對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)懲額度均在200萬(wàn)元左右?！踩持坶L(zhǎng)遠(yuǎn)，文化推動(dòng)。集團(tuán)每年都召開(kāi)了以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為重點(diǎn)內(nèi)容的深入安全文化推動(dòng)會(huì)。一方面，我們從視覺(jué)網(wǎng)絡(luò)化、裝備精良化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、制度規(guī)范化、管理精細(xì)化“五化〞著手，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。另一方面，我們通過(guò)強(qiáng)化職工隊(duì)伍的凝集力、管控力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、親和力等“五力〞建設(shè)，塑造本質(zhì)安全型職工。我們保持黨、政、技、工、團(tuán)、退“六條線〞齊抓共管安全工作，共筑安全防線。同時(shí)，我們立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，著力健全共管機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制、確保機(jī)制、革新機(jī)制等“四個(gè)機(jī)制〞，革新了“九個(gè)工作方法〞，即：一是在安。1.礦井的一通三防一通：礦井通風(fēng)，三防：防瓦斯，防煤塵，防火，2.礦井通風(fēng)的十二字方針：先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn).3.礦井通風(fēng)的任務(wù)：⑴：供給足夠的井下工作人員用的新鮮空氣.⑵：沖淡和排除有毒有害氣體及浮游礦塵，使之符合煤礦安全規(guī)程的要求.⑶：提供合格的氣候條件，維持合適的勞作條件，4.通風(fēng)設(shè)施的目的：使風(fēng)流能夠按擬訂的路線流動(dòng)，維持正常的通風(fēng)，直接關(guān)系到礦井的安全.5通風(fēng)設(shè)施分類：為阻隔風(fēng)流的設(shè)施有：風(fēng)門，風(fēng)墻.為引導(dǎo)風(fēng)流的設(shè)施有：風(fēng)橋，風(fēng)洞，風(fēng)窗，測(cè)風(fēng)站.礦井常用的通風(fēng)設(shè)施有：風(fēng)門，密閉，風(fēng)橋，測(cè)風(fēng)站.6：串聯(lián)通風(fēng)：不建議采納.風(fēng)流經(jīng)過(guò)用風(fēng)地點(diǎn)后，不排入回風(fēng)系統(tǒng)而進(jìn)入另一用風(fēng)地點(diǎn)的通風(fēng)方式.7：采掘工作面的進(jìn)風(fēng)流中，按體積計(jì)算，氧氣濃度不得低于20%，二氧化碳濃度不得大于0.5%。一、強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)。二、強(qiáng)化“雙基〞工作，抓好礦井這個(gè)主體。三、特別重點(diǎn)，抓好“一通三防〞這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。四、求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)際效果。五.以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推動(dòng)。一.強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)?？茖W(xué)的理念和正確的熟悉，是確保煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作健康發(fā)展的前提。1、是責(zé)任意識(shí)。2、是“生命工程〞意識(shí)。3、是革新意識(shí)。4、是法律意識(shí)?！半p基〞工作，抓好礦井這個(gè)主體。1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能否取得成效，關(guān)鍵在于基層礦井和基礎(chǔ)工作。2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一切工作，最終都要落實(shí)到礦井生產(chǎn)建設(shè)、采掘活動(dòng)中。3、要把礦井作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本單位，逐個(gè)頭面抓起。三.特別重點(diǎn)，抓好“一通三防〞這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化包括了煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程。在實(shí)際工作中，特別是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化起步階段，我們必必需抓住那些對(duì)礦井生產(chǎn)安全具有制約作用的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，集中主要力量，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。四.求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)際效果。要注意防止“為了標(biāo)準(zhǔn)化而搞標(biāo)準(zhǔn)化〞的傾向，求真務(wù)實(shí)，拿出踏踏實(shí)實(shí)的辦法措施，在改善礦井安全生產(chǎn)基本條件、提升礦井安全水平上狠下功夫。五.以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推動(dòng)。1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)艱巨繁重的系統(tǒng)工程。2、要積極穩(wěn)妥地抓好這項(xiàng)工作，必必需保持分類指導(dǎo)，典型引路，用點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)推動(dòng)面上的工作，扎實(shí)穩(wěn)妥地向前推動(dòng)。一.強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)?？茖W(xué)的理念和正確的熟悉，是確保煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作健康發(fā)展的前提。一是責(zé)任意識(shí)。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，改變煤礦落后形象，是我們煤礦企業(yè)走新型工業(yè)化發(fā)展道路的必定選擇。反映了煤礦職工的迫切愿望，也是我們的使命所在。各級(jí)煤礦管理人員一定要從學(xué)習(xí)施行“三個(gè)代表〞重要思想的高度，充分熟悉這項(xiàng)工作的重要性，強(qiáng)化抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任感和使命感。二是“生命工程〞意識(shí)。要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為事關(guān)職工生命安全的大事，作為煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈所在，作為企業(yè)強(qiáng)根固本的根本途徑，真正擺上“生命工程〞的高度，抓住不放，一抓到底，自覺(jué)做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化〞。三是革新意識(shí)。革新是民族進(jìn)步的靈魂，是煤炭工業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終保持生機(jī)和活力的關(guān)鍵所在。要在繼承發(fā)揚(yáng)以往好傳統(tǒng)、好做法的基礎(chǔ)上，汲取借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，注意研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下煤礦安全質(zhì)量工作出現(xiàn)的新?tīng)顩r，解決新問(wèn)題，探究新途徑，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作思路、工作內(nèi)容、政策措施、方式方法等方面的革新。四是法律意識(shí)。新形勢(shì)下的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必必需依法進(jìn)行，必必需以國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)。從責(zé)任劃分到標(biāo)準(zhǔn)的制定，從標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容到程序，從監(jiān)督檢查到獎(jiǎng)懲，都要符合法律規(guī)范。從礦上到生產(chǎn)單位甚至到一般員工，都要自覺(jué)做到依法辦事，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納進(jìn)法治軌道?！半p基〞工作，抓好礦井這個(gè)主體。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能否取得成效，關(guān)鍵在于基層礦井和基礎(chǔ)工作。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一切工作，最終都要落實(shí)到礦井生產(chǎn)建設(shè)、采掘活動(dòng)中。要把礦井作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本單位，逐個(gè)頭面抓起。達(dá)標(biāo)一個(gè)，鞏固一個(gè)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化既是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，同時(shí)其自身也有許多基礎(chǔ)性工作，如建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制，制定工作規(guī)劃，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度，組織展開(kāi)日常性檢查，以及展開(kāi)宣揚(yáng)教育，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)等。所有這些基礎(chǔ)性工作，都直接決定著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)度和質(zhì)量，都要扎扎實(shí)實(shí)地抓好。今年是***煤業(yè)集團(tuán)公司成立運(yùn)作的第一年，自年初以來(lái)，我礦以十六大精神為指針，認(rèn)真落實(shí)落實(shí)集團(tuán)公司、**指揮部安全工作會(huì)議和安全一號(hào)文件精神，以“安全季〞活動(dòng)為主線，保持“安全第一、預(yù)防為主〞的安全生產(chǎn)方針，立足防范事故，特別現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理。一季度，礦計(jì)劃原煤產(chǎn)量10.6萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺795米，實(shí)際完成原煤產(chǎn)量18.16萬(wàn)噸〔其中技改工程煤1.26萬(wàn)噸〕，超計(jì)劃7.56萬(wàn)噸，完成掘進(jìn)進(jìn)尺833米，超計(jì)劃38米。**煤礦技改工程一季度完成礦建進(jìn)尺1131米，截止三月底累計(jì)完成4975米。消滅了輕傷以上人身傷亡事故及各種非傷亡事故，礦井在一季度**指揮部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中達(dá)到國(guó)有重點(diǎn)部級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展較為平穩(wěn)。下面我把今年以來(lái)我礦在安全生產(chǎn)方面所做的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：六、抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。保持抓住重點(diǎn)，帶動(dòng)全面，抓住薄弱環(huán)節(jié)，消除管理死角，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。首先是抓好兩節(jié)、兩會(huì)期間的安全管理，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和指揮部的布暑安排，制定了專項(xiàng)措施，采納分片、分專業(yè)承包盯崗和區(qū)隊(duì)管理干部“三八〞制跟班盯崗等形式，加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度。成立安全、質(zhì)量檢查小分隊(duì)，以當(dāng)天總值班為組長(zhǎng)，各科隊(duì)值班干部為成員，加大中夜班、雙休日的現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查問(wèn)題書(shū)面通知有關(guān)區(qū)隊(duì)，促進(jìn)了薄弱時(shí)間的安全和質(zhì)量管理。其次是提升日常安全質(zhì)量檢查的質(zhì)量，狠抓檢查問(wèn)題的整改落實(shí)。保