水電廠投產(chǎn)初期的安全生產(chǎn)管理(全文)

1水電廠投產(chǎn)初期的安全生產(chǎn)治理水電作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的基礎(chǔ)性資源，與GJ和社會(huì)生產(chǎn)生活都1水電廠安全生產(chǎn)治理的核心要素1.1設(shè)備運(yùn)行由于水電站的工作性質(zhì)比較特別，種看不見(jiàn)、摸不著的物質(zhì)，要想從根本上保證電力生產(chǎn)的安全，活躍的因素。由于水電廠對(duì)員工的技術(shù)水平和經(jīng)驗(yàn)要求比較高，1之后能夠持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展，就必須要重視人員素養(yǎng)的培養(yǎng)和提高，求自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),也需不斷強(qiáng)化和提高人員的綜合素養(yǎng)能1.3治理制度治理作為水電站投產(chǎn)初期的安全生夠使設(shè)備運(yùn)行的壽命更長(zhǎng),員工維護(hù)檢修的工作量也能夠得到一切合實(shí)際的安全治理制度，并且保證治理制度能夠落實(shí)到實(shí)際，中會(huì)遭受不同因素的影響,相關(guān)的設(shè)備治理人員需定期或者不定點(diǎn)檢定修的治理工作,根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)影響設(shè)備正常運(yùn)行的關(guān)鍵12水電廠投產(chǎn)初期安全生產(chǎn)治理現(xiàn)狀2.1過(guò)于重視生產(chǎn)，忽視安全治理隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷高速幾乎將所有的精力都放在了多發(fā)電上，忽視了安全生產(chǎn)的治理，2.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督治理力度低，規(guī)章制度落實(shí)程度不高水電廠投產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作為電廠投產(chǎn)初期發(fā)生安全問(wèn)題的高發(fā)環(huán)節(jié),必須要制定場(chǎng)監(jiān)督治理力度不能滿足實(shí)際的安全生產(chǎn)需求,所指定的預(yù)防安全事故的規(guī)章制度也沒(méi)有得到有效的落實(shí),從而導(dǎo)致水電廠投產(chǎn)1廠在投產(chǎn)過(guò)后并沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的檢查和維修以及養(yǎng)產(chǎn)制度也沒(méi)有真正地對(duì)員工進(jìn)行約束和操縱,安全生產(chǎn)治理效果2.3施工與生產(chǎn)并行，故障推斷能力有待提高隨著水電的需和處理能力不能滿足實(shí)際的需求,從一定程度上會(huì)給投產(chǎn)初期的3水電廠投產(chǎn)初期的安全生產(chǎn)治理對(duì)策3.1強(qiáng)化員工設(shè)備操作培訓(xùn)力度，提高故障處理能力雖然水13.2重視設(shè)備隱患排查工作，加強(qiáng)基建與生產(chǎn)相互協(xié)調(diào)水廠投產(chǎn)初期階段就需要重視設(shè)備檢修和隱患排查工作,需由安全生產(chǎn)治理部門牽頭,定期或不定期地對(duì)安全設(shè)備的運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行3.3規(guī)范生產(chǎn)操作流程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)管為了能夠盡須要規(guī)范生產(chǎn)操作流程,切實(shí)落實(shí)水電廠安全治理制度和操作流14結(jié)語(yǔ)綜上所述,對(duì)水電廠投產(chǎn)初期的安