通風(fēng)部201年1-5月份工作總結(jié)

通風(fēng)部2011年1-5月份工作總結(jié)大黃山豫新煤業(yè)有限責(zé)任公司通風(fēng)部二〇一一年六月六日2011年1-5月份大黃山豫新公司通風(fēng)部工作總結(jié)簽批人：2011年1-5月份以來(lái)，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通風(fēng)部全體人員上下一心，緊緊圍繞公司礦井“一通三防”、防突的管理工作，特別是在一號(hào)井+858綜采面、+733綜采面、+735綜采面瓦斯綜合治理及防滅火；+708頂、底板巷、+772頂板巷、+735頂板巷瓦斯偏高綜合治理；掘面“四位一體”防突管理工作中，深入現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)制定方案、措施，積極協(xié)助基層搞好“一通三防”工作。開(kāi)展井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的建設(shè)任務(wù)，確保礦井安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將通風(fēng)部2011年1-5月份的各項(xiàng)工作做如下總結(jié)。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆五中全會(huì)、兵團(tuán)黨委六屆六次、兵團(tuán)紀(jì)委六屆四次全會(huì)、師市黨委九屆八次全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以人為本”和“安全發(fā)展”綱領(lǐng)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”國(guó)家瓦斯綜合治理“十二”字方針。以“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、增加投入、依靠科技、嚴(yán)格監(jiān)管、強(qiáng)化監(jiān)察，著力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系，推動(dòng)煤礦瓦斯治理工作再上新水平。二、政治思想學(xué)習(xí)工作在公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、競(jìng)聘上崗的強(qiáng)大文化氛圍里，以自學(xué)為主，領(lǐng)導(dǎo)為輔的機(jī)制下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加素養(yǎng)，提高工作能力，堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)通風(fēng)管理技術(shù)和防突新技術(shù)應(yīng)用，用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐；堅(jiān)持每周政治思想學(xué)習(xí)制度。積極參加機(jī)關(guān)組織的各種類(lèi)型的學(xué)習(xí)，包括公司隔周五學(xué)習(xí)、團(tuán)委青年講堂、黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)，黨課學(xué)習(xí)，中央工作座談會(huì)，白國(guó)周班組管理，6S等等，以此提高個(gè)人心性，站在黨性修養(yǎng)的高度上潛移默化影響部室成員的思想；通風(fēng)部隔周一、三以部室例會(huì)為契機(jī)，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)制度，以《煤礦安全規(guī)程》、“防治煤與瓦斯突出規(guī)定”為載體，由部室領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)，部室成員回答的形式進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并取得可觀的學(xué)習(xí)效果；每周四，對(duì)防突員進(jìn)行一個(gè)小時(shí)的防突培訓(xùn)，提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)；堅(jiān)持通風(fēng)例會(huì)制度，深入研究“一通三防”工作存在的問(wèn)題，制定對(duì)策措施，進(jìn)一步提高“一通三防”工作的管理水平，保護(hù)職工的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，促進(jìn)生產(chǎn)工作安全、健康和有序進(jìn)行。以貫徹落實(shí)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和“安全隱患排查”為抓手，加大隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整改力度，提高安全管理基礎(chǔ)，促進(jìn)礦井安全工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。三、具體業(yè)務(wù)工作(一)“一通三防”一）通風(fēng)1、管理到位。建立健全組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，完善各類(lèi)制度、規(guī)定、補(bǔ)充規(guī)定，修訂責(zé)任制；制定通風(fēng)設(shè)計(jì)、通風(fēng)方案；編制采區(qū)調(diào)配風(fēng)、巷道貫通調(diào)配風(fēng)方案、措施、計(jì)劃等。符合兵團(tuán)、師煤監(jiān)局等機(jī)構(gòu)及公司要求。2、通風(fēng)可靠。按時(shí)組織通風(fēng)系統(tǒng)排查，落實(shí)隱患排查制度。共計(jì)進(jìn)行5次通風(fēng)系統(tǒng)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，包括：1）通風(fēng)設(shè)施，如測(cè)風(fēng)站、風(fēng)門(mén)、風(fēng)窗、風(fēng)橋、密閉、防爆門(mén)等；2）通風(fēng)設(shè)備，主扇、局扇、各類(lèi)傳感器、閉鎖裝置等；3）通風(fēng)線路，風(fēng)流是否暢通，是否有人、機(jī)、物、環(huán)等因素造成通風(fēng)線路不暢等。在專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，對(duì)暫不能解決的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)安全隱患整改通知書(shū)，按“五定”（定整改時(shí)間、定責(zé)任人、定整改內(nèi)容、定整改措施）原則由通風(fēng)部監(jiān)督整改。截止5月份共計(jì)下發(fā)通風(fēng)安全整改隱患單21份，整改意見(jiàn)192多條，各類(lèi)整改隱患總計(jì)390余條，整改率100%；累計(jì)21次對(duì)東風(fēng)井主扇運(yùn)行情況進(jìn)行抽查；主扇變頻調(diào)整3次，運(yùn)行正常。此列舉措，大大提高了通風(fēng)安全基礎(chǔ)管理等級(jí)。3、1月，部室人員配合專(zhuān)家組對(duì)大黃山煤礦實(shí)施礦井通風(fēng)能力測(cè)定，堅(jiān)決貫徹落實(shí)以風(fēng)定產(chǎn)方針政策。4、2月，部室人員配合專(zhuān)家組對(duì)大黃山煤礦實(shí)施礦井通風(fēng)阻力測(cè)定工作，針對(duì)測(cè)定報(bào)告優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)。5、2月份完善修訂2011年相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，提高礦井抗災(zāi)變能力。6、4月份，對(duì)大黃山煤礦編制了礦井反風(fēng)演習(xí)計(jì)劃與實(shí)施方案，針對(duì)2010年演習(xí)中存在的問(wèn)題制定相應(yīng)整改措施，完善礦井反風(fēng)演習(xí)計(jì)劃與實(shí)施方案，提高礦井抗災(zāi)能力。7、加強(qiáng)礦井通風(fēng)管理工作。根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，規(guī)范落實(shí)礦井測(cè)風(fēng)工作。并對(duì)臨時(shí)測(cè)風(fēng)站標(biāo)設(shè)問(wèn)題進(jìn)行研討，現(xiàn)已探索出符合礦井實(shí)際情況的標(biāo)注方案。截止5月份，共計(jì)測(cè)風(fēng)21次，保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)，確保了調(diào)配風(fēng)合理，各用風(fēng)點(diǎn)風(fēng)量配給合理，風(fēng)速符合《煤礦安全規(guī)程》要求。8、對(duì)大黃山煤礦通風(fēng)設(shè)施下達(dá)設(shè)施構(gòu)筑與維護(hù)單共計(jì)16份，確保風(fēng)流穩(wěn)定，設(shè)施可靠完好。二）防滅火1、根據(jù)礦井安全生產(chǎn)情況，對(duì)大黃山煤礦+858綜采面、+733綜采面防火及時(shí)制定防滅火綜合治理方案、措施（包括各種輔助的單項(xiàng)技術(shù)措施），并檢查監(jiān)督落實(shí)。隨+733綜采工作面的不斷向前推進(jìn)，為確保支架回撤、工作面推進(jìn)安全有序順利的開(kāi)展，通風(fēng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下多次召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)，對(duì)細(xì)節(jié)工作做了具體部署。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)部門(mén)的檢查指導(dǎo)下，通過(guò)廣大干部、職工的共同努力，+733采面已順利回采并完成防滅火治理工作；+858采面防滅火工作，現(xiàn)階段也取得較好的效果和應(yīng)有的成績(jī)。2、對(duì)大黃山煤礦累計(jì)進(jìn)行21次抽查已閉閘墻的溫度、氣體濃度和防滅火情況，定期分析防滅火工作存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)的整改措施，并督促落實(shí)。3、對(duì)大黃山煤礦井下采面上下端頭堵漏、采空區(qū)、密閉、鉆場(chǎng)等防滅火重點(diǎn)部位采取日常連續(xù)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患已及時(shí)做出處理，確保安全生產(chǎn)。4、對(duì)井下防滅火器材、消防戰(zhàn)備庫(kù)材料進(jìn)行清點(diǎn)，補(bǔ)充缺失器材、材料，并將器材、材料布設(shè)位置、數(shù)量進(jìn)行上圖標(biāo)注。5、對(duì)采面架后采空區(qū)注漿、注氮情況進(jìn)行監(jiān)督，異常情況及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)處理。將注漿、注氮情況繪制曲線圖，為防滅火工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)注漿（氮）濃度、注漿（氮）量、注漿（氮）位置進(jìn)行整理、分析、上圖，指導(dǎo)防滅火工作正常、持續(xù)、有效的開(kāi)展。三）防塵1、建立健全組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，完善防塵制度、規(guī)定，修訂責(zé)任制；2、加大硬件設(shè)施的排查力度，完善了《礦井噴霧使用管理辦法》，解決噴霧使用不規(guī)范對(duì)煤質(zhì)和巷道造成不利影響等相關(guān)技術(shù)問(wèn)題。3、開(kāi)展了“煤礦作業(yè)場(chǎng)所粉塵危害治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”，并下發(fā)了相關(guān)通知、具體工作內(nèi)容及制定實(shí)施方案，對(duì)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行全程監(jiān)督落實(shí)，在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)工作。符合兵團(tuán)、師煤監(jiān)局等機(jī)構(gòu)及公司要求。4、現(xiàn)已安裝全斷面自動(dòng)噴霧灑水裝置3處?；仫L(fēng)巷凈化水幕降塵裝置（撲塵網(wǎng)）總計(jì)安設(shè)8處?；夭晒ぷ髅娌扇×嗣簩幼⑺A(yù)濕煤體、安裝風(fēng)流凈化水幕、運(yùn)煤轉(zhuǎn)載點(diǎn)安裝噴霧灑水裝置、前后沖洗煤塵與個(gè)體防護(hù)等綜合防塵措施；5、3月份，制定+735煤體注水方案并報(bào)批，督促連隊(duì)進(jìn)行施工，通風(fēng)部跟蹤到位，發(fā)揮職能部室作用，現(xiàn)已大幅度降低735、770煤塵總數(shù)，此項(xiàng)工作現(xiàn)取得良好的效果。四）防瓦斯1、建立健全組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，完善各類(lèi)制度、規(guī)定，修訂治理責(zé)任制；建立完善以總工程師為首的“十六字”瓦斯技術(shù)管理體系；制定完善了礦井瓦斯綜合治理方案和措施；根據(jù)公司礦井安全生產(chǎn)整體布局和安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定瓦斯總體抽采設(shè)計(jì)、方案；編制采區(qū)、掘進(jìn)巷道的抽采方案、措施、計(jì)劃等。符合兵團(tuán)、師煤監(jiān)局等機(jī)構(gòu)及公司要求。2、在+735綜采面試生產(chǎn)期間，密切注意氣體變化情況，積極制定相應(yīng)方案、措施，通過(guò)調(diào)風(fēng)、綜放面端頭堵漏、優(yōu)化瓦斯排放管路、分源抽放、加大架后瓦斯鉆孔抽放力度、結(jié)合自排等措施有效解決瓦斯問(wèn)題，確保工作面瓦斯正常、上隅角不超限，生產(chǎn)正常進(jìn)行。3、對(duì)采面上隅角頻繁發(fā)生瓦斯超限事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并分析事故原因，針對(duì)要因制定防治瓦斯超限事故防范措施。超限次數(shù)2010年1-5月份的34次下降到現(xiàn)在的7次，同比下降26%。4、監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)瓦斯治理情況，尤其是針對(duì)鉆場(chǎng)、上下端頭等極易發(fā)生超限事故地點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)治，樹(shù)立超限就是事故的理念。5、監(jiān)控有效。對(duì)傳感器的設(shè)置、標(biāo)校和運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)察，保證數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確、迅速、斷電可靠。6、抽采達(dá)標(biāo)。1-5月份共計(jì)驗(yàn)收大黃山煤礦鉆孔1588條，驗(yàn)收進(jìn)尺88629米。計(jì)劃瓦斯抽采量*****萬(wàn)立方米，截至5月底，瓦斯抽放量達(dá)到*****萬(wàn)立方，完成計(jì)劃的***%。抽采率****%，符合國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。7、對(duì)安裝孔板流量計(jì)的瓦斯管路進(jìn)行21次瓦斯流量參數(shù)測(cè)定，為瓦斯抽放的濃度、效率進(jìn)行驗(yàn)證，并對(duì)抽放工作的實(shí)施提供依據(jù)。8、對(duì)大黃山煤礦進(jìn)行礦井瓦斯抽放量、抽放效率等數(shù)據(jù)的收集，包括抽之前風(fēng)量、風(fēng)流瓦斯、抽放量；抽之后風(fēng)量、風(fēng)流瓦斯、抽放量，為瓦斯利用奠定科學(xué)可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。9、優(yōu)化瓦斯抽放系統(tǒng)。根據(jù)礦井安全生產(chǎn)實(shí)際情況，更換、移設(shè)瓦斯抽放管路1688米，移設(shè)瓦斯抽放泵，規(guī)范瓦斯抽放要求，加大放水器設(shè)置，加強(qiáng)監(jiān)督放水工作力度，使瓦斯抽放系統(tǒng)管理工作日趨完善。（二）防治煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出1、按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》逐條對(duì)照，認(rèn)真梳理，一一落實(shí)。建立健全防突組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，完善防突各類(lèi)制度、規(guī)定，修訂防突責(zé)任制；制定完善了礦井防突方案和措施；根據(jù)公司礦井安全生產(chǎn)整體布局和安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定防治煤與瓦斯突出的區(qū)域綜合防突措施和局部綜合防突措施；制定防突設(shè)計(jì)、方案；編制采區(qū)、掘進(jìn)巷道的防突方案、措施、計(jì)劃等。符合兵團(tuán)、師煤監(jiān)局等機(jī)構(gòu)及公司要求。2、組織公司和礦井的管理人員及井上下從業(yè)人員（包括外包施工隊(duì)伍的從業(yè)人員）進(jìn)行防治煤與瓦斯突出基本知識(shí)和技術(shù)的培訓(xùn)工作，熟練的掌握防突安全知識(shí)、防突規(guī)章制度和兩個(gè)“四位一體”的綜合防突措施。并將培訓(xùn)和考試材料登記歸檔備查。防突知識(shí)的培訓(xùn)和考試，截止5月，累計(jì)培訓(xùn)人次達(dá)1125人，考試試卷500余份，合格率達(dá)99%。通過(guò)理論學(xué)習(xí)，對(duì)職工防突意識(shí)有很大的提高。3、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，對(duì)防突員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)防突預(yù)測(cè)（效檢）工作進(jìn)行指導(dǎo)，使防突員的工作逐步走向正規(guī)，成為防突工作的第一道堅(jiān)實(shí)的防線。使豫新公司大黃山煤礦的防突工作邁出了一大步；4、對(duì)掘面嚴(yán)格按“四位一體”防突措施進(jìn)行管理，堅(jiān)決落實(shí)《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，使大黃山煤礦的防突管理逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化。并對(duì)措施孔的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、抽查。5、根據(jù)礦井生產(chǎn)防突管理需要，按照井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的建設(shè)任務(wù)，《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》的要求，購(gòu)進(jìn)了防突專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備、儀器、防突裝備，構(gòu)建完善防突壓風(fēng)自救系統(tǒng)，并建立防突反向風(fēng)門(mén)，且規(guī)范了反向風(fēng)門(mén)的建設(shè)要求。6、對(duì)大黃山煤礦開(kāi)展突出鑒定及工作面回采評(píng)價(jià)工作，制定相關(guān)實(shí)施方案、計(jì)劃與措施。為礦井正常掘進(jìn)和順利回采提供真實(shí)可參考數(shù)據(jù)。7、截止5月底對(duì)大黃山煤礦采面、掘面累計(jì)46次取煤樣送至瓦斯研究所進(jìn)行化驗(yàn)。測(cè)試其△P、P、W等數(shù)值，為實(shí)施防突工作和突出鑒定及工作面回采評(píng)價(jià)提供基礎(chǔ)可參考數(shù)據(jù)。并將其繪制成曲線圖，直觀的反映真實(shí)情況。8、根據(jù)兵、師煤監(jiān)局、安監(jiān)局及公司的意見(jiàn)與要求，開(kāi)展七號(hào)井啟封前準(zhǔn)備工作及井下前期消突工作，全面、系統(tǒng)的完善七號(hào)井防突技術(shù)資料。為七號(hào)井順利復(fù)工鋪路。9、在保證安全生產(chǎn)的前提下，考慮加快掘進(jìn)速度，提高效率，做好防突管理工作，正在努力探求建立符合大黃山煤礦自身瓦斯地質(zhì)條件和管理模式的防突管理體系。四、材料管理1、全面落實(shí)公司黨委制定的全年降低10%生產(chǎn)成本的目標(biāo)，切實(shí)按照“材料管理辦法”，控制部室成本與包干連隊(duì)生產(chǎn)成本。2、截止5月底，5次強(qiáng)力開(kāi)展井下材料清查工作，既符合公司“6S”要求又降低生產(chǎn)成本。五、其他方面1、配合公司開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)”，確保礦井安全生產(chǎn)工作，把隱患治理和督察活動(dòng)引向深入，通過(guò)督察和隱患治理，嚴(yán)懲三違人員，切實(shí)消除事故隱患苗頭。2、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安委會(huì)發(fā)《關(guān)于大黃山豫新公司開(kāi)展嚴(yán)厲打擊三非和治理三違安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案》文件精神，全面落實(shí)繼續(xù)深化開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作部署。3、開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)工作，將干部作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處。4、扎實(shí)開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境，文明生產(chǎn)、文明施工，截止5月底，共計(jì)開(kāi)展15次通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定工作，推動(dòng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。六、存在的不足1、看問(wèn)題、解決問(wèn)題的高度不夠，對(duì)“一通三防”及防突工作的總體計(jì)劃性、細(xì)致性的工作做得不夠、不完善。工作缺少計(jì)劃性和超前性，想到哪說(shuō)到哪，工作開(kāi)展較為被動(dòng)，沒(méi)有使管理由傳統(tǒng)的被動(dòng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)管理。2、部分干部、員工整體素質(zhì)不高，培訓(xùn)缺乏考核手段，存在走形式走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象，部分干部忙于現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及雜事的處理，重視表面問(wèn)題的解決，忽視解決問(wèn)題的本質(zhì)，就事論事的多，研究更深層次問(wèn)題的人少，一個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)不能舉一反三。3、個(gè)別干部安全意識(shí)淡薄，尤其是生產(chǎn)任務(wù)緊，存在說(shuō)起來(lái)重要，忙起來(lái)不要的思想，因此改變干部思想意識(shí)頗為重要。4、布置安全生產(chǎn)工作沒(méi)有做到全員統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，沒(méi)有真正樹(shù)立起“安全第一，預(yù)防為主