公司年終總結(jié)2篇

第第頁公司年終總結(jié)2篇總結(jié)是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什么，如何做的，做得怎么樣。從而總結(jié)工作閱歷，吸取教訓(xùn)，提高工作效率和工作嫻熟程度。下面是的我為您帶來的最新公司年終總結(jié)2篇，您的確定與共享是對我最大的激勵。公司年終總結(jié)篇一20____年立刻過去，在盤點一年中收獲的同時，又寄希望與新的將來。不知不覺中，又結(jié)束了一年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫忙下，緊緊圍繞以安全為基礎(chǔ)質(zhì)量為中心做好本職工作，充分發(fā)揮崗位職能，不絕改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、堅固結(jié)實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終把“安全第一”放在首位。堅決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在緊要位置，努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。地鐵員工個人年終總結(jié)范文一、一年來的工作表現(xiàn)（一）強(qiáng)化形象，提高自身素養(yǎng)。為做好工作，我堅持嚴(yán)格要求本身，重視以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)得自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和磨練，細(xì)心學(xué)習(xí)他人優(yōu)點，改掉本身不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，在不絕學(xué)習(xí)和探究中使本身在業(yè)務(wù)上有所提高。（二）嚴(yán)于律已，不絕加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無聞作為本身的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、堅固結(jié)實、求實腳踏實地埋頭苦干。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范本身的一切言行，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，不絕改進(jìn)工作作風(fēng)；堅持做到不利于班組事不做。與班構(gòu)成員心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把全部工作圓滿完成。二、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方充足，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務(wù)無止境，充足是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。重視維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都重視做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面，我都能夠嚴(yán)于律已。三、工作中的不足與今后的努力方向和有閱歷的同事比較還有確定差距，在今后工作中，我還得認(rèn)真總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做得更好，確保安全生產(chǎn)，平穩(wěn)供氣。在20____工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作。多掛念同事，團(tuán)結(jié)班組全部成員共同努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。公司年終總結(jié)篇二暑往寒來，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬20____年已近歲末。對于精品商場的每一個人來說是成長的一年，是進(jìn)展的一年，更是收獲的一年。一年里各部門同事緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真貫徹落實年初集團(tuán)公司訂立的各項任務(wù)指標(biāo)，穩(wěn)步推動各項工作，嚴(yán)格依照集團(tuán)公司要求，深入開展忠于企業(yè)服務(wù)企業(yè)主題教育活動，圍圍著以財務(wù)工作為中心的細(xì)、全、堵引導(dǎo)方針，開展一系列堵漏工作。完善工作細(xì)節(jié)的同時，問題的顯現(xiàn)也提示我們工作無小事，對待工作必需時刻保持高度的責(zé)任感、使命感，絲毫的怠懈都有可能造成工作不必需的耽擱，甚至使公司蒙受損失，因此作為一名樓層主管擔(dān)當(dāng)著公司、員工與顧客橋梁的角色，更應(yīng)當(dāng)將本身的職業(yè)視為事業(yè)來做，將公司給與的使命融入本身的生命，現(xiàn)將一年來工作完成情況匯報如下：一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素養(yǎng)培育，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。3、以人為本，加強(qiáng)會計、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn)，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組。5、積極地組織柜員上崗考試。6、培育一線員工自發(fā)養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。7、開展不定期的技能比武、學(xué)問競賽，加強(qiáng)對員工綜合本領(lǐng)的培育，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。二、做好財務(wù)工作計劃，強(qiáng)化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格依照財務(wù)制度和《________》等規(guī)定，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，適時完整精準(zhǔn)的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行認(rèn)真地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年精準(zhǔn)的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期望攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并依照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必需的開支，厲行節(jié)省，用最少的資金獲得利潤。20____年開支費用總額為__萬元，較上年加添了__萬元，增幅為____%；實現(xiàn)收入萬元，較上年加添__萬元，增幅為__%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的__倍。在費用的管理上，依據(jù)下發(fā)的《____》等文件精神，嚴(yán)格費用指標(biāo)掌控，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實際費用率為____%，節(jié)省費用__個百分點，費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用掌控指標(biāo)。三、恪盡職守，切實加強(qiáng)自身建設(shè)我在抓好管理的同時，切實重視加強(qiáng)自身建設(shè)，加強(qiáng)駕馭工作本領(lǐng)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不絕加強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫忙解決問題，靠老謹(jǐn)慎實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個人主義。四、明年的工作構(gòu)想及要點1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，依據(jù)目前人員的學(xué)問結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。2、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理，削減成天性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，限度地加添可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開支，加強(qiáng)盈利水平。五是精準(zhǔn)做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。3、充分發(fā)揮職能部門的職能，加強(qiáng)管理，加快工作的效率?；仡櫼荒甑墓ぷ?，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了很多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，緊要的是豐富