淺論施工階段工程質(zhì)量事前控制的重要性

精品文檔-下載后可編輯淺論施工階段工程質(zhì)量事前控制的重要性摘要:建設工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)理工作的主要內(nèi)容之一,而質(zhì)量監(jiān)理的重點應主要放在質(zhì)量的事前控制。從幾個方面探討工程質(zhì)量事前控制的方法及其重要性。

關鍵詞:質(zhì)量監(jiān)理;事前控制

一、事前控制是施工階段質(zhì)量控制的基礎,是實現(xiàn)質(zhì)量控制目標的前提和保障

質(zhì)量的事前控制是指建設工程項目施工前監(jiān)理工程師針對影響工程質(zhì)量的諸多因素及環(huán)節(jié),制定措施和計劃,從組織、技術(shù)等方面為工程的順利實施做好準備工作。切實做好質(zhì)量事前控制工作能夠把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)防患于未然。因此,質(zhì)量事前控制是整個施工階段質(zhì)量控制工作的基礎,是實現(xiàn)質(zhì)量控制目標的重要保障。

二、搞好事前控制符合全面質(zhì)量管理的基本思想

質(zhì)量管理理論的基本思想就是以預防為主、不斷改進,即從過去的事后檢驗把關為主轉(zhuǎn)變?yōu)轭A防和改進為主,從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?針對影響質(zhì)量的諸因素,制定措施和計劃,運用科學管理的理論、程序和方法,使生產(chǎn)的全過程處于主動的受控狀態(tài),因此說,搞好質(zhì)量的事前控制就是在監(jiān)理工作中貫徹全面質(zhì)量管理的基本思想,執(zhí)行全面質(zhì)量管理的工作方法。

三、堅持以人為核心

人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須以人為核心。為此要做好以下兩方面的控制工作:

(一)對監(jiān)理隊伍及人員質(zhì)量的事前控制:工程建設監(jiān)理量一種高智能的技術(shù)服務活動,從事這種活動的人,必須具有較高的業(yè)務素質(zhì)、身體素質(zhì)、道德素質(zhì);具備建筑、經(jīng)濟、經(jīng)濟管理和法律等多學科的專業(yè)知識;具有健康的體魄,良好的心理狀態(tài);具有高尚的職業(yè)道德;并能夠隨著生產(chǎn)發(fā)展、科技的進步,不斷更新知識充實自己。監(jiān)理工程師應該是施工、管理等方面均具有較豐富的實踐經(jīng)驗的復合型人才,做到一專多能。否則就會在某些問題上“束手無策”。

(二)對施工隊伍及人員質(zhì)量的事前控制:施工人員的素質(zhì)高低及質(zhì)量意識強弱都直接影響到工程產(chǎn)品的優(yōu)劣。監(jiān)理工程師一定要在"自身硬"的前提下,抓好施工承包單位承擔任務的施工隊伍及人員技術(shù)資質(zhì)的審查與控制工作。對項目承包單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、工長、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、檢驗、試驗人員的管理水平、技術(shù)能力等要進行綜合考查;對特殊作業(yè)以及關鍵部位的施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的應用、安裝方面的操的技術(shù)水平要進行有關考核評審;對國家規(guī)定持證上崗的人員,一定要經(jīng)審查合格后方可上崗。對不符合要求的人員,堅決要求撤換。綜合素質(zhì)較高的施工隊伍,在施工階段事前控制方面都必須做得十分到位。

四、對工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件和設備等的事前控制

(一)采購過程中的質(zhì)量控制:在組織上述材料、設備的過程中,監(jiān)理工程師僅限于索取出廠合格證、技術(shù)說明書和試驗報告單是遠遠不夠的。對一般材料在訂貨前應向監(jiān)理方申報,并按有關規(guī)范要求檢查驗收;對于重要的材料應提供試驗或鑒定用樣品,有些材料則要求供貨單位提高交理化試驗單,經(jīng)監(jiān)理方審查認可發(fā)出書面認可證明后,方可進行訂貨采購;對永久性設備、器材或構(gòu)配件,應在其質(zhì)量滿足有關標準、規(guī)范和設計要求的情況下訂貨。

(二)材料、設備進場的質(zhì)量控制:凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品和構(gòu)配件等,均應有產(chǎn)品出廠合格證,技術(shù)說明書,并由施工承包單位按規(guī)定要求進行檢驗、試驗,經(jīng)監(jiān)理方審查確認后,也應具備有關證書,并按供方提供的技術(shù)說明書和質(zhì)量保證文件進行檢查驗收,經(jīng)對其質(zhì)量確認合格后,方可簽署驗收單。對進口的材料、設備的檢查、驗收,應該由國家商檢部門進行。

五、對施工組織設計、施工方案、方法和工藝的事前控制

施工組織設計是施工單位編制的指導施工全過程各項活動的重要綜合性技術(shù)文件,監(jiān)理主要審查對保證工程質(zhì)量是否有可靠可行、科學嚴密的技術(shù)、組織措施,對重點分項工程以及當前建筑工程質(zhì)量通病是否有得力的預防措施。通過這一工作,督促施工方對不足之處進行修改、完善,然后檢查落實,從而達到事前控制的目的。在施工承包單位進行正式開工之前,監(jiān)理工程師要對施工組織設計、施工方案、方法等進行認真審查。審核其質(zhì)量管理體系是否健全;主要的施工組織技術(shù)措施針對性、有效性如何;對關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量通病的防治方面有無相應的預防及質(zhì)量保證措施。在特殊條件下,對某些特定對象的施工質(zhì)量與安全有無可靠而有效的技術(shù)和組織措施;其主要項目施工方法是否可行、適用、經(jīng)濟合理等。

六、認真搞好測量復核工作是工程質(zhì)量事前控制的具體技術(shù)措施

施工測量是建筑產(chǎn)品由設計轉(zhuǎn)為實物的第一道工序,而建筑材料是構(gòu)成建筑物的基本元素,因此,認真搞好測量復核是搞好質(zhì)量事前控制工作的重要技術(shù)措施。這方面,在實際工作中已獲得了滿意的效果,取得了有益的經(jīng)驗。

七、搞好質(zhì)量事前控制,更能體現(xiàn)監(jiān)理的價值

工程質(zhì)量具有隱蔽性及終檢局限大的特點,工程施工過程中工序交接多,中間產(chǎn)品多,隱蔽工程多,若不及時檢查、發(fā)現(xiàn)其存在的質(zhì)量問題,事后看表面質(zhì)量很好,但實際上內(nèi)在質(zhì)量很可能有問題。并且,建設工程不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣,可以拆卸或解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量,所以建設工程項目終檢驗收時在相當程度上是僅看外表,而工程的內(nèi)在的、隱蔽的質(zhì)量缺陷則難以發(fā)現(xiàn)。鑒于這種情況,監(jiān)理工程師在施工前就主動地控制影響工程質(zhì)量的諸因素及環(huán)節(jié),再結(jié)合事中控制的各項措施,這樣就完全避免與克服了最終檢驗的局限性,從而確保了工程質(zhì)量,也確保了質(zhì)量評定結(jié)果的真實性和可靠性,因此搞好質(zhì)量事前控制更能體現(xiàn)