淺論施工階段工程質(zhì)量事前控制的重要性

精品文檔-下載后可編輯淺論施工階段工程質(zhì)量事前控制的重要性摘要:建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)理工作的主要內(nèi)容之一,而質(zhì)量監(jiān)理的重點(diǎn)應(yīng)主要放在質(zhì)量的事前控制。從幾個(gè)方面探討工程質(zhì)量事前控制的方法及其重要性。

關(guān)鍵詞:質(zhì)量監(jiān)理;事前控制

一、事前控制是施工階段質(zhì)量控制的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)的前提和保障

質(zhì)量的事前控制是指建設(shè)工程項(xiàng)目施工前監(jiān)理工程師針對(duì)影響工程質(zhì)量的諸多因素及環(huán)節(jié),制定措施和計(jì)劃,從組織、技術(shù)等方面為工程的順利實(shí)施做好準(zhǔn)備工作。切實(shí)做好質(zhì)量事前控制工作能夠把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)防患于未然。因此,質(zhì)量事前控制是整個(gè)施工階段質(zhì)量控制工作的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)的重要保障。

二、搞好事前控制符合全面質(zhì)量管理的基本思想

質(zhì)量管理理論的基本思想就是以預(yù)防為主、不斷改進(jìn),即從過去的事后檢驗(yàn)把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防和改進(jìn)為主,從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?針對(duì)影響質(zhì)量的諸因素,制定措施和計(jì)劃,運(yùn)用科學(xué)管理的理論、程序和方法,使生產(chǎn)的全過程處于主動(dòng)的受控狀態(tài),因此說,搞好質(zhì)量的事前控制就是在監(jiān)理工作中貫徹全面質(zhì)量管理的基本思想,執(zhí)行全面質(zhì)量管理的工作方法。

三、堅(jiān)持以人為核心

人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須以人為核心。為此要做好以下兩方面的控制工作:

(一)對(duì)監(jiān)理隊(duì)伍及人員質(zhì)量的事前控制:工程建設(shè)監(jiān)理量一種高智能的技術(shù)服務(wù)活動(dòng),從事這種活動(dòng)的人,必須具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)、道德素質(zhì);具備建筑、經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)管理和法律等多學(xué)科的專業(yè)知識(shí);具有健康的體魄,良好的心理狀態(tài);具有高尚的職業(yè)道德;并能夠隨著生產(chǎn)發(fā)展、科技的進(jìn)步,不斷更新知識(shí)充實(shí)自己。監(jiān)理工程師應(yīng)該是施工、管理等方面均具有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才,做到一專多能。否則就會(huì)在某些問題上“束手無策”。

(二)對(duì)施工隊(duì)伍及人員質(zhì)量的事前控制:施工人員的素質(zhì)高低及質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)弱都直接影響到工程產(chǎn)品的優(yōu)劣。監(jiān)理工程師一定要在"自身硬"的前提下,抓好施工承包單位承擔(dān)任務(wù)的施工隊(duì)伍及人員技術(shù)資質(zhì)的審查與控制工作。對(duì)項(xiàng)目承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、檢驗(yàn)、試驗(yàn)人員的管理水平、技術(shù)能力等要進(jìn)行綜合考查;對(duì)特殊作業(yè)以及關(guān)鍵部位的施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用、安裝方面的操的技術(shù)水平要進(jìn)行有關(guān)考核評(píng)審;對(duì)國家規(guī)定持證上崗的人員,一定要經(jīng)審查合格后方可上崗。對(duì)不符合要求的人員,堅(jiān)決要求撤換。綜合素質(zhì)較高的施工隊(duì)伍,在施工階段事前控制方面都必須做得十分到位。

四、對(duì)工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備等的事前控制

(一)采購過程中的質(zhì)量控制:在組織上述材料、設(shè)備的過程中,監(jiān)理工程師僅限于索取出廠合格證、技術(shù)說明書和試驗(yàn)報(bào)告單是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)一般材料在訂貨前應(yīng)向監(jiān)理方申報(bào),并按有關(guān)規(guī)范要求檢查驗(yàn)收;對(duì)于重要的材料應(yīng)提供試驗(yàn)或鑒定用樣品,有些材料則要求供貨單位提高交理化試驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理方審查認(rèn)可發(fā)出書面認(rèn)可證明后,方可進(jìn)行訂貨采購;對(duì)永久性設(shè)備、器材或構(gòu)配件,應(yīng)在其質(zhì)量滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的情況下訂貨。

(二)材料、設(shè)備進(jìn)場的質(zhì)量控制:凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、半成品和構(gòu)配件等,均應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證,技術(shù)說明書,并由施工承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理方審查確認(rèn)后,也應(yīng)具備有關(guān)證書,并按供方提供的技術(shù)說明書和質(zhì)量保證文件進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)對(duì)其質(zhì)量確認(rèn)合格后,方可簽署驗(yàn)收單。對(duì)進(jìn)口的材料、設(shè)備的檢查、驗(yàn)收,應(yīng)該由國家商檢部門進(jìn)行。

五、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、方法和工藝的事前控制

施工組織設(shè)計(jì)是施工單位編制的指導(dǎo)施工全過程各項(xiàng)活動(dòng)的重要綜合性技術(shù)文件,監(jiān)理主要審查對(duì)保證工程質(zhì)量是否有可靠可行、科學(xué)嚴(yán)密的技術(shù)、組織措施,對(duì)重點(diǎn)分項(xiàng)工程以及當(dāng)前建筑工程質(zhì)量通病是否有得力的預(yù)防措施。通過這一工作,督促施工方對(duì)不足之處進(jìn)行修改、完善,然后檢查落實(shí),從而達(dá)到事前控制的目的。在施工承包單位進(jìn)行正式開工之前,監(jiān)理工程師要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、方法等進(jìn)行認(rèn)真審查。審核其質(zhì)量管理體系是否健全;主要的施工組織技術(shù)措施針對(duì)性、有效性如何;對(duì)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量通病的防治方面有無相應(yīng)的預(yù)防及質(zhì)量保證措施。在特殊條件下,對(duì)某些特定對(duì)象的施工質(zhì)量與安全有無可靠而有效的技術(shù)和組織措施;其主要項(xiàng)目施工方法是否可行、適用、經(jīng)濟(jì)合理等。

六、認(rèn)真搞好測量復(fù)核工作是工程質(zhì)量事前控制的具體技術(shù)措施

施工測量是建筑產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)為實(shí)物的第一道工序,而建筑材料是構(gòu)成建筑物的基本元素,因此,認(rèn)真搞好測量復(fù)核是搞好質(zhì)量事前控制工作的重要技術(shù)措施。這方面,在實(shí)際工作中已獲得了滿意的效果,取得了有益的經(jīng)驗(yàn)。

七、搞好質(zhì)量事前控制,更能體現(xiàn)監(jiān)理的價(jià)值

工程質(zhì)量具有隱蔽性及終檢局限大的特點(diǎn),工程施工過程中工序交接多,中間產(chǎn)品多,隱蔽工程多,若不及時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)其存在的質(zhì)量問題,事后看表面質(zhì)量很好,但實(shí)際上內(nèi)在質(zhì)量很可能有問題。并且,建設(shè)工程不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣,可以拆卸或解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量,所以建設(shè)工程項(xiàng)目終檢驗(yàn)收時(shí)在相當(dāng)程度上是僅看外表,而工程的內(nèi)在的、隱蔽的質(zhì)量缺陷則難以發(fā)現(xiàn)。鑒于這種情況,監(jiān)理工程師在施工前就主動(dòng)地控制影響工程質(zhì)量的諸因素及環(huán)節(jié),再結(jié)合事中控制的各項(xiàng)措施,這樣就完全避免與克服了最終檢驗(yàn)的局限性,從而確保了工程質(zhì)量,也確保了質(zhì)量評(píng)定結(jié)果的真實(shí)性和可靠性,因此搞好質(zhì)量事前控制更能體現(xiàn)