疫情時(shí)期用工策略與風(fēng)險(xiǎn)防范_第1頁
疫情時(shí)期用工策略與風(fēng)險(xiǎn)防范_第2頁
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文檔簡介

疫情時(shí)期用工策略與風(fēng)險(xiǎn)防范第一章疫情下的用工策略解讀疫情之下的復(fù)工疫情之下的復(fù)工企業(yè)復(fù)工相關(guān)政策疫情復(fù)工期管理者應(yīng)該思考解決的5

個(gè)問題人力成本控制問題疫情復(fù)工期管理者應(yīng)該思考解決的5

個(gè)問題防范組織懈怠,提高組織效率問題疫情復(fù)工期管理者應(yīng)該思考解決的5

個(gè)問題年度經(jīng)營、績效指標(biāo)是否調(diào)整問題疫情復(fù)工期管理者應(yīng)該思考解決的5

個(gè)問題如何提升遠(yuǎn)程辦公效率問題疫情復(fù)工期管理者應(yīng)該思考解決的5

個(gè)問題企業(yè)管理體系流程優(yōu)化、提升問題降低成本遠(yuǎn)程辦公薪資協(xié)商申請(qǐng)綜合工時(shí)制,集中工作、集中休息職工休息日加班未倒休完的,安排職工倒休協(xié)商待崗支付一定生活費(fèi)調(diào)劑使用2020年休息日,先借后還,休息期間不增加工資支出協(xié)商整體調(diào)整薪酬;停工、停產(chǎn),支付最低工資輪崗輪休、縮短工時(shí)靈活用工爭取、落實(shí)政府扶持政策引導(dǎo)職工申請(qǐng)事假如何降低疫情期間的用工成本遠(yuǎn)程辦公問題根源如何提升遠(yuǎn)程辦公組織效率效率溝通協(xié)同時(shí)間遠(yuǎn)程辦公存在最主要的問題如何提升遠(yuǎn)程辦公組織效率團(tuán)隊(duì)共同約定行為準(zhǔn)則和制度,并堅(jiān)持遵守嘗試信任明確任務(wù)、共享公開、及時(shí)溝通反饋遠(yuǎn)程辦公存要解決的2大問題高效協(xié)同如何提升遠(yuǎn)程辦公組織效率遠(yuǎn)程辦公高效率方法聚焦目標(biāo),

從明確業(yè)務(wù)目標(biāo)和拆解目標(biāo)開始。建立任務(wù)清單,

并團(tuán)隊(duì)共享。溝通要做減法!設(shè)立固定溝通機(jī)制,減少不必要的會(huì)議。1、把事情交代清楚,三要素:要做什么?誰來負(fù)責(zé)?何時(shí)完成?2、一事歸一事,關(guān)鍵信息不打散3、統(tǒng)一管理文件.1、建立每日固定溝通機(jī)制2、艾森豪威爾矩陣法則,重要的事情立即解決3、每日有始有終的任務(wù)公開看板每日復(fù)盤目標(biāo)進(jìn)度及完成狀態(tài),并團(tuán)隊(duì)共享嘗試改變考核模式,嘗

試OKR

式的績效管理.如何提升遠(yuǎn)程辦公組織效率擁抱變化,做減法結(jié)硬寨,打呆仗!如何提升遠(yuǎn)程辦公組織效率靈活用工共享用工雇傭或聘用勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)外包非全日制用工未來勞動(dòng)用工類型及新趨勢未來勞動(dòng)用工類型及新趨勢AB零工經(jīng)濟(jì)A個(gè)體價(jià)值崛起B(yǎng)未來用工趨勢未來勞動(dòng)用工類型及新趨勢第二章疫情下的用工風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理---

工資支付風(fēng)險(xiǎn)、國家延長假期期間員工工資如何支付?是否支付加班費(fèi)?

節(jié)

3

應(yīng)

,

業(yè)

工工

補(bǔ)

,

應(yīng)

,

時(shí)

工資的200

%、員工隔離期間工資如何支付?

A

,

發(fā)

者按

執(zhí)

;

當(dāng)

標(biāo)

準(zhǔn)執(zhí)

,

標(biāo)

準(zhǔn)

8

0

%B、疑似隔離的員工視為正常出勤,可以采取遠(yuǎn)程辦公方式進(jìn)行辦公,并

,

進(jìn)

醫(yī)

,

。風(fēng)險(xiǎn)管理---

工資支付風(fēng)險(xiǎn)、員工返回當(dāng)?shù)厣习喈?dāng)?shù)匾笤诩腋綦x14

天,這期間工資如何支付?

業(yè)

遠(yuǎn)

應(yīng)

當(dāng)

;

、

。個(gè)

點(diǎn)

時(shí)

應(yīng)

導(dǎo)

動(dòng)

,

屬于

動(dòng)

,

發(fā)

。、執(zhí)行任務(wù)出差,因疫情不能及時(shí)返崗期間工資如何支付?答

遠(yuǎn)

協(xié)

付風(fēng)險(xiǎn)管理---

工資支付風(fēng)險(xiǎn)1

、單位通知提前上班,員工是否可以拒絕?

,

業(yè)

強(qiáng)

當(dāng)

復(fù)

時(shí)

。2

、員工因隔離、交通限制等原因無法按時(shí)復(fù)工,能否按照曠工處理?

,

紀(jì)

。3

、企業(yè)可以單方面要求員工待崗嗎?

答:原則上不能,要分情形

。風(fēng)險(xiǎn)管理---

關(guān)于復(fù)工1

、受疫情影響的單位是否可以申請(qǐng)?zhí)厥夤r(shí)?

據(jù)

業(yè)

產(chǎn)

經(jīng)

請(qǐng)

,

請(qǐng)

對(duì)

。2

、安排員工在家加班辦公的,有沒有加班費(fèi)?

,

時(shí)

協(xié)

。3

、因疫情原因,單位安排加班員工是否有權(quán)拒絕?

答:有,但要引導(dǎo)教育

。風(fēng)險(xiǎn)管理---

關(guān)于加班1

、員工上下班途中感染是否算工傷?

答:不屬于

。2

、非醫(yī)生類職業(yè),員工在單位感染疫情是否屬于工傷?

,

關(guān)

當(dāng)

。風(fēng)險(xiǎn)管理---

關(guān)于工傷1

、患有新冠肺炎被隔離的員工,單位是否可以單方面接解除合同?

答:不可以

。、對(duì)患有新冠肺炎被隔離的員工,勞動(dòng)合同到期可以終止嗎?

,

動(dòng)

進(jìn)

醫(yī)

應(yīng)

醫(yī)

滿

。、疫情期間勞動(dòng)爭議時(shí)效如何處理?

當(dāng)

時(shí)

請(qǐng)

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