版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
疫情時(shí)期用工策略與風(fēng)險(xiǎn)防范第一章疫情下的用工策略解讀疫情之下的復(fù)工疫情之下的復(fù)工企業(yè)復(fù)工相關(guān)政策疫情復(fù)工期管理者應(yīng)該思考解決的5
個(gè)問題人力成本控制問題疫情復(fù)工期管理者應(yīng)該思考解決的5
個(gè)問題防范組織懈怠,提高組織效率問題疫情復(fù)工期管理者應(yīng)該思考解決的5
個(gè)問題年度經(jīng)營、績效指標(biāo)是否調(diào)整問題疫情復(fù)工期管理者應(yīng)該思考解決的5
個(gè)問題如何提升遠(yuǎn)程辦公效率問題疫情復(fù)工期管理者應(yīng)該思考解決的5
個(gè)問題企業(yè)管理體系流程優(yōu)化、提升問題降低成本遠(yuǎn)程辦公薪資協(xié)商申請(qǐng)綜合工時(shí)制,集中工作、集中休息職工休息日加班未倒休完的,安排職工倒休協(xié)商待崗支付一定生活費(fèi)調(diào)劑使用2020年休息日,先借后還,休息期間不增加工資支出協(xié)商整體調(diào)整薪酬;停工、停產(chǎn),支付最低工資輪崗輪休、縮短工時(shí)靈活用工爭取、落實(shí)政府扶持政策引導(dǎo)職工申請(qǐng)事假如何降低疫情期間的用工成本遠(yuǎn)程辦公問題根源如何提升遠(yuǎn)程辦公組織效率效率溝通協(xié)同時(shí)間遠(yuǎn)程辦公存在最主要的問題如何提升遠(yuǎn)程辦公組織效率團(tuán)隊(duì)共同約定行為準(zhǔn)則和制度,并堅(jiān)持遵守嘗試信任明確任務(wù)、共享公開、及時(shí)溝通反饋遠(yuǎn)程辦公存要解決的2大問題高效協(xié)同如何提升遠(yuǎn)程辦公組織效率遠(yuǎn)程辦公高效率方法聚焦目標(biāo),
從明確業(yè)務(wù)目標(biāo)和拆解目標(biāo)開始。建立任務(wù)清單,
并團(tuán)隊(duì)共享。溝通要做減法!設(shè)立固定溝通機(jī)制,減少不必要的會(huì)議。1、把事情交代清楚,三要素:要做什么?誰來負(fù)責(zé)?何時(shí)完成?2、一事歸一事,關(guān)鍵信息不打散3、統(tǒng)一管理文件.1、建立每日固定溝通機(jī)制2、艾森豪威爾矩陣法則,重要的事情立即解決3、每日有始有終的任務(wù)公開看板每日復(fù)盤目標(biāo)進(jìn)度及完成狀態(tài),并團(tuán)隊(duì)共享嘗試改變考核模式,嘗
試OKR
式的績效管理.如何提升遠(yuǎn)程辦公組織效率擁抱變化,做減法結(jié)硬寨,打呆仗!如何提升遠(yuǎn)程辦公組織效率靈活用工共享用工雇傭或聘用勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)外包非全日制用工未來勞動(dòng)用工類型及新趨勢未來勞動(dòng)用工類型及新趨勢AB零工經(jīng)濟(jì)A個(gè)體價(jià)值崛起B(yǎng)未來用工趨勢未來勞動(dòng)用工類型及新趨勢第二章疫情下的用工風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理---
工資支付風(fēng)險(xiǎn)、國家延長假期期間員工工資如何支付?是否支付加班費(fèi)?
答
:
春
節(jié)
延
長
的
3
天
假
應(yīng)
算
作
“
休
息
日
”
,
不
算
法
定
假
期
。
企
業(yè)
安
排
員
工工
作
又
不
能
安
排
補(bǔ)
休
的
,
應(yīng)
支
付
加
班
工
資
,
不
低
于
本
人
日
工
資
或
小
時(shí)
工資的200
%、員工隔離期間工資如何支付?
答
:
A
、
如
果
員
工
被
確
診
為
新
冠
肺
炎
患
者
,
單
位
參
照
病
假
工
資
發(fā)
放
或
者按
照
公
司
制
度
、
雙
方
合
同
約
定
執(zhí)
行
;
沒
有
約
定
的
按
照
當(dāng)
地
病
假
工
資
標(biāo)
準(zhǔn)執(zhí)
行
,
一
般
為
標(biāo)
準(zhǔn)
工
資
的
8
0
%B、疑似隔離的員工視為正常出勤,可以采取遠(yuǎn)程辦公方式進(jìn)行辦公,并
按
照
約
定
支
付
其
工
資
,
一
旦
確
診
則
進(jìn)
入
醫(yī)
療
期
,
支
付
病
假
工
資
。風(fēng)險(xiǎn)管理---
工資支付風(fēng)險(xiǎn)、員工返回當(dāng)?shù)厣习喈?dāng)?shù)匾笤诩腋綦x14
天,這期間工資如何支付?
答
:
企
業(yè)
安
排
遠(yuǎn)
程
辦
公
的
,
應(yīng)
當(dāng)
支
付
工
資
;
最
好
以
年
假
、
事
假
處
理
。個(gè)
人
觀
點(diǎn)
:
這
段
時(shí)
間
應(yīng)
屬
于
不
可
抗
力
導(dǎo)
致
的
勞
動(dòng)
合
同
不
能
履
行
,
屬于
勞
動(dòng)
合
同
終
止
,
可
以
不
發(fā)
工
資
。、執(zhí)行任務(wù)出差,因疫情不能及時(shí)返崗期間工資如何支付?答
:
正
常
支
付
或
者
遠(yuǎn)
程
辦
公
協(xié)
商
支
付風(fēng)險(xiǎn)管理---
工資支付風(fēng)險(xiǎn)1
、單位通知提前上班,員工是否可以拒絕?
答
:
可
以
,
企
業(yè)
不
得
強(qiáng)
制
員
工
早
于
當(dāng)
地
確
定
的
復(fù)
工
時(shí)
間
開
工
。2
、員工因隔離、交通限制等原因無法按時(shí)復(fù)工,能否按照曠工處理?
答
:
不
能
,
不
可
抗
力
情
形
下
不
算
員
工
違
紀(jì)
。3
、企業(yè)可以單方面要求員工待崗嗎?
答:原則上不能,要分情形
。風(fēng)險(xiǎn)管理---
關(guān)于復(fù)工1
、受疫情影響的單位是否可以申請(qǐng)?zhí)厥夤r(shí)?
答
:
可
以
,
建
議
根
據(jù)
企
業(yè)
生
產(chǎn)
經(jīng)
營
情
況
盡
快
申
請(qǐng)
,
目
前
申
請(qǐng)
相
對(duì)
容
易
通
過
。2
、安排員工在家加班辦公的,有沒有加班費(fèi)?
答
:
沒
有
,
特
殊
時(shí)
期
特
殊
工
作
制
度
,
與
員
工
協(xié)
商
溝
通
即
可
。3
、因疫情原因,單位安排加班員工是否有權(quán)拒絕?
答:有,但要引導(dǎo)教育
。風(fēng)險(xiǎn)管理---
關(guān)于加班1
、員工上下班途中感染是否算工傷?
答:不屬于
。2
、非醫(yī)生類職業(yè),員工在單位感染疫情是否屬于工傷?
答
:
不
屬
于
,
但
要
關(guān)
注
當(dāng)
地
政
策
。風(fēng)險(xiǎn)管理---
關(guān)于工傷1
、患有新冠肺炎被隔離的員工,單位是否可以單方面接解除合同?
答:不可以
。、對(duì)患有新冠肺炎被隔離的員工,勞動(dòng)合同到期可以終止嗎?
答
:
不
可
以
,
自
動(dòng)
進(jìn)
入
醫(yī)
療
期
,
單
位
應(yīng)
將
合
同
期
限
延
長
至
醫(yī)
療
期
滿
。、疫情期間勞動(dòng)爭議時(shí)效如何處理?
答
:
因
疫
情
造
成
當(dāng)
事
人
不
能
在
法
定
仲
裁
時(shí)
效
期
間
申
請(qǐng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)學(xué)影像病例課件
- 2024年針織橫機(jī)電控項(xiàng)目建議書
- 安徽華星化工有限公司招聘真題
- 2023年商丘夏邑縣消防救援大隊(duì)招聘政府專職消防員考試真題
- 2023年吉林高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)招聘急需緊缺專業(yè)人才考試真題
- 2023年畢節(jié)市水投工程服務(wù)有限責(zé)任公司引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才名單考試真題
- 建設(shè)工程招投標(biāo)和合同管理(教學(xué)課件)第七章 工程合同索賠管理
- 適用于新教材2024版高考地理一輪總復(fù)習(xí)第三部分區(qū)域發(fā)展考點(diǎn)規(guī)范練31魯教版
- 陜西省洛南中學(xué)2020屆高三地理第十次模擬試題
- 夜晚的風(fēng)景課件
- 期中 (試題) -2024-2025學(xué)年譯林版(三起)英語四年級(jí)上冊(cè)
- 蘇教版(2024)科學(xué)一年級(jí)上冊(cè)教學(xué)設(shè)計(jì)(附教材目錄)
- 2024人教版道法七年級(jí)上冊(cè)第二單元:成長的時(shí)空大單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)
- 【課件】Unit+3(單元解讀課件)七年級(jí)英語上冊(cè)(人教版2024)
- 2024年中國長江三峽集團(tuán)限公司高校畢業(yè)生專項(xiàng)招聘高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 中國軟件行業(yè)基準(zhǔn)數(shù)據(jù)報(bào)告(SSM-BK-202409)
- 人教版數(shù)學(xué)八年級(jí)上冊(cè)《用坐標(biāo)表示軸對(duì)稱》說課稿
- 稀土行業(yè)發(fā)展報(bào)告2024-2025
- 公司國際貿(mào)易業(yè)務(wù)管理辦法模板
- 專題06線段的垂直平分線與角平分線(原卷版+解析)(重點(diǎn)突圍)
- 乙二醇項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論