公司員工獎懲管理制度

公司員工獎懲管理制度一、總則1.為維護公司正常的工作秩序，提高工作效率，樹立企業(yè)良好形象，激勵員工奮發(fā)向上，特制定本制度。2.本制度適用于公司全體員工。3.公司員工必須遵守國家的法律、法令、政策和公司規(guī)章制度，愛護公共財產(chǎn)，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需的文化技術(shù)業(yè)務(wù)知識和技能，團結(jié)協(xié)作，完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。二、獎勵公司對于表現(xiàn)優(yōu)秀、工作成績突出的員工給予以下獎勵：1.嘉獎：對于有下列表現(xiàn)之一的員工，給予嘉獎，并頒發(fā)獎金或獎品。品行端正，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。熱心服務(wù)，有顯著善行佳話者。有顯著的功績者。2.記功：對于有下列表現(xiàn)之一的員工，給予記功，并頒發(fā)獎金或獎品。對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進，經(jīng)采納施行，著有成效者。節(jié)約物料或?qū)U料利用，著有成效者。遇有災(zāi)變，勇于負責(zé)，奮不顧身，處置得當(dāng)，致使公司損失得以減輕者。檢舉違規(guī)或損害公司利益者。發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報或妥為防止損害足為嘉許者。3.記大功：對于有下列表現(xiàn)之一的員工，給予記大功，并頒發(fā)獎金或獎品。遇有意外事件或災(zāi)變，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。維護員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。維護公司重大利益，避免重大損失者。有其他重大功績者。4.獎金及晉級：員工有下列情況之一者，可酌情予以獎金及晉級。研究發(fā)明，對公司有貢獻，并使綜合成本降低，利潤增加較大者。兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進工作，業(yè)績突出者。熱情為用戶服務(wù)，經(jīng)常得到用戶書面表揚，為公司贏得很高信譽，成績突出者。開發(fā)新客戶，市場銷售成績顯著者。對公司有其他特殊貢獻，足為全公司表率者。三、懲罰公司對違反公司規(guī)章制度的員工給予以下懲罰：1.警告：對于有下列行為之一的員工，經(jīng)批評教育不改的，給予警告處分，并扣除當(dāng)月部分獎金。在工作時間內(nèi)擅離工作崗位或無故遲到、早退、曠工者。因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者。妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則輕微者。不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。不按規(guī)定穿著服裝或佩掛規(guī)定標(biāo)志或穿拖鞋上班者。不能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。2.記過：對于有下列行為之一的員工，給予記過處分，并扣除當(dāng)月全部獎金。對上級指示或有期限命令，未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。拒不聽從主管人員合理指揮監(jiān)督，情節(jié)嚴重者。未經(jīng)許可擅取同事或公有財物者。怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受重大損失者。一個月內(nèi)遲到、早退累計超過六次（含）以上者。一個月內(nèi)曠工累計達二日者。機器、車輛、儀器及具有技術(shù)性工具，非經(jīng)使用人及主管同意擅自操作者（如因而損害并負賠償責(zé)任）。3.記大過：對于有下列行為之一的員工，給予記大過處分，并扣除當(dāng)月全部獎金，情節(jié)嚴重者予以辭退。在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躲避勞動，情節(jié)嚴重者。攜帶危險物品進入公司者。不遵守上級人員指示或違反安全規(guī)定情節(jié)嚴重者。私自動用他人儀器、物品及公司器具物品未上報者。偽造出勤記錄或請人代打卡或代他人打卡者。一個月內(nèi)遲到、早退累計超過九次（含）以上者。無故連續(xù)曠工三日或全月累計曠工六日或一年曠工達十二日者。4.辭退：對于有下列行為之一的員工，公司有權(quán)立即辭退，并不給予任何經(jīng)濟補償。對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者。毆打同仁，或相互毆打者。偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者。受雇期間，受刑事處分之確定者。無故損毀公司財物，損失重大，或第二次損毀涂改重大文件或公物者。公司員工獎懲管理制度（1）一、總則1.為維護公司正常的工作秩序，提高員工的工作效率，增強員工的工作責(zé)任感，特制定本制度。2.本制度適用于公司全體員工。3.獎懲管理應(yīng)堅持公正、公平、公開的原則，以事實為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩。二、獎勵制度（一）獎勵種類1.嘉獎：員工有下列事跡之一者，可獲得嘉獎。品行端正，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。熱心服務(wù)，有具體事實者。有顯著的善行佳話，足為公司榮譽者。忍受勉力、苦勞或承受重大壓力，功績卓著者。2.記功：員工有下列事跡之一者，可獲得記功。對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，經(jīng)采納實施，確有成效者。節(jié)約物料、或?qū)U料利用，卓有成效者。遇有災(zāi)難，勇于負責(zé)，奮不顧身，處置得當(dāng)者。檢舉違規(guī)或損害公司利益者。發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報或妥當(dāng)防止損害者。3.記大功：員工有下列事跡之一者，可獲得記大功。遇有意外事件或災(zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。維護員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。維護公司重大利益，避免重大損失者。有其他重大功績者。（二）獎勵方式1.員工獎勵分為物質(zhì)獎勵和精神獎勵，包括獎金、獎品、晉級、晉職等。2.員工獲得獎勵的記錄將存入個人檔案，作為評選優(yōu)秀員工、晉升職位等的重要依據(jù)。三、懲罰制度（一）懲罰種類1.警告：員工有下列行為之一者，予以警告處分。因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者。妨害工作秩序或違反安全衛(wèi)生規(guī)定，情節(jié)輕微者。初次不服從主管人員合理指揮者。浪費公物情節(jié)輕微者。檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責(zé)者。遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌者。出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕管理人員或保安人員查詢者。破壞環(huán)境衛(wèi)生者。2.記過：員工有下列行為之一者，予以記過處分。對上級指示或有期限之命令，未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。拒不聽從主管人員合理指揮監(jiān)督者。未經(jīng)許可擅取同事或公物者。對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者。故意損壞公司財物者。擅離職守，致公司蒙受重大損失者。在其他公司兼職者。攜帶危險物品進入公司者。在禁煙區(qū)吸煙者。投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益者。對同仁脅迫、恫嚇及欺騙行為者。3.記大過：員工有下列行為之一者，予以記大過處分。擅離職守，致公司蒙受損失者。怠慢工作或私自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者。擅自煽動同仁或聚眾罷工、怠工者。在工作時間內(nèi)偷閑、睡覺、閱讀書報或做其他與工作無關(guān)的事情者。違反公司規(guī)定攜帶物品進出廠區(qū)者。虛報工作成績或領(lǐng)先偽造工作記錄者。對同仁惡意攻擊，造成較大傷害者。加工、偷盜、侵占同事或公司財物者。違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大損失者。不按時參加公司的各項會議、活動者。其他重大違規(guī)行為者（如違反安全規(guī)定措施，情節(jié)重大者）。（二）懲罰方式1.員工懲罰分為口頭警告、書面警告、記過、記大過、解除勞動合同等。2.員工受到懲罰的記錄將存入個人檔案，作為評選優(yōu)秀員工、晉升職位等的參考依據(jù)。四、獎懲執(zhí)行1.員工的獎懲由所在部門提出申請，經(jīng)人事部門審核，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。2.獎懲決定應(yīng)公開宣布，員工對獎懲決定有異議的，可在收到?jīng)Q定之日起三個工作日內(nèi)向人事部門提出公司員工獎懲管理制度（2）第一章總則第一條為規(guī)范公司管理，明確員工行為準(zhǔn)則，激發(fā)員工工作積極性，提高工作效率，根據(jù)公司實際情況，特制定本《公司員工獎懲管理制度》。第二條本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、實習(xí)生等。第三條獎懲原則：1.公平公正：獎懲制度公開透明，獎懲標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，不偏袒任何一方。2.獎罰分明：對優(yōu)秀員工給予表彰和獎勵，對違反規(guī)定的員工給予相應(yīng)的處罰。3.激勵為主：以獎勵為主，激發(fā)員工工作熱情和創(chuàng)造力。第二章獎勵制度第四條獎勵種類：1.嘉獎：對在工作中表現(xiàn)突出的員工給予口頭或書面表揚。2.記功：對在工作中取得顯著成績的員工，記錄在其個人檔案中，作為晉升、加薪的依據(jù)。3.獎金：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績，發(fā)放一次性獎金或績效獎金。4.晉升：對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，優(yōu)先考慮晉升至更高職位。第五條獎勵條件：1.工作認真負責(zé)，積極主動，能高效完成工作任務(wù)。2.在工作中提出創(chuàng)新性的建議或解決方案，為公司帶來實際效益。3.在團隊合作中表現(xiàn)突出，積極協(xié)調(diào)溝通，為團隊氛圍和業(yè)績做出貢獻。第三章懲罰制度第六條懲罰種類：1.警告：對違反公司規(guī)定的員工進行口頭或書面警告。2.記過：對嚴重違反公司規(guī)定的員工，記錄在其個人檔案中，作為降職、解雇的依據(jù)。3.罰款：對違反公司規(guī)定的員工，根據(jù)情節(jié)輕重處以相應(yīng)金額的罰款。4.解雇：對嚴重違反公司規(guī)定、造成重大損失或影響公司聲譽的員工，予以解雇處理。第七條懲罰條件：1.遲到、早退、曠工等違反考勤規(guī)定的行為。2.工作不負責(zé)任，推諉扯皮，導(dǎo)致工作任務(wù)無法按時完成。3.違反公司保密規(guī)定，泄露公司機密或客戶信息。4.在工作中存在貪污、受賄、侵占公司財產(chǎn)等違法行為。第四章獎懲程序第八條獎勵程序：1.員工個人或部門負責(zé)人可向人力資源部門提出獎勵申請。2.人力資源部門對申請進行核實，并提出獎勵建議。3.公司領(lǐng)導(dǎo)層對獎勵建議進行審批，確定獎勵種類和金額。4.人力資源部門負責(zé)執(zhí)行獎勵決定，并向全體員工公示。第九條懲罰程序：1.人力資源部門或相關(guān)部門負責(zé)人發(fā)現(xiàn)員工違反公司規(guī)定的行為，可進行初步調(diào)查。2.初步調(diào)查確認違規(guī)行為后，由人力資源部門提出懲罰建議。3.公司領(lǐng)導(dǎo)層對懲罰建議進行審批，確定懲罰種類和程度。4.人力資源部門負責(zé)執(zhí)行懲罰決定，并向全體員工通報。第五章附則第十條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由人力資源部門負責(zé)解釋和修訂。第十一條本制度如有未盡事宜，按照相關(guān)法律法規(guī)和公司其他規(guī)定執(zhí)行。第十二條本制度的最終解釋權(quán)歸公司所有。公司管理層XXXX年XX月XX日公司員工獎懲管理制度（3）第一章總則第一條為維護公司正常的工作秩序，提高員工的工作效率，促進公司的健康發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工。第三條公司員工必須遵守國家的法律法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度，認真履行工作職責(zé)，完成工作任務(wù)。第四條公司對員工實行獎懲制度，旨在激勵員工積極進取，提高工作質(zhì)量和效率，同時規(guī)范員工行為，維護公司利益。第二章獎勵第五條獎勵原則：公司堅持公正、公開、公平的獎勵原則，以員工的工作績效和表現(xiàn)為基礎(chǔ)，根據(jù)員工對公司貢獻的大小給予相應(yīng)的獎勵。第六條獎勵種類：1.嘉獎：對在工作中表現(xiàn)突出，取得顯著成績的員工給予嘉獎，并在公司內(nèi)部通報。2.獎金：對在工作中做出重大貢獻，為公司帶來顯著經(jīng)濟效益的員工給予獎金獎勵。3.晉升：對在工作中表現(xiàn)出色，具備晉升條件的員工給予晉升機會。第七條獎勵程序：1.部門領(lǐng)導(dǎo)提名：各部門領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)員工表現(xiàn)，提名獎勵員工名單及獎勵類型。2.人事部門審核：人事部門對提名進行審核，確認員工獎勵資格及獎勵類型。3.公司領(lǐng)導(dǎo)審批：公司領(lǐng)導(dǎo)對審核結(jié)果進行審批，確定最終獎勵名單及獎勵金額。第三章懲罰第八條懲罰原則：公司堅持依法依規(guī)、公正公平、教育與懲罰相結(jié)合的懲罰原則，對違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的行為給予相應(yīng)的懲罰。第九條懲罰種類：1.警告：對違反公司規(guī)章制度、但情節(jié)較輕的員工給予口頭或書面警告。2.罰款：對違反公司規(guī)定、給公司造成一定經(jīng)濟損失的員工，根據(jù)其違規(guī)行為的性質(zhì)和情節(jié)給予相應(yīng)罰款。3.降級或降薪：對在工作中表現(xiàn)不佳、不能勝任本職工作的員工，給予降級或降薪處理。4.解除勞動合同：對嚴重違反公司規(guī)章制度、給公司造成重大損失或損害公司聲譽的員工，公司有權(quán)解除勞動合同。第十條懲罰程序：1.調(diào)查核實：對涉嫌違規(guī)的員工，公司相關(guān)部門應(yīng)進行調(diào)查核實，收集相關(guān)證據(jù)。2.提出處理意見：根據(jù)調(diào)查結(jié)果，相關(guān)部門提出處理意見，包括懲罰種類和金額等。3.審批與執(zhí)行：公司領(lǐng)導(dǎo)對處理意見進行審批，同意后由人事部門執(zhí)行懲罰措施。第四章附則第十一條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由公司人事部門負責(zé)解釋和修訂。第十二條本制度如有與國家法律法規(guī)相抵觸之處，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。第十三條本制度未盡事宜，按照公司其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司員工獎懲管理制度（4）第一章總則第一條為了維護公司的正常運營秩序，促進員工的積極性，提高工作效率，特制定本《公司員工獎懲管理制度》。第二條本制度適用于公司全體員工，不論職務(wù)、級別、崗位。第三條獎懲制度應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正的原則，做到事實清楚、責(zé)任明確、程序合法、獎罰適當(dāng)。第二章獎勵制度第四條獎勵原則公司對有下列表現(xiàn)的員工給予獎勵：1.完成工作任務(wù)出色，業(yè)績顯著；2.提出合理化建議，經(jīng)實施取得顯著成效；3.保護公司財產(chǎn)，防止或挽救事故有功；4.忠于職守，廉潔奉公，事跡突出；5.維護公司利益，為公司爭得榮譽；6.在其他方面有突出貢獻。第五條獎勵形式獎勵分為以下形式：1.嘉獎：通報表揚，并給予一定的獎金；2.記功：頒發(fā)榮譽證書，并給予較高的獎金；3.晉升：根據(jù)員工的表現(xiàn)和公司的需要，給予晉升職務(wù)或級別的機會；4.其他：如提供培訓(xùn)機會、組織旅游等。第三章懲罰制度第六條懲罰原則公司對有下列行為的員工給予懲罰：1.違反公司規(guī)章制度，影響工作秩序；2.工作失職，給公司造成損失；3.損害公司形象，給公司帶來不良影響；4.違反職業(yè)道德，損害公司利益；5.在其他方面有不當(dāng)行為。第七條懲罰形式懲罰分為以下形式：1.警告：口頭或書面警告，并要求員工改正；2.記過：記錄在案，并視情況扣除部分獎金；3.降職：降低職務(wù)或級別；4.解除勞動合同：對于嚴重違反公司規(guī)定或損害公司利益的員工，公司有權(quán)解除勞動合同。第四章獎懲程序第八條獎勵程序1.員工個人或部門可向直接上級或公司管理層提出獎勵申請；2.直接上級或公司管理層對申請進行初步審查，并報公司領(lǐng)導(dǎo)班子審批；3.經(jīng)批準(zhǔn)后，公司人力資源部負責(zé)具體執(zhí)行獎勵。第九條懲罰程序1.對員工的違規(guī)行為，相關(guān)部門或上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)進行調(diào)查核實；2.核實無誤后，相關(guān)部門或上級領(lǐng)導(dǎo)提出懲罰建議，并報公司領(lǐng)導(dǎo)班子審批；3.經(jīng)批準(zhǔn)后，公司人力資源部負責(zé)具體執(zhí)行懲罰。第五章附則第十條本制度由公司領(lǐng)導(dǎo)班子負責(zé)制定、修改和解釋。第十一條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有與之前制度相沖突之處，以本制度為準(zhǔn)。第十二條本制度最終解釋權(quán)歸公司所有。公司員工獎懲管理制度（5）第一章總則第一條為維護公司正常的工作秩序，提高員工的工作效率，促進公司的健康發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工。第三條獎懲管理遵循公開、公平、公正的原則，旨在激勵員工積極工作，提高員工工作積極性，同時對于違反公司規(guī)章制度的行為給予相應(yīng)的懲處。第二章獎勵第四條獎勵種類1.嘉獎：對于在工作中表現(xiàn)突出，取得顯著成績的員工，給予嘉獎。2.記功：對于在工作中做出重大貢獻，為公司帶來顯著效益的員工，給予記功。3.晉升：對于在工作中表現(xiàn)出色，具備晉升資格的員工，根據(jù)公司需要給予晉升。第五條獎勵程序1.由員工所在部門提出申請，并附上相關(guān)證明材料。2.人力資源部對申請進行初審，并提出獎勵建議。3.公司領(lǐng)導(dǎo)對獎勵建議進行審批，確定獎勵種類和級別。4.人力資源部負責(zé)將獎勵決定通知員工，并在公司范圍內(nèi)公示。第三章懲處第六條懲處種類1.警告：對于違反公司規(guī)章制度，但未造成嚴重后果的員工，給予警告處分。2.記過：對于嚴重違反公司規(guī)章制度，造成一定損失的員工，給予記過處分。3.降級：對于在工作中表現(xiàn)不佳，無法勝任當(dāng)前崗位的員工，給予降級處理。4.解除勞動合同：對于嚴重違反公司規(guī)章制度，造成嚴重后果的員工，依法解除勞動合同。第七條懲處程序1.由員工所在部門或人力資源部提出懲處建議，并附上相關(guān)證據(jù)材料。2.公司領(lǐng)導(dǎo)對懲處建議進行審批，確定懲處種類和級別。3.人力資源部負責(zé)將懲處決定通知員工，并告知其申訴權(quán)利。4.員工對懲處決定有異議的，可在規(guī)定時間內(nèi)向人力資源部提出申訴，人力資源部將組織調(diào)查并給出處理意見。第四章附則第八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由人力資源部負責(zé)解釋和修訂。第九條本制度未盡事宜，按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十條本制度的修改和廢止，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。注：本制度僅為示例，具體獎懲條款應(yīng)根據(jù)公司實際情況進行制定，確保制度的合理性和有效性。同時，應(yīng)定期對制度進行審查和更新，以適應(yīng)公司發(fā)展和市場變化的需要。公司員工獎懲管理制度（6）第一章總則第一條為維護公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，促進員工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用