風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)急響應(yīng)管理制度

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)急響應(yīng)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1本制度的目的是為了加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)，確保企業(yè)高效安全地運(yùn)營(yíng)。1.2本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定，以及業(yè)務(wù)發(fā)展需求進(jìn)行訂立。第二條適用范圍2.1本制度適用于企業(yè)全體員工，包含內(nèi)部員工、外部合作伙伴等全部與企業(yè)有業(yè)務(wù)往來(lái)的人員。2.2全部員工在企業(yè)工作期間，都應(yīng)遵守本制度的規(guī)定。第三條定義3.1風(fēng)險(xiǎn)：指無(wú)法猜測(cè)但可能對(duì)企業(yè)造成損失或影響企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)的事件。3.2識(shí)別：指對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估和監(jiān)控的過(guò)程。3.3應(yīng)急響應(yīng)：指在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，以最小化損失并恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)的行動(dòng)。第二章風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管理第四條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別責(zé)任4.1企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)組織風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，并指定專人負(fù)責(zé)。4.2各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)搭配專人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，及時(shí)報(bào)告潛在風(fēng)險(xiǎn)。4.3全體員工應(yīng)樂(lè)觀參加風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，及時(shí)上報(bào)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。第五條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法5.1企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單，列舉可能存在的風(fēng)險(xiǎn)類型，并依據(jù)實(shí)際情況不絕完善更新。5.2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作可以采用多種方法，包含但不限于定期會(huì)議、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、數(shù)據(jù)分析等。5.3企業(yè)要充分利用內(nèi)部專業(yè)人員經(jīng)驗(yàn)，借鑒同行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別本領(lǐng)。第六條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控6.1針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)清單中列舉的各類風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定其可能帶來(lái)的影響程度和發(fā)生概率。6.2針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)事件，企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，及時(shí)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展情況，做好相關(guān)應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。第七條風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告7.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作完成后，專人應(yīng)編制風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，認(rèn)真描述已識(shí)別到的各類風(fēng)險(xiǎn)。7.2風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)包含風(fēng)險(xiǎn)類型、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、風(fēng)險(xiǎn)影響、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果等內(nèi)容。7.3風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)及時(shí)提交企業(yè)管理層，并在全體員工范圍內(nèi)進(jìn)行宣貫。第三章應(yīng)急響應(yīng)管理第八條應(yīng)急響應(yīng)責(zé)任8.1企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)工作，并組織相關(guān)培訓(xùn)和演練。8.2各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)搭配專人進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)工作，及時(shí)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)事件。8.3全體員工在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后，應(yīng)依照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)工作。第九條應(yīng)急預(yù)案編制和更新9.1企業(yè)應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和實(shí)際情況，編制應(yīng)急預(yù)案，并按規(guī)定周期進(jìn)行更新。9.2應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包含應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急流程、應(yīng)急措施、應(yīng)急資源等內(nèi)容。9.3應(yīng)急預(yù)案的編制和更新工作由專人負(fù)責(zé)，需經(jīng)企業(yè)管理層審批后執(zhí)行。第十條應(yīng)急演練和培訓(xùn)10.1企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行應(yīng)急演練，包含模擬風(fēng)險(xiǎn)事件和組織實(shí)際應(yīng)急處理工作。10.2每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急演練，演練結(jié)果應(yīng)經(jīng)專人匯總總結(jié)并上報(bào)企業(yè)管理層。10.3企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)和知識(shí)水平。第十一條應(yīng)急響應(yīng)措施11.1針對(duì)不同類型的風(fēng)險(xiǎn)事件，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施。11.2應(yīng)急響應(yīng)措施包含但不限于組織調(diào)度、物資儲(chǔ)備、人員疏散、事故處理等。11.3應(yīng)急響應(yīng)措施的執(zhí)行由專人負(fù)責(zé)，全體員工應(yīng)搭配并及時(shí)報(bào)告應(yīng)急響應(yīng)情況。第四章監(jiān)督與評(píng)估第十二條監(jiān)督機(jī)制12.1企業(yè)應(yīng)建立健全的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)急響應(yīng)管理制度監(jiān)督機(jī)制。12.2專人負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門的執(zhí)行情況，并進(jìn)行定期巡檢和抽查。12.3監(jiān)督結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào)企業(yè)管理層，對(duì)違反規(guī)定的情況進(jìn)行處理和矯正。第十三條評(píng)估和改進(jìn)13.1企業(yè)應(yīng)定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)急響應(yīng)管理制度進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。13.2評(píng)估結(jié)果應(yīng)報(bào)告企業(yè)管理層，涉及的改進(jìn)措施應(yīng)及時(shí)落實(shí)。13.3企業(yè)應(yīng)不絕優(yōu)化完善風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)急響應(yīng)管理制度，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)。第五章附則第十四條管理制度宣貫14.1企業(yè)應(yīng)將本制度向全體員工進(jìn)行宣貫，確保員工了解并遵守規(guī)定。14.2新員工入職時(shí)應(yīng)進(jìn)行相關(guān)制度培訓(xùn)，強(qiáng)化其風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)急響應(yīng)意識(shí)。第十五條制度解釋和修訂15.1對(duì)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理層全部。15.2如需對(duì)本制度進(jìn)行修訂，應(yīng)經(jīng)企業(yè)管理層審批后執(zhí)行，并通知全體員工。第十六條生效日期16.1本制度自頒布之日起生效。以上為風(fēng)