【中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試】財(cái)務(wù)管理習(xí)題精講班講義(達(dá)江主講)01總論

第一章總論

第01講總論

知識(shí)框架

集權(quán)與分權(quán)的吧

企業(yè)財(cái)塾咽盛浮1

_一般3f

設(shè)計(jì)映財(cái)

吧￥的一般內(nèi)容

利益沖突的胡W

法律環(huán)境

，講義編號(hào)N0DE0H87700010100000101：針對(duì)本講義提問］

第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理

一、基本要求

1.理解不同企業(yè)組織形式的責(zé)任承擔(dān)；

2.掌握公司制企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)。

，講義編號(hào)N0DE0H87700010100000102：針對(duì)本講義提問］

二、重點(diǎn)內(nèi)容回顧

I-----------------------------

組織形式常見形式責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

個(gè)人獨(dú)資個(gè)體戶、私個(gè)人出資、經(jīng)營(yíng)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和收益；承擔(dān)無限

企業(yè)營(yíng)企業(yè)責(zé)任

訂立合伙協(xié)議，共同出資經(jīng)營(yíng)、共負(fù)盈虧、共

合伙企業(yè)私營(yíng)企業(yè)

擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，承擔(dān)無限連帶責(zé)任。

有限責(zé)任公

公司制企司；

有限責(zé)任

業(yè)股份有限公

司

三、核心公式

略

［3講義編號(hào)N0DE01187700010100000103：針對(duì)本講義提問］

四、典型例題

【例題?多選題】下列不同的企業(yè)組織形式中，由投資人對(duì)企業(yè)債務(wù)承

擔(dān)無限責(zé)任的有（）。

A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)B.合伙企業(yè)

C.有限責(zé)任公司D,股份有限公司

A隱藏答案=------

『正確答案』AB

『答案解析』對(duì)于個(gè)人獨(dú)資企業(yè)而言，全部債務(wù)由投資者個(gè)人承擔(dān)。對(duì)

于合伙企業(yè)而言，合伙人對(duì)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。所以正確答案為A、

Bo

［。講義編號(hào)N0DE01187700010100000104；針對(duì)本講義提問］

【例題?單選題】下列相關(guān)表述中，不屬于公司制企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)B.經(jīng)營(yíng)管理靈活自由

C.可以無限存續(xù)D.融資渠道多

文隱藏答案

『正確答案』B

『答案解析』公司制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)有：容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)；有限債務(wù)責(zé)任；

公司制企業(yè)可以無限存續(xù)，一個(gè)公司在最初的所有者和經(jīng)營(yíng)者退出后仍

然可以繼續(xù)存在；公司制企業(yè)融資渠道較多，更容易籌集所需資金。選

項(xiàng)B是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)。

講義編號(hào)N0DE01187700010100000105：針對(duì)本講義提問］

【例題?多選題】下列關(guān)于企業(yè)組織形式的表述中，正確的有（）。

A.公司是由股東出資成立的，因此，公司的債務(wù)實(shí)際上就是股東的債務(wù)

B.在企業(yè)典型的三種組織形式中，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的比重較小

C.大部分的商業(yè)資金是由公司制企業(yè)控制的

D.企業(yè)在發(fā)展到一定階段后，都將轉(zhuǎn)換成公司的形式

隱藏答案|

『正確答案JCD

『答案解析』股東只要是以出資額為限，承擔(dān)的是有限的責(zé)任，A錯(cuò)誤；

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)成立比較容易，所以占企業(yè)總數(shù)的比重較大，B錯(cuò)誤。所以,

正確答案為CDo

［。講義編號(hào)N0DE01187700010100000106：針對(duì)本講義提問］

第二節(jié)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

★★知識(shí)點(diǎn)一：財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論【15判斷】

一、基本要求

掌握四種目標(biāo)理論的觀點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

［。講義編號(hào)N0DE01187700010100000107：針對(duì)本講義提問］

二、重點(diǎn)內(nèi)容回顧

【四種目標(biāo)主要對(duì)比點(diǎn)總結(jié)】

禾U潤(rùn)最股東財(cái)富最大企業(yè)價(jià)值最

相關(guān)者利益最大化

大化化大化

長(zhǎng)短期短期行

長(zhǎng)期行為長(zhǎng)期行為長(zhǎng)期行為

效應(yīng)為

時(shí)間價(jià)沒有考

考世考慮考咫

值慮

風(fēng)險(xiǎn)因沒有考

考慮考慮考慮

素慮

單純考慮股東綜合考慮不同的利益相

其他

利益關(guān)者利益

講義編號(hào)N0DE01187700010100000108：針對(duì)本講義提問］

三、核心公式

利潤(rùn)=收入-成本費(fèi)用

股東財(cái)富=股票數(shù)量X股票價(jià)格

［J講義編號(hào)N0DE01187700010100000109：針對(duì)本講義提問］

四、典型例題

【例題?單選題】作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，企業(yè)價(jià)值最大化與股東財(cái)富最大

化相比，其優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一

B.考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素

C.可以適用于非上市公司

D.避免了過多外界市場(chǎng)因素的干擾

文隱藏答案

『正確答案』D

『答案解析』股東財(cái)富最大化是用股價(jià)進(jìn)行衡量的，股價(jià)受眾多因素影

響，不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況，而企業(yè)價(jià)值最大化，用價(jià)值

代替了價(jià)格，避免了過多外界市場(chǎng)因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短

期行為。

講義編號(hào)N0DE01187700010100000110：針對(duì)本講義提問］

【例題?單選題】下列各項(xiàng)中，符合企業(yè)相關(guān)者利益最大化財(cái)務(wù)管理目

標(biāo)要求的是（）。

A.強(qiáng)調(diào)股東的首要地位B.強(qiáng)調(diào)債權(quán)人的首要地位

C.強(qiáng)調(diào)員工的首要地位D.強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)者的首要地位

A隱藏答案

『正確答案』A

『答案解析J相關(guān)者利益最大化目標(biāo)強(qiáng)調(diào)股東首要地位，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與

股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，所以本題的正確答案為A。

［1講義編號(hào)N0DE01187700010100000111：針對(duì)本講義提問］

【例題?多選題】在一定程度上能避免企業(yè)追求短期行為的財(cái)務(wù)管理目

標(biāo)包括（）。

A.利潤(rùn)最大化B.企業(yè)價(jià)值最大化

C.股東財(cái)富最大化D.相關(guān)者利益最大化

及隱藏答案|==

『正確答案』BCD

『答案解析』利潤(rùn)最大化目標(biāo)可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向，影響企

業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，而其他三個(gè)目標(biāo)能不同程度地避免企業(yè)短期行為。

［J講義編號(hào)N0DE01187700010100000112：針對(duì)本講義提問］

【例題?多選題】容易量化并容易操作的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是（）。

A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化

C.每股收益最大化D.相關(guān)者利益最大化

灸隱藏答案

『正確答案』AC

『答案解析』利潤(rùn)最大化中的利潤(rùn)可以用稅后凈利潤(rùn)表示，因此與每股

收益一樣，都可以從會(huì)計(jì)報(bào)表獲取該指標(biāo)，不過二者缺點(diǎn)較多。注意材

增加了“每股收益最大化”的說法。

股東財(cái)富最大化用股價(jià)衡量，即使上市公司的股價(jià)可以用市價(jià)衡量,

但是股價(jià)也容易受到眾多因素的影響。企業(yè)價(jià)值可以理解為企業(yè)所有者

權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值。其度量有時(shí)很困難，由于其過于理論化,

也難以操作。相關(guān)者利益最大化，如何平衡各方利益，更是難以操作。

［。講義編號(hào)N0DE01187700010100000113：針對(duì)本講義提問］

【例題?多選題】下列關(guān)于各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之間關(guān)系的說法，正確的

有（）。

A.利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化以及相關(guān)者利益最大

化等各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，都以股東財(cái)富最大化為基礎(chǔ)

B.股東和其他利益相關(guān)者在企業(yè)中的地位是平等的

C.在強(qiáng)調(diào)公司承擔(dān)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任的前提下，應(yīng)當(dāng)允許企業(yè)以股東財(cái)富

最大化為目標(biāo)

D.以股東財(cái)富最大化為核心和基礎(chǔ)，還應(yīng)該考慮利益相關(guān)者的利益

?隱藏答案一=

『正確答案』ACD

『答案解析』B的正確說法是強(qiáng)調(diào)股東的首要地位，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之

間的協(xié)調(diào)關(guān)系。

講義編號(hào)N0DE01187700010100000114：針對(duì)本講義提問］

★★知識(shí)點(diǎn)二：利益沖突與協(xié)調(diào)【15多選】

一、基本要求

理解兩類矛盾的表現(xiàn)及解決措施。

［。講義編號(hào)N0DE01187700010100000115；針對(duì)本講義提問］

二、重點(diǎn)內(nèi)容回顧

矛盾主

表現(xiàn)形式解決方法

體

解聘：所有者約束經(jīng)營(yíng)

經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)者：在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，能夠獲

者。接收：市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)

和所有取更多的報(bào)酬、享受；所有者：希望

者。激勵(lì)：股票期權(quán)和績(jī)

者以較小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富

效股。

要求經(jīng)營(yíng)者改變舉債資金的原定用

債權(quán)人

途，將其用于風(fēng)險(xiǎn)更高的項(xiàng)目；可能1.限制性借債；2.收回借

和所有

在未征得現(xiàn)有債權(quán)人同意的情況下，款或停止借款

者

要求經(jīng)營(yíng)者舉借新債。

三、核心公式

略

講義編號(hào)N0DE01187700010100000116：針對(duì)本講義提問］

四、典型例題

【例題?單選題】某上市公司針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)中小股東質(zhì)詢管理層的情況,

擬采取措施協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者的矛盾。下列各項(xiàng)中，不能實(shí)現(xiàn)上述目的的

是（）。

A.強(qiáng)化內(nèi)部人控制B.解聘總經(jīng)理

C.加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督D.將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與其績(jī)效掛鉤

及隱藏答案I—

『正確答案JA

『答案解析』所有者與經(jīng)營(yíng)者利益沖突的協(xié)調(diào)，通?？梢圆扇∫韵路绞?/p>

解決：（1）解聘，這是一種通過所有者約束經(jīng)營(yíng)者的辦法，所有者對(duì)經(jīng)

營(yíng)者予以監(jiān)督，如果經(jīng)營(yíng)者績(jī)效不佳，就解聘經(jīng)營(yíng)者。因此，選項(xiàng)B、C

不是本題答案；（2）接收，這是一種通過市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者的辦法；（3）

激勵(lì)，激勵(lì)就是將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與其績(jī)效直接掛鉤，以使經(jīng)營(yíng)者自覺采

取能夠提高所有者財(cái)富的措施。因此，選項(xiàng)D不是本題答案。運(yùn)用排除

法可知，答案為A。

［。講義編號(hào)N0DE01187700010100000117：針對(duì)本講義提問］

【例題?判斷題】在協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者矛盾的方法中，“接收”是一

種通過所有者來約束經(jīng)營(yíng)者的方法。（）

隱藏答案|

『正確答案』X

『答案解析』“接收”是一種通過市場(chǎng)來約束經(jīng)營(yíng)者的方法，“解聘”

是一種通過所有者來約束經(jīng)營(yíng)者的方法。

［J講義編號(hào)N0DE01187700010100000118；針對(duì)本講義提問］

第三節(jié)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)

一、基本要求

理解財(cái)務(wù)管理的各環(huán)節(jié)及對(duì)應(yīng)的方法。

講義編號(hào)N0DE01187700010100000119：針對(duì)本講義提問］

二、重點(diǎn)內(nèi)容回顧

財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是構(gòu)建激勵(lì)與約束

、機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

計(jì)劃與預(yù)算決策與控制分析與考核

預(yù)測(cè)計(jì)劃預(yù)算決策控制分析考核J

平衡法、因素法、比例法和讖法比較分析法、比率分析法和因素分析法

財(cái)務(wù)決策的經(jīng)縫擔(dān)斯方法有：淘汰法、排隊(duì)法、裝法；

定里方法有：優(yōu)遨寸比法、瓣微分法、線性規(guī)劃法、概率決策卻。

三、核心公式

略

講義編號(hào)N0DE01187700010100000120：針對(duì)本講義提問］

四、典型例題

【例題?多選題】下列各項(xiàng)中，屬于計(jì)劃與預(yù)算環(huán)節(jié)的有（）。

A.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)B.財(cái)務(wù)分析C.財(cái)務(wù)控制D.財(cái)務(wù)預(yù)算

大隱藏答案卜=

『正確答案』AD

『答案解析』計(jì)劃與預(yù)算環(huán)節(jié)包括：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算。

所以，正確答案為AD。

［。講義編號(hào)N0DE0H87700010100000121：針對(duì)本講義提問］

【例題?單選題】財(cái)務(wù)管理的核心是（）。

A.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)B.財(cái)務(wù)預(yù)算C.財(cái)務(wù)決策D.財(cái)務(wù)控制

A隱藏答案卜-一

『正確答案』C

『答案解析』財(cái)務(wù)管理的核心是財(cái)務(wù)決策。所以，正確答案為C。

［，講義編號(hào)N0DE01187700010100000122：針對(duì)本講義提問］

第四節(jié)財(cái)務(wù)管理體制

★★知識(shí)點(diǎn)一：財(cái)務(wù)管理體制的一般模式【無】

一、基本要求

區(qū)別三類管理體制模式的思路、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)

［。講義編號(hào)N0DE01187700010100000123：針對(duì)本講義提問］

二、重點(diǎn)內(nèi)容回顧

管理

體制管理思路優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)

模式

決策統(tǒng)一化、制度

缺乏主動(dòng)性、積極性，喪

集權(quán)權(quán)限集中于企業(yè)化，有利于資源配

失活力；失去適應(yīng)市場(chǎng)的

型總部置。避稅，防范利

彈性，喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

率風(fēng)險(xiǎn)

缺乏全局觀念和整體意

企業(yè)內(nèi)部的管理決策迅速，適應(yīng)性

分權(quán)識(shí)，導(dǎo)致資金管理分散、

權(quán)限分散于各所強(qiáng)；分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),

型資金成本增大、費(fèi)用失控、

屬單位提IWJ人員素質(zhì)；

利潤(rùn)分配無序。

重大決策權(quán)集中

結(jié)合于企業(yè)總部，賦予吸收了集權(quán)型和分權(quán)型體制的優(yōu)點(diǎn)，避免了二

型

各所屬單位自主者各自的缺點(diǎn)，從而具有較大的優(yōu)越性。

經(jīng)營(yíng)權(quán)

三、核心公式

略

［，講義編號(hào)N0DE01187700010100000124：針對(duì)本講義提問］

四、典型例題

【例題?單選題】在重大問題上采取集權(quán)方式統(tǒng)一處理，各所屬單位執(zhí)

行各項(xiàng)指令，他們只對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán)，該種財(cái)務(wù)管理體制

屬于（）。

A.集權(quán)型B.分權(quán)型

C.集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合型D.以上都不是

文隱藏答案

『正確答案』C

『答案解析』在重大問題上采取集權(quán)方式統(tǒng)一處理，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具

有較大的自主權(quán)，所以采用的是集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合型。

［1講義編號(hào)N0DE01187700010100000125：針對(duì)本講義提問］

【例題?判斷題】企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限、

責(zé)任和利益的制度，其核心問題是財(cái)務(wù)決策（）。

A隱藏答案--------

『正確答案』X

『答案解析』財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心。企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企

業(yè)各財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問題是如何配置財(cái)

務(wù)管理的權(quán)限。

［。講義編號(hào)N0DE01187700010100000126：針對(duì)本講義提問］

【例題?單選題】下列各項(xiàng)，不屬于集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源

B.有助于調(diào)動(dòng)各所屬單位的積極性、主動(dòng)性

C.有助于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格

D.有助于內(nèi)部采取避稅措施

A隱藏答案—

『正確答案JB

『答案解析』權(quán)力過于集中，會(huì)使得各所屬單位缺乏積極性、主動(dòng)性。

所以，正確答案為B。

［“講義編號(hào)N0DE01187700010100000127：針對(duì)本講義提問］

★★知識(shí)點(diǎn)二：集權(quán)與分權(quán)的選擇與設(shè)計(jì)【14單選、13判斷】

一、基本要求

1.理解集權(quán)與分權(quán)選擇時(shí)考慮的因素；

2.理解企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則；

3.區(qū)別集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制下的集權(quán)和分權(quán)內(nèi)容

［匕講義編號(hào)N0DE01187700010100000128：針對(duì)本講義提問］

二、重點(diǎn)內(nèi)容回顧

集權(quán)制度制定權(quán)；財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)；籌資、融資權(quán)；投資權(quán)；用資、

內(nèi)容擔(dān)保權(quán)；固定資產(chǎn)購置權(quán)；收益分配權(quán)。

分權(quán)

經(jīng)營(yíng)自主權(quán)；人員管理權(quán)；業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)；費(fèi)用開支審批權(quán)

內(nèi)容

記憶：人員經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)需要費(fèi)用開支。

講義編號(hào)N0DE01187700010100000129：針對(duì)本講義提問］

集權(quán)與分權(quán)考慮因素一覽表

考慮因素集權(quán)分權(quán)

業(yè)務(wù)關(guān)系密切不密切

資本關(guān)系能控制無法控制

成本利益集權(quán)利益大于成本集權(quán)利益小于成本

管理水平等高低

三、核心公式

略

［J講義編號(hào)N0DE01187700010100000130：針對(duì)本講義提問］

四、典型例題

【例題?多選題】在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理體制設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循的原則有（）。

A.明確分層管理思想

B.與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)

C.決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)分立

D.與控制股東所有制形式相對(duì)應(yīng)

A隱藏答案

『正確答案』ABC

『答案解析』從企業(yè)的角度出發(fā)，其財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)定或變更應(yīng)當(dāng)遵

循如下四項(xiàng)原則：（1）與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則，（2）明

確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則，

（3）明確財(cái)務(wù)綜合管理和分層管理思想的原則，（4）與企業(yè)組織體制

相適應(yīng)的原則。所以本題正確答案為A、B、Co

講義編號(hào)N0DE01187700010100000131：針對(duì)本講義提問］

【例題?多選題】下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制模式選擇的敘述，正確的

是（）。

A.實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，比較適合于采用相對(duì)集中的體制模式

B.較高的管理者的管理水平，有助于企業(yè)更多的集中財(cái)權(quán)

C.直接持有所屬單位50%以上的表決權(quán)股份，才有可能實(shí)施集權(quán)模式

D.實(shí)施多元化戰(zhàn)略的企業(yè)，比較適合于采用相對(duì)集中的體制模式

及隱藏答案H—

『正確答案JAB

『答案解析』企業(yè)實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略，向上游和下游擴(kuò)展，業(yè)務(wù)之間

存在密切聯(lián)系，所以比較適合于采用相對(duì)集中的體制模式，A正確；如果

管理者的管理水平較高，那么適宜采用集權(quán)管理，B正確。所以，正確答

案為ABo

講義編號(hào)N0DE0H8770001（H0000（H32：針對(duì)本講義提問］

【例題?多選題】關(guān)于集權(quán)與分權(quán)的“成本”和“利益”，下列說法正

確的有（）。

A.集中的“成本”主要是各所屬單位財(cái)務(wù)決策目標(biāo)及財(cái)務(wù)行為與企業(yè)整

體目標(biāo)的背離以及財(cái)務(wù)資源利用效率的下降

B.集中的“利益”主要是容易使企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財(cái)務(wù)資源的利

用效率

C.分散的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財(cái)務(wù)決策效率的下

降

D.分散的“利益”主要是提高財(cái)務(wù)決策效率和調(diào)動(dòng)各所屬單位的積極性

會(huì)隱藏答案——

『正確答案JBD

『答案解析』分散的“成本”主要是各所屬單位財(cái)務(wù)決策目標(biāo)及財(cái)務(wù)行

為與企業(yè)整體目標(biāo)的背離以及財(cái)務(wù)資源利用效率的下降，A錯(cuò)誤；集中的

“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財(cái)務(wù)決策效率的下降，C錯(cuò)

誤。所以，正確答案為BD。

［。講義編號(hào)N0DE01187700010100000133：針對(duì)本講義提問］

【例題?多選題】企業(yè)采取集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制時(shí)，通常

需要集中的權(quán)利不包括（）。

A.融資、籌資權(quán)B.經(jīng)營(yíng)自主權(quán)

C.業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)D.費(fèi)用開支審批權(quán)

A隱藏答案

『正確答案』BCD

『答案解析』通常需要分散的權(quán)利包括：經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)

務(wù)定價(jià)權(quán)、費(fèi)用開支審批權(quán)，所以，正確答案為BCD。

［。講義編號(hào)N0DE01187700010100000134：針對(duì)本講義提問］

第五節(jié)財(cái)務(wù)管理環(huán)境

★★知識(shí)點(diǎn)一：技術(shù)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境【無】

一、基本要求

1.理解在不同的經(jīng)濟(jì)周期下企業(yè)的策略；

2.掌握通貨膨脹對(duì)企業(yè)的影響，以及應(yīng)采取的措施。

講義編號(hào)N0DE01187700010100000135：針對(duì)本講義提問］

二、重點(diǎn)內(nèi)容回顧

經(jīng)濟(jì)周期

復(fù)蘇繁榮衰退蕭條

1.增加廠房設(shè)備匕擴(kuò)充廠房設(shè)備1.停止擴(kuò)張1.建立投資標(biāo)準(zhǔn)

2.實(shí)行長(zhǎng)期租賃2.繼續(xù)建立存貨2.出售多余設(shè)備2.保持市場(chǎng)份額

3.建立存貨3.提高產(chǎn)品價(jià)格3.停產(chǎn)不利產(chǎn)品3.壓縮管理費(fèi)用

4.開發(fā)新產(chǎn)品4.開展?fàn)I銷規(guī)劃4.停止長(zhǎng)期采購4.放棄次要利益

5.增加勞動(dòng)力5.增加勞動(dòng)力5.削減存貨5.削減存貨

6.停止擴(kuò)招雇員6.裁減雇員

講義編號(hào)N0DE01187700010100000136：針對(duì)本講義提問］

通貨膨脹

引起企業(yè)利潤(rùn)虛增，造成企業(yè)資金流失；引起利潤(rùn)上升，加大企

影業(yè)的權(quán)益資金成本；引起資金占用的大量增加，從而增加企業(yè)的

響資金需求；引起有價(jià)證券價(jià)格下降，增加企業(yè)的籌資難度；引起

資金供應(yīng)緊張，增加企業(yè)的籌資困難。

應(yīng)①進(jìn)行投資可避免風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資本保值

初期

對(duì)②簽定長(zhǎng)期購貨合同，減少物價(jià)上漲造成的損失

策

略①采用比較嚴(yán)格的信用條件，減少企業(yè)債權(quán)

持續(xù)期

②調(diào)整財(cái)務(wù)政策，防止和減少企業(yè)資本流失等等

三、核心公式

［。講義編號(hào)N0DE01187700010100000137：針對(duì)本講義提問］

四、典型例題

【例題?單選題】下列應(yīng)對(duì)通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)的各種策略中，不正確的是（）o

A.進(jìn)行長(zhǎng)期投資B.簽訂長(zhǎng)期購貨合同

C.取得長(zhǎng)期借款D.簽訂長(zhǎng)期銷貨合同

分隱藏答案

『正確答案』D

『答案解析』為了減輕通貨膨脹對(duì)企業(yè)造成的不利影響，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取

措施予以防范。在通貨膨脹初期，貨幣面臨著貶值的風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)企業(yè)進(jìn)

行投資可以避免風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資本保值（所以選項(xiàng)A正確）；與客戶應(yīng)簽

訂長(zhǎng)期購貨合同，以減少物價(jià)上漲造成的損失（所以選項(xiàng)B正確）；取

得長(zhǎng)期負(fù)債，保持資本成本的穩(wěn)定（所以選項(xiàng)C正確）；簽訂長(zhǎng)期銷貨

合同，會(huì)降低在通貨膨脹時(shí)期的現(xiàn)金流入，所以選項(xiàng)D不正確。

［J講義編號(hào)N0DE01187700010100000138：針對(duì)本講義提問］

【例題?單選題】2010年10月19日，我國發(fā)布了《XBRL（可擴(kuò)展商業(yè)

報(bào)告語言）技術(shù)規(guī)范系列國家標(biāo)準(zhǔn)和通用分類標(biāo)準(zhǔn)》。下列財(cái)務(wù)管理環(huán)境中，

隨之得到改善的是（）。

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.市場(chǎng)環(huán)境C.金融環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境

隱藏答案|

『正確答案』D

『答案解析』可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語言（XBRL）分類標(biāo)準(zhǔn)屬于會(huì)計(jì)信息化標(biāo)

準(zhǔn)體系，而會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系屬于技術(shù)環(huán)境的內(nèi)容。

［Q講義編號(hào)N0DE01187700010100000139：針對(duì)本講義提問］

【例題?多選題】在下列各項(xiàng)中，屬于財(cái)務(wù)管理經(jīng)濟(jì)環(huán)境構(gòu)成要素的有

（）O

A.經(jīng)濟(jì)周期C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

B.宏觀經(jīng)濟(jì)政策D.公司治理結(jié)構(gòu)

會(huì)隱藏答案L-

『正確答案』ABC

『答案解析』影響財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素主要包括：經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)

周期、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟(jì)政策及社會(huì)通貨膨脹水平等。公司治理

結(jié)構(gòu)屬于法律環(huán)境的影響范圍。

［。講義編號(hào)N0DE0H87700010100000140：針對(duì)本講義提問］

【例題?多選題】在不同的經(jīng)濟(jì)周期，企業(yè)應(yīng)相應(yīng)采用不同的財(cái)務(wù)管理

戰(zhàn)略。企業(yè)根據(jù)目前所處的經(jīng)濟(jì)周期特點(diǎn)，采取了如下的財(cái)務(wù)管理策略，增

加勞動(dòng)力、建立存貨和增加廠房設(shè)備，請(qǐng)據(jù)以判斷該企業(yè)當(dāng)前所處的經(jīng)濟(jì)周

期可能有（）。

A.衰退階段B.復(fù)蘇階段C.蕭條階段D.繁榮階段

分隱藏答案—

『正確答案JBD

『答案解析』復(fù)蘇和繁榮兩個(gè)階段都采取增加勞動(dòng)力、建立存貨和增加

廠房設(shè)備的措施，所以只能夠判斷可能處于這兩個(gè)階段。

講義編號(hào)N0DE01187700010100000141：針對(duì)本講義提問］

★★知識(shí)點(diǎn)二：金融環(huán)境和法律環(huán)境［14、13多選】

一、基本要求

1.區(qū)別基本金融工具和衍生金融工具；

2.理解金融市場(chǎng)的分類；

3.注意資本市場(chǎng)、貨幣市場(chǎng)的范圍、目的、特點(diǎn)。

講義編號(hào)N0DE01187700010100000142：針對(duì)本講義提問］

二、重點(diǎn)內(nèi)容回顧

基本金融工具貨幣、票據(jù)、債券、股票等

衍生金融工具遠(yuǎn)期合約、互換、掉期、資產(chǎn)支持證券

講義編號(hào)N0DE01187700010100000143：針對(duì)本講義提問］

種

類功能特點(diǎn)典型市場(chǎng)

貨

調(diào)節(jié)

幣期限短；目的是解決短期資金周轉(zhuǎn)；拆借市場(chǎng)；票據(jù)市