新時代電力企業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化策略研究

隨著全球經(jīng)濟的高速發(fā)展和科技進步，電力作為基礎(chǔ)能源的供應(yīng)與管理顯得尤為關(guān)鍵。尤其我國作為世界第二大經(jīng)濟體，電力需求與日俱增，電力企業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的角色越發(fā)顯現(xiàn)[1]。伴隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)的經(jīng)濟管理也成為決定企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素，其重要性不言而喻。過去的四十年里，我國電力市場完成了從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，電力企業(yè)也轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龌?、競爭化的?jīng)營主體，這種轉(zhuǎn)變使得電力企業(yè)不僅要面對生產(chǎn)和供應(yīng)的壓力，還要面對市場化經(jīng)營的挑戰(zhàn)[2]。同時，新的環(huán)保法規(guī)、可再生能源的發(fā)展和數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用等多種因素也為電力企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。然而，我國電力企業(yè)的經(jīng)濟管理方式在某種程度上仍停留在傳統(tǒng)模式，這種模式在面對當前的復(fù)雜環(huán)境和快速變化的市場需求時顯得力不從心[3]。例如，許多企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的管理思維和方法，缺乏對新的市場機遇的敏感性和應(yīng)對能力，而且由于缺乏有效的經(jīng)濟管理模式和高素質(zhì)的管理人才，許多電力企業(yè)在資源配置、決策制定和市場應(yīng)對等方面都存在問題。本研究旨在探討如何優(yōu)化新時代電力企業(yè)的經(jīng)濟管理，以幫助電力企業(yè)更好地應(yīng)對上述挑戰(zhàn)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，為電力企業(yè)提供有益的參考和建議。一、新時代電力企業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化的意義(一)增強電力企業(yè)發(fā)展活力電力企業(yè)作為電力供應(yīng)的主體，其發(fā)展活力直接決定了整個國家乃至社會的能源安全和經(jīng)濟活力，因此在新時代背景下，電力企業(yè)是否擁有強大的發(fā)展活力意義重大[4]。在數(shù)字經(jīng)濟、智能制造等高新技術(shù)快速發(fā)展的背景下，電力需求持續(xù)增長，如果電力企業(yè)缺乏足夠的發(fā)展活力，則難以及時、準確地預(yù)測和滿足市場需求，可能導(dǎo)致電力供應(yīng)短缺，進而影響國家的經(jīng)濟運行和社會穩(wěn)定，因此電力企業(yè)的發(fā)展活力關(guān)乎國家的經(jīng)濟安全?，F(xiàn)代電力企業(yè)不再僅僅是傳統(tǒng)意義上的能源供應(yīng)商，而是需要不斷地進行技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)升級，只有擁有強大的發(fā)展活力，電力企業(yè)才能及時把握市場變化，滿足用戶日益增長的多樣化需求，因而電力企業(yè)的發(fā)展活力也與其技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)水平密切相關(guān)。(二)提升電力企業(yè)經(jīng)濟效益電力企業(yè)作為國家和社會經(jīng)濟發(fā)展的基石，其經(jīng)濟效益的高低不僅直接反映了企業(yè)自身的經(jīng)營狀況，更與國家能源戰(zhàn)略和經(jīng)濟布局緊密相關(guān)。一方面，經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)經(jīng)營成果的重要標準。在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，電力企業(yè)不僅要保證電力的安全穩(wěn)定供應(yīng)，還要確保其經(jīng)營活動的經(jīng)濟效益。只有當企業(yè)實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益，才能證明其在資源配置、成本控制和市場運營等方面的能力和效率。這樣的企業(yè)更容易獲得投資者、股東和合作伙伴的信任，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅實的支持[5]。另一方面，提升經(jīng)濟效益對于推動電力行業(yè)的整體進步也起到了關(guān)鍵作用。當個體企業(yè)追求更高的經(jīng)濟效益時，其往往會采取更先進的技術(shù)、更高效的管理方法和更人性化的服務(wù)模式，這不僅推動了企業(yè)自身的創(chuàng)新和升級，也為整個行業(yè)的進步和發(fā)展樹立了標桿。(三)規(guī)范電力企業(yè)經(jīng)營方式隨著全球經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和技術(shù)的日益進步，電力企業(yè)所處的競爭環(huán)境越發(fā)復(fù)雜，因此規(guī)范電力企業(yè)的經(jīng)營方式顯得尤為重要[6]。規(guī)范經(jīng)營方式有助于確保電力市場的公平競爭，電力行業(yè)的特殊性決定了其在國家經(jīng)濟中的重要地位，但這也意味著電力市場可能成為不正當競爭的舞臺。只有規(guī)范電力企業(yè)的經(jīng)營方式，確保各參與主體按照統(tǒng)一的規(guī)則和標準進行運營，才能維護市場的公平性，避免市場失衡和資源浪費。二、新時代電力企業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化的面臨的問題新時代發(fā)展背景下，我國電力企業(yè)雖然一直在經(jīng)濟管理改革的路上，但仍面臨管理思維和管理方式落后、經(jīng)濟管理模式不健全、經(jīng)濟管理人才資源不足和管理信息化水平有待提高等問題，如圖1所示。圖1新時代電力企業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化的面臨的問題(一)管理思維和管理方式落后在新時代的背景下，電力企業(yè)管理思維和管理方式尚未跟上時代的步伐，導(dǎo)致其在激烈的市場競爭中處于不利地位。管理思維的滯后主要表現(xiàn)在對市場變化的反應(yīng)遲鈍。傳統(tǒng)的管理模式過于強調(diào)穩(wěn)定和效率，忽略了市場的多變性和不確定性。在電力行業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新、政策調(diào)整和市場需求變化日新月異，企業(yè)如果不能及時調(diào)整策略和方向，很可能會錯失市場機會而面臨巨大的經(jīng)營風險。(二)企業(yè)經(jīng)濟管理模式不健全新時代的經(jīng)濟大背景下，電力企業(yè)在與其他行業(yè)企業(yè)一樣，面臨著企業(yè)經(jīng)濟管理模式不健全的問題。許多電力企業(yè)尚未建立起與其業(yè)務(wù)規(guī)模和復(fù)雜度相匹配的財務(wù)管理體系，導(dǎo)致企業(yè)在資金調(diào)配、成本控制和投資決策等方面缺乏科學(xué)的指導(dǎo)和方法，這導(dǎo)致了企業(yè)財務(wù)管理體系不夠完善。與此同時，雖然電力市場已逐漸向市場化轉(zhuǎn)型，但一些電力企業(yè)在市場定價、產(chǎn)品策略和客戶關(guān)系管理等方面仍然采用傳統(tǒng)的、較為保守的模式，不能充分適應(yīng)市場的需求變化和競爭壓力，這給也給企業(yè)市場化運營機制的完善增添了障礙。(三)經(jīng)濟管理人才資源不足隨著新時代電力企業(yè)的經(jīng)濟管理工作越來越復(fù)雜，企業(yè)的經(jīng)濟管理人才資源短缺問題逐漸凸顯。這種不足在企業(yè)決策層面轉(zhuǎn)為明顯。因為電力行業(yè)需要一批對行業(yè)有深入了解、掌握現(xiàn)代經(jīng)濟管理理念和方法的高層管理人才，但這樣的人才在電力行業(yè)內(nèi)部決策層極為稀缺。由于缺乏足夠的經(jīng)濟管理知識和經(jīng)驗，導(dǎo)致企業(yè)決策層在策略制定、市場分析、風險控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在盲區(qū)[7]。除此之外，中層管理人員的培養(yǎng)和選拔機制也不完善。在日常的經(jīng)營活動中，中層管理人員扮演著承上啟下的關(guān)鍵角色，然而由于缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)和持續(xù)的學(xué)習(xí)機會，這部分人員的經(jīng)濟管理能力難以滿足企業(yè)的實際需求。正是由于高層和中層的問題，導(dǎo)致了基層的經(jīng)濟管理人才更是匱乏。(四)管理信息化水平有待提高在當今數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的背景下，企業(yè)管理的信息化已經(jīng)成為推動企業(yè)高效運營和持續(xù)創(chuàng)新的核心力量，但電力企業(yè)在管理信息化水平仍有待提高。與當前先進的信息技術(shù)相比，電力企業(yè)的一些系統(tǒng)設(shè)計和技術(shù)框架已無法滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求，導(dǎo)致數(shù)據(jù)傳輸延遲、系統(tǒng)故障頻發(fā)，這嚴重影響到企業(yè)的決策效率和運營穩(wěn)定性。另外，眾多電力企業(yè)雖然擁有大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，但由于缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理和分析平臺，數(shù)據(jù)難以形成有效整合，從而無法為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力支持。三、新時代電力企業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化的策略面對上述問題，新時代電力企業(yè)的經(jīng)濟管理應(yīng)從樹立正確管理思維和提升管理水平、建立科學(xué)合理的經(jīng)濟管理模式、加強培訓(xùn)和人才引進以及加強經(jīng)濟管理信息化和數(shù)字化建設(shè)等角度進行優(yōu)化，如圖2所示。圖2新時代電力企業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化策略(一)樹立正確的企業(yè)管理思維，提升管理水平在當代電力產(chǎn)業(yè)的快速變革中，企業(yè)管理思維的轉(zhuǎn)型成為提高管理水平的首要任務(wù)，這需要從全面理解產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、重視創(chuàng)新思維的培養(yǎng)和倡導(dǎo)以人為本的管理理念角度解決問題。管理者首先需要對電力產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展進行全面的前瞻性分析，這意味著不僅關(guān)注技術(shù)和市場的變化，還要深入理解政策、環(huán)境和社會等多方面因素，確保管理決策與時俱進。企業(yè)還應(yīng)鼓勵員工積極參與各種創(chuàng)新活動和培訓(xùn)，如研討會、工作坊等，培養(yǎng)其敏銳的市場洞察力和創(chuàng)新能力，從而使企業(yè)始終站在行業(yè)發(fā)展的前沿。另外，企業(yè)還應(yīng)重視員工的個人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃，通過合理的激勵機制和培訓(xùn)機會，確保員工的能力和積極性得到最大化發(fā)揮。(二)建立科學(xué)合理的電力企業(yè)經(jīng)濟管理模式在新時代的背景下，電力企業(yè)面臨著不斷變化的經(jīng)濟環(huán)境和日趨激烈的市場競爭，構(gòu)建科學(xué)合理的經(jīng)濟管理模式顯得尤為關(guān)鍵。首先，要制定動態(tài)的經(jīng)濟預(yù)測體系。企業(yè)應(yīng)持續(xù)跟蹤國內(nèi)外的宏觀經(jīng)濟走勢，利用先進的統(tǒng)計和預(yù)測工具，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供科學(xué)、準確的數(shù)據(jù)支持。其次，要推進成本控制與效益分析。通過深入分析各個生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié)的成本結(jié)構(gòu)，強化成本控制，同時結(jié)合收益預(yù)期，確保企業(yè)的投資決策具有較高的經(jīng)濟效益。再次，要完善風險管理體系。鑒于電力行業(yè)的特點，企業(yè)應(yīng)建立完善的風險識別、評估、控制和應(yīng)對機制，確保企業(yè)在各種不確定性因素面前能夠做出迅速而準確的響應(yīng)。(三)加強相關(guān)工作人員培訓(xùn)工作，積極進行人才引進對于電力企業(yè)而言，能否擁有一支技能嫻熟、素質(zhì)全面的團隊直接決定了企業(yè)的發(fā)展前景與市場競爭力。要積極通過強化員工培訓(xùn)與人才引進，為電力企業(yè)打造出一個卓越的團隊。不同員工有不同的背景和經(jīng)驗，所需的培訓(xùn)內(nèi)容也會有所區(qū)別，企業(yè)應(yīng)根據(jù)每位員工的特點和需要，為其設(shè)計出合適的培訓(xùn)課程和方案，確保培訓(xùn)的針對性和有效性。除了傳統(tǒng)的課堂講授外，企業(yè)還可以考慮開展線上課程、工作坊、外部研修等多種培訓(xùn)形式，增強培訓(xùn)的趣味性和吸引力。同時，企業(yè)還可以與知名高校及研究機構(gòu)建立緊密合作，既可以為企業(yè)帶來前沿的科研成果和技術(shù)，也可以從中吸引到優(yōu)秀的畢業(yè)生加入，還要積極優(yōu)化人才引進策略，根據(jù)自身的發(fā)展規(guī)劃和市場需求，明確人才引進的方向和標準，確保引進的人才能夠與企業(yè)的文化和發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。(四)加強經(jīng)濟管理信息化和數(shù)字化建設(shè)隨著數(shù)字化技術(shù)的飛速發(fā)展，經(jīng)濟管理信息化和數(shù)字化建設(shè)已經(jīng)電力企業(yè)這種資源密集、管理復(fù)雜的企業(yè)不可或缺的支持體系。為了實現(xiàn)系統(tǒng)集成與升級，電力企業(yè)應(yīng)采納先進的管理信息系統(tǒng)，例如ERP、SCM等，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成和高效流通，確保管理決策的迅速與準確。電力企業(yè)還可以應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行深入分析，挖掘潛在的市場機會、風險和效益，為企業(yè)決策提供有力支持。除此之外，企業(yè)還要加強云計算與邊緣計算的結(jié)合，通過引入云計算，企業(yè)可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的靈活存儲、處理和共享，同時結(jié)合邊緣計算技術(shù)，滿足電力設(shè)備現(xiàn)場的實時數(shù)據(jù)處理需求。四、結(jié)語隨著全球經(jīng)濟的日益深度整合和數(shù)字技術(shù)的