【會(huì)計(jì)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)】對(duì)話民營(yíng)企業(yè)家:從"野蠻生長(zhǎng)"到"富而思源"_第1頁(yè)
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只分享有價(jià)值的知識(shí)點(diǎn),本文由梁志飛老師精心收編,大家可以下載下來(lái)好好看看!【會(huì)計(jì)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)】對(duì)話民營(yíng)企業(yè)家:從"野蠻生長(zhǎng)"到"富而思源"

經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放30多年的發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)已經(jīng)超過(guò)60%,這一數(shù)字的背后隱藏著無(wú)數(shù)民營(yíng)企業(yè)家?jiàn)^斗拼搏的血淚故事。11月22日,李書(shū)福、陳志列、王玉鎖、王健林、曹德旺等100位優(yōu)秀社會(huì)主義建設(shè)者將齊聚央視頻道《對(duì)話》節(jié)目,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)破除歧見(jiàn),真心對(duì)話。李書(shū)福:說(shuō)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“野蠻生長(zhǎng)”并不是貶義很多人用”野蠻生長(zhǎng)”來(lái)概括民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)此,李書(shū)福表示:“換一個(gè)角度看,野蠻并不一定是貶義?!薄懊駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)崛起的過(guò)程,我們認(rèn)為是辛酸的,它本身就很野蠻,這個(gè)野蠻不是我們自己野蠻,而是整個(gè)環(huán)境讓我們必須要這么艱辛地去工作,才能夠做成我們想做的事情。”李書(shū)福坦言,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過(guò)程中曾遭受過(guò)很多歧視,他自己最初生產(chǎn)摩托車的時(shí)候,連牌照都申請(qǐng)不到,只好使用國(guó)有企業(yè)的牌照,于是,每生產(chǎn)一臺(tái),都要給國(guó)有企業(yè)交牌照使用費(fèi),“憑什么我們那么多工人辛辛苦苦地干活,他們坐在那里發(fā)發(fā)證就是賺錢(qián)”類似的事情很多,李書(shū)福表示,這種狀態(tài)就比較野蠻?!暗?,這個(gè)過(guò)程無(wú)論有多么艱辛、有多么困難,我們認(rèn)為這都是痛苦當(dāng)中有快樂(lè)?!崩顣?shū)福說(shuō)。回憶當(dāng)年要造汽車的時(shí)候,很多人都認(rèn)為他一定會(huì)失敗,也有掌握權(quán)力的人善意規(guī)勸說(shuō):“你這兩個(gè)錢(qián)賺得也不容易,何苦就這么去扔掉了呢?!钡顣?shū)福說(shuō):“請(qǐng)你給我一次失敗的機(jī)會(huì),讓我試試看,也許是成功的,如果失敗了,不會(huì)給你們帶來(lái)麻煩,如果成功了,給中國(guó)汽車工業(yè)的發(fā)展提供一些經(jīng)驗(yàn)和借鑒,這有什么不好呢。”就這樣才有了今天的吉利和李書(shū)福。但是李書(shū)福認(rèn)為,那段野蠻生長(zhǎng)的日子已經(jīng)熬過(guò)去了,“進(jìn)入今天這樣一個(gè)全球化的經(jīng)濟(jì)時(shí)期的時(shí)候,一定要注意如何的為員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,如何為顧客提供真正超值的有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,一定要用一個(gè)相當(dāng)文明的而不是野蠻的手段去管理和推動(dòng)這個(gè)企業(yè)的發(fā)展。”如今吉利競(jìng)購(gòu)沃爾沃引起很大關(guān)注,對(duì)此,李書(shū)福表示,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一個(gè)最大的特點(diǎn)就是你中有我,我中有你,對(duì)汽車工業(yè)來(lái)講,現(xiàn)在是滿街都是外國(guó)的汽車,而吉利的夢(mèng)想就是今后在美國(guó)、歐洲、日本都有中國(guó)的汽車。李書(shū)福說(shuō):“我們?cè)趪L試,能不能成功,我不知道,聽(tīng)天由命,但是我們?cè)谂??!标愔玖校簞?chuàng)新是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力經(jīng)過(guò)了野蠻生長(zhǎng)的階段,如果民營(yíng)企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力更多的是依靠創(chuàng)新。研祥集團(tuán)董事長(zhǎng)陳志列就將創(chuàng)新看做民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,創(chuàng)新能使企業(yè)占據(jù)制高點(diǎn),擁有定價(jià)權(quán)。“在我們這個(gè)行業(yè),如果一種產(chǎn)品是你先造出來(lái)的,別人還沒(méi)有,那定價(jià)權(quán)就是你的。研祥現(xiàn)在每年至少二三十款產(chǎn)品,在全球這個(gè)行業(yè)是首推的,這樣,我們就有定價(jià)權(quán)?!倍@得持久的創(chuàng)新能力是必須進(jìn)行長(zhǎng)期的穩(wěn)定的科研投入,為此研祥每年將銷售收入的10%-12%投在研發(fā)上,而中國(guó)民營(yíng)企業(yè)研發(fā)的平均水平是1.6%。即使在美國(guó)加州地區(qū)研發(fā)大概投入也就占銷售收入的6%-8%。陳志列表示,創(chuàng)新對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)講是有原動(dòng)力的,雖然現(xiàn)在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的整體創(chuàng)新還不是很多,這是因?yàn)槭艿胶芏嘁蛩氐挠绊?,比如社?huì)輿論、法律環(huán)境和金融業(yè)的扶持,“我們個(gè)個(gè)都想創(chuàng)新,如果社會(huì)的環(huán)境有一些更加適合創(chuàng)新的變化之后,我相信大家就會(huì)看到更多的創(chuàng)新?!蓖跤矜i:相信創(chuàng)新的力量煤也可以變白談到創(chuàng)新,新奧集團(tuán)董事局主席王玉鎖也有一番心得,他說(shuō):“民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有壟斷資源,民營(yíng)企業(yè)要發(fā)展必須要跟別人有差異化,這種差異化可能我們必須要走的路就是通過(guò)創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)?!焙芏嗄昵巴跤矜i就有一個(gè)夢(mèng)想——做清潔能源。一直以來(lái),煤都被認(rèn)為是一種必然帶來(lái)污染的能源,然而,王玉鎖卻走上了煤炭清潔這條路。當(dāng)初,新奧在做煤氣清潔能源的時(shí)候也做了很多論證,其中在一個(gè)專家會(huì)上,有專家建議他不要走煤炭清潔這條路,那位專家甚至言辭激烈的說(shuō):“煤要想清潔是不可能的!”而王玉鎖卻堅(jiān)持走下去,因?yàn)樗嘈艅?chuàng)新的力量?!白詈髮?shí)踐證明,我們走這條路已經(jīng)是走通了?!蓖跤矜i欣慰的說(shuō),“美國(guó)杜可能源的老總看到了新奧做的這個(gè)技術(shù)以后,他最后說(shuō)了一句話:‘這個(gè)技術(shù)如果得以推廣,可能真的給煤正了名了,煤應(yīng)該是白的?!蓖踅×郑浩髽I(yè)家有了財(cái)富后要“富而思源”如今很多民營(yíng)企業(yè)家都成了富豪,但是“富豪”二字在大家的心中似乎不是什么好詞,容易讓人往“為富不仁”這樣的詞上聯(lián)想。因此成功的民營(yíng)企業(yè)家,往往因?yàn)樨?cái)富而遭受非議和苛責(zé)。對(duì)此大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林表示,“衡量一個(gè)企業(yè)家是否真正的成功,既要看他財(cái)富的數(shù)量,更要看他財(cái)富的品質(zhì)。也就是說(shuō),企業(yè)家從社會(huì)獲得財(cái)富以后,怎么能夠富而思源,把財(cái)富回饋社會(huì),這是非常重要的。”改革開(kāi)放以前,中國(guó)沒(méi)有一個(gè)億萬(wàn)富豪,甚至百萬(wàn)富豪,而現(xiàn)在有幾百萬(wàn),幾千萬(wàn)富人,一方面靠的是個(gè)人勤勞、努力和智慧,但更重要的是平臺(tái)的提供和環(huán)境的造就。是鄧小平的改革開(kāi)放,致富了十幾億人,因此,王健林稱鄧小平是最大的慈善家。王健林認(rèn)為,企業(yè)家有了財(cái)富就要回饋社會(huì)?!拔易约河幸粋€(gè)夢(mèng)想,要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)一千億的慈善基金。我們企業(yè)資產(chǎn)明年就可以達(dá)到一千個(gè)億,我宣布把我個(gè)人股票的90%捐出來(lái),我覺(jué)得不應(yīng)用捐多捐少來(lái)衡量誰(shuí)做的好,慈善是不可以PK的?!薄霸诋?dāng)前中國(guó)社會(huì)做慈善更多的是一種責(zé)任的體現(xiàn),既有利于社會(huì),也有利于自己身心健康,獲得一種平衡感。在像慈善文化高度發(fā)達(dá)的社會(huì),比如美國(guó),富人不行善會(huì)遭到社會(huì)的唾棄,做慈善就不僅僅是一種社會(huì)責(zé)任,也是一種社會(huì)要求?!蓖踅×终f(shuō)。曹德旺:為企業(yè)家做個(gè)表率,做慈善調(diào)節(jié)分配不公福耀玻璃執(zhí)行董事曹德旺在慈善問(wèn)題上更是特立獨(dú)行。今年2月媒體傳出他準(zhǔn)備將自己持有60%的股票,如今市值大概80億元全部捐出來(lái)做慈善的消息,這使得他成為接下來(lái)幾個(gè)月被媒體大肆報(bào)道的對(duì)向,有人力挺他的善舉,有人質(zhì)疑他自我炒作。但是曹德旺對(duì)這些毫不在乎,他坦言要讓自己成為燙手山芋,為中國(guó)企業(yè)家做個(gè)表率。他說(shuō):“我喜歡出風(fēng)頭,我想為在座的人豎一個(gè)表率,你們以后向我學(xué)習(xí)。我為中國(guó)富人豎一個(gè)、立一個(gè)標(biāo)桿,你向我學(xué)習(xí),我怎么做你也怎么做?!钡?,現(xiàn)在曹德旺也有些郁悶,因?yàn)樗木栀?zèng)要求政府還沒(méi)有批準(zhǔn),國(guó)家沒(méi)有這方面的制度規(guī)定,這牽扯到稅法的修改。不過(guò)目前已經(jīng)找到一些解決的方法,相信的他的愿望很快就能達(dá)成。曹德旺認(rèn)為:慈善不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情,不僅是積善存德積德的事情,而是一種分配不公的調(diào)節(jié)手段。“國(guó)家的分配是最大的難題,第一次分配是由憲法完成的,第二次分配通過(guò)政策來(lái)完成,第三次分配就要通過(guò)慈善來(lái)調(diào)節(jié)?!?/p>

結(jié)語(yǔ):會(huì)計(jì)

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