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PAGE5員工激勵的方式員工激勵的方式 11. 目標激勵 21.1. 目標責任制 21.2. 層層落實企業(yè)經(jīng)濟指標 22. 示范激勵 22.1. 通過各級主管正面影響員工 33. 尊重激勵 33.1. 尊重各級員工的價值取向和獨立人格，尤其尊重企業(yè)的小人物和普通員工，達到一種知恩必報的效果 34. 參與激勵 34.1. 員工參與管理 34.2. 提出合理化建議 34.3. 職工持股制度 35. 榮譽激勵 45.1. 會議表彰 45.2. 發(fā)給榮譽證書 45.3. 光榮榜 46. 關心激勵 46.1. 建立員工生日情況表 46.2. 總經(jīng)理簽發(fā)員工生日賀卡 46.3. 關心員工的困難和慰問或贈送小禮物 47. 競爭激勵 47.1. 提倡企業(yè)內(nèi)部員工之間、部門之間的有序平等競爭以及優(yōu)勝劣汰 58. 物質(zhì)激勵 58.1. 增加企業(yè)家、員工的工資、生活福利、保險，發(fā)放獎金、獎勵住房、生活用品、工資晉級 5目標激勵目標責任制層層落實企業(yè)經(jīng)濟指標示范激勵通過各級主管正面影響員工尊重激勵尊重各級員工的價值取向和獨立人格，尤其尊重企業(yè)的小人物和普通員工，達到一種知恩必報的效果參與激勵員工參與管理提出合理化建議職工持股制度榮譽激勵會議表彰發(fā)給榮譽證書光榮榜關心激勵建立員工生日情況表總經(jīng)理簽發(fā)員工生日賀卡關心員工的困難和慰問或贈送小禮物競爭激勵提倡企業(yè)內(nèi)部員工之間、部門之間的有序平等競爭以及優(yōu)勝劣汰物質(zhì)激勵增加企業(yè)

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