關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)弱電二十三冶

目錄TOC\o"1-3"\h\z一、施工方案 11.1. 工程概述 11.2. 方案編制根據(jù) 11.3. 工程人員組織 31.3.1. 工程負(fù)責(zé)人員構(gòu)成 31.3.2. 重要人員崗位職責(zé) 31.4. 施工前準(zhǔn)備工作 61.4.1準(zhǔn)備工作 61.4.2工程材料、設(shè)備運(yùn)送 81.5. 施工技術(shù)規(guī)定 91.5.1弱電管、線、槽施工原則及規(guī)定 91.5.2各子系統(tǒng)重要材料、設(shè)備安裝與調(diào)試 131.6. 工程檢查與驗(yàn)收 161.6.1“驗(yàn)收規(guī)范”和“質(zhì)量評(píng)估原則” 161.6.2系統(tǒng)全過(guò)程檢查、驗(yàn)收 17二、施工進(jìn)度籌劃及保證辦法 192.1施工進(jìn)度籌劃 192.2施工項(xiàng)目進(jìn)度控制 19三、質(zhì)量保證辦法 223.1.質(zhì)量管理 223.2.工程管理 303.2.1施工管理辦法 303.2.2施工流程圖 303.2.3強(qiáng)化籌劃管理 313.2.4.技術(shù)保證制度 313.2.5資金與合同保證制度 32四、安全保證辦法 334.1安全生產(chǎn)制度 334.2施工安全保證 35五、文明施工制度 37六、重要機(jī)具使用安排 386.1工具發(fā)放原則制定 386.2工具領(lǐng)用、更換及退還 396.3工具檢查與補(bǔ)償 40一、施工方案工程概述長(zhǎng)沙市公安局交警支隊(duì)駕考中心位于望城縣星城鄉(xiāng)中嶺村，考場(chǎng)占地面積約400畝,建筑面積約5440m2。建設(shè)單位：長(zhǎng)沙市公安局工程名稱(chēng)：長(zhǎng)沙市公安局交警支隊(duì)駕考中心附屬工程工程地點(diǎn)：望城縣星城鄉(xiāng)中嶺村工程詳細(xì)內(nèi)容：構(gòu)造化布線系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備紅外對(duì)射系統(tǒng)電視監(jiān)控系統(tǒng)有線電視系統(tǒng)公共廣播系統(tǒng)電子顯示屏?xí)h系統(tǒng)數(shù)據(jù)和語(yǔ)音外接設(shè)備門(mén)禁系統(tǒng)方案編制根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》招標(biāo)書(shū)規(guī)范原則及各子系統(tǒng)技術(shù)設(shè)計(jì)方案建設(shè)單位和有關(guān)部門(mén)提供重要設(shè)計(jì)根據(jù)和有關(guān)規(guī)定長(zhǎng)沙市公安局交警支隊(duì)弱電系統(tǒng)《設(shè)計(jì)方案》現(xiàn)行國(guó)家關(guān)于規(guī)范和施工原則施工組織設(shè)計(jì)編制、審批和管理規(guī)定ISO9001質(zhì)量管理文獻(xiàn)文獻(xiàn)和資料控制程序（含我司施工工藝作業(yè)手冊(cè)）一級(jí)受控文獻(xiàn)控制清單（慣用規(guī)程規(guī)范）等湖南建設(shè)安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表各系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商及廠商對(duì)設(shè)備、材料安裝規(guī)定關(guān)于專(zhuān)業(yè)提供技術(shù)資料和規(guī)定《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-）《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《智能建筑驗(yàn)收驗(yàn)收規(guī)范》（GB50339-）IEEE802.310BASE-T、10BASE-FIEE802.ab100BASE-TEE802.12100BASE-TANSI/EIA/TIA568商業(yè)建筑電信布線原則GPT75-94《防盜報(bào)警控制器設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/16-92《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》GBl15《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》。工程人員組織工程負(fù)責(zé)人員構(gòu)成為保證優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)、安全完畢該工程項(xiàng)目，我公司針對(duì)該工程制定了詳細(xì)人員組織構(gòu)造安排，人員組織構(gòu)造圖如下：我公司將對(duì)該項(xiàng)目成立以上人員組織。以公司總經(jīng)理為核心，把公司各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)精英放在該項(xiàng)目上，在財(cái)力、物力、人力方面保證工程順利完畢。重要人員崗位職責(zé)（1）副總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程財(cái)力、物力方面規(guī)定，保證資金到位。（2）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程人員組織安排和解決工地現(xiàn)場(chǎng)重大事件，保證工程進(jìn)度。（3）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、機(jī)具、人員安排調(diào)配，是工地安全生產(chǎn)、防火、防盜第一負(fù)責(zé)人。協(xié)調(diào)工地各方關(guān)系，代表單位全面解決、辦理工程變更簽證。在組織工程項(xiàng)目施工過(guò)程中。積極接受業(yè)主、監(jiān)理工程師、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)關(guān)于部門(mén)工作檢查。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)法令及制度和本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。認(rèn)真貫徹“安全第一，防止為主”方針，按規(guī)定搞好安全防范辦法，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。在各種經(jīng)濟(jì)承包中一方面涉及安全生產(chǎn)。做到講效益必要講安全，抓生產(chǎn)一方面抓安全。定期組織進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。定期對(duì)照建筑施工安全檢查表、形象進(jìn)度表、質(zhì)量報(bào)檢表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人、財(cái)、物全面管理，認(rèn)真檢查及時(shí)解決事故隱患。制定分級(jí)安全管理技術(shù)辦法，保證施工全過(guò)程安全生產(chǎn)。發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告，參加事故調(diào)查。解決填表上報(bào)，貫徹整治辦法、不隱瞞、不虛報(bào)、不遲延報(bào)告，更不能擅自解決。工地建立安全崗位責(zé)任制和防火辦法，督促關(guān)于人員做好施工安全各項(xiàng)技術(shù)資料。直接對(duì)顧客負(fù)責(zé)，對(duì)工程、物料、設(shè)備質(zhì)量和供應(yīng)狀況，工程質(zhì)量定期考察，監(jiān)管，并提出質(zhì)量、進(jìn)度合理化建議和意見(jiàn)。隨時(shí)開(kāi)通接聽(tīng)客戶(hù)投訴熱線。（4）施工主管崗位職責(zé)施工員作為長(zhǎng)駐工地代表，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，在保證工程質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于施工單位施工問(wèn)題。遵守工序質(zhì)量制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格工序未整治前不進(jìn)入下道工序，對(duì)工序管理引起質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)，對(duì)工序質(zhì)量做好記錄定期上報(bào)。參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，配合項(xiàng)目經(jīng)理安排好每天生產(chǎn)工作，對(duì)班構(gòu)成員進(jìn)行全面技術(shù)交底。按規(guī)范及工藝原則組織施工，保證進(jìn)度及施工質(zhì)量和施工安全。組織隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估。對(duì)因設(shè)計(jì)或其他變更引起工程量增減和工期變更進(jìn)行簽證，并及時(shí)調(diào)節(jié)布置。嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。每月5日前，特殊規(guī)定期每周填寫(xiě)上報(bào)各種報(bào)表，并作好工人考勤及施工工作記錄填寫(xiě)施工日記。組織好生產(chǎn)過(guò)程各種原始記錄及記錄工作，保證各種原始資料完整性、精確性和可追溯性。填寫(xiě)施工進(jìn)度日記、質(zhì)量報(bào)表、工程進(jìn)度表、施工過(guò)程各種原始記錄、施工負(fù)責(zé)人簽到表、工程領(lǐng)料單等進(jìn)行核對(duì)、整頓、收集，保證其完整性、精確性和可追溯性。（5）物料倉(cāng)管員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)工地工具、材料、設(shè)備碼放，對(duì)出入庫(kù)物資進(jìn)行賬薄登記，做到賬物相符。注意標(biāo)記、儲(chǔ)存和防護(hù)（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時(shí)不能用完材料設(shè)備可退庫(kù)或在庫(kù)房另保存，做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開(kāi)存儲(chǔ)，及時(shí)上報(bào)或退回公司庫(kù)存。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換手續(xù)，及時(shí)向供應(yīng)部規(guī)定補(bǔ)貨。（6）質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量保證辦法實(shí)行，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格按圖施工、以原則規(guī)定檢查工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品對(duì)的性，做出合格結(jié)論，對(duì)因錯(cuò)、漏檢導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。對(duì)不合格產(chǎn)品按類(lèi)別和限度進(jìn)行分類(lèi)，做出標(biāo)記，及時(shí)填寫(xiě)不合格品告知單、返工告知單、廢品告知單，做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過(guò)程中質(zhì)量控制狀況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位檢查標(biāo)記，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反映：對(duì)的填寫(xiě)工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)解決工作，對(duì)所填寫(xiě)各種數(shù)據(jù)、文字問(wèn)題負(fù)責(zé)。檢查督促我公司制定生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全辦法貫徹執(zhí)行，并作安全學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患。準(zhǔn)時(shí)記錄報(bào)告工程質(zhì)量狀況，準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)表，并其對(duì)精確性負(fù)責(zé)。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。監(jiān)督班組操作與否符合規(guī)范。（7）資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)我單位下發(fā)各種資料文獻(xiàn)如：管理文獻(xiàn)、告知單、關(guān)于技術(shù)文獻(xiàn)、施工技術(shù)原則、工藝原則、施工規(guī)范、圖集、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目質(zhì)量籌劃等整頓與保管。施工過(guò)程中形成資料如：施工技術(shù)交底、工程聯(lián)系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會(huì)議記要、工序檢查表、設(shè)備安裝檢查表、調(diào)試記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄、設(shè)計(jì)變更整頓、保存和歸檔。資料編寫(xiě)，工程預(yù)結(jié)算書(shū)等文本解決。（8）施工生產(chǎn)工人崗位職責(zé)嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范規(guī)定進(jìn)行操作，對(duì)不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而導(dǎo)致質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。保證個(gè)人質(zhì)量指標(biāo)完畢，浮現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向施工主管或項(xiàng)目經(jīng)理反映，對(duì)不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問(wèn)題導(dǎo)致不合格品負(fù)責(zé)。注意保護(hù)成品，控制材料使用；保證安全生產(chǎn)，嚴(yán)防浮現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，遵守安全用電規(guī)定，電動(dòng)工具和登高用品安全操作規(guī)程。施工前準(zhǔn)備工作1.4.1準(zhǔn)備工作業(yè)務(wù)部與工程部進(jìn)行商務(wù)正式移送后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程部、技術(shù)部并知會(huì)供應(yīng)部和質(zhì)監(jiān)部，分項(xiàng)或同步進(jìn)行如下工作安排。1．現(xiàn)場(chǎng)勘察和圖紙現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄如發(fā)現(xiàn)施工條件與設(shè)計(jì)圖紙條件不符或者有錯(cuò)誤，又或者由于材料、設(shè)備規(guī)格質(zhì)量、場(chǎng)地不能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)規(guī)定，可以人們探討合理化改進(jìn)意見(jiàn)，并遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更簽證制度，進(jìn)行圖紙施工現(xiàn)場(chǎng)變更簽證。如對(duì)投資影響較大時(shí)，要報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。所有變更改動(dòng)資料，都要有正式文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為施工、竣工驗(yàn)收和工程估算根據(jù)。2．圖紙會(huì)審聯(lián)系甲方、監(jiān)理、總包、裝飾、機(jī)安等工地現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于單位，盡快完畢圖紙會(huì)審工作。圖紙會(huì)審普通由甲方組織，監(jiān)理主持，由設(shè)計(jì)單位和在場(chǎng)施工單位、協(xié)作單位參加，多方進(jìn)行圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審時(shí)，一方面由設(shè)計(jì)單位工程設(shè)計(jì)者向與會(huì)者闡明擬建工程設(shè)計(jì)根據(jù)、意圖和功能規(guī)定，并對(duì)特殊構(gòu)造、新工藝、新材料、新產(chǎn)品和新技術(shù)提出設(shè)計(jì)施工規(guī)定。然后施工單位依照自審記錄以及對(duì)設(shè)計(jì)意圖理解，提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙疑問(wèn)和建議；最后在統(tǒng)一結(jié)識(shí)基本上，對(duì)所探討問(wèn)題逐個(gè)地做好記錄，由監(jiān)理形成“圖紙會(huì)審紀(jì)要”，由建設(shè)單位正式行文，參加單位共同會(huì)簽、蓋章，作為設(shè)計(jì)文獻(xiàn)并與技術(shù)文獻(xiàn)一起用于指引施工根據(jù)，以及建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程估算根據(jù)。圖紙會(huì)審?fù)戤吋刺峤婚_(kāi)工報(bào)告，辦理建筑材料報(bào)驗(yàn)。3．物資器械準(zhǔn)備材料、構(gòu)（配）件、訂制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行物資基本，這些物資準(zhǔn)備工作必要在工程開(kāi)工之前完畢。依照各種物資需要量籌劃，分別貫徹貨源，安排運(yùn)送和儲(chǔ)備，使其滿(mǎn)足持續(xù)施工規(guī)定。物資準(zhǔn)備工作重要涉及建筑材料準(zhǔn)備；構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備，建筑安裝機(jī)具準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備準(zhǔn)備。4．施工材料準(zhǔn)備重要是依照施工預(yù)算進(jìn)行人析，按照施工進(jìn)度籌劃規(guī)定，按材料名稱(chēng)、規(guī)格、使用時(shí)間、材料儲(chǔ)備額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量籌劃，為施工備料、擬定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需面積組織運(yùn)送等提供根據(jù)，必要時(shí)搭建暫時(shí)倉(cāng)庫(kù)。5．構(gòu)（配）件、制品加工準(zhǔn)備依照工程預(yù)算提供構(gòu)（配）件、制品名稱(chēng)、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，擬定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場(chǎng)后儲(chǔ)存地點(diǎn)和方式，編制出其需要量籌劃，為組織運(yùn)送、擬定堆場(chǎng)面積等提供根據(jù)。6．裝機(jī)具準(zhǔn)備依照各子系統(tǒng)技術(shù)方案和合同進(jìn)度規(guī)定，安排施工進(jìn)度，擬定施工機(jī)械類(lèi)型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，擬定施工機(jī)具供應(yīng)辦法和進(jìn)場(chǎng)后存儲(chǔ)地點(diǎn)和方式，編制建筑安裝機(jī)具需要量籌劃，為組織運(yùn)送，擬定堆場(chǎng)面積等提供根據(jù)；7．生產(chǎn)工藝設(shè)備準(zhǔn)備按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設(shè)備布置圖，提出工藝設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、生產(chǎn)能力和需要量，擬定分期分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和保管方式，編制工藝設(shè)備需要量籌劃，為組織運(yùn)送，擬定堆場(chǎng)面積提供根據(jù)。8．技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理親自主持編寫(xiě)施工手冊(cè)。設(shè)計(jì)人員與施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，由設(shè)計(jì)人員向施工隊(duì)闡明要點(diǎn)、難點(diǎn)、各系統(tǒng)工程注意事項(xiàng)，組織施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)方案并熟識(shí)施工圖，所有參加人員簽名記錄備案。9．建造暫時(shí)設(shè)施按照施工總平面圖布置，建造暫時(shí)設(shè)施，為正式開(kāi)工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活居住和儲(chǔ)存等暫時(shí)用房。10．安裝、調(diào)試施工機(jī)具按照施工機(jī)具需要量籌劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，依照施工總平面圖將施工機(jī)具安頓在規(guī)定地點(diǎn)或倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于固定機(jī)具要進(jìn)行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)、調(diào)試和安全檢查等工作。對(duì)所有施工機(jī)具都必要在開(kāi)工之邁進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。11.做好工程構(gòu)（配）件、制品和材料儲(chǔ)存堆放按照施工材料、構(gòu)（配）件和制品需要量籌劃組織進(jìn)場(chǎng)，依照施工總平面圖規(guī)定地點(diǎn)和指定方式進(jìn)行儲(chǔ)存和堆放。12．及時(shí)提供系統(tǒng)器材軟、硬件實(shí)驗(yàn)申請(qǐng)籌劃按照施工材料、設(shè)備需要量籌劃，及時(shí)提供材料實(shí)驗(yàn)申請(qǐng)籌劃（如：系統(tǒng)機(jī)械性能和電器性能等理化實(shí)驗(yàn)及老化實(shí)驗(yàn)、軟件模仿實(shí)驗(yàn)等）。13．做好冬雨季施工安排按照施工進(jìn)度月份預(yù)測(cè)及設(shè)備電器性能規(guī)定，貫徹冬、雨季施工暫時(shí)設(shè)施和技術(shù)辦法。14．進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目試制和實(shí)驗(yàn)按照設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目試制和實(shí)驗(yàn)。15．設(shè)立消防、保安設(shè)施按照施工工地事實(shí)上狀況，依照施工總平面圖布置，建立消防、保安等組織機(jī)構(gòu)和關(guān)于規(guī)章制度，布置安排好消防器具、保安等辦法。1.4.2工程材料、設(shè)備運(yùn)送弱電工程材料設(shè)備不多，技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試規(guī)定嚴(yán)格。運(yùn)送不當(dāng)容易導(dǎo)致設(shè)備表面刮花，嚴(yán)重?fù)p毀。在本施工過(guò)程中咱們分為遠(yuǎn)程遠(yuǎn)送和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)送兩某些進(jìn)行管理。1.材料、機(jī)具遠(yuǎn)程運(yùn)送材料（管、槽、線）將依照本工程進(jìn)度，工程需求量及工地倉(cāng)庫(kù)面積大小，采用一次性、分批由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地在工地倉(cāng)庫(kù)交貨。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起破損、劃花、錯(cuò)漏和運(yùn)送成本增長(zhǎng)。生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點(diǎn)，工程部逐個(gè)檢查型號(hào)和核對(duì)數(shù)量打包裝車(chē)送貨，如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請(qǐng)信譽(yù)好搬家公司負(fù)責(zé)運(yùn)送。2.系統(tǒng)設(shè)備和機(jī)柜遠(yuǎn)程運(yùn)送大件設(shè)備如：機(jī)柜、設(shè)備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝規(guī)定、特殊用途、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送貨。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（即建設(shè)單位使用現(xiàn)場(chǎng)）待條件成熟時(shí)，由專(zhuān)業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設(shè)備完整性、資料設(shè)備附件齊整、外型美觀、開(kāi)箱報(bào)驗(yàn)等工程手續(xù)齊備，以一時(shí)疏忽大意得到最快糾正和補(bǔ)救。3.材料、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)送在土建未退場(chǎng)時(shí)貨品盡量走垂直貨梯。當(dāng)工程進(jìn)入二次裝修沒(méi)有籠梯時(shí)，則走樓梯。如甲方容許使用客梯時(shí)，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護(hù)好內(nèi)裝飾面后方進(jìn)行使用。對(duì)長(zhǎng)度超過(guò)三米以上或?qū)挾炔徊淮笥跇翘菟姆秩陨衔矬w，宜用兩人抬杠運(yùn)送。當(dāng)運(yùn)送過(guò)程有也許令墻體和材料、設(shè)備表面花損還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行。施工技術(shù)規(guī)定1.5.1弱電管、線、槽施工原則及規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，按施工圖，施工手冊(cè)進(jìn)行施工。未經(jīng)總工簽名、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)并向監(jiān)理公司申報(bào)，不得隨意改動(dòng)施工方案。對(duì)施工完畢某些要做好成品保護(hù)。管槽施工必要橫平豎直。吊線、格墨、打平水、拉直線（預(yù)埋管線除外）。線、管、槽施工工藝規(guī)定1.板槽安裝及注意事項(xiàng)垂直敷設(shè)線槽必要按底架安裝，水平某些用支架固定。固定支點(diǎn)之間距離要依照線槽詳細(xì)負(fù)載量在1.5至2米之間。在進(jìn)入接線盒、箱柜、轉(zhuǎn)彎和變形縫兩端及丁字接頭不不不大于0.5米。線槽固定支點(diǎn)間距離偏差不大于50毫米。底板離終點(diǎn)50MM處均應(yīng)固定。不同電壓、不同回路、不同頻率強(qiáng)電線應(yīng)分槽敷設(shè)，或加隔離板放在同一槽內(nèi)。線槽與各種模塊底座連接時(shí)，底座應(yīng)壓住槽板頭。線槽螺桿高出螺母長(zhǎng)度少于5毫米。線槽兩個(gè)固定點(diǎn)之間接口只容許有一種，所有接口跨接處均裝上接地銅線或片，每層保證可靠重復(fù)接地。線槽交叉、轉(zhuǎn)彎、丁字連接規(guī)定：平整無(wú)扭曲，接縫緊密平直無(wú)刺無(wú)縫隙，接口位置精確，角度適當(dāng)。槽板應(yīng)緊貼建筑墻面，排列整潔。導(dǎo)線不得在線槽內(nèi)進(jìn)行接頭，接線在接線盒內(nèi)進(jìn)行。穿在管、槽、架內(nèi)絕緣導(dǎo)線，其絕緣電壓不應(yīng)低于500V。管線槽架內(nèi)穿線宜在建筑物抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行，在配線施工之前，將線槽內(nèi)積水和雜物清除干凈。2.線管敷設(shè)視不同場(chǎng)合不同用途，選用鍍鋅管線管作線纜護(hù)套，室外裸露及天面某些，均采用自來(lái)水管作線管。鍍鋅管參照如下辦法施工。金屬管加工規(guī)定：金屬管應(yīng)符合設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定，表面不應(yīng)有穿孔，裂縫和明顯凹凸不平，內(nèi)壁應(yīng)光滑，不容許有銹蝕?，F(xiàn)場(chǎng)加工應(yīng)符合下列規(guī)定：為了防止在穿電纜時(shí)劃傷電纜，管口應(yīng)無(wú)刺和銳棱角。為了減少直理管在沉陷時(shí)管口處對(duì)電纜剪切力，金屬管口宜做成喇叭形。金屬管在彎制后，不應(yīng)有裂縫和明顯凹癟現(xiàn)象。若彎曲限度過(guò)大，將減少線管有效直徑，導(dǎo)致穿線困難。金屬管彎曲半徑不應(yīng)不大于所穿入電纜最小容許彎曲半徑。鍍鋅管鋅層剝落處應(yīng)涂防腐漆，以增長(zhǎng)使用壽命。金屬管切割套絲在配管時(shí)，應(yīng)依照實(shí)際需要長(zhǎng)度對(duì)管子進(jìn)行切割?？墒褂娩撲?、管子切割刀或電動(dòng)切管機(jī)，禁止使用氣割。管子和管子連接，管子和接線盒、配線箱連接，都需要在管子端部套絲。套絲可用管子絲板或電動(dòng)套絲機(jī)。套完絲后，應(yīng)隨后清掃管口，將管口端面和內(nèi)壁毛刺用銼刀銼光，使管口保持光滑，避免破線纜護(hù)套。金屬管彎曲在敷設(shè)金屬線管時(shí)應(yīng)盡量減少?gòu)濐^，每根金屬管彎頭不適當(dāng)超過(guò)3個(gè)，直角彎頭不應(yīng)超過(guò)2個(gè)，并不應(yīng)有S彎浮現(xiàn)，對(duì)于截面較大電纜不容許有彎頭，可采用內(nèi)徑較大管子或增設(shè)拉線盒。彎曲半徑應(yīng)符合下列規(guī)定：明配管時(shí)，普通不不大于管外徑6倍；只有一種彎時(shí)，可不不大于管外徑4倍；整排鋼管在轉(zhuǎn)彎處，宜彎成同心圓形狀。明配管時(shí)，普通不不大于管外徑6倍，敷設(shè)于地下或混凝土樓板內(nèi)時(shí)，應(yīng)不不大于管外徑10倍。電線管彎曲處不應(yīng)有折皺、陷和裂縫，且彎扁限度不應(yīng)不不大于管外徑10%。金屬管連接金屬管連接應(yīng)牢固，密封良好，兩管口應(yīng)對(duì)準(zhǔn)。套接短套管或帶螺紋管接頭長(zhǎng)度，不應(yīng)不大于金屬管外徑2，2倍。管接頭處應(yīng)以銅線作可靠連接，以保證電氣接地持續(xù)。金屬管連接不適當(dāng)采用直接對(duì)焊方式。金屬管進(jìn)入接線盒后，可用縮緊螺母或帶絲扣管帽固定，露出縮緊螺母絲扣為2~4扣?；蛘卟捎勉~杯臣與梳結(jié)來(lái)連接金屬管與接線盒。但都應(yīng)保證接線盒內(nèi)露出長(zhǎng)度要不大于5MM。3．金屬管敷設(shè)金屬管暗設(shè)時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)定：預(yù)埋在墻體中間金屬管內(nèi)徑不適當(dāng)超過(guò)50，樓板中管徑宜為15~20MM，直線布管30米處設(shè)暗線盒。敷設(shè)在混凝土、水泥里金屬管，其地基應(yīng)堅(jiān)實(shí)平整。金屬管連接時(shí)，管孔應(yīng)對(duì)準(zhǔn)，接縫應(yīng)嚴(yán)密，不得有水和泥漿滲入。金屬管道應(yīng)有不不大于0.1%排水坡度。建筑群間金屬管道埋設(shè)深度不應(yīng)不大于0.7米；在人行道下面敷設(shè)時(shí)，不應(yīng)不大于0.5米。4．金屬管暗設(shè)時(shí)按下列規(guī)定施工：金屬管應(yīng)用卡子固定，支持點(diǎn)間間距不應(yīng)超過(guò)3米。在距接線盒0.3米處，要用管卡將管子固定。在彎頭地方，兩邊也要固定。光纜與電纜同管敷設(shè)時(shí)，應(yīng)在暗管內(nèi)預(yù)置塑料子管。將光纜敷設(shè)在子管內(nèi)，使光纜和電纜分開(kāi)布放，子管外徑應(yīng)為光纜外徑2.5倍。當(dāng)弱電管道與強(qiáng)電管道平行布設(shè)時(shí)，應(yīng)盡量使兩者有一定間距，以13CM左右為宜。當(dāng)線路明配時(shí)，彎曲半徑不適當(dāng)不大于管外徑6倍，當(dāng)兩個(gè)接線盒間只有一種彎曲時(shí)，其彎曲半徑不適當(dāng)不大于管外徑4倍。水平線垂直敷設(shè)明配電線保護(hù)管，其水平垂直安裝容許偏差為1.5%，全長(zhǎng)偏差不應(yīng)不不大于管內(nèi)徑確良1/2。鋼管不應(yīng)有折扁和裂縫，管內(nèi)應(yīng)無(wú)鐵屑及毛刺，切斷口應(yīng)平整、管口應(yīng)光滑。薄壁電線管連接必要采用絲扣連接，管道套絲長(zhǎng)度不應(yīng)不大于接頭長(zhǎng)度1/2，在管接頭兩端應(yīng)加跨接地線（不不大于4平方毫米銅芯電線）。砼樓板、墻及磚構(gòu)造內(nèi)暗裝各種信息點(diǎn)接線盒與管連接應(yīng)采用迫母固定。暗敷與砼內(nèi)接線盒規(guī)定用濕水泥紙或塑料泡沫填滿(mǎn)內(nèi)部，不容許用水泥紙包外面。預(yù)埋在樓板、剪力墻內(nèi)鋼管、接線盒應(yīng)固定牢固，防止移位。當(dāng)電線管與設(shè)備直接連接時(shí)，應(yīng)將管敷設(shè)到設(shè)備接線盒內(nèi)；當(dāng)鋼管與設(shè)備間接連接時(shí)，應(yīng)增設(shè)電線保護(hù)軟管或可撓金屬保護(hù)管（金屬軟管）連接；選用軟管接頭時(shí)，不得運(yùn)用金屬軟管作為接地體。鍍鋅鋼管或可撓金屬電線保護(hù)管跨接接地線，宜采用專(zhuān)用接地線卡跨接，不應(yīng)采用熔焊連接。明配鋼管應(yīng)排列整潔，固定點(diǎn)間距應(yīng)均勻，鋼管管卡間最大距離應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定：管卡與終端、彎頭中點(diǎn)、電氣器具或接線盒（箱）邊沿距離宜為150—500毫米，中間管卡最大間距為：厚壁鋼管DN15—20為1.5米，薄壁鋼管DN15—20為1.5米，天花吊頂內(nèi)敷設(shè)鋼管應(yīng)按明配管規(guī)定施工。管內(nèi)穿線前應(yīng)將管內(nèi)積水及雜物清除干凈，導(dǎo)線在管內(nèi)不得有接頭，接頭應(yīng)在接線盒內(nèi)進(jìn)行，管口處應(yīng)加塑料護(hù)咀，不同回路、不同電壓級(jí)別、交流和直流導(dǎo)線不應(yīng)穿入同根管內(nèi)。管線穿過(guò)建筑物伸縮縫時(shí)，應(yīng)在伸縮縫兩端留接線盒和接地螺栓。5．弱電電纜敷設(shè)電纜敷設(shè)前須先核準(zhǔn)電纜型號(hào)、截面與否與設(shè)計(jì)相似，進(jìn)行目測(cè)和物理粗測(cè)。電纜敷設(shè)前必要詳細(xì)勘查放纜現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，擬定最佳放纜方案。電纜敷設(shè)應(yīng)依照用電設(shè)備位置，在橋架內(nèi)由里到外整潔排列。對(duì)于使用電纜規(guī)格相似設(shè)備，放纜時(shí)應(yīng)先遠(yuǎn)后近。電纜固定期，在轉(zhuǎn)彎處彎曲半徑不不大于電纜直徑6倍。每放一種回路，都必要在電纜頭、尾上綁掛電纜銘牌，銘牌上應(yīng)編上每回路編號(hào)、電纜型號(hào)、規(guī)格及長(zhǎng)度。也可號(hào)碼管作標(biāo)記。布放電纜牽引力，少于電纜容許張力80%。對(duì)直徑為0.5毫米雙絞線，牽引拉力不能超過(guò)去時(shí)100N；直徑為0.4毫米雙絞線，牽線力不能超過(guò)70N。對(duì)批量購(gòu)進(jìn)四對(duì)雙絞電纜，應(yīng)從任意三盤(pán)中抽出100米進(jìn)行電纜電氣性能抽樣測(cè)試。對(duì)電纜長(zhǎng)度、衰減、近端串?dāng)_等幾項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試。6．電纜頭制作安裝電纜頭制作前應(yīng)校對(duì)，對(duì)其物理性能進(jìn)行粗測(cè)；對(duì)不同功能電纜可用搖表、萬(wàn)用表、電話(huà)機(jī)待設(shè)備進(jìn)行測(cè)量。四對(duì)UTP雙絞線，必要時(shí)打上模塊實(shí)測(cè)。制作電纜頭前，依照連接設(shè)備、模塊考慮電纜預(yù)留余量。電纜進(jìn)入配電箱（柜）內(nèi)應(yīng)剝?nèi)ル娎|外層保護(hù)皮，并用尼龍?jiān)鷰У燃右怨潭?。鎧裝電纜引入電箱后應(yīng)在鎧鉀上焊接好接地引線，或加裝專(zhuān)門(mén)接地夾。在配電箱內(nèi)接線空間普通比較寬裕，選用壓接銅線耳制作電纜頭，在電視上普通使用開(kāi)口線耳制作電纜頭。采用壓接線耳，在壓接線耳兩端朝不同方向和壓接一次，采用開(kāi)口線耳時(shí)，將開(kāi)口處敲緊敲密，并涂上非酸性焊錫膏后灌錫減低接觸電阻。壓接線耳截面應(yīng)與導(dǎo)線截面相似，開(kāi)口線耳載流量不應(yīng)低于導(dǎo)線載流量。在有腐蝕性或?qū)╇娨?guī)定較高場(chǎng)合，所有銅-銅接點(diǎn)都應(yīng)搪錫或加涂導(dǎo)電膏，以減少接觸面發(fā)熱。線耳壓接完畢后均應(yīng)徹底清理干凈，并包扎與相序一致色帶。控制電纜頭兩端導(dǎo)線壓接接線端子后必要包扎良好。1.5.2各子系統(tǒng)重要材料、設(shè)備安裝與調(diào)試1.技術(shù)準(zhǔn)備組織重要施工人員讀懂圖紙、各種設(shè)備安裝闡明、熟悉圖紙和設(shè)備性能。開(kāi)工前施工人員應(yīng)對(duì)施工意圖有明確理解。除了熟悉本專(zhuān)業(yè)外，還要理解其她專(zhuān)業(yè)施工配合狀況，以便遇到問(wèn)題能及時(shí)采用辦法，保證在施工過(guò)程中不影響建筑物強(qiáng)度、美觀和系統(tǒng)性能，減少與其她工種發(fā)生位置沖突。熟悉與工程關(guān)于其她技術(shù)資料，如施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程以及制造廠提供闡明書(shū)。在上述基本上，根據(jù)圖紙并依照現(xiàn)場(chǎng)施工狀況、技術(shù)力量及技術(shù)裝備狀況，綜合伙出合理動(dòng)態(tài)施工籌劃。各種電腦工作站程序軟件盡量在公司安裝預(yù)調(diào)和試運(yùn)營(yíng)。2.器材準(zhǔn)備對(duì)工程中所用線纜和連接硬件設(shè)備規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量，應(yīng)進(jìn)行檢查核對(duì)，如無(wú)質(zhì)量保證或與設(shè)計(jì)不符不得使用。弱電系統(tǒng)設(shè)備多屬于精度高，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)特殊器材，所有設(shè)備在安裝前必要會(huì)同建設(shè)單位，監(jiān)理公司三方開(kāi)箱報(bào)驗(yàn)。特別注意配件（附件），各種資料，合格證書(shū)完整性，并及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備開(kāi)箱檢查登記表。三方簽章確認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向供應(yīng)部反映，盡快貫徹解決。經(jīng)開(kāi)箱報(bào)驗(yàn)檢查合格后和穩(wěn)定測(cè)試器材應(yīng)做好記錄和包裝復(fù)原存儲(chǔ)，對(duì)不合格器件物料應(yīng)單獨(dú)存儲(chǔ)，以備復(fù)檢和退換解決。高精尖弱電設(shè)備，對(duì)安裝專(zhuān)業(yè)規(guī)定較高，必要輕拿輕放，嚴(yán)格按設(shè)備闡明書(shū)規(guī)定環(huán)節(jié)及施工圖紙，施工安裝技術(shù)手冊(cè)規(guī)定進(jìn)行操作。禁止野蠻施工，為求使用者以便操作，按人體工程學(xué)原理進(jìn)行安裝，并做好成品保護(hù)如：防潮、防盜、防水、防火、防鼠及防劃花等辦法。設(shè)備安裝穩(wěn)固美觀、以便實(shí)用、易維護(hù)、做到不論外部明安裝還是隱蔽安裝都同樣。產(chǎn)品盡量實(shí)行模塊化安裝。便于調(diào)試、檢修、維護(hù)和產(chǎn)品升級(jí)換代。務(wù)求達(dá)到調(diào)試、驗(yàn)收均一致通過(guò)。3.其他系統(tǒng)設(shè)備軟、硬件安裝●安裝工作重要目的系統(tǒng)安裝重要目的涉及：1）所有系統(tǒng)和設(shè)備可以接通并正常運(yùn)轉(zhuǎn)；2）所有軟件可以在相應(yīng)平臺(tái)上正常運(yùn)營(yíng)；3）對(duì)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)控測(cè)試，保證系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)?！裼布O(shè)備安裝內(nèi)容、辦法和環(huán)節(jié)1）開(kāi)箱驗(yàn)貨：依照設(shè)備裝箱單逐個(gè)清點(diǎn)所到貨品。2）準(zhǔn)備安裝：——確認(rèn)包裝內(nèi)沒(méi)有漏掉部件?！喿x安裝指南?！獧z查安裝環(huán)境與否符合規(guī)定——準(zhǔn)備好安裝必要設(shè)備，涉及防靜電腕套、安裝所需螺絲釘?shù)取ＷC交流電源符合供電規(guī)定——嚴(yán)防靜電傷害。要采用某些辦法如帶上防靜電腕套；安裝模塊時(shí)只拿著邊沿；模塊沒(méi)有安裝時(shí)要把它放在原始包裝帶內(nèi)?！与娺\(yùn)營(yíng)系統(tǒng)自檢程序。3）完畢硬件連接：將系統(tǒng)各種設(shè)備對(duì)的安裝上去，聯(lián)接其他外部設(shè)備。4）硬件加電測(cè)試：仔細(xì)觀測(cè)批示燈，如果有硬件出錯(cuò)，填寫(xiě)相應(yīng)報(bào)告，對(duì)設(shè)備進(jìn)行返修。5）填寫(xiě)安裝調(diào)試報(bào)告。6）討論遺留問(wèn)題，盡快提交解決方案。由于編幅有限和涉及我公司專(zhuān)有技術(shù)、工藝及秘密等（本段略），詳見(jiàn)我公司施工手冊(cè)。6.機(jī)房設(shè)備布置及接地在建筑物各管理控制中心，各類(lèi)設(shè)備按照分區(qū)擺放、互相之間連線以便、互不干擾原則，將產(chǎn)生塵埃及廢物設(shè)備擺放在遠(yuǎn)離對(duì)塵埃敏感設(shè)備（如磁盤(pán)機(jī)、磁帶機(jī)和磁鼓）地方，并集中放置在接近機(jī)房排風(fēng)地方。此外，各通訊遠(yuǎn)端模塊、互換機(jī)柜、各類(lèi)服務(wù)器擺放位置應(yīng)考慮墻距離不能不大于800毫米、周邊要留有足夠檢修操用空間。詳細(xì)布置略。咱們對(duì)弱電系統(tǒng)線纜采用有別于強(qiáng)電系統(tǒng)獨(dú)立接地系統(tǒng)，保證對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行防雷接地、工作接地、保護(hù)接地、防靜電接地、屏蔽接地、直流接地（信號(hào)接地、邏輯接地）等辦法，并使電子設(shè)備中電子線路有一種基準(zhǔn)電位，保證電子設(shè)備能穩(wěn)定、可靠地工作。7.系統(tǒng)測(cè)試與統(tǒng)調(diào)1)．測(cè)試前準(zhǔn)備待所有設(shè)備安裝完畢后，檢查線路敷設(shè)和按線所有符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定。各設(shè)備按系統(tǒng)檢查，進(jìn)行單機(jī)運(yùn)營(yíng)正常；與各系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、信息傳播和線路敷設(shè)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)規(guī)定。2)．弱電系統(tǒng)工程施工和調(diào)試使用儀表接線電陰測(cè)量?jī)x。ZC-29，用于土壤電阻率、接地電阻測(cè)量；萬(wàn)用表，有數(shù)字式、指針式各種型號(hào)，可測(cè)電阻、電壓、電流。敏捷高，頻率范疇廣，用于線路測(cè)量、系統(tǒng)調(diào)試；搖表。額定電壓500V，用來(lái)測(cè)量和檢查線路設(shè)備或線路絕緣電阻。直流電橋。用來(lái)測(cè)量精密直流電阻值。全頻電視信號(hào)發(fā)生器。PD5388A用于線測(cè)量和系統(tǒng)調(diào)試作信號(hào)源用。場(chǎng)強(qiáng)儀，用于測(cè)量電磁場(chǎng)強(qiáng)度。數(shù)字毫伏表。用于測(cè)量從低頻、高頻小電壓。示波器。用于系統(tǒng)調(diào)試中測(cè)量信號(hào)迅速變化波形。邏輯筆。用于系統(tǒng)調(diào)試中測(cè)量數(shù)字電路或系統(tǒng)中某點(diǎn)邏輯狀態(tài)。電腦（線號(hào)+標(biāo)筌）兩用打字機(jī)TM-35E，用于打印線路編號(hào)。數(shù)字式查線儀。DKX-24用于線路查線，查斷線、查短路、查絕緣等；選頻電頻表。用于測(cè)量傳播衰減、串音衰減、放大器增益、濾波器頻率衰減我特性等。光纖測(cè)量設(shè)備。HP背向反射儀（直觀檢測(cè)光纖切面），光源850，電功率計(jì)1300，發(fā)射光纜和帶ST連接器（光纖衰減測(cè)量）。網(wǎng)絡(luò)電纜測(cè)試議。Fluke4000測(cè)試自動(dòng)與原則進(jìn)行比較，并且顯示通過(guò)（Pass）或錯(cuò)誤（Fail）信息，同步有聲音提示，用RS-232打印出報(bào)告。簡(jiǎn)易綜合布線測(cè)量?jī)x，用于測(cè)量UTP雙絞線。工程檢查與驗(yàn)收1.6.1“驗(yàn)收規(guī)范”和“質(zhì)量評(píng)估原則”咱們參照下列“原則”關(guān)于規(guī)范進(jìn)行評(píng)估。建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則（GB50339-）；安全防范工程程序規(guī)定：電子計(jì)算機(jī)機(jī)房施工及驗(yàn)收規(guī)范（SJ/T30003-93）；民用閉路監(jiān)視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范；電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范；建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范；施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范；建筑施工安全檢查評(píng)分原則；建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范；美國(guó)電子工業(yè)協(xié)會(huì)/通訊工業(yè)協(xié)會(huì)EIA/TIA568工業(yè)原則及國(guó)際商務(wù)建筑布線原則；《建筑與建筑群綜合布線工程驗(yàn)收規(guī)范》GB/T50312-；湖南省建筑安裝工程施工技術(shù)資料統(tǒng)一用表；設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)審記錄和設(shè)計(jì)變更修改告知書(shū)及招標(biāo)文獻(xiàn)；上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于工程竣工文獻(xiàn)和規(guī)定；工程承包合同及甲方提出其他規(guī)定、規(guī)范；工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)（涉及：施工圖紙、設(shè)計(jì)闡明書(shū)、設(shè)計(jì)變更洽商記錄、各種設(shè)備闡明書(shū)等）；專(zhuān)家評(píng)審報(bào)告。1.6.2系統(tǒng)全過(guò)程檢查、驗(yàn)收我公司全面引入IS09000及TQC原則化操作模式，對(duì)工程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控、檢測(cè)。實(shí)行100%自檢、自測(cè)、持續(xù)試運(yùn)營(yíng)，并作詳細(xì)調(diào)試記錄。施工圖驗(yàn)收：圖紙必要通過(guò)ISO小組、總工、總監(jiān)組織各專(zhuān)業(yè)工程師、供應(yīng)部、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員進(jìn)行審查。經(jīng)評(píng)估質(zhì)量合格，填寫(xiě)圖紙質(zhì)量評(píng)審表，確認(rèn)合格方可交出施工圖。經(jīng)多方會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)方可用于施工。進(jìn)場(chǎng)材料單證齊備，經(jīng)質(zhì)檢員承認(rèn)并向監(jiān)理填寫(xiě)材料報(bào)驗(yàn)單，獲得批準(zhǔn)方可使用分項(xiàng)工程：經(jīng)自檢合格、總監(jiān)復(fù)查承認(rèn)向監(jiān)察院填寫(xiě)分項(xiàng)工程報(bào)檢表獲準(zhǔn)，方可進(jìn)行下一道工序。隱蔽工程：經(jīng)多方檢查合格，向監(jiān)理填寫(xiě)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)表，合格后才可隱蔽。線纜敷設(shè)經(jīng)各種測(cè)試合格、標(biāo)色齊全，方可接入設(shè)備。設(shè)備到貨外觀完好無(wú)損，三方會(huì)檢證明配件齊全、主機(jī)完整、證書(shū)齊備，填寫(xiě)開(kāi)箱報(bào)驗(yàn)表獲批，并條件成熟方可安裝。設(shè)備安裝驗(yàn)收按現(xiàn)行國(guó)標(biāo)《電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行，并符合設(shè)計(jì)特殊規(guī)定。所有線、管、槽安裝應(yīng)牢固、整潔、無(wú)破裂。其她系統(tǒng)按照各自原則執(zhí)行。系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)驗(yàn)收當(dāng)設(shè)備安裝完畢并調(diào)試運(yùn)營(yíng)無(wú)誤后，由乙方派支持人員進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，并向甲方提交調(diào)試報(bào)告。乙方以為所承擔(dān)工程項(xiàng)目所有完畢后，書(shū)面告知甲方進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)驗(yàn)收。系統(tǒng)自檢100%合格，持續(xù)試運(yùn)營(yíng)正常，可方作竣工報(bào)驗(yàn)。填寫(xiě)《智能弱電工程竣工驗(yàn)收證明書(shū)》。在自檢合格后，我公司在竣工驗(yàn)收前10天，向建設(shè)單位、監(jiān)理單位申報(bào)。工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織進(jìn)行。建設(shè)單位、監(jiān)理單位（也可會(huì)同專(zhuān)家組）驗(yàn)收完畢并確認(rèn)工程符合竣工原則和合同條款規(guī)定規(guī)定后來(lái)，簽以“竣工驗(yàn)收證明書(shū)”。驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位操作人員經(jīng)我單位上崗培訓(xùn)合格，方可移送建設(shè)單位使用，并發(fā)出移送告知書(shū)。最后將工程資料、文獻(xiàn)、圖表等整頓成冊(cè)移送建設(shè)單位存檔。工程移送：辦理“建筑安裝工程施工資料移送書(shū)”，并由雙方負(fù)責(zé)人簽章，并附“技術(shù)資料移送明細(xì)表”。內(nèi)容涉及：中標(biāo)告知書(shū)、竣工工程一覽表、工程竣工圖、施工圖會(huì)審記錄、工程設(shè)計(jì)變更記錄、施工變更洽商記錄、工程開(kāi)工報(bào)告、蔽工程驗(yàn)收記錄、系統(tǒng)調(diào)試記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)估、分部工程質(zhì)量檢查評(píng)估、單位工程設(shè)備安裝質(zhì)量檢查評(píng)估、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)記錄、工程質(zhì)量事故發(fā)生狀況和解決成果、竣工驗(yàn)收申請(qǐng)單、竣工驗(yàn)收證明書(shū)、操作人員培訓(xùn)登記表等。工程所使用各種重要材料、設(shè)備安裝記錄或出廠證明文獻(xiàn)、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)收和鑒定記錄或證明文獻(xiàn)。向業(yè)主和集成商辦理工程移送手續(xù)。固定資產(chǎn)移送、竣工結(jié)算和竣工決算、工程保修等手續(xù)，并簽認(rèn)交接驗(yàn)收證明書(shū)。工程竣工驗(yàn)收后，辦理工程結(jié)算手續(xù)，由我單位編制工程決算，上報(bào)關(guān)于部門(mén)批準(zhǔn)。二、施工進(jìn)度籌劃及保證辦法2.1施工進(jìn)度籌劃嚴(yán)格按合同和施工籌劃組織施工，準(zhǔn)備專(zhuān)用款項(xiàng)，備足、備齊安裝工具，保證施工需求。詳細(xì)施工進(jìn)度安排如下。施工準(zhǔn)備階段籌劃1、現(xiàn)場(chǎng)勘查1天2、場(chǎng)地交接2天3、安排布置人才物2天4、材料進(jìn)場(chǎng)2天5、圖紙會(huì)審1天6、辦理開(kāi)工手續(xù)1天7、技術(shù)、質(zhì)量交底1天室內(nèi)弱電各子系統(tǒng)施工階段進(jìn)度安排1、現(xiàn)場(chǎng)勘查1天2、物資采購(gòu)4天3、管線敷設(shè)30天4、室內(nèi)終端各種設(shè)備安裝7天5、設(shè)備間機(jī)柜與安裝6天室外弱電各子系統(tǒng)施工階段進(jìn)度安排1、安裝工地準(zhǔn)備3天2、管外各種線纜敷設(shè)12天3、室外終端各種設(shè)備安裝5天系統(tǒng)調(diào)試1、施工準(zhǔn)備2天2、系統(tǒng)調(diào)試8天2.2施工項(xiàng)目進(jìn)度控制項(xiàng)目進(jìn)度控制目是提前完畢預(yù)定工期。進(jìn)度控制將有限投資合理使用，在保證工程質(zhì)量前提下準(zhǔn)時(shí)完畢工程任務(wù)，以質(zhì)量、效益為中心搞好工期控制。施工控制難度最大，問(wèn)題最多，必要使用對(duì)的辦法和對(duì)策，進(jìn)行及時(shí)有效控制。（1）施工進(jìn)度前期控制：工期預(yù)控制是對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制，達(dá)到項(xiàng)目規(guī)定工期目的。施工順序要安排合理、均衡有節(jié)秦才干實(shí)現(xiàn)籌劃工期。依照合同對(duì)工期規(guī)定、設(shè)計(jì)計(jì)算出工程量，依照施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況、總體工程規(guī)定、施工工程順序和特點(diǎn)制定出工程總進(jìn)度籌劃。依照工程施工總進(jìn)度籌劃規(guī)定和施工現(xiàn)場(chǎng)特殊狀況而制定月進(jìn)度籌劃，制定設(shè)備采、供籌劃。施工現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，作好施工前準(zhǔn)備，為施工創(chuàng)造必要施工條件，作好施工前一切準(zhǔn)備工作，涉及：人員、機(jī)具、材料、施工圖紙等。（2）施工進(jìn)度中間控制在施工進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，掌握進(jìn)度狀況，按合同規(guī)定及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行工程量驗(yàn)收。對(duì)影響進(jìn)度諸因素建立相應(yīng)管理辦法，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和調(diào)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。由于本工程許多系統(tǒng)同步施工，互相影響因素較多，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)狀況變化及土建、裝修現(xiàn)場(chǎng)條件變化，相應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度作出及時(shí)調(diào)節(jié)。貫徹進(jìn)度控制責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，有問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)協(xié)調(diào)；貫徹施工過(guò)程中一切技術(shù)支持，增長(zhǎng)同步作業(yè)施工面，采用高效施工辦法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間間歇時(shí)間；對(duì)施工進(jìn)度提前、相應(yīng)急工程及時(shí)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，以及保證施工使用資金及時(shí)到位；按合同規(guī)定及時(shí)協(xié)調(diào)關(guān)于各方面進(jìn)度，以保證工程符合進(jìn)度規(guī)定。每月要檢查籌劃與實(shí)際進(jìn)度差別、形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完畢狀況一致性，提交工程進(jìn)度報(bào)告。當(dāng)實(shí)際籌劃與進(jìn)度籌劃發(fā)生差別時(shí)，分析產(chǎn)生因素，提出調(diào)節(jié)方案和辦法，如進(jìn)度籌劃、修改設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、資金到位籌劃等，必要時(shí)調(diào)節(jié)工期目的（所有文獻(xiàn)都要編目建檔）。（3）施工進(jìn)度后期控制進(jìn)度后期是控制進(jìn)度核心時(shí)期，當(dāng)進(jìn)度不能按籌劃完畢時(shí)，分析因素采用辦法，改進(jìn)工藝，實(shí)行流水立體交叉作業(yè)，增長(zhǎng)人員，增長(zhǎng)工作面，加強(qiáng)調(diào)度。工期要突破時(shí)，制定工期突破后補(bǔ)救辦法，調(diào)節(jié)施工籌劃，資金供應(yīng)籌劃、設(shè)備材料等，組織新協(xié)調(diào)。（4）多方溝通和緊密配合各方配合是講求材料、設(shè)備、供應(yīng)、人員、機(jī)具科學(xué)調(diào)配。我方與土建配合，與機(jī)安配合，與內(nèi)裝飾配合，與甲方和監(jiān)理配合。使互相制約工程變?yōu)椴秸{(diào)一致，減少工時(shí)，節(jié)約成本，達(dá)到按需求時(shí)間完畢工程目。多方及時(shí)溝通；準(zhǔn)時(shí)參加工程例會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極積極與關(guān)于單位協(xié)作解決，不推卸責(zé)任，不回避問(wèn)題。及早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。以顧客為主合理安排施工。（5）不可預(yù)測(cè)狀況緊急應(yīng)對(duì)在以防為主管理辦法下，當(dāng)浮現(xiàn)特殊狀況時(shí)咱們采用有效應(yīng)急解決對(duì)策。當(dāng)遇關(guān)于單位如土建、機(jī)安、水、電、裝飾單位未能按期交出作業(yè)面等，非我單位所能控制局面時(shí)，可申報(bào)停工延期及退場(chǎng)，以節(jié)約工時(shí)，若遇施工條件變化時(shí)，如地震、惡劣天氣環(huán)境、高溫、洪水、下沉等不可抗力時(shí)，咱們依照詳細(xì)狀況采用：急救成品、及早轉(zhuǎn)移物資，盡量減少損失，盡早復(fù)工，加班加人保質(zhì)量補(bǔ)工期。若遇技術(shù)失誤時(shí)，如施工過(guò)程中，在應(yīng)用新技術(shù)，新材料，新工藝、新產(chǎn)品缺少經(jīng)驗(yàn)時(shí)，不能保證質(zhì)量，并影響施工進(jìn)度時(shí)。咱們成立攻關(guān)小組加大人力投入，或建議甲方更換品牌或型號(hào)等對(duì)策和有關(guān)辦法。三、質(zhì)量保證辦法3.1.質(zhì)量管理我公司成立以來(lái)近年,有著完善管理制度和強(qiáng)大綜合優(yōu)勢(shì)。職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定是工程服務(wù)持續(xù)性保證，進(jìn)貨渠道合法性是產(chǎn)品原廠正宗工程質(zhì)量保證。咱們宗旨是：“求實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮起”。我公司嚴(yán)格按“ISO9001-質(zhì)量管理體系”施工，以“IS09001—”規(guī)定為藍(lán)本建立了質(zhì)量管理體系并編寫(xiě)了《質(zhì)量手冊(cè)》，它是工程施工質(zhì)量保證。咱們運(yùn)作程序涉及：客戶(hù)需求分析、系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)工程設(shè)備施工安裝與調(diào)試、客戶(hù)培訓(xùn)、系統(tǒng)交付運(yùn)營(yíng)、跟蹤服務(wù)等，給客戶(hù)提供全方位優(yōu)良全過(guò)程服務(wù)。以“顧客利益高于一切”宗旨、“愛(ài)惜員工才干，人盡其才”用人原則、“踏踏實(shí)實(shí)做事，老誠(chéng)實(shí)實(shí)做人”敬業(yè)精神都闡明了今天輝煌。，1.編制工程項(xiàng)目質(zhì)量大綱施工質(zhì)量管理是施工組織設(shè)計(jì)重要一環(huán)。華韻·都市風(fēng)情建設(shè)二期弱電系統(tǒng)工程要上一種新臺(tái)階，必要大力加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)建設(shè)。質(zhì)量不斷改進(jìn)和提高，是我公司經(jīng)營(yíng)管理工作中一種永恒主題，也是工程項(xiàng)目建設(shè)永遠(yuǎn)不老課題?！爱a(chǎn)品質(zhì)量是個(gè)極其重要問(wèn)題，咱們必要把產(chǎn)品質(zhì)量提高到突出位置來(lái)抓,質(zhì)量是我公司生命，質(zhì)量出信譽(yù)，靠信譽(yù)闖市場(chǎng)，靠市場(chǎng)增效益。搞好質(zhì)量管理是我公司立足市場(chǎng)基石，是我公司竟?fàn)幣e足輕重籌碼。依照工程實(shí)際狀況，依照《質(zhì)量手冊(cè)》，和ISO9001-質(zhì)量體系文獻(xiàn)進(jìn)行編寫(xiě)工程施工質(zhì)量大綱。工程項(xiàng)目質(zhì)量大綱是實(shí)行質(zhì)量管理和質(zhì)量保證大綱性和行動(dòng)準(zhǔn)則，合用于工程設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試交付使用、維修保養(yǎng)全過(guò)程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。編制根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》；《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-；建設(shè)單位和有關(guān)部門(mén)提供重要設(shè)計(jì)根據(jù)和規(guī)定；《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》；湖南省建設(shè)安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表；IS09001質(zhì)量管理文獻(xiàn)；文獻(xiàn)和資料控制程序等2.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)立及崗位責(zé)任制（1）組織構(gòu)造第一把手負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理主管，質(zhì)量安全員執(zhí)行，各專(zhuān)業(yè)配合，各班組自檢、自查，供應(yīng)部密切配合，做到全員行動(dòng)，全面管理。實(shí)行每周質(zhì)量安全例會(huì)，每天小檢查，周周大檢查，獎(jiǎng)罰分明，責(zé)任到人。（2）質(zhì)量安全崗位責(zé)任制項(xiàng)目管理部質(zhì)量崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作，還涉及與單位內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)間、部門(mén)間協(xié)作，保證施工用物料及時(shí)供應(yīng)、技術(shù)支持、質(zhì)量安全監(jiān)督等順利開(kāi)展，保證對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)度有效控制。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)事務(wù)，涉及與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目各方協(xié)調(diào)，作為工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)人，合理安排調(diào)配人力、物力，組織各項(xiàng)工作籌劃與實(shí)行，對(duì)進(jìn)度、工藝、安全等全面控制，定期向總經(jīng)理報(bào)告，解決施工過(guò)程中各種問(wèn)題，保證工程按籌劃進(jìn)行。項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)安全質(zhì)量工作。質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量保證辦法實(shí)行，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格按圖施工、以原則規(guī)定檢查工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品對(duì)的性，做出合格結(jié)論，對(duì)因錯(cuò)、漏檢導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。對(duì)不合格品按類(lèi)別和限度進(jìn)行分類(lèi)，做出標(biāo)記，及時(shí)填寫(xiě)不合格品告知單、返工告知單、廢品告知單，做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過(guò)程中質(zhì)量控制狀況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位檢查標(biāo)記，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反映：對(duì)的填寫(xiě)工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)解決工作，對(duì)所填寫(xiě)各種數(shù)據(jù)、文字問(wèn)題負(fù)責(zé)。檢查督促我公司制定生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全辦法貫徹執(zhí)行，并作安全學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患。準(zhǔn)時(shí)記錄報(bào)告工程質(zhì)量狀況，準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)表，對(duì)精確性負(fù)責(zé)。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。監(jiān)督班組操作與否符合規(guī)范。技術(shù)部、財(cái)務(wù)部質(zhì)量崗位職責(zé)：分別負(fù)責(zé)技術(shù)支持及財(cái)務(wù)方面工作，不符合技術(shù)規(guī)定，即退貨，沒(méi)有驗(yàn)收合格不付款。我公司嚴(yán)格按照“質(zhì)量管理體系”認(rèn)證，以“IS09001—”規(guī)定為藍(lán)本建立了質(zhì)量管理體系，并編寫(xiě)了《質(zhì)量手冊(cè)》，它是工程施工質(zhì)量保證。我單位建立健全《技術(shù)質(zhì)量文獻(xiàn)》，《財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例》是從源頭保證了工程質(zhì)量。技術(shù)部和財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于規(guī)定，并對(duì)技術(shù)和資金運(yùn)作質(zhì)量負(fù)責(zé)。3．質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制程序是：自審設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)圖紙多方面會(huì)審，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，選取分承包人，編制作業(yè)指引書(shū)報(bào)費(fèi)施工手冊(cè)，提出開(kāi)工報(bào)告。施工階段質(zhì)量控制程序是：技術(shù)交底，測(cè)量、材料、設(shè)備、計(jì)量、變更設(shè)計(jì)、環(huán)?？刂?，項(xiàng)目質(zhì)量籌劃，持續(xù)改進(jìn)，安裝調(diào)試，項(xiàng)目竣工評(píng)價(jià)。（3）交工階段質(zhì)量控制程序是：最后檢查和實(shí)驗(yàn)，質(zhì)量缺陷解決，整頓質(zhì)量記錄，編制交工文獻(xiàn)，承包人自檢，發(fā)包人驗(yàn)收，交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。4．設(shè)計(jì)質(zhì)量控制不斷滿(mǎn)足顧客對(duì)工程產(chǎn)品規(guī)定，采用新技術(shù)、新材料、新工藝而設(shè)計(jì)出顧客委托，詳細(xì)高水平和合用能力強(qiáng)工程開(kāi)展開(kāi)全面質(zhì)量策劃。聽(tīng)取各專(zhuān)業(yè)人員合理化建議，搞好優(yōu)化設(shè)計(jì)。依照顧客和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，搞好變更設(shè)計(jì)論證和協(xié)調(diào)工作，管好設(shè)計(jì)圖紙和資料。設(shè)計(jì)工作應(yīng)滿(mǎn)足技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、施工上可行規(guī)定，符合規(guī)范、法規(guī)、法律規(guī)定規(guī)定。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)往往是多專(zhuān)業(yè)協(xié)作作業(yè)活動(dòng)，針對(duì)各方面互有關(guān)系和接口，明確規(guī)定關(guān)于職責(zé)、職權(quán)，并形成文獻(xiàn)，保證設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。項(xiàng)目設(shè)計(jì)各級(jí)主管人員在事前在指引文獻(xiàn)中對(duì)所有設(shè)計(jì)輸入予以規(guī)定，如設(shè)計(jì)規(guī)定和有關(guān)法規(guī)內(nèi)容，設(shè)計(jì)原始資料，關(guān)于施工及安裝重要信息，特殊設(shè)計(jì)需要。對(duì)各設(shè)計(jì)階段，所需原始資料內(nèi)容及控制辦法與顧客商定后形成文獻(xiàn)。客戶(hù)所提供原始資料在合同中明確規(guī)定，如客戶(hù)不能所有及時(shí)提供，在備忘錄中加以記錄，并規(guī)定解決辦法：對(duì)客戶(hù)不完善、含糊或矛盾設(shè)計(jì)規(guī)定經(jīng)協(xié)商、研究后解決，并予記錄歸檔。對(duì)設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容整頓、編目、歸檔作出文獻(xiàn)規(guī)定。關(guān)于職能部門(mén)代表和關(guān)于專(zhuān)業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行正式審核，填寫(xiě)“設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審表”。驗(yàn)證成果以文獻(xiàn)報(bào)告形式做出。項(xiàng)目部施工人員在施工過(guò)程各階段需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行確認(rèn)。設(shè)計(jì)更改是指設(shè)計(jì)完畢起至工程竣工前整個(gè)期間任何更改。顧客對(duì)某些設(shè)計(jì)規(guī)定變更；施工、安裝及運(yùn)營(yíng)過(guò)程中合理變更；設(shè)計(jì)原始資料發(fā)生變更；有關(guān)法令、法規(guī)、規(guī)范規(guī)定發(fā)生變更；設(shè)計(jì)后續(xù)階段發(fā)現(xiàn)前階段設(shè)計(jì)中有缺陷或不合理問(wèn)題。設(shè)計(jì)更改應(yīng)涉及：設(shè)計(jì)更改根據(jù)、評(píng)審、批準(zhǔn)、輸出及存檔等。填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更告知，經(jīng)總工程師審批，設(shè)計(jì)變更告知一式四份，建設(shè)、施工設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部各存檔一份。5．文獻(xiàn)資料質(zhì)量控制保證質(zhì)量體系文獻(xiàn)和資料處在受控狀態(tài)，及時(shí)獲取并使用所有文獻(xiàn)有效版本，防止文獻(xiàn)機(jī)密泄露、丟失、誤傳，保證質(zhì)量體系正常，有效運(yùn)營(yíng)。文獻(xiàn)資料如：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術(shù)辦法、工程項(xiàng)目質(zhì)量籌劃、施工技術(shù)交底、工程洽商記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄等質(zhì)量保證施工資料及竣工資料收集、整頓、歸檔保存。借閱時(shí)做好登記手續(xù)。保證質(zhì)量體系文獻(xiàn)符合性、有效性，以滿(mǎn)足質(zhì)量保證規(guī)定。更改文獻(xiàn)和資料時(shí)，要在文獻(xiàn)更改處加蓋“更改章”，并將更改后內(nèi)容寫(xiě)入更改登記表。更改內(nèi)容較大時(shí)，需要換頁(yè)更改，并做好換頁(yè)記錄，換頁(yè)后原頁(yè)收回。6．材料、設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量認(rèn)證制度采購(gòu)驗(yàn)證制度：通過(guò)對(duì)影響采購(gòu)質(zhì)量核心環(huán)節(jié)實(shí)行控制，保證采購(gòu)物資符合質(zhì)量原則規(guī)定。一方面建立供應(yīng)商檔案，涉及：所代物資資質(zhì)證明、合格證、檢查實(shí)驗(yàn)報(bào)告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等關(guān)于資料并進(jìn)行綜合分析，分類(lèi)建立供應(yīng)商信息檔案。選取合格供應(yīng)商。另一方面對(duì)物資驗(yàn)證、保管、發(fā)放要加以控：驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與規(guī)定不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對(duì)，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認(rèn)真填寫(xiě)《物資驗(yàn)收記錄》，并作好標(biāo)記妥善保管及時(shí)告知采購(gòu)人員。經(jīng)驗(yàn)收不合格品，驗(yàn)收人員及時(shí)與采購(gòu)人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執(zhí)行《不合格品控制工作程序》。7．采購(gòu)物資供應(yīng)運(yùn)送質(zhì)量控制制度依照設(shè)計(jì)規(guī)定和施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定，按質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)、按期采購(gòu)材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文獻(xiàn)收集，并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購(gòu)質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量?jī)?yōu)先。不合格材料和設(shè)備，三無(wú)產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，證隨貨走，貨證同步，選取合格可靠供貨單位，進(jìn)貨質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或?qū)嶒?yàn)報(bào)告，涉及：產(chǎn)品證明書(shū)、質(zhì)量原則、產(chǎn)品鑒定報(bào)告及出廠檢查合格證書(shū)、質(zhì)量保證文獻(xiàn)等。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)要提供三套保證文獻(xiàn)（一套正本、兩套副本）。三無(wú)產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購(gòu)，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。各系統(tǒng)主機(jī)、分機(jī)入場(chǎng)前要進(jìn)行模仿調(diào)試，特別是新軟件、新設(shè)備。非標(biāo)設(shè)備合同中也許沒(méi)有詳細(xì)規(guī)定，但是保證美觀及可靠，未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運(yùn)到工地安裝。規(guī)定防火材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面規(guī)定外，要有防火材料銷(xiāo)售允許證和消防主管部門(mén)頒發(fā)消防產(chǎn)品生產(chǎn)允許證。8．建立產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性制度制度標(biāo)記辦法和可追溯性控制，對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標(biāo)記和記錄，顧客對(duì)不滿(mǎn)意產(chǎn)品或服務(wù)投訴時(shí)可進(jìn)行追溯。在有追溯規(guī)定期，合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯范疇，并由項(xiàng)目經(jīng)理指引進(jìn)行標(biāo)記，物殊部位應(yīng)重點(diǎn)加以標(biāo)記。在施工、安裝和交付過(guò)程中，如有標(biāo)記移動(dòng)狀況，應(yīng)按程序文獻(xiàn)《產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性工作程序》規(guī)定辦法，手續(xù)進(jìn)行標(biāo)記移置并改正記錄。9．施工質(zhì)量控制咱們質(zhì)量目的是創(chuàng)優(yōu)良工程，滿(mǎn)足顧客對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定和盼望。施工質(zhì)量控制是項(xiàng)目管理重要內(nèi)容，以先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)辦法將各種生產(chǎn)要素有效組合，按施工規(guī)范規(guī)定、設(shè)計(jì)意圖，依照我公司質(zhì)量控制文獻(xiàn)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行有效控制。10．施工過(guò)程質(zhì)量職能?chē)?yán)格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量籌劃和施工組織設(shè)計(jì)，貫徹“三按”施工（即按設(shè)計(jì)綱要、按施工組織設(shè)計(jì)、按原則）。嚴(yán)格工序管理，使工序質(zhì)量處在受控狀態(tài)，保證分項(xiàng)工程質(zhì)量一次合格，以責(zé)任制為中心，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理?？刂剖┕みM(jìn)度，組織均衡施工，加強(qiáng)信息反饋，強(qiáng)化施工指揮和決策匯集工程資料。進(jìn)行質(zhì)量職能活動(dòng)，明確各類(lèi)人員質(zhì)量責(zé)任制，組織質(zhì)量培訓(xùn)，建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，建立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，貫徹質(zhì)量記錄和質(zhì)量評(píng)估，健全質(zhì)量例會(huì)制度，貫徹工藝紀(jì)律。（1）施工質(zhì)量控制基本辦法：以工序質(zhì)量為目，動(dòng)態(tài)地控制工序因素，按質(zhì)量責(zé)任制辦事，各施其職，各負(fù)其責(zé)。以防止為主開(kāi)展一月一次合格工程活動(dòng)，加強(qiáng)工序“三檢制”（即自檢、互檢、專(zhuān)職檢查）。抓點(diǎn)連線帶片，對(duì)核心工序設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制，如：施工開(kāi)始建立樣板布管布線工程、樣板控制箱，后來(lái)施工按樣板施工。嚴(yán)守工程質(zhì)量第一原則，提高質(zhì)量意識(shí)，在保證質(zhì)量前提下優(yōu)化工期。（2）施工質(zhì)量要點(diǎn)控制：在工程施工過(guò)程中項(xiàng)目部堅(jiān)持全面質(zhì)量管理方針，做到質(zhì)量管理進(jìn)一步到全過(guò)程，全員參加質(zhì)量管理工作。在施工過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，由質(zhì)檢員和主管工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，克服質(zhì)量通病，咱們?cè)敿?xì)做法是：抓兩個(gè)重點(diǎn)：即抓管、槽、線敷設(shè)，保證線路敷設(shè)符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定、線路不斷路、短路、線間和線對(duì)地絕緣電阻符合設(shè)計(jì)規(guī)定；抓系統(tǒng)設(shè)備安裝、調(diào)試，規(guī)定其功能符合合同和設(shè)計(jì)規(guī)定。抓三個(gè)階段：即抓施工準(zhǔn)備階段：組織編制施工組織籌劃、施工預(yù)算、編制施工進(jìn)度籌劃、施工圖設(shè)計(jì)和會(huì)簽、施工現(xiàn)場(chǎng)勘察、人力配備、設(shè)備材料、工具準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前技術(shù)交底、施工人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)等：抓施工階段：對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品和成品進(jìn)行檢查、檢查安裝施工質(zhì)量與否符合規(guī)范規(guī)定：抓成品驗(yàn)收階段：通過(guò)檢測(cè)和審評(píng)竣工和系統(tǒng)工程是不是達(dá)到規(guī)范和合同規(guī)定。使有四個(gè)手段，即：檢查、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)、指令性文獻(xiàn)。工程質(zhì)量管理制度：弱電系統(tǒng)工程對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)格規(guī)定，施工如出質(zhì)量問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致不可彌補(bǔ)損失。咱們?cè)谑┕す芾碇袊?yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決。每一種系統(tǒng)完畢每一階段，都必要通過(guò)技術(shù)指標(biāo)測(cè)試，完全合格后才容許進(jìn)入下階段系統(tǒng)全面施工，各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對(duì)某些長(zhǎng)度較長(zhǎng)、彎曲較多或比較典型系統(tǒng)組合，進(jìn)行抽樣檢測(cè)，抽測(cè)率在工程開(kāi)始初期普通不抵于10%，正常狀況下普通不低于5%，抽樣檢測(cè)工作浮現(xiàn)場(chǎng)施工管理員負(fù)責(zé)完畢，并將關(guān)于資料存檔。質(zhì)量監(jiān)督由施工隊(duì)、項(xiàng)目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊(duì)責(zé)任規(guī)定每一種施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理員除了完畢抽樣檢測(cè)之外，還要檢查各施工小級(jí)管理工作和實(shí)際操作與否按規(guī)定執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對(duì)施工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理員工作進(jìn)行檢查，對(duì)所發(fā)生質(zhì)量事故做出解決決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善質(zhì)監(jiān)制度，對(duì)不負(fù)責(zé)任施工人員教誨批評(píng)懲罰、返工，嚴(yán)重者開(kāi)除解決。發(fā)文規(guī)定及時(shí)采用補(bǔ)救辦法保證工程準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量完畢。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員告知同類(lèi)子系統(tǒng)施工暫停，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量問(wèn)題浮現(xiàn)因素。因素查明后由施工隊(duì)和施工管理員共同提出解決辦法。當(dāng)因素不明時(shí)施工管理員應(yīng)及時(shí)向工程部報(bào)告，由工程部組織關(guān)于方面技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)分析，直到查明因素。質(zhì)量問(wèn)題查明后，由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工告知：如發(fā)生質(zhì)量事故導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，施工隊(duì)還要填報(bào)事故報(bào)告，項(xiàng)目部和監(jiān)理小組對(duì)事故做出解決決定。11．竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制弱電工程竣工后，必要進(jìn)行最后檢查和實(shí)驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按編制竣工資料規(guī)定收集、整頓質(zhì)量記錄；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織關(guān)于專(zhuān)業(yè)人員按最后檢查和實(shí)驗(yàn)規(guī)定，依照合同規(guī)定進(jìn)行全面驗(yàn)證；對(duì)查出施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序進(jìn)行解決；項(xiàng)目經(jīng)理部組織關(guān)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按合同規(guī)定編制工程竣工文獻(xiàn)，并做好工程移送準(zhǔn)備；在最后檢查合格和實(shí)驗(yàn)合格后，對(duì)弱電工程成品采用防護(hù)辦法；工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)保規(guī)定撤場(chǎng)籌劃。工程質(zhì)量管理檢查、測(cè)量、驗(yàn)證規(guī)定：弱電系統(tǒng)工程對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)格規(guī)定，施工如浮現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致不可彌補(bǔ)損失。咱們?cè)谑┕す芾碇袊?yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決。每一種系統(tǒng)完畢每一階段，都必要通過(guò)技術(shù)指標(biāo)測(cè)試，完畢合格后容許進(jìn)入下階段系統(tǒng)全面施工，各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對(duì)某些長(zhǎng)度較長(zhǎng)、彎曲較多或比較典型系統(tǒng)組合，進(jìn)行抽樣檢測(cè)，抽測(cè)率在工程開(kāi)始初期普通不抵于10%，正常狀況下普通不低于5%，抽樣檢測(cè)工作規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)完畢，電子設(shè)備安裝邁進(jìn)行100%穩(wěn)定性老化不不大于二周，承重金屬構(gòu)件進(jìn)行應(yīng)力及有關(guān)物理力學(xué)實(shí)驗(yàn)，產(chǎn)品合格方可使用，并將關(guān)于資料存檔。質(zhì)量監(jiān)督由質(zhì)檢員、施工隊(duì)、項(xiàng)目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊(duì)責(zé)任規(guī)定每一種施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理員除了完畢抽樣檢測(cè)之外，還要檢查各施工小組管理工作和實(shí)際操作與否按規(guī)定執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對(duì)施工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理員工作進(jìn)行檢查，對(duì)所發(fā)生質(zhì)量事故做出解決決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善質(zhì)監(jiān)制度，對(duì)不負(fù)責(zé)任施工人員教誨批評(píng)懲罰、返工、嚴(yán)重者開(kāi)除解決。發(fā)文規(guī)定及時(shí)采用補(bǔ)救辦法保證工程準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量完畢。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員告知同類(lèi)子系統(tǒng)施工暫停，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量問(wèn)題浮現(xiàn)因素。因素查明后由施工隊(duì)和施工管理員共同提出解決辦法。當(dāng)因素不明時(shí)施工管理員應(yīng)及時(shí)向工程部報(bào)告，由工程部組織關(guān)于方面技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)分析，直到查明因素。質(zhì)量問(wèn)題查明后，由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工告知：如發(fā)生質(zhì)量事故導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，質(zhì)量安全員還要填報(bào)事故報(bào)告，項(xiàng)目部和監(jiān)理小組對(duì)事故做出解決決定。更改和完善質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)籌劃程序項(xiàng)目經(jīng)理某些階段分析和評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，辨認(rèn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，擬定改進(jìn)目的，實(shí)行選定解決辦法；質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)按全面質(zhì)量管理辦法進(jìn)行；堅(jiān)持“PDCA”循環(huán)工作辦法，持續(xù)改進(jìn)過(guò)程控制和產(chǎn)品質(zhì)量；項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)不合格控制按下列規(guī)定進(jìn)行解決：按我公司不合格控制程序，控制不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，禁止不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序?qū)︱?yàn)證中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品和過(guò)程，按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)記、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和解決。對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審。對(duì)不合格處置依照不合格嚴(yán)重限度，按返工、返修或讓步接受、降級(jí)使用、回絕或報(bào)廢四種狀況進(jìn)行解決。構(gòu)成級(jí)別質(zhì)量事故不合格，按國(guó)家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置。對(duì)返修或返工后產(chǎn)品，按規(guī)定重新進(jìn)行檢查和實(shí)驗(yàn)，并應(yīng)保存記錄。進(jìn)行不合格讓步接受時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書(shū)面讓步申請(qǐng)，記錄不合格限度和返修狀況，雙方簽字確認(rèn)讓步接受合同和接受原則。對(duì)影響建筑主體構(gòu)造安全和使用功能不合格，應(yīng)邀請(qǐng)發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人，共同擬定解決方案，報(bào)建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)。檢查人員必要按規(guī)定保存不合格控制記錄。12．糾正辦法執(zhí)行條例對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)提出質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)分析因素，制定糾正辦法。對(duì)已發(fā)生或潛在不合格信息，應(yīng)分析并記錄成果。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題或不合格報(bào)告提及問(wèn)題，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織關(guān)于人員鑒定不合格限度，制定糾正辦法。對(duì)嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必要實(shí)行糾正辦法。實(shí)行糾正辦法成果應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄；對(duì)嚴(yán)重不合格或級(jí)別質(zhì)量事糾正辦法和實(shí)行效果應(yīng)驗(yàn)證，并應(yīng)報(bào)公司管理層。項(xiàng)目經(jīng)理部或責(zé)任單位進(jìn)行定期評(píng)價(jià)糾正辦法有效性。13．防止辦法執(zhí)行條例項(xiàng)目經(jīng)理部在每周召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)上，對(duì)影響工程質(zhì)量潛在因素，采用防止辦法。對(duì)也許浮現(xiàn)不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生辦法并組織實(shí)行。對(duì)質(zhì)量通病采用防止辦法。對(duì)潛在嚴(yán)重疊格，堅(jiān)決實(shí)行防止辦法控制程序。項(xiàng)目經(jīng)理部每月評(píng)價(jià)防止辦法有效性。3.2.工程管理3.2.1施工管理辦法本工程采用項(xiàng)目法流水式施工辦法，并結(jié)合平行式施工法以在必要時(shí)加快進(jìn)度。流水式施工以節(jié)約人、財(cái)、物，提高質(zhì)量并合理使用資源。項(xiàng)目法施工是以工程項(xiàng)目為對(duì)象，按客觀規(guī)律規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目需要各生產(chǎn)要素進(jìn)行最優(yōu)化搭配，通過(guò)觀測(cè)、分析、綜合、求進(jìn)等辦法，對(duì)產(chǎn)生技術(shù)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)工作制定工作原則，讓一切生產(chǎn)活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行，使人力、資金和設(shè)備都發(fā)揮到最大作用，達(dá)到最佳效果、最高目。項(xiàng)目法施工最大好處是可以縮小業(yè)主和施工單位距離，項(xiàng)目管理經(jīng)理部既是決策機(jī)構(gòu)，又是責(zé)任機(jī)構(gòu)，是施工單位對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行全權(quán)代表，這樣就便于保證施工項(xiàng)目按照規(guī)定目的高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完畢，保證各生產(chǎn)要素在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范疇內(nèi)做到最大限度優(yōu)化配備。3.2.2施工流程圖3.2.3強(qiáng)化籌劃管理工程籌劃管理，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中包括三個(gè)內(nèi)容：要組織持續(xù)地均衡地施工，要全面完畢各階段各項(xiàng)籌劃任務(wù)或指標(biāo)，要以最低消耗獲得最大效益，重要辦法如下：(1)生產(chǎn)籌劃與實(shí)際狀況對(duì)比分析依照總網(wǎng)絡(luò)籌劃，核心路線籌劃，日、周工程籌劃，在實(shí)行施工過(guò)程中，將實(shí)際完畢狀況記錄下來(lái)，并與原籌劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補(bǔ)救辦法，預(yù)測(cè)完畢將要進(jìn)行工程量所需時(shí)間，提出加快某些施工工序詳細(xì)方案。每周定期舉辦籌劃協(xié)調(diào)例會(huì)，收集上周現(xiàn)場(chǎng)施工、籌劃貫徹等各種信息，研究問(wèn)題，下達(dá)下周施工任務(wù)。(2)加強(qiáng)實(shí)質(zhì)性監(jiān)管加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督促檢查，涉及檢查施工準(zhǔn)備，施工籌劃和合同執(zhí)行狀況，檢查和綜合平衡勞動(dòng)力、物質(zhì)供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備，督促關(guān)于部門(mén)，督促各類(lèi)資源供應(yīng)。3.2.4.技術(shù)保證制度咱們除了具備一批高素質(zhì)工程技術(shù)管理人員，精良儀器、工具、設(shè)備外。在該系統(tǒng)所選用產(chǎn)品都是質(zhì)量過(guò)硬國(guó)際知名品牌或通過(guò)各種工程上實(shí)踐，在各種項(xiàng)目上運(yùn)營(yíng)性能穩(wěn)定產(chǎn)品。咱們更與供應(yīng)商署售后技術(shù)服務(wù)《使用保障承諾書(shū)》、技術(shù)服務(wù)授權(quán)書(shū)和《產(chǎn)品授權(quán)書(shū)》，得到廠商對(duì)我單位全方位強(qiáng)大技術(shù)技持。普通性技術(shù)管理：工程技術(shù)管理涉及施工圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交流，技術(shù)檢查、擬定各項(xiàng)技術(shù)辦法和實(shí)行各種技術(shù)規(guī)程、提出合理化建議、加強(qiáng)工程技術(shù)監(jiān)督管理，這些工作有助于保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。工程中推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，合理施工工藝，可以給工程帶來(lái)良好經(jīng)濟(jì)效益，重要辦法如下：建立健全技術(shù)管理制度，涉及技術(shù)責(zé)任制度，圖紙會(huì)審制度，技術(shù)交底制度，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查制度，施工技術(shù)日記，工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，工程技術(shù)檔案制度，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。制定獎(jiǎng)勵(lì)條例，勉勵(lì)技術(shù)人員。管理干部在施工過(guò)程提出合理化建議，對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)通過(guò)實(shí)踐證明保證質(zhì)量前提下可以提前工期，減少工程造價(jià)予以獎(jiǎng)勵(lì)?？茖W(xué)設(shè)計(jì)完善施工籌劃：施工進(jìn)度籌劃咱們使用動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)圖用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃，也可用橫道圖表達(dá)。它是當(dāng)代化科學(xué)管理重要構(gòu)成某些，把施工過(guò)程中關(guān)于工作構(gòu)成一種有機(jī)整體，把整個(gè)項(xiàng)目作為一種系統(tǒng)去加以解決，使系統(tǒng)中各個(gè)環(huán)節(jié)互相配合，協(xié)調(diào)一致，使任務(wù)完畢得既快又好又省。依照既有資料分析，將項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)各個(gè)階段和先后順序，核心和非核心工作通過(guò)網(wǎng)絡(luò)形式對(duì)整個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃，區(qū)別輕重緩急進(jìn)行協(xié)調(diào)，使此系統(tǒng)對(duì)資源進(jìn)行合理安排，有效地加以運(yùn)用，達(dá)到預(yù)定工期目的。該智能弱電項(xiàng)目工程施工將完全按合同規(guī)范和高原則設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行施工，將使施工籌劃具備一定被動(dòng)性，系統(tǒng)構(gòu)造復(fù)雜多變，受外界影響因素較大，加上需要協(xié)調(diào)配合單位多，不可預(yù)測(cè)因素多。工程施工受工程開(kāi)工時(shí)間、其她單位竣工時(shí)間、施工過(guò)程中各階段工作面實(shí)際狀況及建設(shè)資金等方面影響，因此使年度、季度、月度籌劃之間難做到均衡性。我單位將加強(qiáng)搞好籌劃銜接，及時(shí)把握、控制和對(duì)籌劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)節(jié)和綜合平衡保證在工期內(nèi)順利完畢。3.2.5資金與合同保證制度1.資金管理資金是工程實(shí)行基本保障，如果資金運(yùn)作不良，工程進(jìn)度將難以得到保證。為保證弱電工程項(xiàng)目正常運(yùn)作，制定如下資金使用保障辦法：（1）使用三個(gè)階段：前期資金用于工程施工圖設(shè)計(jì)，施工用各種管、槽、線及施工機(jī)械、工具準(zhǔn)備，并作為購(gòu)買(mǎi)設(shè)備預(yù)付款。中期資金用于每月工程進(jìn)款、設(shè)備到貨款、材料款及人工施工費(fèi)用。后期資金用于設(shè)備貨款、各系統(tǒng)檢查、調(diào)試費(fèi)用。（2）使用必要以工程進(jìn)度為根據(jù)，由項(xiàng)目經(jīng)理依照工程總體籌劃提出詳細(xì)工程量表，并結(jié)合工程進(jìn)展分月度提出下一階段調(diào)節(jié)工作量籌劃。（3）工程量籌劃由工程總監(jiān)審核批準(zhǔn)，并報(bào)供應(yīng)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)核算，擬制人工、材料、設(shè)備等費(fèi)用籌劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)文獻(xiàn)作為調(diào)撥資金基本憑證。（4）對(duì)于本項(xiàng)目所收工程款，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪用于其他工程。（5）對(duì)于本項(xiàng)目浮現(xiàn)之暫時(shí)資金問(wèn)題，我公司將調(diào)撥工程備用金或建設(shè)單位暫時(shí)借款，保證工程之正常使用。2.合同管理合同管理是工程項(xiàng)目管理中最重要工作之一，是建設(shè)單位和施工單位關(guān)系橋梁和紐帶需要雙方共同遵守和配合，合同內(nèi)容清晰明確了雙方權(quán)利義務(wù)和約束雙方行為，關(guān)于協(xié)調(diào)雙方關(guān)系條款、保證工程質(zhì)量條款、保證合同實(shí)行條款，都是對(duì)工程施工順利完畢至關(guān)重要。因而咱們遵循工程承包慣例，注重疊同管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。并以項(xiàng)目經(jīng)理及合同管理人員專(zhuān)門(mén)解決各種合同關(guān)于事宜，以保證工程合同順利履行，保證雙方利益得到實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)工程合同變更、設(shè)計(jì)修改、工程暫停及復(fù)工、費(fèi)用索賠、工程延期及工程延誤、合同爭(zhēng)議調(diào)解及合同解除解決和管理工作，合同管理人員對(duì)以上工程變更、修改等進(jìn)行緊密跟蹤，收集資料，保存書(shū)面記錄備案。及時(shí)將關(guān)于變更工程量簽證單提交甲方和監(jiān)理審批，保證工程安時(shí)順利進(jìn)行。四、安全保證辦法4.1安全生產(chǎn)制度建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制施工生產(chǎn)管理責(zé)任制。本工程施工設(shè)計(jì)完全按國(guó)家規(guī)律制定建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作，保證工程施工安全性。我公司在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，是依照智能弱電工程特點(diǎn)制定相應(yīng)安全技術(shù)辦法；對(duì)專(zhuān)業(yè)較強(qiáng)工程項(xiàng)目，編制了專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，并采用安全技術(shù)辦法。我公司在項(xiàng)目施工中，始終貫徹“以防為主，安全第一”安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)保證辦法。防止工傷事故發(fā)生，做到“防微杜漸，防患于未然”加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，不出重傷、死亡事故。為實(shí)現(xiàn)工程目的，在保證人身及設(shè)備安全基本上，全面貫徹我單位下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)，為此，在施工中應(yīng)貫徹如下安全辦法：嚴(yán)格接行《安全生產(chǎn)法》“三同步”制度、“四不放過(guò)原則”。建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制施工安全生產(chǎn)管理。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度群防群治制度。在施工現(xiàn)場(chǎng)采用維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、防止火災(zāi)等辦法：如高空作業(yè)安全吊帶，焊工防火器材，各工種勞保用品等隨第一批物資到達(dá)工地；甲方有條件，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境也許導(dǎo)致?lián)p害，我施工單位建議甲方配合采用安全防范辦法。業(yè)主應(yīng)當(dāng)向我施工單位提供與施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)地下管線資料，建筑施工公司應(yīng)當(dāng)采用辦法加以保護(hù)。咱們定當(dāng)遵守關(guān)于環(huán)保和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)規(guī)定，采用控制和解決施工現(xiàn)場(chǎng)各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢料以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境污染和危害辦法。有下列情形之一，業(yè)主應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家關(guān)于規(guī)定辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)：需要暫時(shí)占用規(guī)劃批準(zhǔn)范疇以外場(chǎng)地；也許損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設(shè)施；需要暫時(shí)停電、停水、中斷道路交通；需要進(jìn)行爆破作業(yè)；法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報(bào)批手續(xù)其她情形。依照建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)建筑安全生產(chǎn)管理，并依法接受勞動(dòng)行政主管部門(mén)對(duì)建筑安全生產(chǎn)指引和監(jiān)督法規(guī)。我方依法接受關(guān)于部門(mén)管理，同步對(duì)建筑安全生產(chǎn)加強(qiáng)管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，采用有效辦法，防止傷亡和其她安全生產(chǎn)事故發(fā)生。我單位法定代表人對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全由我單位負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包，由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。我方定當(dāng)建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)制度：每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和總結(jié)，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)人員，不得上崗作業(yè)。我方領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)人員在施工過(guò)程中，遵守關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程，絕不違章指揮或違章作業(yè)。作業(yè)人員有權(quán)對(duì)影響人身健康作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進(jìn)意見(jiàn)，有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需防護(hù)用品。作業(yè)人員對(duì)危及生命安全和人身健康行為有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。我方為從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)。涉及建筑主體和承重構(gòu)造變動(dòng)裝修工程，業(yè)主應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者具備相應(yīng)資質(zhì)條件設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案，沒(méi)有設(shè)計(jì)方案，不得施工。施工中發(fā)生事故時(shí)，我單位采用緊急辦法減少人員傷亡和事故損失，并按照國(guó)家關(guān)于規(guī)定及時(shí)向關(guān)于部門(mén)報(bào)告。建立安全保證體系，將安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)管理者首要職責(zé)，抓緊抓好。設(shè)備人員進(jìn)場(chǎng)后，先進(jìn)行全員安全教誨，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、交接班制、設(shè)備機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)制度。工地配備專(zhuān)職安全員，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)狀況，督促工地全體員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)的使用防護(hù)設(shè)施和勞保用品。各種機(jī)械操作及特殊工種必要持證上崗，禁止無(wú)證上崗、違章作業(yè)。施工危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)立醒目警戒標(biāo)志。4.2施工安全保證嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)定》和《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》，組織制定或修訂工地安全制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制本工地安全技術(shù)辦法籌劃，并組織實(shí)行。每周組織工人安全學(xué)習(xí)，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人，進(jìn)行上崗前安全技術(shù)教誨，并簽名存檔，施工管理人員在下達(dá)任務(wù)單同步，必要作安全技術(shù)交底記錄，在施工過(guò)程中加強(qiáng)檢查監(jiān)督，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必要戴安全帽，禁止穿拖鞋、硬底鞋和帶釘、易滑鞋，或光腳進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在安全生產(chǎn)中，咱們貫徹全民安全意識(shí)，人人為安全著想，每周由項(xiàng)目經(jīng)理主持，質(zhì)檢員組織進(jìn)行安全學(xué)習(xí)及安全總結(jié)，對(duì)遵守安全規(guī)范者進(jìn)行批評(píng)教誨，視情節(jié)輕重進(jìn)行懲罰，對(duì)守法守紀(jì)者評(píng)為積極分子或先進(jìn)工作者，予以一定獎(jiǎng)勵(lì)。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)人員，必要戴安全帽，不得穿拖鞋；電工作業(yè)時(shí)要穿絕緣鞋；高空作業(yè)系好安全帶。不得站在懸吊物下，不得站在豎井開(kāi)口、梯口嬉玩耍。貫徹各種設(shè)備安全使用辦法：沖擊鉆（電鉆）安全使用辦法：經(jīng)常檢查其絕緣線與否良好，使用時(shí)外殼經(jīng)地線接地，防止觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆夾頭鑰匙，不能使用其他東西敲打。使用時(shí)檢查鉆頭要夾緊、沖擊鉆（電鉆）要拿穩(wěn)、人要站穩(wěn)，防鉆斷傷人。使用中換向器與電刷之間發(fā)生較大火花時(shí)，應(yīng)清除換向器污垢，檢查彈簧壓力，更換已磨損電刷。定期更換軸承潤(rùn)滑油，滾動(dòng)軸承和齒軸箱最佳使用鋰基潤(rùn)滑脂，滑動(dòng)軸承采用15號(hào)車(chē)用機(jī)油。角向磨光機(jī)（切割）安全使用辦法：檢查整機(jī)外殼電源線，規(guī)定不得有破損，砂輪防護(hù)罩完好牢固。右手握住角向磨光（切割）機(jī)，左手拔動(dòng)機(jī)身尾部開(kāi)關(guān)拔到“關(guān)”位置。接通開(kāi)關(guān)，通電轉(zhuǎn)幾分鐘，關(guān)機(jī)檢查轉(zhuǎn)動(dòng)某些與否靈活。使用過(guò)程中，砂輪與工件角度為15至30度，注意保護(hù)眼睛，防止磨砂入眼睛，當(dāng)轉(zhuǎn)動(dòng)速度變慢，立即停機(jī)檢查。不用手提電纜線，更換砂輪片時(shí)使用專(zhuān)用拔手。電焊機(jī)安全使用辦法：設(shè)備使用前檢查與否良好，電源線、電焊鉗絕緣線絕緣與否良好，接頭不應(yīng)超過(guò)3處，外殼接地與否良好。電焊機(jī)引入電源應(yīng)使用自動(dòng)開(kāi)關(guān)，有漏電保護(hù)器。室外作業(yè)注意防雨。電焊機(jī)接通電源狀況下，不要將電焊鉗夾在腋下或把電焊絕緣線掛在脖子上。焊接時(shí)要戴好手套。D．臺(tái)鉆安全使用辦法：經(jīng)常檢查臺(tái)鉆絕緣線與否良好，用時(shí)外殼經(jīng)地線接地，接地線可靠，防止觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆火頭鑰匙，不能使用其他東西敲打。鉆頭一定要夾緊對(duì)的，使用時(shí)檢查鉆頭，鉆頭要夾緊保證無(wú)誤。左手拿工件