《日本經(jīng)濟》課程輔導教案

《日本經(jīng)濟》課程輔導教案本課程選用日本當代著名經(jīng)濟學家橋本壽朗等著《現(xiàn)代日本經(jīng)濟》（戴曉芙譯上海財經(jīng)大學出版社，2001年9月）為教材，運用宏觀經(jīng)濟分析的方法，結合戰(zhàn)后日本企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，從一個全新的角度對現(xiàn)代日本經(jīng)濟進行講解。上世紀九十年代以來，隨著日本泡沫經(jīng)濟的解體，日本經(jīng)濟持續(xù)低迷，許多國內(nèi)外經(jīng)濟學家從各種角度對其經(jīng)濟現(xiàn)狀、形成的原因、解決的方策等進行了大量理論與實證的分析和研究，成果斐然。其中多數(shù)學者習慣于從經(jīng)濟學這一角度研究戰(zhàn)后日本經(jīng)濟的發(fā)展歷程，而忽略了在日本經(jīng)濟中扮演著重要腳色的企業(yè)以及企業(yè)行為的整體狀況，本課程將注意彌補這一缺陷，本著既全面、又突出重點的方針吸納多方研究成果對現(xiàn)代日本經(jīng)濟體系的形成、作用及所面臨的問題進行深入分析，達到使學生能在一學期的時間里對日本經(jīng)濟有較全面了解的目的。課程主要包括除“序章”、“補論”共五篇二十六個章節(jié)的內(nèi)容。在“序章”中主要介紹日本經(jīng)濟當前所面臨的幾大新課題，如“二十世紀體系轉換和放寬管制”問題；“數(shù)字革命的作用及日本在數(shù)字化革命中的落伍”問題；“日本經(jīng)濟體系中的若干主要子系統(tǒng)的崩潰”問題等等。在“第一篇、戰(zhàn)后改革與復興”中，主要介紹從1945年到1954年期間戰(zhàn)后日本經(jīng)濟三大改革（經(jīng)濟改革、勞動改革、土地改革）的內(nèi)容、作用及后果，同時對該期間日本經(jīng)濟的復興、重建以及日本式雇傭體系的形成進行著重分析。第二篇、高增長機制。這一般是指從1955年至1972年戰(zhàn)后高度增長時期的日本經(jīng)濟。在該篇里一方面從宏觀上介紹日本的貿(mào)易自由化、資本自由化、政府機制以及產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)結構的變化，另一方面從微觀的角度介紹日本主銀行體系的形成、作用以及支撐著日本經(jīng)濟高速增長的造船、鋼鐵、家電、能源等部門的發(fā)展狀況。第三篇、石油危機與經(jīng)濟結構調(diào)整，介紹了自1973年世界石油危機以來至1980年期間日本向新一輪經(jīng)濟增長模式轉換的契機、實施的經(jīng)濟結構調(diào)整以及日本迎來的“真正的汽車工業(yè)時代”。第四篇、通往債權國和經(jīng)濟大國之路。對進入80年代后穩(wěn)定增長下的日本宏觀經(jīng)濟狀況和成為世界最大的純債權國的實態(tài)進行全面分析，并對在這期間日本企業(yè)的對策、日本企業(yè)的民營化過程以及在日本具有代表性的諸企業(yè)、部門的生產(chǎn)、流通體系的形成進行系統(tǒng)介紹。第五篇、日本經(jīng)濟的現(xiàn)狀與展望。主要針對進入90年代之后日本經(jīng)濟不景氣的現(xiàn)狀、成因以及改革政策，包括對未來日本經(jīng)濟的預測進行有重點地介紹。最后在“補論”中就“日本型市場經(jīng)濟體制模式”將作專題性論述。（說明：以下章節(jié)中的難點，根據(jù)問題的難易程度用☆符號的多少表示。）序章當前日本經(jīng)濟面臨的幾大新課題本章重點：關于“二十世紀體系的轉換和放寬管制”問題基本概念：放寬管制數(shù)字革命主銀行體系本章要點：二十世紀體系的轉換和放寬管制1、二十世紀體系的轉換：主要是指90年代以來以美蘇對抗為軸心的冷戰(zhàn)體系解體之后所發(fā)生的有目共睹的變化這一事實。因此它成為眾人探討世界體系及國內(nèi)外經(jīng)濟問題的依據(jù)。2、二十世紀體系轉換所帶來的后果：①國際交通體系的變化②政府干預力度的變化③技術革新3、放寬管制：廣義上講就是為促進競爭擺脫蕭條采取的取消或放寬政府管制的政策措施；狹義上講它是以國際交通領域為主戰(zhàn)場全面展開，其內(nèi)容包括反對航空行政和海運卡特爾，促進通信領域的競爭以及金融改革等等。數(shù)字革命的作用及日本在數(shù)字革命中的落伍1、數(shù)字革命的作用：它改變了企業(yè)間競爭的規(guī)程，創(chuàng)造了新的、恰到好處的企業(yè)體系和企業(yè)間關系，并正在創(chuàng)建由主要交易伙伴結成的戰(zhàn)略性長期交易關系和標準化材料、零部件的“世界最佳采購的組成的產(chǎn)業(yè)體系”。2、日本在數(shù)字革命中落伍的事實：盡管日本從二十世紀60～80年代實現(xiàn)了新生產(chǎn)體系的革新，開發(fā)出豐田生產(chǎn)體系，并以機械工業(yè)為核心確立了在制造領域的優(yōu)勢，但在數(shù)字革命這一新產(chǎn)業(yè)領域中日本企業(yè)卻落伍于美國，認識到這一事實的日本企業(yè)經(jīng)營者對當今世界體系產(chǎn)生了種種危機感。日本經(jīng)濟體系中若干主要子系統(tǒng)的崩潰（☆☆☆）首先要強調(diào)的一點是，在分析“現(xiàn)代日本經(jīng)濟”時，不能忽略它的歷史延續(xù)性，即用歷史的觀點去探明構成現(xiàn)代日本經(jīng)濟體系的若干主要子系統(tǒng)形成的歷史背景以及形成后擴展和變化的實態(tài)。其次提出在日本，在與大企業(yè)的關系中像主銀行體系這種戰(zhàn)后企業(yè)體系中的重要子體系正在走向崩潰的事實。關于這一問題在以后的章節(jié)中將結合個別具體企業(yè)再作詳細介紹?！鲝土曨}：為什么說“放寬管制”對今后日本經(jīng)濟發(fā)展至關重要？日本在“作為新產(chǎn)業(yè)革命的數(shù)字革命”中為什么落后于美國？如何用歷史的觀點分析日本經(jīng)濟體系中重要子體系崩潰的事實？戰(zhàn)后改革與復興（1945～54年）第一章戰(zhàn)后改革：日本式企業(yè)體系的形成本章重點：戰(zhàn)后日本的經(jīng)濟改革、勞動改革、土地改革的內(nèi)容及意義日本式企業(yè)體系的形成基本概念：企業(yè)金融企業(yè)體系財閥《道奇計劃》“勞動三法”“日經(jīng)聯(lián)”本章要點：一、戰(zhàn)時的變化與戰(zhàn)前相比主要表現(xiàn)在：企業(yè)的所有權與經(jīng)營權分離的傾向日趨明顯。企業(yè)金融從以內(nèi)部資金為主，外部資金主要依賴資本市場的融資模式開始向間接金融傾斜（如：指定對口銀行等）。戰(zhàn)爭末期，政府的補償政策支持了企業(yè)金融的發(fā)展。勞動分配方面，勞動者在企業(yè)內(nèi)部的地位有所提高，同時勞動者權利的限制也隨之升級。日本式企業(yè)體系盡管在戰(zhàn)前、戰(zhàn)時已初步形成，但在很大程度上取決于戰(zhàn)后的一系列經(jīng)濟改革。這期間美式制度的日本化構成了在1955年前后形成的現(xiàn)代日本式企業(yè)體系的雛形。二、戰(zhàn)后經(jīng)濟改革解散財閥內(nèi)容：①確定實施強制轉讓的控股公司②排除財閥家族的財閥統(tǒng)治力量。持股公司整理委員會指定了56個財閥家族，將其所有的有價證券強行轉讓。自1947年年中開始處理這些被轉讓股票（參照課本第17～19頁）。③為了完善上述解散財閥的措施，對持股公司的子公司等指定公司中的468家的股份進行處置，切斷了資本支配關系。清理財界目的：為追究戰(zhàn)爭責任，解除舊經(jīng)營者的職務，全面整頓企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營結構。內(nèi)容：1947年1月開始解除了各大舊企業(yè)經(jīng)營者的職務，從領導崗位共清除經(jīng)營者約兩千人。作為其補充形式還頒布了排除財閥家族統(tǒng)治力的法規(guī)（1948年3月）。新的企業(yè)經(jīng)營班子由企業(yè)第一線的內(nèi)部晉升者組成。后果：a.蕩滌了所有型經(jīng)營者b.促成企業(yè)內(nèi)部晉升制的形成c.提高了勞動工會的地位。金融改革（☆☆☆）目標：要切斷日本戰(zhàn)爭經(jīng)濟的金融與產(chǎn)業(yè)的密切關系，使企業(yè)融資從依靠銀行的間接金融轉向以證券為核心的直接金融。步驟與內(nèi)容：關閉戰(zhàn)時的金融機構實行民營化。關閉了擔當戰(zhàn)時金融金庫、金融統(tǒng)制會、朝鮮銀行以及臺灣銀行等。除此之外，橫濱正金銀行與日本興業(yè)銀行實行了民營化。并規(guī)定包括日本興業(yè)銀行在內(nèi)，轉型為受理存款業(yè)務的普通銀行不得以集資為目的發(fā)行債券。1946～1947年實施了解除財閥對金融機構控制的措施。通過這項措施金融機構自身的法人治理結構發(fā)生了變化。推出《證券交易法》。在信息公開、保護股東權利、保護普通投資者利益方面進行了改革。禁止壟斷、排除集中①目的：“確保市場自由競爭”；糾正戰(zhàn)時單方面追求巨型企業(yè)的發(fā)展傾向。②內(nèi)容：a.根據(jù)GHQ的命令分割了戰(zhàn)前已經(jīng)形成的大型企業(yè)b.實施《排除經(jīng)濟實力過度集中法》③影響：a.分割了戰(zhàn)前就已經(jīng)形成的具有壟斷傾向的許多大企業(yè)。如，日本制鐵、王子造紙。b.帶動了其它企業(yè)自發(fā)地進行審理與分割。c.對發(fā)揮市場競爭機制起了積極作用?！兜榔嬗媱潯罚ā睿儆媱澰O想：為了增加實質性出口，繼續(xù)限制國內(nèi)消費，重點應由國內(nèi)消費轉向出口，即“優(yōu)先出口”。靠骨干企業(yè)的合理經(jīng)營和工人的“拼命工作”，用擴大出口來覆蓋戰(zhàn)后國內(nèi)需求的縮小。②主要內(nèi)容：a.確立均衡財政。根據(jù)道奇直接制定的1949年度預算，不僅指一般帳目，而是綜合性均衡，而且是償還了過去債務后的均衡。道奇預算包括一般帳目、特別帳目和政府相關部門的綜合預算。根據(jù)道奇預算，將出現(xiàn)大幅度的黑字。由此可以償還復金債等舊債及貿(mào)易借款等。b.停止與此相關的復興金融金庫的新融資項目；大幅度削減并廢除了政府補貼；廢除了非公開貿(mào)易補貼；新設對日援助回頭資金特別帳目（即對美國認為重要的國營企業(yè)、民間企業(yè)實施融資）等等。c.設置1美元＝360日元的單一外匯匯率，振興出口。③結果：a.引起了深刻的資金不足和國內(nèi)需求縮小。b.導致了缺乏競爭力的許多中小企業(yè)倒閉，失業(yè)人員增加，產(chǎn)生了深刻的蕭條。c.在一定程度上抑制了通貨膨脹，同時伴隨出現(xiàn)通貨緊縮。d.促進了企業(yè)合理化經(jīng)營的進程小結：《道奇計劃》盡管沒有達到預期目的，反而招致股票市場陷入低迷、金融改革不暢、企業(yè)之間的過度競爭招致企業(yè)大量倒閉等以致造成經(jīng)濟衰退等，因此修訂戰(zhàn)后改革措施、制定符合“日本國情”的制度的呼聲日益強烈。加之東西方冷戰(zhàn)的白熱化，GHQ對日占領政策自1948、1949年開始出現(xiàn)明顯轉變，從“解除潛在戰(zhàn)爭能力”轉向“快速實現(xiàn)經(jīng)濟復興”，之后又到引導日本市場經(jīng)濟迅速復歸。這些改革主要有：面臨獨立經(jīng)營風險較大的局面，為穩(wěn)定股東工作，GHQ一改初衷，開始鼓勵機構持有股票；同時一改以往對建立長期金融機構的消極態(tài)度，開始著手設計長期資金供給體制；為了克服經(jīng)濟蕭條和產(chǎn)業(yè)合理化為目的組成的卡特爾被合法化等等。因此戰(zhàn)后日本改革時期形成的經(jīng)濟體系經(jīng)過一系列的修正之后，在適應了日本國情的土壤中開始成長。因此可以說，以《道奇計劃》為分界線，日本的宏觀經(jīng)濟也開始發(fā)生變化。三、戰(zhàn)后勞動改革1、“勞動三法”的制定目的：為鼓勵“以民主為基礎建立產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)勞動者團體”內(nèi)容：《工會法》、《勞動關系調(diào)整法》、《勞動基準法》2、工會組織的出現(xiàn)①工會組織的比率：隨著戰(zhàn)后勞動改革的深化，工會組織率1946年為40%，1949年為55.8%，這一數(shù)字表明，它比戰(zhàn)前（無工會組織）和當今（不足30%）的比率都高。②工會組織的特點：與歐美工會中白領與藍領各自為政的方式不同，日本的新建工會是以企業(yè)為單位將工人與職工融為一體的職工工會；在企業(yè)工會實現(xiàn)組織化的同時，行業(yè)工會組織和全國性工會組織不斷涌現(xiàn)。3、民主化斗爭①為消除職員與工人差別、實現(xiàn)“最低生活工資”的普及的斗爭②工會要求參與經(jīng)營的斗爭4、經(jīng)營權的恢復及與工會的協(xié)調(diào)1948年5月，經(jīng)營方以恢復“經(jīng)營權”為目標，成立了日本經(jīng)營者團體聯(lián)盟會（簡稱“日經(jīng)聯(lián)”），而且在恢復經(jīng)營權的過程中與工會組織方面達成了諸多協(xié)調(diào)。主要內(nèi)容包括：①作為制度性框架，修改了《工會法》。修改后的《工會法》規(guī)定：禁止經(jīng)營方的利益代表者加入工會；禁止經(jīng)營方向工會提供財政援助；禁止自動延長勞動協(xié)議。②對工資制度進行了改革，采取了與大致分類的職務等級相對應的部分職務工資外加工齡的工資形式。在工資評定制度中，工作評定與職務區(qū)別關系不大，即注重被評定者的積極性與協(xié)調(diào)性，形成了“情義考核”的特點。③使“行業(yè)、企業(yè)雙重工會”向單一企業(yè)工會轉化。④由勞使糾紛的嚴峻性，導致經(jīng)營者在解雇工人方面謹小慎微，為日后長期雇傭體制的形成奠定了基礎。總之，以企業(yè)工會、長期雇用、連續(xù)工齡以及職務等級制為基礎的工資體系構成了戰(zhàn)后企業(yè)勞使關系的特征及其企業(yè)制度的原型。四、土地改革（☆）改革的主要目的與解散財閥相同，在于初期占領政策的基本課題——破壞軍事侵略基礎，實現(xiàn)非軍事化和與此相關的“民主化”。美國認為“大地主”是日本的統(tǒng)治者，在土地地主所有的基礎上的大量雇農(nóng)的極度貧困是導致國內(nèi)市場狹隘、促使日本侵略海外的基礎。因此只有對地主手中的土地進行收買和管制，進行徹底的土地改革，才能達到目的。改革的主要內(nèi)容首先國家對下列土地直接地、不管所有者的意愿如何強制收買。a.不在村地主所有的出租地、在村地主所有的出租地超過平均一町步（1町＝10反，1反＝992平方米）的部分。b.“自耕地”中，“耕作有不恰當”，土地平均超過3町步部分、別人承保耕作部分。對不耕作地在創(chuàng)建自耕農(nóng)時由政府收購。國家將收購的土地賣給“對該土地進行耕作的佃農(nóng)”和“作為自耕農(nóng)有可能專心于農(nóng)業(yè)者”。支付期限30年，年利3分2厘，可分期支付。為了確保土地改革的成果，強化了對土地移動的管制。對殘存的佃地，徹底實行擁護耕作權和地租現(xiàn)金化、低廉化制度。改革的意義及問題土地改革使得構成戰(zhàn)前日本資本主義基礎的地主從根本上崩潰，使日本的土地所有關系發(fā)生了徹底的變化。戰(zhàn)前，是大土地所有者將零星劃分的土地租給處于隸屬關系的佃農(nóng)，將生產(chǎn)出來的全部剩余東西作為實物地租收回。戰(zhàn)后由占領軍積極推行并強制實行的土地改革，大規(guī)模的強制收購地主的土地，賣給耕作農(nóng)民，一下出現(xiàn)了大量的自耕農(nóng)和龐大的自耕地。構成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎的土地所有制關系發(fā)生這種徹底的變革，在以私有制為基礎的資本主義體制下是根本不可能的，與財閥解體相同，不能不說只有在戰(zhàn)敗、占領這種特殊歷史條件下，由于有強有力的占領政策才得以實現(xiàn)的。土地改革使得戰(zhàn)前在地主擁有土地的情況下因負擔過高的地租、耕作權不穩(wěn)定而受壓迫的許多雇農(nóng)一下子變成了自耕農(nóng)，使得戰(zhàn)后未曾有的高漲的農(nóng)民運動迅速衰退，形成了具有小農(nóng)意識且保守性的農(nóng)民階層。土地改革開始后，農(nóng)民運動調(diào)整方向，以確保土地改革的實施為中心內(nèi)容，不久農(nóng)民獲得自己的土地以后，農(nóng)民運動很快走向低潮，小生產(chǎn)所有者特有的那種視私有高于一切的保守農(nóng)民層的形成，使日本農(nóng)村長期為保守勢力的基地即可獲得更多選票的選區(qū)。另一方面，大量的自耕農(nóng)，在改革后的一段時期內(nèi)，雖只限于零星耕作，但在自己的土地上，積極地施肥及改善耕作方法。農(nóng)機具等的改善推動了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展，其結果使大米的產(chǎn)量迅速提高?？梢哉f，GHQ想通過土地改革來提高糧食生產(chǎn)、形成反共基礎的意圖迅速且確實實現(xiàn)了。隨著占領政策的變更，與排除壟斷、勞動改革大幅度變更相反，土地改革原封不動地進行了。即使是短時間的，土地改革在提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的同時，形成了堅固的保守性基礎，從這點來看，土地改革實現(xiàn)了美國的部分意愿。但是，土地改革畢竟只是在私有制范圍內(nèi)變更的土地所有權，由于將大地主的土地解放給了許多耕作者，產(chǎn)生了大量私有土地的零碎規(guī)模耕作。他們在一定時期內(nèi)，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，提高了大米產(chǎn)量，但是從長遠的觀點來看它卻在一定程度上限制農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展，使得多數(shù)自耕農(nóng)只靠農(nóng)業(yè)收入已難維持生活，導致農(nóng)業(yè)人口轉向非農(nóng)業(yè)、出現(xiàn)農(nóng)業(yè)人口減少的傾向。土地改革對以后的資本主義發(fā)展也產(chǎn)生了重要影響。首先，為以后建立起來的日本新型重化學工業(yè)提供了新的大市場。戰(zhàn)前的地主土地所有，使得農(nóng)民生活極度貧困，肥料、燃料、食物、衣料等，自給自足，無力購買，因此生產(chǎn)手段（肥料、農(nóng)器具）及消費手段市場很萎縮。土地改革雖然是零碎的但還是產(chǎn)生了大量的自耕農(nóng)，他們從高額地租下解放出來，迅速推動了農(nóng)村生產(chǎn)手段、消費手段的商品經(jīng)濟化，促進了生產(chǎn)手段和消費手段市場的發(fā)展。不僅肥料和農(nóng)藥的需求量增加了，農(nóng)業(yè)機械、業(yè)務用汽車的需求量，雖然受到零碎耕作的限制，但也迅速增加。其次，在土地改革后，農(nóng)村成為新的勞動力來源地，這對新型重化學工業(yè)的發(fā)展及支撐這些發(fā)展的建筑業(yè)的發(fā)展起了極為重要的作用。在50年代前期，大米大量靠進口，這對急需引進外國技術和重要機械，而急需外匯的新重化學工業(yè)是一個很大的不利因素。由于土地改革提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，其結果是：50年代中葉開始大米自給自足，這對貿(mào)易收支作出了貢獻。對1955年以后新型重化學工業(yè)的創(chuàng)建也起了重要作用。在大米自給自足的50年代中葉，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展達到了高峰，前面所說的零碎耕作問題開始暴露。也是農(nóng)民開始除農(nóng)業(yè)以外尋求別的就業(yè)渠道的開始。另外，土地改革也帶來了問題。因為土地改革只限于耕作地，山林原野的全部及未耕地的相當部分未成為改革對象?！俺鞘杏媱潯彼璧耐恋匾苍谑召復?，并嚴禁轉用。后來，城市相對集中，政府放寬專用限制，這些土地由土地開發(fā)商、不動產(chǎn)業(yè)者購進，開發(fā)了無計劃住宅地等，使得地價不斷高漲?！鲝土曨}：論述戰(zhàn)后日本經(jīng)濟改革的主要內(nèi)容及作用。論述戰(zhàn)后美國對日占領政策轉變的契機及原因。論述戰(zhàn)后日本勞動改革及土地改革的意義。綜述在戰(zhàn)后改革中日本式企業(yè)體系的形成。第二章經(jīng)濟復興：遲到的復興和發(fā)展?jié)摿Ρ菊轮攸c：政府實行的以“傾斜生產(chǎn)方式”為主的重整戰(zhàn)后經(jīng)濟體系的各項措施基本概念：國家儲備產(chǎn)業(yè)結構通貨膨脹傾斜生產(chǎn)方式技術轉移本章要點：一、生產(chǎn)恢復的拖延與通貨膨脹：經(jīng)濟體系的癱瘓與重建戰(zhàn)爭的打擊經(jīng)濟規(guī)模縮?。▍⒁娊滩牡?0頁、表2.1）國家儲備受損嚴重（參見教材第31～32頁、表2.2）戰(zhàn)爭“遺產(chǎn)”保存完好的生產(chǎn)設備與基礎設施（參見教材第33頁、表2.3）。布局合理的產(chǎn)業(yè)結構生產(chǎn)恢復的拖延原因：a.由于未實行自由貿(mào)易，在封閉型經(jīng)濟條件下，導致企業(yè)的國際競爭力下降，出現(xiàn)生產(chǎn)停滯。b.國內(nèi)出現(xiàn)通貨膨脹。治理通貨膨脹：a.頒布《金融緊急措施令》b.制定《物價統(tǒng)制令》啟用“傾斜生產(chǎn)方式”目的：旨在通過將有限的進口柴油投入鋼鐵生產(chǎn)，將其增產(chǎn)的鋼鐵投入采煤業(yè)，然后再將由此增產(chǎn)的煤炭投入鋼鐵業(yè)，以此實現(xiàn)煤炭以及鋼鐵產(chǎn)量的增長目標。這是一個資源分配向采煤業(yè)、鋼鐵業(yè)傾斜，以振興經(jīng)濟為目的的政策背景：傾斜生產(chǎn)方式的首倡者是經(jīng)濟學家有澤廣巳，其基礎則是政府制定的物資供求計劃。資金來源：復興金融金庫的資金供給；政府的財政補貼。成果：鋼鐵及煤炭生產(chǎn)急增，達到了預期目的。為提高生產(chǎn)物資供應奠定了基礎，同時起到了抑制通貨膨脹的作用。二、《道奇計劃》和朝鮮戰(zhàn)爭的影響：向市場經(jīng)濟的軟著陸關于《道奇計劃》的內(nèi)容等請參照前面“第一章二5”。在此值得強調(diào)的是，《道奇計劃》的實施及它帶來的后果使日本的宏觀經(jīng)濟發(fā)生了較大變化。具體表現(xiàn)在：個人消費比率較之戰(zhàn)時有所恢復，同時資本形成比率也比戰(zhàn)時大幅度提高；國民支出結構的變化明顯，即資本形成比率下降，個人消費及進出口比率增加。朝鮮戰(zhàn)爭對日本經(jīng)濟的影響幫助了日本擺脫了經(jīng)濟困境，朝鮮戰(zhàn)爭產(chǎn)生的經(jīng)濟效果表現(xiàn)為，因戰(zhàn)爭升級產(chǎn)生的特需對地理位置最近的工業(yè)國日本以及對世界其它國家產(chǎn)生了影響。具體表現(xiàn)為以下幾個方面：①通過擴大出口，正面刺激了日本經(jīng)濟：主要指通過出口增加美元收入的途徑為日本擴大進口增加了底氣，并抬高了國際收支的頂線。特需填補了貿(mào)易收支赤字，如果沒有特需，這種程度的進口擴大和生產(chǎn)擴大是不可能的，也不能保持這樣的出口規(guī)模。特需一直保持到1954年。這緩和了日本經(jīng)濟活動的衰退，在促進“合理化投資”方面起了重要作用。另外，特需對日本經(jīng)濟活躍起到了舉足輕重的作用。②企業(yè)效益大幅度恢復，彌補了由《道奇計劃》造成的通貨緊縮局面。③特需使日本經(jīng)濟真正踏上戰(zhàn)后的復興之路。變產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約條件為發(fā)展動力（☆）資源方面。日本的工業(yè)資源奇缺是眾所周知的，為解決這一制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀因素，一方面依靠政府方面制定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策及合理化計劃引導，一方面靠企業(yè)內(nèi)部的機制改革。以鋼鐵業(yè)為例，日本政府制定的《鋼鐵業(yè)合理化計劃》就是旨在通過增設軋鋼設備，來提高鋼鐵業(yè)競爭力的具體發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)方面，如川崎制鐵公司，實現(xiàn)了向鋼鐵聯(lián)合經(jīng)營模式的轉變就具有重要意義。技術轉移方面。技術轉移主要包括：消化進口設備的技術轉移；以技術合同為基礎的技術和專業(yè)技能的轉移等。1952年政府出臺的《外資法》為日本掀起引進國外技術熱潮起了關鍵作用。國內(nèi)市場狹小。由于日本人的購買力與發(fā)達國家相比形成差距，限制了海外企業(yè)進入日本市場，也限制了本國企業(yè)的商品銷售，使本國企業(yè)的經(jīng)營者不得不把眼光瞄向海外市場，延續(xù)了“貿(mào)易立國”的思想。能源供給的不穩(wěn)定性。1948年起，電力供求不足的緊張局面制約了工業(yè)的發(fā)展，為改革這一局面，首先改革了電力供給體制，即實現(xiàn)了電力企業(yè)民營化及多家公司協(xié)作經(jīng)營的方式，提高了企業(yè)的競爭力和積極性，阻止了電力不足情況的蔓延。小結：在政府宏觀政策的誘導下，經(jīng)歷了內(nèi)部改革的日本企業(yè)其競爭力大大提高，加之朝鮮戰(zhàn)爭帶來的“特需景氣”，使原有制約著日本經(jīng)濟發(fā)展的各種因素基本得到了緩解，為日本經(jīng)濟進入新一階段的高經(jīng)濟增長奠定了基礎，也為市場經(jīng)濟實行軟著陸做好了充分準備?！鲝土曨}：1、日本為恢復戰(zhàn)后經(jīng)濟體系采取了哪些有效措施？效果如何？2、戰(zhàn)后日本是如何擺脫了制約著本國產(chǎn)業(yè)發(fā)展諸要素的？高增長機制（1955～72年）第三章概論：國際收支的“頂線”與產(chǎn)業(yè)活力本章重點：1、重化學工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的形成2、勞使關系的穩(wěn)定化基本概念：高增長經(jīng)常收支貿(mào)易自由化資本自由化小政府終身雇用制公共投資技術革新信息交流成本崗位輪換制本章要點：一、出口的發(fā)展和國際收支：增高的“頂線”與自由化1、投資帶動下的高增長這個時期經(jīng)濟高度增長主要是由于民間企業(yè)設備投資（參照教材第49頁表3.1）的活躍帶來的，因此又有人稱這是屬于民間設備投資主導型的經(jīng)濟增長，《經(jīng)濟白皮書》中用“以投資帶動投資”來概括當時的經(jīng)濟發(fā)展特征，是恰當?shù)?。因為正是旺盛的設備投資刺激了高生產(chǎn)率的增長，實現(xiàn)了經(jīng)濟的高速發(fā)展。2、出口競爭力的提高①動因：經(jīng)濟的高速增長并非一帆風順，期間也曾出現(xiàn)過幾度下滑。而且出現(xiàn)了相同的現(xiàn)象，即先是景氣擴張、物價上漲、進口猛增，最終導致經(jīng)常收支惡化，即貿(mào)易收支逆差成為景氣衰退的導火線。很明顯，貿(mào)易收支惡化會導致景氣滑坡和經(jīng)濟增長率下降，而經(jīng)濟增長的“頂線”則取決于經(jīng)常收支，因此為恢復經(jīng)濟的高速增長首先必須提高日本產(chǎn)品出口的競爭力。②措施與政策：放寬金融，增加財政支出；在進出口貿(mào)易中改變了原來以減少進口調(diào)整貿(mào)易收支的做法，轉向以積極增加出口來進行貿(mào)易收支調(diào)整的政策性轉變。③后果：導致出口速度增長、貿(mào)易結構發(fā)生變化。在經(jīng)濟高增長時期日本的出口已高于世界出口增長率二倍的速度迅猛發(fā)展。出口產(chǎn)品的結構也由以輕工業(yè)產(chǎn)品為主向以重化學工業(yè)、機械、電子器械領域的產(chǎn)品為主過渡。這一變化最重要的意義在于：60年代以后日本的出口目標確立下來，即主要框定在需求收入彈性高的產(chǎn)品范圍。如，汽車等等。3、自由化①貿(mào)易自由化1962年制定的《貿(mào)易、匯兌自由化的計劃大綱》使日本在對外方面實現(xiàn)了貿(mào)易自由化。通過自由化獲取的貿(mào)易利潤大大超過了特定產(chǎn)業(yè)規(guī)?？s小帶來的負面影響。②資本自由化1964年隨著日本政府加入經(jīng)濟合作與開發(fā)組織，承諾履行非貿(mào)易經(jīng)常交易和資本轉移的自由化協(xié)約，采取了與貿(mào)易自由化相同的循序漸進的實現(xiàn)資本自由化的方法。③變“自由化”的壓力為動力的日本的經(jīng)驗：a.循序漸進放開的方式b.有順序地提高各產(chǎn)業(yè)的國際競爭力c.推行強有力的產(chǎn)業(yè)政策，盡快完成企業(yè)內(nèi)部的機制改革d.在防止外來企業(yè)并購方面，國內(nèi)企業(yè)加強穩(wěn)定股東的工作e.在降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質量、開發(fā)新技術方面狠下功夫二、小政府：戰(zhàn)敗的恩惠與增長的業(yè)績1、“小政府”誕生的背景戰(zhàn)后50～60年代，日本出現(xiàn)小政府有其特殊背景：第一、軍事力量的解體、軍費支出大幅度減少（就這點而言，稱之為“戰(zhàn)敗的恩惠”）。第二、與其他國家相比，日本的社會保障開支比例少，因此財政規(guī)模較小。盡管在60年代進行了各類社會保障制度的改革，但就其內(nèi)容而言仍然存在許多不完善之處，因此有人提出，60年代日本經(jīng)濟的高度增長是以犧牲國民的福利換來的。2、社會保障制度①非工資支付法。這是日本許多大企業(yè)在社會福利支付方面采取的主要方法。它是由健康保險、政府退休金、雇傭保險和勞動保險的企業(yè)負擔的社會保險金組成的，統(tǒng)稱為“法定福利費”。除此之外，企業(yè)還需要負擔維持和運營部分職工宿舍、療養(yǎng)所等福利設施的開支。很明顯，日本的大企業(yè)實施的是社會保障內(nèi)部化的戰(zhàn)略。②長期連續(xù)雇傭制（現(xiàn)在說的終身雇傭制）等。使日本戰(zhàn)后長期保持了低失業(yè)率。3、稅制與減稅形式：以直接稅為主，特別以個人所得稅和法人稅為主。減稅：包括提高基礎、撫養(yǎng)、配偶的扣除額度，工資收入的扣除額度，減輕稅率等，其重點主要是提升納稅的最低限額。4、公共投資①加大公共投資的原因：經(jīng)濟快速增長導致物流、能源需求增加，而這正是公共投資不足的部門，因此提高鐵路運輸能力、解除積壓、加大能源供應勢在必行，而這些部門都需要政府進行大量的公共投資。②財政金融政策的支援。財政投融資方面的低利率政策以及長期資金向特定產(chǎn)業(yè)傾斜的政策等等增加了公共投資。③投融資的運用狀況及階段性特點。第一位是對運輸通信業(yè)，始終處于投融資的重點部門。從階段上看，a.復興期的最后階段（1953年），面向鋼鐵、海運等基礎產(chǎn)業(yè)的投融資規(guī)模較大；其次是向國土保護、災后恢復、農(nóng)林漁業(yè)的投資。b.高增長時期（1955～70年），投資重點轉向了中小企業(yè)、公路建設、地區(qū)開發(fā)、貿(mào)易、經(jīng)濟協(xié)作等部門，另外，對住宅、生活環(huán)境建設的投資比例也出現(xiàn)上升趨勢。c.高度增長末期（70年代后），對住宅、生活環(huán)境建設的投資比例大幅度增加。④公共投資的作用。在不同階段對不同的領域進行有重點的投資，特別是對基礎設施的投資，提高了產(chǎn)品的流動性，擴大了國內(nèi)市場，也為以后日本經(jīng)濟的發(fā)展、設立新產(chǎn)業(yè)掃清了障礙，對促進產(chǎn)業(yè)結構轉換起了重要作用。三、重化學工業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構：技術與經(jīng)營革新1、技術革新①旺盛的設備投資→資本存量的增加→提高生產(chǎn)率（技術投入）→經(jīng)濟增長②引進現(xiàn)成的先進技術設備③開發(fā)本國的潛在技術2、日、美在技術開發(fā)、利用方面的差異①市場規(guī)模②資源③資本④信息交流成本⑤生產(chǎn)規(guī)模3、產(chǎn)業(yè)結構（☆☆）該時期日本產(chǎn)業(yè)結構的特點：①無論是制造業(yè)還是整個產(chǎn)業(yè)部門，產(chǎn)業(yè)結構的變化速度之快超過了歐美主要資本主義國家②具有明顯的傾向性，即轉向了具有高附加值生產(chǎn)率的金屬工業(yè)、化學工業(yè)與機械工業(yè)，形成了以重化學工業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)結構。值得注意的是，其中變化最突出的是機械工業(yè)（參照教材第61～62頁表3.4、表3.5a、表3.5b）。四、勞使關系的穩(wěn)定化1、企業(yè)工會的地位鞏固、作用增強在經(jīng)濟高速增長時期，勞使糾紛的頻率也高于戰(zhàn)前。在這些大規(guī)模糾紛中，日本電力產(chǎn)業(yè)工會、日本汽車工會等產(chǎn)業(yè)工會均徹底失敗，企業(yè)工會要成為工會組織的核心形態(tài)。產(chǎn)業(yè)工會在多數(shù)產(chǎn)業(yè)中則退縮至少數(shù)派工會組織。雖然有理由認為企業(yè)工會是戰(zhàn)前工會運動持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)物，但在工作中形成的數(shù)列，即通過OJT（在職培訓）形成的熟練具有決定工會形態(tài)的重要意義。由于這種熟練中包含的企業(yè)特殊要素越多，有著共同利害關系的勞動者是同一企業(yè)職工的可能性越大。所以說，企業(yè)工會這一組織形式具有一定的合理性。企業(yè)工會的主要特點為，第一、只有本企業(yè)的正式職工才具有成為工會會員的資格；第二、只要是本企業(yè)的正式職工、不論其工種差異都統(tǒng)一組織于一個工會之中；第三、工會干部必須是本企業(yè)的正式職員；第四、工會有權制定適合本企業(yè)情況的工會章程，并根據(jù)需要修改而不受任何約束和限制。第五、把“團體交涉”和“勞資協(xié)議”融為一體。與歐美工會組織的區(qū)別及作用。日本的工會是獨立工會，無上級也無下屬，其組織范圍就是本企業(yè)，各工會之間是獨立平等關系。在這種情況下，工會的生存依賴于企業(yè)的生存。因此，日本工會不像歐美工會那樣單純地把要求雇主提高工資、改善勞動條件作為行動的出發(fā)點和目標，而是具有強烈的經(jīng)營參與意識，把改善經(jīng)營管理作為工會的出發(fā)點，這在很大程度上與經(jīng)營者自身的立場是相吻合的。工會的指導思想有助于在日本企業(yè)中廣泛實行“勞動協(xié)商制”，即工會與公司經(jīng)營者就企業(yè)的各種問題進行定期協(xié)商，達成共識。此外，工會干部與經(jīng)營者在晉升系列上也相一致。工會專職干部中有許多人被公司任命為行政干部，因而兩者存在利益上的一致性。2、工會的反解雇斗爭取勝盡管在有些人眼中的企業(yè)工會只不過是經(jīng)營者的御用工具，然而實際上企業(yè)工會在反解雇斗爭中表現(xiàn)出了強大的戰(zhàn)斗力。特別在以雇傭為焦點的糾紛中，明顯顯露出由于企業(yè)工會的頑強抵抗，糾紛造成開支增加、利潤損失、經(jīng)營者威信降低等高成本付出，因此企業(yè)經(jīng)營者原則上不實行解雇，這不能不說是企業(yè)工會的反解雇斗爭的勝利。3、長期連續(xù)雇傭制（現(xiàn)在說的終身雇傭制）基本形成企業(yè)工會的反解雇斗爭的取勝為長期連續(xù)雇傭制的基本形成奠定了基礎。企業(yè)經(jīng)營者原則上不實行解雇，即使因經(jīng)營惡化不得不實行減員的情況下，也盡量回避指名解雇。由此形成了長期連續(xù)雇用體系，并迅速普及，這就是常說的“終身雇傭制”。日本的絕大多數(shù)企業(yè)都采用終身雇用制，規(guī)模越大的企業(yè)越普遍和正規(guī)。但女職工一旦結婚就得退職，因而較難以享受終身雇用制的好處。如果因經(jīng)濟蕭條而必須調(diào)整就業(yè)規(guī)模，日本企業(yè)一般也不采取解雇的方式，而是首先減少加班和變更臨時工的人數(shù)，最嚴重時便采取臨時離休制。這一制度的優(yōu)點是使職工對企業(yè)具有強烈的忠誠心及企業(yè)有可能靈活地進行長期人事安排。4、崗位輪換制——多技能工的普及這種企業(yè)內(nèi)部靈活調(diào)整勞動配置的“多種崗位輪換制”非常具有日本特色。這主要是指將具有相近技能的現(xiàn)有人員，從原崗位調(diào)至新崗位的轉換配置的方法。在此基礎上進一步采取了在企業(yè)內(nèi)和事業(yè)所內(nèi)根據(jù)勞動力工序的忙閑不均，通過支援、外派等形式在人員富裕部門與人員不足部門之間進行人員流動的方法。這種“崗位輪換制”的作用在于，它不僅可以積累從事多種作業(yè)和不同職業(yè)的經(jīng)驗，并為普及多技能工創(chuàng)立了有利條件，使熟練化企業(yè)的固有特性更為突出。5、平等的收入分配戰(zhàn)后收入分配狀況的改觀：農(nóng)村的土地改革實現(xiàn)了收入平等化；城市中由于戰(zhàn)爭災害造成資產(chǎn)減少，加之嚴重的通貨膨脹使金融資產(chǎn)大幅度縮水及對高收入者實征財產(chǎn)稅等，一定程度上實現(xiàn)了收入分配平等化；解散財閥沒收了極少數(shù)巨額收入者的財產(chǎn)制也為實現(xiàn)收入平等化創(chuàng)造了條件；領導層與勞動層的工資差別縮小。（參照教材第66頁表3.6）6、高儲蓄率形成高儲蓄率的原因眾說紛紜，有“獎金說”，“社會保障不完善說”，“生命周期假說”等等，本教材的作者橋本壽朗先生明確提出自己的觀點，認為儲蓄利率的快速增長是在所得分配實現(xiàn)平等化的條件下形成的。另外指出這也與日本人重視財產(chǎn)的安全性有關?！鲝土曨}1、高經(jīng)濟增長時期主要進行了哪些政策性調(diào)整？2、為什么可以把戰(zhàn)后日本政府稱為“小政府”？3、分析該時期日本產(chǎn)業(yè)結構變化的特點。4、簡析勞使關系穩(wěn)定化的重要性。第四章產(chǎn)業(yè)政策的效果：市場機制的間接作用本章重點：產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整及有效性基本概念：產(chǎn)業(yè)政策產(chǎn)業(yè)組織特別折舊制度外幣配額制本章要點：一、產(chǎn)業(yè)政策手段：政府資金、租稅特別措施、《外資法》、外幣配額制1、產(chǎn)業(yè)政策的定義產(chǎn)業(yè)政策是指因“市場運作失敗”，資源分配出現(xiàn)問題；或者預計可能發(fā)生問題時政府為提高經(jīng)濟整體收入水平，干預產(chǎn)業(yè)部門之間的資源分配以及個別企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)組織的政策。因此，產(chǎn)業(yè)政策由產(chǎn)業(yè)結構政策與產(chǎn)業(yè)組織政策兩大部分組成。產(chǎn)業(yè)政策是日本政府在資源配置中發(fā)揮主導作用的一個至關重要的杠桿，也是日本式市場經(jīng)濟體制區(qū)別與歐美各國的一個重要方面。日本通產(chǎn)省在戰(zhàn)后分別根據(jù)不同發(fā)展階段和要求制定了不同的產(chǎn)業(yè)政策。在50年代，提出了產(chǎn)業(yè)結構合理化政策，采用扶持重點產(chǎn)業(yè)的對策，把當時有限的資源分配于電力、鋼鐵、煤炭、化肥等基礎產(chǎn)業(yè)；到60年代，提出了關于產(chǎn)業(yè)結構高度化的政策，選擇了重化工的發(fā)展方向；70年代在石油危機的沖擊之下，采取了結構調(diào)整對策，使知識密集型產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)，并幫助有關產(chǎn)業(yè)改善結構或轉產(chǎn)；80年度，國際貿(mào)易摩擦導致日本政府采取了以內(nèi)需替代外需的國際協(xié)調(diào)性產(chǎn)業(yè)政策。2、產(chǎn)業(yè)政策的主要手段①政府資金。主要用于基礎設施建設，如鐵路、道路的修建，對夕陽企業(yè)（煤炭、農(nóng)業(yè)）的補助等等。其作用在與增強了國內(nèi)運輸機構的能力；為民營企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部經(jīng)濟環(huán)境；間接地推動了本國重化學工業(yè)部門的發(fā)展；另外，政府資金對夕陽企業(yè)的補助，減緩了產(chǎn)業(yè)結構急速變化帶來的沖擊。②特別租稅。這是政府為達到實現(xiàn)經(jīng)濟政策目的的誘導措施。a.主要內(nèi)容：免稅收入、各種準備金、公積金、特別折舊（參照教材第71頁表4.3“特別租稅措施的效果”）。其中特別折舊制度發(fā)揮了重要作用。特別折舊制度——旨在更新戰(zhàn)時、戰(zhàn)后陳舊的機器設備，增強企業(yè)的國際競爭力。內(nèi)容為，1951年凡屬政府特別指定的設備均可在三年內(nèi)實行特別折舊（比普通折舊優(yōu)惠五成）；1952年根據(jù)《企業(yè)合理化促進法》對合理化機械等也實行了在一年內(nèi)折舊二分之一的辦法；對設備投資而言，特別折舊制度意味著可延期交付折舊后利潤的法人稅。這項制度的影響力是巨大的。一般認為，它增強了企業(yè)手頭流動資金的流動性效果；增強了企業(yè)預期收益率的收益性效果加快了投入資本回收的弱化風險效果；特別是對于重化學工業(yè)部門的特別折舊舉措具有促進投資向這些部門傾斜的功效，加速了產(chǎn)業(yè)結構高級化的進程。③外幣配額制、《外資法》。外幣配額制是為改變50年代日本國際收支持續(xù)赤字的一項具體措施，這項制度取自《外匯法》和《進口貿(mào)易管理條例》等進口貿(mào)易管理制度。實行這樣措施的目的：為有效分配有限的外幣資金；進一步引導擴大吸收外幣。其效果表現(xiàn)在積極和消極兩個方面：前者推進了進口替代工業(yè)化的發(fā)展和振興的出口；后者導致出現(xiàn)特定產(chǎn)業(yè)和部分企業(yè)從中賺取超額利潤的可能性，即一方面有部分企業(yè)獲得了超過實際需求的外幣配額，另一方面又有一些企業(yè)卻苦于外幣資金不足；而且政府通過外幣配額制掌握了進口原料的控制權，使通產(chǎn)省有了插手民營企業(yè)自主決策企業(yè)事務的理由。二、計算機企業(yè)與產(chǎn)業(yè)政策：迅速制定戰(zhàn)略目標1、對計算機產(chǎn)業(yè)的扶植政策日本政府對計算機產(chǎn)業(yè)的扶植、干預政策主要包括：①引進技術。②保護本國產(chǎn)品。③提供援助資金。2、產(chǎn)業(yè)政策的有效性日本政府在保護新生產(chǎn)業(yè)方面實施了強有力的產(chǎn)業(yè)政策，對計算機產(chǎn)業(yè)的干預、保護是其典型的例子。其有效性顯而易見，具體表現(xiàn)為：a.在計算機發(fā)展初期，通產(chǎn)省成功地迫使IBM公司改變基本方針，作出開放基本專利使用權的讓步。其政策目標的選定，與歐洲相比不失為快速而準確。b.政府借助《外匯法》《外資法》保護國內(nèi)計算機企業(yè)，使其在國內(nèi)市場上占有一定份額。這不僅奠定了本國計算機產(chǎn)業(yè)化的基礎，也為抗衡國外計算機行業(yè)的競爭作出貢獻。c.對合作研究實行補貼，以此激發(fā)加盟企業(yè)展開競爭，從而推動技術開發(fā)。三、產(chǎn)業(yè)政策的變化：貿(mào)易自由化、資本自由化1、貿(mào)易自由化弱化了政府干預①1955年9月日本加盟GATT；1964年4月成為IMF第8條款國及GATT第11條款國，結束了外匯與進口管制；根據(jù)《外資法》對技術引進的審批和逐漸放寬，由此技術引進項目猛增。總之，是貿(mào)易自由化弱化了政府干預。②產(chǎn)業(yè)政策的及時轉化：由于日本政府直接干預產(chǎn)業(yè)的行為手段逐漸喪失效力，所以從經(jīng)濟高增長中期開始，日本政府的產(chǎn)業(yè)政策也開始發(fā)生變化，轉向以“間接調(diào)控”為主；另一點比較明顯的轉變是，產(chǎn)業(yè)政策向盡可能推遲微電子類戰(zhàn)略性部門的自由化進程的方向傾斜，為國內(nèi)新生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展爭取了時間。產(chǎn)業(yè)政策的有效調(diào)整一定程度上保障了日本經(jīng)濟的持續(xù)增長。2、資本自由化（☆）資本自由化的全面實現(xiàn)是在1973年。這是一個漸進的過程，比貿(mào)易自由化進展得緩慢。主要原因是政府、財界方面對其后果過分擔憂，在其放開政策上也過分謹小慎微。3、政企協(xié)調(diào)的重要性及產(chǎn)業(yè)政策對市場機制調(diào)節(jié)的間接作用在貿(mào)易自由化過程中，政府產(chǎn)業(yè)政策的變化符合業(yè)界的發(fā)展，因此兩者的協(xié)調(diào)使貿(mào)易自由化得以快速實現(xiàn)；而在資本自由化過程中，政府在“危機感”的促使下雖提出了以保護中小企業(yè)及重點企業(yè)為主的“同業(yè)重組”構想，并具體提出了《振興特別產(chǎn)業(yè)臨時措施法案》，但都由于受到企業(yè)及融資方銀行的反對而遭失敗。這說明得不到企業(yè)積極支持的法案、政策措施，無論政府如何極力推進也無濟于事，同時也說明了政企協(xié)調(diào)的重要性，反映出產(chǎn)業(yè)政策對市場機制調(diào)節(jié)的間接作用。總之，通過一系列產(chǎn)業(yè)政策，日本政府幫助本國的經(jīng)濟部門揚長避短、發(fā)揮優(yōu)勢，提高了本國經(jīng)濟競爭力。嚴格說來，產(chǎn)業(yè)政策并非是一種獨立的或特殊的經(jīng)濟政策，而是指以促進產(chǎn)業(yè)結構升級轉換為中心目標的一系列宏觀經(jīng)濟政策的總和。這種與產(chǎn)業(yè)調(diào)整為宏觀經(jīng)濟政策基本導向的政府職能，與美國政府那種著重于短期總需求管理的宏觀政策取向相比可謂獨樹一幟，對促進日本趕超先進工業(yè)國功不可沒。4、日本產(chǎn)業(yè)政策的特點一是采取了以產(chǎn)業(yè)結構為目標并運用各種手段來實現(xiàn)該目標的方式。二是采取了通過市場機制發(fā)揮民間企業(yè)的積極性、尊重民間自主性的立場作為產(chǎn)業(yè)政策的基本宗旨。具體來說，在制定政策的過程中，為充分吸收民間的意見而是由官民雙方有識人士組成的各種審議會制度化；在執(zhí)行政策階段，政府只以產(chǎn)業(yè)結構設想等形式提出大致政策目標，具體由民間自主采納，把政府干預控制在必要的最低限度?！鲝土曨}：1、以計算機產(chǎn)業(yè)為例，簡述高增長時期日本的產(chǎn)業(yè)政策。2、為什么說產(chǎn)業(yè)政策僅起了間接地推進市場機制的作用？第五章主銀行體系的形成過程和作用本章重點：1、主銀行體系的特征及作用2、主銀行體系在戰(zhàn)時及戰(zhàn)后不同時期的演變基本概念：主銀行體系聯(lián)合融資信息的非對稱性本章要點：一、主銀行體系的特征及作用1、主銀行體系及特征①主銀行體系是指銀行與企業(yè)之間長期維持交易關系的固定循環(huán)體系。②主銀行的特征表現(xiàn)為：a.主導借款企業(yè)的集資活動。b.是客戶企業(yè)的結算中心。c.是客戶企業(yè)的主要股東。d.向客戶企業(yè)派駐領導。e.在企業(yè)業(yè)績滑坡時，擁有實施救濟的主導權等。值得注意的是，該時期在主銀行關系中，銀行與企業(yè)的權利、義務關系并無任何協(xié)定約束，因此最近的研究認為，企業(yè)與銀行之間以及銀行與銀行之間是一種“關系的凝聚體”。在這種“關系的凝聚體”中，相互之間的默認契約起著主要作用，它包括：a.在銀行承諾向借款企業(yè)提供所需資金的同時，客戶企業(yè)也通過將結算帳戶集中到銀行等方式協(xié)助銀行提高其競爭力。b.銀行協(xié)助穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營權，但企業(yè)一旦陷入困境，主銀行不僅具有決定是否實施救濟的主導權，而且還有將企業(yè)經(jīng)營權移至銀行的權力。c.其他金融機構在向主銀行傳遞信息、委托實施監(jiān)控的同時，允許主銀行將長期交易過程中形成的利潤收入歸為己有。2、作用：主要表現(xiàn)于企業(yè)金融以及法人治理方面。二、戰(zhàn)時、戰(zhàn)后改革期：始于穩(wěn)健銀行的轉換（☆）1、戰(zhàn)時形成的銀企特殊關系——“往來關系”①背景：a.戰(zhàn)前企業(yè)融資是以內(nèi)部資金為主、普通銀行對產(chǎn)業(yè)資金供給的參與程度較低。而戰(zhàn)時軍工企業(yè)資金短缺明顯，在資本市場融資困難的形勢下，不得不增強了對金融機構的依賴。b.銀行方面，對于向高風險的軍工廠放貸信心不足，采取“聯(lián)合融資”的方式與企業(yè)之間建立起來一種“往來關系”。②內(nèi)容：指定軍工企業(yè)的對口金融機構的制度（1944年1月），即指定金融機構向指定軍工企業(yè)集中提供資金的制度，如三和銀行與日立造船公司建立的關系。③局限性：由于軍需累計融資最終要以政府出面擔保，因此銀行方面缺乏實施監(jiān)控的動力，加之行使影響力的手段不利，因此戰(zhàn)時的銀企關系是由外部力量強制形成的一種特定關系。2、戰(zhàn)后改革時期的銀企關系——“責任關系”①戰(zhàn)后主銀行關系形成的新起點。第一、舊指定金融機構發(fā)揮了特殊作用：作為最大債權者及特殊管理人參與了重建計劃的制定工作，積累了比戰(zhàn)時更為可觀的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營信息；第二、作為國家銀行的日本銀行發(fā)揮了重要作用：1947年開始由日本銀行進行的斡旋融資，對戰(zhàn)后復興時期與擴大“聯(lián)合融資”發(fā)揮了積極作用。②戰(zhàn)后銀企“責任關系”的建立。以《道奇計劃》的實施為契機，銀企之間彼此加強了承擔義務的責任，并由原先指定金融機構的銀行向陷入有流動性危機的企業(yè)提供資金。③長期金融機構誕生的意義。它解決了復興時期城市銀行普遍面臨的擴大長期資金需求與以活期存款為核心的存款結構之間存在著的存貸時間錯位的難題。④戰(zhàn)后改革時期銀企關系的特點。第一、沒有覆蓋整個經(jīng)濟面；第二、銀企雙方在承擔義務方面仍有很大缺口，與后來確立的主銀行關系相比，只能說是停留在初級階段。三、高增長期：主銀行體系的普及（☆☆）1、主銀行體系得以普及的原因①企業(yè)資金的嚴重短缺②企業(yè)期待擁有長期穩(wěn)定的資金供給等2、主銀行間的競爭加劇的原因①城市銀行已經(jīng)認識到爭取大宗客戶對銀行經(jīng)營的必要性。因為要確保銀行手續(xù)費收入就必須抓住成長性強、有實力的客戶，這不僅可以確保低成本的吸收存款，而且在規(guī)模經(jīng)濟的作用下，還可以降低放貸的審查成本。②舊財閥銀行與非財閥銀行組成的壟斷性產(chǎn)業(yè)組織形式，加劇了銀行之間增多大宗客戶的競爭。3、強化銀企之間的義務具體表現(xiàn)在：①城市銀行與企業(yè)的穩(wěn)定關系擴大②出銀行對投資項目的審查能力得到改善③在城市銀行與企業(yè)的長期關系不斷擴大的過程中，強化中間、事后監(jiān)管的基礎結構穩(wěn)步擴大。首先，銀行持股比例上升，尤其是股市低迷之后，金融機構的股票持有量增加；另外，銀行向企業(yè)派出領導的人數(shù)增加的；而且企業(yè)對銀行的依存度，在高增長前半期仍處于高位，只是進入后半期后逐漸出現(xiàn)下降的趨勢（參見教材第86頁表5.1）。主銀行的作用：企業(yè)發(fā)展的制度性基礎（☆☆）主銀行體系在高增長時期所發(fā)揮的作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、緩和了信息的非對稱性，推進了設備投資。因為一般來說，投資者與借款者之間，借款方比投資方掌握著更為豐富的有關投資項目未來收益情況的信息，形成了信息的非對稱性。而主銀行體系下銀行對企業(yè)的義務克服了這一缺陷。2、發(fā)揮了約束企業(yè)經(jīng)營的重要作用主銀行在客戶企業(yè)財務狀況正常的情況請一般不干預企業(yè)經(jīng)營。但一旦企業(yè)經(jīng)營發(fā)生惡化、不履行債務的風險增大時，主銀行就會立即增派領導，并安插在直接參與企業(yè)決策的常務董事以上的領導崗位，以加強監(jiān)督的力度。3、對陷入困境的企業(yè)提供救濟救濟包括減免利息、建議重建經(jīng)營、助人求職以及與其他債權者進行協(xié)調(diào)等。主銀行在主動承擔陷入困境企業(yè)的債務的同時，掌握了救濟往來關系企業(yè)的主導權4、維持了壟斷性產(chǎn)業(yè)組織從產(chǎn)業(yè)組織角度看，主銀行體系在維持壟斷性產(chǎn)業(yè)組織方面起了重要的作用?！鲝土曨}：1、論述主銀行體系形成過程中的特征及作用。第六章穩(wěn)定股東的發(fā)展和自主經(jīng)營的增強本章重點：1、穩(wěn)定股東的發(fā)展、特點及作用基本概念：股東穩(wěn)定化互相持股經(jīng)理會六大企業(yè)集團發(fā)展志向型本章要點：一、1955年的經(jīng)營者與股東：經(jīng)營者治理和股東主權的并存1、股東穩(wěn)定化含義①穩(wěn)定股東“穩(wěn)定股東”是指作為非資產(chǎn)運營者，支持現(xiàn)任經(jīng)營班子的友好的“內(nèi)部人員”，且持有股票的股東。具體地說，對于股票發(fā)行企業(yè)而言，“穩(wěn)定股東”的含義包括：在企業(yè)未陷入經(jīng)營危機的情況下，對企業(yè)經(jīng)營持不干涉態(tài)度；不向反對現(xiàn)經(jīng)營班子的第三者出讓股票；欲出讓股票，須預先通知發(fā)行企業(yè)。②相互持股“相互持股”是指復數(shù)企業(yè)以上述穩(wěn)定股東的身份，長期相互持有對方原始股票的企業(yè)慣例。③日本持股結構的特點在相互持股的企業(yè)慣例中，法人股東的持股比率超過二分之一，這種法人化的持股結構與日本戰(zhàn)前的控股公司的大股東持股比例高、金融機構持股比例偏低的持股結構以及以高度關注資產(chǎn)運用的個人、機構投資家為核心的美國、英國的股票所有結構不同，表現(xiàn)出日本持股結構的特點。2、戰(zhàn)后（50年代）改革的影響①1950年對《商法》的修正，強化了少數(shù)股東的權利，使股東權利在制度方面廣受保護。②在50年代，股票所有結構中個人所有比例仍占多數(shù)的情況下，影響了企業(yè)資本結構，使企業(yè)資本結構中資本規(guī)模較小。③50年代前半期，企業(yè)經(jīng)營受到股市走勢的極大制約。企業(yè)的經(jīng)營自主性受到很大影響。二、高增長前半期：舊三大財閥率先擴張（☆）1、經(jīng)理會的成立與相互持股的展開①經(jīng)理會的成立a.目的：商標管理、信息交換b.作用：開展以金融機構為核心的會員相互持股工作②相互持股的展開a.三大舊財閥企業(yè)。三井、三菱、住友這些在解散財閥運動中受沖擊的企業(yè)，在原有持股結構遭到破壞的情況下，首先開展了向“相互持股”的持股結構轉變的工作。b.非舊財閥企業(yè)。他們不僅把原彼此承擔義務的主銀行作為公關對象，而且有融資關系的信托銀行、簽有團體保險合同的人壽保險公司以及在交易業(yè)務方面關系密切的災害保險公司等也都作為股票認購的公關目標。c.相互持股的目的性。這是明顯的以金融機構為核心追求企業(yè)穩(wěn)定化的措施。2、穩(wěn)定化的局限性a.50年代前期，股東法人化傾向的進展仍然緩慢；b.這一時期由大企業(yè)領銜試行的以金融機構為軸心的股東穩(wěn)定化工作仍然帶有濃郁的利用股市約束企業(yè)經(jīng)營的色彩。三、高增長后半期：股東穩(wěn)定化的確立和六大企業(yè)集團的形成1、股市低迷與資本自由化股東持股結構的法人化以及股東穩(wěn)定化工作大發(fā)展時代是從1965年股市見底回升后開始的。而在這之前，日本經(jīng)濟在經(jīng)歷了1958～1961年的“巖戶景氣”之后，股市出現(xiàn)了連續(xù)四年的持續(xù)下跌，處于低迷狀況。1964年日本加入OECD之后，資本自由化成為大勢所趨，同時歐美資本自由化體制下的企業(yè)兼并使日本企業(yè)經(jīng)營者感到危機。正因為此日本國內(nèi)的穩(wěn)定股東工作有了新的發(fā)展。2、股東穩(wěn)定化的發(fā)展股東穩(wěn)定化發(fā)展的因素：①排除了以往嚴重阻礙股東穩(wěn)定化進程的制度性障礙。②股市低迷期成立的股價維持機構——日本證券持有共同組合以及日本共同證券在出讓所持股票時，強行推銷給上市公司關聯(lián)企業(yè)及金融機構的做法促進了股東的法人化和穩(wěn)定化。③在上市企業(yè)中，有實力出任穩(wěn)定股東的企業(yè)數(shù)量增加，大量吸引穩(wěn)定股東的條件已經(jīng)成熟。3、銀行系統(tǒng)企業(yè)集團的形成①經(jīng)理會的成立。60年代中后期，股東本地化得以發(fā)展的原因是，對上市企業(yè)來說，有實力出任穩(wěn)定股東的企業(yè)數(shù)量增加，大量吸收穩(wěn)定股東的條件已經(jīng)成熟，股東法人化的時機已到。于是，股市一出現(xiàn)低迷，富士、三和、第一銀行便率先與各自的交易企業(yè)成立了經(jīng)理會，擴大了非開發(fā)企業(yè)的穩(wěn)定股東隊伍。1966年富士系統(tǒng)、1967年三和系統(tǒng)分別成立了芙蓉會與三金會。同年，第一銀行、日本勸業(yè)銀行系統(tǒng)企業(yè)組織成立的共同經(jīng)理會。換言之，以往以銀行為中心結成的放射狀裙帶關系，使企業(yè)之間缺少橫向聯(lián)系，因此這一時期銀行系列企業(yè)成立經(jīng)理會，加強橫向關系的目的之一就是為了應對資本自由化。以銀行為中心的銀行與企業(yè)之間的經(jīng)理會的成立，加強了企業(yè)間的橫向聯(lián)系；在縱向關系的企業(yè)集團中，子公司與母公司的合作，擴大了企業(yè)集團的勢力，對企業(yè)集團中的股東穩(wěn)定化也起了重要作用。②六大企業(yè)集團。指三菱、住友、三井、三和、富士、第一勸業(yè)六大銀行系統(tǒng)的企業(yè)集團。舊三大財閥的屬下企業(yè)形成了包括金融機關在內(nèi)的企業(yè)集團，并形成了集團參加企業(yè)的社長會。三菱系統(tǒng)集團（星期五會）、三井系統(tǒng)（星期一會）、住友系統(tǒng)（白水會）。在該社長會的指導下，因財閥解體分解出來的三菱商事于1954年成立、三井物產(chǎn)于1959年成立并參加企業(yè)集團。另一方面，戰(zhàn)前在集團內(nèi)部沒有銀行的“新興財閥”、（淺野、古河、川崎、日產(chǎn)、中島等）與沒有強有力的事業(yè)企業(yè)的銀行（富士銀行屬安田系統(tǒng)、第一銀行屬澀澤系統(tǒng)，三和為了銀行合并）結合，形成了新的富士銀行系統(tǒng)（社長會、芙蓉會）、第一銀行系統(tǒng)、三和銀行系統(tǒng)企業(yè)集團。但這些與舊財閥系統(tǒng)相比，結合得遲，作為有畸形的企業(yè)集團，凝聚力和綜合利也較松散。六大企業(yè)集團的特點及作用：第一、集團的企業(yè)間在產(chǎn)業(yè)活動方面相互補充，相互協(xié)作，是相互擴大利益的利益集團。這時舊財閥統(tǒng)一、支配屬下企業(yè)的統(tǒng)治中樞機構已不存在，集團內(nèi)的聯(lián)合關系相當松弛，集團內(nèi)巨大企業(yè)的自主性很高。在融資關系上，集團內(nèi)的金融機關對集團的企業(yè)融資及相互持有集團內(nèi)企業(yè)的股份，且起了中心作用，但不像舊財閥那樣是封閉性的。也有超越企業(yè)集團框架的關系。金融機關不是單方面支配非金融企業(yè)，金融機關與非金融企業(yè)是相互補充的關系，金融機關以掌握各產(chǎn)業(yè)、各企業(yè)集團、各企業(yè)的情報為基礎，在集團團結方面可以說起到了協(xié)調(diào)作用。第二、企業(yè)集團內(nèi)不管是金融機關還是非金融機關，相當數(shù)量的巨大企業(yè)都是相互持股關系，即巨大企業(yè)對各巨大企業(yè)持有股份累計比率非常高，這是連接企業(yè)集團內(nèi)各企業(yè)的重要紐帶。舊財閥是財閥家族支配持股公司即以財閥本部為頂點的金字塔式股份所有的支配與基準，順著屬下企業(yè)的大股東往前走，一定能找到財閥本部，然后出現(xiàn)財閥本部的大股東和屬下主要企業(yè)的大股東。與此相反，如果探尋新企業(yè)集團內(nèi)的大股東，一定會出現(xiàn)復數(shù)的巨大企業(yè)，巨大企業(yè)的股東中，同一企業(yè)集團中企業(yè)的名字連在一起。第三、新的企業(yè)集團加深與政府、官僚的結合，在國際國內(nèi)很多領域收集、分析信息，將推進政府的國際政策和國內(nèi)政策作為重要課題。美國的對日政策及國際形勢對日本經(jīng)濟的動向都有很大的影響，日本政府的政策又能起到極重要的作用，在這種情況下，重要產(chǎn)業(yè)的巨大企業(yè)收集交換國內(nèi)外各種信息，擁有驅動政府各種政策的力量。企業(yè)集團成為起這種作用的核心。4、產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團的形成沒有參加六大企業(yè)集團的超大型企業(yè)（八幡制鐵、富士制鐵、日立制作所、松下電器產(chǎn)業(yè)等）形成了擁有許多子公司和關系公司的企業(yè)集團。這些是內(nèi)部沒有銀行等金融機關的產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團，頂點是穩(wěn)定的超大型企業(yè)，可以從以銀行為中心的金融機關得到龐大的融資。這些與上述的企業(yè)集團完全不同，頂點的超大型企業(yè)及母公司擁有直接子公司和關聯(lián)公司的很大股份，以此為基礎，支配、統(tǒng)管下屬企業(yè)，這是一種母公司專一支配下的各個企業(yè)的集團。母公司提供原料，委托加工，訂購零部件，援助與此相關的技術和設備，這些關系是對上述支配和管理的補充。也通過相互持股而擁有經(jīng)營權。這里是處于頂點的超大型企業(yè)與相當數(shù)量的金融機關相互持股的關系。集團內(nèi)企業(yè)相互間雖有程度之差，但也形成了相互持股關系。值得注意的是，這種產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團與六大企業(yè)集團的關系。在六大企業(yè)集團內(nèi)的由于一些相當巨大事業(yè)公司（三菱電機、三菱重工業(yè)、住友金屬工業(yè)等）的形成，更加強了它的影響力，可以說，六大企業(yè)集團是由多數(shù)巨大企業(yè)結集成的一大企業(yè)集團，它能統(tǒng)治支配上述產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團。5、公開市場發(fā)行與相互持股1970～72年，金融機構持股規(guī)模擴大是由于企業(yè)增資形式由表面發(fā)行、股東轉配轉向公開市場發(fā)行所致。增資中公開市場發(fā)行所占比重在1971～72年突破60%。進入70年代，個人持股比率明顯降低，實現(xiàn)了以股東法人化為目標的股東穩(wěn)定化。其中汽車業(yè)是該時期企業(yè)股東穩(wěn)定化中改革最明顯的部門。四、穩(wěn)定股東的作用：發(fā)展志向型企業(yè)運作的制度性基礎（☆☆）1、經(jīng)營權的穩(wěn)定股東穩(wěn)定化的作用：a.阻止了威脅穩(wěn)定經(jīng)營的惡意收購，為保持經(jīng)營穩(wěn)定做出了貢獻。b.股東的穩(wěn)定化降低了股市對企業(yè)運營的影響力。具體地說，即在高增長前期出現(xiàn)的股價感應型投資，自進入后半期后其關聯(lián)逐漸消失。股市對企業(yè)利益與分配的間接影響下降。交易關系的強化與事后性保險機能建有交易關系企業(yè)的相互持股節(jié)約了事后銷成本等各項交易成本，使企業(yè)間長期往來關系趨于穩(wěn)定。另外相互持股的重要作用還在于事后分散風險的機能?？傊瑥母咴鲩L后半期開始至70年代前半期，以穩(wěn)定股東為核心的股票所有結構形成后，以此結構為基礎，從股市壓力中相對解放出來的企業(yè)展開了全面的運營，形成具有發(fā)展志向型企業(yè)?！鲝土曨}1、簡述高增長時期穩(wěn)定股東的發(fā)展狀況、特點及作用。2、論述高增長后半期銀行系統(tǒng)六大企業(yè)集團的形成、特點及作用。第七章建造量世界第一的造船業(yè)：堅持技術革新本章重點：日本造船業(yè)的成長基本概念：比較優(yōu)勢（劣勢）產(chǎn)業(yè)本章要點：一、高成長時期的日本造船業(yè)（☆）1、建造量長期穩(wěn)居世界之首的原因①戰(zhàn)前的造船業(yè)已經(jīng)屬于比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，戰(zhàn)后大部分生產(chǎn)設備得以保留，一大批造船技術人才和熟練工人成為戰(zhàn)后生產(chǎn)發(fā)展的珍貴遺產(chǎn)。②有效地利用戰(zhàn)前的造船設備和技術③政府有重點地扶植優(yōu)良企業(yè)（提供貸款、發(fā)放訂單）④1949年外匯匯率設定在1美元兌換360日元。這有利于降低勞動成本，增加了在國際同行業(yè)中的競爭力。⑤與造船業(yè)配套的技術開發(fā)和技術革新成果不斷涌現(xiàn)。⑥準確把握了市場及客戶的需求變化。2、日本造船業(yè)的迅猛發(fā)展從1955年訂單超過戰(zhàn)前最高紀錄、到60年代實現(xiàn)造船量世界第一，之后長時期里日本造船業(yè)在世界船舶制造業(yè)中所占比率一直保持在30%以上（參見教材第102頁表7.1、103頁表7.2）。二、遺產(chǎn)的有效利用主要表現(xiàn)在：對戰(zhàn)前、戰(zhàn)時遺留下來的機械設備的完好保存；對技術人才的有效利用；政府對有效利用遺產(chǎn)的重視；對舊設備、技術的積極改造。造船業(yè)中技術革新的成果主要指“分段建造方式”的新興造船工藝的誕生。另外還包括開發(fā)可焊接鋼材、推廣焊接技術等。另外，在產(chǎn)業(yè)技術大發(fā)展的形式向，因造船公司、實力雄厚的輪船公司與貨主之間的關系日益緊密，使之能夠較為準確地把握客戶需求的變化。特別是石油危機之后，客戶的需求新動向明確，對節(jié)油型輪船的需求明顯增加，日本造船業(yè)及時進行技術革新，適應了市場需求，雖期間曾面臨了韓國造船業(yè)突飛猛進的嚴峻挑戰(zhàn)，但日本造船業(yè)在世界范圍內(nèi)的占有率仍保持了超過40%的較高份額。△復習題1、簡述戰(zhàn)后日本造船業(yè)成長的主要原因。2、以造船業(yè)為例，闡述堅持技術革新的意義。第八章出口世界第一的鋼鐵業(yè)：工廠小型化模式本章重點：戰(zhàn)后日本鋼鐵業(yè)的發(fā)展簡況基本概念：“產(chǎn)業(yè)之米”工廠小型化模式鋼鐵聯(lián)合經(jīng)營臨海建廠本章要點：一、創(chuàng)新——產(chǎn)業(yè)之米1、“產(chǎn)業(yè)之米”的含義：借喻大米在日本人生活中的重要性，表示鋼鐵業(yè)在產(chǎn)業(yè)活動中至關重要的地位。20世紀70年代鋼鐵業(yè)是日本經(jīng)濟發(fā)展的命脈。2、日本鋼鐵企業(yè)的經(jīng)營特點：由于日本鋼鐵業(yè)的發(fā)展受制于煤炭、鐵礦石資源的限制，因此在經(jīng)營方式上與歐美等國家不同，采取了鋼鐵聯(lián)合經(jīng)營（鋼鐵生產(chǎn)一體化）的方式。二、克服高成本原料的制約（☆）在克服高成本原料制約方面，日本所做的努力與取得的成就令人矚目。1、日本的企業(yè)經(jīng)營者、技術人員認真虛心地向美國學習，收集了大量的技術情報并引進了美國最新的鋼鐵生產(chǎn)技術。2、美方鋼鐵技術人員熱心的指導也發(fā)揮了重要作用。3、日本企業(yè)家活動的作用。不僅在經(jīng)營管理方面進行了大膽的革新，而且創(chuàng)造性地將歐美先進的鋼鐵技術與日本具體條件相結合，實現(xiàn)了工廠小型化模式。4、進口原產(chǎn)價格低廉的澳大利亞鐵礦石。5、為降低進口鐵礦石的成本，改造、利用大型專用運輸船。6，積極進行臨海建廠?！鲝土曨}1、戰(zhàn)后日本鋼鐵業(yè)在克服高成本原料制約方面做了哪些努力？2、簡析戰(zhàn)后日本鋼鐵業(yè)與造船業(yè)發(fā)展的共同點。第九章農(nóng)工之間的人口流動：從勞動力過剩到勞動力不足本章重點：人口流動與勞動力短缺基本概念：城市化圈型密集化兼營化本章要點：一、豐富的年輕勞動力：從農(nóng)村流向城市（☆）1、人口流動①原因：60年代經(jīng)濟高速增長，即工業(yè)部門對年輕勞動力的大量吸收。②結果：導致農(nóng)村人口大量流向城市；城市周邊地區(qū)人口急劇膨脹，形成圈型密集化分布；改變了城市人口年齡結構；刺激了城市消費；促進了城市化的發(fā)展。2、農(nóng)業(yè)機械化與兼營化經(jīng)歷了戰(zhàn)后土地改革的日本農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展并沒有因為農(nóng)業(yè)勞動力人口下降而受影響，相反實行了農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)。主要原因在于：第一、積極改變了農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)結構；第二、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率；第三、對農(nóng)業(yè)切實地實行了保護政策；第四、在農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式上實現(xiàn)了兼營化二、勞動力的短缺：工資上升與節(jié)省勞力1、勞動力短缺與工資上升日本經(jīng)濟從1960年開始轉向勞動力短缺時代。勞動力的短缺必然加快了工資上升的速度，而且工資上升縮小了不同規(guī)模企業(yè)間的工資差別。2、勞動力短缺與工資上升對企業(yè)經(jīng)營的影響①技術選擇發(fā)生變化。以此千方百計減少工時，消減組裝工序操作人員的工資成本。②技術的進步，以節(jié)省勞動力、技術改造為目的的設備投資增大。高增長后半期，勞動集約型投資比率上升。③企業(yè)向地方疏散工廠計劃的實施。這一措施的目的：為緩解城市周邊地區(qū)日趨緊張的勞動力“瓶頸”對企業(yè)發(fā)展的制約。這一措施出臺的直接原因：城市周邊地區(qū)與地方之間的工資差別，使人們開始由臨海工業(yè)地帶和沿海大城市向內(nèi)陸地區(qū)轉移；另外允許地方工廠實行獨立經(jīng)營的分社制的出現(xiàn)，給企業(yè)經(jīng)營帶來某些靈活性?！鲝土曨}1、簡析人口流動與城市化的關系。2、勞動力短缺與工資上升對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生了哪些影響？第十章小家庭與大量社會消費：走向“富?！薄ⅰ捌降取北菊轮攸c：1、大量消費時代的經(jīng)濟特征2、高增長時期與日本人生活的變化基本概念：GNP公團住宅衛(wèi)星城市“三種神器”本章要點：一、從貧困中奮起：1955年的國民生活1、低收入與非低收入的差距①在國際上，日本人與美國人的收入差距加大。②日本國內(nèi)，城市與農(nóng)村、大城市與中小城市，大企業(yè)與中小企業(yè)的工人之間的收入差距加大。2、劣質的居住環(huán)境原因：戰(zhàn)爭的破壞；政府的住宅復興計劃啟動慢、推廣無力；人口增長速度過快導致城市人口急劇膨脹。二、城市化和小家庭化：住宅小區(qū)族與市郊住宅區(qū)1、公團住宅與住宅小區(qū)族60年代中期為解決住宅環(huán)境惡劣這一現(xiàn)實問題，政府制定了“住宅建設10年規(guī)劃”并成立了專門的住宅公團負責城市住宅小區(qū)的開發(fā)與建設。出現(xiàn)了公團住宅與住宅小區(qū)族。2、衛(wèi)星城市是指以大城市為中心在城市近郊形成的若干住宅、商業(yè)密集區(qū)、市。這也是種圈型密集現(xiàn)象。這種現(xiàn)象沖擊了日本的建筑行業(yè)，并帶動了與此相關的貿(mào)易、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、以及住宅用部件、設備等以組裝、施工為中心的各個相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快了城市化步伐。3、東京——公司總部的聚集地東京圈除了人口大幅度增長之外，也成為公司總部的聚集地。三、大量消費時代的到來：“三種神器”與3C1、“三種神器”指高增長時期的三件主要家庭耐用消費品：電視機、洗衣機、電冰箱，它帶動了耐用消費品的消費熱潮。2、汽車時代從1966年開始，日本再次掀起耐用消費品熱潮，這次主要是：轎車、空調(diào)、彩電，又被稱為“三種新神器”。取其字頭又叫“3C”。這個時期最大的變化就是轎車以其驚人的速度走入百姓家庭。汽車時代的發(fā)展帶來了社會大變革，首先，高速公路建設迅速發(fā)展。其次，把日本帶入高消費時代，并對人們的生活方式產(chǎn)生了重大影響。3、消費擴大的起因①收入的提高，增加了消費。②小家庭化的發(fā)展刺激了消費。③高消費與規(guī)模經(jīng)濟的相乘作用。高增長期耐用消費品的消費特征是，人們大量消費批量生產(chǎn)的標準化商品，因耐用消費品需求收入彈性高，故收入提高，需求會迅速增加；而批量生產(chǎn)可以發(fā)揮保障供給、降低產(chǎn)品價格、資金需求的作用。四、高速增長的結束：1972年的收入水平、收入差距及消費經(jīng)濟的高速增長帶來的變化：收入水平提高；消費需求趨向高級化、多樣化；人們的生活式樣發(fā)生變化，包括飲食結構、住宅選擇等等；農(nóng)民收入穩(wěn)步增長，基本實現(xiàn)了城市與農(nóng)村收入的平等化?！鲝土曨}：1、以日本為例，試論城市化過程中大城市圈型密集現(xiàn)象的利弊。2、簡析“三種神器”“3C”效應。3、簡述高速增長給日本人民的社會生活帶來的影響。第十一章能源革命：1美元原油與臨海建廠本章重點：日本在能源革命中的政策導向基本概念：能源革命內(nèi)外價格差本章要點：一、從國內(nèi)開發(fā)轉向進口1、能源革命的含義能源革命是指在第一能源利用方面，石油（液體能源）比重急劇擴大和對進口能源依賴加深的過程。2、從國內(nèi)開發(fā)轉向進口根據(jù)日本政府戰(zhàn)后復興計劃中的“傾斜生產(chǎn)方式”這一政策措施，戰(zhàn)后很長一段時間，日本在第一能源開發(fā)利用方面，以國內(nèi)為主，二十世紀50年代前半期的國產(chǎn)能源供給比率高達四分之三。然而，伴隨著經(jīng)濟高速增長帶來的對能源需求的增加以及能源生產(chǎn)率低、勞動力短缺等社會問題的誕生，國產(chǎn)能源的生產(chǎn)成本不斷增加，出現(xiàn)了令各大企業(yè)棘手的“高煤價問題”，這與澳大利亞煤炭產(chǎn)業(yè)的高生產(chǎn)效率相比，日本國內(nèi)能源開發(fā)逐漸喪失了其競爭力，不得不轉向進口。二、煤炭政策1、戰(zhàn)后“計劃經(jīng)濟”體制下煤炭產(chǎn)業(yè)來自國家的大量補貼和低息貸款掩蓋了煤炭高成本問題。2、煤炭業(yè)內(nèi)外價格差的出現(xiàn)國內(nèi)煤炭生產(chǎn)成本上升的同時，由于海上運費的下降、國外低價煤炭的進口出現(xiàn)了與國內(nèi)煤炭價格之間差距擴大的現(xiàn)象。3、產(chǎn)業(yè)政策角度的分析（☆☆☆）產(chǎn)業(yè)政策分為產(chǎn)業(yè)組織政策和產(chǎn)業(yè)結構政策。產(chǎn)業(yè)組織政策表現(xiàn)為：50年代中期開始，煤礦行業(yè)實行了有計劃減產(chǎn)和采掘機械化等合理化措施，這些合理化措施的重心是將煤炭生產(chǎn)向優(yōu)良煤礦集中，借此推進產(chǎn)業(yè)壟斷化。產(chǎn)業(yè)結構政策的行為：向特定產(chǎn)業(yè)提供補貼實行非市場調(diào)節(jié)的資源配置，而當時日本的產(chǎn)業(yè)結構政策中投入補貼最多的產(chǎn)業(yè)就是煤礦。若以投入補貼的多寡為標準加以界定的話，顯然戰(zhàn)后日本產(chǎn)業(yè)政策的最大實施對象是煤炭業(yè)，其次是纖維業(yè)。兩者都是比較劣勢產(chǎn)業(yè)。從這點來看，產(chǎn)業(yè)政策的政策手段很大程度上是以防止短期內(nèi)大批失業(yè)的就業(yè)政策為出發(fā)點的。三、廉價石油進口機制（☆）1、能源革命的具體內(nèi)容——廉價石油取代煤炭，液體燃料取代固體燃料的過程。2、廉價石油供應的原因：①中東多處優(yōu)質油田的陸續(xù)開發(fā)②國際石油組織（國際七大石油公司）采用基點價格制控制了石油價格的上漲③以歐洲發(fā)達國家為首取消了對航行運河油輪的型號、噸位的限制，拉開了油輪大型化的序幕。對降低石油運輸成本起了重要作用。3、促進了相關產(chǎn)業(yè)的技術開發(fā)①造船業(yè)在大型油輪開發(fā)上保持了世界領先地位②鋼鐵業(yè)對平爐實施了噴油式改造，大大提高了生產(chǎn)效率△復習題：1、以高增長時期能源部門的機制轉換為例，分析當時日本產(chǎn)業(yè)政策的效果。第三篇石油危機與經(jīng)濟結構調(diào)整（1973～1980年）第十二章概論：經(jīng)濟的穩(wěn)定增長本章重點：1、石油危機之后，日本早期擺脫蕭條通脹的途徑2、70年代中后期，經(jīng)濟增長模式的轉化3、勞使一體的合理化4、日美貿(mào)易摩擦的升級基本概念：石油危機菲力浦斯曲線資本存量勞動投入全要素生產(chǎn)率（TFP）“春斗”日美貿(mào)易摩擦本章要點：一、黃金時代的結束與相對高增長：蕭條通脹的早期克服1、增長條件的變化①勞動力供給的制約②總需求增長的減速③70年代初爆發(fā)的“尼克松沖擊”和“石油危機”加速了經(jīng)濟向低增長結構的轉換2、蕭條通脹的形成1973年10月爆發(fā)的石油危機結束了戰(zhàn)后長達25年之久的世界經(jīng)濟的“黃金時代”。之后世界各國普遍陷入經(jīng)濟增長率下降、物價上漲、失業(yè)率上升的嚴重經(jīng)濟蕭條中。日本是受石油危機打擊較嚴重的國家之一，待1974年石油危機結束時，日本物價上漲率已高居世界之首，工資也有不同程度的提高。蕭條通脹的跡象已非常明顯。這時人們普遍認識到失業(yè)率與物價上漲之間穩(wěn)定的負相關關系，即菲利浦斯曲線。于是，以此為前提，在通脹率容許的范圍內(nèi)降低失業(yè)率、擺脫蕭條成為各國政府決策者們的共識。3、迅速擺脫蕭條日本在擺脫蕭條方面與英法美截然不同，具體表現(xiàn)在：①擺脫蕭條所用時間短、速度快。1975年日本經(jīng)濟增長恢復至2.3%，并在整個70年代后半期，始終保持了5%增長水平，這雖只相當于高增長時期的二分之一，但卻大大超過了徘徊在1%～2%的美國和英國。②日本國內(nèi)的失業(yè)率一直較英法美等國低。③有比英法美等國穩(wěn)妥的貨幣供應政策。二、持續(xù)穩(wěn)定增長：增長模式的轉化1、投資低迷石油危機之后，即70年代后半期，日本經(jīng)濟的增長模式與高增長時期以民間設備投資為主的增長模式表現(xiàn)出明顯不同。第一、總需求對經(jīng)濟增長的貢獻度增大，投資的作用大幅度減退；第二、民間投資設備的重心從制造業(yè)轉向非制造業(yè)。制造業(yè)投資下降的主要原因：石油危機后，生產(chǎn)設備調(diào)整期拉長。雖然投資包含以滿足需求、配備保障必要生產(chǎn)所需的設備為目的對現(xiàn)有生產(chǎn)設備進行調(diào)整的過程，但是石油危機后，一方面需求止步不前，另一方面，因受1972年至1973年流動性過剩及通貨膨脹期間投資熱潮的影響，資本存量不減反增。另外從企業(yè)投資決策水平看，設備投資決策取決于企業(yè)利潤率。但應注意到，石油危機后企業(yè)收益率長期低迷，銷售額經(jīng)常利潤率急劇下降。企業(yè)利潤率下滑的主要原因除了石油危機后能源價格和工資等迅速攀升之外，另一個原因就是利潤下降的不平衡性。就利潤率下降的程度而言，制造業(yè)大于非制造業(yè)，制造業(yè)內(nèi)部的高耗能產(chǎn)業(yè)、勞動密集型產(chǎn)業(yè)偏高，組裝產(chǎn)業(yè)下降幅度小。與高增長時期相比，70年代后半期設備投資不僅規(guī)?？s小，且重心已轉向非制造業(yè)和制造業(yè)內(nèi)部的組裝產(chǎn)業(yè)。2、出口主導型增長日本經(jīng)濟的增長模式從高增長時期的民間投資主導型逐漸轉向出口主導型的主要原因有兩個方面：第一、石油危機之后國內(nèi)消費出現(xiàn)的滯脹；第二、政府的增加出口、削減貿(mào)易順差的經(jīng)濟政策。3、生產(chǎn)率增長的減速①與生產(chǎn)率增長的相關要素：資本存量、勞動投入、全要素生產(chǎn)率。與1965～72年相比，1975～80年間的資本存量、全要素生產(chǎn)率大幅度下降。從制造業(yè)與非制造業(yè)兩大分類來看，非制造業(yè)資本存量貢獻大，制造業(yè)全要素生產(chǎn)率貢獻大。資本存量貢獻度下降是由于1975年后投資增長率下降所致。②全要素生產(chǎn)率下降的原因：第一、這一時期技術進步已達到頂峰；第二、直接關系到提高生產(chǎn)率的實力擴張投資告一段落；第三、投資重心轉向設備更新投資、防治公害投資，降低了全要素生產(chǎn)率的貢獻度。三、減量經(jīng)營：勞使一體的合理化與有息負債的削減1、1975年的“春斗”①特色：政府與勞工之間的協(xié)調(diào)色彩明顯；企業(yè)工會的積極配合作用加大。②結果：所達成的13.1%的提薪協(xié)議，令政府、財界實現(xiàn)了控制工資上浮的目標；改變了以往人們在晉升工資中普遍強調(diào)的“平均標準”的重要性，而轉向強調(diào)“企業(yè)業(yè)績的重要性”；工資的核心組織由原來的產(chǎn)業(yè)工會轉為企業(yè)工會；勞使關系一體化進入新階段。2、減量經(jīng)營（1）—