績效評價與薪資調(diào)整制度

績效評價與薪資調(diào)整制度第一章總則第一條為了激勵員工發(fā)揮個人潛力，確保企業(yè)的良性運營，依據(jù)企業(yè)的管理需要和員工工作表現(xiàn)，訂立本績效評價與薪資調(diào)整制度（以下簡稱“制度”）。第二條本制度適用于全部正式雇員。第三條本制度的目標(biāo)是公正、公平、科學(xué)、合理地評價員工的績效，并依據(jù)績效評價結(jié)果進行薪資調(diào)整。第二章績效評價第四條測評指標(biāo)績效考核將依據(jù)員工的職位和工作要求，設(shè)定相應(yīng)的測評指標(biāo)。測評指標(biāo)包含但不限于：工作質(zhì)量工作效率團隊合作創(chuàng)新本領(lǐng)客戶滿意度第五條績效評定周期績效評定周期為一年，從每年的1月1日至12月31日?？冃гu定周期結(jié)束后的次年1月下旬，將進行員工績效評價工作。第六條績效評價流程員工績效評價由部門主管負責(zé)引導(dǎo)和組織。績效評價流程包含：目標(biāo)設(shè)定：初步確定員工各項工作任務(wù)和目標(biāo)，并與員工進行溝通和確認。日?？己耍褐鞴芤罁?jù)員工工作表現(xiàn)進行日?？己?，記錄員工績效情況。中期評估：每半年召開一次中期評估會議，對員工的工作進行中期評估，并提出改進看法和建議。年度績效評價：績效評定周期結(jié)束后，依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和達成的目標(biāo)，進行年度綜合評定和績效等級劃分。第七條績效等級依據(jù)績效評價結(jié)果，員工將被劃分為以下五個績效等級：優(yōu)秀良好合格一般不合格績效等級的劃分標(biāo)準(zhǔn)將由人力資源部門和相關(guān)部門共同訂立，確保公平公正。第三章薪資調(diào)整第八條薪資調(diào)整機制薪資調(diào)整將依據(jù)員工的績效等級進行?？冃гu價為優(yōu)秀的員工，將獲得較大幅度的薪資調(diào)整?？冃гu價為良好、合格、一般的員工，將獲得適度幅度的薪資調(diào)整?？冃гu價為不合格的員工，將不予薪資調(diào)整。第九條薪資調(diào)整時機員工的薪資調(diào)整發(fā)生在績效評價結(jié)果公布后的次月。對于新入職員工，入職滿一年后將參加績效評價，再依據(jù)評價結(jié)果進行薪資調(diào)整。第十條薪資調(diào)整額度薪資調(diào)整額度依據(jù)企業(yè)經(jīng)營情形、市場薪資水平和員工績效等因素綜合考慮確定。薪資調(diào)整額度不得低于法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)。第十一條薪資調(diào)整通知薪資調(diào)整通知由人力資源部門負責(zé)發(fā)出。薪資調(diào)整通知應(yīng)明確員工的績效等級和薪資調(diào)整幅度。員工應(yīng)于通知發(fā)出后的十個工作日內(nèi)簽署確認，并將確認表交回人力資源部門。第四章扣減與嘉獎第十二條扣減機制對于嚴重違反公司規(guī)章制度、失職較大或影響工作團隊正常運轉(zhuǎn)的員工，將進行薪資扣減或辭退處理。對于不誠信、弄虛作假、有心損害公司利益的員工，將追究法律責(zé)任，并進行薪資扣減或辭退處理。第十三條嘉獎機制對于工作出色、表現(xiàn)突出、為企業(yè)做出緊要貢獻的員工，將予以相應(yīng)的嘉獎。嘉獎形式包含但不限于：績效獎金物質(zhì)嘉獎榮譽表揚第五章附則第十四條本制度由人力資源部門負責(zé)解釋和修訂。第十五條本制度自頒布之日起執(zhí)行，有效期為三年。本制度經(jīng)本公司董事會審議通過，并于2022年1月1日起正式執(zhí)行。對于本制度的解釋和修訂，以人力資源部門的相關(guān)通知為準(zhǔn)。績效評價與薪資調(diào)整