2021年中原資產(chǎn)管理公司組織架構(gòu)和部門職能

2021年中原資產(chǎn)管理公司組織架構(gòu)和部門職能TOC\o"1-5"\h\z\u一、公司組織架構(gòu) 2二、部門主要職能 21、戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì) 22、審計(jì)委員會(huì) 33、薪酬委員會(huì) 34、風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì) 35、資產(chǎn)經(jīng)營部 46、投資銀行部 47、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部 48、計(jì)劃財(cái)務(wù)部 59、綜合管理部 510、戰(zhàn)略發(fā)展部（董事會(huì)監(jiān)事會(huì)辦公室） 5

一、公司組織架構(gòu)二、部門主要職能1、戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)制定公司發(fā)展目標(biāo)及公司整體戰(zhàn)略；組織開展公司重大戰(zhàn)略問題研究，為董事會(huì)決議提供參考意見；審議各部門擬定的重大規(guī)劃、項(xiàng)目方案或戰(zhàn)略性建議；監(jiān)督公司戰(zhàn)略落地；調(diào)查分析有關(guān)重大戰(zhàn)略與措施的執(zhí)行情況，提出調(diào)整改進(jìn)建議；組織研究國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)公司的影響跟蹤國內(nèi)外行業(yè)內(nèi)大公司發(fā)展動(dòng)向等。2、審計(jì)委員會(huì)審核與評(píng)估年度財(cái)務(wù)報(bào)告；選擇、評(píng)估及更換外部審計(jì)機(jī)構(gòu)，改善外部審計(jì)質(zhì)量；審核公司財(cái)務(wù)信息及披露，監(jiān)督公司內(nèi)部審計(jì)制度及其實(shí)施；負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)之間的溝通；審查監(jiān)督公司內(nèi)控制度，并對(duì)重大關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行審計(jì)等。3、薪酬委員會(huì)審訂公司高管的薪酬管理制度；審訂公司高管的績效考核辦法；審議公司高管人員履職情況并對(duì)其進(jìn)行年度績效考評(píng)；監(jiān)督公司高管薪酬及績效制度的執(zhí)行情況；向董事會(huì)就公司的薪酬政策、激勵(lì)計(jì)劃作出建議；董事會(huì)授權(quán)的其他職權(quán)。4、風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)負(fù)責(zé)制定、審議公司風(fēng)險(xiǎn)管理基本制度；審議公司風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部關(guān)于公司風(fēng)險(xiǎn)管理總體目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)承受度的報(bào)告；審議并及時(shí)調(diào)整公司重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制；審議公司風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案；了解和掌握公司面臨的各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀，審議有效控制風(fēng)險(xiǎn)的決策報(bào)告；審議重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告；審議公司風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部提交的全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告，并向董事會(huì)提交；糾正和處理任何組織或個(gè)人超越風(fēng)險(xiǎn)管理制度做出的風(fēng)險(xiǎn)性決定的行為；督導(dǎo)公司開展風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn)和文化的培育；辦理董事會(huì)授權(quán)的有關(guān)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的其他事項(xiàng)。5、資產(chǎn)經(jīng)營部組織實(shí)施公司資產(chǎn)管理和項(xiàng)目開發(fā)年度計(jì)劃；負(fù)責(zé)開展針對(duì)銀行及其他金融機(jī)構(gòu)的不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)開展非金融類企業(yè)債權(quán)收購不良業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)開發(fā)其他新型不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)，如債轉(zhuǎn)股；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的盡職調(diào)查、投資、投后管理、退出等整套流程相關(guān)工作，并配合風(fēng)控合規(guī)部門做好業(yè)務(wù)的審核工作等。6、投資銀行部負(fù)責(zé)非不良資產(chǎn)的債權(quán)性投資業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)資本市場(chǎng)相關(guān)運(yùn)作，包括：開展企業(yè)間兼并、收購，企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組、改制等財(cái)務(wù)顧問服務(wù)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的盡職調(diào)查、投資、投后管理、退出等整套流程相關(guān)工作，并配合風(fēng)控合規(guī)部門做好業(yè)務(wù)的審核工作等。7、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部制定公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度，負(fù)責(zé)公司全面法律風(fēng)險(xiǎn)管理；建立健全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控體系及風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程；建立客戶信用管理體系并組織實(shí)施客戶信用評(píng)價(jià)；建立重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度及應(yīng)對(duì)方案；協(xié)助投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查，分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并提出審查意見及控制措施；研究分析行業(yè)相關(guān)政策、法律法規(guī)，監(jiān)督公司項(xiàng)目運(yùn)作及管理狀況，不斷健全分控制度及流程；負(fù)責(zé)公司法務(wù)管理日常工作；審核各子公司的上報(bào)至母公司的項(xiàng)目，定期檢查各子公司風(fēng)險(xiǎn)控制狀況、指導(dǎo)各子公司風(fēng)控管理工作等。8、計(jì)劃財(cái)務(wù)部擬訂計(jì)劃財(cái)務(wù)部相關(guān)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及工作流程，確保公司財(cái)務(wù)審批權(quán)限嚴(yán)格執(zhí)行；辦理公司銀行結(jié)算業(yè)務(wù)及現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)等；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)分析等相關(guān)工作，為公司經(jīng)營決策、年終考核等提供財(cái)務(wù)依據(jù)，協(xié)助公司管理層制定公司戰(zhàn)略；負(fù)責(zé)公司資金統(tǒng)籌管理，包括公司融資管理、資金配置、存量資金管理、資金流動(dòng)性監(jiān)管等；負(fù)責(zé)企業(yè)所得稅相關(guān)匯算清繳工作；研究行業(yè)財(cái)稅政策，進(jìn)行稅收籌劃工作，爭取財(cái)政及稅收優(yōu)惠；向各監(jiān)管部門主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)資料，維護(hù)公司與財(cái)政、審計(jì)、銀行、稅務(wù)等相各方的關(guān)系；審核各子公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，定期檢查指導(dǎo)其財(cái)務(wù)管理工作；其他事務(wù)性工作。9、綜合管理部負(fù)責(zé)公司管理制度與流程的組織建立、完善與歸口管理；負(fù)責(zé)后勤保障的各項(xiàng)工作，做好公司日常運(yùn)行管理；負(fù)責(zé)公司的信息化管理系統(tǒng)的建立與維護(hù)等。10、戰(zhàn)略發(fā)展部（董事會(huì)監(jiān)事會(huì)辦公室）公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的有效