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第頁2024年上半季度工作總結(jié)上半季度工作總結(jié)1

“流火七月時,紅果正壓枝。群英聚鵝城,共商煮酒事”!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,親愛的各位精英們:

上午好!

伴隨著春天漸遠(yuǎn)的腳步,我們迎來了充滿希望,紅紅火火的七月。在過去的半年里,我們播撒下了希望的種子,澆灌下了潤澤萬物的滴露。即將成熟的果實(shí)已經(jīng)壓滿枝頭。今天,我們歡聚一堂,相聚在這里,共同歡慶已經(jīng)取得的豐碩成績,一起商討企業(yè)發(fā)展的宏偉大計(jì)!

首先,讓我們以熱烈的掌聲歡迎到場的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓以及所有的同事們。

我是商業(yè)部惠州區(qū)域總監(jiān)xx,很高興由我主持今天的會議,參加會議的人員較多,為了保證會議的質(zhì)量和效果,我強(qiáng)調(diào)一下會議紀(jì)律

1、請將手機(jī)調(diào)為震動,有客戶來電立即回復(fù)短信,告之情況并在會議結(jié)束后及時聯(lián)系客戶;

2、不得隨便交頭接耳,隨意走動座位;

3、嚴(yán)禁中途退場。

下面,我宣布,《xx地產(chǎn)惠州區(qū)域20xx年上半年暨第二季度工作總結(jié)表彰大會》現(xiàn)在開始。

全體起立,喊響公司的口號:選擇,誠信重德,卓越服務(wù),共贏天下!

請坐!

會議第一項(xiàng)議程:向大家介紹新進(jìn)管理層:

讓我們對新同事的加入表示熱烈歡迎,“今天我以為榮,明天以我為榮”從我第一天加入起,我就一直用這句話來激勵自己,在此我預(yù)祝各位在新的崗位上發(fā)揮特長,努力工作,開創(chuàng)一片嶄新的天地,創(chuàng)造新的更大的輝煌。第二項(xiàng):各部門做第二季度工作總結(jié)和第三季度主要工作目標(biāo)計(jì)劃

(1)商業(yè)xx地產(chǎn)公司項(xiàng)目總監(jiān)王xx發(fā)言發(fā)言;

(2)二級代理部重慶分公司總經(jīng)理xx發(fā)言

感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)做出的精彩發(fā)言,讓我們了解了商業(yè)地產(chǎn)部及重慶分公司,這些發(fā)展規(guī)劃讓我們對品牌的強(qiáng)磊更加信心滿懷。

(3)住宅部xx總監(jiān)發(fā)言;

感謝x總監(jiān),上半年住宅部的同事們經(jīng)歷了冰火兩重天的嚴(yán)峻考驗(yàn),很多公司、很多經(jīng)紀(jì)人都經(jīng)不起市場的調(diào)整、行業(yè)的洗牌被淘汰出局,但就是這樣的背景下李總監(jiān)和趙總監(jiān)帶領(lǐng)惠州住宅部以絕對的優(yōu)勢超越行家,帶領(lǐng)住宅精英為在其它項(xiàng)目拓展上打下堅(jiān)實(shí)的根基。今天的成就與住宅部的每一們戰(zhàn)士的辛勤付出分不開,在此送上我們熱烈的掌聲!

(4)商業(yè)部xx總監(jiān)發(fā)言;

感謝劉總監(jiān),商業(yè)部從原先的一二十個人到今天的遍布深惠兩地各個片區(qū)的十五個商業(yè)團(tuán)隊(duì)齊作戰(zhàn),劉總監(jiān)在打造團(tuán)隊(duì)和穩(wěn)固業(yè)績增漲上立下了汗馬功勞,惠州商業(yè)部在董事長、王副總、劉總監(jiān)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下沒有辜負(fù)眾人期望,在上半年里取得了非常優(yōu)秀的成績,讓我們用熱烈的掌聲祝賀他們!

(5)工業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營部xx監(jiān)發(fā)言

感謝x總監(jiān),廠房部分行分布散,管理難度大,楊總監(jiān)肩頭的任務(wù)艱巨而繁重,在此說聲楊總監(jiān),你辛苦了。

(6)按揭部代表xx發(fā)言

x副總親自掛帥按揭部,給了按揭部全體同仁無窮的力量,為了得到客戶百分百的滿意而傾盡全力。在此讓我們用熱烈的掌聲感謝他們!

(7)企劃部馬總監(jiān)發(fā)言;

感謝x總監(jiān),企劃部是航標(biāo),業(yè)務(wù)部是航船。在x馬總監(jiān)帶領(lǐng)的企劃部和我們?nèi)w同仁的共同努力下,相信一定能讓房產(chǎn)的品牌深入人心,魅力四射!

(8)財(cái)務(wù)部x總監(jiān)發(fā)言;

感謝x總監(jiān),財(cái)務(wù)部把握著公司的經(jīng)濟(jì)命脈,責(zé)任重大!在平時的工作中對于一些細(xì)節(jié)上的強(qiáng)硬要求可能讓我們很不適應(yīng),但在他們的辦公室墻上寫著的標(biāo)語“控風(fēng)險嚴(yán)把關(guān)開源節(jié)流;講誠信重服務(wù)共創(chuàng)雙贏”就是他們的工作準(zhǔn)則,希望兄弟部門在平時的工作中給我們的財(cái)神爺們多一些理解多一些寬容。讓我們用熱烈的掌聲對他們的付出表示感謝!

(9)人資行政部x總監(jiān)發(fā)言;

感謝駱總監(jiān),x總監(jiān)的來到給人資管理體系帶來了翻天覆地的`變化,一系列的績效管理制度、培訓(xùn)制度、文件管理制度等等為大跨步于明日的輝煌打下了磐石般的根基。讓我們再次把熱烈的掌聲送給我們駱總監(jiān)和幕后所有辛勤工作的伙伴們。

(10)辦公室xxx主任發(fā)言;

感謝x主任,辦公室?guī)ьI(lǐng)風(fēng)管部的同事們每天協(xié)調(diào)于各個部門之間,規(guī)避風(fēng)險,確保公司有序發(fā)展,董事長和王副總奔波在外的時候,是鄒主任組織公司中高層大小會議,布置工作,督促落實(shí),這樣永無休止的忙碌,讓他曾經(jīng)清澈明亮眼角邊,都有了絲絲微痕。不禁想跟他說聲:您辛苦了!

第三項(xiàng):開發(fā)商做合作項(xiàng)目介紹(60分鐘)

選擇,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,共贏天下。以強(qiáng)大的信息資源、專業(yè)優(yōu)質(zhì)的綜合服務(wù)、密布的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、良好的服務(wù)口啤,強(qiáng)大的三級業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和二三級聯(lián)動,可以和開發(fā)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,共贏市場、共贏商機(jī)。

近來,與合生創(chuàng)展、光耀集團(tuán)、鵬基實(shí)業(yè)、日升昌等知名開發(fā)商達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,進(jìn)行了非常愉快、順利、成功的強(qiáng)強(qiáng)合作。

為了更好的推進(jìn)雙方的戰(zhàn)略合作,今天,我們非常榮幸的邀請到了……親臨現(xiàn)場。

1)嘉賓介紹:

工業(yè)園:待定(有請我司工業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營部xx總監(jiān)介紹大欣集團(tuán)工業(yè)園)

合生創(chuàng)展集團(tuán):x總、x總、x總,

日升昌集團(tuán):x總,

光耀集團(tuán):羅總、x總、

鵬基實(shí)業(yè)項(xiàng)目介紹人:x總

2)各發(fā)展商項(xiàng)目介紹:

鵬基實(shí)業(yè)項(xiàng)目介紹人:x總

合生創(chuàng)展集團(tuán)項(xiàng)目介紹人:x總

日升昌集團(tuán)項(xiàng)目介紹人:x總

光耀集團(tuán)項(xiàng)目介紹人:x總

下面有請李總頒發(fā)荷蘭水鄉(xiāng)花語岸項(xiàng)目特別獎,獲獎人員有:

雍逸園:xx帝景灣:xx江畔:xx

東平:xx雅庭院:xx石湖苑:xx

翠湖雅苑項(xiàng)目介紹,介紹人二級代理部項(xiàng)目經(jīng)理xx。

“選擇,誠信重德,卓越服務(wù),共贏天下”正如口號里說的一樣,xx地產(chǎn)以誠信、專業(yè)、卓越的服務(wù)贏得了各大發(fā)展商的認(rèn)可,并在一次次的合作中實(shí)現(xiàn)雙贏,在此祝愿xx地產(chǎn)與各大發(fā)展商在后續(xù)的項(xiàng)目推廣和配合中,合作愉快,實(shí)現(xiàn)雙贏!

第四項(xiàng):中場休息10分鐘

第五項(xiàng):各部門優(yōu)秀員工發(fā)言;(15分鐘)

上個季度,在各部門高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體將士奮力拼搏,浴血奮戰(zhàn),取得了非凡的戰(zhàn)績,其中有許多的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個人脫穎而出,下面我們用掌聲有請***講話。

感謝以上優(yōu)秀員工發(fā)自肺腑的發(fā)言,他們在平凡的工作崗位中做出了不平凡的成績,他們通過辛勤的工作和積極的奉獻(xiàn),贏得了公司的高度認(rèn)可和同事們的廣泛贊揚(yáng);正是因?yàn)橛辛诉@些優(yōu)秀員工為代表的廣大員工,他們能夠與公司保持高度一致,有良好的職業(yè)道德,能在各自的崗位上腳踏實(shí)地、努力工作,公司才得以不斷的發(fā)展壯大。但與此同時,也有個別害群之馬,為了一己之私,棄公司和廣大員工的共同利益于不顧,違背職業(yè)道德,泄露公司機(jī)密、出賣商業(yè)信息,走上了違法犯罪的道路,有的已經(jīng)東窗事發(fā),正在被公安機(jī)關(guān)全國追緝。最近,在深圳、惠州等地公安機(jī)關(guān)的高度重視和大力支持下,在公司廣大員工的正義監(jiān)督和積極舉報下,已經(jīng)立案查處了數(shù)起走私單違法犯罪案件,這些涉案人員為取得公安機(jī)關(guān)的從輕處理,主動向公安機(jī)關(guān)交代了在公司走私單的違法犯罪事實(shí),并請求公司給予機(jī)會,放其一馬。下面我們就播出工地xx地產(chǎn)運(yùn)營部前二區(qū)橫崗分行經(jīng)理李某的涉嫌走私單的悔過錄像,請大家能深刻反思,從中吸取深刻教訓(xùn),以免滑向違法犯罪的深淵而后悔莫及。(觀看視頻)公司的點(diǎn)滴成就都是在所有員工的共同努力下取得的,任何破壞這局面的人員都不可能得逞,讓我們所有的人共同捍衛(wèi)這來之不易的良好局面。

第六項(xiàng):頒獎;(30分鐘)

照片描述:給優(yōu)秀優(yōu)秀員工頒獎

看到我們優(yōu)秀的同事被鮮花和掌聲包圍的時候,我們一定希望下一次站上領(lǐng)獎臺上的就是自己,讓我們以他們?yōu)榘駱?,向他們學(xué)習(xí),向他們靠攏,向他們發(fā)起挑戰(zhàn)!這些優(yōu)秀的同事在上個季度的工作中,付出了很大的艱辛和努力,創(chuàng)造了優(yōu)異的成績,是我們學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲,對他們表示祝賀!第七項(xiàng):王副總經(jīng)理代表公司做上半年工作總結(jié)和下半年重點(diǎn)工作部署

感謝王副總,正是有了董事長和總經(jīng)理的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo),有了品牌的堅(jiān)強(qiáng)后盾,的今天才如此輝煌!回顧上半年的工作歷程,我們一路走來,帶著成功者的自信與感慨,我們一路走來,滿懷奮斗者的驕傲與豪邁;房地產(chǎn)戰(zhàn)場上的摸爬滾打,練就了我們錚錚鐵骨,漫漫征程中的重重考驗(yàn),磨礪了我們百折不撓的品格。相信自己,相信,我們是最棒的!

最后祝愿公司:業(yè)績蒸蒸日上,事業(yè)如火如荼!

祝愿在座各位:心想事成,喜報連連!

請全體同事起立,宣讀我們的工作準(zhǔn)則:日事日畢,日清日高,窮根究底,堅(jiān)持不息,今天的事今天做,現(xiàn)在的事現(xiàn)在做,絕不允許拖拉和馬虎。

請坐,用掌聲歡送王副總及嘉賓先離場,會議到此結(jié)束,再見!

上半季度工作總結(jié)2

一、XX年上半年工作總結(jié)

XX年上半年已經(jīng)結(jié)束,回顧半年來在業(yè)主和兩級監(jiān)理單位的正確方針指導(dǎo)下、在項(xiàng)目部的精心組織和管理下及各施工隊(duì)伍全體員工齊心協(xié)力的積極配合下,我陽平高速公路NO.2合同段在這半年里取得了一定的成績,在工程安全、質(zhì)量及進(jìn)度方面都做的較好,為下半年的工作及工程的最終竣工驗(yàn)收奠定了良好的基礎(chǔ)。

當(dāng)然,在施工過程中也存在一些不足和欠缺的地方,在兩級監(jiān)理和業(yè)主的監(jiān)督指導(dǎo)下也進(jìn)行了改正。

(一)、工程簡介

桂林至梧州高速公路陽朔至平樂段第二合同段。主線長3Km,K74+000~K77+000;蒙村互通立交匝道四條,共計(jì)5.1Km;改路三條,共計(jì)1.3Km;蒙村互通一號跨線中橋1座;蒙村互通二號跨線大橋1座;涵洞共計(jì)33座,包括:鋼筋混凝土圓管涵14座,鋼筋混凝土蓋板涵8座,鋼筋混凝土蓋板通道9座,鋼筋混凝土箱涵2座。路基填方84.95萬m3、路基挖方51.82萬m3、粉噴樁82980延米、路基排水漿砌片石14126m3、路基防護(hù)漿砌片石628m3、路基防護(hù)鋪草皮127167m2、路基防護(hù)三維植被網(wǎng)14779m2。合同總價5436.07萬元,根據(jù)業(yè)主XX年3月份最新批復(fù)單價調(diào)整后總價為4518.10萬元。本工程開工日期:XX年03月28日,計(jì)劃完成日期:XX年09月13日。

(二)、項(xiàng)目管理

1、質(zhì)量工作常抓不懈

各分項(xiàng)、分部工程開工前后,組織項(xiàng)目全體人員針對本工程特點(diǎn)做好前期準(zhǔn)備工作,熟悉圖紙,學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),制定各項(xiàng)管理措施,編制現(xiàn)場物資計(jì)劃,做好材料進(jìn)場準(zhǔn)備,同時做出工程的進(jìn)度計(jì)劃,并分解到分部分項(xiàng)工程上,以利工期控制。施工過程中,項(xiàng)目部全體人員各司其責(zé),重點(diǎn)把握過程控制,盡量做到在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,避免了不必要的返工浪費(fèi);嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行工期控制,工期拖延及時找原因,并采取措施彌補(bǔ)或修正計(jì)劃,做好現(xiàn)場的變更和簽證管理,及時處理各種與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的問題。分部分項(xiàng)完成后,我部管理人員認(rèn)真檢查評定,做到工程質(zhì)量萬無一失,同時及時總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)。

2、搞好安全控制,確保施工安全文明

項(xiàng)目施工均嚴(yán)格按國家及省市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,工程進(jìn)展過程中,時時對所有施工人員進(jìn)行安全教育,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律,講解安全事故案例。制定了一系列的安全措施和預(yù)案,有效的杜絕了安全事故的.發(fā)生。同時按照業(yè)主、監(jiān)理的要求和指導(dǎo)下布置施工現(xiàn)場臨時設(shè)施,做到了現(xiàn)場安排合理,工程施工文明。為創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)造條件。

3、合理安排生產(chǎn),確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成

按照實(shí)際情況編制施工計(jì)劃,合理安排施工工序,克服一些自然的和客觀的因素,主觀能動地創(chuàng)造施工條件,加快施工進(jìn)度。受陰雨天氣影響,當(dāng)路基施工困難時,重點(diǎn)進(jìn)行構(gòu)造物施工。經(jīng)過全體員工的積極努力,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,現(xiàn)場管理抓好協(xié)調(diào)組織,加強(qiáng)計(jì)劃管理和控制,同時加強(qiáng)控制各項(xiàng)費(fèi)用開支,不浪費(fèi)每一分錢,最大限度降低工程成本,實(shí)現(xiàn)了從管理上創(chuàng)造效益。

由于天氣不做美,陰雨天氣較多等因素,施工進(jìn)度沒有達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

XX年上半年(XX.1.1~6.30)我部完成產(chǎn)值1095.26萬元,開累完成產(chǎn)值2847.46萬元。具體完成產(chǎn)值及實(shí)物工程量詳見附表《XX年上半年產(chǎn)值完成情況統(tǒng)計(jì)表》、《XX年上半年完成實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表》。

4、公共關(guān)系的建立

在工程質(zhì)量、施工安全、施工管理及合理經(jīng)濟(jì)利用得到保證的前提下,積極協(xié)調(diào)施工與建設(shè)、監(jiān)理、當(dāng)?shù)卣约捌渌┕挝坏年P(guān)系。經(jīng)常與各相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)商,處理了各種現(xiàn)場突發(fā)的實(shí)際問題,同時進(jìn)行了一些施工方案的完善工作,盡最大努力協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,使大家的想法能基本上得到統(tǒng)一,維護(hù)好各方面的關(guān)系和利益。

5、工程社會影響力

整個施工過程中,我部在工程質(zhì)量和履約信譽(yù)方面,一直受到建設(shè)單位和有關(guān)部門的一致好評,取得了建設(shè)單位的充分信任。建設(shè)及監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)在不定期檢查和評定中,對我部施工的外觀質(zhì)量和效果表示認(rèn)可。工程質(zhì)量一直受到有效的控制,并建立了廣泛的社會信譽(yù)度,贏得了良好的口碑。

(三)、對項(xiàng)目管理工作的認(rèn)識和反思

1、在人員管理上,要積極創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,提高員工的業(yè)務(wù)水平,同時要進(jìn)一步做好組織和規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和項(xiàng)目班子建設(shè)等一系列工作,保證所有人員的積極性都得到最有效的發(fā)揮,真正使項(xiàng)目部成為“來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的優(yōu)秀施工管理隊(duì)伍。

2、在項(xiàng)目管理上,進(jìn)一步做好安全管理、質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、合同管理、計(jì)劃管理等工作,在確保工期、質(zhì)量的前提下,盡可能高效地完成項(xiàng)目目標(biāo)。

3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理單位的各文件和指令,按照合同要求進(jìn)行施工管理,積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)單位做好各項(xiàng)工作的落實(shí)工作。

4、反思情況:在施工過程中出現(xiàn)的一些不足已經(jīng)積極進(jìn)行了返工處理,自身在管理上也存在一定的不足,以后加強(qiáng)質(zhì)量體系的完善和質(zhì)量控制。

二、第二次會戰(zhàn)施工情況

(一)、二次會戰(zhàn)期間施工產(chǎn)值情況

根據(jù)華通公司要求,我標(biāo)段在XX年4月1日組織開展了第二階段施工生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動。經(jīng)過精心組織及不斷克服一些困難,在極其不利的自然條件下組織施工安排,我標(biāo)段自XX年4月1日至XX年7月13日累計(jì)完成產(chǎn)值645.65萬元,占第二次會戰(zhàn)計(jì)劃總產(chǎn)值1289.44萬元的50.07%。具體完成工程數(shù)量及產(chǎn)值情況詳見附表《第二次施工會戰(zhàn)產(chǎn)值完成情況統(tǒng)計(jì)表》及《第二次施工會戰(zhàn)完成實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表》。

(二)、計(jì)劃未完成原因

1、房屋拆遷問題XX年6月20日剛剛得到部分解決,目前村民正在拆除磚、石及鋼筋等材料,依然影響施工進(jìn)度。

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