設備管理員職務說明書樣本

浙江康恩貝制藥股份職務說明書職務名稱：設備管理員職務等級：職務編號：工作部門：制劑二廠上級主管：分廠廠長撰寫日期：/9/18撰寫人：陳沛部門審核：人力資源部同意：一．職務目標：崗位設置目標，職權范圍和關鍵內容。為確保設備正常運行，在分管責任人領導下，在企業(yè)相關管理制度范圍內，指定和安排設備大中小修，為完成任務及提升產品質量提供設備方面保障，監(jiān)督和指導維修職員完成維修任務，對設備中有待改善地方進行技術改造和革新。二．關鍵職責根據由主到次次序書寫，列舉關鍵工作內容，用關鍵動詞表述所擔負責任。1、依據設備運行情況制訂大中修計劃。2、指導維修人員維修工作，處理技術難題。3、編寫和修改分廠設備方面SOP，指導和監(jiān)督SOP實施。4、計量器具管理和維護檢定等。三．職位要素；1. 知識結構 描述完成此項工作所需相關知識，和之相關理論，術語，概念，標準，規(guī)程，技術等了解力要求，描述專業(yè)、學歷要求，專業(yè)崗位培訓，自我進修和工作實踐經驗、年限要求。1、大專以上相關學歷。2、熟練掌握設備管理、機械電氣方面相關專業(yè)知識。3、掌握電腦操作知識。2. 復雜程度 從工作本身性質、任務多樣性、取得指導和幫助可能性、工作范圍以立即效性等幾方面考慮，描述此項工作對于一個受過全方面培訓或已可稱為合格職員來說，其難易程度。1、分廠設備運行完好率2、對設備出現(xiàn)技術問題給予改善。3、對設備中有待改善地方進行技術改造。4、依據GMP要求使設備維護、保養(yǎng)等規(guī)程進行5、熟練掌握人溝通、教導技能3. 責任范圍 （1）工作自由度：從以下幾方面說明該工作自由度：內部書面指示，規(guī)程，政策和外部法律，法規(guī)對之束縛力；完成該項工作時間要求，任務多樣化和所需主動能動性。1、在內部遵守企業(yè)設備管理SMP，計量管理SMP，安全生產SMP。2、確保設備完好率，使生產正常運行。3、對生產中出現(xiàn)問題立即處理。（2）范圍： 描述工作直接影響最大范圍：科室、部門或工作單位，生產線、車間或全企業(yè)。本職務推行怎樣會直接影響哪個本分廠設備運行穩(wěn)定，進而影響生產正常運行和產品質量。4. 人際關系 描述完成此項工作需和企業(yè)內外其它人聯(lián)絡工作要求。注意從簡單信息交換到復雜討論和談判關系排列。描述具體聯(lián)絡機構和對象，相互關系關鍵性和頻率，和對企業(yè)潛在影響。在企業(yè)內部需要和工程部，動力分廠，倉庫，供給部有工作關系。5. 實施管理人員管理：描述直接和間接管理著職員層次和數量，在提供指導和控制功效中角色。分廠維修班人員現(xiàn)有三人。（2）職能監(jiān)督描述對機構組織、決議、指導功效。包含水平、類型、管理多樣性，個人決定人、財、物權限。安排指導大中小修計劃，設備SOP實施。6. 操作技能技能水平描述完成此項工作對于手臂，手，手指靈活性、正確性、速度和協(xié)調性要求。包含活動和需要培訓性質。操作技能對于此項工作關鍵程度怎樣？熟練操作電腦，此項技能會影響工作效率。熟練使用萬用電表等工具應用程度描述每日應用操作技能時間有多少？電腦1—5小時維修檢測工具1—5小時7. 集中視力 描述所要求集中視力程度?？紤]可能因閱讀，測量儀器，標尺度，查疵點等長時間用眼和集中視力而引發(fā)眼睛擔心和疲憊。每日需集中視力時間有多少？約1——5小時8. 體力消耗 描述完成此項工作所需能力和努力總和因為完成工作所產生擔心和不適。指出被移動物體重量，工作反復性，進行速度，走，站，舉，拉，推，運輸，上升等程度。需要一定體力消耗。9. 工作環(huán)境工作條件描述完成工作時環(huán)境引發(fā)身體不適