遼寧朵朵童世界大東分公司營運能力分析

本科論文本科論文摘要營運能力簡單來說就是企業(yè)利用其擁有的資產(chǎn)來達到獲得經(jīng)濟利益目的的能力。用來分析一個企業(yè)營運能力的比率主要有：存貨周轉(zhuǎn)率、應收賬款周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。以上這些比率表明了企業(yè)經(jīng)營情況的好壞，反映了企業(yè)是否有效的對資產(chǎn)進行管理和利用。企業(yè)所擁有的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的快慢，反應了資產(chǎn)流動性的高低，決定了企業(yè)的償債能力的強弱。本文通過研究遼寧朵朵童世界大東分公司自2016年到2018年三年的資產(chǎn)負債表和利潤表，通過固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率這四項指標對該公司的營運能力方面進行研究，對企業(yè)各項營運指標的情況有了明確的了解。通過分析結(jié)果來看，遼寧朵朵童世界大東分公司在營運能力方面存在一些問題，例如公司資本結(jié)構有待優(yōu)化，負債比例較低、固定資產(chǎn)流動資產(chǎn)結(jié)構不太合理、對于應收賬款風險管理有所忽視、對于存貨的控制存在缺陷等問題。因此對于遼寧朵朵童世界大東分公司現(xiàn)階段存在的問題提出有效的建議和措施，包括公司合理決定資本結(jié)構、注意資產(chǎn)結(jié)構的比例分配、加強應收賬款風險管理制度、采用合理有效的存貨管理制度等方式提高自身的營運能力，從而達到企業(yè)對于各類資產(chǎn)合理有效管理的目的，管理人員經(jīng)營管理更加合理配置企業(yè)內(nèi)部資源，充分發(fā)揮企業(yè)資源效率。關鍵詞：營運能力分析；資產(chǎn)結(jié)構；存貨管理

AbstractOperatingcapacityissimplythecapacityofthebusinesstouseitsassetstoachieveeconomicbenefits.Thefinancialanalysisratioofoperatingcapacityrevealsthesituationofcapitalturnoverandreflectstheefficiencyofeconomicresourcemanagementandutilization.Thespeedofturnoverofassetsownedbyanenterprisereflectsthelevelofassetliquidityanddeterminesthestrengthoftheenterprise'ssolvency.ThispaperstudiesthebalancesheetandprofitstatementofLiaoningduoduotongworldDadongBranchfrom2016to2018,throughtheturnoveroffixedassets,velocityofliquidassets,receivableturnoverandstockturnoverthesefourindicatorstostudythecompany'soperatingcapacity,andhasaclearunderstandingoftheoperationindexesofthecompany.Throughanalysis,thecompanyhasproblemsinoperatingcapacity,includingrelativelylowproportionofoverallassetsandliabilities,unreasonableassetmanagementstructure,imperfectriskmanagementsystemofdebtreceivable,anddefectsininventorycontrol.Therefore,effectivesuggestionsandmeasuresareputforwardfortheexistingproblemsofLiaoningduoduotongworldDadongBranch.Thecompanyneedstoreasonablyarrangethecapitalstructurewithappropriateliabilities,Strengthenthelevelofenterpriseassetmanagement,strengthentradedebtexposuremanagementsetupadoptreasonableandeffectivestockmanagementsetupandotherwaystoimprovetheirownoperationalcapacity,andimprovetheirownbusinessability,soastoachievetheenterpriseforallkindsofassets,themanagementpersonnelcanmorereasonablyallocatetheinternalresourcesoftheenterprise.Keywords:operationalcapacityanalysis;assetstructure;inventorymanagement引言隨著時代的發(fā)展近年來以兒童、家庭消費為主題的商業(yè)廣場逐漸成為熱門，在各個城市熱火朝天地發(fā)展?，F(xiàn)如今大部分家庭都是獨生子女，孩子已成為了家庭活動的核心，孩子讓家庭關系愈加緊密，家庭化的活動更為明顯。不僅如此，孩子和孩子之間的交往也變成了多個家庭相互活動的紐帶。如今家庭越來越看重對兒童的投資，為孩子消費的比重會逐漸升高，正因如此為兒童主題商場的發(fā)展提供了機會。在當今的社會環(huán)境下，伴隨著我國經(jīng)濟從增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展和各個品牌行業(yè)的不斷發(fā)展，在市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的財務活動日益豐富，也日益復雜。企業(yè)要充分而高效地利用企業(yè)所擁有的各類資產(chǎn)，對企業(yè)的營運能力進行合理研究，繼續(xù)改進企業(yè)對于資產(chǎn)的管理，保證公司長久穩(wěn)定發(fā)展。從如今的整體市場環(huán)境來看，營運資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中所占的比例越來越高，為企業(yè)不斷提升經(jīng)濟價值起到了寶貴的作用[1]。因此，本文通過對營運能力各項比例的分析，對企業(yè)經(jīng)營能力中存在的問題進行了分析和探討，并提出了提高企業(yè)經(jīng)營能力的有效措施，以充分保護股東和債權人的權益。營運能力反映了公司資產(chǎn)的效率或效益水平。資產(chǎn)管理是有效利用公司資產(chǎn)的重要前提和基礎。企業(yè)的經(jīng)營效率反映了企業(yè)利用自身資源或資產(chǎn)來實現(xiàn)經(jīng)濟效益創(chuàng)造和提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的整體水平[2]。企業(yè)利用其所擁有的資產(chǎn)進行經(jīng)營周轉(zhuǎn)才能給企業(yè)帶來收益，也可以對資產(chǎn)流動性進行評價。營運能力的好壞將影響到企業(yè)未來的發(fā)展和興衰，所以通過營運能力分析來發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營管理過程中所出現(xiàn)的問題的這一方法也受到越來越高的重視。因此企業(yè)要想獲得更大的利潤，最為重要的一點就是要提高企的業(yè)營運能力，從而進一步提高企業(yè)的市場競爭力，保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。作為一家要獲取更大經(jīng)濟效益的企業(yè)來講，對于財務分析是必不可少的關鍵環(huán)節(jié)，通過財務分析對企業(yè)過去和現(xiàn)在有關籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力等進行深入的分析與評價，可以反映出企業(yè)整體財務狀況，以便于在日后的經(jīng)營過程中未雨綢繆，在出現(xiàn)財務風險之前便解決問題，降低風險。營運能力作為財務分析中的重要指標，一定要對其有深入的了解，才能使企業(yè)得到更好的發(fā)展，并能夠幫助企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟價值，使企業(yè)有更高的能力來面對日益變化的市場經(jīng)濟環(huán)境。企業(yè)的生存和發(fā)展與企業(yè)的營運能力密切相關，要判斷企業(yè)在一定時期內(nèi)的財務安全，需要通過營運能力分析來判斷企業(yè)的資本保全程度和資產(chǎn)的盈利能力[3]。全面透徹的對營運能力進行研究探索，方便管理者及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)資產(chǎn)運營中出現(xiàn)的問題，從而提高企業(yè)資產(chǎn)的運營效率[4]。本文以遼寧朵朵童世界大東分公司為例進行分析研究。從存貨周轉(zhuǎn)率、應收賬款周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率四個指標對公司的營運能力進行分析，找出存在的問題，并針對存在的問題提出改進建議，以促進公司的穩(wěn)定發(fā)展。

1營運能力分析的相關理論1.1營運能力分析的概念營運能力簡單來看分析的就是企業(yè)資金在經(jīng)營活動過程中的運用效率，即企業(yè)管理部門自身資源的運用能力[5]。企業(yè)的營運能力主要反映資產(chǎn)運營效率的高低與資產(chǎn)運營效益的好壞，資產(chǎn)流通速度的快慢反映運營資產(chǎn)的效率，資產(chǎn)的使用效果的好壞體現(xiàn)了運營資產(chǎn)的有效性[6]。1.2營運能力分析的指標1.2.1固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是企業(yè)整年的營業(yè)收入與期初期末固定資產(chǎn)數(shù)額之和的半數(shù)的比率，體現(xiàn)了管理人員在固定資產(chǎn)的管理方面是否實現(xiàn)了最大經(jīng)濟效益。通過分析這一指標，可以綜合分析企業(yè)管理人員是否充分利用固定資產(chǎn)來獲得經(jīng)濟利益，合理分析企業(yè)是否重視固定資產(chǎn)的投資，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。1.2.2流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率就是企業(yè)整年的銷售收入額與期初期末的流動資產(chǎn)數(shù)額之和的半數(shù)的比率，表明了企業(yè)流動資產(chǎn)流動速度的快慢[7]。在固定的時間段內(nèi)，該項指標越高，表明企業(yè)對于其所擁有流動資產(chǎn)的利用效率就越高[8]。企業(yè)的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)用天數(shù)表示，能夠更加直觀地反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的好壞，也反映了流動資產(chǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所消耗的周轉(zhuǎn)時間以及周轉(zhuǎn)速度。1.2.3應收賬款周轉(zhuǎn)率應收賬款周轉(zhuǎn)率是企業(yè)整年內(nèi)銷售收入額與期初期末應收賬款數(shù)額之和的半數(shù)的比率，反映了應收賬款周轉(zhuǎn)速度的快慢[9]。在固定的時間段內(nèi)周轉(zhuǎn)速度較快、次數(shù)較多，代表了企業(yè)能夠快速回收賒賬、企業(yè)的管理效率高、償債率高的水平，不僅有助于及時收回貸款，減少或防止不可撤銷的損失，也有助于提升企業(yè)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度擴大經(jīng)濟效益[10]。1.2.4存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率是企業(yè)一年內(nèi)主營業(yè)務成本與期初期末存貨數(shù)額之和的半數(shù)的比值。這個指標表明了企業(yè)出售流動資產(chǎn)能力以及對資產(chǎn)流動性進行補充說明，也體現(xiàn)了企業(yè)對于存貨運營是否發(fā)揮了最大效益的指標[11]。在企業(yè)平均存貨數(shù)額相當?shù)那闆r下，這一指標越高越好，周轉(zhuǎn)率高表明了企業(yè)的主營業(yè)務成本增加，那么與之相關聯(lián)的產(chǎn)品銷售額就越大，企業(yè)的銷售能力越來越強；如果情況相反則說明了企業(yè)的銷售能力還有待提高。因此，存貨周轉(zhuǎn)率對于企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面也在一定程度上體現(xiàn)了對于存貨的管理是否發(fā)揮了最大的經(jīng)濟效用。1.3營運能力分析的重要性1.3.1促進企業(yè)管理人員對公司的管理一、優(yōu)化資產(chǎn)管理結(jié)構。資產(chǎn)結(jié)構是指企業(yè)在經(jīng)營過程中的各資產(chǎn)所占據(jù)的份額，不一樣的資產(chǎn)類別的影響大不相同，根據(jù)企業(yè)不聽的資產(chǎn)構成比例加以分析，可以體現(xiàn)出企業(yè)在不同的經(jīng)營時期和過程中與之不相匹配的結(jié)構比例，并且有針對性的及時做出調(diào)整。二、幫助企業(yè)獲取更多利潤。企業(yè)為了獲得利潤的最基礎的條件便是在一段時間內(nèi)其所擁有的存量資產(chǎn)。但是如果企業(yè)擁有的固定資產(chǎn)在企業(yè)資金中占據(jù)了較高的比例或者企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量較低時，企業(yè)資金就會出現(xiàn)赤字的情況，導致公司的資金不足，不利于企業(yè)進行資產(chǎn)周轉(zhuǎn)，獲取更多的利潤。因此，企業(yè)管理人員一定要時刻注重資產(chǎn)結(jié)構是否合理，以便于保持企業(yè)良好的財務情況。三、使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)更加快速。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，除了流動資產(chǎn)之外的其余資產(chǎn)只有商品銷售之后才產(chǎn)生銷售收入，在一定情況下，流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例大于其余資產(chǎn)所占據(jù)的比例，企業(yè)才能夠更多的實現(xiàn)周轉(zhuǎn)價值，更快的進行企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，保證企業(yè)健康平穩(wěn)的發(fā)展。所以，資產(chǎn)結(jié)構分析在確保企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展過程中有著不可估量不可替代的意義，企業(yè)管理者應當根據(jù)企業(yè)的實際情況合理調(diào)整各類資產(chǎn)的比例結(jié)構[12]。1.3.2協(xié)助管理者做出投資決策企業(yè)及時的進行營運能力分析，有利于企業(yè)管理者對目前企業(yè)的財務狀況、投入資本以及目前企業(yè)通過各類資產(chǎn)獲取利潤的能力做出一個較為正確客觀的判斷，可以根據(jù)分析結(jié)果來進行風險較小、能夠提升公司利益的投資決策[13]。首先企業(yè)財務安全與企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構息息相關，二者有著密不可分的聯(lián)系，如果流動資產(chǎn)所占企業(yè)資產(chǎn)的比重較多，企業(yè)將有更大的能力來實現(xiàn)將這些資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)資金，不用去擔心企業(yè)會出現(xiàn)現(xiàn)金短缺的情況。其次為了保全股東對企業(yè)已投入的資本，在使用資產(chǎn)時不減記凈損失，除此之外企業(yè)擁有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)必須是其應具備的基礎條件，否則也無法體現(xiàn)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的價值，也不能保全股東或者所有者的資本。最后一點，企業(yè)是否具有一個合理的資產(chǎn)結(jié)構直接決定了企業(yè)獲取利潤的能力，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的速度決定了企業(yè)獲得收益能力的強弱；在企業(yè)所有的資產(chǎn)中毛利率越高的商品資產(chǎn)增多，才能產(chǎn)生更多的收益，企業(yè)的利潤率才能進一步的提高。1.3.3有助于債權人進行信用決策通過分析企業(yè)的資產(chǎn)負債表，債權人可以明確的看出企業(yè)擁有的短期以及長期資產(chǎn)的數(shù)量，由此可以確定企業(yè)短期債權和企業(yè)長期債權的保證程度[14]。應當以資產(chǎn)為核心來分析企業(yè)債權的保證，分析資產(chǎn)與負債之間的對應關系，有助于更好地理解企業(yè)不同的業(yè)務結(jié)構是否能夠彼此適應。通過分析企業(yè)對于資產(chǎn)管理的效率，可以更準確的對企業(yè)的償債能力有進一步的了解，有助于確定應收賬款擔保權的程度，從而幫助債權人針對實際情況進行合理的信用決策。

2遼寧朵朵童世界大東分公司營運能力分析遼寧朵朵童世界商業(yè)管理有限公司大東分公司位于沈陽市大東區(qū)津橋路，公司于2014年05月09日在沈陽市大東區(qū)市場監(jiān)督管理局注冊成立，公司以“專業(yè)、全面、大眾、體驗式”作為服務準則，用耐心禮貌的服務態(tài)度為廣大消費者提供如沐春風般貼心舒適的服務。在公司經(jīng)營的產(chǎn)品種類中，涵蓋兒童衣、食、住、行、學等八大主題及十一類商品，意在為消費者提供全方位、便捷省時讓消費者滿意的服務。公司為了滿足不同客戶的需求，還設計了代表企業(yè)自身文化內(nèi)涵的品牌—“花開朵朵”。2.1遼寧朵朵童世界大東分公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是企業(yè)一整年內(nèi)營業(yè)收入與期初期末固定資產(chǎn)凈值之和半數(shù)的比率，表示了在一年內(nèi)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的次數(shù)，也就是周轉(zhuǎn)所需要的時間，或者表示每1元固定資產(chǎn)所能夠帶來的銷售收入。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率計算如下：固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務收入/平均固定資產(chǎn)凈值固定資產(chǎn)平均凈值=(期初固定資產(chǎn)凈值+期末固定資產(chǎn)凈值)÷2根據(jù)遼寧朵朵童世界大東分公司公司2016年—2018年的資產(chǎn)負債表和利潤表的數(shù)值計算可以得出：2016年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=15744.7/[(29317.6+32031.2)÷2]=0.512017年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=19052.4/[(32031.2+33013.8)÷2]=0.582018年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=20226.4/[(33013.8+31256.5)÷2]=0.63表2.1遼寧朵朵童世界大東分公司2016-2018年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率年份項目2016年2017年2018年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0．510.680.63圖2.1遼寧朵朵童世界大東分公司2016-2018年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率趨勢圖如圖2.1所示，遼寧朵朵童世界大東分公司2016年—2018年的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)出逐年緩慢上升的趨勢，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率從2016年的0.51上升至2018年的0.63，但是從數(shù)據(jù)來看公司近三年的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率還是總體偏低的。2.2遼寧朵朵童世界大東分公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是企業(yè)整年銷售收入額與期初期末流動資產(chǎn)數(shù)額之和的半數(shù)的比值，簡單來說是用來分析流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的快慢的，這一指標越高就說明了能夠為企業(yè)經(jīng)營活動節(jié)省更多的資金，獲取更大的利潤。流動資產(chǎn)的有效管理影響了總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度，它不僅可以穩(wěn)定企業(yè)資金的流動鏈，還是企業(yè)有效發(fā)揮營運能力的重要基礎。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計算如下：流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務收入/平均流動資產(chǎn)總額平均流動資產(chǎn)總額=(流動資產(chǎn)期初數(shù)額+流動資產(chǎn)期末數(shù)額)÷2根據(jù)遼寧朵朵童世界大東分公司2016年—2018年的資產(chǎn)負債表和利潤表中的數(shù)值計算可得：2016年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=15744.7/[(11061.5+13265.3)÷2]=1.292017年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=19052.4/[(13265.3+16553.4)÷2]=1.282018年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=20226.4/[(16553.4+16031.7)÷2]=1.24表2.2遼寧朵朵童世界大東分公司2016-2018年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率年份項目2016年2017年2018年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.291.281.24圖2.2遼寧朵朵童世界大東分公司2016-2018年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率趨勢圖如圖2.2所示，遼寧朵朵童世界大東分公司的流動資產(chǎn)在三年間整體上呈現(xiàn)的是不斷下降的變化趨勢，從2016年的1.29逐年下降為2018年的1.24。2.3遼寧朵朵童世界大東分公司應收賬款周轉(zhuǎn)率分析應收賬款周轉(zhuǎn)率是企業(yè)整年內(nèi)營業(yè)收入凈額與期初期末應收賬款數(shù)額之和的半數(shù)的比率。如果公司能夠及時收回應收賬款，那么公司的資金利用效率將會大大的提高。應收賬款周轉(zhuǎn)率計算公式如下：應收賬款周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務收入÷應收賬款平均余額應收賬款平均余額=（期初應收余額+期末應收余額）÷2根據(jù)遼寧朵朵童大東分公司2016年—2018年的資產(chǎn)負債表和利潤表數(shù)據(jù)計算可得：2016年應收賬款周轉(zhuǎn)率=15744.7/[(1913.7+2126.3)÷2]=7.792017年應收賬款周轉(zhuǎn)率=19052.4/[(2126.3+2769.6)÷2]=7.772018年應收賬款周轉(zhuǎn)率=20226.4/[(2769.6+2937.7)÷2]=7.09表2.3遼寧朵朵童世界大東分公司2016-2018年應收賬款周轉(zhuǎn)率年份項目2016年2017年2018年應收賬款周轉(zhuǎn)率7.797.777.09圖2.3遼寧朵朵童世界大東分公司2016-2018年應收賬款周轉(zhuǎn)率趨勢圖如上圖所示，從2016至2018年遼寧朵朵童世界大東分公司的應收賬款周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)出一個逐漸下降的趨勢，從2016年7.79下降到2018年的7.09，這是公司一個較為劣勢的發(fā)展趨勢。2.4遼寧朵朵童世界大東分公司存貨周轉(zhuǎn)率分析存貨周轉(zhuǎn)率是企業(yè)一年內(nèi)營業(yè)成本與期初期末存貨數(shù)額之和半數(shù)的比值。通常反映了企業(yè)存貨的周轉(zhuǎn)快慢，也就是企業(yè)是否有效的利用存貨創(chuàng)造利潤以及存貨占據(jù)企業(yè)資金的比例是否達到最佳，保證企業(yè)健康平穩(wěn)的發(fā)展同時，提升對流動資產(chǎn)的利用價值。存貨周轉(zhuǎn)率的計算如下：存貨周轉(zhuǎn)率（次）＝主營業(yè)務成本/平均存貨平均存貨＝（期初存貨數(shù)額+期末存貨數(shù)額）÷2根據(jù)遼寧朵朵童世界大東分公司2016年—2018年的資產(chǎn)負債表和利潤表數(shù)據(jù)計算可得：2016年平均存貨=(2978.5+3765.1)÷2=3371.82016年存貨周轉(zhuǎn)率=14979.5÷3371.8=4.442017年平均存貨=(3765.1+4723.7)÷2=4244.42017年存貨周轉(zhuǎn)率=18409.7÷4244.4=4.342018年平均存貨=(4723.7+4831.9)÷2=4777.82018年存貨周轉(zhuǎn)率=19764.0÷4777.8=4.14表2.4遼寧朵朵童世界大東分公司2016-2018年存貨周轉(zhuǎn)率年份項目2016年2017年2018年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.291.281.24圖2.4遼寧朵朵童世界大東分公司2016-2018年存貨周轉(zhuǎn)率趨勢圖如圖2.4所示，遼寧朵朵童世界大東分公司2016年至2018年近三年存貨周轉(zhuǎn)率呈逐步遞減的趨勢，從2016年的一年存貨周轉(zhuǎn)4.44次，逐漸到了2018年的4.14次，公司的整體存貨周轉(zhuǎn)率相對較低。3遼寧朵朵童世界大東分公司營運能力方面存在的問題3.1整體資產(chǎn)負債比例相對較低表3.1遼寧朵朵童世界大東分公司2016-2018年資產(chǎn)負債表年份項目2016年2017年2018年流動資產(chǎn)合計13265.3016553.4016031.70資產(chǎn)總計65878.8969287.2867391.36流動負債合計12320.4412148.3511410.83負債合計16961.4416865.8716361.95資產(chǎn)負債率25.75%24.34%24.28%通過以上分析我們可以看出，近三年企業(yè)的資產(chǎn)負債率逐年降低，這說明企業(yè)的經(jīng)營過于謹慎，管理人員缺乏長遠的戰(zhàn)略眼光。從各項數(shù)據(jù)來看，由于公司資產(chǎn)負債比例相對較低，可以分析推斷公司的經(jīng)營發(fā)展策略是更為保守的融資方式，在債務管理方面沒有充分利用自身資金管理和周轉(zhuǎn)率的優(yōu)勢，開展范圍融資，沒有進一步進行市場開拓，擴大產(chǎn)品的影響力。企業(yè)管理者只關注眼前可獲得的利益，不愿承擔債務違約和公司破產(chǎn)的風險，不愿意負債融資，導致企業(yè)不能更好的發(fā)展。對于企業(yè)來說為了利用債務資本來達到獲取更多的經(jīng)濟收益的目的，最重要的就是應該在合理的流動資金范圍內(nèi)進行最大效益的資金周轉(zhuǎn)[15]。從數(shù)據(jù)中可以看出，如今企業(yè)債務資本的結(jié)構還比較失衡，如果公司僅滿足于現(xiàn)有模式的不斷發(fā)展和運作，那么就不能發(fā)揮資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的最大經(jīng)濟效用，從而導致企業(yè)整體債務結(jié)構不合理，經(jīng)濟損失嚴重。3.2資產(chǎn)管理結(jié)構有待優(yōu)化表3.2遼寧朵朵童世界大東分公司2016-2018年資產(chǎn)比例表年份項目2016年2017年2018年固定資產(chǎn)所占比例79.86%76.11%76.21%流動資產(chǎn)所占比例20.14%23.89%23.79%通過對以上數(shù)據(jù)的分析我們可以看出，公司目前的固定資產(chǎn)的比例在公司整體資產(chǎn)管理結(jié)構中占據(jù)的比例較高，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也處于一個較低水平，說明公司的固定資產(chǎn)在實際使用中還存在一些問題，固定資產(chǎn)的開發(fā)利用不充分。企業(yè)管理人員對于固定資產(chǎn)還缺乏管理意識，注重投資卻又忽視了對其的管理，這就出現(xiàn)了對于固定資產(chǎn)的記錄不夠及時、賬面與實物不符、對于資產(chǎn)清點不夠標準等問題，導致固定資產(chǎn)占用了企業(yè)更多的資金，從而降低了資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，影響企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。對于固定資產(chǎn)發(fā)生報廢而做出的決定上，沒有進行正確的價值評估，影響了固定資產(chǎn)使用的效率。遼寧朵朵童大東分公司經(jīng)營戰(zhàn)略主要是以銷售市場為主，通過流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)實現(xiàn)下一輪的商品銷售。但是從數(shù)據(jù)來看公司沒有注重流動資產(chǎn)的比例分配，容易出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的問題，影響公司的正常經(jīng)營。在流動資產(chǎn)較少的情況下，存貨占據(jù)較多資金導致成本增多，容易遭受經(jīng)濟損失，影響公司利益。從公司良性長久發(fā)展來說，在獲取利潤的同時也要保證資產(chǎn)結(jié)構比例合理以及資產(chǎn)結(jié)構多元化配置，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利潤。3.3應收賬款風險管理體系不完善表3.3遼寧朵朵童世界大東分公司2016-2018年應收賬款所占比例表年份項目2016年2017年2018年應收賬款所占比例20.50%24.81%27.41%通過表2.3可以得知，遼寧朵朵童大東分公司應收賬款周轉(zhuǎn)率逐年下降，說明了公司回收賬款的速度較慢，資產(chǎn)流動速度也相對較慢。根據(jù)表3.3公司應收賬款所占比例的數(shù)據(jù)來看，企業(yè)每年應收賬款的比例在不斷升高，在應收賬款風險管理方面還沒有形成良好的制度和管理意識，管理措施和防范措施也不完善。一方面，企業(yè)銷售部門為了銷售數(shù)量以及銷售額，在沒有了解購貨方的誠信度以及購貨方的付款制度、信用狀況的情況下進行賒賬，導致了應收賬款回收難度較大，對公司正常的運營活動產(chǎn)生不利影響。而且企業(yè)應收賬款的數(shù)額逐年上升所占比例逐漸增加，企業(yè)容易發(fā)生流動資金不足以用來維持企業(yè)正常經(jīng)營的情況，制約了企業(yè)的發(fā)展[16]。其次企業(yè)對于回收應收賬款也有所忽視，沒有及時的對購貨方進行催收，一旦購貨方遇到財務困難，企業(yè)管理人員也難以及時察覺到這一問題。這將延長企業(yè)的經(jīng)濟周期，破壞企業(yè)穩(wěn)定的資金循環(huán)，以至于影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營。如果未來幾年應收賬款比例若持續(xù)提高，最終會導致企業(yè)出現(xiàn)嚴重的財務風險為公司帶來致命的打擊。3.4存貨的控制存在缺陷表3.4遼寧朵朵童世界大東分公司2016-2018年存貨比例表年份項目2016年2017年2018年存貨資產(chǎn)比例28.38%28.45%30.141%從表2.4分析來看，遼寧朵朵童大東分公司存貨周轉(zhuǎn)率較低，說明了公司產(chǎn)品的流動性下降，反映了企業(yè)存貨的儲量較不合理，可能導致企業(yè)庫存商品積壓或原材料占用資金過多。從表3.4來看企業(yè)存貨所占的比例逐年增加，存貨資金占用較多，生產(chǎn)過程中的殘料沒有完全利用，導致了企業(yè)生產(chǎn)成本的增加，影響企業(yè)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度和利潤創(chuàng)造能力[17]。存貨周轉(zhuǎn)率較低也反映了企業(yè)對于存貨的管理不夠規(guī)范。為了達到降低成本的目的，企業(yè)大量的采購原材料和半成品來實現(xiàn)生產(chǎn)和銷售的目標，也規(guī)避了因存貨不足而減產(chǎn)或者暫停供應的情況出現(xiàn)，但是沒有認真調(diào)查生產(chǎn)所需求的數(shù)量，沒有注意控制企業(yè)資金在存貨方面的占用比例。企業(yè)沒有一個科學合理的采購計劃，即購貨時點和最佳存貨儲存量都是模糊的，在這種情況下沒有依據(jù)的進行采購，導致了庫存成本以及資金占用較高，最終企業(yè)會受到損失。在存貨保管方面，庫管人員沒有很好的整理入庫和留存的產(chǎn)品，也沒有對原材料、半成品等進行定期檢查，沒有及時盤點存貨質(zhì)量是否出現(xiàn)問題，產(chǎn)生了材料閑置的情況占用資金，增加了壞賬的可能性，阻礙了企業(yè)的發(fā)展，影響企業(yè)的利益。

4完善遼寧朵朵童世界大東分公司營運能力的對策建議4.1適度負債合理安排資本結(jié)構從整體來看，遼寧朵朵童大東分公司資產(chǎn)總額的比例分配與管理也比較保守，企業(yè)的整體資產(chǎn)負債率相對較低。如果只追求現(xiàn)有模式的發(fā)展運作，那么在企業(yè)今后長期的發(fā)展中必定會產(chǎn)生嚴重的后果。所以對于本公司目前的情況而言，首先要確定適合公司的最佳資本結(jié)構，也就是在企業(yè)財務風險可容納的最高范圍內(nèi)，盡可能的達到風險與收益的最優(yōu)組合的目標，利用科學合理的資本結(jié)構加強對市場變化的抵抗力。要使流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)以及負債資本三者在資本結(jié)構中占據(jù)合理的比例，考慮籌資風險、籌資成本之間的合理效益，確定出最適合本公司健康發(fā)展的資本結(jié)構，使得公司的資本變動呈現(xiàn)彈性大、風險小的財務運營狀態(tài)，實現(xiàn)風險與收益之間的最佳比例[18]。公司應準確掌握負債的金額和程度，合理衡量企業(yè)的負債經(jīng)營風險，確定負債利率與資產(chǎn)管理周轉(zhuǎn)效率的正確比例關系，適當提高經(jīng)營發(fā)展過程中的現(xiàn)有負債，從而達到增加負債的目的，為了避免財務杠桿的不利影響適度舉債，在理性關系下實現(xiàn)最好的企業(yè)發(fā)展模式。4.2加強公司對于資產(chǎn)的管理對于遼寧朵朵童大東分公司來說，公司資產(chǎn)的比例不合理固定資產(chǎn)所占總資產(chǎn)的比例過高、周轉(zhuǎn)率低，說明了企業(yè)沒有充分利用其固定資產(chǎn)。應提高企業(yè)管理人員對于固定資產(chǎn)的認識，改變過去注重投資忽視管理的傳統(tǒng)觀念，同時關注企業(yè)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的檢查修理和保護。安排相關人員定期盤點企業(yè)固定資產(chǎn)，年底做好全面清查活動，確保賬面與實際的數(shù)量數(shù)額相一致，對于查出的問題及時上報及時處理。對于存貨數(shù)量種類繁多、收發(fā)頻繁的企業(yè)，由于流動資產(chǎn)需求較多，需要確定最適合本公司的資產(chǎn)結(jié)構，實現(xiàn)資產(chǎn)管理效率下最優(yōu)營運能力[19]。目前來看公司的流動資產(chǎn)占據(jù)總資產(chǎn)的比例較少，應當合理的追加流動資產(chǎn)，對于各類的流動資產(chǎn)都做到組織計劃、精準控制并及時反饋，保證流動資產(chǎn)的管理走向規(guī)范化，加速資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度，提高公司的競爭力，為公司獲取利潤提供后備條件。4.3完善應收賬款風險管理制度公司資產(chǎn)能否正常運轉(zhuǎn)的關鍵之一便是應收賬款，公司的應收賬款較高應該及時采取風險防范避免應收賬款出現(xiàn)風險對企業(yè)不利[20]。如果其風險過高，則會導致公司經(jīng)營活動無法正常開展，公司短期內(nèi)無法收回資金，從而導致公司流動資金不足。為了解決這一問題，首先公司應當確定合理的賒銷總額，各個買家的信用額度根據(jù)自身的實際情況來決定，而最終所有買家的信用額度不可以超過所定的賒銷總額。既方便為企業(yè)帶來銷售量，又能根據(jù)自身實際情況和購貨方的信用狀況靈活的調(diào)整額度，從而避免了企業(yè)發(fā)生壞賬風險的可能性。其次企業(yè)應制定合理的信用條件，信用條件是指導企業(yè)進行賒賬時給予買方延期付款的一些條件。為了買方能夠提前付款，企業(yè)在規(guī)定信貸時間時也附帶了折扣條件，即在規(guī)定的期限內(nèi)付款，可以給予適當?shù)恼劭?。第三，制定合理的收賬政策，對于不同購貨方的具體情況制定不同的收賬工作，包括：收賬時間、收賬人員、收賬方式等。盡量的降低應收賬款的風險，降低企業(yè)損失，維護企業(yè)的合法權益，避免銷售人員進行盲目賒賬。4.4采用有效的存貨管理制度對于企業(yè)來說存貨管理是企業(yè)能夠健康穩(wěn)定發(fā)展重要的一部分，在采購前合理定制采購計劃，可以通過現(xiàn)代電子信息技術手段監(jiān)控市場環(huán)境的變化，及時供企業(yè)管理者做出增減存貨的決策。增強采購、儲存、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的有效配合，在接收存貨時，庫房一定要確認采購數(shù)量、采購單據(jù)和運輸部門簽發(fā)的運輸單，確定無誤后進行入庫，規(guī)范企業(yè)驗收程序。還要注意存貨的倉儲保管，避免造成資源浪費或者出現(xiàn)價格貶值的情況。在生產(chǎn)領用和發(fā)出時，審批程序也應當明確規(guī)范，領用時根據(jù)限額領取，超出部門應經(jīng)過領導簽字批準；發(fā)出時，銷售部門應開具提貨單在相關負責人簽完字后給到庫房人員，庫房按照單據(jù)發(fā)貨并填寫出庫單，由雙方確認無誤后簽字。與此同時應當加快企業(yè)存貨信息資源的傳遞，明確企業(yè)內(nèi)部每人的職責，提高存貨管理人員的綜合素質(zhì)，增強自身的責任意識，促進存貨管理工作效率提高，使企業(yè)經(jīng)濟效益得到穩(wěn)定的發(fā)展。

結(jié)論本文以遼寧朵朵童世界大東分公司作為案例公司進行實證分析，以固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率四個方面為主對公司資產(chǎn)營運效率進行了全面的分析研究。通過分析發(fā)現(xiàn)遼寧朵朵童世界大東分公司在公司資產(chǎn)整體比例來看上卻存在重大問題，主要表現(xiàn)為公司資本結(jié)構有待優(yōu)化，負債比例較低、固定資產(chǎn)流動資產(chǎn)結(jié)構不太合理、對于應收賬款風險管理有所忽視、對于存貨的控制存在缺陷。最后，本文對遼寧朵朵童世界大東分公司目前的資產(chǎn)結(jié)構和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)過程中所出現(xiàn)的問題提出針對性的建議對策，認為遼寧朵朵童世界大東分公司應該適度負債，加強資本結(jié)構規(guī)劃管理；確定本公司最合理的資產(chǎn)負債結(jié)構；重視資產(chǎn)管理工作，提高資產(chǎn)管理水平；落實應收賬款管理制度，對應收賬款進行有效控制以及完善企業(yè)存貨管理制度使其科學高效的發(fā)揮最大作用。只有這樣才能最大限度的提升企業(yè)資產(chǎn)管理效率，同時減少資金的使用，提高營運能力，降低企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營的風險，促進企業(yè)健康穩(wěn)定的進步發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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致謝行文至此，表明了我的本科學習生涯已到了落幕之時，四年的學習生活匆匆而過，回首這段時間心中是百感交集，但內(nèi)心中更多的仍然是感激。本論文是在我的導師任向平的親切關懷和悉心指導下完成的。在論文寫作過程中任老師給予了我極大的關心、幫助和支持，從任老師那里我學到的不僅是專業(yè)知識，更重要的是掌握了分析問題和解決問題的方法。任老師平易近人、工作嚴謹，耐心地為我解答論文寫作中遇到的問題。在論文完成之際，我要向任老師表達深深的謝意。在我學習期間，感謝沈陽城市學院的諸位老師精心授業(yè)，耐心解惑，使我能夠系統(tǒng)的、深入的了解和學習系統(tǒng)技能和知識，為我未來工作奠定了堅實的基礎。在此向諸位老師表示誠摯的敬意和感謝。向所有曾培育我成長的老師們致以崇高的敬意。感謝所有關心、幫助和支持過我的家人、同學和朋友。感謝我的家人在生活上給予我的照顧，在論文寫作中給予我的支持。感謝我的同學和朋友，我大學四年的幫助和在生活中對于我的照顧、包容以及關懷，為我的論文提出的寶貴意見，我們之間共同探討，使我受益匪淺。時光易逝，終有別時，感恩所有的相遇，片語難盡我心，海闊憑魚躍，天高任鳥飛，惟愿前程似錦，未來可期。

論文的綜合研究法介紹1.什么是綜合研究法所謂綜