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文檔簡介
2024年企業(yè)文化企業(yè)建設知識競賽-寧波銀行企業(yè)文化筆試考試歷年高頻考點試題摘選含答案第1卷一.參考題庫(共75題)1.以下不符合寧波銀行“高效”價值觀描述的內容為()A、杜絕官僚作風B、要事第一,以終為始C、日事日畢,日清日高D、走捷徑,提高效率2.創(chuàng)新是寧波銀行實行差異化競爭策略和持續(xù)發(fā)展的不竭動力,以下描述符合寧波銀行實際情況的是()A、建立了促進創(chuàng)新的組織、政策和支持系統B、培養(yǎng)員工創(chuàng)新的理念,掌握創(chuàng)新的技巧C、營造鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境,努力做到順應行業(yè)發(fā)展趨勢D、不斷進行產品、營銷、流程、管理、文化、人才培養(yǎng)的變革和創(chuàng)新3.以下不屬于寧波銀行“奉獻”價值觀要求的楷模級別行為描述的是()A、工作為重,業(yè)績名列同行前茅B、為了組織的整體利益,在有損自身利益或有損小團體利益的情況下,仍能做出顧全大局的決定C、把組織的利益置于個人利益之上,包括犧牲自己的個人時間、個人嗜好和家庭資源等,能為組織作出改變D、尊重并欣然接受上級認為重要的事情,并盡己所能做好工作4.高效工作的一個秘訣就是:必須始終關注自己手頭的工作,不要被外界無關的事情干擾和影響。這屬于高效工作的哪個原則()A、目標牽引原則B、未雨綢繆C、標準化原則D、專注原則5.以下符合寧波銀行“合規(guī)”文化要求的是()A、監(jiān)管政策太多了,只要碰到問題的時候去學就可以了B、積極參與《銀行業(yè)金融機構案件防控知識問答》,全面掌握和了解有關案件防控的知識C、一旦發(fā)現違規(guī)行為,要堅決制止,即使可能影響團結、D、合規(guī)的重點應是出現風險后進行查漏補缺,不出問題就不用預防6.以下不屬于寧波銀行“創(chuàng)新”價值觀要求的楷模級別行為描述的是()A、提倡、承認并獎勵創(chuàng)新行為,激勵并引導他人創(chuàng)新,并指導他人嘗試新的觀念、方式與程序B、形成和運用新的概念,創(chuàng)造出全新的工作方法或產品,更好地促進工作開展C、擁有市場上的新發(fā)明,或能夠建立獲得認可的理論體系,對組織發(fā)展的作用明顯D、以自身創(chuàng)新實踐,影響和感染其他同事7.物質文化的范圍非常廣泛,主要有()A、社會產品和生產經營產品的物質條件B、物質環(huán)境C、行為取向D、文化設施及場所8.創(chuàng)新的“三要”包括()A、要保持開放的心態(tài),鼓勵并實踐一切有利于創(chuàng)新的意識和行為B、要善于學習和借鑒,創(chuàng)造性地落實上級布置的各項工作,超越期望地完成工作C、要善于將創(chuàng)新成果進行應用、繼承和發(fā)揚,使之成為組織財富D、不要因循守舊,對新事物和新方法不理解和不支持,導致推出的變革或新政策無法實施9.()是寧波銀行人應該具備的基本職業(yè)素養(yǎng)A、務實B、專業(yè)C、進取D、敬業(yè)10.關于OEC管理法的正確表述是()A、日事日畢,日清日高B、實踐是檢驗真理的唯一標準C、歷史不會重復上演D、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力11.以下不屬于寧波銀行“激情”價值觀要求的楷模級別行為描述的是()A、始終對工作有更高的追求,并堅持不懈地為之努力,具有不達目的誓不罷休的精神B、對自己要求極高,渴望追求完美C、把推進經營管理、創(chuàng)造更好業(yè)績作為自己的奮斗目標,工作成效明顯D、在激情方面表現突出,成為學習典型,對組織激情氛圍的塑造作用明顯12.寧波銀行在英國《銀行家》雜志評選的“2011年全球金融品牌500強”位列()A、155B、255C、355D、45513.LOGO的主色調是()A、黑色B、紅色C、藍色D、橙色14.以下不符合高效“三不要”內容的是()A、工作不要缺乏目標和計劃性B、不要缺乏重點C、嚴禁官僚主義D、不要不走捷徑15.以下不符合寧波銀行使命描述的內容為()A、致力于探索中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展之道B、倡導“員工快樂工作幸福生活”C、客戶是寧波銀行發(fā)展的本源D、政府是寧波銀行發(fā)展的堅強后盾16.高效的“三要”包括()A、要事先計劃B、按流程做事C、要講究結果D、成為業(yè)務專家17.關于企業(yè)價值觀描述正確的是()A、是企業(yè)一種根本的、最有價值的、崇高的責任和任務,它回答的是“我們要做什么,為什么這樣做”的現實問題B、是企業(yè)及其內部全體員工共同追求的企業(yè)發(fā)展愿望和長遠目標的情景式描述,回答的是“我們要成為什么”的問題C、是指企業(yè)在追求經營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標,是企業(yè)全體或多數員工一致贊同的關于企業(yè)意義的終極判斷D、是企業(yè)全體或多數員工共同一致,彼此共鳴的內心態(tài)度、意志狀況和思想境界18.LOGO設計也詮釋了寧波銀行企業(yè)文化核心價值觀的哪個方面()A、融合B、道法自然C、居安思危D、開拓進取19.以下不符合寧波銀行“合規(guī)”文化要求的是()A、只要能拓展業(yè)務,就可以不擇手段B、別的銀行在做,我們肯定也能做C、為了達到高效要求,要多走捷徑,制度和流程可以不予理睬D、領導安排的任務要絕對服從,即使可能不符合制度要求20.寧波銀行的境外戰(zhàn)略投資者是()A、新加坡華僑銀行B、德意志銀行C、匯豐銀行D、花旗銀行21.寧波銀行引進境外戰(zhàn)略投資者的時間是()A、2005年6月B、2006年5月C、2007年6月D、2008年5月22.以下不符合寧波銀行“誠信”價值觀描述的內容為()A、信譽是銀行的生命,是寧波銀行的品格準線,信譽直接關系到銀行的內在價值B、誠信是寧波銀行人最基本的品格和職業(yè)操守C、信守對客戶、員工、股東和社會的承諾D、依法合規(guī)經營不屬于“誠信”所要求的范疇23.以下不符合寧波銀行“誠信”文化要求的是()A、為了獲得更多的業(yè)績,有時候在客戶面前夸夸??谝彩切枰腂、為了讓領導保持好心情,應該報喜不報憂C、偶爾找一下借口D、對不同貢獻度的客戶應該一視同仁24.以下屬于寧波銀行零售公司產品品牌的是()A、商盈100B、金色池塘C、匯通財富D、匯通卡25.融合是寧波銀行打造學習型企業(yè)和持續(xù)發(fā)展的的基礎,不包括()A、吸收性B、寬容性C、開放性D、兼收性26.融合是寧波銀行企業(yè)文化的重要內容,下列哪種行為表現屬于文化大綱的行為指引里的楷模級別()A、愿意協作,可以變化B、主動協作,應對變化C、樂于協作,善于融合D、推動協作,促進融合27.以下不符合奉獻“三不要”內容的是()A、不要損害組織利益B、不要損害他人利益C、不要養(yǎng)成抱怨或發(fā)牢騷的習慣D、不要瞻前顧后28.符合SMART原則的M的描述是()A、目標必須是具體的B、目標必須是可以衡量的C、目標具有關聯性D、目標必須有時間界限29.科學管理理論的流派代表人物是()A、馬斯洛B、法約爾C、韋伯D、泰羅30.企業(yè)愿景表述符合寧波銀行實際情況的是()A、寧波銀行將扎根長三角,面向全國B、始終秉承誠信敬業(yè)、合規(guī)高效、融合創(chuàng)新的價值理念和激情、奉獻、榮譽的精神意識C、立志成為令人尊敬、具有良好口碑和核心競爭力的現代商業(yè)銀行D、成為社會信賴、員工自豪、股東放心、市場認可和其他銀行無法替代的優(yōu)秀企業(yè)31.將個體凝結成高效統一的組織體現了企業(yè)文化的()功能A、激勵功能B、導向功能C、約束功能D、凝聚功能32.寧波銀行的制度文化包括本*行的()A、領導體系B、組織架構C、活動文化D、管理制度33.以下不符合寧波銀行“榮譽”文化要求的是()A、因一時之過對單位形象造成不利影響B(tài)、與客戶坦誠相交,在客戶面前訴說單位的種種問題C、只要能獲得經濟收益,稍微犧牲一下品牌也值得D、同事出現違規(guī)行為,礙于面子,假裝沒看到34.以下符合寧波銀行“誠信”文化要求的是()A、已經答應別人的合理化要求,一定要有結果B、善于找借口是職場生存的重要能力,不能不用C、誠信與業(yè)績沖突,誠信為先D、是否對自己有利是是否講究誠信的判斷標準35.以下不符合寧波銀行“創(chuàng)新”文化要求的是()A、創(chuàng)新有風險,不創(chuàng)新可以有效防范創(chuàng)新風險B、創(chuàng)新很簡單,腦袋一拍,主意一堆C、創(chuàng)新是為了更好地促進工作D、模仿也是一種有效的創(chuàng)新方法36.寧波銀行的使命是()A、追求卓越,服務真誠B、以人為本,忠誠企業(yè),奉獻社會C、探索中小股份制商業(yè)銀行持續(xù)發(fā)展之道,打造員工、客戶和股東價值實現的事業(yè)平臺D、為寧波銀行事業(yè)而奮斗37.“你所做的一切工作都必須要為一個清晰的目標而服務”符合高效能人士的()要求A、專注原則B、未雨綢繆原則C、標準化原則D、目標牽引原則38.學習和踐行寧波銀行企業(yè)文化的重要作用在于()A、文化對企業(yè)經營管理有重大作用B、用寧波銀行文化保障寧波銀行事業(yè)走向成功C、用寧波銀行文化保障員工職業(yè)走向成功D、應付考核39.寧波銀行的域名是()A、B、C、D、40.以下不符合創(chuàng)新“三不要”內容的是()A、不要因循守舊B、不要逃避責任C、不要無效創(chuàng)新D、不要不懂變通41.寧波銀行成立于()A、1994年7月B、1997年4月C、1997年6月D、1998年6月42.()是全體員工應共同遵守的誠信價值觀的基本*行為準則A、要誠信,一切有成效的工作都以某種誠信為先決條件B、要守諾,待人誠信、做事坦誠、忠于職守和信守承諾C、員工服務“十個不準”D、要堅持,當業(yè)績和誠信發(fā)生沖突時,誠信為先43.“居危思進、患憂行遠”屬于寧波銀行企業(yè)文化理念的哪個模塊?()A、經營理念B、風險理念C、學習理念D、危機理念44.以下不符合敬業(yè)“三不要”內容的是()A、不要使激情消退B、不要責任缺失C、不要安于現狀D、不要以權謀私45.以下不符合寧波銀行“創(chuàng)新”價值觀描述的內容為()A、非慣性思維B、順應行業(yè)發(fā)展趨勢,不斷革新C、有利于寧波銀行實行差異化競爭策略D、創(chuàng)新的核心在于產品創(chuàng)新46.以下符合寧波銀行“創(chuàng)新”文化要求的是()A、因循守舊要不得,開放心態(tài)很重要B、創(chuàng)新要有效,不能為創(chuàng)新而創(chuàng)新C、創(chuàng)新是差異化和可持續(xù)發(fā)展的不竭動力D、創(chuàng)新就是否定歷史,開辟新天地47.寧波銀行風險理念是()A、控制風險就是減少成本B、控制風險就是創(chuàng)造利潤C、控制風險就是創(chuàng)造價值D、控制風險就是減少危機48.LOGO屬于()A、精神文化B、制度文化C、行為文化D、物質文化49.以下屬于寧波銀行信用卡業(yè)務產品品牌的是()A、商盈100B、金色池塘C、匯通財富D、匯通卡50.以下不符合寧波銀行“融合”文化要求的是()A、個人利益應服從團隊利益B、團隊建設是領導的事,與我無關C、國外的這一套不符合國情和寧波銀行實際,不值得我們借鑒D、理解和包容不同分行地域文化很重要51.以下符合寧波銀行“高效”文化要求的是()A、凡是我認為不合理的流程,應予以堅決抵制B、形式最重要,有沒有效果那是另一回事C、計劃對于工作執(zhí)行會起到重要作用D、今天的事情,今天完成52.不屬于寧波銀行核心競爭力的是()A、地域優(yōu)勢B、客戶服務、金融產品C、資本能力、創(chuàng)新能力D、盈利模式
、風險控制53.不符合寧波銀行服務理念描述的是()A、服務是金融業(yè)的本質,是寧波銀行的一大優(yōu)勢B、用心服務一直是我們所倡導的C、只有心中真正感恩客戶,才能在服務中自然而生真誠D、我們提倡的服務僅僅指對外部客戶的服務54.不屬于企業(yè)文化物質文化范疇的是()A、企業(yè)服務B、企業(yè)造型C、企業(yè)標志D、企業(yè)地址55.寧波銀行的精神是()A、自強不息,堅忍不拔B、人企合一,順勢而行C、用心做事,追求卓越D、激情奉獻榮譽56.企業(yè)成長的三大法寶是()A、用文化凝聚人心B、用制度駕馭人性C、用品牌成就人生D、用卓越超越事業(yè)57.寧波銀行的企業(yè)愿景反映在員工身上體現在()A、使我們的員工成為市場上受認可的職業(yè)經理B、在寧波銀行工作是受人尊敬和令人羨慕的C、使員工有比較優(yōu)厚的薪酬福利待遇D、使員工擁有穩(wěn)定的工作58.以下關于踐行寧波銀行企業(yè)文化的階段描述準確的是()A、熟記理念-理解內涵-參照改進-切實踐行-帶頭宣傳-持之以恒B、熟記理念-理解內涵-切實踐行-參照改進-持之以恒-帶頭宣傳C、熟記理念-切實踐行-理解內涵-參照改進-持之以恒-帶頭宣傳D、熟記理念-理解內涵-切實踐行-參照改進-帶頭宣傳-持之以恒59.LOGO設計體現了()等主體和諧共處、不可分割的關系A、客戶B、寧波銀行C、員工D、媒體60.“夸大成績,推卸責任,損壞組織利益”屬于()A、個人主義B、集體主義C、本位主義D、自我滿足61.《高效人士的七個習慣》提到的互賴期的最主要的幾個習慣包括()A、知彼解己,綜合綜效B、公眾的成功,雙贏思維C、要事第一,主動積極D、主動積極,以終為始62.行政組織理論的流派代表人物是()A、馬斯洛B、法約爾C、韋伯D、泰羅63.不符合寧波銀行風險理念描述的是()A、風險就是成本,安全就是效益,控制風險就是減少成本B、建立垂直式風險管理體系C、堅持審慎風險管理原則D、倡導和強化“全員風險管理”意識和“慢就是快”的理念64.以下不屬于寧波銀行傳承的優(yōu)秀文化因子的是()A、誠實敬業(yè)B、開拓進取C、善思善學D、知足常樂65.寧波銀行是第()家在上海設立異地分行的城市商業(yè)銀行。A、1B、2C、3D、466.使命是回答()A、我們做什么,我們?yōu)槭裁创嬖诘膯栴}B、我們到哪里去的問題C、我們的事業(yè)會不會成功的問題D、我們未來怎么樣的問題67.融合的“三要”包括()A、要善于與同事融合協助,欣賞每個人的長處B、要善于學習吸收各種先進的經營理念和管理技術,為我所用C、要善于包容理解不同區(qū)域文化差異,與各地文化做到和諧共生D、不要本位主義,只關心小團隊利益,影響全局68.以下不屬于寧波銀行“誠信”價值觀要求的楷模級別行為描述的是()A、大公無私,帶動誠信B、隨時隨地以誠信為原則展開工作,擁有積極向上的人生觀與價值觀,對人非常真誠C、對工作富有極強的責任心D、對于他人違法經營、損害組織誠信文化的行為能夠勇敢阻止和勸導69.以下不符合寧波銀行“奉獻”價值觀描述的內容為()A、職業(yè)人的第一責任和成功前提B、重大局,個人利益服從集體利益C、愛崗敬業(yè),個人與組織共同發(fā)展D、長期利益遙不可及,要更多關注短期利益70.寧波銀行培訓的載體是()A、寧波大學B、寧波銀行大學C、寧波銀行學院D、網絡在線學院71.寧波銀行是第()批掛牌上市的城市商業(yè)銀行。A、1B、2C、3D、472.寧波銀行的股票代碼()A、002142B、602122C、002122D、60214273.寧波銀行LOGO以()為基本要素A、自然山水B、古幣錢玩C、大地土壤D、水波漣漪74.()是企業(yè)文化中最核心的內容。A、精神文化B、制度文化C、行為文化D、物質文化75.不符合寧波銀行經營理念描述的是()A、精細化管理B、從產品為中心向以客戶為中心轉變C、穩(wěn)健經營D、敢為天下先第2卷一.參考題庫(共75題)1.以下不符合寧波銀行“敬業(yè)”價值觀描述的內容為()A、敬業(yè)是寧波銀行人應該具備的基本職業(yè)素養(yǎng)B、敬業(yè)的前提是愛崗,敬業(yè)的最高層次是專業(yè)C、務實執(zhí)行D、發(fā)展是第一要務2.全體員工要始終保持工作激情,熱愛本職工作,把工作當成事業(yè),全身心付出,要努力做到()A、提升自我B、挑戰(zhàn)自我C、滿足自我D、成就自我3.寧波銀行的服務理念是()A、感恩客戶B、用心服務C、忠誠銀行D、用心工作4.寧波銀行不斷推進管理改革和金融創(chuàng)新,建立了()的公司治理機構。A、股東大會、董事會、監(jiān)事會B、董事會、監(jiān)事會、高級管理層C、股東大會、監(jiān)事會、高級管理層D、股東大會、董事會、監(jiān)事會、高級管理層5.寧波銀行構建了()的管理體系和()的管理模式。A、扁平化;垂直條線B、金字塔;矩陣條線C、扁平化;矩陣條線D、金字塔;垂直條線6.以下不屬于寧波銀行“敬業(yè)”價值觀要求的楷模級別行為描述的是()A、愿意在本事業(yè)上盡其一身精力,不斷追求,與組織同甘共苦,視事業(yè)為生命B、始終保持著創(chuàng)業(yè)般的工作熱情,具有非常高的專業(yè)能力和卓越的工作表現,在同行中處于領先C、認真完成工作任務,保證按時交付成果,符合一定的工作標準D、成為組織內敬業(yè)表現的典范,成為學習楷模,對塑造組織內整體敬業(yè)氛圍作用明顯7.以下符合寧波銀行“敬業(yè)”文化要求的是()A、愛崗B、努力成為業(yè)內專家C、甘于奉獻D、不卑不亢8.熱帶叢林理論決策學派管理代表人物是()A、盧因B、西蒙C、泰羅D、馬斯洛9.以下不符合寧波銀行“榮譽”價值觀描述的內容為()A、以自己的職業(yè)和工作為榮B、常懷感恩的心態(tài)C、以能為寧波銀行作出貢獻為榮D、榮譽就是獲得各種獎項10.以下不屬于寧波銀行“榮譽”價值觀要求的楷模級別行為描述的是()A、不放過任何為組織贏得榮譽的機會,并能有所建樹。同時,能通過自己努力,創(chuàng)造為組織爭取榮譽的機會B、愿意通過自身努力,為組織贏得榮譽,并能把握有關機會C、影響和帶動其他同事為捍衛(wèi)和爭取組織榮譽而努力,且卓有成效D、強烈抵制一切破壞組織榮譽的行為,成為捍衛(wèi)組織榮譽的衛(wèi)士11.寧波銀行的事業(yè)是我們奮斗的最高目標,為實現這個最高目標,我們將()A、專注于銀行領域,按銀行發(fā)展規(guī)律辦事B、讓員工在快樂工作中實現價值,讓股東放心滿意C、探索中小股份制商業(yè)銀行持續(xù)發(fā)展之路D、成為國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展的助推器12.“大成功靠團隊,小成功靠個人”,主要體現了我們企業(yè)文化的哪個方面()A、敬業(yè)B、創(chuàng)新C、以人為本D、融合13.激情的“三要”包括()A、要敢于超越自我,在工作中不斷尋找自我提升的方法和途徑B、要設置挑戰(zhàn)目標,讓適當的壓力成為自身進步的動力C、要渴望成功,充滿激情地追求卓越D、不要得過且過,安于現狀14.不屬于企業(yè)文化精神文化范疇的是()A、核心價值觀B、愿景C、使命D、LOGO15.以下不屬于寧波銀行已完成的三大戰(zhàn)略的是()A、公開上市B、跨區(qū)域經營C、引進戰(zhàn)略投資者D、成為一家令人尊敬、具有良好口碑和核心競爭力的現代商業(yè)銀行16.理念與文化的本質區(qū)別是()A、有沒有被員工認知、認同并自覺踐行B、有沒有寫進企業(yè)文化大綱C、有沒有上升至企業(yè)戰(zhàn)略層面D、理念不屬于價值觀范疇,文化屬于價值觀范疇17.“新潮四重奏”的重要作用是()A、成為文藝復興時期著名的理論著作B、指明了管理需要不斷創(chuàng)新C、體現了企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展具有關鍵性的推動作用D、提出了以人為本的理論18.對于企業(yè)文化表述正確的是()A、理念必須落地B、表面一套,背后一套C、注重形式,不計后果D、企業(yè)文化只是高層的事,與我無關19.以下不符合寧波銀行“合規(guī)”價值觀描述的內容為()A、始終堅持合規(guī)經營B、合規(guī)為先C、不效仿其他機構或他人的違規(guī)做法D、為了業(yè)務發(fā)展,適度不合規(guī)也是被容忍的20.企業(yè)文化,是指企業(yè)在長期的生存和發(fā)展中所形成的為企業(yè)成員所共同遵循的()A、基本信念B、價值標準C、行為規(guī)范D、任職資格21.企業(yè)文化的功能和作用包括()A、互動功能B、導向功能C、約束功能D、凝聚功能22.寧波銀行的學習理念是()A、持續(xù)改善終身學習B、德才兼?zhèn)渖茖W不倦C、海納百川日新日善D、團隊學習自學成才23.以下符合寧波銀行“融合”文化要求的是()A、要不斷學習,提高自己B、要尊重每個人的長處C、要實事求是,不夸大,不推諉D、安于現狀,知足常樂24.2009年4月16日,寧波銀行榮登英國《銀行家》2009年全球金融品牌500強第391位,并獲()級評級。A、AˉˉB、AˉC、AD、A+25.以下不符合寧波銀行“高效”文化要求的是()A、應體現在決策機制、業(yè)務流程、溝通機制與渠道等方面B、計劃跟不上變化,不做也可以C、流程一定要非常復雜,不然會有風險D、官僚主義在一定程度上有助于提高權威性,因此,適當的官僚主義也是需要的26.例外管理理論屬于哪一個階段的管理理論()A、古典管理理論B、熱帶叢林理論C、行為科學理論D、企業(yè)文化理論27.寧波銀行的信念是()A、追求卓越,服務真誠B、誠信敬業(yè)、合規(guī)高效、融合創(chuàng)新C、激情、奉獻、榮譽D、為寧波銀行事業(yè)而奮斗28.()提出了目標管理SMART原則的五個要素A、彼得.德魯克B、麥肯錫C、邁克波特D、卡耐基29.()是寧波銀行LOGO的主元素。A、水B、山C、風D、火30.企業(yè)管理理論發(fā)展的第四個階段是()A、熱帶叢林”理論B、企業(yè)文化理論C、行為科學理論D、古典管理理論31.合規(guī)是企業(yè)文化的重要內容,下列哪種行為表現屬于文化大綱的行為指引里的楷模級別()A、無違規(guī)行為,基本合規(guī)B、意識較強,按規(guī)辦事C、能力較強,帶動合規(guī)D、捍衛(wèi)合規(guī),促進合規(guī)32.上海分行于()正式成立,揭開了寧波銀行跨區(qū)域經營的序幕。A、2007年5月18日B、2007年6月18日C、2006年6月18日D、2006年7月18日33.合規(guī)的“三要”包括()A、要尊重合規(guī)的精髓,合規(guī)是開展一切工作和業(yè)務的底線B、要理解合規(guī)的要求,系統全面掌握合規(guī)的所有內容和細節(jié)C、要堅持合規(guī)的工作,一切有悖于合規(guī)精神和要求的做法應堅決抵制D、不要讓任何不合規(guī)的想法出現在自己的意識中34.企業(yè)文化的層次包括()A、行為文化B、制度文化C、精神文化D、物質文化35.寧波銀行客服熱線為()A、96528B、96555C、96123D、9688836.以下哪個地區(qū)寧波銀行尚未開設分行()A、北京B、蘇州C、廣州D、上海37.寧波銀行的用人理念是()A、公平公正B、任人唯親C、育人立人D、論資排輩38.寧波銀行推出的首個以家庭為核心元素的理財品牌是()A、匯通借記B、匯通財富尊享C、匯通財富D、金算盤39.以下不符合融合“三不要”內容的是()A、不要個人主義B、不要本位主義C、不要自我滿足D、不要挑戰(zhàn)權威40.奉獻的“三要”包括()A、要忠誠組織,以執(zhí)著的信念熱愛寧波銀行B、要熱愛工作,以專業(yè)的能力服務于組織發(fā)展C、要貢獻組織,點點滴滴都是為了整體的發(fā)展D、不要做有損組織利益的事情41.以下符合寧波銀行“奉獻”文化要求的是()A、熱愛寧波銀行B、熱愛本職工作C、要不斷為單位作出貢獻D、不斷提升自己,更好發(fā)揮自身價值42.2010年3月5日,寧波銀行榮登英國《銀行家》2010年全球金融品牌500強第409位,并獲()級評級。A、A–B、AC、A+D、A++43.以下不屬于寧波銀行“合規(guī)”價值觀要求的楷模級別行為描述的是()A、能在合規(guī)方面提出好的建議和辦法,或采取積極有效的行動,且作用明顯B、善于發(fā)現日常業(yè)務行為和規(guī)章制度中存在的風險隱患,積極會同相關單位予以改進C、工作中不徇私情,無弄虛作假行為D、始終以自身在合規(guī)方面的突出表現影響和帶動其他同事,成為學習楷模,對組織整體合規(guī)作用明顯44.不屬于企業(yè)文化的行為文化范疇的是()A、企業(yè)禮儀B、領導者行為C、公關策劃與規(guī)范D、企業(yè)道德45.高效工作的幾個原則包括()A、專注原則B、未雨綢繆原則C、標準化原則D、目標牽引原則46.(),中國《銀行家》雜志評選為“全國城市商業(yè)銀行財務競爭力第一名”。A、2005年11月B、2006年1月C、2006年3月D、2006年12月47.以下不屬于寧波銀行“融合”價值觀要求的楷模級別行為描述的是()A、能夠以自己的專業(yè)知識與素養(yǎng)建立信任,具備優(yōu)秀的團隊溝通能力與協作能力;在組織中建立飽滿的士氣、統一的行為標準和價值觀,營造健康的合作氛圍,提升組織凝聚力B、以博大的胸懷、開闊的視野和敏銳的眼光,樂于并善于接受新事物、捕捉新變化、應對新挑戰(zhàn),并以積極向上的心態(tài)和表現影響組織成員,促進組織成功C、通過各種渠道收集和吸收有用的新知識、技術和方法,能夠舉一反三應用于實踐,取得較好效果;并將以上信息和成功經驗進行分享,幫助其他組織和同事成功D、能很好地適應工作和環(huán)境變化,確保工作不受影響48.《日本*企業(yè)管理藝術》的麥肯錫7S模型不包括()A、戰(zhàn)略、結構B、制度、風格C、人員、技能、最高目標D、習俗、禮儀49.有效創(chuàng)新的要求體現在哪些方面()A、復雜B、差異化C、細節(jié)D、應用價值50.以下不符合寧波銀行“敬業(yè)”文化要求的是()A、去年業(yè)績很出色,今年可以放松放松了B、領導沒有安排,工作就可以不做C、將工作推給其他同事做,也是給別人一個鍛煉機會,何樂而不為D、工作能力和業(yè)績方面,咱不跟專家比,能應付工作就足夠了51.()是開展一切工作和業(yè)務的底線A、懂規(guī)B、合規(guī)C、誠信D、敬業(yè)52.以下符合寧波銀行“激情”文化要求的是()A、我還可以做得更好B、這是我該干的,我要盡快做好C、還要繼續(xù)努力D、工作能做得更好,累點也值了53.從組織層面來講,不屬于寧波銀行高效的內容的是()A、高效的決策機制B、高效的業(yè)務流程C、高效的溝通機制與渠道D、高效的工作技巧54.下面屬于寧波銀行人才理念范疇的是()A、公平公正育人立人B、看情面用人C、任人唯親D、以勤為先55.核心價值觀是回答()A、我們是誰的問題B、我們要到哪兒去C、我們做什么的問題D、我們的事業(yè)會不會成功的問題56.寧波銀行的英文名稱是()A、BANKOFNINGBOB、NINGBOBANKC、BANKINNINGBOD、NINGBO’SBANK57.以下不符合合規(guī)“三不要”內容的是()A、不要讓任何不合規(guī)的想法出現在自己的意識中B、不要以任何借口為自己的不合規(guī)開脫,更不能為了業(yè)績走捷徑,違規(guī)行事C、不要對他人不合規(guī)的行為視而不見D、不要欺騙他人58.2009年1月14日,寧波銀行推出“()”現金管理品牌。A、禹道-智勝B、行云C、陽光金管家D、商盈10059.LOGO采用圓形的基本圖案,具體體現了寧波銀行的什么特色()A、暗示寧波銀行資產的不斷積累B、體現寧波銀行的包容性和融合性C、體現了寧波銀行積極進取、不斷開拓的創(chuàng)新精神D、體現寧波銀行不斷提高綜合競爭力,積極探索適合自身發(fā)展的路子60.以下不符合榮譽“三不要”內容的是()A、不要因自己的過失給個人和組織榮譽帶來不利的影響B(tài)、不要對他人損害組織榮譽的行為視而不見C、不要只從經濟利益角度來確定是否維護組織的榮譽D、不要喪失榮譽之心61.融合是寧波銀行打造學習型企業(yè)和持續(xù)發(fā)展的基礎。善于營造和諧與進取的環(huán)境,調動各級員工的積極性和創(chuàng)造性屬于融合層面的()性A、吸收性B、開放性C、寬容性D、競爭性62.以下不符合寧波銀行“激情”文化要求的是()A、得過且過,安于現狀B、工作要挑簡單的,才能做得好C、責任越多,越有可能出錯,所以還是少點好D、工作要主動快速執(zhí)行63.()是寧波銀行實現可持續(xù)發(fā)展的必然要求。A、客戶中心B、市場導向C、穩(wěn)健至上D、精細至微64.()是決定企業(yè)生存和發(fā)展的主要力量,是形成企業(yè)競爭優(yōu)勢的綜合能力。A、企業(yè)文化B、企業(yè)核心競爭力C、企業(yè)形象D、企業(yè)管理65.以下不符合寧波銀行信念表述的是()A、寧波銀行的事業(yè)是我們的最高奮斗目標B、按銀行規(guī)律辦事C、讓員工在快樂工作中實現價值D、成為一家世界級的銀行66.創(chuàng)新的來源包括()A、繼承B、模仿C、復制D、抄襲67.寧波銀行的經營理念是()A、客戶中心B、市場導向C、穩(wěn)健至上D、精細致微68.愿景是回答()A、我們是誰的問題B、我們做什么,為什么而存在的問題C、我們的事業(yè)會不會成功的問題D、我們去哪兒,要成為什么樣的企業(yè)的問題69.“先構思后行動。做任何事情先在心中構思,然后付諸實現”符合高效能人士的()要求A、積極主動B、以終為始C、要事第一D、知彼解己70.()是寧波銀行保持競爭優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展的關鍵A、敬業(yè)B、高效C、合規(guī)D、激情71.合規(guī)的核心在于()A、規(guī)章制度不可逾越B、理解合規(guī)的要求C、堅持合規(guī)的工作D、系統全面掌握合規(guī)的所有內容和細節(jié)72.寧波銀行的良好口碑的內涵是()A、盈利模式,風險控制,客戶服務,金融產品,資本能力B、用心做事,追求卓越,立志高遠,篤行求實,最佳雇主C、卓越信譽,卓越產品,卓越服務,卓越管理,最佳雇主D、人企合一,順勢而行,先人一步,持續(xù)創(chuàng)新,最佳雇主73.企業(yè)文化“新潮四重奏”之一《企業(yè)文化—企業(yè)生存的習俗和禮儀》提出了以下理論()A、終身雇傭、逐級晉升、民主決策、全面質量管理B、戰(zhàn)略、結構、制度、人員、風格、技能、最高目標C、五要素(企業(yè)環(huán)境、價值觀念、英雄任務、文化儀式、文化網絡);四類型(強人文化,拼命干、盡情玩文化,風險文化,過程文化)D、行動迅速、接近客戶、銳意革新、重視人、集中經歷、揚長避短、簡化結構、管理藝術74.面對新的形勢,站在
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