主運(yùn)隊(duì)規(guī)章制度

/主運(yùn)隊(duì)工作制度一、隊(duì)級(jí)管理人員工作要有計(jì)劃，有安排,對(duì)礦下達(dá)的一切任務(wù)要逐條逐項(xiàng)進(jìn)行實(shí)施.二、要做好工作進(jìn)度及安全有關(guān)的詳細(xì)數(shù)字的統(tǒng)計(jì)和記錄。三、組織好班前會(huì)，同工人一齊上下井，對(duì)職工安全負(fù)主要責(zé)任。四、和工人打成一片,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),模范執(zhí)行礦上一切規(guī)章制度，清政廉潔,不循私情。五、做好上傳下達(dá)，會(huì)議要有記錄。六、對(duì)安全、生產(chǎn)中好人好事及時(shí)表?yè)P(yáng)，對(duì)失職、造成損失的要追究責(zé)任,分析原因，嚴(yán)肅處理。七、教育職工愛(ài)崗敬業(yè)，樹(shù)立主人翁意識(shí)，培養(yǎng)一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。隊(duì)長(zhǎng)跟班制度一、各隊(duì)每班必須有跟班隊(duì)長(zhǎng),及時(shí)全面地協(xié)調(diào)本隊(duì)工作，隊(duì)級(jí)干部配備不足時(shí)，夜班或四點(diǎn)班必須有人跟班.二、隊(duì)長(zhǎng)跟班天數(shù),正職每月不少于25天,副職不少于２８天,隨本班上下井。三、跟班隊(duì)長(zhǎng)入井前必須到安全調(diào)度室登記，并接受安全工作安排，入井后及時(shí)布置安排并按時(shí)完成。四、跟班隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全班人員全面，優(yōu)質(zhì)完成本班任務(wù)，并從全局出發(fā)，為下班創(chuàng)造良好的工作條件。五、跟班隊(duì)長(zhǎng)跟班時(shí)間全權(quán)處理隊(duì)內(nèi)一切事務(wù),保證各環(huán)節(jié),區(qū)域正常工作。隊(duì)級(jí)值班制度一、各基層隊(duì)必須設(shè)值班室，隊(duì)級(jí)干部輪流值班.二、值班人員24小時(shí)值班,負(fù)責(zé)處理全隊(duì)一切事務(wù)。三、值班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁喝酒,堅(jiān)守崗位，現(xiàn)場(chǎng)有事迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，組織處理問(wèn)題。四、隨時(shí)與礦安全、生產(chǎn)調(diào)度室保持聯(lián)系,有何問(wèn)題及時(shí)逐級(jí)上報(bào).五、值班時(shí)間為當(dāng)日早八點(diǎn)至次日早八點(diǎn).班前會(huì)制度一、每天上班前半小時(shí)參加班前會(huì)。二、班前會(huì)由當(dāng)日值班隊(duì)長(zhǎng)主持，保證人數(shù),遲到罰5。00元，不到會(huì)罰１0.00元。三、布置當(dāng)班任務(wù)，特別對(duì)安全工作安排到位。四、每班班長(zhǎng)組織人員開(kāi)會(huì)。五、班前會(huì)要做好記錄,入檔備查?，F(xiàn)場(chǎng)交接班制度一、堅(jiān)持“安全第一"的方針，牢固樹(shù)立“安全為天”的思想，對(duì)工作盡職盡責(zé)，詳細(xì)認(rèn)真,克服馬虎湊合思想.二、每班上下班,班長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)，掌握全天工作區(qū)域情況，工作完成準(zhǔn)備交接班。三、交班人要認(rèn)真、詳細(xì)將本班所有情況,應(yīng)注意問(wèn)題給接班人員交待清楚，不得遺漏，不得馬虎交接。四、本班能處理完的問(wèn)題不得留給下一班，特別是與安全有關(guān)的問(wèn)題.五、接班人員要認(rèn)真檢查核實(shí)所有情況,保證本班安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。六、交接班嚴(yán)格遵循“口交口，手交手，你不來(lái)，他不走"的規(guī)定,禁止空班漏交。七、因不交接班出現(xiàn)問(wèn)題,追究責(zé)任人責(zé)任。、給煤機(jī)操作規(guī)程一、開(kāi)車前,用手試運(yùn)轉(zhuǎn),查無(wú)故障即可給電開(kāi)車.二、在運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中,檢查各部件工作是否正常，滾動(dòng)軸承最高溫度不大于60℃三、需要調(diào)節(jié)給煤量時(shí)，將曲柄部位銷軸撥出松動(dòng)螺母,轉(zhuǎn)動(dòng)曲柄，選擇適當(dāng)位置,將銷軸插入，緊固銷軸和螺母。４、給煤機(jī)在使用中，煤倉(cāng)內(nèi)應(yīng)貯有足夠的煤量，以避免裝煤入倉(cāng)時(shí),直接沖擊底板。5、機(jī)件與煤直接摩擦的襯板，其厚度磨損一半以上時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)或更換.6、傳動(dòng)機(jī)件，每逢連續(xù)工作六個(gè)月需檢查一次,減速機(jī)要清洗軸承箱體,更換潤(rùn)滑油.強(qiáng)力皮帶司機(jī)操作規(guī)程一、操作準(zhǔn)備1、檢查機(jī)電峒室和機(jī)道內(nèi)的支護(hù)是否牢固可靠.2、檢查各部位緊固件、連接件是否齊全、牢固,檢查各傳動(dòng)部分是否靈活可靠。3、檢查逆止系統(tǒng)、液力偶合器、冷卻水系統(tǒng)等是否良好可靠。4、檢查各種儀表指示應(yīng)正確,各種安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠。５、檢查驅(qū)動(dòng)滾筒、導(dǎo)向滾筒有無(wú)開(kāi)焊或開(kāi)膠。6、檢查信號(hào)系統(tǒng)是否顯示正確,靈敏可靠.7、檢查完畢，與上煤工、卸煤工聯(lián)系，確認(rèn)無(wú)誤，收到回應(yīng)指令后,按信號(hào)要求開(kāi)車。二、正常操作1、輸送機(jī)啟動(dòng)時(shí),按下列步驟進(jìn)行：①打開(kāi)降塵噴霧裝置和冷卻水裝置(停機(jī)后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉）.②合上電源開(kāi)關(guān)，各種儀表指示應(yīng)正確。③啟動(dòng)液力偶合器、油泵等輔助設(shè)備。④按下主電機(jī)啟動(dòng)按鈕,啟動(dòng)主電機(jī)。⑤緩慢拉動(dòng)勺桿到規(guī)定位置，皮帶正常運(yùn)轉(zhuǎn).⑥除緊急停車外，停車時(shí)應(yīng)先將勺桿推到最里位置，然后按順序停主電機(jī),停液力偶合器，停油泵電機(jī)。2、每班正常運(yùn)行前，應(yīng)先開(kāi)機(jī)空轉(zhuǎn)一周，檢查系統(tǒng)的工作情況及輸送機(jī)運(yùn)行情況,確認(rèn)無(wú)誤后，方可正常運(yùn)行。3、每小時(shí)巡檢１次，檢查電動(dòng)機(jī)溫度、各軸承溫度是否超過(guò)規(guī)定,檢查減速機(jī)、液力偶合器油量是否適當(dāng)，各運(yùn)轉(zhuǎn)部位的聲音有無(wú)異常。４、監(jiān)視電流、電壓、油壓等各種指示情況，數(shù)值應(yīng)符合規(guī)定。５、嚴(yán)禁皮帶設(shè)備帶病操作,遇到下列情況之一是,不準(zhǔn)開(kāi)車。①信號(hào)不清.②任何一項(xiàng)保護(hù)裝置失靈。③冷卻系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)水量或油量不足，油溫超限,油質(zhì)不潔.④設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位溫度超限.⑤彈性盤磨損超限。６、正常停機(jī)時(shí)，應(yīng)將輸送機(jī)上的煤拉空。三、特殊操作1、運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí)，必須緊急停車.①收到緊急停車信號(hào)或不明信號(hào).②主要操作機(jī)構(gòu)失靈.③輸送帶有撕裂現(xiàn)象。④其它意外嚴(yán)重情況.緊急停車后，必須迅速查明原因,處理完畢后方可按信號(hào)重新開(kāi)始操作。四、收尾工作1、每班工作結(jié)束后,清點(diǎn)工具、備品，清理機(jī)房、機(jī)頭衛(wèi)生。2、在現(xiàn)場(chǎng)向接班司機(jī)詳細(xì)交代本班輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、出現(xiàn)的故障、存在的問(wèn)題,按規(guī)定填寫(xiě)好各種記錄和本班工作日志，對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。普通皮帶司機(jī)操作規(guī)程一、啟動(dòng)前,先檢查皮帶各運(yùn)行部位,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,嚴(yán)禁皮帶設(shè)備帶病操作。二、集中精力聽(tīng)清信號(hào)，正確啟停皮帶.三、運(yùn)行中嚴(yán)密監(jiān)視皮帶運(yùn)行狀況，每小時(shí)巡檢１次，檢查減速機(jī)冷卻情況，各運(yùn)轉(zhuǎn)部位的聲音有無(wú)異常,發(fā)現(xiàn)異常立即發(fā)出停機(jī)信號(hào)。四、運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí)，必須緊急停車。①收到緊急停車信號(hào)或不明信號(hào)。②輸送帶有撕裂現(xiàn)象.③其它意外嚴(yán)重情況。緊急停車后,必須迅速查明原因，處理完畢后方可按信號(hào)重新開(kāi)始操作。五、正常停機(jī)時(shí)，應(yīng)將輸送機(jī)上的煤拉空。六、每班工作結(jié)束后，清點(diǎn)工具、備品,清理機(jī)房、機(jī)頭及附屬設(shè)備衛(wèi)生。七、在現(xiàn)場(chǎng)向接班司機(jī)詳細(xì)交代本班輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、出現(xiàn)的故障、存在的問(wèn)題,按規(guī)定填寫(xiě)好各種記錄和本班工作日志,對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。振動(dòng)篩操作規(guī)程一、開(kāi)車前要用檢查所有緊固件是否松動(dòng),并試轉(zhuǎn)振動(dòng)器,無(wú)阻卡現(xiàn)象方可開(kāi)車。二、運(yùn)行中要注意有無(wú)異常噪聲，注意軸承溫度不得超過(guò)７5℃三、振動(dòng)篩在空負(fù)荷下啟動(dòng)，待篩子運(yùn)行平穩(wěn)后開(kāi)始給料,停機(jī)前應(yīng)停止給料,待篩上物料全部排出后再停機(jī)。四、振動(dòng)器軸承要采用三硫化鉬鋰基潤(rùn)滑脂，每800小時(shí)必須潤(rùn)滑一次.五、采有交流電焊焊接時(shí)，篩相應(yīng)接地，防止電流通過(guò)軸承，否則會(huì)導(dǎo)致軸承損壞。班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位.二、帶領(lǐng)全班組人員全面優(yōu)質(zhì)完成本班任務(wù)。三、工作前全面認(rèn)真檢查工作區(qū)域，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。四、上班前點(diǎn)名登記人數(shù)，下班清點(diǎn)人數(shù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。五、嚴(yán)格按照礦各項(xiàng)規(guī)章制度、《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》辦事，不違章指揮。六、對(duì)于有危險(xiǎn)區(qū)域或工作,班組長(zhǎng)必須在場(chǎng)。七、安排工作時(shí),新老工人要合理搭配。八、不得安排單獨(dú)人員從事危險(xiǎn)工作，更不能派新工人從事危險(xiǎn)工作。九、工作中要不間斷巡視工作現(xiàn)場(chǎng)全區(qū)域,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或報(bào)告。十、為下一班工作創(chuàng)造良好條件。給煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)禁離開(kāi)工作崗位中途交接班。二、工作中集中精力，大塊矸石卡住后立即停車疏通.三、檢查電機(jī)減速器溫度及油量；按鈕是否靈活可靠,注意皮帶機(jī)是否有障礙物，皮帶跑偏，皮帶是否有裂口現(xiàn)象.四、負(fù)責(zé)給煤機(jī)皮帶拉緊，機(jī)尾及周圍環(huán)境衛(wèi)生。五、注意皮帶機(jī)下部托滾不得缺失,注意給煤機(jī)前溜槽的損壞情況。六、本班所用的每臺(tái)設(shè)備檢修和維修等情況,要有詳細(xì)的工作記錄(設(shè)備型號(hào)、地點(diǎn)、時(shí)間、每臺(tái)設(shè)備的部件，維修人員姓名和值班人員姓名).七、保持設(shè)備和工作場(chǎng)所的衛(wèi)生。皮帶司機(jī)崗位責(zé)任制一、皮帶司機(jī)必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格,取得操作資格證,并持證上崗。二、皮帶司機(jī)必須熟悉輸送機(jī)性能,并能夠正確處理一般故障。三、輸送機(jī)運(yùn)行時(shí)，嚴(yán)禁進(jìn)入柵欄內(nèi)；嚴(yán)禁清理機(jī)頭、機(jī)尾滾筒及其附近的浮煤。四、認(rèn)真執(zhí)行交班制度，嚴(yán)禁私自離開(kāi)工作崗位或中途交接班。五、在工作中集中精力，聽(tīng)清信號(hào)，正確操作.正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁帶負(fù)荷停機(jī)(非正常停機(jī)除外)。停機(jī)時(shí)一般不讓皮帶有煤過(guò)多,防止重負(fù)荷啟動(dòng)。六、開(kāi)機(jī)時(shí)注意皮帶跑偏，是否有木頭、大渣塊及金屬支架等雜物,如發(fā)現(xiàn)必須立即清除。七、搞好機(jī)頭部位及附屬設(shè)備衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)皮帶出現(xiàn)故障，及時(shí)匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)并通知維修人員修理.八、本班所有的設(shè)備檢修等情況，要有詳細(xì)的工作記錄(設(shè)備型號(hào)、地點(diǎn)、時(shí)間,每臺(tái)設(shè)備部件，維修人員姓名、值班人員姓名等).振動(dòng)篩司機(jī)崗位責(zé)任制一、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高操作技術(shù)水平。二、嚴(yán)格執(zhí)行振動(dòng)篩安全操作規(guī)程，保證振動(dòng)篩安全運(yùn)行。三、定期對(duì)軸承及各潤(rùn)滑點(diǎn)注油,作好振動(dòng)篩的維護(hù)保養(yǎng)工作.四、振動(dòng)篩運(yùn)行中發(fā)生故障或危險(xiǎn)及不安全運(yùn)行時(shí)，應(yīng)采取緊急措施，并立即匯報(bào)廠長(zhǎng)及值班班長(zhǎng)。五、搞好工作場(chǎng)地設(shè)備的衛(wèi)生。班組長(zhǎng)隨班工作制度一、

班組長(zhǎng)做到每班第一個(gè)下井、最后一個(gè)升井。二、進(jìn)入工作地點(diǎn)以后，監(jiān)督上崗人員履行崗位規(guī)范內(nèi)容。接班后班組長(zhǎng)必須查看交接班記錄本,了解上班存在的問(wèn)題并安排處理。三、認(rèn)真排查安全隱患及存在的問(wèn)題,并提出處理意見(jiàn)，落實(shí)整改措施.四、

本班工作時(shí)間內(nèi)要巡視全部崗位,檢查各崗位操作人員持證上崗情況，強(qiáng)化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理.

五、本班結(jié)束后，填寫(xiě)班末安全狀況，并提出處理意見(jiàn),由帶班付隊(duì)長(zhǎng)簽字確認(rèn)，整改后方可交接班。六、本班末處理完的交給下一班繼續(xù)處理.當(dāng)班存在的重大隱患必須立即停下來(lái)進(jìn)行整改,若整改不了,必須立即撤出現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,并向礦調(diào)度室匯報(bào)。隱患排查治理制度一、班組長(zhǎng)下井時(shí)《安全檢查記錄表》隨身攜帶.二、到達(dá)工作地點(diǎn)一個(gè)小時(shí)內(nèi)，對(duì)所管轄區(qū)域的各種不安全因素進(jìn)行排查。三、對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)人員進(jìn)行處理，并在下班前一個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行復(fù)查。四、升井后將當(dāng)班檢查記錄表交隊(duì)部，值班人員審查并簽字.五、第二天班前會(huì)對(duì)前一天排查出的問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提出整改意見(jiàn),不斷提高隱患排查質(zhì)量.班組和各崗位安全評(píng)估制度一、班組隱患評(píng)估活動(dòng),就是以班組為單位開(kāi)展.二、班組和各崗位安全評(píng)估由班組長(zhǎng)或安全員牽頭進(jìn)行，一般每旬開(kāi)展一次。三、開(kāi)展安全評(píng)估活動(dòng)時(shí),可組織全班人員參加。發(fā)動(dòng)職工對(duì)本班組范圍內(nèi)的不安全行為,不安全狀態(tài)進(jìn)行查找、評(píng)估、整改,使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改，防止事故的發(fā)生.事故報(bào)告和處理程序班組長(zhǎng)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即向跟班副隊(duì)長(zhǎng)、值班干部和安全調(diào)度室報(bào)告.事故報(bào)告內(nèi)容：(1）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等.(２）事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失.（3）事故發(fā)生的初步原因。（4）事故發(fā)生后采取的措施及控制情況.事故分析處理制度一、事故分析處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò);群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有落實(shí)防范措施不放過(guò)。二、因忽視安全經(jīng)營(yíng)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險(xiǎn)情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的,公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予處分;構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑刑事責(zé)任。三、在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，或者無(wú)正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的,將按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予處分;構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。四、對(duì)下列人員必須嚴(yán)肅處理：（1)對(duì)工作不負(fù)責(zé),不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,違反勞動(dòng)紀(jì)律，造成事故的主要責(zé)任者。(2）對(duì)已列入整改項(xiàng)目不按期實(shí)施,又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者。（3）因違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，或經(jīng)勸阻不聽(tīng)而造成事故的主要責(zé)任者。（4）因忽視勞動(dòng)條件，削減保護(hù)措施而造成事故的主要責(zé)任者。（５）因設(shè)備長(zhǎng)期失修、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé)任者。（６）發(fā)生事故后，不按“四不放過(guò)"的原則處理，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取整改措施，事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。安全檢查與獎(jiǎng)懲制度一、每月對(duì)班組進(jìn)行考核，檢查全部工種或崗位，檢查班組的各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)情況及現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患整改措施，進(jìn)行全面考核評(píng)分。對(duì)檢查考核中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患，責(zé)令有關(guān)班組限期進(jìn)行整改。二、實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，對(duì)檢查考評(píng)得分較低的班組進(jìn)行罰款(具體數(shù)額另行規(guī)定）。三、設(shè)立安全工作獎(jiǎng)勵(lì)金，對(duì)安全管理工作實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰(具體數(shù)額另行規(guī)定）。四、每季度召開(kāi)一次班組安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，對(duì)前一季度班組安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析，研究和布署下一季度安全生產(chǎn)工作.班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度一、班組級(jí)教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé).主要內(nèi)容是遵章守紀(jì),崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全要求,典型事故案例，安全防護(hù)裝置（用具）的性能及正確使用方法等內(nèi)容。二、換(復(fù)）崗人員教育:對(duì)因工作需要更變換或請(qǐng)三個(gè)月以上長(zhǎng)假?gòu)?fù)工職工的教育，主要內(nèi)容是:新崗位的操作規(guī)程、安全操作方法、安全操作技術(shù)知識(shí)、設(shè)備常見(jiàn)的故障及其排除方法，以往該崗位發(fā)生事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)等。三、采用“五新"(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料）作業(yè)人員的教育.由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容是“五新”的基礎(chǔ)知識(shí)、性能、特點(diǎn)及可能帶來(lái)的危害；采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項(xiàng)。四、日常教育不拘形式、時(shí)間和場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)進(jìn)行教育。五、對(duì)違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工，凡本隊(duì)人員都有權(quán)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。六、對(duì)違章指揮的管理人員，職工有權(quán)抵制并要求其改正，并可向上級(jí)部門反映情況.崗位練兵、技能競(jìng)賽制度一、引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能，每月至少要有一種競(jìng)賽形式。二、創(chuàng)造條件鼓勵(lì)各崗位員工勇于創(chuàng)新,成為技術(shù)尖子.三、采取各種繳勵(lì)政策掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮。四、培育一流人才．通過(guò)崗位練兵,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各方面人才，為煤業(yè)可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度一、地面班組環(huán)境要求1、環(huán)境清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要?jiǎng)潊^(qū)域停放。２、職工不隨地吐痰，嚴(yán)禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點(diǎn)存放。3、植樹(shù)種花,綠化礦區(qū),美化環(huán)境。二、改善勞動(dòng)條件,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)1、重視環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。２、各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全，各種安全警示標(biāo)志清晰醒目，防范措施到位。3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要有良好的照明條件，保證工人高效工作.4、新工人上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,設(shè)備操作工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后，持證上崗.三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，保證正常生產(chǎn)秩序。1、物品分類擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚。2、操作工人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的正常秩序。四、做好勞動(dòng)保護(hù)工作，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。1、工作時(shí)按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。２、嚴(yán)格考勤制度,堅(jiān)守工作崗位，工作時(shí)間不允許打鬧、說(shuō)笑、串崗、班前不準(zhǔn)喝酒。３、保持現(xiàn)場(chǎng)、崗位周圍清潔。安全舉報(bào)制度一、舉報(bào)范圍：公司范圍內(nèi)一切違章違紀(jì)行為.二、舉報(bào)內(nèi)容:（1)運(yùn)輸安全生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。即公司所有人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、本隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。(2)本隊(duì)存在的各類事故隱患。（3）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的各級(jí)管理者在履行職責(zé)過(guò)程中的失職或違法違規(guī)行為。(4)對(duì)存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報(bào)或推遲上報(bào)。三、本班所有人員針對(duì)以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導(dǎo)及管理人員舉報(bào)。四、舉報(bào)情況要真實(shí),不得虛報(bào)、假報(bào)。舉報(bào)事項(xiàng)一經(jīng)查實(shí),將根據(jù)實(shí)際情況給予舉報(bào)人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。五、任何接受舉報(bào)信息的班組長(zhǎng)應(yīng)將信息及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門,屬緊急情況的應(yīng)先指揮處理整改，解除緊急狀態(tài)后，再通報(bào)信息.任何人接受舉報(bào)時(shí)，不得以各種理由拒絕或推托.員工安全權(quán)益維護(hù)制度一、督促企業(yè)按規(guī)定與職工簽訂勞動(dòng)合同，并辦理勞動(dòng)用工備案手續(xù)。二、督促企業(yè)落實(shí)"先培訓(xùn)、后上崗”的制度，進(jìn)行好職業(yè)技能培訓(xùn)、輪訓(xùn)。三