主任崗位職責(zé)_第1頁
主任崗位職責(zé)_第2頁
主任崗位職責(zé)_第3頁
主任崗位職責(zé)_第4頁
主任崗位職責(zé)_第5頁
已閱讀5頁,還剩127頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

目錄序號(hào)崗位名稱人員數(shù)量序號(hào)崗位名稱人員數(shù)量一、管理人員職責(zé)36液化氣站站長(zhǎng)崗位11主任崗位137液化氣設(shè)備管理崗位12黨總支書記138綠化部主任崗位13副主任崗位139職工餐飲部主任崗位14工會(huì)主席崗位140職工餐飲部副主任崗位15黨政辦公室主任141純凈水廠廠長(zhǎng)崗位16檔案管理崗位142秘書崗位7機(jī)要、文書崗位1二、操作人員職責(zé)8勞財(cái)計(jì)劃科科長(zhǎng)崗位143客車駕駛員崗位9勞資管理崗位144灑水車駕駛員崗位10會(huì)計(jì)(總分類賬)崗位14511會(huì)計(jì)(明細(xì)分類賬)崗位146垃圾車駕駛員崗位12出納崗位147炊事員崗位13會(huì)計(jì)(基層財(cái)務(wù)會(huì)計(jì))崗位?48冷庫制冷工崗位14政工科科長(zhǎng)崗位149水電抄表員崗位15政工科副科長(zhǎng)崗位150宿舍管理員崗位16黨支部書記崗位151房產(chǎn)管理員崗位17管理科科長(zhǎng)崗位152行政執(zhí)法隊(duì)員崗位18安全管理崗位153市場(chǎng)管理員崗位19“440”熱線管理154看自行車工崗位20綜治辦主任崗位155浴池工崗位21治安管理崗位156液化氣充氣工崗位22計(jì)劃生育管理崗位157液化氣站警衛(wèi)員崗位23街道服務(wù)部主任崗位158液化氣鋼瓶收發(fā)員崗位24礦容行政執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位159綠化工崗位25居委會(huì)主任崗位160電工崗位26房產(chǎn)管理科科長(zhǎng)崗位161鉗工崗位27房產(chǎn)管理科副科長(zhǎng)崗位162管工崗位28房產(chǎn)管理崗位163木工崗位29水電管理崗位164電氣焊工崗位30運(yùn)修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位165純凈水送水工崗位31維修管理崗位166門衛(wèi)崗位32客運(yùn)管理崗位167社區(qū)管理員崗位33預(yù)算管理崗位168純凈水制水工崗位34飲食部主任崗位169餐廳服務(wù)員崗位35飲食部副主任崗位170清潔崗位主任崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、行政法規(guī)及集團(tuán)公司的規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)中心全面行政工作,對(duì)中心服務(wù)經(jīng)營(yíng)、安全工作、工程(餐飲)質(zhì)量、財(cái)務(wù)運(yùn)作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.負(fù)責(zé)主持召開各類行政工作會(huì)議,研究解決關(guān)系生產(chǎn)、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)、安全等管理工作的重大問題。4.負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)中心各職能部門編制、制定物業(yè)發(fā)展規(guī)劃、實(shí)行細(xì)則及具體工作方案,并進(jìn)行審查。5.負(fù)責(zé)督促檢查各副主任及部、站、隊(duì)(部主任、站長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng))、科室(科長(zhǎng)、主任)的工作。6.負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)的審批及各類重要規(guī)章制度的簽發(fā)。7.8.完畢上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司及中心各項(xiàng)工作決議,貫徹公司下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),完畢好各項(xiàng)工作目的和物業(yè)管理任務(wù)。2.抓好內(nèi)部管理,協(xié)調(diào)各基層單位、各部門之間的關(guān)系,保持組織管理體系運(yùn)作的統(tǒng)一、高效。3.4.5.——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

黨總支書記崗位職責(zé)1.按照《黨章》對(duì)國(guó)有公司黨的基層組織工作規(guī)定開展好黨建工作,保證黨的路線、方針、政策得到貫徹執(zhí)行。2.主持召開好黨總支會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì),組織對(duì)上級(jí)指示和黨委決定、決議的貫徹貫徹,并檢查執(zhí)行情況。定期向黨委、黨員大會(huì)或黨員代表大會(huì)報(bào)告工作。3.帶頭執(zhí)行民主集中制,主持召開好班子民主生活會(huì),抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),發(fā)揮班子成員的作用。4.對(duì)中心的重大問題提出意見建議,參與中心重大問題的決策。5.堅(jiān)持黨管干部的原則,對(duì)管理人員的任免、考核提出意見建議。6.抓好黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作,發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。7.抓好干部職工的思想政治工作。8.支持主任及行政指揮系統(tǒng)行使職權(quán)。9.抓好群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)工作,協(xié)調(diào)好互相關(guān)系,充足發(fā)揮好各群眾組織的作用。——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.黨的路線、方針、政策、規(guī)定解釋準(zhǔn)確,執(zhí)行率100%。4.上級(jí)指示和黨委決定、決議的貫徹貫徹率100%。5.——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

副主任崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守執(zhí)行國(guó)家法律、行政法規(guī)和集團(tuán)公司規(guī)章制度。2.協(xié)助主任分管中心服務(wù)經(jīng)營(yíng)工作,分管安全環(huán)保、愛國(guó)衛(wèi)生、設(shè)備、質(zhì)量計(jì)量等管理工作,分管飲食部、液化氣站、運(yùn)修隊(duì)等單位。3.負(fù)責(zé)組織制訂中心服務(wù)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、愛國(guó)衛(wèi)生、設(shè)備、質(zhì)量計(jì)量等方面的有關(guān)規(guī)章制度。4.負(fù)責(zé)中心規(guī)章制度的貫徹貫徹,定期對(duì)分管工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核、總結(jié)、評(píng)選。5.負(fù)責(zé)研究解決服務(wù)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、愛國(guó)衛(wèi)生、設(shè)備、質(zhì)量計(jì)量等管理工作中存在的重要問題和矛盾。6.負(fù)責(zé)幫助指導(dǎo)分管單位解決服務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面存在的困難和問題。經(jīng)常進(jìn)一步基層調(diào)查研究、指導(dǎo)工作。7.完畢上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和中心各項(xiàng)工作決議,組織貫徹公司下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。2.抓好相關(guān)專項(xiàng)管理服務(wù)工作,保證相關(guān)專項(xiàng)管理服務(wù)工作達(dá)標(biāo)和實(shí)現(xiàn)奮斗目的。3.4.5.定期組織檢查、指導(dǎo)、考核,提高管理水平、服務(wù)質(zhì)量。6.——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

工會(huì)主席崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)中心工會(huì)全面工作,負(fù)責(zé)組織規(guī)劃工會(huì)工作計(jì)劃,定期布置、檢查、總結(jié)工作,并及時(shí)向中心黨總支和上級(jí)工會(huì)報(bào)告工作。2.貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和中心黨總支、上級(jí)工會(huì)的決議、指示,并組織實(shí)行。3.積極代表和組織職工參與中心民主管理。負(fù)責(zé)籌備職工和會(huì)員代表大會(huì),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行大會(huì)的決定。4.參與中心涉及職工切身利益和有關(guān)服務(wù)經(jīng)營(yíng)重大問題的會(huì)議,反映職工的意愿和規(guī)定,提出工會(huì)的意見,維護(hù)職工的合法權(quán)益和女職工的特殊權(quán)益。5.認(rèn)真組織開展服務(wù)、經(jīng)營(yíng)、安全勞動(dòng)競(jìng)賽和為中心發(fā)展建功立業(yè)活動(dòng),搞好評(píng)、比、選、樹工作,貫徹按勞分派原則,并做好中心的安全生產(chǎn)與職工的勞動(dòng)保護(hù)工作。6.經(jīng)常進(jìn)一步基層,進(jìn)一步群眾,調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)新情況,解決新問7.負(fù)責(zé)組織好職工群眾文化工作,開展業(yè)余文體活動(dòng)。8.負(fù)責(zé)管理工會(huì)資產(chǎn)和經(jīng)費(fèi),編制工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和決算。9.10.承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),提高工作整體水平,保證完畢中心黨總支和公司工會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。2.深化職工民主管理,健全職代會(huì)制度,保證規(guī)章制度貫徹執(zhí)行。3.大力實(shí)行“維權(quán)”工程,做好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。4.大力實(shí)行職工素質(zhì)工程和文明創(chuàng)建活動(dòng),努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和文明創(chuàng)建水平。5.做好職工的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作,指導(dǎo)基層不斷改善職工的勞動(dòng)條件和工作環(huán)境。6.加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作,保證工會(huì)活動(dòng)正常開展。7.。8.——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

黨政辦公室主任崗位規(guī)范職責(zé)1.負(fù)責(zé)黨政辦公室的全面工作,圍繞服務(wù)經(jīng)營(yíng),積極發(fā)揮參謀作用,努力做好協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)工作。2.根據(jù)中心主任、書記指示和工作需要,帶領(lǐng)秘書做好專題或綜合性的調(diào)查研究工作。3.負(fù)責(zé)審核秘書起草的工作計(jì)劃、工作總結(jié)、工作報(bào)告和其它文字材料。4.督促檢查各單位、科室對(duì)會(huì)議、文獻(xiàn)、決議和中心主任指示的貫徹執(zhí)行情況,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋有關(guān)信息。5.按中心主任、書記布置,組織黨、政工作會(huì)議。6.審核各科室起草的行政文獻(xiàn)、請(qǐng)示、報(bào)告,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后按行文規(guī)定印發(fā)。7.安排做好檔案、收發(fā)、打字、復(fù)印、局域網(wǎng)及通訊設(shè)施管理工作。8.嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,管好用好文獻(xiàn)、資料和印章。9.做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.根據(jù)中心主任、書記指示和工作需要,組織專題或綜合性的調(diào)查研究,調(diào)研工作要細(xì)致、進(jìn)一步。2.審核秘書及各科室起草的行政文獻(xiàn)、請(qǐng)示、報(bào)告材料等,要保證文字質(zhì)量,無紕漏。3.督促檢查各單位、科室對(duì)會(huì)議、文獻(xiàn)、決議和中心主任指示的貫徹執(zhí)行情況,督促要有力,檢查5.嚴(yán)格保密制度,保證不發(fā)生泄密問題;嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度管理好資料、印章等。6.加強(qiáng)辦公室其它如檔案、收發(fā)、局域網(wǎng)、通訊設(shè)7.加強(qiáng)科室平常管理,保證科室職能的有效發(fā)揮。8.辦理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)時(shí),做到反映迅速、行動(dòng)高效。9.——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

檔案管理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)中心科技檔案、文書檔案、會(huì)計(jì)檔案、新聞書稿檔案的收集、整理、鑒定、分類、編研、提供運(yùn)用等工作。2.對(duì)黨群、行政、服務(wù)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)技術(shù)、安全、管理等文獻(xiàn)實(shí)行分類,按照年度、職能、問題、保管期限進(jìn)行分類保管。3.對(duì)歸檔的會(huì)計(jì)檔案按憑證、賬簿、報(bào)表、工資清單、其它等進(jìn)行分類、排列、編號(hào),按其不同類別、重要限度有時(shí)間有層次地排列,重要在前,次要在后,排列方法應(yīng)每年不變。4.對(duì)上級(jí)授予本單位的獎(jiǎng)狀、證書、錦旗、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌等,按其性質(zhì)、授獎(jiǎng)饋贈(zèng)級(jí)別、外形特性、類別等予以分類、排列、登記、編號(hào)、建賬。5.對(duì)具有保存價(jià)值的照片、底片、錄音帶、錄像帶、移動(dòng)存儲(chǔ)的保管工作要做到“九防”。6.參與公司各項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收、設(shè)備開箱驗(yàn)收和相關(guān)會(huì)議,做好各種材料的收集工作。對(duì)改造工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、使用、維修活動(dòng)中形成的檔案資料進(jìn)行審查和驗(yàn)收并整理歸檔。7.負(fù)責(zé)中心辦公室人員的辦公用品、勞防用品以及打字室和檔案室耗材的審報(bào)、領(lǐng)取、發(fā)放。8.負(fù)責(zé)辦公室人員的考勤、崗效工資核算、養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)管理。9.積極完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.準(zhǔn)確把握各類文獻(xiàn)的時(shí)效性,保證信息技術(shù)條件下各類檔案全面收集,安全保管,有效提供運(yùn)用。2.3.維護(hù)檔案的完整性,要掌握重點(diǎn),分清主次,使得歸檔后形成的文檔既完整又不龐雜,為檔案工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高信息服務(wù)的工作質(zhì)量。5.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,做到穩(wěn)、準(zhǔn)、快。——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

機(jī)要文書崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)外來文獻(xiàn)的接受、登記、分辦、送批和催辦;負(fù)責(zé)執(zhí)行內(nèi)部文獻(xiàn)的打印、發(fā)放;并協(xié)助檔案室做好立卷歸檔工作。2.負(fù)責(zé)中心各類文獻(xiàn)的用印、封發(fā),以及各類文獻(xiàn)在公司內(nèi)部網(wǎng)上的傳輸工作。3.負(fù)責(zé)印章的管理使用。管理中心總支、行政印章;負(fù)責(zé)各單位、科室印章的審定、刻制、發(fā)放以及撤消機(jī)構(gòu)印章的作廢收繳。4.負(fù)責(zé)下達(dá)各類會(huì)議告知——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.2.3.進(jìn)一步完善用印制度,做到準(zhǔn)確、安全。4.做好辦公室平常事務(wù),要準(zhǔn)確、全面、熱情周到。5.貫徹各項(xiàng)保密制度,保證不發(fā)生泄密問題。6.完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),做到反映迅速,行動(dòng)高效?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

勞財(cái)計(jì)劃科科長(zhǎng)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)勞財(cái)計(jì)劃科的全面工作。2.認(rèn)真貫徹貫徹國(guó)家的方針、政策和法規(guī),全面執(zhí)行集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)勞資、財(cái)務(wù)等制度的執(zhí)行、監(jiān)督和完善修改建議工作。3.4.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃及預(yù)算指標(biāo)季、年度的考核,按照制定的考核細(xì)則提出初步考核意見。5.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作,認(rèn)真做好勞資、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),保證勞資、會(huì)計(jì)等工作質(zhì)量。6.帶頭和加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高思想政治覺悟,做到堅(jiān)持原則、廉潔奉公。7.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.制度、規(guī)定解釋準(zhǔn)確執(zhí)行率100%。2.辦事滿意率85%以上。3.年終雙評(píng)信任率80%以上。4.勞資財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確率99%。5.服務(wù)、經(jīng)營(yíng)所需資金到位率95%。6.降本增效指標(biāo)完畢率100%。7.——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

勞資管理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)在職、內(nèi)退人員工資的核算、發(fā)放及記錄工作。2.負(fù)責(zé)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、公積金的扣繳、上報(bào)工作及城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的實(shí)行及有關(guān)事項(xiàng)的平常管理工作。3.負(fù)責(zé)離、退休人員自費(fèi)補(bǔ)貼的發(fā)放工作、醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)及職工遺屬的安撫和撫恤金的發(fā)放工作。4.負(fù)責(zé)職工勞動(dòng)協(xié)議、崗位協(xié)議的簽訂和續(xù)簽工作。5.負(fù)責(zé)職工的培訓(xùn)、考核工作。6.7.及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.制度、規(guī)定解釋準(zhǔn)確執(zhí)行率100%。2.辦事服務(wù)滿意率90%以上。3.年終雙評(píng)信任率90%。4.各項(xiàng)報(bào)表準(zhǔn)確率98%?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

會(huì)計(jì)(總分類賬)崗位職責(zé)1.按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),以及集團(tuán)公司和中心的相關(guān)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。2.負(fù)責(zé)做好總分類賬的核算,并在每月底編制好相關(guān)的會(huì)計(jì)報(bào)表。3.負(fù)責(zé)對(duì)每筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的審核,對(duì)不符合有關(guān)規(guī)定的憑證業(yè)務(wù),提出意見,整改不合格者不予報(bào)銷。4.負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)公司內(nèi)部單位轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),按標(biāo)準(zhǔn)做到每月初整理和裝訂好上月發(fā)生的會(huì)計(jì)憑證及相關(guān)資料。56.負(fù)責(zé)工會(huì)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù),認(rèn)真填制工會(huì)會(huì)計(jì)憑證,登記賬簿,做好每季度的工會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)表。7.保證電算化系統(tǒng)的正常運(yùn)作,對(duì)電算化系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。8.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.做好每筆業(yè)務(wù)的審核工作。2.上崗微笑服務(wù)、耐心細(xì)致地接待每一位前來辦理業(yè)務(wù)的同志。3.保證電算化系統(tǒng)的正常運(yùn)作。4.為領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

會(huì)計(jì)(明細(xì)分類賬)崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹貫徹國(guó)家的財(cái)政法規(guī)及政策,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和中心的有關(guān)規(guī)定,履行核算與監(jiān)督的職能,提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),如實(shí)反映中心的財(cái)務(wù)收支狀況。2.負(fù)責(zé)明細(xì)分類賬的核算及相應(yīng)報(bào)表的編制。3.負(fù)責(zé)分類賬的核算業(yè)務(wù),在平常核算中準(zhǔn)確填制會(huì)計(jì)憑證,及時(shí)登記會(huì)計(jì)賬簿,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。4.負(fù)責(zé)核算、控制費(fèi)用賬戶,嚴(yán)格貫徹全面預(yù)算指標(biāo)。5.6.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化軟件的使用與系統(tǒng)維護(hù)。7.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.積極熱情、耐心細(xì)致地接待每一位前來辦理業(yè)務(wù)的同志。2.各類報(bào)表提供數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%。3.保證電算化系統(tǒng)的正常運(yùn)營(yíng),發(fā)生故障及時(shí)維護(hù)。4.對(duì)備用金及時(shí)催繳。——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

出納崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹貫徹國(guó)家的財(cái)政法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和中心的有關(guān)規(guī)定,做好會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)。2.負(fù)責(zé)基層單位水、電、暖等費(fèi)用及液化氣資金的收?。晦k理同公司資金的結(jié)轉(zhuǎn)。3.負(fù)責(zé)在職、內(nèi)退職工工資的審批、核算、發(fā)放,社區(qū)保潔人員、揀礦人員工資發(fā)放及各類押金收取、登記、退付工作。4.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)印章及各類票據(jù)的使用、管理。5.做到天天鈔票日記賬的賬面數(shù)額與庫存鈔票相符。6.7.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.收取鈔票規(guī)范、拒絕假幣的出現(xiàn)。2.上崗微笑服務(wù)、耐心細(xì)致地接待每一位前來辦理業(yè)務(wù)的同志。4.妥善保管好財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)印章。5.認(rèn)真、準(zhǔn)確核算好報(bào)銷發(fā)票。6.具體記錄各類押金的登記工作。確。——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

會(huì)計(jì)(基層財(cái)務(wù)會(huì)計(jì))崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)本科(部)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算等工作。2.認(rèn)真貫徹貫徹國(guó)家的方針、政策和法規(guī),執(zhí)行公司和中心的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律;負(fù)責(zé)勞資、財(cái)務(wù)等制度的執(zhí)行、監(jiān)督和完善修改建議工作。3.按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作,記賬、算賬、報(bào)賬,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚,日清月結(jié),按期報(bào)賬;妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等檔案資料。4.負(fù)責(zé)本科(部)會(huì)計(jì)電算化工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。5.負(fù)責(zé)及時(shí)清理三個(gè)月以上未清理的債權(quán)債務(wù),防止呆賬壞賬。6.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃及預(yù)算指標(biāo)季、年度的考核,根據(jù)制定的考核細(xì)則提出初步考核意見。7.準(zhǔn)時(shí)參與公司和中心組織的勞資、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高專業(yè)技能和理論水平。8.9.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.制度、規(guī)定解釋準(zhǔn)確執(zhí)行率達(dá)100%2.辦事滿意率達(dá)85%以上3.賬目日清月結(jié)率達(dá)95%以上4.財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確率達(dá)99%以上5.會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確率達(dá)99%以上6.降本增效指標(biāo)完畢率達(dá)100%——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

政工科科長(zhǎng)崗位職責(zé)1.認(rèn)真做好基層黨支部工作的指導(dǎo)、檢查和考核。2.做好對(duì)干部的教育、培訓(xùn)、考核等管理工作。3.4.根據(jù)黨政及上級(jí)規(guī)定做好宣傳、思想工作和法制宣傳教育。5.按照上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織和中心紀(jì)檢組的規(guī)定,抓好黨風(fēng)建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。6.負(fù)責(zé)中心文明創(chuàng)建活動(dòng)的組織、規(guī)劃、實(shí)行及考核、評(píng)審工作。7.負(fù)責(zé)做好中心共青團(tuán)工作。8.抓好本科室的自身建設(shè),提高本科室人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。9.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.政策、規(guī)定解釋準(zhǔn)確,執(zhí)行率100%。2.接待來信來訪人員滿意率達(dá)90%以上。4.黨員、干部教育培訓(xùn)計(jì)劃完畢率95%以上,培訓(xùn)合格率90%以上。5.組織發(fā)展工作符合程序和質(zhì)量規(guī)定,合格率100%。6.——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

政工科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)中心新聞宣傳工作。2.負(fù)責(zé)文明創(chuàng)建宣傳工作。3.負(fù)責(zé)黨費(fèi)收繳、管理工作。4.負(fù)責(zé)科以上管理人員工資做表及發(fā)放等工作。5.負(fù)責(zé)政工科內(nèi)勤等工作。6.協(xié)助科長(zhǎng)做好其他工作。7.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.完畢電視臺(tái)規(guī)定的上交新聞稿件篇數(shù)。2.完畢礦報(bào)規(guī)定的上交新聞稿件篇數(shù)。3.做好《冶金綠化報(bào)》宣傳工作。4做.好文明創(chuàng)建工作。5.——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

黨支部書記崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)職責(zé)召開支部委員會(huì)和支部黨員大會(huì),結(jié)合本單位的實(shí)際情況,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的決議、指示,發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,保證本單位各項(xiàng)工作的完畢。2.負(fù)責(zé)做好黨員的教育工作,組織黨員學(xué)習(xí)政治理論,完畢上級(jí)布置的學(xué)習(xí)任務(wù)。3.負(fù)責(zé)做好支部組織管理和對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察、推薦入黨等發(fā)展黨員工作。4.負(fù)責(zé)黨組織的作風(fēng)建設(shè),做好對(duì)黨員的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。。5.做好的思想政治工作,了解掌握黨員和職工的思想、工作和學(xué)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。6.負(fù)責(zé)做好黨支部的基礎(chǔ)工作,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,貫徹黨支部工作規(guī)范。7.抓好支部委員會(huì)自身建設(shè),嚴(yán)格組織生活,準(zhǔn)時(shí)召開支部民主生活會(huì),積極開展批評(píng)與自我批評(píng),充足發(fā)揮支委會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。8.。9.抓好工會(huì)、共青團(tuán)工作,支持并協(xié)助他們開展各項(xiàng)工作10.做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.政策、規(guī)定解釋準(zhǔn)確,執(zhí)行率100%。3.完畢上級(jí)布置的學(xué)習(xí)任務(wù)。4.黨員發(fā)展工作質(zhì)量好、程序嚴(yán)密、手續(xù)完備。5.保證6.做職工思想政治工作到位,思想動(dòng)態(tài)分析及時(shí)、準(zhǔn)確,把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。7.保證黨員無違紀(jì)、違法現(xiàn)象發(fā)生。8.保證支部基礎(chǔ)工作扎實(shí),各項(xiàng)制度貫徹有力。9.保證支部班子團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、務(wù)實(shí)、高效。——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)管理科的全面工作。2.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度,大力開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),促進(jìn)安全環(huán)保工作的健康發(fā)展。3.負(fù)責(zé)定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育,做屆時(shí)間、人員、內(nèi)容“三貫徹”,不斷提高職工的安全意識(shí)。4.負(fù)責(zé)定期和不定期地組織對(duì)基層單位進(jìn)行安全、衛(wèi)生、設(shè)備、質(zhì)量計(jì)量、綠化等檢查,對(duì)查出的事故隱患和問題及時(shí)督促、協(xié)調(diào)、限期整改并按規(guī)定進(jìn)行考核。5.負(fù)責(zé)制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案,按規(guī)定組織預(yù)案的演練。6.負(fù)責(zé)組織修訂本單位的安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。7.定期召開安全工作會(huì)議,研究制定安全工作措施計(jì)劃,提出職業(yè)安全、衛(wèi)生方面的建議和規(guī)定。8.負(fù)責(zé)組織和參與對(duì)各類生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析和解決。9.負(fù)責(zé)組織推廣目的管理、安全系統(tǒng)工程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、現(xiàn)代安全管理方法等工作。10.負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、職業(yè)病的防治與管理工作,定期組織有關(guān)工種的職工進(jìn)行體檢。11.負(fù)責(zé)440服務(wù)熱線的接辦、貫徹工作。12.負(fù)責(zé)綠化管理的指導(dǎo)工作。13.負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)量的管理工作。14.負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。15.完畢上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生、綠化管理工作目的。2.——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

安全管理崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度,接受上級(jí)安全管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。2.協(xié)助科長(zhǎng)及相關(guān)部門做好新進(jìn)職工的“三級(jí)”安全教育工作,并定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育和考試,做好每季度的職工安全評(píng)估、考核、登記和上報(bào)工作。3.協(xié)助科長(zhǎng)及時(shí)修訂安全管理制度和操作規(guī)程。4.定期和不定期地對(duì)本單位的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即書面告知被檢查單位,并限期整改,做好相關(guān)記錄。5.協(xié)助科長(zhǎng)認(rèn)真開展各類安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。6.有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮,并對(duì)其提出考核和解決建議。7.參與工傷事故的調(diào)查、分析、解決,并提出防止類似事故再度發(fā)生的安全技術(shù)措施。8.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)安全管理工作任務(wù)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.工亡事故為零、重傷事故為零、輕傷事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、我方負(fù)重要責(zé)任的重大交通事故為零。2.安全合格班組達(dá)100%。3.無食物中毒、燙傷(導(dǎo)致含輕傷以上的)、觸電、爆炸事故。4.保證職業(yè)安全健康與環(huán)境達(dá)標(biāo)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

“440”熱線管理崗位1.承接上級(jí)機(jī)關(guān)指令、各類監(jiān)督投訴,接待各類服務(wù)事項(xiàng),及時(shí)做好協(xié)調(diào),解決工作,保證快捷、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2.3.愛崗敬業(yè),恪盡職守,職責(zé)明確,堅(jiān)守崗位,保證有呼必應(yīng)。4.接待居民的服務(wù)請(qǐng)求時(shí),要做到“四清”,即:聽清、問清、記清、交接清。重要問題及時(shí)向有關(guān)單位或領(lǐng)導(dǎo)反饋。5.認(rèn)真書寫值班記錄,做到準(zhǔn)確、全面、清楚工整,按周匯總,供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審閱。6.使用文明用語,做到禮貌、耐心、熱情周到。7.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.制度、規(guī)定準(zhǔn)確執(zhí)行率100%。2.實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目的。3.值班記錄按周匯總及時(shí)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

綜治辦主任崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)綜治辦的全面工作。擬定中心年度治安保衛(wèi)工作要點(diǎn)、計(jì)劃、總結(jié),組織實(shí)行平常治安保衛(wèi)工作。2.加強(qiáng)政治思想工作,組織學(xué)習(xí)政治理論、法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。3.編制制定有關(guān)治安、保衛(wèi)、調(diào)解、民兵預(yù)備役、消防管理等規(guī)章制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。4.進(jìn)一步基層開展調(diào)查研究,掌握和熟悉中心及社區(qū)居民的治安情況、人員思想狀況、重點(diǎn)要害部位和重點(diǎn)消防部位等信息。5.協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破所管轄區(qū)域內(nèi)一般刑事案件和查處治安案件,貫徹治安安全防范措施,防止職工、居民違法犯罪。6.督促和檢查各崗位職責(zé)任務(wù)的貫徹和完畢情況,定期召開會(huì)議總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。7.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.制度、規(guī)定解釋準(zhǔn)確率100%2.年終職工、居民對(duì)工作滿意率90%以上3.降本增效指標(biāo)完畢率100%4.安——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

治安管理崗位職責(zé)1.做好內(nèi)勤工作,密切注視單位內(nèi)部的社會(huì)治安情況,搜集各項(xiàng)治安動(dòng)態(tài)信息。2.認(rèn)真做好單位內(nèi)部的矛盾糾紛排查調(diào)處工作,協(xié)助主任做好單位內(nèi)部的社會(huì)治安綜合治理、調(diào)解、消防、民兵預(yù)備役管理工作。3.協(xié)助制定和草擬單位內(nèi)部治安管理制度規(guī)定、年度工作計(jì)劃、總結(jié),做好文檔的存檔和解決。4.5.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.貫徹各項(xiàng)保密制度,保證不發(fā)生泄密問題。2.按照規(guī)定和程序辦理各類文檔,準(zhǔn)確、高效。3.做好綜治辦平常事務(wù),要熱情周到。4.完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),做到迅速、高效?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

計(jì)劃生育管理崗位職責(zé)1.按照黨和國(guó)家的計(jì)劃生育法律、法規(guī)和方針政策,做好計(jì)生宣傳導(dǎo)向工作。負(fù)責(zé)向各基層單位計(jì)生宣傳員及職工、家屬做好計(jì)劃生育宣傳教育工作,努力使育齡群眾了解黨和國(guó)家的計(jì)劃生育法律法規(guī)、方針政策、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、生殖健康、人口形勢(shì)等知識(shí),逐步改變?nèi)罕娕f的生育觀念,提高實(shí)行計(jì)劃生育的自覺性。2.負(fù)責(zé)制定計(jì)劃生育工作計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)行。向中心主任、工會(huì)主席及公司計(jì)生辦提出工作思緒的建議、反饋基層工作中存在的問題,并及時(shí)向基層傳達(dá)、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。3.負(fù)責(zé)做好計(jì)劃生育培訓(xùn)工作。聯(lián)系組織協(xié)調(diào)計(jì)劃生育工作培訓(xùn),提高計(jì)劃生育宣傳員的業(yè)務(wù)水平、責(zé)任意識(shí)和工作能力。4.負(fù)責(zé)做好平常基礎(chǔ)管理工作。(1)做好結(jié)婚預(yù)約、《計(jì)劃生育服務(wù)手冊(cè)》、《生育證》、《獨(dú)生子女父母光榮證》的審驗(yàn)工作,盡量方便職工群眾。(2)監(jiān)督檢查工作計(jì)劃完畢情況,對(duì)各基層宣傳員完畢上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃生育任務(wù)進(jìn)行具體指導(dǎo),指導(dǎo)基層單位做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。(3)做好對(duì)已婚育齡群眾貫徹避孕節(jié)育措施知情選擇的引導(dǎo)工作和貫徹長(zhǎng)效節(jié)育措施的提倡工作。(4)全面推動(dòng)出生缺陷一級(jí)防止工作。(5)加強(qiáng)出生人口性別比的監(jiān)督管理,貫徹孕情跟蹤服務(wù)制度,杜絕非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性流引產(chǎn)的發(fā)生,做好出生人口性別比控制工作。(6)做好人口和計(jì)劃生育記錄及信息初步審核工作。(7)加強(qiáng)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作,廣泛進(jìn)一步開展生育關(guān)懷行動(dòng)。5.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.推動(dòng)出生缺陷一級(jí)防止工作,出生缺陷一級(jí)干預(yù)率達(dá)90%以上,病殘兒家庭再生育二胎優(yōu)生監(jiān)護(hù)率達(dá)成95%以上。3.貫徹孕情跟蹤服務(wù)制度,掌握孕情及時(shí),孕情跟蹤服務(wù)率不低于95%。4.避孕節(jié)育措施貫徹率達(dá)成100%,其中長(zhǎng)效節(jié)育措施貫徹率達(dá)成90%以上,及時(shí)率達(dá)成98%以上。5.女性初婚晚婚率達(dá)成75%以上,晚育率達(dá)成80%以上。6.產(chǎn)后、術(shù)后、藥具隨訪服務(wù)率均達(dá)98%以上,已婚育齡婦女生殖保健服務(wù)建檔率達(dá)成100%。7.流動(dòng)人口辦證率、建檔率、《婚育證明》查驗(yàn)率、服務(wù)貫徹率、信息通報(bào)率均達(dá)成90%以上?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》街道服務(wù)部主任崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)街道服務(wù)部的全面工作。2.認(rèn)真貫徹貫徹國(guó)家的有關(guān)方針、政策和法規(guī),全面執(zhí)行集團(tuán)公司及物業(yè)管理中心的相關(guān)規(guī)定。3.負(fù)責(zé)社區(qū)服務(wù)、管理和文明(安全)社區(qū)、文明樓(家庭)的建設(shè)推動(dòng)工作。4.負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)礦容礦貌的維護(hù)和管理。5.負(fù)責(zé)公司家屬、待業(yè)青年、暫住人口、流動(dòng)人口和居民計(jì)劃生育等平常管理工作。6.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)社會(huì)治安綜合治理、環(huán)境秩序、衛(wèi)生綠化、公益事業(yè)、社區(qū)文化、群眾活動(dòng)的管理工作。7.負(fù)責(zé)生活區(qū)商貿(mào)活動(dòng)的督導(dǎo),維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。8.負(fù)責(zé)所轄浴池、理發(fā)室、自行車房、市場(chǎng)等崗位人員的思想教育、安全教育和各項(xiàng)管理工作?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.全面預(yù)算管理指標(biāo)完畢率100%.2.安全保證“六零一達(dá)標(biāo)”。3.社區(qū)“七亂”現(xiàn)象得到有效遏制。4.門衛(wèi)管理制度貫徹。5.社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。6.礦區(qū)環(huán)境秩序、經(jīng)營(yíng)秩序規(guī)范有序。7.社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育達(dá)標(biāo)。8.臨時(shí)用工公開、透明。9.綜合服務(wù)滿意率85%以上。10.——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

礦容行政執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)行政執(zhí)法中隊(duì)的全面工作。熟知國(guó)家、地方政府和公司的相關(guān)政策規(guī)定。2.負(fù)責(zé)行政執(zhí)法中隊(duì)行使萊蕪市執(zhí)法局委托授權(quán)的行政處罰權(quán)方面的工作。3.及4.協(xié)助集團(tuán)公司有關(guān)部門做好礦容管理、綠化管理及其他行政許可方面的審批及監(jiān)管工作。5.加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高思想政治覺悟和自身素質(zhì),做到依法辦事、廉潔奉公。6.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.《魯中礦礦容管理和環(huán)境衛(wèi)生暫行辦法》、《萊蕪市小城鄉(xiāng)容貌管理規(guī)范》貫徹執(zhí)行達(dá)標(biāo)2.服務(wù)滿意率達(dá)成85%以上3.案件接辦、處置率100%4.隊(duì)伍管理達(dá)標(biāo)5.領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)完畢率100%6.——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

居委會(huì)主任崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)居民委員會(huì)的全面工作。2.認(rèn)真貫徹貫徹國(guó)家的有關(guān)方針、政策和法規(guī),全面執(zhí)行集團(tuán)公司及中心的具體規(guī)定。3.負(fù)責(zé)對(duì)居民進(jìn)行抱負(fù)、道理、文化、法律、法制教育,動(dòng)員居民自覺遵守公司有關(guān)規(guī)定。4.負(fù)責(zé)搞好所轄各社區(qū)(涉及外圍)環(huán)境衛(wèi)生的治理工作,貫徹全日保潔制度。5.負(fù)責(zé)所轄各社區(qū)門衛(wèi)、平常管理,保證規(guī)章制度的貫徹到位。6.負(fù)責(zé)做好家屬、待業(yè)青年、暫住人口、計(jì)劃生育、文明樓(家庭)等平常管理和調(diào)解工作。7.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)社會(huì)治安綜合治理、環(huán)境秩序、衛(wèi)生綠化、公益事業(yè)、社區(qū)文化、群眾活動(dòng)的管理工作,治理違章搭建和“七亂”。8.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.制度健全,管理措施有效。2.社區(qū)“七亂”現(xiàn)象治理成效明顯。3.轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔,無死角。4.社區(qū)門衛(wèi)行為規(guī)范,職責(zé)貫徹到位。5.轄區(qū)內(nèi)綠化管護(hù)到位,除草、澆水及時(shí)。6.轄區(qū)內(nèi)治安秩序良好,無治安和刑事案件。7.人口與計(jì)劃生育達(dá)標(biāo)。9.綜合服務(wù)滿意率85%以上?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

房產(chǎn)管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)房產(chǎn)管理科的全面行政工作。2.負(fù)責(zé)貫徹貫徹國(guó)家、地方政府的房產(chǎn)政策和法規(guī);嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和中心房產(chǎn)管理的各項(xiàng)管理制度。3.做好本科全面預(yù)算管理指標(biāo)的分解、貫徹與考核;貫徹成本管理、增收節(jié)支、降本增效的措施,保證服務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完畢。4.負(fù)責(zé)房產(chǎn)的平常管理工作,及時(shí)做好居民房產(chǎn)的交易、住宅樓公共部位的管理、居民房屋裝修搭建的監(jiān)管、單身職工宿舍以及房產(chǎn)檔案的管理等工作。5.做好居民住宅、單身職工宿舍、出租房屋水、電、暖的收費(fèi)及相關(guān)的維修管理工作。6.做好出租經(jīng)營(yíng)房租賃及費(fèi)用的收繳工作。7.做好房產(chǎn)政策的研究,純熟掌握國(guó)家房產(chǎn)政策,根據(jù)公司房產(chǎn)管理需要制定房產(chǎn)管理制度。8.做好本科安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育等專項(xiàng)管理工作以及職工隊(duì)伍建設(shè)。9.加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,做到把握政策、堅(jiān)持原則、公開透明、秉公辦事、勤政廉潔。10.認(rèn)真完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.制度、規(guī)定解釋準(zhǔn)確執(zhí)行率100%。2.辦事滿意率85%以上。3.年終雙評(píng)信任率80%。4.服務(wù)、經(jīng)營(yíng)報(bào)表準(zhǔn)確率99%。5.降本增效指標(biāo)完畢率100%。6.——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》房產(chǎn)管理科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)1.協(xié)助科長(zhǎng)做好房產(chǎn)管理科的全面行政工作。2.認(rèn)真貫徹貫徹國(guó)家、地方政府的房產(chǎn)政策和法規(guī);嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和中心房產(chǎn)管理的各項(xiàng)管理制度。3.協(xié)助做好本科全面預(yù)算管理指標(biāo)的分解、貫徹與考核;貫徹成本管理、增收節(jié)支、降本增效的措施,保證服務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完畢。4.負(fù)責(zé)協(xié)助房產(chǎn)的平常管理工作,及時(shí)做好居民房產(chǎn)的交易、住宅樓公共部位的管理、居民房屋裝修搭建的監(jiān)管、單身職工宿舍以及房產(chǎn)檔案的管理等工作。5.協(xié)助做好居民住宅、單身職工宿舍、出租房屋水、電、暖的收費(fèi)及相關(guān)的維修管理工作。6.協(xié)助做好出租經(jīng)營(yíng)房租賃及費(fèi)用的收繳工作。7.協(xié)助做好房產(chǎn)政策的研究,純熟掌握國(guó)家房產(chǎn)政策,根據(jù)公司房產(chǎn)管理需要制定房產(chǎn)管理制度。8.協(xié)助做好本科安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育等專項(xiàng)管理工作以及職工隊(duì)伍建設(shè)。9.加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,做到把握政策、堅(jiān)持原則、公開透明、秉公辦事、勤政廉潔。10.認(rèn)真完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.制度、規(guī)定解釋準(zhǔn)確執(zhí)行率100%。2.辦事滿意率85%以上。3.年終雙評(píng)信任率80%。4.服務(wù)、經(jīng)營(yíng)報(bào)表準(zhǔn)確率99%。5.降本增效指標(biāo)完畢率100%。6.——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

房產(chǎn)管理崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹貫徹國(guó)家、地方政府的房產(chǎn)政策和法規(guī);執(zhí)行集團(tuán)公司和中心房產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度;做好房改、房產(chǎn)管理制度的貫徹和執(zhí)行。2.3.負(fù)責(zé)房產(chǎn)的平常管理工作,及時(shí)做好居民房產(chǎn)的交易、住宅樓公共部位的管理,居民房屋裝修搭建的監(jiān)管,單身職工宿舍以及房產(chǎn)檔案的管理等工作。4.5.加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)和管理能力,做到把握政策、堅(jiān)持原則、公開透明、秉公辦事、勤政廉潔。6.認(rèn)真完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.制度、規(guī)定解釋準(zhǔn)確執(zhí)行率100%。2.辦事滿意率85%以上。3.年終雙評(píng)信任率80%。4.服務(wù)、經(jīng)營(yíng)報(bào)表準(zhǔn)確率99%。5.降本增效指標(biāo)完畢率100%?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

水電管理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)房產(chǎn)水電管理的平常工作。2.認(rèn)真貫徹貫徹國(guó)家的方針、政策和法規(guī),全面執(zhí)行集團(tuán)公司和中心的相關(guān)規(guī)定。3.6.負(fù)責(zé)本班組預(yù)算管理指標(biāo)的分解、貫徹與考核;貫徹成本管理、增收節(jié)支、降本增效的措施;完畢科里下達(dá)的任務(wù)。7.加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)和管理能力,做到把握政策、堅(jiān)持原則、公開透明、秉公辦事、勤政廉潔。8.認(rèn)真完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.制度、規(guī)定解釋準(zhǔn)確執(zhí)行率100%。2.辦事滿意率85%以上。3.年終雙評(píng)信任率80%。4.服務(wù)、經(jīng)營(yíng)報(bào)表準(zhǔn)確率99%。5.降本增效指標(biāo)完畢率100%?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

運(yùn)修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)運(yùn)修隊(duì)的全面工作;2.貫徹貫徹國(guó)家的方針、政策和法規(guī),全面執(zhí)行集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)章制度;3.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司職工及學(xué)生的接送客運(yùn)管理工作;4.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司下達(dá)的工程施工及維修任務(wù)的實(shí)行和管理工作;5.負(fù)責(zé)物業(yè)管理中心安排的相關(guān)工作及完畢中心下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)任務(wù);6.做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全與環(huán)境工作目的。2.實(shí)現(xiàn)質(zhì)量計(jì)量管理工作目的。3.年終雙評(píng)信任率80%。4.雙增雙節(jié)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算指標(biāo)完畢率100%。5.——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

維修管理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)家屬住宅樓及辦公場(chǎng)合的房屋、水、電、暖等設(shè)施的維修接辦工作。2.負(fù)責(zé)維修班維修收入的記錄、核算工作。3.負(fù)責(zé)倉庫材料和班組用料的核查工作4.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.職業(yè)健康安全與環(huán)境達(dá)標(biāo)。2.服務(wù)滿意率達(dá)標(biāo)。3.業(yè)務(wù)接辦率達(dá)100%。4.年終雙評(píng)信任率80%以上。5.班組收入記錄準(zhǔn)確率100%。6.服務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)及時(shí)率95%。——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

客運(yùn)管理崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹貫徹國(guó)家的方針、路線和政策及集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。2.3.做好調(diào)度記錄和任務(wù)單的填寫,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告任務(wù)完畢情況,對(duì)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)、計(jì)劃組織實(shí)行。4.加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備的運(yùn)用率,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)。5.堅(jiān)持駕駛員每周一次的安全活動(dòng)日,做屆時(shí)間、人員、內(nèi)容“三貫徹”,并認(rèn)真做好記錄。6.協(xié)助公安交通管理部門做好車輛、駕駛員的年度審驗(yàn)工作。7.做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.職業(yè)健康安全與環(huán)境達(dá)標(biāo)。2.服務(wù)滿意率達(dá)標(biāo)。3.設(shè)備完好、維護(hù)率100%。4.制度、規(guī)定執(zhí)行率100%。5.年終雙評(píng)信任率80%以上?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

預(yù)算管理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)本隊(duì)工程造價(jià)工作。2.認(rèn)真貫徹貫徹國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)管理,全面執(zhí)行集團(tuán)公司和中心的有關(guān)規(guī)定,精通本專業(yè)知識(shí),掌握工程預(yù)算定額有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)的編制和審核預(yù)算工作。3.負(fù)責(zé)審查施工圖紙、參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)、組織招投標(biāo),開工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。5.負(fù)責(zé)工程材料分析、復(fù)核材料差價(jià),并隨時(shí)做好造價(jià),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。6.全面掌握施工協(xié)議條款,進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。7.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.收取鈔票規(guī)范、杜絕假幣出現(xiàn)。2.辦事滿意率90%以上。3.預(yù)算準(zhǔn)確率90%以上。4.年終雙評(píng)信任率80%?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

飲食服務(wù)部主任崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)飲食部的全面工作。2.認(rèn)真貫徹貫徹國(guó)家的方針、政策和法規(guī),全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹集團(tuán)公司和物業(yè)中心各項(xiàng)政策以及規(guī)章制度。3.5.6.7.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.職業(yè)健康安全與環(huán)境達(dá)標(biāo)。2.制度、規(guī)定解釋準(zhǔn)確執(zhí)行率達(dá)100%。3.食品安全率達(dá)100%。4.預(yù)算管理、降本增效指標(biāo)完畢率達(dá)100%。5.年終雙評(píng)信任率達(dá)80%以上。6.?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

飲食服務(wù)部副主任崗位職責(zé)1.協(xié)助主任做好本部的服務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理全面工作。2.認(rèn)真貫徹貫徹國(guó)家的方針、政策和法規(guī),傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司和物業(yè)中心各項(xiàng)政策以及規(guī)章制度。3.5.6.7.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.職業(yè)健康安全與環(huán)境達(dá)標(biāo)。2.年終雙評(píng)信任率達(dá)80%以上。3.食品安全率達(dá)100%。4.預(yù)算管理、降本增效指標(biāo)完畢率達(dá)100%。5.——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

液化氣站站長(zhǎng)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)液化氣站的全面工作。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策和有關(guān)法規(guī),教育職工遵紀(jì)守法,樹立安全生產(chǎn)的思想,做到文明生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3.4.負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員建立健全各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程,并認(rèn)真組織實(shí)行。堅(jiān)持按規(guī)章制度辦事,做到獎(jiǎng)罰分明。5.負(fù)責(zé)全站人員的培訓(xùn)工作,努力提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和操作技能。6.定期主持站務(wù)會(huì)議,檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況和設(shè)備定期檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,對(duì)于存在的問題要及時(shí)有效地解決。7.負(fù)責(zé)液化氣站的安全、消防工作,領(lǐng)導(dǎo)組織事故搶救工作。8.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.職業(yè)健康安全與環(huán)境達(dá)標(biāo)。2.年終雙評(píng)信任率80%以上。3.經(jīng)營(yíng)及降本增效指標(biāo)完畢率100%。4.——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

液化氣設(shè)備管理崗位職責(zé)1.協(xié)助站長(zhǎng)負(fù)責(zé)本站技術(shù)業(yè)務(wù)和國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹;負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的安全指令,并及時(shí)向站長(zhǎng)報(bào)告情況。2.負(fù)責(zé)液化氣站設(shè)備和生產(chǎn)的技術(shù)管理,建立設(shè)備技術(shù)檔案。制定設(shè)備的定期檢查保養(yǎng)計(jì)劃、安全工作制度及規(guī)程,并監(jiān)督實(shí)行。3.負(fù)責(zé)職工勞動(dòng)安全的防護(hù)工作,做好職工上崗培訓(xùn)工作,定期培訓(xùn)考核,做好考核記錄。嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)安全操作規(guī)程和工作制度的執(zhí)行,對(duì)于違反安全規(guī)程的行為要及時(shí)制止。4.指導(dǎo)設(shè)備操作和維修人員的工作,組織設(shè)備管理、維修人員定期對(duì)站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀況做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)組織有關(guān)人員妥善解決。5.對(duì)發(fā)生的事故要認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)分析,協(xié)助調(diào)查解決,并提出整改意見。6.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.職業(yè)健康安全與環(huán)境達(dá)標(biāo)。2.服務(wù)滿意率達(dá)標(biāo)。3.年終雙評(píng)信任率80%。4.設(shè)備管理工作達(dá)標(biāo)。——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

綠化部主任崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)綠化部的全面工作。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策和法規(guī),全面貫徹集團(tuán)公司、物業(yè)中心的各項(xiàng)規(guī)定及領(lǐng)導(dǎo)的重要指示。3.做好全面預(yù)算管理指標(biāo)的分解、貫徹與考核,強(qiáng)化管理,保證服務(wù),開拓經(jīng)營(yíng),保證年度服務(wù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完畢。4.掌握公司的綠化情況。負(fù)責(zé)做好公司轄區(qū)內(nèi)的綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)和各類樹木、花卉、植物造型、綠籬及草坪的栽植與管護(hù),指導(dǎo)樹木病蟲害防治等技術(shù)工作。5.負(fù)責(zé)做好集團(tuán)公司轄區(qū)內(nèi)各類樹木砍伐的相關(guān)工作。6.負(fù)責(zé)本部現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施的使用與管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度,保證設(shè)備、設(shè)施完好。7.負(fù)責(zé)本部的隊(duì)伍建設(shè)、文明創(chuàng)建、安全、衛(wèi)生、質(zhì)量、綜治、計(jì)生等管理工作,保證實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。8.加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)和管理能力,做到堅(jiān)持原則、秉公辦事。9.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.保證2.保證新栽植苗木成活率達(dá)成93%。3.苗木移植成活率達(dá)成90%。4.綜合服務(wù)滿意率達(dá)成90%。5.降本增效指標(biāo)完畢率達(dá)100%。6.——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

職工餐飲部主任崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)餐飲部的全面工作。2.認(rèn)真貫徹貫徹國(guó)家的方針、政策和法規(guī),全面貫徹中心的各項(xiàng)規(guī)定,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行與監(jiān)督,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。3.負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理指標(biāo)的分解、貫徹與考核,強(qiáng)化管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力開拓經(jīng)營(yíng),保證年度各項(xiàng)服務(wù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完畢。4.負(fù)責(zé)本部設(shè)備、設(shè)施的使用與管理,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度,保證設(shè)備、設(shè)施完好。5.負(fù)責(zé)本部的隊(duì)伍建設(shè)、文明創(chuàng)建、安全、衛(wèi)生、質(zhì)量、綜治、計(jì)生等管理工作,保證實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。6.加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)和管理能力,做到堅(jiān)持原則、廉潔奉公。7.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.制度、規(guī)定執(zhí)行率達(dá)100%。2.辦事滿意率達(dá)85%以上。3.年終雙評(píng)信任率達(dá)80%以上。4.財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確率達(dá)99%。5.食品安全率達(dá)100%。6.預(yù)算管理指標(biāo)完畢率達(dá)100%。7.降本增效指標(biāo)完畢率達(dá)100%。8.——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

職工餐飲部副主任崗位職責(zé)1.協(xié)助主任做好餐飲部的全面工作。2.認(rèn)真貫徹貫徹國(guó)家的方針、政策和法規(guī),全面貫徹物業(yè)管理中心的各項(xiàng)規(guī)定,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行與監(jiān)督,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。3.協(xié)助主任做好本部全面預(yù)算管理指標(biāo)的分解、貫徹與考核,強(qiáng)化管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力開拓經(jīng)營(yíng),保證年度各項(xiàng)服務(wù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完畢。4.協(xié)助主任做好本部設(shè)備、設(shè)施的使用與管理,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度,保證設(shè)備、設(shè)施完好。5.協(xié)助主任做好本部的隊(duì)伍建設(shè)、文明創(chuàng)建、安全、衛(wèi)生、質(zhì)量、綜治、計(jì)生等管理工作,保證實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。6.加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)和管理能力,做到堅(jiān)持原則、廉潔奉公。7.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.制度、規(guī)定執(zhí)行率達(dá)100%。2.辦事滿意率達(dá)85%以上。3.年終雙評(píng)信任率達(dá)80%以上。4.財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確率達(dá)99%。5.食品安全率達(dá)100%。6.預(yù)算管理指標(biāo)完畢率達(dá)100%。7.降本增效指標(biāo)完畢率達(dá)100%。8.——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

純凈水廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)水廠的全面工作。2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家級(jí)地方主管部門食品安全衛(wèi)生規(guī)定,保證水質(zhì),符合國(guó)家衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)。3.熟悉生產(chǎn)設(shè)備性能和技術(shù)操作要領(lǐng),保證設(shè)備運(yùn)營(yíng)正常。4.做好綜合治理、安全衛(wèi)生、計(jì)劃生育等管理工作。5.負(fù)責(zé)水廠員工的培訓(xùn)、調(diào)配等工作。6.完畢好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.職業(yè)健康安全與環(huán)境達(dá)標(biāo)。2.服務(wù)綜合滿意率90%以上。3.考評(píng)信任率80%以上。4.完畢中心預(yù)算管理指標(biāo)。5.綜合治理、安全衛(wèi)生、計(jì)劃生育、設(shè)備管理達(dá)標(biāo)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

秘書崗位職責(zé)1.及時(shí)與中心領(lǐng)導(dǎo)、各部門及基層各單位進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò),及時(shí)了解掌握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)中心的新的知識(shí)、規(guī)定以及各部門、基層單位的新情況。2.協(xié)助辦公室主任組織好黨、政工作會(huì)議,并做好會(huì)議記錄和服務(wù)。3.負(fù)責(zé)起草工作計(jì)劃、工作總結(jié)、工作報(bào)告和其他文字材料。4.圍繞中心工作或根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖進(jìn)一步基層,進(jìn)一步實(shí)際進(jìn)行調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況、新問題并提出切實(shí)可行的對(duì)策、措施供領(lǐng)導(dǎo)參考。5.認(rèn)真、熱情地接待基層單位和其他單位以及人民群眾的來訪,積6.認(rèn)真、準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、保量地完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》工作目標(biāo)1.根據(jù)工作需要和中心領(lǐng)導(dǎo)的意圖,組織專題或綜合性的調(diào)查研究,調(diào)研工作要細(xì)致、進(jìn)一步。2.起草中心工作計(jì)劃、工作總結(jié)、工作報(bào)告和其它文字材料,做到陳述客觀、準(zhǔn)確全面。3.熱情周到的做好辦公室平常來詢來訪的接待工作。5.貫徹各項(xiàng)保密制度,保證不發(fā)生泄密問題。6.辦理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)時(shí),做到反映迅速、行動(dòng)高效?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心管理崗位規(guī)范》

大客車駕駛員崗位職責(zé)⒈熱愛本職工作,樹立全心全意為職工、家屬服務(wù)的思想,態(tài)度熱情、周到。⒉遵守交通規(guī)則和駕駛操作規(guī)程,熟悉客車的機(jī)械性能,愛惜車輛,做到勤檢查、勤保養(yǎng),保持車輛性能良好及車身的整潔美觀。⒊工作服從分派,聽從調(diào)度,努力完畢任務(wù)并做好行車登記,不擅離崗位,準(zhǔn)時(shí)出車。⒋要嚴(yán)格遵守公司及本隊(duì)關(guān)于客車制度的一切規(guī)定,未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自開車為別人或自己辦私事。⒌車輛實(shí)行定員管理,責(zé)任到人。駕駛員對(duì)所駕駛的車輛的技術(shù)狀況、車容車貌、安全行車負(fù)責(zé),臨時(shí)調(diào)用車輛要做好交接工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和解決,保障客車的良好狀態(tài)。⒍參與每周一次安全學(xué)習(xí),樹立安全行車意識(shí)。不開情緒車,不酒后開車,不開帶病車,每次出車前、途中、收車后要認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保障行車安全。⒎車輛發(fā)生故障、損壞或交通事故時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告。⒏完畢任務(wù)后車輛要停放在規(guī)定的地方,不準(zhǔn)亂停亂放。⒐——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心崗位規(guī)范》崗位目標(biāo)㈠安全目的 :⒈實(shí)現(xiàn)安全“六零一達(dá)標(biāo)”。⒉安全合格班組率100%。⒊職業(yè)安全健康與環(huán)境達(dá)標(biāo)。㈡質(zhì)量計(jì)量目的:綜合服務(wù)滿意率88%以上。㈢數(shù)量目的:客車出勤率達(dá)成100%。㈣成本目的:養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣,減少材料消耗,減少車輛運(yùn)營(yíng)成本。㈤設(shè)備管理目的:⒈重要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)成100%。⒉甲級(jí)維護(hù)率達(dá)成100%、可開動(dòng)率達(dá)成100%。⒊重大及其以上設(shè)備事故為零。㈥生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理目的:工作現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成“5S”標(biāo)準(zhǔn),即“整理、整頓、清掃、清潔、自律”的規(guī)定?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心崗位規(guī)范》

灑水車駕駛員崗位職責(zé)⒈熱愛本職工作,樹立全心全意為員工、家屬服務(wù)的思想,態(tài)度熱情、周到。⒉遵守交通規(guī)則和駕駛操作規(guī)程,熟悉車輛機(jī)械性能,愛惜車輛,做到勤檢查、勤保養(yǎng),保持車輛性能良好及車身的整潔美觀。⒊工作服從分派,聽從調(diào)度,努力完畢任務(wù)并做好行車登記,不擅離崗位,準(zhǔn)時(shí)出車。⒋要嚴(yán)格遵守公司及本隊(duì)關(guān)于車輛制度的一切規(guī)定,未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自開車為別人或自己辦私事,對(duì)不按規(guī)定規(guī)定出車者及因車輛性能不宜出車者,有權(quán)拒絕出車。⒌車輛實(shí)行定員管理,責(zé)任到人。駕駛員對(duì)所駕駛的車輛的技術(shù)狀況、車容車貌、安全行車負(fù)責(zé),臨時(shí)調(diào)用車后要做好交接工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和解決,保障車輛的良好狀態(tài)。⒍參與每周一次安全學(xué)習(xí),樹立安全行車意識(shí),不開情緒車,不酒后開車,不開帶病車,每次出車前、途中、收車后要檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保障行車安全。⒎車輛發(fā)生故障、損壞或交道事故時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告。⒏完畢任務(wù)后車輛要停放在規(guī)定的地方,不準(zhǔn)亂停亂放。⒐行車無事故,車輛維修、保養(yǎng)好,無人為損害,并能節(jié)約用油?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心崗位規(guī)范》崗位目標(biāo)㈠安全目的:實(shí)現(xiàn)“六零一達(dá)標(biāo)”安全工作目的。㈡質(zhì)量計(jì)量目的:實(shí)現(xiàn)年度質(zhì)量計(jì)量工作目的。㈢數(shù)量目的:車輛出勤率達(dá)成100%。㈣成本目的:養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣,減少材料消耗,減少車輛運(yùn)營(yíng)成本。㈤設(shè)備目的:①重要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)成100%;②甲級(jí)維護(hù)率達(dá)成100%;可開動(dòng)率達(dá)成100%;③重大及以上設(shè)備事故為零。㈥生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理目的:做到車輛運(yùn)營(yíng)狀況良好;照明及喇叭等正常;車體及內(nèi)部衛(wèi)生清潔?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心崗位規(guī)范》

液化氣鋼瓶倒運(yùn)車駕駛員崗位職責(zé)⒈自覺遵守交通法規(guī),服從工作安排,保證完畢液化氣鋼瓶倒運(yùn)任務(wù),保證行車安全。⒉運(yùn)送液化石油氣鋼瓶時(shí),車輛必須持有危險(xiǎn)品三角標(biāo)志,并按規(guī)定的路線、車速行駛,不準(zhǔn)強(qiáng)行超車。車輛不得??吭谥匾獧C(jī)關(guān)、人口稠密的公共場(chǎng)合和有明火的地方。半途停車時(shí),駕駛員不得離開車輛,應(yīng)嚴(yán)加看管。⒊做好所駕車輛的年檢、定期保養(yǎng)工作和平常維護(hù)工作,保持車容整潔和良好的技術(shù)狀況。⒋對(duì)車輛要勤保養(yǎng)、勤檢查,掌握液化氣運(yùn)送車輛出現(xiàn)事故時(shí)的緊急解決方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)排除。⒍自覺遵守安全規(guī)章制度,不酒后開車或違章駕駛,行駛途中不得違章搭客、載貨。⒎⒏車輛發(fā)生故障、損壞或交道事故時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心崗位規(guī)范》崗位目標(biāo)㈠安全目的:實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理中心年度安全工作目的。㈡質(zhì)量計(jì)量目的:實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理中心年度質(zhì)量計(jì)量工作目的。㈢成本目的:養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣,減少材料消耗,減少車輛運(yùn)營(yíng)成本。㈣設(shè)備管理目的:生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)成100%,設(shè)備事故為零。㈤生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理目的:⒈生產(chǎn)操作規(guī)范率100%;⒉安全培訓(xùn)出勤率100%。⒊車輛衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。㈥生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理目的 :實(shí)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)“5S”標(biāo)準(zhǔn),即“整理、整頓、清掃、清潔、自律”。——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心崗位規(guī)范》

垃圾車駕駛員崗位職責(zé)⒈⒉做好車輛的年檢、定期保養(yǎng)和平常維護(hù)工作,保持車輛技術(shù)狀況良好。⒊對(duì)車輛要勤保養(yǎng)、勤檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。⒋⒌車輛發(fā)生故障,損壞或交通事故時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告。⒍準(zhǔn)時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心崗位規(guī)范》崗位目標(biāo)㈠安全目的:無輕傷以上人身傷害事故,實(shí)現(xiàn)安全“六零一達(dá)標(biāo)”。㈡質(zhì)量計(jì)量目的:日產(chǎn)日清,徹底干凈。㈢數(shù)量目的:準(zhǔn)時(shí)完畢垃圾清運(yùn)。㈣成本目的:核定燃料費(fèi)及維修費(fèi)不突破。㈤設(shè)備管理目的:保證車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備完好率達(dá)100%。㈥生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理目的:無殘留垃圾和污水外溢,保持車體清潔——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心崗位規(guī)范》

炊事員崗位職責(zé)⒈熱愛本職工作,牢固樹立全心全意為職工家屬服務(wù)的思想。⒉負(fù)責(zé)職工家屬生活所需的主副食品種,提高質(zhì)量,保護(hù)職工家屬身體健康。⒊掌握設(shè)備性能和基本原理,維護(hù)、使用、管理設(shè)備設(shè)施。⒋負(fù)責(zé)加工間的安全防范,無關(guān)人員拒絕入內(nèi),保證食品安全。⒌遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做到不遲到,不早退,有事請(qǐng)假。⒍負(fù)責(zé)食品加工、銷售及成本核算,及時(shí)上繳銷售款項(xiàng),做到日清月結(jié),準(zhǔn)確無誤。⒎完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心崗位規(guī)范》崗位目標(biāo)㈠安全目的:⒈實(shí)現(xiàn)“六零一達(dá)標(biāo)”的目的。⒉燙傷事故為零。⒊食品安全:食物中毒發(fā)生率為零。㈡質(zhì)量計(jì)量目的:⒈副食:按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加工、制作,做到食品色、香、味俱佳。主食達(dá)成不僵不黃,不沾不連,松軟可口滿足客戶規(guī)定。⒉銷售:保證供應(yīng)、文明經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明用語。⒊各銷售點(diǎn)在賣飯前必須經(jīng)核算員對(duì)所賣品種、數(shù)量認(rèn)真清點(diǎn),填寫領(lǐng)料單并簽字留存。⒋各銷售點(diǎn)按規(guī)定服務(wù)經(jīng)營(yíng)時(shí)間銷售,資金足額上交。⒌綜合服務(wù)滿意率達(dá)成88%以上。㈢數(shù)量目的:⒈⒉根據(jù)市場(chǎng)需求加工數(shù)量。㈣成本目的:完畢《預(yù)算管理指標(biāo)》,做到有效控制產(chǎn)品成本和非生產(chǎn)性費(fèi)用合理開支。㈤設(shè)備管理目的:設(shè)備完好率達(dá)成100%。㈥生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理目的:工作現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成5S標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,即“整理、整頓、清掃、清潔、自律”?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心崗位規(guī)范》

冷庫制冷工崗位職責(zé)——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心崗位規(guī)范》崗位目標(biāo)㈠安全目的:⒊穿戴好勞防用品,認(rèn)真檢查機(jī)械設(shè)備、工具和現(xiàn)場(chǎng)是否安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。交替進(jìn)行安全教育。㈡質(zhì)量計(jì)量目的:⒈庫溫必須達(dá)成貨品存放規(guī)定。⒉綜合服務(wù)滿意率達(dá)成88%以上。㈢數(shù)量目的:入、出庫物品數(shù)量記錄準(zhǔn)確率達(dá)成100%。㈣成本目的:完畢年度《預(yù)算管理指標(biāo)》,做到產(chǎn)品成本有效控制和非生產(chǎn)性費(fèi)用合理開支。㈤設(shè)備管理目的:設(shè)備完好率達(dá)100%。㈥生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理目的:工作現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成“5S”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,即“整理、整頓、清掃、清潔、自律”?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心崗位規(guī)范》

水電抄表員崗位職責(zé)1.熱愛礦山,樹立全心全意為居民服務(wù)的思想。2.掌握所管轄區(qū)域內(nèi)水電表的使用情況,準(zhǔn)時(shí)、按量收繳費(fèi)用,并按規(guī)定及時(shí)上交。3.在抄表過程中發(fā)現(xiàn)偷水、偷電行為有權(quán)制止,并及時(shí)報(bào)告。4.負(fù)責(zé)收費(fèi)并認(rèn)真填寫單據(jù),做到回收金額與賬目相符。5.如發(fā)現(xiàn)用戶水電表損壞時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告協(xié)調(diào)更換,以防止水電能源的流失。6.負(fù)責(zé)對(duì)居民用電用水疑問的解釋。7.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心崗位規(guī)范》崗位目標(biāo)㈠安全目的:實(shí)現(xiàn)“六零一達(dá)標(biāo)”。㈡質(zhì)量計(jì)量目的:讀數(shù)準(zhǔn)確、計(jì)算無誤、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、上交及時(shí)。㈢數(shù)量目的:完畢中心年度水電收繳率。㈣成本目的:完畢年度預(yù)算指標(biāo),節(jié)能降耗、杜絕浪費(fèi)。㈤設(shè)備管理目的:水電表運(yùn)轉(zhuǎn)正常,讀數(shù)清楚無誤。㈥生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理目的:進(jìn)戶輕敲門,入戶注意保潔,態(tài)度和藹?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心崗位規(guī)范》

宿舍管理員崗位職責(zé)1.2.負(fù)責(zé)所管轄區(qū)樓間的衛(wèi)生清掃,做到天天清掃兩次,始終保持洗刷間及玻璃等干凈整潔。3.4.遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做到不遲到、不早退、有事請(qǐng)假。5.負(fù)責(zé)調(diào)配和協(xié)調(diào)居住員工的房間及位置,做到出現(xiàn)糾紛時(shí)及時(shí)解決,為創(chuàng)建和諧區(qū)域做到努力。6.完畢好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心崗位規(guī)范》崗位目標(biāo)㈠安全目的:⒈實(shí)現(xiàn)“六零一達(dá)標(biāo)”。⒉安全合格班組達(dá)100%。⒊無食物中毒、燙傷(導(dǎo)致含輕傷以上的)、觸電、爆炸事故。⒋保證職業(yè)安全健康與環(huán)境達(dá)標(biāo)。㈡質(zhì)量計(jì)量目的:綜合服務(wù)滿意率達(dá)成≥90%。㈢數(shù)量目的:準(zhǔn)確把握單身宿舍的總棟數(shù)22棟、總戶數(shù)389戶、總建筑面積及承租戶變動(dòng)情況。㈣成本目的:完畢中心年度預(yù)算指標(biāo)。㈤設(shè)備管理目的:生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)成100%。㈥生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理目的 :——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心崗位規(guī)范》

房產(chǎn)管理員崗位職責(zé)⒈熟悉國(guó)家和地方政府有關(guān)房地產(chǎn)法律、法規(guī)及方針;

⒉負(fù)責(zé)執(zhí)行公司房改及新房分派(出售)等管理工作;⒊掌握管理區(qū)域內(nèi)住房基本情況涉及:

①住戶的戶數(shù),各住戶家庭人員,戶主姓名,單位;

②房屋產(chǎn)權(quán)歸屬及其變更情況;

③房屋租賃及租金情況;

④房屋結(jié)構(gòu)及質(zhì)量狀況。⒋認(rèn)真及時(shí)做好有關(guān)居民裝修申請(qǐng)、報(bào)審、驗(yàn)收工作。⒌及時(shí)整理房產(chǎn)管理檔案資料,做到對(duì)發(fā)生產(chǎn)權(quán)變化的資料進(jìn)行修改,保持檔案資料與實(shí)際一致。⒍負(fù)責(zé)建立家屬樓歷年大修情況的記錄檔案。⒎參與居民違規(guī)裝修的調(diào)查及監(jiān)督檢查工作。⒏完畢好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心崗位規(guī)范》崗位目標(biāo)㈠安全目的:⒈實(shí)現(xiàn)“六零一達(dá)標(biāo)”。⒉安全合格班組達(dá)100%。⒊無食物中毒、燙傷(導(dǎo)致含輕傷以上的)、觸電、爆炸事故。⒋保證職業(yè)安全健康與環(huán)境達(dá)標(biāo)。㈡質(zhì)量計(jì)量目的:綜合服務(wù)滿意率達(dá)成≥90%。㈢數(shù)量目的:準(zhǔn)確把握房屋的總棟數(shù)120棟、總戶數(shù)4287戶、總建筑面積305204.41平方米,房屋產(chǎn)權(quán)、承租戶變動(dòng)情況。㈣成本目的:完畢中心年度預(yù)算指標(biāo)。㈤設(shè)備管理目的:設(shè)備完好率達(dá)成100%。㈥生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理目的:按照現(xiàn)場(chǎng)定置管理示意圖,實(shí)現(xiàn)定置管理,工作現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成5S活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),做到整理、整頓、清掃、清潔、自律?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心崗位規(guī)范》

行政執(zhí)法崗位職責(zé)⒈掌握國(guó)家及地方行政執(zhí)法的相關(guān)政策;熟悉公司對(duì)礦容整治的目的和規(guī)定。⒉負(fù)責(zé)市容環(huán)境衛(wèi)生、城市綠化、行政管理、環(huán)境保護(hù)及工商行政、公安交通及公司規(guī)定等管理工作。⒊行使市容環(huán)境衛(wèi)生方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)。⒋行使城市綠化管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的處罰權(quán)。⒌行使市政管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的處罰權(quán)。⒍行使環(huán)境保護(hù)管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的處罰權(quán)。⒎行使工商行政管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的處罰權(quán)。⒏行使公安交通管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的處罰權(quán)。⒐履行集團(tuán)公司規(guī)定的其他管理職責(zé)。⒑完畢好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心崗位規(guī)范》崗位目標(biāo)㈠安全目的:實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理中心年度安全工作目的。㈡質(zhì)量計(jì)量目的:按照示范街的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違法行為進(jìn)行處罰,嚴(yán)格執(zhí)行《萊蕪市執(zhí)法人員工作標(biāo)準(zhǔn)》。㈢數(shù)量目的:完畢年度執(zhí)法隊(duì)員工作目的責(zé)任書中任務(wù)數(shù)量規(guī)定。㈣成本目的:不得超過規(guī)定費(fèi)用。㈤設(shè)備管理目的:按照物業(yè)中心設(shè)備管理制度目的㈥生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理目的:班前著裝、點(diǎn)名,檢查裝備、各類文書、票據(jù)。各類記錄完整、詳實(shí)、清楚。辦公場(chǎng)合干凈,明亮。——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心崗位規(guī)范》

市場(chǎng)管理員崗位職責(zé)⒈熟悉國(guó)家及地方政府對(duì)交易市場(chǎng)的政策和法規(guī),做到宣傳和貫徹。⒉掌握?qǐng)鰞?nèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)主的基本情況,并了解上市農(nóng)產(chǎn)品的基本行情。⒊負(fù)責(zé)劃行歸市,維護(hù)正常的商貿(mào)活動(dòng);做到服務(wù)熱情,耐心細(xì)心。⒋負(fù)責(zé)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)房房租、水、電費(fèi)、攤位費(fèi)的收繳,并按規(guī)定及時(shí)上交。⒌負(fù)責(zé)食品質(zhì)量、衛(wèi)生的監(jiān)督與檢查,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物品及時(shí)取締。⒍負(fù)責(zé)買賣雙方之間的矛盾調(diào)解,做到市場(chǎng)秩序穩(wěn)定和諧。⒎完畢好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心崗位規(guī)范》崗位目標(biāo)㈠安全目的:無輕傷以上人身傷害和食物中毒事故,實(shí)現(xiàn)安全“六零一達(dá)標(biāo)”目的。㈡質(zhì)量計(jì)量目的:市場(chǎng)供應(yīng)商品符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),量?jī)r(jià)相符㈢數(shù)量目的:㈣成本目的:按照年度考核管理指標(biāo),核定費(fèi)用不突破。㈤生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理目的:市場(chǎng)規(guī)范有序,經(jīng)營(yíng)秩序良好,環(huán)境衛(wèi)生整潔,綜合服務(wù)滿意率達(dá)成87%?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心崗位規(guī)范》

看自行車工崗位職責(zé)⒈要有較強(qiáng)的責(zé)任心,看管好業(yè)主的財(cái)產(chǎn)。⒉對(duì)出入的摩托車和自行車要辦理相關(guān)的存取手續(xù),并認(rèn)真檢查避免出現(xiàn)問題和發(fā)生糾紛。⒊值班期間,對(duì)車房?jī)?nèi)外要巡回檢查,做到車房安全和通風(fēng)良好;發(fā)現(xiàn)機(jī)動(dòng)車輛漏油或其他異常情況,要及時(shí)采用措施或上報(bào)。⒋對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),做到班中不喝酒、脫崗,非工作人員不準(zhǔn)隨便出入車房,搞好車房?jī)?nèi)外的清潔衛(wèi)生。⒌嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真做好班中記錄,并向接班人員交代清楚當(dāng)班中的事情和解決結(jié)果。⒍要熟悉一般的消防知識(shí),會(huì)使用消防器材,以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。⒎完畢好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心崗位規(guī)范》崗位目標(biāo)㈠安全目的:⒈實(shí)現(xiàn)“六零一達(dá)標(biāo)”工作目的⒉安全合格班組達(dá)100%。⒊無食物中毒、燙傷(導(dǎo)致含輕傷以上的)、觸電、爆炸事故。⒋保證職業(yè)安全健康與環(huán)境達(dá)標(biāo)。㈡質(zhì)量計(jì)量目的:綜合服務(wù)滿意率達(dá)成≥90%。㈢數(shù)量目的:保證存取車輛暢通、準(zhǔn)確。㈣成本目的:完畢中心年度預(yù)算指標(biāo)。㈤設(shè)備管理目的:生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)成100%。㈥生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理目的:——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心崗位規(guī)范》

浴池工崗位職責(zé)⒈熱愛本職工作,牢固樹立全心全意為居民服務(wù)的思想。⒉負(fù)責(zé)所轄浴池的準(zhǔn)時(shí)服務(wù)時(shí)間,保證冷熱水均衡不脫流。⒊負(fù)責(zé)室內(nèi)公用設(shè)施的定期消毒,做到衛(wèi)生清潔。⒋負(fù)責(zé)觀測(cè)和勸解按規(guī)定非入池洗浴人員,保證浴池的健康衛(wèi)生。⒌負(fù)責(zé)浴池門窗及辦公清潔工具的保管及維修。⒍負(fù)責(zé)浴池門票的出售,按規(guī)定及時(shí)將錢款上交,做到日清日結(jié),準(zhǔn)確無誤。⒎加強(qiáng)治安防范,維護(hù)好洗浴秩序,發(fā)現(xiàn)意外事故及時(shí)解決和上報(bào)相關(guān)部門。⒏完畢好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心崗位規(guī)范》崗位目標(biāo)㈠安全目的:無輕傷以上人身傷害和燙傷事故;實(shí)現(xiàn)安全“六零一達(dá)標(biāo)”目的。㈡質(zhì)量計(jì)量目的:保證水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)。㈢數(shù)量目的:保證洗浴人員進(jìn)出滿意順暢。㈣成本目的:嚴(yán)格按照年度全面預(yù)算管理指標(biāo)執(zhí)行,核定費(fèi)用不突破。㈤現(xiàn)場(chǎng)管理目的:服務(wù)熱情,耐心周到,衛(wèi)生清潔綜合服務(wù)滿意率達(dá)成87%?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心崗位規(guī)范》

液化氣充氣工崗位職責(zé)⒈熟悉液化氣的性質(zhì)和充裝規(guī)程,做到精心操作。⒉負(fù)責(zé)集團(tuán)公司居民生活用液化氣的卸車、儲(chǔ)存、灌裝及瓶裝液化氣的倒運(yùn)工作。⒊嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。⒋⒌⒍做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),搞好環(huán)境衛(wèi)生,保持充氣間、泵房及裝置內(nèi)外清潔,無雜物。——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心崗位規(guī)范》崗位目標(biāo)㈠安全目的:實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理中心年度安全工作目的。㈡質(zhì)量計(jì)量目的:實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理中心年度質(zhì)量計(jì)量工作目的。㈢數(shù)量目的:供應(yīng)居民住戶的液化石油氣鋼瓶充裝量要保證13kg/瓶;保證東、西區(qū)居民的正常供應(yīng)。㈣成本目的:合理調(diào)節(jié)集中充裝時(shí)間,減少開機(jī)次數(shù),做到節(jié)約電耗;規(guī)范充裝操作要領(lǐng),減少充裝氣耗。㈤設(shè)備管理目的:生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)成100%。㈥生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理目的:按照現(xiàn)場(chǎng)定置管理,工作現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成“5S”標(biāo)準(zhǔn)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心崗位規(guī)范》

液化氣站警衛(wèi)員崗位職責(zé)1.要具有高度的責(zé)任心和安全意識(shí),保證液化氣站的運(yùn)營(yíng)安全。2.負(fù)責(zé)液化氣站平常安全防范及治安保衛(wèi),做到對(duì)外來人員及車輛進(jìn)行登記和檢查,嚴(yán)禁閑雜人員及車輛入內(nèi)。3.負(fù)責(zé)院內(nèi)及罐區(qū)的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或報(bào)告。4.負(fù)責(zé)門衛(wèi)值班室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生的清潔、維護(hù)及設(shè)施、標(biāo)志的看護(hù)。5.負(fù)責(zé)消防安全,防止火災(zāi)和爆炸事故的發(fā)生。⒍堅(jiān)守崗位,不得脫崗、離崗,有事請(qǐng)假,保證二十四小時(shí)值班。⒎完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心崗位規(guī)范》崗位目標(biāo)㈠安全目的:實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理中心年度安全工作目的。㈡質(zhì)量計(jì)量目的:實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理中心年度質(zhì)量計(jì)量工作目的。㈢數(shù)量目的:保證液化氣站車輛、人員安全規(guī)定暢通。㈣㈤設(shè)備管理目的:生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)成100%。㈥生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理目的:按照現(xiàn)場(chǎng)定置管理,工作現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成“5S”標(biāo)準(zhǔn)?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心崗位規(guī)范》

液化氣鋼瓶收發(fā)員崗位職責(zé)⒈掌握液化氣的性質(zhì)和倒運(yùn)知識(shí),做到在倒運(yùn)過程中不發(fā)生意外。⒉負(fù)責(zé)集團(tuán)公司職工居民生活用液化石油氣空、重鋼瓶的收發(fā)、維護(hù)和保潔。⒊負(fù)責(zé)庫存鋼瓶的保管。⒋負(fù)責(zé)費(fèi)用收繳,開據(jù)憑證,空、重鋼瓶編號(hào)登記。⒌負(fù)責(zé)換瓶間院內(nèi)及庫房?jī)?nèi)的安全,注意防火,防止爆炸事故的發(fā)生并嚴(yán)禁閑雜人員及車輛入內(nèi)。⒍負(fù)責(zé)鋼瓶的質(zhì)量檢查。⒎負(fù)責(zé)庫房?jī)?nèi)消防器具的維護(hù),并可以純熟使用消防器具。⒏遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不得無端脫崗、離崗,有事請(qǐng)假?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心崗位規(guī)范》崗位目標(biāo)㈠安全目的:實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理中心年度安全工作目的。㈡質(zhì)量計(jì)量目的:實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理中心年度質(zhì)量計(jì)量工作目的。㈢㈣㈤設(shè)備管理目的:生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)成100%。㈥生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理目的:按照現(xiàn)場(chǎng)定置管理示意圖,實(shí)現(xiàn)定置管理,工作現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成“5S”活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心崗位規(guī)范》

綠化工崗位職責(zé)⒈熟知綠化植物的習(xí)性及生長(zhǎng)條件,掌握公司的綠化情況,熱愛綠化工作。⒉⒊負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有苗圃地開發(fā)運(yùn)用。⒋負(fù)責(zé)綠化部現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的使用和管理。⒌遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做到工作認(rèn)真,不遲到、不早退,有事請(qǐng)假。⒍完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心崗位規(guī)范》崗位目標(biāo)㈠安全目的:實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理中心年度安全工作目的。㈡質(zhì)量計(jì)量目的:實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理中心年度質(zhì)量計(jì)量工作目的。㈢數(shù)量目的:新栽植苗木成活率達(dá)成93%。苗木移植成活率達(dá)成90%。草坪內(nèi)裸地面積控制在草坪總面積的1%。㈣成本目的:保證不超過物業(yè)管理中心年度核定的費(fèi)用指標(biāo)。㈤設(shè)備管理目的:生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)成100%。㈥生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理目的:工作現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成“5S”標(biāo)準(zhǔn),即“整理、整頓、清掃、清潔、自律”。——2023年3月摘自《物業(yè)管理中心崗位規(guī)范》

電工崗位職責(zé)⒈熱愛本職工作,樹立為居民服務(wù)的思想。⒉牢固掌握電的基本原理和安全使用知識(shí)。⒊負(fù)責(zé)公共場(chǎng)合、辦公、宿舍、用電設(shè)施的維護(hù)、維修與安裝,保證辦公樓及家屬樓的正常用電。⒋負(fù)責(zé)提出和實(shí)行供電線路的各項(xiàng)維修項(xiàng)目。⒌⒍要做到用戶維修隨叫隨到,態(tài)度熱情積極,及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng),保持工作場(chǎng)合整潔。⒎遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,積極完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。⒏做到有事請(qǐng)假,不遲到、不早退?!?023年3月摘自《物業(yè)管理中心崗位規(guī)范》崗位目標(biāo)㈠安全

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論