煙草公司(卷煙廠)安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度完整版_第1頁
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文檔簡介

煙草企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程、安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制全套方案資料標(biāo)準(zhǔn)匯編PAGEPAGE20煙草公司安全生產(chǎn)體系三項(xiàng)制度匯編編號:Q/WTS2021版編制:審核:批準(zhǔn):受控狀態(tài):發(fā)布日期:2020-02-09實(shí)施日期:2020-05-09XX煙草公司目錄第1章編制說明 71.1制定原則 71.2編制及管理 71.3文本及文字要求 81.4其他 9第2章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 102.1安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與安全管理人員配備的管理制度 102.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 112.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作章程 122.3.1附表1:安全會議記錄 142.4安全管理機(jī)構(gòu) 152.4.1附圖1:安全管理組織機(jī)構(gòu)圖 172.5公司安全員任命通知 182.5.1附表1:安全管理人員統(tǒng)計(jì)臺賬 19第3章安全生產(chǎn)責(zé)任制 203.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核的管理制度 203.1.1附表1:安全生產(chǎn)責(zé)任制與權(quán)限培訓(xùn)記錄 223.1.2附表2:安全生產(chǎn)責(zé)任制評審表 233.1.3附表3:安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況考核臺帳 243.2崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 253.2.1制造工程部職責(zé) 253.2.2管理崗位職責(zé) 253.2.3維修崗位作業(yè)指導(dǎo)書 313.2.4運(yùn)行崗位職責(zé) 373.3.1公用工程崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 553.3.2生產(chǎn)線崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 62第4章煙草公司管理制度 774.1倉儲設(shè)施、設(shè)備管理制度 774.2倉房使用管理制度 774.3煙草進(jìn)出庫(倉)管理制度 784.4煙草檢斤管理制度 804.5器材管理制度 814.6煙草倉庫清潔衛(wèi)生管理制度 824.7煙草日常管理制度 824.8煙草質(zhì)量管理制度 844.9煙草品質(zhì)檢測控制制度 854.10化驗(yàn)室工作制度 864.11煙草質(zhì)量檢查扦樣管理制度 874.12化驗(yàn)室操作注意事項(xiàng) 884.13實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備使用維修制度 894.14機(jī)械通風(fēng)及倉庫排溫管理制度 904.15省級儲備糧超期儲存管理制度 914.16報表管理制度 924.17煙草保管損耗、溢余管理制度 924.18各種倉儲檔案填報說明 944.19安全生產(chǎn)制度 964.19.1安全生產(chǎn)管理制度 964.19.2安全生產(chǎn)檢查及隱患排查處理制度 984.19.3油庫安全管理制度 994.19.4消防安全管理制度 1004.19.5防汛安全管理制度 1024.19.6安全保衛(wèi)保密制度 1024.19.7內(nèi)保工作管理制度 1044.19.8門衛(wèi)制度 1054.19.9安全生產(chǎn)及各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 1064.19.10職工崗前培訓(xùn)制度 1174.19.11職工崗前安全知識培訓(xùn)制度 1184.19.12持證掛牌上崗制度 1194.20制造工程部門安全管理制度 1204.20.1制造工程部安全管理制度 1204.20.2制造工程部關(guān)于成立安全管理組織機(jī)構(gòu)的決定 1424.20.3制造工程部消防泵安全維檢細(xì)則 146第5章教育培訓(xùn) 1485.1安全教育培訓(xùn)管理制度 1485.2年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃 1525.2.1附表1:三級教育 1565.2.2附表2:培訓(xùn)記錄 1585.2.3附表3:人員持證臺賬 159第6章生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施 1606.1建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時”管理制度 1606.2設(shè)備設(shè)施安全管理制度 1636.3生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收管理制度 1686.4生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備檢修、維修和保養(yǎng)的安全管理制度 1706.5生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢管理制度 1726.6電氣設(shè)施安全管理制度 1756.7特種設(shè)備安全管理制度匯編 1816.7.1附表1:特種設(shè)備統(tǒng)計(jì)臺賬 1886.8特種(設(shè)備)作業(yè)人員管理制度 189第7章作業(yè)安全 1937.1危險作業(yè)管理制度 1937.1.1交叉作業(yè)管理制度 1937.1.2受限空間作業(yè)安全管理制度 2017.1.3動火作業(yè)安全管理制度 2087.1.4大型吊裝作業(yè)安全管理制度 2157.1.5高處作業(yè)管理制度 2237.1.6臨時用電安全管理制度 2287.1.7有毒、有害作業(yè)安全管理制度 2337.1.8能源介質(zhì)安全作業(yè)管理制度 2367.2警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度 2407.3變更管理制度 2427.3.1附表1:變更申請表 2447.3.2附表2:變更驗(yàn)收表 2457.4三違管理制度 2477.4.1附表1:三違人員記錄 2527.5危險作業(yè)風(fēng)險分析及控制措施 253第8章安全生產(chǎn)規(guī)程 2608.1生產(chǎn)線設(shè)備操作規(guī)程 2608.1.1抱車工操作規(guī)程 2608.1.2切片回潮操作規(guī)程 2608.1.3貯葉操作規(guī)程 2638.1.4熱風(fēng)潤葉操作規(guī)程 2648.1.5切絲操作規(guī)程 2658.1.6貯絲操作規(guī)程 2678.1.7冷端操作規(guī)程 2688.1.8手動浸漬煙絲操作規(guī)程 2708.1.9CO2安全員操作規(guī)程 2718.1.10液體CO2充灌操作規(guī)程 2738.1.11熱端操作規(guī)程 2748.1.12加香風(fēng)選操作規(guī)程(試行) 2768.1.13貯膨絲操作規(guī)程 2788.1.14裝箱工操作規(guī)程 2798.1.15中控室操作規(guī)程 2808.2動力設(shè)備操作規(guī)程 2838.2.1空調(diào)機(jī)房操作規(guī)程 2838.2.2空壓系統(tǒng)操作規(guī)程 2858.2.3全自動軟化水及變頻供水系統(tǒng)操作規(guī)程 2878.2.4污水處理站操作運(yùn)行規(guī)程 2898.2.5油泵房操作規(guī)程 2918.2.6鍋爐系統(tǒng)操作規(guī)程 2928.2.7配電站操作規(guī)程 2988.3儀器、儀表校驗(yàn)檢定操作規(guī)程 3008.4生產(chǎn)線設(shè)備保養(yǎng)細(xì)則 3018.4.1切片回潮段 3018.4.2儲葉、熱風(fēng)潤葉、切絲、儲絲區(qū) 3048.4.3冷端 3098.4.4熱端 3108.4.5成品儲絲區(qū) 3128.4.6加香風(fēng)選區(qū)(試行) 3138.5動力設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則 3178.5.1燃油鍋爐系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)細(xì)則 3178.5.2空壓系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則 3228.5.3冷水機(jī)組維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則 3248.5.4空調(diào)機(jī)組維護(hù)保養(yǎng)守則 3258.5.5水泵維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則 3258.5.6污水處理站設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則 3268.6特種設(shè)備保養(yǎng)細(xì)則 3288.6.1T20AP電瓶托盤叉車保養(yǎng)細(xì)則 3288.6.2柴油叉車保養(yǎng)細(xì)則 3288.6.3電動叉車保養(yǎng)細(xì)則 3298.7設(shè)備事故管理辦法 3308.8關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及檢查的管理規(guī)定 3338.10生產(chǎn)管理 3358.10.1生產(chǎn)物資供給程序 3358.10.2倉庫物品領(lǐng)用、發(fā)放審批制度 3378.10.3成品管理制度 3398.10.4生產(chǎn)調(diào)度管理程序 3408.12工藝與質(zhì)量管理 3428.12.1制造工程部膨脹煙絲生產(chǎn)工藝規(guī)程 3428.12.2制造工程部生產(chǎn)工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 3538.12.3制造工程部工藝管理制度 3558.12.4配方初次生產(chǎn)及變更生產(chǎn)的工藝質(zhì)量監(jiān)控程序 3568.12.5制造工程部質(zhì)量事故管理辦法 3578.14計(jì)量管理 3638.14.1煙草公司計(jì)量管理制度 3638.14.2檢定室工作制度 3838.14.3計(jì)量器具周期檢定制度 3848.16現(xiàn)場及勞動紀(jì)律管理 3868.16.1現(xiàn)場管理規(guī)定 3868.16.2制造工程部請假制度 3888.16.3制造工程部加班管理制度 3898.16.4關(guān)于加強(qiáng)崗位各類記錄管理的規(guī)定 3908.16.5吸煙室管理規(guī)定 3918.17考核 3928.17.1制造工程部個人月度獎金考核辦法 3928.17.2制造工程部關(guān)于個人月度考核的補(bǔ)充規(guī)定 3958.17.3工藝質(zhì)量例行考核細(xì)則 3968.17.4制造工程部關(guān)于加強(qiáng)成品水份指標(biāo)考核的實(shí)施辦法 4008.17.5制造工程部個人月度考核評分辦法 4028.18基層黨建 4048.18.1黨支部崗位職責(zé) 4048.18.2黨支部組織結(jié)構(gòu) 407第9章職業(yè)健康 4089.1職業(yè)健康管理制度 4089.2勞動防護(hù)用品管理制度 547第10章應(yīng)急救援 54910.1應(yīng)急救援管理制度 54910.1.1附表1:突發(fā)事件應(yīng)急物資儲備臺帳 55510.1.2附通知:成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的通知 55610.2安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度 55610.2.1附通知:成立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的通知 56210.3安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案 56310.3.1綜合預(yù)案 56310.3.2火災(zāi)預(yù)案 567PAGE編制說明制定原則第一條堅(jiān)持普遍性、長期性的原則。制定的安全規(guī)章制度必須是全公司或各部門共同遵守的。第二條堅(jiān)持科學(xué)性原則。制定的安全規(guī)章制度必須符合國家及行業(yè)有關(guān)政策法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合公司實(shí)際,做到完善、協(xié)調(diào)、合法、適用,制度之間不沖突,無空檔,相互協(xié)調(diào),便于操作。第三條堅(jiān)持精減的原則。安全規(guī)章制度不宜太多太濫,盡量合并減少制度數(shù)量。第四條新制訂或修訂的安全管理制度,必須站在公司全局的高度,按控制層職能分工進(jìn)行有效管理,以文件形式有效落實(shí)各自的安全職責(zé)。編制及管理第一條安全環(huán)保部是公司安全規(guī)章制度的管理部門,負(fù)責(zé)各種規(guī)章制度的平衡、匯編、管理工作。第二條各有關(guān)部門按照制定安全規(guī)章制度的原則,起草(或修訂)并送相關(guān)部門會簽,再送安全環(huán)保部審核。安全環(huán)保部應(yīng)與已頒布執(zhí)行的安全規(guī)章制度進(jìn)行平衡修改后,由經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),頒布執(zhí)行。第三條所有頒布的安全規(guī)章制度在執(zhí)行中,如與上級政策法規(guī)相抵觸,或客觀條件發(fā)生變化,應(yīng)及時對已頒布的安全規(guī)章制度進(jìn)行修訂。修訂后的安全規(guī)章制度頒布實(shí)施時,相應(yīng)廢止原頒布的安全規(guī)章制度。第四條各安全規(guī)章制度的制定部門應(yīng)在規(guī)章制度執(zhí)行期間了解本規(guī)章制度的執(zhí)行情況,如有不完善之處可作補(bǔ)充規(guī)定,以利于安全規(guī)章制度的順利執(zhí)行。第五條修訂、補(bǔ)充規(guī)定同樣應(yīng)送相關(guān)部門會簽,安全環(huán)保部審核平衡,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。頒布的暫行和試行安全規(guī)章制度、辦法適用期原則上不超過半年,到期需重新修訂頒布。第六條重大安全規(guī)章制度的頒布與廢止,要經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會,經(jīng)各相關(guān)部門討論審議后,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。第七條公司各業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)對專業(yè)安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、分析,并提出修訂、補(bǔ)充或廢止意見送安全環(huán)保部。第八條公司頒布的安全規(guī)章制度,各部門應(yīng)指定專人管理,人員變動時應(yīng)認(rèn)真移交,以保證各項(xiàng)安全規(guī)章制度貫徹執(zhí)行的延續(xù)性。第九條各部門可根據(jù)公司的管理制度,制訂、修訂內(nèi)部的安全管理制度。文本及文字要求第一條總的要求是條理清楚、層次分明、文字精煉。文種原則上規(guī)定為:制度、辦法、規(guī)定、規(guī)則。第二條制定或修訂制度,原則上按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評規(guī)范要求的分為十三部分,順序號先用漢字碼一、二、三……,㈠、㈡、㈢……,再后才是阿拉伯字1、2、3……,⑴、⑵、⑶……,進(jìn)行排序。第三條使用語言文字力求做到準(zhǔn)確、簡明、樸實(shí)、莊重。其基本要點(diǎn):第一、文字表述要開門見山,刪除不必要的套話、廢話、空話;第二、結(jié)構(gòu)力求緊湊,篇幅不宜冗長;第三、正確使用標(biāo)點(diǎn)符號和縮寫語。其他第一條各部門負(fù)責(zé)頒布的安全規(guī)章制度的執(zhí)行。第二條本辦法從頒布之日起實(shí)施,并由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與安全管理人員配備的管理制度1.目的為確保公司嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,確保公司的安全生產(chǎn),特制定本辦法。2.范圍本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與人員的任命。3.內(nèi)容與要求3.1公司必須依法設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),依法配備、配齊專職安全管理人員;3.2公司安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的任命和更新須以文件或任命書加以體現(xiàn),文件或任命書應(yīng)由最高管理者及接受任命人員簽字;3.3公司最高管理者可依法在高級管理層中指定安全生產(chǎn)管理者;3.4公司各級安全管理人員必須依法接受相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn),必須持有有效資格證書上崗;3.5公司的安全管理機(jī)構(gòu)最高組織為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開1次會議,對公司的安全重大問題作出決策和決定。3.6公司按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的要求,配備數(shù)量足夠、素質(zhì)較高的專兼職安全管理員,加強(qiáng)對公司生產(chǎn)經(jīng)營的安全管理。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知各部門:我公司為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,建設(shè)企業(yè)安全文化,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),公司特成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組自文件公布之日履行職責(zé),開展工作。(一)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成組長:XXX總經(jīng)理副組長:XXX副總經(jīng)理成員:XXXXXXXXXXXX(二)主要工作公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開1次會議,對安全重大問題作出決策和決定,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和決定行使公司的安全管理與監(jiān)督職能。(三)主要職責(zé) 1.貫徹執(zhí)行國家和公司安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),綜合管理安全生產(chǎn)工作。 2.審議公司安全工作長遠(yuǎn)計(jì)劃、年度安全計(jì)劃或要點(diǎn)。 3.審批安全行政法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 4.分析公司的安全形勢,及時研究和解決安全管理工作中存在的重大問題。 5.組織、參與或協(xié)助調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事故。 6.組織事故應(yīng)急救援工作。7.完成上級交辦的其他工作。特此通知。2019年X月X日安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作章程1.目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,有效防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障公司員工生命和公司財產(chǎn)安全,特制定本章程。2.范圍公司各部門的安全生產(chǎn),適用本章程。3.內(nèi)容3.1安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針;成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組;設(shè)公司專(兼)職安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常事務(wù);實(shí)行“公司—部門—班組”三級安全管理體系。3.2公司總經(jīng)理對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);分管安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作;專(兼)職安全員負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的具體工作;車間主任和部門負(fù)責(zé)人,對本車間和部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);班組長對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。3.3公司員工有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。3.4公司鼓勵和支持安全生產(chǎn)技術(shù)革新改造和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高安全生產(chǎn)水平。公司對在改善安全生產(chǎn)條件防止生產(chǎn)安全事故,參加搶險救護(hù)等方面取得顯著成績的部門和個人,給予獎勵。3.5公司依照中華人民共和國有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,實(shí)行生產(chǎn)安全事故的追究制度,按照“事故原因不清不放過,事故責(zé)任人或當(dāng)事人未受到教育和處罰不放過,事故未采取相應(yīng)的防范措施不放過”的“四不放過”原則進(jìn)行事故調(diào)查和處理。3.6公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組自覺接受各級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的工作指導(dǎo)和監(jiān)督管理,即時傳達(dá)和執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,行政法規(guī)和文件。3.7公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司總經(jīng)理和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)處理。3.8安全生產(chǎn)主要責(zé)任的劃分:部門行政第一把手是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管安全環(huán)保和分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。3.9安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理擔(dān)任,副組長由分管安全副總經(jīng)理擔(dān)任,成員由各個部門的負(fù)責(zé)人組成。3.10公司各部門必須設(shè)立安全員,負(fù)責(zé)對本部門的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安全小組的各項(xiàng)安全指令,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任,并按規(guī)定配備兼職安全生產(chǎn)管理人員。3.11安全人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時,必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。3.12各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。3.13組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,持續(xù)有效推進(jìn)、做好績效考核。3.14會議頻次公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度由總經(jīng)理組織召開一次會議,各部門負(fù)責(zé)人參加,研究和討論當(dāng)前公司安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題,查找隱患,落實(shí)整改,確保安全文明生產(chǎn),并作好會議記錄。3.15考核頻次公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對總經(jīng)理,各部門負(fù)責(zé)人按安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度進(jìn)行考核,各部門負(fù)責(zé)人對所屬員工進(jìn)行考核,實(shí)行獎懲。附表1:安全會議記錄安全會議記錄主題會議地點(diǎn)會議時間會議主持人參會人員會議內(nèi)容:記錄人:備注:安全管理機(jī)構(gòu)關(guān)于成立安全管理機(jī)構(gòu)的通知各單位(部門):我公司為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,建設(shè)企業(yè)安全文化,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)公司研究決定:特成立安全環(huán)保部作為公司安全環(huán)保的管理機(jī)構(gòu),任命XXX同志為安全環(huán)保部部長,暨公司的專職安全管理員,負(fù)責(zé)公司日常安全管理工作。自文件公布之日履行職責(zé),認(rèn)真開展工作。特此通知。2019年X月X日XXX有限公司2019年X月X日附圖1:安全管理組織機(jī)構(gòu)圖安全管理組織機(jī)構(gòu)圖安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全環(huán)保部車間車間車間車間品質(zhì)部生產(chǎn)技術(shù)部供銷部物資管理部后勤辦黨政辦人力資源部財務(wù)部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全環(huán)保部車間車間車間車間品質(zhì)部生產(chǎn)技術(shù)部供銷部物資管理部后勤辦黨政辦人力資源部財務(wù)部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公司安全員任命通知關(guān)于任命公司安全員的通知各部門:為保證公司生產(chǎn)正常有效的開展,進(jìn)一步明確崗位責(zé)任,真正做到安全工作人人有責(zé)、齊抓共管將安全工作落到實(shí)處,經(jīng)公司研究決定,特任命XXX、XXX、XXX、XXX同志為公司安全員。特此通知。2019年X月X日XXX有限公司2019年X月X日附表1:安全管理人員統(tǒng)計(jì)臺賬安全管理人員統(tǒng)計(jì)臺賬序號姓名所在崗位性別學(xué)歷職稱證書類型證書編號發(fā)證日期復(fù)審日期備注安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核的管理制度1.目的本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量等方面,確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員,在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2范圍本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等環(huán)節(jié)。3職責(zé)安全管理部門及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核的相關(guān)事項(xiàng)。4安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門負(fù)責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱。4.2公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。4.3安全管理部門修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員。5安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通5.1安全管理部門制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員并征求意見。5.2安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。5.3公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會。5.4安全管理部門根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。6培訓(xùn)6.1安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。6.2安全管理部門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。6.3每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。7評審、修改7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審,并由責(zé)任制的起草部門根據(jù)評審意見,修改完善。7.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實(shí)施。8考核8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可生效。8.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核每季度進(jìn)行一次。9周期安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂每年應(yīng)進(jìn)行一次。附表1:安全生產(chǎn)責(zé)任制與權(quán)限培訓(xùn)記錄安全生產(chǎn)責(zé)任制與權(quán)限培訓(xùn)記錄培訓(xùn)部門培訓(xùn)時間主講人組織記錄人應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù)缺勤人數(shù)培訓(xùn)主要內(nèi)容參加培訓(xùn)人員備注附表2:安全生產(chǎn)責(zé)任制評審表安全生產(chǎn)責(zé)任制評審表評審時間:評審地點(diǎn):參加評審人員:評審組長:序號不符合描述評審及修改意見評審組長意見:評審組長簽字:附表3:安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況考核臺帳時間考核崗位安全職責(zé)的落實(shí)情況存在問題備注一季度二季度三季度四季度崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制制造工程部職責(zé)在公司黨委、總經(jīng)理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝管理、設(shè)備維護(hù)、技術(shù)改造、計(jì)量管理以及生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)事宜。管理崗位職責(zé)部長職責(zé)1.在公司黨委、總經(jīng)理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)制造工程部的各項(xiàng)工作;2.負(fù)責(zé)組織制訂制造工程部的各項(xiàng)管理制度,并組織實(shí)施;3.負(fù)責(zé)制造工程部的生產(chǎn)運(yùn)作與管理;4.負(fù)責(zé)制造工程部的工藝與質(zhì)量管理;5.負(fù)責(zé)制造工程部的人力資源管理;6.負(fù)責(zé)制造工程部的設(shè)備管理;7.負(fù)責(zé)制造工程部的計(jì)量管理;8.負(fù)責(zé)制造工程部的安全管理;9.負(fù)責(zé)制造工程部與各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;10.自覺遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;11.及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。設(shè)備副部長崗位職責(zé)1.在部長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)制造工程部的設(shè)備管理工作;2.負(fù)責(zé)制訂各項(xiàng)設(shè)備管理制度,并組織實(shí)施;3.負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備保養(yǎng)守則,并組織實(shí)施;4.負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備檢修計(jì)劃,并組織實(shí)施;5.負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備技術(shù)改造方案,并組織實(shí)施;6.負(fù)責(zé)備品備件管理;7.負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)培訓(xùn);8.負(fù)責(zé)維修隊(duì)伍建設(shè);9.自覺遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;10.及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部長交付的臨時性工作。生產(chǎn)與工藝質(zhì)量副部長崗位職責(zé)1.在部長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)制造工程部的生產(chǎn)、工藝及質(zhì)量管理工作;2.負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施行業(yè)及公司的工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);4.負(fù)責(zé)組織編制制造工程部各項(xiàng)工藝管理制度,并組織實(shí)施;5.負(fù)責(zé)組織編制制造工程部各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,并組織實(shí)施;6.負(fù)責(zé)工藝及質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn);7.自覺遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;8.及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部長交付的臨時性工作。主管工程師崗位職責(zé)1.在設(shè)備副部長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作;2.負(fù)責(zé)起草設(shè)備管理的各項(xiàng)制度,并組織實(shí)施;3.負(fù)責(zé)起草設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備保養(yǎng)守則,并組織實(shí)施;4.負(fù)責(zé)起草設(shè)備檢修計(jì)劃,并組織實(shí)施;5.負(fù)責(zé)起草設(shè)備技術(shù)改造方案,并組織實(shí)施;6.負(fù)責(zé)起草備品備件需求計(jì)劃,并與管理統(tǒng)籌部協(xié)調(diào)落實(shí);7.負(fù)責(zé)備品備件管理;8.負(fù)責(zé)維修隊(duì)伍建設(shè);9.負(fù)責(zé)起草設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;10.自覺遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;11.及時完成部領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。工藝員崗位職責(zé)1.在工藝質(zhì)量副部長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)制造工程部的工藝及質(zhì)量管理工作;2.負(fù)責(zé)起草工藝及質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度,并組織實(shí)施;3.負(fù)責(zé)與質(zhì)檢部門的協(xié)調(diào);4.負(fù)責(zé)原料及產(chǎn)品質(zhì)量信息的管理;5.負(fù)責(zé)工藝及質(zhì)量數(shù)據(jù)庫的建立及統(tǒng)計(jì)分析;6.負(fù)責(zé)起草和實(shí)施工藝及質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃;7.自覺遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;8.及時完成部領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)1.在生產(chǎn)副部長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)制造工程部的生產(chǎn)管理工作;2.負(fù)責(zé)起草生產(chǎn)運(yùn)作與管理的各項(xiàng)制度,并組織實(shí)施;3.負(fù)責(zé)與市場企劃部協(xié)調(diào),制訂并實(shí)施本部門生產(chǎn)計(jì)劃;4.負(fù)責(zé)各運(yùn)行科之間、各工序之間的生產(chǎn)平衡調(diào)度;5.負(fù)責(zé)原料及成品暫存庫的管理;6.自覺遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;7.及時完成部領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1.在生產(chǎn)副部長的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)制造工程部的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作;2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品(包括原料投入、成品產(chǎn)出、成品庫存)的統(tǒng)計(jì);3.負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)原輔材料需求計(jì)劃,并與管理統(tǒng)籌部協(xié)調(diào)落實(shí);4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)輔料(包括片煙箱、成品包裝箱、塑料袋、扎繩、膠帶、標(biāo)簽等)的統(tǒng)計(jì);5.負(fù)責(zé)CO2、油、電、水、N2、煤氣等的消耗統(tǒng)計(jì);6.負(fù)責(zé)制訂低值易耗品需求計(jì)劃,并與辦公室協(xié)調(diào)落實(shí);7.負(fù)責(zé)及時上報各類生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報表;8.負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析;9.自覺遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;10.及時完成部領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。文員崗位職責(zé)1.在部長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)制造工程部辦公室的各項(xiàng)工作;2.負(fù)責(zé)部門績效考核;3.負(fù)責(zé)部門檔案管理;4.負(fù)責(zé)管理人員、長白班人員及四班三運(yùn)轉(zhuǎn)人員的考勤;5.負(fù)責(zé)部門會議記錄及會議部署工作的落實(shí)監(jiān)督;6.負(fù)責(zé)部門宣傳工作;7.負(fù)責(zé)部門接待工作;8.負(fù)責(zé)部門文印工作;9.負(fù)責(zé)部門辦公用品領(lǐng)用與管理;10.自覺遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;11.及時完成部領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。設(shè)備統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1.在設(shè)備副部長的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作;2.負(fù)責(zé)設(shè)備數(shù)據(jù)庫的建立與維護(hù);3.負(fù)責(zé)及時上報各類設(shè)備統(tǒng)計(jì)報表;4.負(fù)責(zé)制訂通用五金器材需求計(jì)劃,并與管理統(tǒng)籌部協(xié)調(diào)落實(shí);5.自覺遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;6.及時完成部領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。安全員崗位職責(zé)1.在部長的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)制造工程部的安全管理工作;2.負(fù)責(zé)起草各項(xiàng)安全管理制度,并組織實(shí)施;3.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn);4.負(fù)責(zé)起草安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案,并組織實(shí)施;5.負(fù)責(zé)制訂安全活動計(jì)劃,并組織實(shí)施;6.負(fù)責(zé)對班組兼職安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助部長搞好職工安全思想、安全技術(shù)教育和安全考核工作;7.負(fù)責(zé)新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變動方案的安全審查工作;8.深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,制止違章指揮和違章作業(yè),對不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并報請領(lǐng)導(dǎo)處理;9.負(fù)責(zé)部門安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理工作;10.負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報,參與事故調(diào)查和分析;11.自覺遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;12.及時完成部領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。運(yùn)行科長崗位職責(zé)1.在部長的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本科生產(chǎn)運(yùn)行的各項(xiàng)工作;2.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司及本部的各項(xiàng)管理制度;3.負(fù)責(zé)完成本科產(chǎn)、質(zhì)、消等經(jīng)濟(jì)指標(biāo);4.負(fù)責(zé)本科現(xiàn)場管理;5.負(fù)責(zé)本科勞動紀(jì)律;6.負(fù)責(zé)本科人力資源管理;7.負(fù)責(zé)本科安全管理;8.負(fù)責(zé)本科考勤和考核;9.認(rèn)真填寫交接班記錄;10.自覺遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;11.及時完成部領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。維修崗位作業(yè)指導(dǎo)書電氣維修工作業(yè)指導(dǎo)書1.崗位職責(zé)1.1在本科運(yùn)行科長、主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,保障本部門所有設(shè)備的正常運(yùn)行。1.2負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域電氣設(shè)備的巡視、檢查,及時了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),為修理計(jì)劃安排提供基礎(chǔ)資料;及時處理電氣設(shè)備問題,保證責(zé)任區(qū)域電氣設(shè)備的正常運(yùn)行。1.3負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),保持責(zé)任區(qū)域電氣設(shè)備性能良好。1.4負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備、儀器儀表等的定期調(diào)校工作,保證計(jì)量準(zhǔn)確。1.5監(jiān)督操作人員正確、合理地使用設(shè)備,指導(dǎo)督促搞好設(shè)備的日常維護(hù)(日保)和定期維護(hù)(周保)。1.6與機(jī)械維修工密切配合,及時處理設(shè)備突發(fā)故障,更換損壞的電氣設(shè)備器件。1.7認(rèn)真完成主管工程師下達(dá)的設(shè)備檢修任務(wù)。1.8按照要求認(rèn)真填寫交接班記錄、設(shè)備故障調(diào)查單、維修任務(wù)單等各類記錄。1.9保持工作場所的整齊、清潔。1.10嚴(yán)格遵守公司及本部門的各項(xiàng)管理制度。1.11及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。2.工作程序2.1按時到崗。2.2在完成與上一班維修人員的工作交接后,立即對責(zé)任區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡視。2.3查看責(zé)任區(qū)域設(shè)備運(yùn)行交接班記錄。2.4對責(zé)任區(qū)設(shè)備的巡視次數(shù)每班不得低于四次。2.5發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理,對于處理不了的問題,如缺件、更改電路程序等情況,應(yīng)立即向主管工程師反映,并做好詳細(xì)記錄。2.6設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)立即帶齊工具到故障現(xiàn)場,處理完畢后,在機(jī)臺正常運(yùn)行10分鐘后方可離開。2.7如設(shè)備出現(xiàn)難以判斷的機(jī)械、電氣相關(guān)問題時,應(yīng)立即會同機(jī)械維修工共同進(jìn)行處理,直至設(shè)備正常運(yùn)行為止。2.8下班前應(yīng)認(rèn)真填寫交接班記錄,并與下一班電氣維修工進(jìn)行工作交接,如遇較大的設(shè)備故障應(yīng)協(xié)同下一班人員共同處理,直至設(shè)備正常運(yùn)行為止。2.9認(rèn)真填寫制造工程部下發(fā)的各種調(diào)查記錄。3.安全規(guī)程3.1做好安全用電的普及與宣傳工作。3.2上崗時必須穿絕緣鞋。3.3設(shè)備維修應(yīng)在設(shè)備停機(jī)后進(jìn)行,嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時進(jìn)行維修作業(yè)。3.4設(shè)備維修前,必須先通知相關(guān)的運(yùn)行、操作或其他維修人員,不需電源的維修作業(yè)應(yīng)切斷本機(jī)電源,并在設(shè)備電源處懸掛警示牌。3.5維修中需停、送電時應(yīng)通知相關(guān)人員,嚴(yán)格按停、送電程序操作。3.6確需帶電作業(yè)時必需征得主管工程師的同意,并有專人保護(hù)方可進(jìn)行。3.7動用電力設(shè)備時,應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理。3.8設(shè)備維修完畢需試運(yùn)轉(zhuǎn)前,必須對設(shè)備內(nèi)外進(jìn)行檢查,確保無異物。同時應(yīng)警示周圍相關(guān)人員,確保開機(jī)安全。3.9不得擅自拆卸設(shè)備上的防護(hù)裝置,維修中必須拆卸時,應(yīng)在維修結(jié)束后立即恢復(fù)原位。3.10維修結(jié)束后,應(yīng)清理現(xiàn)場,確保設(shè)備內(nèi)外、周圍地面無廢舊零件、緊固件、工具等物品,并保證設(shè)備及地面清潔無油污。3.11維修壓力管道、容器時必須卸壓后進(jìn)行,檢修完畢后必須進(jìn)行測漏試驗(yàn),確認(rèn)無泄漏方可結(jié)束維修作業(yè)。機(jī)械維修工作業(yè)指導(dǎo)書1.崗位職責(zé)1.1在本科運(yùn)行科長、主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,保障本部門所有設(shè)備的正常運(yùn)行。1.2對責(zé)任區(qū)域設(shè)備主動進(jìn)行巡視、檢查,及時了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),為修理計(jì)劃安排提供基礎(chǔ)資料;及時處理設(shè)備問題,保證責(zé)任區(qū)域設(shè)備的正常運(yùn)行。1.3按潤滑“五定”要求,搞好設(shè)備的定期加油、換油工作,避免所有可能由于潤滑問題所造成的設(shè)備故障。1.4認(rèn)真完成主管工程師下達(dá)的設(shè)備檢修任務(wù)。1.5監(jiān)督操作人員正確、合理地使用設(shè)備,指導(dǎo)督促搞好設(shè)備的日常維護(hù)(日保)和定期維護(hù)(周保)。1.6認(rèn)真參與責(zé)任區(qū)域設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,保持責(zé)任區(qū)域設(shè)備性能良好。1.7與電氣維修工密切配合,及時處理突發(fā)故障,修理或更換損壞的設(shè)備器件。1.8做好設(shè)備的防漏、治漏工作,保持設(shè)備完好狀態(tài)。1.9按照要求認(rèn)真填寫交接班記錄、設(shè)備故障調(diào)查單、維修任務(wù)單等各類記錄。1.10保持工作場所的整齊、清潔。1.11嚴(yán)格遵守公司及本部門的各項(xiàng)管理制度。1.12及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。2.工作程序2.1按時到崗。2.2在完成與上一班維修工的工作交接后,立即對責(zé)任區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡視。2.3查看責(zé)任區(qū)域設(shè)備運(yùn)行交接班記錄。2.4對責(zé)任區(qū)設(shè)備的巡視次數(shù)每班不得低于四次。2.5發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理,對于處理不了的問題,應(yīng)立即向主管工程師報告,并做好詳細(xì)記錄。2.6設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)立即帶齊工具到故障現(xiàn)場,處理完畢后,在設(shè)備正常運(yùn)行10分鐘后方可離開。2.7如設(shè)備出現(xiàn)難以判斷的機(jī)械、電氣相關(guān)問題時,應(yīng)立即會同電氣維修工共同進(jìn)行處理,直至設(shè)備正常運(yùn)行為止。2.8在設(shè)備維修過程中,應(yīng)正確使用測量工具和維修工具,杜絕使用不合適或不配套的工具來拆裝設(shè)備。2.9在拆裝設(shè)備特殊部件、復(fù)雜部件或不了解的部件時,必須先查看設(shè)備說明書、裝配圖,按要求順序拆卸和安裝,并按技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整,嚴(yán)禁憑想象或經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行維修作業(yè)。2.10在維修或更換設(shè)備內(nèi)部傳動部件或一些較為重要的傳動部件時要注意:2.10.1對拆下的螺栓一定要注意其類別和強(qiáng)度等級,不得隨意用其它不同種類或不同強(qiáng)度等級的螺栓來替代更換。2.10.2對拆下的防松螺母必須更換新的防松螺母。2.10.3更換損壞的軸承前,要注意檢查新軸承的型號,保證與原件型號完全相同方可安裝。如需用替代品,必須征得主管工程師的同意方可安裝。2.11采取措施及時解決責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備跑、冒、滴、漏問題。2.12下班前應(yīng)認(rèn)真填寫交接班記錄,并與下一班維修工進(jìn)行工作交接,如遇較大的設(shè)備故障應(yīng)協(xié)同下一班維修工共同處理,直至設(shè)備正常運(yùn)行為止。2.13認(rèn)真填寫制造工程部下發(fā)的各種調(diào)查記錄。3.安全規(guī)程3.1設(shè)備維修應(yīng)在設(shè)備停機(jī)后進(jìn)行,嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時進(jìn)行維修作業(yè)。3.2設(shè)備維修前,必須先通知相關(guān)的運(yùn)行、操作或其他維修人員,不需電源的維修作業(yè)應(yīng)切斷本機(jī)電源,并在設(shè)備電源處懸掛警示牌。3.3維修中需停、送電時應(yīng)通知相關(guān)人員,并懸掛警示牌。3.4設(shè)備維修完畢需試運(yùn)轉(zhuǎn)前,必須對設(shè)備內(nèi)外進(jìn)行檢查,確保無異物。同時應(yīng)警示周圍相關(guān)人員,確保開機(jī)安全。3.5不得擅自拆卸設(shè)備上的防護(hù)裝置,維修中必須拆卸時,應(yīng)在維修結(jié)束后立即恢復(fù)原位。3.6維修結(jié)束后,應(yīng)清理現(xiàn)場,確保設(shè)備內(nèi)外、周圍地面無廢舊零件、緊固件、工具等物品,并保證設(shè)備及地面清潔無油污。3.7維修壓力管道、容器必須卸壓后進(jìn)行,檢修完畢后必須進(jìn)行測漏試驗(yàn),確認(rèn)無泄漏方可結(jié)束維修作業(yè)。3.8動用特殊設(shè)備(如電焊機(jī)等)時,需征得主管工程師的同意并在采取相應(yīng)的防護(hù)措施后方可持證操作。運(yùn)行崗位職責(zé)抱(叉)車操作工崗位職責(zé)1.隨身攜帶操作證,持證上崗;2.負(fù)責(zé)操作、維護(hù)和保養(yǎng)所使用的抱(叉)車等專用設(shè)備;3.專用設(shè)備及附具要定點(diǎn)存放,及時充電或加油;4.熟悉產(chǎn)品配方,按生產(chǎn)計(jì)劃憑運(yùn)行科長簽署的領(lǐng)料單到市場企劃部原料庫領(lǐng)取生產(chǎn)原料,對所領(lǐng)取配方原料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);5.所領(lǐng)取的原料在工房原料暫存區(qū)按配方及批次分類整齊堆放,各類別之間留有必須的安全距離,不得錯堆、混堆和超高堆放;6.根據(jù)切片回潮線的工藝流量,將原料按產(chǎn)品的配方要求,順次投放,要輕卸輕裝,嚴(yán)禁高位拋放,以防造成煙包破碎、煙葉造碎,并保證下一道工序連續(xù)作業(yè);7.聽從切片回潮車長的安排,配合完成切片回潮線的設(shè)備保養(yǎng)工作,負(fù)責(zé)原料暫存區(qū)的整潔衛(wèi)生;8.當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束后及時將片煙紙箱送回市場企劃部倉庫,并辦理相關(guān)手續(xù);9.遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;10.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。開包工崗位職責(zé)1.配合備料工序操作工完成片煙包的開包作業(yè);2.清除片煙原料中夾帶的異物;3.片煙紙箱及襯板、捆扎帶等要分類整齊碼放;4.隨時清掃開包區(qū)散落的葉片;5.負(fù)責(zé)開包區(qū)的整潔衛(wèi)生;6.聽從切片回潮車長的安排,配合完成切片回潮線的設(shè)備保養(yǎng)工作,負(fù)責(zé)切片回潮線區(qū)域廢料及垃圾的清運(yùn);7.遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;8.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。切片回潮車長崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)操作、維護(hù)和保養(yǎng)下列設(shè)備:擺料平臺、101皮帶機(jī)、102皮帶機(jī)、103推板式垂直分切機(jī)、104皮帶機(jī)、105電子皮帶稱、106振動滑槽、107滾筒式葉片回潮機(jī)、108振動輸送機(jī)、109水份儀、110A2.負(fù)責(zé)與各有關(guān)工序的協(xié)調(diào);3.按照設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備,按照工藝要求控制本工藝段工藝質(zhì)量,完成既定的生產(chǎn)任務(wù);4.隨時檢查產(chǎn)品工藝質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告;5.認(rèn)真做好本崗位的各種記錄;6.按照現(xiàn)場管理規(guī)定放置物品器具,保證本崗位區(qū)域內(nèi)設(shè)備、裝置、地面及門窗的整潔,保證門窗處于關(guān)閉狀態(tài);7.按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備;8.遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;9.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。熱風(fēng)潤葉車長崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)操作、維護(hù)和保養(yǎng)下列設(shè)備:110裙邊式提升皮帶機(jī)、111皮帶機(jī)、112皮帶機(jī)、113寸動輸送機(jī)、114A-C三組儲葉柜、115皮帶機(jī)、115A皮帶機(jī)、116喂料機(jī)、117限量管、118電子皮帶稱、119振動篩分機(jī)、120滾筒式熱風(fēng)潤葉機(jī)、121振動輸送機(jī)(含金屬剔除磁板)、121A皮帶機(jī)、122水份儀;2.負(fù)責(zé)與各有關(guān)工序的協(xié)調(diào);3.按照設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備,按照工藝要求控制本工藝段工藝質(zhì)量,完成既定的生產(chǎn)任務(wù);4.隨時檢查產(chǎn)品工藝質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告;5.認(rèn)真做好本崗位的各種記錄;6.按照現(xiàn)場管理規(guī)定放置物品器具,保證本崗位區(qū)域內(nèi)設(shè)備、裝置、地面及門窗的整潔,保證門窗處于關(guān)閉狀態(tài);7.按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備;8.遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;9.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。熱風(fēng)潤葉助手崗位職責(zé)1.服從車長領(lǐng)導(dǎo),配合車長完成熱風(fēng)潤葉崗位各項(xiàng)工作;2.負(fù)責(zé)儲葉柜生產(chǎn)情況的記錄;3.負(fù)責(zé)篩分等廢料及垃圾的清運(yùn);4.車長不在時,履行車長職責(zé);5.遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;6.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。切絲車長崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)操作、維護(hù)和保養(yǎng)下列設(shè)備:123喂料機(jī)、124金探皮帶機(jī)、125雙向皮帶機(jī)、126A、126B切絲機(jī)、127振動輸送機(jī)、128皮帶機(jī)、129寸動輸送機(jī)、130A-C三組儲絲柜、131皮帶機(jī)、132皮帶機(jī)、133喂料機(jī)、134限量管、135電子皮帶稱、136振動輸送機(jī)、137水份儀、138雙速槽型皮帶機(jī)以及電控柜組DKG2/3;2.負(fù)責(zé)與中控室操作員的聯(lián)系及與各有關(guān)工序的協(xié)調(diào);3.按照操作規(guī)程操作設(shè)備;4.按照工藝要求控制本工藝段工藝質(zhì)量,完成既定的生產(chǎn)任務(wù);5.隨時檢查產(chǎn)品工藝質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告;6.認(rèn)真做好本崗位的各種記錄;7.按照現(xiàn)場管理規(guī)定放置物品器具,保證本崗位區(qū)域內(nèi)設(shè)備、裝置、地面及門窗的整潔,保證門窗處于關(guān)閉狀態(tài);8.按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備;9.遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;10.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。切絲助手崗位職責(zé)1.服從車長領(lǐng)導(dǎo),配合車長完成切絲崗位各項(xiàng)工作;2.負(fù)責(zé)葉絲柜生產(chǎn)情況的記錄;3.負(fù)責(zé)廢料的清運(yùn);4.車長不在時履行車長職責(zé);5.遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;6.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。中控室操作員崗位職責(zé)1.按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)線中控模式下的各種操作;2.負(fù)責(zé)與各相關(guān)工序的聯(lián)系;3.按時完成生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì);4.根據(jù)管理需要進(jìn)行生產(chǎn)管理系統(tǒng)、參數(shù)實(shí)時顯示系統(tǒng)數(shù)據(jù)查詢和報表輸出;5.按照現(xiàn)場管理規(guī)定放置物品,保證中控室的整潔;6.認(rèn)真做好本崗位的各種記錄;7.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求負(fù)責(zé)向來賓介紹生產(chǎn)線工藝流程和控制系統(tǒng);8.遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;9.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。中控室助手崗位職責(zé)1.服從中控室操作員的領(lǐng)導(dǎo),配合操作員完成中控室各項(xiàng)工作;2.負(fù)責(zé)到現(xiàn)場與各有關(guān)崗位的聯(lián)系;3.負(fù)責(zé)當(dāng)班CO2、柴油消耗的統(tǒng)計(jì);4.負(fù)責(zé)進(jìn)口段的監(jiān)視工作;5.操作員不在時履行操作員職責(zé);6.遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;7.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。冷端車長崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)操作、維護(hù)和保養(yǎng)下列設(shè)備:BC-33往復(fù)皮帶機(jī)、V-23浸漬器、TC-40傳輸槽、DC-41松散器、氮?dú)庀到y(tǒng)、P-28液壓系統(tǒng)、HE-12冷凝器、CP-9/CP-11/CP-14壓縮機(jī)組、冷卻循環(huán)水系統(tǒng)、CO2容器與管路、閥門架;2.負(fù)責(zé)與各有關(guān)工序的協(xié)調(diào);3.按照設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備,按照工藝要求控制本工藝段工藝質(zhì)量,完成既定的生產(chǎn)任務(wù);4.隨時檢查產(chǎn)品工藝質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告;5.認(rèn)真做好本崗位的各種記錄;6.按照現(xiàn)場管理規(guī)定放置物品器具,保證本崗位區(qū)域內(nèi)設(shè)備、裝置、地面及門窗的整潔,保證門窗處于關(guān)閉狀態(tài);7.按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備;8.遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;9.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。冷端助手崗位職責(zé)1.服從車長的領(lǐng)導(dǎo),配合車長完成冷端崗位各項(xiàng)工作;2.負(fù)責(zé)CO2充灌工作;3.負(fù)責(zé)本崗位區(qū)域產(chǎn)生的廢料及垃圾的清運(yùn);4.做好CO2安全記錄;5.負(fù)責(zé)138儲料帶強(qiáng)制進(jìn)料和最后一批料的操作;6.車長不在時履行車長職責(zé);7.遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;8.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。熱端車長崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)操作、維護(hù)和保養(yǎng)下列設(shè)備:AB-44振動柜、MC-45計(jì)量帶、RV-46入料氣鎖、SL-50升華器、RV-52出料氣鎖、焚燒爐、除塵器、工藝風(fēng)機(jī)、廢氣風(fēng)機(jī)、蒸汽站、煤氣站、日用油箱、VC-71振動輸送機(jī)、BC-72皮帶輸送機(jī)、BC-73皮帶輸送機(jī)、預(yù)回潮系統(tǒng)、RC-80回潮筒、ME-12.負(fù)責(zé)與各有關(guān)工序的協(xié)調(diào);3.按照設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備,按照工藝要求控制本工藝段工藝質(zhì)量,完成既定的生產(chǎn)任務(wù);4.隨時檢查產(chǎn)品工藝質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告;5.認(rèn)真做好本崗位各項(xiàng)記錄;6.負(fù)責(zé)與相關(guān)崗位的聯(lián)系;7.按照現(xiàn)場管理規(guī)定放置物品器具,保證本崗位區(qū)域內(nèi)設(shè)備、裝置、地面及門窗的整潔,保證門窗處于關(guān)閉狀態(tài);8.按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備;9.遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;10.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。熱端助手崗位職責(zé)1.服從車長的領(lǐng)導(dǎo),配合車長完成熱端崗位各項(xiàng)工作;2.負(fù)責(zé)本崗位區(qū)域產(chǎn)生的廢料及垃圾的清運(yùn);3.車長不在時履行車長職責(zé);4.遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;5.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。加香風(fēng)選車長崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)操作、維護(hù)和保養(yǎng)下列設(shè)備:201A皮帶輸送機(jī)、301振動輸送機(jī)、302風(fēng)分器、303分離器、304雙向皮帶機(jī)、315皮帶輸送機(jī)、314振篩、316皮帶輸送機(jī)、305雙向皮帶輸送機(jī)、306喂料機(jī)、307限量管、308電子皮帶稱、309皮帶輸送機(jī)、310振動輸送機(jī)、311加香筒、312振動輸送機(jī)、313皮帶輸送機(jī)、203裙邊提升機(jī)、317除塵器組、318螺旋輸送機(jī)、319螺旋輸送機(jī)、320壓棒機(jī)以及電控柜組DKG6/7;2.負(fù)責(zé)與中控室操作員的聯(lián)系及與各有關(guān)工序的協(xié)調(diào);3.按照操作規(guī)程操作設(shè)備;4.按照工藝要求控制本工藝段工藝質(zhì)量,完成既定的生產(chǎn)任務(wù);5.隨時檢查產(chǎn)品工藝質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告;6.認(rèn)真做好本崗位的各種記錄;7.按照現(xiàn)場管理規(guī)定放置物品器具,保證本崗位區(qū)域內(nèi)設(shè)備、裝置、地面及門窗的整潔,保證門窗處于關(guān)閉狀態(tài);8.按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備;9.遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;10.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。成品絲柜操作工崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)操作、維護(hù)和保養(yǎng)下列設(shè)備:204雙向帶、205提升帶、206DM車、207A-F六組成品貯絲柜、208出料底帶、209皮帶機(jī)、210皮帶機(jī)、211皮帶機(jī)、212雙層振篩、213皮帶機(jī);2.按照設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備;3.負(fù)責(zé)與相關(guān)崗位的聯(lián)系;4.按照工藝要求控制本工藝段工藝質(zhì)量,完成既定的生產(chǎn)任務(wù);5.隨時檢查產(chǎn)品工藝質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告;6.認(rèn)真做好本崗位的各種記錄;7.按照現(xiàn)場管理規(guī)定放置物品器具,保證本崗位區(qū)域內(nèi)設(shè)備、裝置、地面及門窗的整潔,保證門窗處于關(guān)閉狀態(tài);8.按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備;9.儲柜的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出的原則(特殊情況除外),做好儲柜的使用記錄;10.遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;11.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。裝箱組長崗位職責(zé)1.裝箱組長必須熟悉各種產(chǎn)品所用的包裝輔料;2.根據(jù)運(yùn)行科長下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃單,填寫包裝輔料領(lǐng)用單,并帶領(lǐng)搬運(yùn)工到市場策劃部原料倉庫領(lǐng)取包裝輔料;3.輔料在現(xiàn)場整齊堆放;4.組織裝箱人員完成裝箱作業(yè);5.認(rèn)真做好本崗位的各種記錄;6.按照現(xiàn)場管理規(guī)定放置物品器具,保證本崗位區(qū)域內(nèi)設(shè)備、裝置、地面及門窗的整潔,保證門窗處于關(guān)閉狀態(tài);7.負(fù)責(zé)計(jì)量稱的使用、保養(yǎng)與保管;8.每班生產(chǎn)結(jié)束之后,與成品管理員辦理當(dāng)日生產(chǎn)成品的入庫手續(xù);9.本班次成品產(chǎn)量報運(yùn)行科長和中控室操作員;10.遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;11.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。裝箱副組長崗位職責(zé)1.配合裝箱組長完成裝箱崗位的各項(xiàng)工作,組長不在時,履行組長職責(zé);2.組織裝箱人員按要求完成裝箱作業(yè);3.按照現(xiàn)場管理規(guī)定放置物品器具,保證本崗位區(qū)域內(nèi)設(shè)備、裝置、地面及門窗的整潔,保證門窗處于關(guān)閉狀態(tài);4.帶領(lǐng)裝箱工完成裝箱區(qū)現(xiàn)場的衛(wèi)生清潔;5.配合成品絲柜操作工,帶領(lǐng)裝箱工完成成品柜區(qū)的設(shè)備保潔工作;6.遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;7.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。成品管理員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)記錄成品臺帳;2.負(fù)責(zé)成品在工房暫存期間的管理,對成品的質(zhì)和量負(fù)完全責(zé)任;3.成品碼放整潔有序,符合安全規(guī)范,貨位記錄完整詳實(shí);4.負(fù)責(zé)與裝箱組長的當(dāng)班生產(chǎn)成品入庫交接;5.負(fù)責(zé)與市場策劃部的成品移庫交接,成品出庫必須保證先進(jìn)先出的原則;6.負(fù)責(zé)電梯的運(yùn)行及清潔保養(yǎng);7.每個連續(xù)生產(chǎn)周期的最后一個工作日盤庫一次,保證帳、物、票吻合;8.遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;9.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。裝箱工崗位職責(zé)1.在裝箱組長的領(lǐng)導(dǎo)下,完成成品的裝箱作業(yè);2.包裝箱封口要嚴(yán)密、牢靠、整齊、勻稱;3.產(chǎn)品標(biāo)簽書寫工整規(guī)范,粘貼位置統(tǒng)一、牢靠;4.成品搬運(yùn)要輕裝輕卸,按成品管理員要求進(jìn)貨位整齊碼放;5.成品計(jì)量準(zhǔn)確,單箱重量誤差小于0.25Kg;6.扎口嚴(yán)實(shí);7.負(fù)責(zé)裝箱區(qū)現(xiàn)場的衛(wèi)生清潔;8.配合成品絲柜操作工完成成品柜區(qū)的設(shè)備保潔工作;9.遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;10.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。生產(chǎn)工房保潔員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工房內(nèi)地面衛(wèi)生保潔;2.負(fù)責(zé)洗地機(jī)的使用和保養(yǎng);3.洗地機(jī)定點(diǎn)存放,定時充電;4.遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;5.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。動力保潔員崗位職責(zé)1.在維修工指導(dǎo)下負(fù)責(zé)空調(diào)回風(fēng)濾袋、回風(fēng)口濾網(wǎng)的清洗;2.負(fù)責(zé)空調(diào)機(jī)房、軟水間、熱交換間、冷凝水回收間的設(shè)備保潔和現(xiàn)場衛(wèi)生;3.配合維修人員定期清理冷卻塔;4.負(fù)責(zé)污水處理站浮渣清運(yùn)工作;5.遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;6.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。備件庫管理員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)備件庫的管理;2.庫存?zhèn)浼龅健叭濉?數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格),“三齊”(庫容、堆碼、貨架),“三相符”(賬、物、卡),“四定位”(貨物、貨層、貨區(qū)、貨號);3.做好備件臺賬;4.每月盤庫一次,將庫存情況報主管工程師;5.進(jìn)口備件和關(guān)鍵貴重備件發(fā)放時,必須做好舊體回收工作;6.外單位或部門人員借用備件和工具時,需憑部門領(lǐng)導(dǎo)簽字的借據(jù)方可借出;7.認(rèn)真做好本崗位的各種記錄;8.按照現(xiàn)場管理規(guī)定放置物品器具,保證本崗位區(qū)域內(nèi)設(shè)備、器件、地面及門窗的整潔;9.負(fù)責(zé)庫存?zhèn)浼木S保;10.遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;11.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。變配電運(yùn)行崗位職責(zé)1.持證上崗,負(fù)責(zé)公司變配電運(yùn)行;2.負(fù)責(zé)污水站加藥及設(shè)備運(yùn)行,配合動力保潔員及時除渣;3.隨時檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告;4.認(rèn)真做好本崗位的各種記錄;5.按照現(xiàn)場管理規(guī)定放置物品器具,負(fù)責(zé)208配電室、201配電室、水泵房以及污水處理站區(qū)域內(nèi)設(shè)備、裝置、地面及門窗的整潔;6.配合外協(xié)及維修人員做好設(shè)備檢修維保工作;7.遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;8.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。空調(diào)運(yùn)行崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)空調(diào)、軟水、冷水機(jī)組、風(fēng)機(jī)盤管用熱交換器的運(yùn)行;2.按照操作規(guī)程進(jìn)行軟水化驗(yàn);3.及時檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告;4.認(rèn)真做好本崗位的各種記錄;5.按照現(xiàn)場管理規(guī)定放置物品器具,負(fù)責(zé)空調(diào)控制機(jī)房及冷水機(jī)組區(qū)域內(nèi)設(shè)備、裝置、地面及門窗的整潔;6.配合外協(xié)及維修人員做好設(shè)備檢修維保工作;7.遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;8.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。鍋爐運(yùn)行司爐長崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)整個燃油鍋爐系統(tǒng)的運(yùn)行;2.負(fù)責(zé)向生產(chǎn)線日用油箱的供油工作;3.按照設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備;4.及時檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告維修人員;5.認(rèn)真做好本崗位的各種記錄;6.按照現(xiàn)場管理規(guī)定放置物品器具,負(fù)責(zé)鍋爐房、油庫、油泵房以及211公共廁所區(qū)域內(nèi)設(shè)備、裝置、地面及門窗的整潔;7.配合外協(xié)及維修人員做好設(shè)備檢修維保工作;8.遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;9.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。鍋爐運(yùn)行司爐助手崗位職責(zé)1.服從司爐長的領(lǐng)導(dǎo),配合司爐長完成鍋爐運(yùn)行崗位的各項(xiàng)工作;2.負(fù)責(zé)鍋爐供水系統(tǒng)的化驗(yàn)并做好相關(guān)記錄;3.遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;4.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。消防監(jiān)控室崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)消防監(jiān)控系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)以及空壓站運(yùn)行;2.負(fù)責(zé)非生產(chǎn)時段CO2的安全監(jiān)控及小空壓機(jī)的運(yùn)行;3.每天早晨7:30當(dāng)班人員負(fù)責(zé)抄水表;4.按時檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告;5.認(rèn)真做好本崗位的各種記錄;6.按照現(xiàn)場管理規(guī)定放置物品器具,負(fù)責(zé)消防控制室、空壓站以及水井間區(qū)域內(nèi)設(shè)備、裝置、地面及門窗的整潔;7.配合外協(xié)及維修人員做好設(shè)備檢修維保工作;8.遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;9.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。跟班工藝員崗位職責(zé)1.在部門工藝員與運(yùn)行科長的雙重領(lǐng)導(dǎo)下做好公司的工藝執(zhí)行與監(jiān)督考核工作;2.巡視各生產(chǎn)工序,密切注意人員、設(shè)備、物料、過程及生產(chǎn)環(huán)境等主要工藝質(zhì)量要素的正常與異常情況,及時糾正偏差,處理好日常工藝問題;3.做好工藝質(zhì)量的監(jiān)督考核工作,做到違規(guī)必糾,事實(shí)清楚,處罰得當(dāng);4.維護(hù)好工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)庫,做到數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確。及時出具統(tǒng)計(jì)報表,并做分析,分析時做到有據(jù)可依、因果關(guān)系明確、結(jié)論可靠;5.認(rèn)真做好交接班工作、仔細(xì)填寫交接班記錄本;6.遵守公司及部門各項(xiàng)管理制度;7.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。計(jì)量檢定人員崗位職責(zé)1.努力學(xué)習(xí)和宣傳國家計(jì)量法令、法規(guī)、本公司計(jì)量管理制度和有關(guān)計(jì)量知識,不斷提高計(jì)量管理水平,做好計(jì)量檢定工作;2.努力學(xué)習(xí)計(jì)量檢定技術(shù),提高計(jì)量檢定技能,了解和熟悉本公司生產(chǎn)情況及各種計(jì)量器具使用情況,測試儀器的性能和使用范圍,不斷提高計(jì)量器具檢定和測試水平;3.協(xié)助計(jì)量管理人員編制公司計(jì)量器具的臺帳,做到分類明確、帳物相符,帳冊整潔、數(shù)字清晰;4.嚴(yán)格按照檢定規(guī)程或經(jīng)批準(zhǔn)的暫行檢定方法進(jìn)行檢定,確保檢定質(zhì)量;5.在完成檢定的計(jì)量器具上貼檢定合格證,認(rèn)真填寫檢定數(shù)據(jù),記好檢定原始記錄并簽章,填寫檢定記錄卡及測試報告,做到檢定、測試準(zhǔn)確,出證無誤;6.維護(hù)保養(yǎng)好所用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具及配套設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)器的送檢制度,對不合格的標(biāo)準(zhǔn)器、儀器均不準(zhǔn)使用;7.對檢定不合格的計(jì)量器具提出處理意見并及時通知有關(guān)人員;8.每日定時到生產(chǎn)現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,按時完成檢定任務(wù),確保量值傳遞準(zhǔn)確無誤;9.積極參加有關(guān)計(jì)量工作的活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),遵守計(jì)量管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;10.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。

公用工程崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1、公用工程維修崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,真正做到“管好”、“用好”設(shè)備,確保設(shè)備的安全防護(hù)裝置和性能完好率達(dá)到100%。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程及公司制定的規(guī)章制度,特殊工種人員必須持證上崗,嚴(yán)禁違反操作規(guī)程和維修程序,杜絕人身、設(shè)備事故。3、非電器維修人員不準(zhǔn)修理電器設(shè)備,電器設(shè)備維修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守電器技術(shù)規(guī)范規(guī)定,同時確保所工作部位已斷電。如果在帶電情況下工作,必須有第二人在現(xiàn)場監(jiān)護(hù),如出現(xiàn)緊急情況應(yīng)立即切斷主電源。4、嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行時維修運(yùn)動中部件,停機(jī)修理需切斷電源并懸掛警示牌。5、維修過程中嚴(yán)禁使用不適宜的維修工具,以防造成不必要的人員和設(shè)備損傷。電器維修人員帶電維修時應(yīng)穿戴相應(yīng)的防護(hù)用品,同時應(yīng)保證好設(shè)備的安全,并做好監(jiān)護(hù)工作。切斷電源維修時應(yīng)在相應(yīng)的開關(guān)處懸掛警示牌。6、需要動用電氣焊時必須事先到安全檢查小組(或公司辦公室)辦理動火證(或備案);嚴(yán)禁在油罐、油槽附近進(jìn)行焊接或做任何加熱工作。7、設(shè)備維修完畢試運(yùn)行時,應(yīng)有人在現(xiàn)場監(jiān)護(hù),一旦發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)或采取相應(yīng)措施。8、壓力容器及管道閥門、蒸汽閥門應(yīng)有明顯標(biāo)志牌,專業(yè)防護(hù)服要定期檢查。9、壓力管路管道和其它壓力設(shè)施的檢修工作應(yīng)在無壓狀態(tài)下進(jìn)行,應(yīng)首先關(guān)閉兩端的截止閥排放管內(nèi)壓力,排放時應(yīng)遵守先慢后快的原則。10、在處理油、潤滑脂及化學(xué)藥品時,必須嚴(yán)格按相關(guān)安全操作規(guī)程進(jìn)行,并應(yīng)注意意外起火。11、特殊工種應(yīng)按要求配備勞動保護(hù)用品,持證上崗,確保安全文明工作條件。12、維修間必須保持室內(nèi)衛(wèi)生,不得有落地?zé)燁^;禁止在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙,確保安全文明清潔的環(huán)境。13、及時對轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行安全例檢,查出的問題應(yīng)及時落實(shí)并做檢查記錄,對解決不了的問題及時上報。14、一旦出現(xiàn)安全事故,必須及時上報,隱瞞不報、謊報和拖延不報造成的一切后果及損失,由本人負(fù)責(zé)。15、節(jié)假日,最后一班下班時要檢查所負(fù)責(zé)轄區(qū)的電源是否切斷,門窗是否關(guān)好,搞好安全保衛(wèi)工作16、工傷事故指標(biāo):全年重傷為零,輕傷為2‰以下。17、火災(zāi)事故指標(biāo):全年火災(zāi)事故為零。18、事故隱患整改率:安全領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的事故隱患整改單,要求整改率要達(dá)到100%。2、鍋爐運(yùn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制1、鍋爐運(yùn)行人員應(yīng)持證上崗,并隨身攜帶。在班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)本班日常安全。對鍋爐運(yùn)行中發(fā)生的故障應(yīng)及時排除、或報維修人員查修。2、鍋爐房內(nèi)嚴(yán)禁外來人員隨意進(jìn)入,因參觀、學(xué)習(xí)或其他工作需要進(jìn)入鍋爐房的,應(yīng)按鍋爐房出入管理規(guī)定辦理手續(xù)或證明,由專人陪同方可進(jìn)入,并做好登記。3、滅火器具擺放位置明顯,配置充足,便于取用,并實(shí)行定人掛牌管理和定人檢查,始終保持良好狀態(tài)。4、安全閥、壓力表等安全裝置,必須經(jīng)有關(guān)部門按期檢驗(yàn)合格后方可使用,并應(yīng)注明校驗(yàn)日期,校驗(yàn)單位。應(yīng)定期對安全閥作手動排放試驗(yàn),并有詳細(xì)記錄。5、每臺鍋爐至少應(yīng)兩個便于觀察、彼此獨(dú)立的水位表,且應(yīng)有指示最高、最低水位和正常水位的標(biāo)志。6、低水位連鎖保護(hù)裝置最遲應(yīng)在最低安全水位時動作,超壓連鎖保護(hù)裝置壓力整定值應(yīng)低于安全閥較低整定壓力值。7、鍋爐功能連鎖裝置應(yīng)靈敏可靠,引風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)斷電時或燃油、燃?xì)鈮毫Φ陀谝?guī)定值時,自動切斷燃料供給。鍋爐必須安裝可靠的點(diǎn)火程序控制和熄火保護(hù)裝置。8、鍋爐運(yùn)行時,保護(hù)裝置與連鎖裝置不得任意退出停用,連鎖裝置的電源應(yīng)安全可靠。9、嚴(yán)禁火種進(jìn)入,動火施工要嚴(yán)格執(zhí)行動火管理制度,未辦手續(xù)嚴(yán)禁施工。動火施工現(xiàn)場必須有專人監(jiān)護(hù)并做好相應(yīng)安全措施。10、鍋爐房內(nèi)嚴(yán)禁帶人和放置易燃易爆劇毒品,化學(xué)藥品應(yīng)定人管理、定柜存放、定量領(lǐng)取、定時盤點(diǎn)。3、變、配運(yùn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制1、變、配電運(yùn)行人員當(dāng)班正值為安全第一責(zé)任人,對本班次安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé),變電運(yùn)行人員應(yīng)持證上崗并隨身攜帶,定期參加班組防范安全工作會議,會后及時落實(shí)相關(guān)安全工作,特別是對防范特大、重大安全事故的工作,一定要精心安排,切實(shí)采取有效措施。2、及時研究和解決安全生產(chǎn)方面事故隱患,每半月至少組織一次安全自查,受檢面要達(dá)到100%,并要有檢查記錄;發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,整改要落實(shí)時間、人員、措施,切實(shí)加強(qiáng)安全管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作;對部門下達(dá)的隱患整改通知書或整改意見,應(yīng)認(rèn)真落實(shí)整改,整改后要有信息反饋至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。4、設(shè)有專職或兼職安全員,所有進(jìn)入配電室人員必須登記,安全工作有布置、有檢查、有記錄。5、建立各項(xiàng)安全管理制度,并嚴(yán)格落實(shí)。6、工作人員應(yīng)按規(guī)定著裝,持上崗證;嚴(yán)禁違章作業(yè);出現(xiàn)故障能及時排除。7、應(yīng)通風(fēng)良好,溫度適中;有紗門、紗窗及防鼠措施。各種安全用具齊全,并貼有校驗(yàn)標(biāo)簽。10、對避雷設(shè)施、絕緣手套、膠鞋、絕緣棒等,要定期進(jìn)行進(jìn)行檢測,凡不符合國家規(guī)定的應(yīng)及時檢修更換,以防雷擊造成火災(zāi)和人身傷害等事故。11、停送拾九線10KV進(jìn)線開關(guān)時應(yīng)帶絕緣手套。12、停送開關(guān)部位應(yīng)掛標(biāo)示牌。13、不準(zhǔn)帶負(fù)荷送電、低負(fù)荷送電,特殊情況下先停帶負(fù)荷用電,最后停照明用電。14、滅火器具充足,定點(diǎn)放置,隨缺隨補(bǔ),定期檢查,掛牌管理,明示有效日期和負(fù)責(zé)人。15、應(yīng)配備“禁止合閘,有人工作”、“止步高壓危險”等警告牌。4、空調(diào)機(jī)組安全生產(chǎn)責(zé)任制1、定期參加班組防范安全工作會議,會后及時落實(shí)相關(guān)安全工作,特別是對防范特大、重大安全事故的工作,一定要精心安排,切實(shí)采取有效措施。2、及時研究和解決安全生產(chǎn)方面事故隱患,每半月至少組織一次安全自查,受檢面要達(dá)到100%,并要有檢查記錄;發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,整改要落實(shí)時間、人員、措施,切實(shí)加強(qiáng)安全管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作;對部門下達(dá)的隱患整改通知書或整改意見,應(yīng)認(rèn)真落實(shí)整改,整改后要有信息反饋至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。4、應(yīng)完善各種安全、消防措施,對設(shè)施應(yīng)加強(qiáng)管理,定期檢查和維修,使之完整無損,靈敏可靠,不得任意拆除、挪用。5、對避雷設(shè)施要定期進(jìn)行檢測,凡不符合規(guī)定的應(yīng)及時檢修更換,以防雷擊造成火災(zāi)和人身傷害等事故。6、空調(diào)機(jī)房必須做到環(huán)境清潔衛(wèi)生,不亂堆放雜物,禁止閑雜人員進(jìn)入。7、嚴(yán)禁私自亂接亂扯臨時電源,凡需要接臨時電源必須經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由持證電工施工。8、進(jìn)行設(shè)備維修時必須切斷電源,并懸掛安全警示牌,待維修結(jié)束后方可摘下警示牌。5、消防監(jiān)控崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1、消防監(jiān)控運(yùn)行人員應(yīng)持證上崗并隨身攜帶,定期參加班組防范安全工作會議,會后及時落實(shí)相關(guān)安全工作,特別是對防范特大、重大安全事故的工作,一定要精心安排,切實(shí)采取有效措施。2、及時研究和解決安全生產(chǎn)方面事故隱患,每半月至少組織一次安全自查,受檢面要達(dá)到100%,并要有檢查記錄;發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,整改要落實(shí)時間、人員、措施,切實(shí)加強(qiáng)安全管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作;對部門下達(dá)的隱患整改通知書或整改意見,應(yīng)認(rèn)真落實(shí)整改,整改后要有信息反饋至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、在班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)本班日常安全,在發(fā)生設(shè)備故障時能及時排除。4、滅火器具擺放位置明顯,配置充足,便于取用,并實(shí)行定人掛牌管理和定人檢查,始終保持良好狀態(tài)。5、空壓機(jī)房所用安全閥、壓力表等安全裝置,必須經(jīng)有關(guān)部門按期校驗(yàn)合格后方可使用,并應(yīng)校驗(yàn)日期、校驗(yàn)單位等。6、確保消防報警系統(tǒng)靈敏可靠,出現(xiàn)問題及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。7、定時對車間進(jìn)行巡視檢查,并有檢查記錄備查。

生產(chǎn)線崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1、生產(chǎn)線維修崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,真正做到“管好”、“用好”設(shè)備,確保設(shè)備的安全防護(hù)裝置和性能完好率達(dá)到100%。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度,特殊工種人員必需持證上崗上崗,需要動用電氣焊時必須事先到公司辦公室辦理動火證。3、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程和維修程序,杜絕人身、設(shè)備事故,非電器維修人員不準(zhǔn)修理電器設(shè)備。4、嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行時維修運(yùn)動中部位,停機(jī)修理需切斷電源并懸掛警示牌。5、維修過程中嚴(yán)禁使用不適宜的維修工具,以防造成不必要的人員和設(shè)備損傷。6、設(shè)備維修完畢試運(yùn)行時,應(yīng)有人在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)一旦發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)或采取相應(yīng)措施。7、壓力容器及管道閥門、蒸汽閥門應(yīng)有明顯標(biāo)志牌,專業(yè)防護(hù)服要經(jīng)常檢查,以防C02泄漏時隨時能用。8、檢修壓力管路管道和其他壓力設(shè)施時,應(yīng)首先關(guān)閉兩端的截止閥排放管內(nèi)壓力,排放時應(yīng)本著先慢后快的原則。9、各事故風(fēng)機(jī)和通風(fēng)裝置應(yīng)隨時保持良好狀態(tài),保證C02濃度探測儀的靈敏度,確保C02泄漏時隨時啟用排放,避免事故發(fā)生;10、特殊工種應(yīng)按要求配備勞動保護(hù)用品,持證上崗,確保安全文明工作條件。11、維修間必須保持室內(nèi)衛(wèi)生,不得有落地?zé)燁^;禁止在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙,確保安全文明清潔的環(huán)境。12、及時對轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行安全例檢,查出的問題應(yīng)及時落實(shí)并做檢查記錄,對解決不了的問題及時上報。13、一旦出現(xiàn)安全事故,必須及時報告生產(chǎn)線辦公室,隱瞞不報、謊報和拖延不報造成的一切后果及損失,由本人負(fù)責(zé)。14、節(jié)假日,最后一班下班時要檢查所負(fù)責(zé)轄區(qū)的電源是否切斷(一樓不停電柜1-3AT柜不得切斷),門窗是否關(guān)好,搞好安全保衛(wèi)工作15、工傷事故指標(biāo):全年重傷為零,輕傷為2‰以下。16、火災(zāi)事故指標(biāo):全年火災(zāi)事故為零。17、事故隱患整改率:安全領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的事故隱患整改單,要求整改率要達(dá)到100%。2、切片回潮區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、車長為本機(jī)組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本機(jī)臺的生產(chǎn)、安全負(fù)總責(zé):一方面根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃精心組織生產(chǎn),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);另一方面要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,采取有效措施,對本機(jī)組實(shí)施安全監(jiān)督管理,防范安全事故的發(fā)生,保障公司設(shè)備資產(chǎn)和職工生命安全。2、定期參加班組防范安全事故工作會議,會后及時落實(shí)相關(guān)安全工作,特別是對防范特大、重大安全事故的工作,一定要精心安排,切實(shí)采取有效措施。3、配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全檢查小組進(jìn)行宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)批示精神,加強(qiáng)本機(jī)組員工安全教育培訓(xùn)工作,認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動及日常安全宣傳教育,不斷提高員工安全意識、安全技能和自我保護(hù)能力。4、強(qiáng)化安全管理,實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕違章操作、違章指揮,專、兼職抱車備料工要經(jīng)過安全培訓(xùn),持證上崗率要達(dá)到100%,工作期間證件須隨身攜帶。5、車長應(yīng)組織本機(jī)組人員按職責(zé)分工,對容易發(fā)生特大、重大安全事故的部位、設(shè)施和場所進(jìn)行安全事故的防范,明確責(zé)任,采取措施。6、及時研究和解決安全生產(chǎn)方面事故隱患,檢查指導(dǎo)督促本機(jī)臺的安全生產(chǎn)工作,每半月至少組織一次安全自查,受檢面要達(dá)到100%,并要有檢查記錄;發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,整改要落實(shí)時間、人員、措施,切實(shí)加強(qiáng)安全管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作;對部門下達(dá)的隱患整改通知書或整改意見,應(yīng)認(rèn)真落實(shí)整改,整改后要有信息反饋至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。7、車長應(yīng)組織本機(jī)組人員對各類安全事故的隱患進(jìn)行查處,發(fā)現(xiàn)隱患必須立即排除;在排除前和排除過程中,無法保證安全的,必須暫時停止生產(chǎn);對存在的特大、重大安全事故隱患確實(shí)無力排除的,應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告;情況緊急的應(yīng)立即采取包括暫時停止生產(chǎn)在內(nèi)的緊急措施,同時上報部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。8、應(yīng)配合有關(guān)人員對本生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施定期檢查,消防設(shè)施前嚴(yán)禁堆放雜物,保持消防通道暢通。9、及時上報各類事故,無隱瞞不報、謊報和拖延不報現(xiàn)象,對各類事故的處理堅(jiān)持“四不放過”的原則,嚴(yán)肅處理。3、熱風(fēng)潤葉區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、車長為本機(jī)組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本機(jī)臺的生產(chǎn)、安全負(fù)總責(zé):一方面根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃精心組織生產(chǎn),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);另一方面要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,采取有效措施,對本機(jī)組實(shí)施安全監(jiān)督管理,防范安全事故的發(fā)生,保障公司設(shè)備資產(chǎn)和職工生命安全。2、定期參加班組防范安全工作會議,會后及時落實(shí)相關(guān)安全工作,特別是對防范特大、重大安全事故的工作,一定要精心安排,切實(shí)采取有效措施。3、配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全檢查小組進(jìn)行宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)批示精神,加強(qiáng)本機(jī)組員工安全教育培訓(xùn)工作,認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動及日常安全宣傳教育,不斷提高員工安全意識、安全技能和自我保護(hù)能力。4、強(qiáng)化安全管理,實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕違章操作、違章指揮,特種作業(yè)人員經(jīng)過安全培訓(xùn)持證率要達(dá)到100%。5、車長應(yīng)組織本機(jī)組人員按職責(zé)分工,對容易發(fā)生特大、重大安全事故的部位、設(shè)施和場所進(jìn)行安全事故的防范,明確責(zé)任,采取措施。6、及時研究和解決安全生產(chǎn)方面事故隱患,檢查指導(dǎo)督促本機(jī)臺的安全生產(chǎn)工作,每半月至少組織一次安全自查,受檢面要達(dá)到100%,并要有檢查記錄;發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,整改要落實(shí)時間、人員、措施,切實(shí)加強(qiáng)安全管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作;對部門下達(dá)的隱患整改通知書或整改意見,應(yīng)認(rèn)真落實(shí)整改,整改后要有信息反饋至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。7、車長應(yīng)組織本機(jī)組人員對各類安全事故的隱患進(jìn)行查處,發(fā)現(xiàn)隱患必須立即排除;在排除前和排除過程中,無法保證安全的,必須暫時停止生產(chǎn);對存在的特大、重大安

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