工程公司“安全生產(chǎn)月”活動實施方案

工程公司“安全生產(chǎn)月”活動實施方案為進(jìn)一步強(qiáng)化鉑悅府一期二標(biāo)工程平安管理及全面落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任制，加大宣揚教育力度，學(xué)習(xí)和開展平安生產(chǎn)方針政策及相關(guān)法律法規(guī)，堅決杜絕各類平安事故的發(fā)生，依據(jù)國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局要求，將組織開展2024年“平安生產(chǎn)月”活動，結(jié)合本項目實際狀況，特制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想宣揚平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和平安學(xué)問，著重強(qiáng)化本項目全體人員的平安意識，全面提高平安素養(yǎng)；同時，組織開展好“平安生產(chǎn)月”活動，注意實效和實際，與公司企業(yè)平安文化建設(shè)相結(jié)合；樂觀提倡以人為本，誠懇守信，營造全員參加項目平安文化氛圍。二、活動主題全面落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任三、活動時間2024年6月1日至6月30日。四、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)活動組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評比工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組

長：

方權(quán)副組長：

宗葉平、羅守明成

員：

葉靖、張勝玉、謝磊磊、龔飛等五、活動內(nèi)容本次平安生產(chǎn)月活動方案分成以下幾部分：平安生產(chǎn)月活動宣揚周（6月1日~6月6日）；平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育周（6月7日~6月13日）；平安生產(chǎn)隱患排查周（6月14日~6月20日）；平安生產(chǎn)考核驗收日（6月21日~6月22日）；平安演練日（6月23日~6月27日）和平安生產(chǎn)月活動總結(jié)大會。具體如下：（1）、6月1日至6月6日：各施工隊對所屬員工進(jìn)行宣揚教育。以召開班前會的形式，對所屬員工講話，形成會議記錄報平安部留存。針對其次周的平安教育活動，制定具體方案報項目部綜合辦公室。項目辦公室制定相關(guān)橫幅、宣揚牌等在工地沿線范圍內(nèi)進(jìn)行擺放、懸掛。（2）、6月7日至6月13日：各施工隊主要負(fù)責(zé)人根據(jù)既定的平安教育方案，對本工地所屬員工進(jìn)行平安教育和培訓(xùn)工作，形式不限，內(nèi)容自定。但要求必需有檢查。各施工隊必需邀請公司相關(guān)人員對所屬員工進(jìn)行平安生產(chǎn)的相關(guān)學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn)，同時項目部加大對施工人員的平安教育。為提高工人平安意識，準(zhǔn)時播放平安教育視頻并做好平安技術(shù)交底工作的落實。（3）、6月14日至6月20日：隱患排查，集中治理。對現(xiàn)場高處作業(yè)、開挖作業(yè)、基坑防護(hù)、混凝土路面、漿砌施工、鋼筋模板安裝各工序環(huán)節(jié)進(jìn)行集中檢查。（4）、6月21日至6月22日：依據(jù)公司制定的考核方案，由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并主持參加考核。針對檢查發(fā)覺的問題和以前發(fā)覺的問題進(jìn)行復(fù)查，確保隱患全部整改、落實到位。（5）、6月23至6月27日，在6月26號之前做好平安演練預(yù)備工作，于6月27號平安演練正式開頭。（6）、6月28日至6月29日：公司針對本次活動的勝利和不足之處，組織編寫平安生產(chǎn)月活動總結(jié)，平安部牽頭，組織對各施工隊的平安生產(chǎn)月活動進(jìn)行檢查、評比。（7）、6月30日召開平安生產(chǎn)月活動總結(jié)大會，表揚先進(jìn)班組或個人。六、活動詳細(xì)要求一、提高熟悉，增加平安生產(chǎn)大局意識仔細(xì)做好平安生產(chǎn)月活動工作，確保項目平安生產(chǎn)工作順當(dāng)進(jìn)行。放在建設(shè)“平安工地”的整體部署中來把握，進(jìn)一步增加做好平安生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，強(qiáng)化工作措施，狠抓工作落實，不斷提高平安生產(chǎn)水平，確保全全生產(chǎn)形勢的逐步穩(wěn)定進(jìn)展。我部還將在此基礎(chǔ)上深化開展“不損害他人、不損害自己、不被別人損害”和“杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”活動，規(guī)范平安宣誓，同時注意發(fā)揮“點線面、橫向到邊縱向究竟”平安監(jiān)控陣地作用，把握正確導(dǎo)向，加強(qiáng)思想引導(dǎo)，澄清模糊熟悉，繃緊思想防線。二、落實責(zé)任，強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理創(chuàng)建“平安工地”，加強(qiáng)平安生產(chǎn)責(zé)任制，必需強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實工作責(zé)任。要將平安生產(chǎn)事故掌握指標(biāo)分別落實每組、每個人、要仔細(xì)總結(jié)近年來平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理的閱歷，進(jìn)一步健全和完善責(zé)任制體系，落實配套措施，加大考核力度，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。要始終平安教育為主線，以提高廣闊人員的平安意識和避災(zāi)應(yīng)變力量為重點，實行多種形式，緊緊圍繞以平安學(xué)習(xí)活動月為主題，不斷加大平安教育力度，廣泛深化地開展系統(tǒng)性平安教育活動，促進(jìn)全隊平安生產(chǎn)各項奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。加大宣揚教育力度，營造出人人事事保平安的深厚氛圍。組織管理人員和作業(yè)人員要仔細(xì)學(xué)習(xí)《平安學(xué)問手冊》，進(jìn)行一次平安責(zé)任的反思自查活動，查平安思想熟悉是否明確、查平安工作作風(fēng)是否扎實、查平安履職是否到位、查平安管理是否加強(qiáng)、查平安教育是否落實。開展一次平安談話活動，班組負(fù)責(zé)人和班組長談，班組長和職工談，增加責(zé)任，防范于未然。三、加強(qiáng)宣揚教育,提高全隊職工平安意識要連續(xù)充分利用通訊報道、宣揚畫冊、平安培訓(xùn)等多種形式，進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣揚教育。要仔細(xì)組織開展“平安生產(chǎn)月”等多種形式的宣揚教育活動，大力宣揚平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安學(xué)問，剖析典型案例，增加全民平安意識。要加強(qiáng)對項目管理人員和特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)，堅持持證上崗，提高平安技能。四、突出重點，確保實效，進(jìn)一步強(qiáng)化“三違”治理宣揚教育工作“平安生產(chǎn)月”宣揚教育活動要與項目生產(chǎn)工作實際結(jié)合，要突出“三違”和隱患專項治理，突出規(guī)范操作和技能操作訓(xùn)練，不斷掀起階段性工作熱潮，確保教育月活動與“三違”治理、規(guī)范操作等工作有機(jī)融合，齊頭并進(jìn)，取得扎實明顯的成效?！傲缕桨采a(chǎn)月”宣揚教育活動要突出“三違”專項治理教育重點，引導(dǎo)作業(yè)人員