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文檔簡介
附表自評扣分點及原因說明匯總表序號考評類目考評項目考評內容扣分說明扣分分值高爾夫球場風險評價辦法評價小組應對所識別的危害加以科學評價,確定最大危害程度和可能影響的最大范圍,以便采取有效的控制措施,從而把風險降低或控制在可以承受的程度。常用的評價方法有:1、預危險性分析法PHA2、危險與可操作性分析法HAZOP3、安全檢查表分析法SCL4、工作危害分析法JSA5、作業(yè)條件危險性分析法LEC。工作危害分析法(JHA)工作危害分析的主要目的是防止從事某項作業(yè)活動的人員、設備和其他系統(tǒng)受到影響或損害。該方法包括作業(yè)活動劃分、選定、危害因素識別、風險評估、判定風險等級、制定控制措施等內容。1.方法概述工作危害分析方法(JobHazardAnalysis,簡稱JHA),是一種比較細致的分析作業(yè)過程中存在危害的方法。它將一項工作活動分解為相關聯(lián)的若干個步驟,識別出每個步驟中的危害,并設法控制事故的發(fā)生。這是一種定性與定量相結合的方法,先辨識出工作中的危害,然后根據(jù)風險度=風險發(fā)生的概率×后果的公式來計算出數(shù)值,確定其數(shù)值大小來確定風險的大小和分級,然后采取相應的措施。第一步把一項工作分解為若干主要步驟,即先做什么,后做什么,用三四個詞表示一個步驟。分解時應該認真研究這項工作,班組有關人員—起討論,分解出合理的工作步驟。工作危害分析的主要步驟是先確定待分析的工作,然后將該工作劃分為若干個步驟,再辨識出每一步驟的潛在危害,最后確定相應的預防措施。分析前應當成立分析小組,確定分析的具體工作,把這項工作分解成若于步驟后,填寫到工作危害分析記錄表中。記錄表包括工作步驟,該步驟的潛在危害、主要后果、風險度和建議改進措施等內容。這種方法需要有一些長期積累的基礎數(shù)據(jù),并認真總結和統(tǒng)計,在計算時才能更準確地反映出真實情況;否則由于分析人員認識的不同可能產生較大的偏差。2.方法應用該方法首先把一項工作分解為若干主要步驟。分解時,各崗位有關人員要一起討論,認真研究該項工作,才能分解出合理的工作步驟。在辨識危害過程中的方法基本與上期介紹的標準危害(隱患)分析方法一致,結合相關標準和工作經驗進行辨識,并列出清單。然后,再判斷危害發(fā)生的可能性和后果的嚴重性,比照已劃分好的標準分別填寫相應的數(shù)值。在測算危害發(fā)生的可能性時,重點考慮同類事故以前是否發(fā)生過,以及人體暴露在危險中的頻繁程度、安全防范措施、安全檢查、操作規(guī)程和員工技能等方面的因素。針對每一因素制定具體的測算標準,根據(jù)工作中的實際情況逐項比照標準填寫相應的數(shù)值。測算的標準可參照表1所列內容。作業(yè)活動的劃分本體系按生產流程的階段、地理區(qū)域、裝置、作業(yè)任務、生產階段/服務階段等參考點進行有機結合,而進行劃分。(1)日常操作:工藝操作、設備設施操作、現(xiàn)場巡檢;(2)異常情況處理:停電,加油機設備故障處理;(3)作業(yè)活動:動火、受限空間、高處、臨時用電、動土、斷路、吊裝、盲板抽堵等特殊作業(yè);采樣分析、檢尺、汽車裝卸車、儲罐、清罐內污油等危險作業(yè);場地清理及綠化保潔、設備管線外保溫防腐、機泵機組維修、儀表儀器維修、設備管線開啟等其他作業(yè);(4)管理活動:變更管理、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、應急演練等。作業(yè)危害分析步驟劃分并確定作業(yè)活動,填入《作業(yè)活動清單》(參照表1)。表1作業(yè)活動清單格式(記錄受控號)單位:風險點(單元/裝置):No:序號崗位/地點作業(yè)活動活動頻率備注12填表人:填表日期:年月日審核人:審核日期:年月日(活動頻率:頻繁進行、特定時間進行、定期進行。)(2)將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟(注:應按實際作業(yè)劃分,要讓別人明白這項作業(yè)時如何進行的,對操作人員能起到指導作用為宜。如果作業(yè)流程長、步驟多,可先將該作業(yè)活動分為幾大塊,每塊為一個大步驟,再將大步驟分為幾個小步驟)。(3)辨識每一步驟的潛在危害填入《工作危害分析(JHA)評價表》(LEC法參照表2-1,LS法參照表2-2)。表2-1工作危害分析(JHA+LEC)評價記錄(記錄受控號)單位:風險點崗位:工作任務:No:序號作業(yè)步驟危險源或潛在事件(人、物、作業(yè)環(huán)境、管理)主要后果控制措施LECD評價級別管控級別工程控制管理措施培訓教育個體防護應急處置分析人:日期:審核人:日期:審定人:日期:填表說明:1、審核人為所在崗位/工序負責人,審定人為上級負責人。2、評價級別是指運用風險評價方法,確定的風險等級。3、管控級別是指按照附錄A.8風險等級對照表規(guī)定的對應原則,劃分的重大風險、較大風險、一般風險和低風險,分別用“紅、橙、黃、藍”標識。表2-2工作危害分析(JHA+LS)評價記錄(記錄受控號)單位:風險點崗位:工作任務:No:序號作業(yè)步驟危險源或潛在事件(人、物、作業(yè)環(huán)境、管理)主要后果控制措施LSR評價級別管控級別工程控制管理措施個體防護應急處置分析人:日期:審核人:日期:審定人:日期:填表說明:1、審核人為所在崗位/工序負責人,審定人為上級負責人。2、評價級別是運用風險評價方法,確定的風險等級。3、管控級別是指按照附錄A.8風險等級對照表規(guī)定的對應原則,劃分的重大風險、較大風險、一般風險和低風險,分別用“紅、橙、黃、藍”標識。(備注:審核人為所在崗位/工序負責人,審定人為上級負責人。)可以按下述問題例舉提示清單提問:1)身體某一部位是否可能卡在物體之間?2)工具、機器或裝備是否存在危險有害因素?3)從業(yè)人員是否可能接觸有害物質、滑倒、絆倒、摔落、扭傷?4)從業(yè)人員是否可能暴露于極熱或極冷的環(huán)境中?5)噪聲或震動是否過度?6)空氣中是否存在粉塵、煙、霧、蒸汽?7)照明是否存在安全問題?8)物體是否存在墜落的危險?9)天氣狀況是否對可能對安全存在影響?10)現(xiàn)場是否存在輻射、灼熱、易燃易爆和有毒有害物質?可以從能量和物質的角度進行提示。其中從能量的角度可以考慮機械能、電能、化學能、熱能和輻射能等。例如:機械能可造成物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、高處墜落、坍塌等;熱能可造成灼燙、火災;電能可造成觸電;化學能可導致中毒、火災、爆炸、腐蝕。從物質的角度可以考慮壓縮或液化氣體、腐蝕性物質、可燃性物質、氧化性物質、毒性物質、放射性物質、病原體載體、粉塵和爆炸性物質等。(4)識別現(xiàn)有安全控制措施,可以從工程控制、管理措施和個體防護各方面考慮。如果這些控制措施不足以控制此項風險,應提出建議的控制措施。(5)對危害因素產生的主要后果分析。按照4.3對危害因素產生的主要后果進行分析。(6)根據(jù)評價準則進行風險評估,確定風險等級,判斷是否為可容許風險。危險作業(yè)風險分析及安全措施1.動火作業(yè)序號風險分析安全措施1易燃易爆有害物質①將動火設備、管道內的物料清洗、置換,經分析合格。②儲罐動火,清除易燃物,罐內盛滿清水或惰性氣體保護。③設備內通(氮氣、水蒸氣)保護。④塔內動火,將石棉布浸濕,鋪在相鄰兩層塔盤上進行隔離。⑤進入受限空間動火,必須辦理《受限空間作業(yè)證》2火星竄入其它設備或易燃物侵入動火設備切斷與動火設備相連通的設備管道并加盲板___塊隔斷,掛牌,并辦理《抽堵盲板作業(yè)證》。3動火點周圍有易燃物①清除動火點周圍易燃物,動火附近的下水井、地漏、地溝、電纜溝等清除易燃后予封閉。②電纜溝動火,清除溝內易燃氣體、液體,必要時將溝兩端隔絕。4泄漏電流(感應電)危害電焊回路線應搭接在焊件上,不得與其它設備搭接,禁止穿越下水道(井)。5火星飛濺①高處動火辦理《高處作業(yè)證》,并采取措施,防止火花飛濺。②注意火星飛濺方向,用水沖淋火星落點。6氣瓶間距不足或放置不當①氧氣瓶、溶解乙炔氣瓶間距不小于5m,二者與動火地點之間均不小于10m。②氣瓶不準在烈日下曝曬,溶解乙炔氣瓶禁止臥放。7電、氣焊工具有缺陷動火作業(yè)前,應檢查電、氣焊工具,保證安全可靠,不準帶病使用。8作業(yè)過程中,易燃物外泄動火過程中,遇有跑料、串料和易燃氣體,應立即停止動火。9
通風不良①室內動火,應將門窗打開,周圍設備應遮蓋,密封下水漏斗,清除油污,附近不得有用溶劑等易燃物質的清洗作業(yè)。②采用局部強制通風;10未定時監(jiān)測①取樣與動火間隔不得超過30min,如超過此間隔或動火作業(yè)中斷時間超過30min,必須重新取樣分析。②做采樣點應有代表性,特殊動火的分析樣品應保留至動火結束。③動火過程中,中斷動火時,現(xiàn)場不得留有余火,重新動火前應認真檢查現(xiàn)場條件是否有變化,如有變化,不得動火。11
監(jiān)護不當①監(jiān)火人應熟悉現(xiàn)場環(huán)境和檢查確認安全措施落實到位,具備相關安全知識和應急技能,與崗位保持聯(lián)系,隨時掌握工況變化,并堅守現(xiàn)場。②監(jiān)火人隨時撲滅飛濺的火花,發(fā)現(xiàn)異常立即通知動火人停止作業(yè),聯(lián)系有關人員采取措施。12應急設施不足或措施不當①動火現(xiàn)場備有滅火工具(如蒸汽管、水管、滅火器、砂子、鐵銑等)。②固定泡沫滅火系統(tǒng)進行預啟動狀態(tài)。13
涉及危險作業(yè)組合,未落實相應安全措施若涉及下釜、高處、抽堵盲板、管道設備檢修作業(yè)等危險作業(yè)時,應同時辦理相關作業(yè)許可證。14
施工條件發(fā)生重大變化若施工條件發(fā)生重大變化,應重新辦理《*級動火作業(yè)證》。2.進入受限空間作業(yè)序號風險分析安全措施1隔絕不可靠①與該設備連接的物料、蒸汽、氮氣管線使用盲板隔斷,并辦理《抽堵盲板作業(yè)證》。②拆除相關管線2機械傷害辦理設備停電手續(xù),切斷設備動力電源,掛“禁止合閘”警示牌,專人監(jiān)護。3
置換不合格置換完畢后,取樣分析至合格。4
氧氣不足設備內氧含量達18~21%。5通風不良①打開設備通風孔進行自然通風。②采用強制通風。③佩戴空氣呼吸器或長管面具。④采用管道空氣送風,通風前必須對管道內介質和風源進行分析確認,嚴禁通入氧氣補氧。⑤設備內溫度需適宜人員作業(yè)。6未定時監(jiān)測①作業(yè)前30min內,必須對設備內氣體采樣分析,合格后方可進入設備。②采樣點應有代表性。③作業(yè)中應加強定時監(jiān)測,情況異常立即停止作業(yè)。7觸電危害①設備內照明電壓應小于等于36V,在潮濕容器、狹小容器風作業(yè)應小于等于12V。②使用超過安全電壓的手持電動工具,必須按規(guī)定配備漏電保護器。8防護措施不當
①在有缺氧、有毒環(huán)境中,佩戴隔離式防毒面具;②在易燃易爆環(huán)境中,使用防爆型低壓燈具及不發(fā)生火花的工具,不準穿戴化纖織物;③在酸堿等腐蝕性環(huán)境中,穿戴好防腐蝕護具
扒渣服耐酸靴耐酸手套護目鏡。9通道不暢
設備進出口通道,不得有阻礙人員進出的障礙物。10監(jiān)護不當①進入設備前,監(jiān)護人應會同作業(yè)人員檢查安全措施,統(tǒng)一聯(lián)系信號;②監(jiān)護人隨時與設備內取得聯(lián)系,不得脫離崗位;③監(jiān)護人用安全繩拴住作業(yè)人員進行作業(yè)。11應急設施不足或措施不當①設備外備有空氣呼吸器、消防器材和清水等相應的急救用品;②設備內事故搶救時,救護人員必須做好自身防護方能進入設備內實施搶救。12涉及危險作業(yè)組合,未落實相應安全措施若涉及動火、高處、抽堵盲板等危險作業(yè)時,應同時辦理相關作業(yè)許可證。13施工條件發(fā)生重大變化若施工條件發(fā)生重大變化,應重新辦理《受限空間作業(yè)證》14設備內遺留異物設備內作業(yè)結束后,認真檢查設備內外,不得遺留工具及其它物品。3.臨時用電作業(yè)序號風險分析安全措施1違章作業(yè)①作業(yè)人員必須持有電氣安全作業(yè)證。②臨時用電線路架空高度在裝置內不低于
2.5米,道路不低于5米。③所有臨時用電線路,不得采用裸線。④臨時用電線路架空線,不得在樹上或腳手架上架設。2電纜損壞暗管埋設及地下電纜線路應設有“走向”標志和安全標志,電纜埋設深度大于
0.7米。3配電盤、配電箱短路現(xiàn)場臨時用電配電盤、箱應有防雨措施。4防止設施損壞①臨時用電設施應有漏電保護器。②用電設備、線路容量、負荷應符合要求。5防止火災爆炸所使用的臨時電氣設備和線路須達到相應的防爆要求。6作業(yè)條件發(fā)生重大變化若作業(yè)條件發(fā)生重大變化,應重新辦理《臨時用電作業(yè)證》。4.高處作業(yè)序號風險分析安全措施1作業(yè)人員不熟悉作業(yè)環(huán)境或不具備相關安全技能作業(yè)人員必須經安全教育,熟悉現(xiàn)場環(huán)境和施工安全要求,按《高處作業(yè)證》內容檢查確認安全措施落實到位后,方可作業(yè)。2作業(yè)人員未佩戴防墜落防滑用品或使用方法不當或用品不符合相應安全標準作業(yè)人員必須戴安全帽,拴安全帶,穿防滑鞋。作業(yè)前要檢查其符合相關安全標準,作業(yè)中應正確使用。3未派監(jiān)護人或未能履行監(jiān)護職責作業(yè)監(jiān)護人應熟悉現(xiàn)場環(huán)境和檢查確認安全措施落實到位,具備相關安全知識和應急技能,與崗位保持聯(lián)系,隨時掌握工況變化,并堅守現(xiàn)場。4跳板不固定,腳手架、防護圍欄不符合相關安全要求搭設的腳手架、防護圍欄應符合相關安全規(guī)程。5登石棉瓦、瓦檁板等輕型材料作業(yè)在石棉瓦、瓦檁板等輕型材料上作業(yè),應搭設并站在固定承重板上作業(yè)。6登高過程中人員墜落或工具、材料、零件高處墜落傷人
高處作業(yè)使用的工具、材料、零件必須裝入工具袋,上下時手中不得持物。不準空中拋接工具、材料及其他物品。易滑動、易滾動的工具、材料堆放在腳手架上時,應采取措施防止墜落。7高處作業(yè)下方站位不當或未采取可靠的隔離措施高處作業(yè)正下方嚴禁站人,與其他作業(yè)交叉進行時,必須按指定的路線上下,禁止上下垂直作業(yè)。若必須垂直進行作業(yè)時,應采取可靠的隔離措施。8與電氣設備(線路)距離不符合安全要求或未采取有效的絕緣措施在電氣設備(線路)旁高處作業(yè)應符合安全距離要求。在采取地(零)電位或等(同)電位作業(yè)方式進行帶電高處作業(yè)時,必須使用絕緣工具。9作業(yè)現(xiàn)場照度不良。高處作業(yè)應有足夠的照明。10無通訊、聯(lián)絡工具或聯(lián)絡不暢30米以上高處作業(yè)應配備通訊、聯(lián)絡工具,指定專人負責聯(lián)系,并將聯(lián)絡相關事宜填入《高處作業(yè)證》安全防范措施補充欄內。11作業(yè)人員患有高血壓、心臟病、恐高癥等職業(yè)禁忌癥或健康狀況不良患有職業(yè)禁忌癥和年老體弱、疲勞過度、視力不佳、酒后人員及其他健康狀況不良者,不準高處作業(yè)。12大風大雨等惡劣氣象條件下從事高處作業(yè)如遇暴雨、大霧、六級以上大風等惡劣氣象條件應停止高處作業(yè)。13涉及動火、抽堵盲板等危險作業(yè),未落實相應安全措施若涉及動火、抽堵盲板等危險作業(yè)時,應同時辦理相關作業(yè)許可證。14作業(yè)條件發(fā)生重大變化若作業(yè)條件發(fā)生重大變化,應重新辦理《高處作業(yè)證》。5.斷路作業(yè)序號風險分析安全措施1標識不明,信息溝通不暢,影響交通,引發(fā)事故①作業(yè)前,施工單位在斷路路口設置交通檔桿、斷路標識,為來往的車輛提示繞行線路②交管部門審批《斷路作業(yè)證》后,立即通知調度等有關部門。2作業(yè)期間,無適當安全措施或不到位,引發(fā)交通事故或人員傷害事故①斷路作業(yè)過程中,施工單位應負責在施工現(xiàn)場設置圍欄、交通警告牌,夜間應懸掛警示紅燈②在斷路施工作業(yè)時,施工單位應設置安全巡檢員,保證在應急情況下公路的隨時暢通。③在斷路施工作業(yè)期間,施工單位不得隨意亂堆施工材料。3作業(yè)結束后,現(xiàn)場清理不徹底,阻礙交通,能上能引發(fā)事故①斷路作業(yè)結束后,施工單位應負責清理現(xiàn)場,撤除現(xiàn)場和路口設置的擋桿、斷路標志、圍欄、警告牌、警示紅燈,報交管部門。②交管部門到現(xiàn)場檢查核實后,通知各有關單位斷路工作結束,恢復交通4變更未經審批,引發(fā)事故①斷路作業(yè)應按《斷路作業(yè)證》的內容進行,嚴禁涂改、轉借《斷路作業(yè)證》,嚴禁擅自變更作業(yè)內容、擴大作業(yè)范圍或轉移作業(yè)部位。②在《斷路作業(yè)證》規(guī)定的時間內未完成斷路作業(yè)時,由斷路申請單位重新辦理。5涉及危險作業(yè)組合,未落實相應安全措施若涉及高處、動土等危險作業(yè)時,應同時辦理相關作業(yè)許可證。6施工條件發(fā)生重大變化若施工條件發(fā)生重大變化,應重新辦理《斷路作業(yè)證》。6.破土作業(yè)序號風險分析安全措施1管線、電纜破壞,造成事故①電力電纜已確認,保護措施已落實。②電信電纜已確認,保護措施已落實。③地下供排水管線、工藝管線已確認,保護措施已落實。④動土臨近地下隱蔽設施時,應輕輕挖掘,禁止使用抓斗等機械工具。⑤已按施工方案圖劃線施工⑥道路施工作業(yè)已報;交通、消防、調度、安全監(jiān)督管理部門2發(fā)生坍塌①多人同時挖土應保持一定的安全距離。②挖掘土方應自上而下進行,不準采用挖地腳的辦法,挖出的土方不準堵塞下水道和窨井。③開挖沒有邊坡的溝、坑等必須設支撐,開挖前,設法排除地表水,當挖到地下水位以下時,要采取排水措施。④已進行放坡處理和固壁支撐。⑤作業(yè)人員必須戴安全帽。坑、槽、井、溝上端邊沿不準人員站立、行走。3出現(xiàn)中毒①備有可燃氣體檢測儀、有毒介質檢測儀。②作業(yè)人員必須佩戴防護器具。③人員進出口和撤離保護措施已落實:A梯子B、修邊坡。4造成墜落①作業(yè)現(xiàn)場圍欄、警戒線、警告牌、夜間警示燈已按要求設置。②作業(yè)現(xiàn)場夜間有充足照明:A普通燈B防爆燈。③作業(yè)人員上下時要鋪設跳板。5涉及危險作業(yè)組合,未落實相應安全措施若涉及高處、斷路等危險作業(yè)時,應同時辦理相關作業(yè)許可證。6施工條件發(fā)生重大變化若施工條件發(fā)生重大變化,應重新辦理《動土作業(yè)證》。7.吊裝作業(yè)序號風險分析安全措施1無證操作吊裝和指揮人員必須經過專業(yè)培訓,持證上崗.2指揮混亂非緊急意外情況下,現(xiàn)場專人統(tǒng)一指揮,信號明確。3無警戒線或警示標志有完善的吊裝方案,劃定警戒線,設置安全標志,禁止非施工人員入內。4作業(yè)條件不良①夜間作業(yè)現(xiàn)場要有足夠的照明。②遇暴雨、大霧及6級以上大風等惡劣氣象條件,須停止作業(yè)。5未嚴格執(zhí)行吊裝作業(yè)“十不吊”①指揮信號不明或亂指揮不吊;②超負荷或物件重量不明不吊;③斜拉重物不吊;④光線不足,看不清重物不吊;⑤重物下站人不吊;⑥重物埋在地下不吊;⑦重物緊固不牢,繩打結,繩不齊不吊;⑧棱刃物件沒有放墊措施不吊;⑨安全裝置失靈不吊;⑩重物超過人頭不吊。6涉及危險作業(yè)組合,未落實相應安全措施①吊裝過程中如需阻斷道路交通,應辦理《斷路作業(yè)證》。②吊裝現(xiàn)場,作業(yè)人員登2米以上高處作業(yè)時,應辦理《高處作業(yè)證》。③涉及其他危險作業(yè)須辦理相關作業(yè)證。8.盲板抽堵作業(yè)序號風險分析安全措施1盲板有缺陷盲板材質要適宜,厚度應經強度計算,高壓盲板應經探傷合格,盲板應有一個兩個手柄,便于辨識、抽堵,應選用與之相配的墊片。2危險有害物質(能量)突出①在拆裝盲板前,應將管道壓力泄至常壓或微正壓;②嚴禁在同一管道上同時進行兩處及兩處以上抽堵盲目板作業(yè);③氣體溫度應小于60℃;④作業(yè)人員嚴禁正對危險有害物質(能量)可能突出的方向,作好個人防護。3明火及其它火源在易燃易爆場所作業(yè)時,作業(yè)地點30m內不得有動火作業(yè);工作照明使用防爆燈具;使用防爆工具,禁止用鐵器敲打管線、法蘭等。4操作失誤①抽堵多個盲板時,應按盲板位置圖及盲板編號,由作業(yè)負責人統(tǒng)一指揮;②每個抽堵盲板處應設標牌表明盲板位置。5通風不良①將門窗打開,加強自然通風;②采用局部強制通風。6監(jiān)護不當
①作業(yè)時應有專人監(jiān)護,作業(yè)結束前監(jiān)護人不得離開作業(yè)現(xiàn)場;②監(jiān)護人應熟悉現(xiàn)場環(huán)境和檢查確認安全措施落實到位,具備相關安全知識和應急技能,與崗位保持聯(lián)系,隨時掌握工況變化。7應急不足作業(yè)復雜、危險性大的場所,除監(jiān)護人外,其他相關部門人員應到現(xiàn)場,作好應急準備。8涉及危險作業(yè)組合,未落實相應安全措施若涉及動火、受限空間、高處等危險作業(yè)時,應同時辦理相關作業(yè)許可證。9作業(yè)條件發(fā)生重大變化
若作業(yè)條件發(fā)生重大變化,應重新辦理《抽堵盲板作業(yè)證》。
安全檢查表分析法(SCL)安全檢查表分析法的目的是針對擬分析的對象列出一些項目,識別出一般工藝設備和操作有關的已知類型的危險、有害因素、設計缺陷以及事故隱患,查出各層次的不安全因素,確定檢查項目;以提問的方式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表,進行檢查或評審。為了系統(tǒng)地找出系統(tǒng)中的不安全因素,把系統(tǒng)加以剖析,列出各層次的不安全因素,然后確定檢查項目,以提問的方式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表,以便進行檢查或評審,這種表就叫作安全檢查表。安全檢查表是進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患、監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,及時發(fā)現(xiàn)并制止違章行為的一個有力工具。1.安全檢查表的特點:1)能夠事先編制,故可有充分的時間組織有經驗的人員來編寫,做到系統(tǒng)化、完整化,不致于漏掉能導致危險的關鍵因素;2)可以根據(jù)規(guī)定的標準、規(guī)范和法規(guī),檢查遵守的情況,提出準確的評價;3)表的應用方式是有問有答,給人的印象深刻,能起到安全教育的作用。表內還可注明改進措施的要求,隔一段時間后重新檢查改進情況;4)簡明易懂,容易掌握;5)只能作定性的評價,不能給出定量評價結果;6)只能對已經存在的對象評價。2.安全檢查表的編制安全檢查表應列舉需查明的所有會導致事故的不安全因素。它采用提問的方式,要求用“是”、“否”或“√”、“×”符號作標記。“是”(√)表示符合要求,“否”(×)表示存在問題有待于進一步改進。所以在每個提問后面也可以設改進措施欄。每個檢查表均需注明檢查時間、檢查者、直接負責人等,以便分清責任。安全檢查表的設計應做到系統(tǒng)、全面,檢查項目應明確。安全檢查表編制的依據(jù)(1)有關標準、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定;(2)國內外事故案例和高爾夫球場以往的事故情況;(3)系統(tǒng)分析確定的危險部位及防范措施;(4)分析人員的經驗和可靠的參考資料;(5)有關研究成果,同行業(yè)或類似行業(yè)檢查表等。安全檢查表編制分析要求(1)既要分析設備設施表面看得見的危害,又要分析設備設施內部隱藏的內部構件和工藝的危害;(2)對設備設施進行危害識別時,應遵循一定的順序。先識別廠址,考慮地形、地貌、地質、周圍環(huán)境、安全距離方面的危害,再識別廠區(qū)內平面布局、功能分區(qū)、危險設施布置、安全距離等方面的危害,再識別具體的建構筑物等。對于一個具體的設備設施,可以按照系統(tǒng)一個一個的檢查,或按照部位順序,從上到下、從左到右或從前到后都可以;(3)分析對象是設備設施、作業(yè)場所和工藝流程等,檢查項目是靜態(tài)的物,而非活動。所列檢查項目不應有人的活動,即不應有動作;(4)檢查項目列出后,還要列出與之對應的標準。標準可以是法律法規(guī)的規(guī)定,也可以是行業(yè)規(guī)范、標準、本高爾夫球場的有關操作規(guī)程、工藝規(guī)程或工藝卡片的規(guī)定。檢查項目應該全面,檢查內容應該細致,達不到標準就是一種潛在危害;(5)控制措施不僅要列出報警、消防檢查檢驗等耳熟能詳?shù)目刂拼胧?,還應列出工藝設備本身帶有的控制措施,如連鎖、安全閥、液位指示、壓力指示等。安全檢查表分析步驟(1)列出《設備設施清單》(參照表3)。表3設備設施清單(記錄受控號)單位:風險點(單元/裝置):No:序號設備名稱類別/位號所在部位備注12填表人:填表日期:年月日審核人:審核日期:年月日(填表說明:1.設備十大類別:爐類、塔類、反應器類、儲罐及容器類、冷換設備類、通用機械類、動力類、化工機械類、起重運輸類、其他設備類。2.參照設備設施臺帳,按照十大類別歸類,按照單元或裝置進行劃分,同一單元或裝置內介質、型號相同的設備設施可合并,在備注內寫明數(shù)量。3.廠房、管廊、手持電動工具、辦公樓等可以放在表的最后列出。)(2)確定編制人員。包括熟悉系統(tǒng)的各方面人員,如工段長、技術員、設備員、安全員等。(3)熟悉系統(tǒng)。包括系統(tǒng)的結構、功能、工藝流程、操作條件、布置和已有的安全衛(wèi)生設施。(4)收集資料。收集有關安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標準、制度及本系統(tǒng)過去發(fā)生的事故資料,作為編制安全檢查表的依據(jù)。(5)判別危害因素。按功能或結構將系統(tǒng)劃分為子系統(tǒng)或單元,逐個分析潛在的危險因素。(6)列出安全檢查分析評價表。針對危險因素和有關規(guī)章制度、以往的事故教訓以及本單位的檢驗,確定安全檢查表的要點和內容,填入《安全檢查分析(SCL)評價表》(LEC法參照表4-1,LS參照表4-2)。表4-1安全檢查表分析(SCL+LEC)評價記錄(記錄受控號)單位:風險點(區(qū)域/裝置/設備/設施):No:序號檢查項目標準不符合標準情況及后果現(xiàn)有安全控制措施LECD評價級別管控級別建議改進措施備注工程控制管理措施個體防護應急處置12分析人:日期:審核人:日期:審定人:日期:填表說明:1、審核人為所在崗位負責人,審定人為上級負責人或車間主任。2、評價級別是運用風險評價方法,確定的風險等級。3、管控級別是指按照附錄A.8風險等級對照表規(guī)定的對應原則,劃分的重大風險、較大風險、一般風險和低風險,分別用“紅、橙、黃、藍”標識。表4-2安全檢查表分析(SCL+LS)評價記錄(記錄受控號)單位:風險點(區(qū)域/裝置/設備/設施):No:序號檢查項目標準不符合標準情況及后果現(xiàn)有安全控制措施LSR評價級別管控級別建議改進措施備注工程控制管理措施個體防護應急處置1分析人:日期:審核人:日期:審定人:日期:填表說明:1、審核人為所在崗位負責人,審定人為上級負責人或車間主任。2、評價級別是運用風險評價方法,確定的風險等級。3、管控級別是指按照附錄A.8風險等級對照表規(guī)定的對應原則,劃分的重大風險、較大風險、一般風險和低風險,分別用“紅、橙、黃、藍”標識。測算危害發(fā)生可能性L判斷標準分值偏差發(fā)生頻率安全檢查操作規(guī)程或有針對性的管理方案員工勝任程度(意識、技能、經驗)監(jiān)測、控制、報警、聯(lián)鎖、補救措施5每天、經常發(fā)生、幾乎每次作業(yè)發(fā)生從不按標準檢查沒有不勝任(無任何培訓、無任何經驗、無上崗資格證)無任何措施,或有措施從未使用4每月發(fā)生很少按標準檢查、檢查手段單一,走馬觀花有,但不完善,但只是偶爾執(zhí)行;不夠勝任(有上崗資格證,但沒有接受有效培訓)有措施,但只是一部分,尚不完善3每季度發(fā)生經常不按標準檢查、檢查手段一般有,比較完善,但只是部分執(zhí)行一般勝任(有上崗證,有培訓,但經驗不足,多次出差錯)防范控制措施比較有效、全面、充分,但經常沒有效使用2曾經發(fā)生偶爾不按標準檢查、檢查手段較先進、充分、全面有,詳實、完善,但偶爾不執(zhí)行勝任,但偶然出差錯防范控制措施有效、全面、充分,偶爾失去作用或出差錯1從未發(fā)生嚴格按檢查標準檢查、檢查手段先進、充分、全面有詳實、完善,而且嚴格執(zhí)行高度勝任(培訓充分,經驗豐富,安全意識強)防范控制措施有效、全面、充分。在測算危害的后果嚴重程度時,重點考慮法律影響、人身影響、經濟影響、損失工時影響、對環(huán)境的影響、對高爾夫球場形象的影響等方面。針對每一個方面的影響劃定不同的具體標準,以此來確定影響的程度,便于在具體分析時操作。測算危害影響后果的嚴重性標準,可參照表2。測算危害影響后果的嚴重性S評判標準分值法律、法規(guī)及其他要求人財產(萬元)停工環(huán)境污染、資源消耗分公司形象5違反國家法律、法規(guī)發(fā)生死亡終身殘廢喪失或部分喪失勞動能力職業(yè)病大于等于6萬元主要裝置停工大規(guī)模、公司外國內影響4不符合地方、行業(yè)法律法規(guī)>30個工作日的輕傷大于等于2小于6萬元主要裝置或設備部分停工高爾夫球場內嚴重污染行業(yè)內、省內3不符合高爾夫球場的安全生產方針、制度、規(guī)定1-30個工作日的輕傷大于等于0.5小于2萬元一般裝置或設備停工市內影響2不符合高爾夫球場的操作程序、規(guī)定皮外傷、短時間身體不適小于0.5萬元受影響不大,幾乎不停工高爾夫球場及周邊區(qū)內影響1完全符合沒有受傷小于0.5萬元沒有停工沒有污染形象沒有受損在選擇影響因素時,應當結合崗位和工作的實際,無關的影響因素可以去除,有特別影響的因素也可增加。另外,針對其中的某項因素在測算時應當根據(jù)高爾夫球場的實際情況制定相應的符合實際的標準,例如:形象受損程度一項,有的高爾夫球場只有少數(shù)人員,危險性也不大,不可能造成什么國內影響或國際影響,那么這一因素的每一分值的具體標準就應降低;停工時間一項,高爾夫球場結合國家標準和實際,制定一個符合本高爾夫球場的工時損失測算標準。這樣,每項因素的測算均能與高爾夫球場的實際情況結合,班組在具體應用時才能測算得比較符合實際,不至于出現(xiàn)較大的偏差。根據(jù)R=L×S得出風險度,如表3所示;風險控制體系風險責任人劃分安全風險責任人劃分表序號危害因素存在位置后果風險等級管控措施管控責任單位(部門)管控責任人1建筑物耐火等級不符,安全疏散不符站區(qū)火災3級每三年進行安全評價,定期對罩棚、站房進行維護高爾夫球場站長2爆炸危險區(qū)域內的電氣設備選型、安裝、電力線路敷設等,不符合現(xiàn)行國家標準站區(qū)火災、爆炸4級定期進行檢查高爾夫球場站長3油罐車安全設施不齊全,如靜電片缺失或銹蝕等卸油區(qū)火災、爆炸3級定期進行檢查高爾夫球場卸油員(班長)4未嚴格執(zhí)行卸油操作規(guī)程,如槽車靜止穩(wěn)油、靜電接地、車輛輪檔等卸油區(qū)人員傷亡4級就操作流程對員工進行培訓,對明知故犯者予以紀律處分高爾夫球場站長5卸油員違反規(guī)定攜帶火種、通訊設備等進入卸油現(xiàn)場卸油區(qū)人員傷亡3級定期對卸油員進行抽查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)者予以嚴肅處理高爾夫球場站長6雷雨天氣進行卸油作業(yè)卸油區(qū)人員傷亡4級嚴格按要求執(zhí)行高爾夫球場站長7卸車場未設靜電報警儀或報警儀失效卸油區(qū)火災、爆炸2級定期對靜電報警儀進行檢測,卸車前對報警儀進行檢查高爾夫球場卸油員(班長)8卸油員未穿著防靜電工裝,作業(yè)前未觸摸靜電釋放求等發(fā)生靜電釋放卸油區(qū)火災、爆炸4級規(guī)程中明確要求高爾夫球場卸油員(班長)9油罐強度不足,防腐層破損油罐區(qū)泄漏、火災、爆炸1級定期進行清罐作業(yè),并進行檢查和測罐壁厚高爾夫球場站長10卸油口標識不清或無標識、未認真核對油品數(shù)量和質量油罐區(qū)環(huán)境污染人員傷亡3級定期清理檢查標識的清晰度,嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行高爾夫球場卸油員(班長)11油罐避雷接地不符油罐區(qū)火災、爆炸1級定期進行檢測高爾夫球場卸油員(班長)12油罐區(qū)內的油品管道上的法蘭、膠管等連接處未采用金屬線跨接油罐區(qū)火災、爆炸1級定期進行檢測,班組進行檢查高爾夫球場卸油員(班長)13油罐區(qū)消防器材配備不全或失效油罐區(qū)火災、爆炸1級定期對消防設施進行檢查高爾夫球場卸油員(班長)14加油機、加油車輛、加油槍漏油加油區(qū)火災、爆炸3級定期進行檢查高爾夫球場加油員15加油機線路、電機、接線盒不防爆、管道上的法蘭、膠管等連接處未采用金屬線跨接或靜電接地失靈加油區(qū)火災、爆炸3級定期進行檢測,班組進行檢查高爾夫球場加油員16加油軟管長期磨損、車輛碾壓等發(fā)生泄漏加油區(qū)火災、爆炸4級定期對軟管進行檢查,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程高爾夫球場加油員17加油區(qū)未設置防撞柱,防撞柱設置不符合要求加油區(qū)火災、爆炸1級定期對防撞柱進行檢查,及時維修更換高爾夫球場加油員18加油員違反操作規(guī)程作業(yè)加油區(qū)火災爆炸2級嚴格執(zhí)行操作規(guī)程高爾夫球場加油員19司乘人員違反規(guī)定吸煙、使用通訊工具、穿脫化纖衣物或車輛未熄火加油加油區(qū)火災、爆炸1級發(fā)現(xiàn)司乘人員違反規(guī)定,加油員要及時責令其停止不安全行為高爾夫球場加油員20有高強閃電或雷擊頻繁時,進行加油作業(yè)加油區(qū)火災、爆炸1級在規(guī)程中明確要求:閃電或雷擊時停止加油高爾夫球場站長21配電柜前未設置絕緣膠板或絕緣膠板不符合要求配電間觸電4級定期對配電間進行檢查高爾夫球場班長22配電柜缺少工作接地保護接地或接地電阻值不符配電間觸電3級定期對配電間進行檢查高爾夫球場班長23配電室內缺少應急照明燈具配電間觸電3級定期對配電間進行檢查高爾夫球場班長職業(yè)衛(wèi)生風險序號危害因素存在位置后果風險等級管控措施管控責任單位(部門)管控責任人1接觸汽油、柴油加油區(qū)過敏、腐蝕皮膚4級設置警告及防護標識,\o"醫(yī)學百科:強化"強化勞動者的安全操作及職業(yè)衛(wèi)生培訓,采取定期作業(yè)場所檢測、對勞動者進行健康\o"醫(yī)學百科:體檢"體檢高爾夫球場站長2聞汽油、柴油卸油區(qū)過敏、腐蝕皮膚4級設置警告及防護標識,\o"醫(yī)學百科:強化"強化勞動者的安全操作及職業(yè)衛(wèi)生培訓,采取定期作業(yè)場所檢測、對勞動者進行健康\o"醫(yī)學百科:體檢"體檢高爾夫球場站長高爾夫球場危險源與風險分析2.2危險源與風險分析2.2.1危險源:火災、擁擠踩踏、電梯事故的危險為主要的危險,尤其是火災帶來的危險最為嚴重。2.2.2危險性分析火災危害分析.1火災特點1)火災蔓延途徑多、速度快:樓梯間、電梯井、管道井、電纜井、排氣道等豎向管井,如沒有考慮防火分隔措施或對防火分隔措施處理不當,當發(fā)生火災時,好像一座座高聳的煙囪,拔氣作用大,即成為火勢迅速蔓延的途徑;2)建筑物內起火,煙火擴散的方向,先是向上,遇到頂棚等轉向水平方向,再沿著墻壁向上、下運動,隨著空氣的對流,愈燒愈烈。一旦燒透房頂、門窗或設備孔洞等,就會迅速向外蔓延;3)安全疏散困難,容易造成重大傷亡事故:特點是人員比較集中,疏散設施少,疏散時容易出現(xiàn)擁擠情況;發(fā)生火災時煙氣和火勢向豎向蔓延快,給安全疏散帶來困難,而平時使用的電梯由于不防煙火和停電等原因停止使用。所以火災時,地下建筑的安全疏散主要靠樓梯,如果樓梯間不能有效地防止煙火侵入,則煙氣就會很快灌滿樓梯間,從而會嚴重阻礙人們的安全疏散,甚至威脅人們的生命安全;4)在火災中,樓板、墻、天花板和吊頂易發(fā)生變形、剝落或倒塌。5)火災中產生的巨大熱量可能會引起樓板彎曲、炸裂和突起。這樣的區(qū)域隨時有可能倒塌,從而砸傷居住人員和消防人員;6)吊頂受熱后,支撐結構坍塌,消防人員很可能纏繞在支撐系統(tǒng)中。來自吊頂?shù)奈kU往往不是壓傷,而是緊跟在倒塌中的煙熏、火烤;7)對于吊頂和樓板之間的悶頂,當火災延伸到悶頂時會點燃這些可燃的絕緣材料,火焰沿通風管道傳播,從而使火災在悶頂中迅速蔓延。燒壞吊頂坍塌之后,可能會把消防人員困在里面;8)高溫封閉的環(huán)境會給消防人員帶來一定程度的傷害。雖然防護裝備可以保護消防人員免受煙熏火燎,但是這些裝備阻止了身體熱量的散發(fā),使身體中熱量越來越多。同時由于這些裝備非常笨重,往往加快了熱量的積累。所以在建筑火災撲救中常使人筋疲力盡,甚至暈倒。9)由于裝修材料的使用,建筑內部發(fā)生火災時,會產生大量的煙氣。煙會通過建筑中的豎井向上或向下蔓延,高溫的煙氣會點燃可燃物。煙在蔓延過程中逐漸冷卻,但仍然含有大量有毒氣體,對逃生人員和消防人員依然是致命的。.2火災原因分析可能引起火災的原因有吸煙、縱火、玩火、電氣火災、違章操作等。1)吸煙不慎:這是民用建筑中最常見的起火原因。2)其常見的情況有:在禁止吸煙的地方違章吸煙,比如倉庫、食品加工間;將未熄滅的煙頭隨意倒入垃圾箱,引起垃圾起火;亂扔煙頭、火柴梗,引起地毯、沙發(fā)、衣服、廢物簍等可燃物起火;躺在沙發(fā)上或醉酒后吸煙,睡著后引起火災。3)電氣火災:在民用建筑中,由于電氣線路和電器設備造成的火災占相當大的比例。電氣火災的情況比較復雜,常見的有:照明燈具設置不當,烤著可燃物,或堆垛堆放太高,離燈具的距離小于最小安全距離的要求;電氣設備安裝不良、長期帶病或過載運行,使絕緣損壞,短路起火;違章用電及用電不慎,使用電爐、電熨斗、電吹風等電熱設備后,沒有切斷電源,烤著可燃物等;帶電維修電氣設備、線路,產生電火花引燃可燃物;電視機、電風扇、空調器等使用時間過長,引起電器元件過熱起火;防雷、防靜電設施不符合要求,或維修不夠,遭雷擊或因靜電火花引起火災。變壓器、配電室避雷、保護接地、靜電接地若損壞,接地線接地電阻如果超標,發(fā)生雷擊、漏電、靜電時,存在過電流燒毀設備、人員觸電并引發(fā)火災爆炸的危險?;ジ衅?、電容器防雷保護裝置,低壓配電裝置的預防性試驗及技術管理不善都是安全隱患。變壓器著火的原因有:若繞組絕緣損毀產生短路(如老化、變質、絕緣強度降低、焊渣或鐵磁物質進入變壓器、制造質量不良等)引起著火爆炸事故。電氣火災:電器元件、電氣線路發(fā)生短路、過載、接觸不良、絕緣不良和有外來火源等,都易引發(fā)電氣火災。電纜的絕緣材料、填充物和覆蓋層都具有可燃性,遇到高溫或外界火源極容易被引燃,電纜一旦著火會很快蔓延,波及臨近的電纜和電氣設備使火災擴大。4)對易燃易爆品使用管理不當:地下高爾夫球場經營的物品中有諸如摩絲、指甲油等美容美發(fā)用品,如果對這些種類的物品管理不當,也可能會引起火災和爆炸事故。5)維修不當引起的火災:在維修建筑和設備時,可能涉及到切割、焊接、烘烤、油漆等作業(yè),因操作不當或違反安全操作規(guī)程等均易引起火災。6)其他原因引起的火災:如人為縱火,個別人員有時會因要發(fā)泄不滿情緒而選擇縱火犯罪,高爾夫球場因屬于人員密集型場所,容易成為被縱火的對象。.3萬達百貨高爾夫球場存在火災危險因素分布情況如圖附件樓層布置圖和下表發(fā)生火災重點部位所示。一樓易發(fā)生火災重點部位情況部位名稱:高爾夫球場、化妝品專柜(一樓營業(yè)廳)建筑特點:鋼筋混凝土結構貯存性質、數(shù)量等情況:大量煙酒、副食、洗化用品?;馂奶攸c:1、易燃、易爆、燃燒猛烈,蔓延迅速。2、煙霧大且有毒。3、疏散人員、撲救難度大。4、用水量大。二樓易發(fā)生火災重點部位情況部位名稱:服裝、鞋帽專柜建筑特點:鋼筋混凝土結構貯存性質、數(shù)量等情況:大量服裝、化纖布料、皮革制品。火災特點:1、易燃、燃燒猛烈,蔓延迅速。2、煙霧大且有毒。3、疏散人員、撲救難度大。4、用水量大。三樓易發(fā)生火災重點部位情況部位名稱:家電、服裝、床品專區(qū)建筑特點:鋼筋混凝土結構貯存性質、數(shù)量等情況:大量服裝、化纖面料、大小家電。火災特點:1、易燃、易爆、燃燒猛烈,蔓延迅速。2、煙霧大且有毒。3、疏散人員、撲救難度大。4、用水量大。擁擠踩踏危害分析大型高爾夫球場、高爾夫球場,作為人員密集型場所,因某些因素作用容易引發(fā)擁擠踩踏事故:發(fā)生人員擁擠踩踏導致群死群傷事故多源于管理措施不到位,沒有考慮到人流、客流對建筑設施承載的要求,特別在商店開業(yè)、銷售旺季,客流量的增加都是無法準確估計的。如果經營管理單位沒有制定相應的安全管理措施和預案,在人流、客流高峰時節(jié),不能及時疏導、疏散、分流人群,最終將引發(fā)人員擁擠踩踏,導致群死群傷事故的發(fā)生。引發(fā)踩踏事故的第二個原因,是火災事故或其他不可預測的突發(fā)事件(如突然停電、恐怖襲擊、犯罪分子破壞等)突然發(fā)生造成人員恐慌,引發(fā)人流客流在瞬間向同一個方向涌去或四處奔逃,造成擁擠踩踏事故的發(fā)生。人群在騷亂狀態(tài)下的特點:人群處于恐慌狀態(tài)下,場面混亂,人員的逃生順從主流流向;每個人都選擇自己認定的最佳路徑,不同體質的人群容易發(fā)生碰撞而產生擠壓和踩踏事故。人群在騷亂狀態(tài)下難以疏散的特點:成拱現(xiàn)象;異向人群流動現(xiàn)象;異質人群流動現(xiàn)象;異質性人群流現(xiàn)象??赡苷T發(fā)此類事故的原因主要有以下幾個方面:1)火災事故或其他不可預測的突發(fā)事件的突然發(fā)生造成人員恐慌,引發(fā)人流在瞬間向同一個方向涌入,造成擁擠踩踏事故的發(fā)生,一旦出現(xiàn)突發(fā)狀況十分危險。2)因大促銷等活動組織不當而造成人員過于興奮引發(fā)搶購狂潮,也容易引起擁擠踩踏事故的發(fā)生,十分危險。3)影響疏散的一個重要因素是通道的暢通,如果通道被雜物堵塞或疏散指示標志缺失或不明確,則在發(fā)生突發(fā)事件時,人群就會因缺少出口、迷失方向而來不及疏散,釀成事故。電梯事故危害分析電梯做為建筑及公共聚集場所的人流、貨流豎向交通工具,承擔了很大的疏散功能。但是,由于電梯特別是客梯的工作量非常大,如果維護不及時,將有可能發(fā)生電梯事故,或由于將人員困在電梯內或造成人員傷害事故。電梯事故一般有以下幾種:開門走梯1)主要表現(xiàn)為人還沒有完全進入電梯,電梯門也沒有關閉,電梯已經開始運行,結果造成人員傷亡事故發(fā)生。2)電梯正在進行維修時,電梯狀態(tài)依然維持在正常狀態(tài),維修的過程中突然出現(xiàn)高速走梯情況,結果造成人員傷亡事故發(fā)生。3)電梯處于停電的等待救援狀態(tài),但是救援與等待救援的人員不具備必要的安全知識,未切斷電梯供電回路,使得正在實施救援時,電梯恢復正常供電,開始高速走梯,結果發(fā)生人員被擠壓或剪切的傷亡事故。層門門聯(lián)鎖嚙合長度不夠或不牢固,導致極易開啟后使人墜落井道或其他原因造成的墜井事故主要出現(xiàn)的情況有以下幾種:1)當樓層電梯層門門聯(lián)鎖嚙合長度不夠,或不牢固,乘客可以隨意拔開電梯門進入電梯。當有乘客在其他層拔開電梯門,或者依靠在電梯層門上,而此時電梯轎廂卻在底層時,有發(fā)生乘客因墜入井道而造成的傷亡事故。2)當電梯處于等待救援狀態(tài)而停留在某層位置時,乘客強行扒開轎廂門,試圖沖出電梯進行自救時,極易發(fā)生墜入井道的傷亡事故。3)電梯轎廂門不牢靠,依靠轎廂門,結果倒入電梯井坑,造成傷亡事故。4)電梯停靠位置異常導致乘客踏空而墜落井道,發(fā)生傷亡事故。沖頂或蹲底事故發(fā)生此類事故時,一般電梯處于維修過程中,由于操作失誤或發(fā)生意外事件,都有可能造成電梯沖頂或蹲底事故的發(fā)生。平層超差引起的絆人事故電梯轎廂在平層時,由于設備故障產生了平層超差現(xiàn)象,乘客未注意被絆倒,造成傷害事故。超負荷運營引發(fā)的事故如果乘坐電梯時,電梯超負荷運行,可能因超載而導致電梯鋼絲繩斷損、信號控制失靈、剎車失靈等事故,從而發(fā)生電梯傷害及人員傷亡事故。兒童及青少年在電梯或自動扶梯上玩耍、打鬧引發(fā)的事故兒童非常喜歡在自動扶梯上進行來回玩耍,青少年有時會做出電梯里打鬧、踢打轎廂的舉動,這些都有可能導致自動扶梯、電梯的運行異常,從而引發(fā)傷亡事故:1)兒童喜愛在自動扶梯上奔跑,尤其是逆向奔跑或在乘客間鉆跑而從自動扶梯上滾落,造成傷亡;2)兒童有時在自動扶梯隨意觸摸,導致被自動扶梯夾住等傷亡事故;3)兒童有時喜愛在電梯轎廂中隨意觸摸、亂按按鈕,導致電梯處于非正常運行狀態(tài),發(fā)生傷亡事故;4)兒童有時喜歡拖延進入/離開電梯轎廂的時間,在停留的轎廂門與層門間來回穿插,或拖延上下自動扶梯的時間;5)兒童或者青少年有時喜歡在電梯或自動扶梯上打鬧,或做出猛踢轎廂、拍打轎廂的舉動,導致電梯運行異常從而引發(fā)傷亡事故。觸電危害分析電氣操作屬特種作業(yè),工作人員需要持有相關部門頒發(fā)的電工上崗證。如果非持證人員亂動、亂碰電氣設備容易造成觸電危險。設備防漏電接地不良,也容易造成觸電危險(如保護接零、漏電保護、安全電壓、等電位聯(lián)結等),或安全措施失效,有發(fā)生作業(yè)人員觸電的危險。電氣線路或電氣設備若在設計、安裝上存在缺陷,或在運行中缺乏必要的檢修維護,使設備或線路存在漏電、過熱、短路、接頭松脫、斷線碰殼、絕緣老化、絕緣擊穿、絕緣損壞、PE線斷線等隱患,均有發(fā)生作業(yè)人員觸電的危險。由于功能的需要,高爾夫球場中需設置大量的電源插座,部分插座設置的位置比較低,如果插座的選型不當或沒有安全保護裝置,當被顧客中的兒童觸摸時,易發(fā)生觸電危險。若防水和通風措施不到位,造成工作環(huán)境內比較潮濕,容易引發(fā)觸電危險。變配電室內發(fā)生觸電危險,主要有以下幾點原因:電氣設備運行管理不當,安全管理制度不完善;沒有必要的安全組織措施,易造成誤觸電;專業(yè)電工或機電設備操作人員的操作失誤或違章作業(yè),無電工作業(yè)證人員違章操作電氣設備,極易發(fā)生觸電。車輛傷害危害分析高爾夫球場停車場車輛來往較多,容易發(fā)生車輛傷害事故。惡性突發(fā)事件危害分析該高爾夫球場屬于人員密集型場所,有可能成為惡性突發(fā)事件中的襲擊目標:惡性搶劫;恐怖襲擊;報復社會;敲詐勒索;電話電子郵件等形式的恐嚇威脅;其他形式的突發(fā)事件。惡性搶劫、恐怖襲擊、報復社會這幾類事件很可能導致群死群傷。敲詐勒索或恐嚇威脅類的事件,雖然可能沒有相應的實際行動,不一定會造成群死群傷,但是會使高爾夫球場中止一段時間的正常營業(yè),同時公安機關也需要出動大量警力協(xié)助排爆、搜索和調查,并且會給社會帶來恐慌情緒,所帶來的經濟損失和社會影響同樣是十分惡劣。自然災害危害分析自然環(huán)境條件中對生產裝置及其相關設施可以造成危險的因素主要包括地震、雷擊、氣溫、風、暴雨等。(1)地震強烈地震能對建(構)筑物、設備和管道造成破壞。(2)雷擊本項目為摩托車安裝制造,建筑及設備如缺少防雷電設施就有可能遭受雷電侵襲破壞,電器設備火災爆炸、人身傷害等。缺少避雷設施或避雷設施接地不良,放靜電接地電阻過大,都可能遭到雷擊或雷電感應放電。(3)氣溫在高溫環(huán)境下,生產人員在高溫環(huán)境中易出現(xiàn)操作失誤。嚴寒有可能導致設備、管道、閥門凍壞破裂,并造成物質泄漏和人員凍傷。(4)風室外高大設備若基礎固定不牢靠等因素,遇強風可能造成高大設備倒塌,人員作業(yè)時受到危害。(5)暴雨夏季時節(jié),往往伴有暴雨,若廠區(qū)防洪及排水設施不良,會對倉庫、生產區(qū)等造成影響。編制風險控制措施計劃危險程度措施可忽略的無須采取措施且不必保持紀錄可承受的不須另外的控制措施,需要監(jiān)測來確??刂拼胧┑靡跃S持中度的努力降低危險,但要符合成本—有效性原則重大的緊急行動降低危險不可接受的只有當危險已降低時,才能開始或繼續(xù)工作,為降低危險不限成本。若即使以無限資源投入也不能降低危險,禁止工作選擇風險控制時考慮因素如果可能,完全消除危害或消滅危險源(消除法),如用安全品取代危害品;如果不可能消除,應努力降低危險,如:使用低壓電器(限制使用的電壓等級);可能情況下,使工作適合于人,如考慮人的精神和體能等因素;利用技術進步,改善控制措施(采用遙控措施,提高機械化水平);保護每個工作人員的措施;將技術管理與程序控制結合起來往往十分必要;要求引入計劃的維護措施,如:機械安全防護裝置;在其他控制方案均已考慮過后,作為最終手段,使用個人防護用品;對應急方案的需求;預防性測定指標對于監(jiān)測控制措施是否符合計劃要求十分必要;還應考慮編制應急和疏散計劃并提供與組織的危害有關的應急設備。運動會高爾夫球場建設項目的風險控制本章的主要內容是在對大型高爾夫球場建設項目進行評價的基礎上有針對性的制定相應的項目風險應對措施,保證項目的順利實施達到預期目標。根據(jù)項目風險管理計劃和項目實際發(fā)生的風險與項目發(fā)展變化所開展的各種監(jiān)督和控制活動。高爾夫球場建設項目的風險應對通過風險評價來判定項目可行后,根據(jù)分析的風險識別,通過風險應對的方式來制定出措施來緩解風險。大型高爾夫球場建設項目的風險應對的概念在完成了項目風險識別和評價以后,就可以據(jù)此制定項目風險應對措施了。美國項目管理協(xié)會(PMI)的項目管理知識體系(PMBOK)中認為,項目風險應對計劃指為項目目標增加實現(xiàn)機會,減少失敗威脅而制定方案,決定應該采取對策的過程。項目風險應對計劃過程在項目風險識別、定性項目風險分析和定量項目風險分析之后進行,包括確認與指派相關個人對已得到認可并有資金支持的項目風險應對措施擔負起責任。大型高爾夫球場建設項目風險應對是通過對大型體育場館建設項目的識別后,并進行評價來判斷該建設項目風險是否可以進行,在此基礎上,采取風險應對措施來一一分析大型高爾夫球場建設項目風險識別指標體系,列出方法來控制風險。大型高爾夫球場建設項目風險應對的方法項目風險應對措施主要包括如下幾種:項目風險規(guī)避措施這是人們在項目風險應對中采取較多的一種風險應對措施,從根本上放棄項目或放棄使用有風險的項目資源、項目技術、項目設計方案等,在人們識別和評價出的項目風險發(fā)生概率大且所可能造成的后果十分嚴重的項目風險,從而使得項目風險的可能損失遠遠大于項目風險的可能受益的時候從而采取規(guī)避項目風險項目風險遏制措施這是在項目風險剛剛發(fā)生尚未出現(xiàn)后果的階段采取的項目風險遏制應對措施。從遏制項目風險引發(fā)原因的角度出發(fā)應對項目風險的一種應對措施。但是這種應對措施要求風險管理必須有強大的管控能力來遏制風險的產生,不然反而會造成風險的不良后果。項目風險轉移措施這類項目風險應對措施大多數(shù)是對付項目管理者難以控制的風險,發(fā)生概率小、損失程度大的項目風險。它包括非保險的風險轉移和購買保險轉移兩種方式。①非保險的風險轉移。這種項目風險轉移的應對措施大多是借助于合同和協(xié)議的方式,將項目風險后果的經濟或法律責任轉移給他人來承擔。如高爾夫球場建設風險管理中采用的讓建筑商或業(yè)主方同與第三方簽署簽署合同或協(xié)議把某些可以代理的項目轉讓給這些機構,從而減少承擔風險的可能性。②購買保險將風險轉移。通過購買保險的方式來轉移項目風險是最常用的項目風險轉移方式。建筑商或業(yè)主方預先支付一定的保險費用給保險公司,發(fā)生風險后,如果在保險期限和符合保險責任當中則由保險公司負責承擔在保險金額以內的經濟賠償。購買保險是一種有效的風險財務手段,是高爾夫球場建設項目減少風險損失的一個重要工具。對于高爾夫球場建設項目來說,我們就要向保險公司投保工程保險,但是由于工程保險在我國普及度不高,建設方對投保工程保險認知度不高,對風險的認識程度不高,這都影響工程保險在我國的發(fā)展。一旦發(fā)生風險只能自留或規(guī)避,所以在大型高爾夫球場風險管理中,為了預防萬一,最大限度地減少損失,都要投保工程保險。項目風險化解措施這類措施采用的時機或時效性要求是很高的,從化解項目風險產生出發(fā),控制和消除項目具體風險的引發(fā)原因,這是一種要求快速反應的項目風險應對措施。項目風險消減措施這類風險應對措施是在項目風險發(fā)生階段和項目風險后果階段所需采取的措施,對付無預警信息項目風險的主要應對措施之一。因為在項目風險的這些階段已經沒有可能去規(guī)避、轉移和分擔項目風險了。項目風險容忍措施風險容忍措施是最基本和采用最多的項目風險應對措施,針對那些項目風險發(fā)生概率小,損失后果較小,項目風險尚處于潛在階段的情況的項目,但是對于的風險容忍必須合理地使用,一旦突破了容忍程度,人們就必須采用其他的應對措施。項目風險分擔措施通常這種措施是通過項目任務的承發(fā)包來實現(xiàn)的,這是指根據(jù)項目風險的大小和項目相關利益者之間承擔風險的能力不同,分別由他們之間合理分擔項目風險及其后果的一種應對措施。這種項目風險應對措施多采用合同的方式轉由項目實施組織去承擔。高爾夫球場建設項目的風險應對在文章的第五章對XX場館建設項目進行了風險識別和評價,分析出XX場館建設項目期望值,認為該項目風險保險公司可以承擔,本節(jié)將對XX建設項目的風險應對展開討論。由于XX形象景觀設計中突出使用了“中國結”和南京地域圖形等元素,體現(xiàn)出中國特色、南京文化和體育元素三大核心理念。設計方案要做到布局合理、外觀優(yōu)美、設施先進、功能完善、使用方便。這就需要先進和超前的符合南京特色的設計方案,當前國家不能為其提供標準規(guī)范的工程設計作為依據(jù),所以對前期設計過程中出現(xiàn)的風險,主要采取更專業(yè)、更有效的方法加以規(guī)避和緩解建設項目的設計風險,主要是挽救方案和應急方案的實施。這就需要保險公司對通過聘請社會資詢公司將與工程相關的設計、審圖納入到保險公司風險管理中,對容易造成設計風險的方案聘請專家和專業(yè)部門進行評估,方案是否可行,如果設計方案風險太大,就要規(guī)避該設計方案,如果設計方案風險可以自行承擔,就要通過詳細、完備、準確的備選設計方案來預防風險事件的發(fā)生。施工風險應對XX場館投資大、場館數(shù)量多,改造任務重,工期緊張,其承包商、分包商、監(jiān)理、招投標、項目管理公司等參與方眾多,管理復雜,管理深度與廣度都要求嚴格,項目組織機構設置要求精簡,而且需要管理項目的要求,可以在項目規(guī)劃期做好組織機構的設計,對這些風險主要采取風險控制措施,當發(fā)生風險時要及時進行反應,快速調整組織機構。對于工期及成本的控制,要合理使用項目管理的方法,在縮短工期的同時也要降低成本,合理分派人、財、物,對于后期設計更改要及時變更合同,追加投資或增加費用投資,增加項目風險儲備金,保險公司要跟蹤每一個環(huán)節(jié),如發(fā)生風險,要及時發(fā)生,通過控制的方法來減少風險造成的損害。當風險屬于可以自己承受的范圍時,可以采取風險自留的措施,保修風險應對應對可能發(fā)生的保修風險要進行正確識別,識別出可能發(fā)生的次數(shù)與每次維護所需要的費用,在合同建立之前就要與XX建設項目業(yè)主進行協(xié)商,收取風險發(fā)生所需要的保險費用,并對施工期間可能對后期保修產生影響的環(huán)節(jié)進行跟進,實時監(jiān)控。風險轉移方式中有種保險的,將風險轉移給第三方,現(xiàn)在就介紹一種新的保險方式XX高爾夫球場建設項目風險管理全委托模式高爾夫球場建設項目的風險監(jiān)督大型高爾夫球場建設項目的風險監(jiān)督貫穿整個項目過程當中,對不斷變化和發(fā)展的風險進行監(jiān)督和控制作用,增強對項目風險的可控性。4.2.1大型高爾夫球場建設項目風險監(jiān)督的概念項目風險監(jiān)控是指在整個項目過程中根據(jù)項目風險管理計劃和項目實際發(fā)生的風險與項目發(fā)展變化所開展的各種監(jiān)督和控制活動。這是建立在項目風險的階段性、漸進性和可控性基礎之上的一種項目風險管理工作,因為只有當人們認識了項目風險發(fā)展的進程和可能性后項目風險才是可控的。更進一步,當人們認識了項目風險的原因及其后果等主要特性后,那么它就可以開展監(jiān)控了。只有當人們對項目風險一無所知時,它才是不可控的。項目風險是發(fā)展和變化的,這種發(fā)展與變化也會隨著人們的控制行為而發(fā)生變化。人們對項目風險的控制過程就是一種發(fā)揮主觀能動性改造客觀世界的過程,此時產生的各種信息會進一步完善人們對項目風險的認識和把握程度,使人們對項目風險的控制行為更加符合客觀規(guī)律。實際上人們對項目風險的監(jiān)控過程就是一個不斷認識項目風險和不斷修訂項目風險監(jiān)控決策與行為的過程,這一過程是一個通過人們的行為使項目風險逐步從不可控向可控轉化的過程。項目風險監(jiān)控的內容主要包括實施項目風險管理計劃、進一步開展項目風險的識別,辨識項目風險發(fā)生預兆的特征,監(jiān)視和監(jiān)督項目風險的發(fā)展、實施項目風險應對的措施、應對和處理已發(fā)生的風險事件、消除或縮小項目風險事件的后果、管理和使用項目不可預見費等。大型高爾夫球場建設項目風險監(jiān)督的方法對項目監(jiān)督的方法有以下幾種:建立項目風險事件監(jiān)督體制這是制定整個項目風險監(jiān)督的方針、程序和管理體制的工作,這包括項目風險責任制、項目風險報告制、項目風險監(jiān)督決策制、項目風險監(jiān)督的溝通程度等。確定要監(jiān)督的具體項目風險這是按照項目風險后果嚴重程度、概率大小、組織風險監(jiān)督資源等情況確定的,確定出對哪些項目風險進行監(jiān)督、對哪些項目風險容忍并放棄對它們的監(jiān)督。確定項目風險的監(jiān)督責任所有需要監(jiān)督的項目風險都必須落實具體負責監(jiān)督的人員并規(guī)定他們所負的具體責任。每項項目風險監(jiān)督工作都要由專人負責而不能分擔,而且要由合適的確定項目風險監(jiān)督的行動時間這是項目風險監(jiān)督時間的計劃和安排,它規(guī)定了解決項目風險問題的時間限制等。項目風險的損失多數(shù)是因為錯過監(jiān)督時機造成的,所以項目風險監(jiān)督時間計劃很重要。制定各個具體項目風險的監(jiān)督方案這首先要找出能夠監(jiān)督項目風險的各種備選方案,然后對方案做必要的可行性分析和評價,最終選定要采用的風險監(jiān)督方案并編制項目監(jiān)督方案文件。實施各個具體項目風險監(jiān)督方案此時人們必須根據(jù)項目風險的實際發(fā)展與變化,不斷地修訂項目風險監(jiān)督方案與方法。對于某些具體項目風險而言,項目風險監(jiān)督方案的修訂與實施幾乎是同時進行的。跟蹤各個具體項目風險的監(jiān)督結果其目的是要收集項目風險監(jiān)督工作的結果信息并給予反饋,用以指導項目風險監(jiān)督工作。通過跟蹤給出項目風險監(jiān)督信息,根據(jù)信息改進項目風險監(jiān)督工作,直到風險監(jiān)督完結為止。判斷項目風險是否己經消除如果認定某項目風險已經解除則該項目風險監(jiān)督作業(yè)完成,若判定某項目風險仍未解除就需要重新識別和評價項目風險。高爾夫球場建設項目風險監(jiān)督XX高爾夫球場建設項目風險監(jiān)督從項目設計開始就要介入,包括三個階段:設計階段、施工階段及維護階段。項目風險監(jiān)督的首要目標是通過開展持續(xù)的項目風險識別和評價,及早地發(fā)現(xiàn)XX建設項目所存在的各種風險以及項目風險的內容,這是開展監(jiān)督的前提。在識別出項目風險以后積極采取各種風險應對措施,努力避免項目風險事件的發(fā)生,從而確保不給項目造成不必要的損失。項目風險監(jiān)督都是依據(jù)項目風險管理計劃開展的,但是在發(fā)現(xiàn)新的風險后要立即更新項目風險管理計劃,所以項目風險監(jiān)督工作是不斷變化。舊的風險的消除并不能說明風險沒有了,會不斷產生新的風險,這就需要不斷更新風險監(jiān)督計劃。保險公司要想實行監(jiān)督職能可以尋求監(jiān)理單位來執(zhí)行,依據(jù)合同對承包商的生產、進度、質量和投資進行監(jiān)督和管理工作。監(jiān)理單位具有較強的專業(yè)性,可以全面、專業(yè)監(jiān)督項目,使項目順利完成。PAGEPAGE258高爾夫球場風險分級管控安全檢查表序號檢查方法檢查記錄評價意見一、一、安全生產基本條件1生產經營等許可證手續(xù)齊全并有效查許可證2通過消防部門驗收合格查消防驗收意見書3企業(yè)主要負責人及安全管理人員取得安全資格證查證書二、二、安全生產管理查資料1.1.2查證書1.1.3查證書1.1.4查資料、詢問查資料查資料查資料查資料查資料查資料查資料查資料查資料查資料0查資料1查資料2查資料.2.1查資料查資料查資料查資料查資料查資料查資料查資料.3.1查資料查資料查資料查資料查資料查資料查資料查資料查資料0查資料1查資料.4.1查資料查資料查資料查資料查資料查資料.5.1查資料查資料查資料查資料查資料、查證書、查現(xiàn)場查資料查資料查資料查資料0查資料1查資料1.2.6查資料查資料查資料查資料查資料查資料.7.1查資料查資料查資料.8.1查資料查資料查評價報告、批復文件.4.2查資料查資料查資料查資料查資料查資料.10.1查資料查資料查資料查資料查資料查資料1.3.2查資料1.3.3查資料1.3.4查資料1.3.5查資料1.3.6查資料1.3.7查資料1.3.8查資料查資料1.4.2查現(xiàn)場1.4.3查現(xiàn)場1.4.4查現(xiàn)場1.4.5查現(xiàn)場1.4.6查資料1.4.7查現(xiàn)場1.4.8查資料查資料1.5.2查資料1.5.3查資料1.5.4查資料查資料1.6.2查資料1.6.3查資料1.6.4查資料1.6.5查資料1.6.6查資料2.1.1查資料2.1.2查資料2.1.3查資料2.1.4查資料2.1.5查資料、2.1.6查現(xiàn)場查現(xiàn)場1.8.2查現(xiàn)場、記錄1.8.3查現(xiàn)場1.8.4查現(xiàn)場1.8.5查現(xiàn)場1.8.6查現(xiàn)場1.8.7查檢驗報告1.8.8查現(xiàn)場查現(xiàn)場2.3.2查現(xiàn)場2.3.3查現(xiàn)場2.3.4查現(xiàn)場2.3.5查現(xiàn)場2.3.6查現(xiàn)場2.3.7查現(xiàn)場..12.3.7...53.412343.5123.61233.7123.81..存在主要問題整改具體要求強化安全風險管理制度安管隊長(副隊長)崗位職責1、主持全隊工作,堅決執(zhí)行部門經理指令,帶領全隊人員依據(jù)各自職責,認真做好消防、治安、車輛安全管理工作2、熟悉治安各崗位職責、任務、工作要求、考核標準,掌握治安區(qū)內的保安工作規(guī)律及特點,加強重點崗位的安全防范。3、及時做好安管員的崗位培訓、軍事訓練及日??己斯ぷ鳌?、做好安管隊的月工作安排(包括訓練、學習安排),每周召開班務會一次,每月召開隊務會一次。5、經常檢查各崗位工作情況,零點之后的夜間查崗每周不少于兩次,對安管各崗執(zhí)勤人員的工作進行巡查、督導,并負責處理執(zhí)勤中遇到的疑難問題。6、帶領安管隊配合其他管理服務工作,制止、糾正各類違章行為。7、負責全隊隊員的內務管理和考勤工作。8、對部門經理負責并完成其交辦的其它任務。安管領班(副領班)崗位職責1、主持本班工作,堅決執(zhí)行上級領導的工作指令,帶領和督導全班人員履行崗位職責,認真做好安全管理工作。2、負責按時主持召開班務會,及時傳達上級指示和安管隊例會精神,研究提出貫徹意見,并具體組織落實。3、負責本班人員的考勤,如實記載本班執(zhí)勤中遇到和處理過的問題,重大問題要及時向主管領導請示報告。4、劃分保潔員衛(wèi)生區(qū)域,制定保潔標準,每日對清潔衛(wèi)生情況不斷巡視,作好檢查記錄。5、負責協(xié)調本班與其他班組之間的工作關系和本班人員之間的關系。6、愛崗敬業(yè),遵紀守法,嚴格紀律,以身作則,發(fā)揮模范帶頭作用。7、熟悉各崗位工作職責、任務和程序,掌握管理區(qū)域內治安工作的規(guī)律及特點,加強對本班管轄區(qū)域及執(zhí)勤的督查。8、對因管理不力而造成本班在執(zhí)勤中發(fā)生的重大失誤,或本班人員出現(xiàn)嚴重違法違紀的情況進行處理。9、負責抓好全班的教育訓練工作。10、負責處理本班執(zhí)勤過程中遇到的一般性問題。11、嚴格執(zhí)行交接班制度,做到交待清楚,責任明確。接班人員未上崗前,不準下崗;12、對安管隊長負責并完成其交辦的其他任務。安管員職責1、安管員上崗必須穿著統(tǒng)一制服,佩帶規(guī)定裝備和工作牌。2、服從管理、聽從指揮、團結同事、互幫互助,按時按質完成各項工作任務。4、禁止值班期間吃零食、吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾、睡覺、擅自離崗、串崗、干私活、收聽廣播和玩手機。4、上崗時要認真檢查設備設施,認真做好四防(防火、防盜、防破壞、防自然災害)工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素應立即查明情況,排除險情,并及時報告主管領導,確保園區(qū)安全。5、熟悉本崗位任務和工作程序,責任心要強,執(zhí)勤過程中,注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物,預防案件、事故的發(fā)生,力爭做到萬無一失。6、受護設施設備和公共財物,對園區(qū)內的一切設施、財物不得隨便移動及亂用,熟悉園區(qū)消防系統(tǒng)及消防器材的安裝位置,熟練掌握各種滅火器材的使用方法,遇到突發(fā)事件能正確進行處理。7、堅守崗位,提高警惕,對崗位內發(fā)生的各種情況要認真處理,并且做好記錄,發(fā)現(xiàn)違法犯罪嫌疑人要堅決設法抓獲。8、遇有緊急突發(fā)性重大事情,要及時向領班或主管領導請示報告。9、嚴格執(zhí)行交接班制度,做到交待清楚,責任明確。接班人員未上崗前,不準下崗;10、對領班負責并完成其交辦的其它任務。消防安全專員崗位職責1、學習消防知識,熟悉并掌握園區(qū)消防設備的使用性能、位置,宣傳消防規(guī)章制度;2、每月對消防設施器材進行檢查,確保其處于良好備用狀態(tài);3、及時發(fā)現(xiàn)消防隱患,并加以整改;4、消防器材進行檢查、保養(yǎng),并及時更換過期及損壞器材;5、制止違反消防安全之行為,并加以匯報處理;6、每季度對所屬區(qū)域內的消防設施進行測試,并向安管領班匯報,及時聯(lián)系相關單位修復,對園區(qū)內的消防安全工作全面負責;7、消防疏散演習之前的準備工作。8、對安管領班負責并完成其交辦的其他任務大門崗崗位職責1、維持道口交通秩序,確保道口暢通無阻。
2、對進出道口的車輛進行檢查、核對、登記。
3、提醒和指揮車主(司機)進場后按規(guī)定路線行駛、泊車。
4、對在道口附近泊車、擺攤者,要進行勸阻和制止。
5、對進入園區(qū)(封閉式物業(yè))的人員嚴格驗證登記
6、對搬入搬出物品進行核查,嚴禁易燃、易爆、化學、劇毒品進入園區(qū),搬出物品憑《物品出入放行條》放行。
7、嚴格執(zhí)行交接班制度,做到交待清楚,責任明確。接班人員未上崗前,不準下崗;8、掌握道口崗管理設備的性能和使用方法,熟練操作。
9、加強與其他崗位的互動聯(lián)絡,維持園區(qū)整體安管效果。
10、盡可能熟記園區(qū)顧客和車輛等情況,做到優(yōu)質服務11、仔細觀察進入園區(qū)車輛,當發(fā)現(xiàn)進入園區(qū)車輛有損壞時應立即向車主或司機指出,并做好記錄。
12、對安管領班負責并完成其交辦的其他任務。
巡邏崗崗位職責
1、巡查、維護園區(qū)內正常秩序,包括治安、消防、清潔衛(wèi)生、環(huán)境綠化、車輛管理、公共設施設備等不受侵害、丟失、損壞,發(fā)現(xiàn)違章、損壞和不安全因素及時處理和報告。
2、對發(fā)現(xiàn)園區(qū)內可疑的人員及搬出物品進行登記、盤問和檢查,并通知相關崗位進行跟進。
3、禁止區(qū)域內收舊、乞討、推銷、散發(fā)廣告、從事未經許可的擺賣等閑雜人員,并要求對方離開園區(qū),禁止無關人員進入球道。
4、按規(guī)定進行巡邏簽到,對違反管理規(guī)定,影響他人工作、休息的行為及時進行勸阻和制止。
5、指揮車輛按規(guī)定行駛和停泊,保證通道暢通,防止發(fā)生交通事故。
6、檢查停放車輛的車況,發(fā)現(xiàn)漏水、漏油、未關好車門、窗等現(xiàn)象應及時通知車主或司機,并做好記錄。
7、檢查摩托車、自行車是否停放在指定的位置。
8、回答客人的咨詢,并及時為其引導。9、對高爾夫球場進行巡查,禁止無關人員、車輛進入球道。
10、加強與其他崗位或分部的互動聯(lián)絡,維持園區(qū)整體安管效果,制止園區(qū)內發(fā)生的打架滋事事件,并及時處理和報告。
11、嚴格執(zhí)行交接班制度,認真填寫交接班記錄,做到交接清楚,責任明確。
12、對安管領班負責并完成其交辦的其他任務。車場巡邏崗崗位職責1、整個區(qū)域安全巡視工作,特別加強對偏僻區(qū)域的巡察,注意盤查可疑及閑散人員。2、對進入車場車輛管理,指引其停泊適當位置。3、嚴格檢查車場車輛有關情況,發(fā)現(xiàn)有車輛未鎖車門時,應立即通知上司跟進聯(lián)系有關車主,然后守護車輛旁,等候上司到來進行處理。4、按消防規(guī)范巡視并檢查消防設施,做好巡視記錄,確保消防設施處于正常工作狀態(tài)。5、22點對會所、練習場門窗,電源進行檢查。6、對區(qū)域內設施設備、衛(wèi)生綠化情況進行檢查監(jiān)督;7、嚴格執(zhí)行交接班制度,做到交待清楚,責任明確。接班人員未上崗前,不準下崗;8、對安管領班負責并完成其交辦的其他任務。物品出入管理制度1.0目的為了加強對物品出入的管理,確保園區(qū)的正常
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