電子科技有限公司員工手冊(cè)模板

東莞市海拓偉電子科技DongguanHosowellTechnologyCo.,Ltd職員手冊(cè)職員手冊(cè)版本：第1次修訂，第1版編制：人力資源部審核：批準(zhǔn)：目錄TOC\o"1-3"\p""\h\z\u1、引言………………32、企業(yè)介紹…………43、招聘和入職指導(dǎo)…………………54、職員培訓(xùn)和考評(píng)…………………75、職員晉升程序……………………86、勞動(dòng)定額管理……………………97、考勤制度………………………118、請(qǐng)假要求………………………149、加班管理要求…………………1810、薪酬體制………………………1811、職員福利………………………2212、生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)發(fā)放準(zhǔn)則…………2313、安全生產(chǎn)………………………2414、保安職責(zé)和保安工作…………2515、工牌工服管理…………………2716、食堂管理………………………2817、宿舍管理………………………3018、職員獎(jiǎng)懲制度…………………3219、解除勞動(dòng)協(xié)議相關(guān)要求……………………3720、業(yè)務(wù)資料及郵電信息安全管理……………3921、離職程序………………………3922、職員手冊(cè)編寫(xiě)說(shuō)明……………401、引言歡迎您加入我們共同事業(yè)--海拓偉這個(gè)大家庭。這將是您人生道路上一個(gè)關(guān)鍵決定，同時(shí)也是您在個(gè)人事業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、理想人生道路上踏出關(guān)鍵一步。從您加入海拓偉這一刻開(kāi)始，您就是海拓偉集團(tuán)大家庭一份子。作為海拓偉職員，您就有責(zé)任維護(hù)海拓偉企業(yè)形象，有責(zé)任推行自己應(yīng)盡義務(wù)，有責(zé)任為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和完善服務(wù)。同時(shí)，您也有權(quán)利分享海拓偉企業(yè)文化結(jié)果。不管您在海拓偉哪一個(gè)工作崗位，您工作全部是海拓偉關(guān)鍵工作步驟之一，海拓偉會(huì)主動(dòng)幫助您在您工作崗位上取得良好成績(jī)。這是發(fā)給您《職員手冊(cè)》。這本手冊(cè)是海拓偉依據(jù)中國(guó)政府勞動(dòng)法規(guī)及企業(yè)實(shí)際情況而制訂正當(dāng)文件。它指導(dǎo)您去了解海拓偉規(guī)章制度，明確告訴您，海拓偉提倡什么，反對(duì)什么。這本手冊(cè)要求規(guī)范了海拓偉對(duì)全體職員基礎(chǔ)要求，也是您在海拓偉工作行動(dòng)指南，期望您用心具體閱讀它內(nèi)容。熟悉了海拓偉規(guī)章制度以后，您對(duì)海拓偉企業(yè)文化、企業(yè)管理和運(yùn)作模式，會(huì)有一個(gè)較為清楚概念。假如您有不明白地方，請(qǐng)?zhí)岢鲎约阂蓡?wèn)。我們期望您對(duì)自己能夠成為海拓偉一員而感到快樂(lè)。我們深信，經(jīng)過(guò)全體海拓偉人努力，海拓偉一定會(huì)穩(wěn)步前進(jìn)，連續(xù)發(fā)展，享譽(yù)國(guó)際。祝福您在海拓偉工作順利，生活愉快。東莞市海拓偉電子科技電子商務(wù)中心2、企業(yè)介紹1、企業(yè)介紹海拓偉成立于7月8日深圳寶安，于5月搬遷至廣東省東莞市大朗鎮(zhèn)。經(jīng)過(guò)多年快速發(fā)展，現(xiàn)在已發(fā)展成為集制造、餐飲、體育娛樂(lè)于一體多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)，集團(tuán)下屬現(xiàn)有東莞市海拓偉電子科技、東莞市南望餐飲管理、東莞市美獵美家體育、深圳市宏碩偉貿(mào)易等8家分企業(yè)，于榮獲“東莞市民營(yíng)科技企業(yè)”稱(chēng)號(hào)、榮獲“廣東省民營(yíng)科技企業(yè)”稱(chēng)號(hào)、榮獲“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，經(jīng)過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，CE認(rèn)證，F(xiàn)CC認(rèn)證等。集團(tuán)企業(yè)擁有經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)超群研發(fā)隊(duì)伍，強(qiáng)大國(guó)外市開(kāi)拓團(tuán)體及管理精英，產(chǎn)品關(guān)鍵銷(xiāo)往歐美，印度，中東等國(guó)家和地域。2、企業(yè)文化企業(yè)定位：企業(yè)除了專(zhuān)注于筆記本電腦電池和適配器研發(fā)、生產(chǎn)外，還大力以市場(chǎng)為導(dǎo)向，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)上各款新型電子消費(fèi)品，爭(zhēng)做市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)企業(yè)愿景：致力于低碳新能源環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)，成為電池行業(yè)領(lǐng)跑者關(guān)鍵價(jià)值觀：專(zhuān)注、高效、敬業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)口號(hào)：海拓未來(lái)?。。?、招聘和入職指導(dǎo)1、本企業(yè)按應(yīng)聘人員學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、體格等是否適合其應(yīng)聘職位為聘用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施招聘，絕不因民族、種族、性別、年紀(jì)、家庭情況、宗教信仰不一樣而歧視應(yīng)聘者。2、缺員部門(mén)填寫(xiě)《增員申請(qǐng)表》提出申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)責(zé)任人核定同意后，交人力資源部，由人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)招聘工作。3、應(yīng)聘人員條件必需滿足工作崗位基礎(chǔ)要求，并經(jīng)登記、首次面試、復(fù)試等程序合格后方可錄用。4、職員報(bào)到時(shí)，需向人力資源部提交以下資料正本以作審核：4.1身份證、最高學(xué)歷證書(shū)、學(xué)位證書(shū)；4.2職稱(chēng)證書(shū)、資格證書(shū)（如有）；4.3免冠一寸彩色照片一張；4.4結(jié)婚證、計(jì)生證復(fù)印件；4.5體檢證實(shí)（確保身體健康適應(yīng)工作）5、職員提供個(gè)人資料必需真實(shí)可靠，本企業(yè)保留核查職員個(gè)人資料權(quán)利，一旦發(fā)覺(jué)職員提供虛假信息，本企業(yè)將按不符合錄用條件或嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度論處，即時(shí)解除勞動(dòng)協(xié)議而不給經(jīng)濟(jì)賠償。6、入職程序：6.1被錄用職員辦理入職手續(xù)時(shí)應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)入職記錄表，由人力資源部發(fā)放考勤卡、工牌；職員如需入住企業(yè)宿舍，由人力資源部安排住宿。6.2人力資源部組織入職培訓(xùn)（關(guān)鍵內(nèi)容以職員手冊(cè)為主）。6.3用人部門(mén)責(zé)任人接見(jiàn)，確定其具體工作崗位，并安排工作，領(lǐng)取工作用具。6.4相關(guān)部門(mén)責(zé)任人向新職員介紹其部門(mén)基礎(chǔ)情況，和試用期工作任務(wù)和注意事項(xiàng)。7、試用和轉(zhuǎn)正：7.1本企業(yè)依據(jù)國(guó)家或地方相關(guān)法律、法規(guī)，在職員入職30天內(nèi)簽署勞動(dòng)協(xié)議，雙方共同遵守。7.2本企業(yè)依攝影關(guān)法律、法規(guī)，將和新進(jìn)職員約定試用期，試用期包含在勞動(dòng)協(xié)議期限內(nèi)。試用期為1-3個(gè)月不等。7.3在試用期內(nèi)，職員能夠提前三天通知企業(yè)解除勞動(dòng)協(xié)議。若職員被證實(shí)不符合錄用條件，本企業(yè)可隨時(shí)解除其勞動(dòng)協(xié)議。7.4錄用條件是用人單位考評(píng)職員在試用期內(nèi)工作是否合格標(biāo)準(zhǔn)，是試用期職員考評(píng)關(guān)鍵依據(jù)。不一樣工作崗位有不一樣錄用條件，具體包含：資質(zhì)條件、工作能力和職業(yè)道德。7.5存在以下問(wèn)題者為不符合本企業(yè)錄用條件：7.5.1不含有政府要求就業(yè)手續(xù)；7.5.2無(wú)法提供本企業(yè)辦理錄用、社會(huì)保險(xiǎn)等所需要證實(shí)材料；7.5.3不能勝任本企業(yè)安排工作任務(wù)和要求崗位職責(zé)；7.5.4患有精神病或根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)要求應(yīng)嚴(yán)禁工作傳染?。?.5.5和原用人單位未依法解除終止勞動(dòng)協(xié)議或勞動(dòng)關(guān)系；7.5.6和原用人單位存在競(jìng)業(yè)限制約定且本企業(yè)在限制范圍之內(nèi)；7.5.7通緝?cè)诎富虮蝗”：驅(qū)彛O(jiān)視居?。?.5.8未經(jīng)本企業(yè)書(shū)面許可而不按約定時(shí)間到崗；7.5.9隱瞞曾經(jīng)受過(guò)法律處罰或紀(jì)律處分事實(shí)；7.5.10在試用期內(nèi)因病致使工作無(wú)法進(jìn)行（包含隱瞞病情、身孕等情況）；7.5.11不能完成本企業(yè)制訂工作任務(wù)；7.5.12有其它不符合本企業(yè)要求具體崗位錄用條件情形。8、新職員試用期滿前一周內(nèi)，人力資源部應(yīng)向其部門(mén)提交《試用期考評(píng)表》，由部門(mén)責(zé)任人對(duì)新職員在試用期內(nèi)工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合考評(píng)，證實(shí)該職員在工作中表現(xiàn)是否符合錄用條件，并在《試用期考評(píng)表》上簽字確定后交人力資源部。9、考評(píng)合格并獲本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后，正式錄用；考評(píng)不合格則解聘處理，支付職員實(shí)際出勤天數(shù)工資。10、部分日薪制職員試用期滿，如無(wú)出現(xiàn)本章7.5中情形，則可按自動(dòng)轉(zhuǎn)正處理。4、職員培訓(xùn)和考評(píng)企業(yè)依據(jù)業(yè)務(wù)需要適時(shí)地為職員提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，并經(jīng)過(guò)一系列和工作實(shí)際相結(jié)合培訓(xùn)程序來(lái)幫助職員適應(yīng)其工作崗位。1、培訓(xùn)類(lèi)別：1.1入職培訓(xùn)，目標(biāo)是讓新職員立即熟悉環(huán)境，投入工作。新職員能夠經(jīng)過(guò)培訓(xùn)了解企業(yè)概況、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式及工作制度等。1.2在職培訓(xùn)，目標(biāo)是使職員含有完成其工作任務(wù)所需基礎(chǔ)知識(shí)和技能。1.3晉級(jí)培訓(xùn)，目標(biāo)是提升職員對(duì)專(zhuān)業(yè)技能和管理職責(zé)認(rèn)識(shí)，以適應(yīng)要求更嚴(yán)格工作崗位需要。1.4對(duì)不能勝任工作職員進(jìn)行再培訓(xùn)。職員不能勝任工作，經(jīng)過(guò)再培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作，將被解除勞動(dòng)協(xié)議。1.5全部培訓(xùn)全部必需落實(shí)實(shí)施并做好相關(guān)地培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)和簽到。人力資源部負(fù)責(zé)保留培訓(xùn)相關(guān)資料，各部門(mén)負(fù)責(zé)保留部門(mén)內(nèi)培訓(xùn)相關(guān)資料。1.6入職培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)介紹、規(guī)章制度、考勤和薪資、職員福利、醫(yī)療搶救、消防安全相關(guān)要求及程序等。1.7崗位培訓(xùn)由直接部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)內(nèi)容：部門(mén)內(nèi)部管理要求、崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等。1.8全部需受訓(xùn)人員必需出席培訓(xùn)，如需請(qǐng)假者，須提出書(shū)面申請(qǐng)并注明理由，經(jīng)部門(mén)主管人員同意后生效，對(duì)于私自不參與培訓(xùn)，依據(jù)企業(yè)要求給予處罰?？荚u(píng)：2.1考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：公平、公正、公開(kāi)。2.2考評(píng)對(duì)象：全體職員。2.3考評(píng)內(nèi)容：結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況，依據(jù)考評(píng)對(duì)象不一樣崗位，制訂實(shí)用、科學(xué)試題，以量化指標(biāo)為主，定性指標(biāo)為輔，理論考試和實(shí)踐操作并行。2.4考評(píng)成績(jī)：考評(píng)成績(jī)將被作為職員進(jìn)行培訓(xùn)、調(diào)崗、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、績(jī)效獎(jiǎng)懲關(guān)鍵依據(jù)。5、職員晉升程序?yàn)橥晟迫肆Y源成長(zhǎng)機(jī)制，構(gòu)建良性循環(huán)人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)可連續(xù)發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)也為了使職員晉升及調(diào)任有所依據(jù)，特制訂本制度。1、晉升作用：1.1填補(bǔ)部門(mén)空缺職位，確保部門(mén)運(yùn)作正常。1.2激發(fā)職員內(nèi)在潛能，調(diào)動(dòng)職員工作主動(dòng)性。1.3有利于吸引和留住優(yōu)異人才。1.4有利于提升職員能力和素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。2、晉升標(biāo)準(zhǔn)：2.1推薦選拔，公平公正，機(jī)見(jiàn)面前，人人平等。2.2含有較佳技術(shù)水平和管理才能，并能在新崗位發(fā)揮更大作用。2.3德才兼?zhèn)?，工作主?dòng)，團(tuán)結(jié)互助。2.4有利于工作和業(yè)績(jī)。3、晉升程序：（職員晉升必需嚴(yán)格按以下程序進(jìn)行）3.1部門(mén)主管依據(jù)崗位空缺或工作需要實(shí)際情況，向人力資源部提交《崗位異動(dòng)單》，列舉該職員工作表現(xiàn)及晉級(jí)理由。3.2人力資源部依據(jù)部門(mén)所提供材料，了解該職員工作表現(xiàn)情況，并在《崗位異動(dòng)單》上簽署意見(jiàn)，交企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核。3.3晉級(jí)申請(qǐng)經(jīng)過(guò)后，人力資源部在部門(mén)主管配合下，安排職員晉級(jí)試用考評(píng)工作，試用期通常為1-3個(gè)月。3.4晉級(jí)試用期滿前一周內(nèi)，人力資源部應(yīng)向其部門(mén)提交《試用期考評(píng)表》，由部門(mén)責(zé)任人對(duì)職員在晉級(jí)試用期內(nèi)工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合考評(píng)，并在《試用期考評(píng)表》上簽字確定后交人力資源部。3.5晉級(jí)考評(píng)合格并獲企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后，正式轉(zhuǎn)正晉級(jí)，由人力資源部向全企業(yè)發(fā)出任命通告；考評(píng)不合格則退回原工作崗位。3.6職員晉級(jí)后，人力資源部將該職員相關(guān)資料存檔。4、晉升所需資料：（部門(mén)呈報(bào)職員晉級(jí)，需向人力資源部提供以下資料）4.1崗位異動(dòng)單；4.2試用期考評(píng)表。6、勞動(dòng)定額管理勞動(dòng)定額是企業(yè)管理一項(xiàng)關(guān)鍵基礎(chǔ)工作，是考評(píng)職員技術(shù)高低、貢獻(xiàn)大小，和評(píng)定職員勞動(dòng)態(tài)度關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)之一，也是企業(yè)制訂生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)周期和交貨期依據(jù)和確保?？茖W(xué)、合理勞動(dòng)定額，對(duì)提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，有著很關(guān)鍵作用。為此，本企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中勞動(dòng)定額制訂和實(shí)施，要求以下：1、勞動(dòng)定額制訂：1.1通常在生產(chǎn)過(guò)程中能夠量化考評(píng)工作，各部門(mén)必需制訂勞動(dòng)定額，并制訂對(duì)應(yīng)考評(píng)制度。1.2勞動(dòng)定額制訂，必需遵照實(shí)事求是科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，由各部門(mén)主管或其指定專(zhuān)員負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)察。1.3制訂勞動(dòng)定額時(shí)，要考慮職員技術(shù)熟練程度，機(jī)器設(shè)備情況，原材料類(lèi)別，勞動(dòng)強(qiáng)度大小，工藝復(fù)雜程度等原因，要科學(xué)，要合理。1.4勞動(dòng)定額優(yōu)異性和合理性，是指在現(xiàn)有工作條件下，經(jīng)過(guò)一定努力，大多數(shù)職員能夠達(dá)成定額，其中一部分職員可能超額，少數(shù)職員能夠靠近定額水平。1.5勞動(dòng)定額制訂后，必需在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證觀察跟進(jìn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即修改，并伴隨工藝、材料、設(shè)備改變而適時(shí)修訂。2、勞動(dòng)定額實(shí)施2.1各部門(mén)制訂勞動(dòng)定額后，由部門(mén)主管匯編成勞動(dòng)定額應(yīng)用手冊(cè)，并交人力資源部立案。2.2在勞動(dòng)定額實(shí)施前，各部門(mén)要組織職員學(xué)習(xí)，進(jìn)行必需教育和培訓(xùn)，讓職員認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)定額作用和關(guān)鍵性，教育職員自覺(jué)遵守，認(rèn)真實(shí)施。2.3生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)在編排和監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)以各部門(mén)提供工序勞動(dòng)定額為依據(jù)。2.4各生產(chǎn)班組、個(gè)人，在接到生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必需根據(jù)工序勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得以任何籍口不予實(shí)施，不然需負(fù)擔(dān)瀆職責(zé)任。2.5在實(shí)施勞動(dòng)定額過(guò)程中，各部門(mén)、班組均應(yīng)建立完善生產(chǎn)臺(tái)賬，做好班組實(shí)際工時(shí)消耗原始統(tǒng)計(jì)。原始統(tǒng)計(jì)要真實(shí)反應(yīng)職員生產(chǎn)成績(jī)、工時(shí)利用和定額完成情況，原始臺(tái)賬是定額統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)，不準(zhǔn)弄虛作假。2.6各部門(mén)必需認(rèn)真把勞動(dòng)定額落實(shí)到日常工作中。和此同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)、檢驗(yàn)和分析工作。日常工作以下：2.6.1健全工時(shí)消耗原始統(tǒng)計(jì)和檢驗(yàn)制度；2.6.2分析研究各工序工時(shí)利用及定員情況；2.6.3分析研究工時(shí)定額完成情況并立即提出改善方法。3、勞動(dòng)定額考評(píng)3.1勞動(dòng)定額落實(shí)，要表現(xiàn)多勞多得，少勞少得標(biāo)準(zhǔn)。其考評(píng)結(jié)果和生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)、崗位工作表現(xiàn)獎(jiǎng)、職位升降和工資增減掛鉤。對(duì)常常不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成勞動(dòng)定額職員，在進(jìn)行必需培訓(xùn)和幫助后，仍不能完成勞動(dòng)定額，按不能勝任工作處理；經(jīng)過(guò)再培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作，解除勞動(dòng)協(xié)議。3.2各班組、個(gè)人，在認(rèn)真落實(shí)實(shí)施勞動(dòng)定額時(shí)，一定要認(rèn)真填好生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，必需如實(shí)填寫(xiě)，不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)，數(shù)字要正確，確?？荚u(píng)工作是在實(shí)際生產(chǎn)情況下正常進(jìn)行。對(duì)不認(rèn)真填寫(xiě)日?qǐng)?bào)表，虛報(bào)、瞞報(bào)產(chǎn)量和工時(shí)者，依據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，給對(duì)應(yīng)處分。3.3各部門(mén)指定主管，對(duì)班組日?qǐng)?bào)表天天進(jìn)行認(rèn)真審核，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即處理，并責(zé)令其限期改善。為確保報(bào)表嚴(yán)厲性和立即性，必需認(rèn)真做好日常統(tǒng)計(jì)和匯總工作，并立即上報(bào)生產(chǎn)部。3.4各部門(mén)在認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)定額基礎(chǔ)上，把班組、個(gè)人生產(chǎn)完成情況公布于眾。對(duì)全月、全季、整年超額完成生產(chǎn)指標(biāo)而質(zhì)量達(dá)標(biāo)職員給對(duì)應(yīng)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.5對(duì)產(chǎn)量、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)班組和個(gè)人，要加強(qiáng)教育和監(jiān)管工作。3.6因指揮和安排工作不妥所造成生產(chǎn)損失，部門(mén)主管要負(fù)擔(dān)對(duì)應(yīng)賠償責(zé)任，從工資中扣除賠償費(fèi)。3.7對(duì)勞動(dòng)定額實(shí)施不力、生產(chǎn)效率低、質(zhì)量問(wèn)題多部門(mén)主管要問(wèn)責(zé)，要負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)不力責(zé)任，并給對(duì)應(yīng)行政處分。7、考勤制度為了強(qiáng)化本企業(yè)職員考勤管理工作，規(guī)范全體職員遵守本企業(yè)紀(jì)律，確保本企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作正常進(jìn)行，特要求以下。1、工作時(shí)間本企業(yè)實(shí)施五天工作制，標(biāo)準(zhǔn)上天天工作8小時(shí)、每七天工作40小時(shí)，周六、周日上班以加班計(jì)算（特殊情況除外，如調(diào)休等），天天工作時(shí)間安排以下：班次崗位海拓偉電子科技工作時(shí)間表生產(chǎn)部

品質(zhì)部白班早晨下午上班中途休息下班上班中途休息下班07∶5010∶00-10∶1012∶0013∶2015∶00-15∶1017∶30夜班上、下班中途休息上、下班加班20∶30-23∶0023∶00-23∶3023∶30-04∶3004∶30分起安保部白班夜班上班下班上班下班07∶0019∶0019∶0007∶00廚房人員白班夜班上、下班上、下班上、下班上、下班07∶00-13∶0016∶30-18∶3022∶00-24∶0005∶30-11∶30總經(jīng)辦

部門(mén)經(jīng)理及市場(chǎng)部員工工作時(shí)間上班下班上班下班08∶3011∶5013∶2017∶20其它部門(mén)

工作人員工作時(shí)間上班下班上班下班07∶5011∶5013∶2017∶20日薪職員連班時(shí)間下班上班下班上班11∶3012∶0017∶0017∶30加班：18∶30分起電商、美獵美家工作時(shí)間表班次崗位上班下班上班下班美工部08:3011:3012:3017:30倉(cāng)庫(kù)班09:0011:3013:0019:30客服白班08:3018:30客服晚班14:3023:30美獵美家12:0021:00宏碩偉貿(mào)易工作時(shí)間表班次崗位上班下班上班下班辦公室08:3012:0014:0018:00柜臺(tái)09:4018:00注：各分企業(yè)可依據(jù)實(shí)際情況對(duì)各崗位進(jìn)行時(shí)間調(diào)整，同時(shí)須向人力資源部報(bào)備，方便考勤核查。2、考勤內(nèi)容：2.1超出上班時(shí)間打卡上班為遲到，遲到30分鐘（含）以下按每分鐘扣除1元，30分鐘以上按曠工論處；沒(méi)到下班時(shí)間私自離開(kāi)工作崗位打卡下班為早退，早退5分鐘（含）以?xún)?nèi)按每分鐘扣1元錢(qián)，5分鐘以上按曠工半天論處；未經(jīng)請(qǐng)假私自不來(lái)上班為曠工。曠工一天扣三天工資，連續(xù)曠工三天、整年內(nèi)曠工累計(jì)三天者，按自動(dòng)離職論處，不核發(fā)任何薪資。2.2職員30天內(nèi)遇有以下情形時(shí)，許可職員補(bǔ)3次簽卡統(tǒng)計(jì)機(jī)會(huì)，但須經(jīng)部門(mén)責(zé)任人在《簽卡單》上簽字同意后交人力資源部，方可辦理補(bǔ)簽卡（采取考勤紙卡考勤，則需部門(mén)責(zé)任人直接于考勤紙卡上簽字確定）：2.2.1考勤卡損壞/遺失不能刷卡者；2.2.2因意外緊急事件辦理無(wú)法刷卡者；2.2.3因個(gè)人原因忘記帶卡、或忘記打卡者。2.3除卡機(jī)/卡鐘問(wèn)題外，若當(dāng)月累計(jì)簽卡次數(shù)超出3次者，則不予簽卡，一律按實(shí)際異常時(shí)間作遲到/早退/曠工對(duì)應(yīng)處理。2.4工作時(shí)間內(nèi)職員因公事外出而未打卡者，須有部門(mén)責(zé)任人同意《外出申請(qǐng)單》，交人力資源部方可補(bǔ)簽卡。2.5無(wú)故不刷卡者，按曠工處理。2.6職員按要求上、下班時(shí)間親自打卡，打上班卡后須回到工作崗位上，嚴(yán)禁打好上班卡后外出或閑逛。2.7嚴(yán)禁代她人刷卡。首次發(fā)現(xiàn)代人刷卡給委托人和被委托人各記大過(guò)一次處理。30天內(nèi)累計(jì)兩次違反者，視為有意違反企業(yè)規(guī)章制度，處以紀(jì)律處分、并降薪20%。本年度累計(jì)三次違反者，視為嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度，給解聘處理。因違反被解聘職員，將解除勞動(dòng)協(xié)議并不給任何經(jīng)濟(jì)賠償，且永不再錄用。2.8考勤磁卡/紙卡卡應(yīng)保持潔凈、整齊、嚴(yán)禁私貼任何標(biāo)志及亂寫(xiě)亂畫(huà)，任何人不得隨意涂改考勤紙卡上日期、時(shí)間。3、人力資源部考勤管理人員定時(shí)對(duì)卡機(jī)/卡鐘時(shí)間進(jìn)行校對(duì)（以北京時(shí)間為準(zhǔn)），避免造成人員考勤錯(cuò)誤。4、人力資源部負(fù)責(zé)每日查對(duì)各部門(mén)出勤情況，當(dāng)日11:00前將前一天考勤異常通知至各部門(mén)并張貼在公告欄。對(duì)于漏打卡現(xiàn)象，職員應(yīng)立即補(bǔ)簽卡，從通知之日算起，超出3天補(bǔ)簽卡另給警告書(shū)處理。5、人力資源部每個(gè)月2號(hào)前統(tǒng)計(jì)全部職員上個(gè)月出勤情況，制訂職員出勤表單發(fā)放給職員署名確定，考勤數(shù)據(jù)有問(wèn)題職員，應(yīng)在次日內(nèi)在表單上注明交至人力資源部，人力資源部查對(duì)無(wú)誤后給修正并在5號(hào)前作出上月考勤正確數(shù)據(jù)。8、請(qǐng)假要求1、依據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》要求，職員可享受有薪節(jié)假日，具體以下：1.1元旦：放假1天（元月1日）；1.2春節(jié)：放假3天（陰歷除夕、正月初一、初二）；1.3清明節(jié)：放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日)；1.4勞動(dòng)節(jié)：放假1天（5月1.5端午節(jié)：放假1天（農(nóng)歷端午當(dāng)日）；1.6中秋節(jié)：放假1天（農(nóng)歷中秋當(dāng)日）；1.7國(guó)慶節(jié)：放假3天（10月1日、101.8工齡年休假：依據(jù)職員在企業(yè)服務(wù)時(shí)間可享受有薪假，該假期不含國(guó)家法定假日和休息日，當(dāng)年休完，過(guò)期不補(bǔ)。假期內(nèi)給予基礎(chǔ)底薪計(jì)薪：1.8.1工作滿1年不滿者，每十二個(gè)月可享受5天。1.8.2工作滿不滿20年者，每十二個(gè)月可享受10天。1.8.3工作滿20年者，每十二個(gè)月可享受15天。1.8.4企業(yè)有權(quán)依據(jù)實(shí)際營(yíng)運(yùn)及工作具體情況，并考慮職員本人意愿，統(tǒng)籌安排職員年休假。2、依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，企業(yè)請(qǐng)假類(lèi)別及要求以下：2.1事假：2.1.1因私事而不能正常出勤，需提前一天申請(qǐng)事假。2.1.2請(qǐng)假超出三天者，均須提前兩天辦理請(qǐng)假手續(xù)。2.1.3不能立即請(qǐng)假者須電話得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后，委托她人處理請(qǐng)假事宜。2.1.4逾期未補(bǔ)假以曠工論處，假期內(nèi)不給予薪資。2.2病假：2.2.1職員因病必需診療或休養(yǎng)，必需出示鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院證實(shí)書(shū)，不然視為事假。2.2.2請(qǐng)病假應(yīng)于請(qǐng)假當(dāng)日辦理請(qǐng)假手續(xù)，如本人不能親自辦理須電話征求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意，待回企業(yè)后憑有效證實(shí)補(bǔ)假。2.2.3整年累計(jì)不得超出三個(gè)月（中途到職、復(fù)職者、依百分比減）。2.2.4逾期未補(bǔ)假以曠工論處，假期內(nèi)給予基礎(chǔ)底薪50%薪資。2.3婚假：2.3.1職員本人在企業(yè)工作滿1年或以上，可享受休婚假。2.3.2結(jié)婚年紀(jì)(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚，可享受3天婚假。2.3.3符合晚婚年紀(jì)(女23周歲，男25周歲)，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。2.3.4婚假包含公休假和法定假。2.3.5再婚可享受法定婚假，不能享受晚婚假。2.3.6提供結(jié)婚證書(shū)作證實(shí)，在假期內(nèi)給予基礎(chǔ)底薪計(jì)薪，不提供者不享受。2.4產(chǎn)假：2.4.1女職員懷孕產(chǎn)子可休產(chǎn)假90天。難產(chǎn)：增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育者，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天2.4.2男職員看護(hù)假5天。2.4.3提供結(jié)婚證、準(zhǔn)生證、出生證作證實(shí)，假期內(nèi)給予基礎(chǔ)底薪計(jì)薪，不提供者不享受。2.5喪假：2.5.1直系親屬（指配偶、兒女、父母、配偶父母）喪亡時(shí)，給三天假期及對(duì)應(yīng)旅程假。2.5.2喪假休完后需在5個(gè)工作日內(nèi)提交死亡證實(shí)資料，不提供者不享受有薪假。2.5.3喪假期間給以基礎(chǔ)底薪計(jì)薪。2.6工傷假：2.6.1職員因工受傷，經(jīng)醫(yī)院證實(shí)確實(shí)無(wú)法工作，可休工傷假。2.6.2假期內(nèi)給予基礎(chǔ)底薪計(jì)薪。2.7調(diào)休假：2.7.1因公加班可實(shí)施調(diào)休，最小單位為半天。2.7.2調(diào)休人員須提前填寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)責(zé)任人同意申請(qǐng)單后方可離崗，調(diào)休單提交至人力資源部立案。3、職員如需請(qǐng)假，需提前辦理相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)，具體手續(xù)以下：請(qǐng)假人先到人力資源部領(lǐng)取《請(qǐng)假單》，填妥《請(qǐng)假單》后，提交部門(mén)相關(guān)責(zé)任人審批，請(qǐng)假人將審批后《請(qǐng)假單》交到人力資源部統(tǒng)一存檔保管。4、請(qǐng)假注意事項(xiàng)：4.1請(qǐng)假最小單位為“1小時(shí)”，不足“1小時(shí)”以“1小時(shí)”計(jì)，超出“1小時(shí)”不足“2小時(shí)”按“2小時(shí)”計(jì)，依這類(lèi)推。4.2職員請(qǐng)假若理由不充足或?qū)ぷ饔休^大影響時(shí)，主管可酌情不一樣意假或縮短假期。4.3未經(jīng)同意離崗或缺勤者以曠工處理。4.4職員請(qǐng)假期限內(nèi)提前返回企業(yè)上班者，須由本人提交書(shū)面銷(xiāo)假申請(qǐng)經(jīng)部門(mén)責(zé)任人審批后交到人力資源部，如因職員本人未立即提交書(shū)面銷(xiāo)假申請(qǐng)而未銷(xiāo)假以請(qǐng)假計(jì)算。4.5職員應(yīng)親自辦理請(qǐng)假手續(xù)，如因急病不能親自請(qǐng)假，能夠由同事或家眷代辦，未辦妥請(qǐng)假手續(xù)而自行離崗者，作曠工處理。4.6職員請(qǐng)假期滿，續(xù)假手續(xù)還未核實(shí)而不到崗者，除確能證實(shí)因病或臨時(shí)意外等情況屬實(shí)外，作曠工處理。4.7職員在外如遇急事，不能立即回企業(yè)請(qǐng)假或續(xù)假者，必需以電話或郵件等方法向主管或人力資源部請(qǐng)假，經(jīng)主管部門(mén)同意后才生效，不然作曠工或私自離職處理。假后回企業(yè)報(bào)到，必需提供相關(guān)證實(shí)，并補(bǔ)寫(xiě)請(qǐng)假單交人力資源部。在通常情況下，不接收時(shí)候補(bǔ)假。4.8職員請(qǐng)假，如被發(fā)覺(jué)弄虛作假（如涂改假條或證實(shí)材料日期，模擬署名等），除作曠工論處外，并依情況輕重按企業(yè)規(guī)章制度給予處罰。4.9職員請(qǐng)假審批權(quán)限：請(qǐng)假兩天以?xún)?nèi)，有所在部門(mén)責(zé)任人核準(zhǔn)生效，請(qǐng)假四天以?xún)?nèi)，由部門(mén)責(zé)任人聯(lián)同人力資源部主管同意生效。特殊情況由總經(jīng)理審批生效。4.10在試用期內(nèi)，未經(jīng)同意而連續(xù)請(qǐng)假超出5天職員，請(qǐng)主動(dòng)填寫(xiě)辭工單，交人力資源部辦理離職手續(xù)。4.11請(qǐng)假者不得以買(mǎi)好車(chē)票、機(jī)票等作既成事實(shí)為理由，不按要求辦理手續(xù)以達(dá)成請(qǐng)假目標(biāo)。沒(méi)有特殊情況證實(shí)資料，企業(yè)有權(quán)不予批假。4.12人力資源部要認(rèn)真做好職員考勤統(tǒng)計(jì)，對(duì)出勤率較低職員，要立即通知其所在部門(mén)責(zé)任人及其本人注意。9、加班管理要求各部門(mén)加班工作，必需符合國(guó)家《勞動(dòng)協(xié)議法》規(guī)范和要求，并確保加班工時(shí)得到充足利用和有效控制，降低生產(chǎn)成本。1、在生產(chǎn)工作極緊逼情況下，部門(mén)責(zé)任人可依據(jù)實(shí)際情況合理安排加班。2、加班工作時(shí)間必需嚴(yán)格控制，不準(zhǔn)隨意超時(shí)，并做好在加班時(shí)段對(duì)崗位工作和營(yíng)運(yùn)安排管理，避免出現(xiàn)妄顧崗位責(zé)任，或?yàn)榧影喽影嗟缺锥恕?、對(duì)加班工時(shí)控制不嚴(yán)、超時(shí)情況異常、或加班時(shí)段工作不達(dá)標(biāo)部門(mén)，要追究其部門(mén)責(zé)任人崗位責(zé)任。4、加班審批要求以下：由部門(mén)統(tǒng)一填寫(xiě)《計(jì)劃內(nèi)加班申請(qǐng)單》或《計(jì)劃內(nèi)連班申請(qǐng)單》，經(jīng)部門(mén)主管確定，提前半天交至人力資源部立案（周六固定上班情況除外）。5、休息日加班首先考慮補(bǔ)休，其次才按加班要求支付加班費(fèi)。6、加班時(shí)間以半個(gè)小時(shí)起計(jì)，不足半個(gè)小時(shí)不計(jì)入總加班時(shí)間。7、如在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守者，除不給加班費(fèi)外，并視情節(jié)給予處分。8、不在《加班申請(qǐng)單》和《連班申請(qǐng)單》內(nèi)打卡，不計(jì)入加班時(shí)間。9、為了盡可能控制計(jì)劃外加班和連班，部門(mén)責(zé)任人應(yīng)定時(shí)分析原因?qū)Σ撸龀鲇行д姆椒ā?0、薪酬體制為建立對(duì)內(nèi)公平科學(xué)，對(duì)外富有競(jìng)爭(zhēng)力薪資體系，特制訂本管理體制。1、企業(yè)針對(duì)不一樣崗位，實(shí)施日薪、月薪、26天制三種工資核實(shí)方法：1.1日薪：全月上班按實(shí)際出勤天數(shù)要求，加班須計(jì)算加班工資定為日薪。1.2月薪：全月上班按出勤天數(shù)要求并不另算加班工資定為月薪。1.326天制：30天固定上26天班休息4天定為26天制。2、工資支付項(xiàng)目包含以下：基礎(chǔ)工資、崗位補(bǔ)助、伙食補(bǔ)助、商業(yè)保密費(fèi)、加班工資、績(jī)效分成獎(jiǎng)金、電話短號(hào)補(bǔ)助等。3、工資項(xiàng)目說(shuō)明：3.1基礎(chǔ)工資：3.1.1月薪人員每個(gè)月基礎(chǔ)工資固定以22天/月計(jì)算。3.1.2日薪人員每個(gè)月基礎(chǔ)工資=基礎(chǔ)工資/22天*當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)。3.2崗位補(bǔ)助：依據(jù)每個(gè)職員不一樣工作崗位設(shè)置高低不等崗位補(bǔ)助。3.3伙食補(bǔ)助：詳見(jiàn)補(bǔ)助方案。3.4商業(yè)保密費(fèi)：企業(yè)部分崗位設(shè)置有不一樣商業(yè)保密協(xié)議費(fèi)，商業(yè)保密費(fèi)為綜合工資1/10。3.5加班工資：企業(yè)依據(jù)勞動(dòng)法要求計(jì)算加班工資，其中：3.5.1月薪人員加班工資：加班工資按基礎(chǔ)工資（底薪）計(jì)算。平日無(wú)需加班，周六上班以固定加班工資形式含在綜合工資中，周日加班給予調(diào)休，無(wú)法調(diào)休者給予加班工資計(jì)算。周六上班及周日加班按以下公式計(jì)算：周末加班費(fèi)=基礎(chǔ)工資/21.75天/8*2*周末實(shí)際加班時(shí)數(shù)。3.5.2日薪人員加班工資：加班工資按基礎(chǔ)工資（底薪）給予計(jì)算。3.5.3以上月薪及日薪人員在法定節(jié)假日加班依據(jù)勞動(dòng)法給予3倍加班工資計(jì)算。3.5.4以上全部加班費(fèi)用計(jì)算均需在加班前提供書(shū)面加班申請(qǐng),無(wú)加班申請(qǐng)不予計(jì)算加班費(fèi)用，周六固定上班情況除外。在計(jì)算時(shí)各加班時(shí)間以30分鐘為單位，未滿30分鐘者忽略不計(jì)。3.6績(jī)效、分成獎(jiǎng)金：企業(yè)針對(duì)部分崗位設(shè)置績(jī)效、分成獎(jiǎng)金，詳見(jiàn)相關(guān)績(jī)效、分成方案。3.7短號(hào)補(bǔ)助：企業(yè)職員凡經(jīng)同意申請(qǐng)短號(hào)，每個(gè)月享受5-10元補(bǔ)助。4、工資計(jì)算期間：每個(gè)月1日起至當(dāng)月月末。5、日薪及月薪制人員缺勤時(shí)工資處理：5.1月薪職員缺勤時(shí)應(yīng)依據(jù)缺勤日數(shù)在工資上減去對(duì)應(yīng)金額。缺勤時(shí)工資減額計(jì)算以下：工資減額=（底薪+崗補(bǔ)+商業(yè)保密費(fèi)）÷月標(biāo)準(zhǔn)工作日22日)×缺勤日數(shù)。但當(dāng)該職員當(dāng)月缺勤日數(shù)超出11日時(shí),以出勤天數(shù)為基準(zhǔn)計(jì)算出勤工資。5.2日薪制人員工資處理：工資支付額=基準(zhǔn)工資÷月標(biāo)準(zhǔn)工作日22日)×實(shí)際出勤日數(shù)5.3在工資計(jì)算期間中途入職或離職職員工資計(jì)算方法以下：工資支付額=基準(zhǔn)工資÷月標(biāo)準(zhǔn)工作日(22日)×實(shí)際出勤日數(shù)6、工資代扣項(xiàng)目：企業(yè)在支付職員工資時(shí),能夠代扣以下項(xiàng)目：6.1職員應(yīng)該繳納個(gè)人所得稅；6.2養(yǎng)老保險(xiǎn)（個(gè)人負(fù)擔(dān)部分）；6.3辦理工資卡費(fèi)用；6.4法律、法規(guī)要求或雙方約定應(yīng)該代扣其它款項(xiàng)；6.5其它和工資相抵扣部分：6.5.1職員因過(guò)失給企業(yè)造成直接經(jīng)濟(jì)損失,依法應(yīng)該負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任賠償。6.5.2接收企業(yè)處罰罰款。7、工資核實(shí)細(xì)則：7.1每個(gè)月在職員資人力資源部必需在次月8日前核實(shí)完成，10日前人力資源部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核完成，人力資源部于每個(gè)月10日按時(shí)提交工資電子檔給財(cái)務(wù)審核，財(cái)務(wù)于每個(gè)月18日前確定完成后提交人力資源部打印工資報(bào)表、完成審批手續(xù)后于每個(gè)月20日按時(shí)發(fā)放工資；7.2離職員資核實(shí)時(shí)間要求為每七天四進(jìn)行，全部離職人員周四不用出勤，周四辦理離職相關(guān)手續(xù)；7.3每七天離職員資核實(shí)人力資源部必需在周四早晨12:00前核實(shí)完成提交財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)于當(dāng)日下午15:00前確定完成后提交人力資源部打印離職員資報(bào)表，人力資源部完成審批手續(xù)后于周四下午16:00前提交財(cái)務(wù)發(fā)放離職員資；7.4工資相關(guān)進(jìn)項(xiàng)，包含：底薪、崗位工資、商業(yè)保密費(fèi)等全部根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)支付，凡有請(qǐng)假，需做對(duì)應(yīng)扣除；7.5工資進(jìn)項(xiàng)中“短號(hào)補(bǔ)助”通常請(qǐng)假超出11天者，不享受當(dāng)月短號(hào)補(bǔ)助；7.6工資進(jìn)項(xiàng)中“績(jī)效獎(jiǎng)金”通常請(qǐng)假超出7個(gè)工作日者，根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)支付當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金，請(qǐng)假超出11個(gè)工作日者，不享受當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。7.7工資扣項(xiàng)說(shuō)明以下：7.7.1職員離職未退還《職員手冊(cè)》者，扣除5元/本；7.7.2處罰扣款：警告一次扣20元，小過(guò)一次扣50元，大過(guò)一次扣100元；7.7.3曠工扣除：曠工除曠工時(shí)間無(wú)工資外，還需要根據(jù)“（底薪+崗補(bǔ)+商業(yè)保密費(fèi)）÷22÷8*曠工天數(shù)*2倍”標(biāo)準(zhǔn)扣除工資作為處罰；7.7.4經(jīng)濟(jì)賠償金扣除：職員未提前30天提出辭工，根據(jù)“（底薪+崗補(bǔ)+商業(yè)保密費(fèi)）÷22*差額天數(shù)”扣除對(duì)應(yīng)差額天數(shù)經(jīng)濟(jì)賠償金；7.7.5補(bǔ)辦廠牌扣款：廠牌遺失補(bǔ)辦者扣除30元/人證件費(fèi)；7.7.6遲到早退扣款：每遲到早退1分鐘扣除1元錢(qián)。8、工資支付時(shí)間：工資標(biāo)準(zhǔn)上每個(gè)月20日由財(cái)務(wù)部門(mén)以人民幣銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金方法支付。不過(guò)，假如工資支付日為休息日時(shí),提前到休息日前一個(gè)工作日支付并提供工資清單。春節(jié)、國(guó)慶節(jié)等因?yàn)楣べY計(jì)算時(shí)間擔(dān)心可在每個(gè)月25日左右支付。9、工資領(lǐng)取手續(xù)：職員需要領(lǐng)取以現(xiàn)金形式工資時(shí),必需辦理領(lǐng)取確定手續(xù)。職員本人因故確實(shí)不能領(lǐng)取工資時(shí),能夠委托她人代理,但必需出具委托書(shū)。企業(yè)和職員依法終止或解除勞動(dòng)關(guān)系,在終止或解除勞動(dòng)關(guān)系次日結(jié)清并一次性支付。10、薪酬設(shè)置：詳見(jiàn)《崗位職等薪資一覽表》。11、調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)：11.1試用期：新入職職員全部有試用期，日薪人員試用期限為30天，月薪人員試用期限為三個(gè)月，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)良者可提前轉(zhuǎn)正(或免試用期)，對(duì)表現(xiàn)通常者試用期最長(zhǎng)不得超出六個(gè)月。轉(zhuǎn)正調(diào)薪時(shí)每個(gè)月15日（含15日）以前入職職員當(dāng)月計(jì)算，15日以后入職職員從次月開(kāi)始計(jì)算。11.2轉(zhuǎn)正：職員轉(zhuǎn)正依據(jù)崗位不一樣工資標(biāo)準(zhǔn)參考《部門(mén)薪資結(jié)構(gòu)表》中實(shí)施。職員到期轉(zhuǎn)正由人力資源部填寫(xiě)《職員試用期考評(píng)表》派發(fā)各部門(mén)，由各部門(mén)責(zé)任人評(píng)分考評(píng)，考評(píng)完成遞交人力資源部審核，經(jīng)人力資源部最高責(zé)任人同意后才可生效。11.3調(diào)動(dòng)：職員調(diào)動(dòng)仍有1-3個(gè)月試用期，新崗位試用期薪資按新崗位試用期工資進(jìn)行調(diào)整實(shí)施，調(diào)動(dòng)職員轉(zhuǎn)正由人力資源部填寫(xiě)《職員試用期考評(píng)表》派發(fā)各部門(mén)，由各部門(mén)責(zé)任人評(píng)分考評(píng)，考評(píng)完成遞交人力資源部審核，經(jīng)人力資源部最高責(zé)任人審批后按調(diào)動(dòng)后崗位轉(zhuǎn)正工資計(jì)算，薪酬具體實(shí)施日期由人力資源確定。備注：人員調(diào)動(dòng)和調(diào)動(dòng)后轉(zhuǎn)正，均由新任職部門(mén)負(fù)責(zé)填寫(xiě)對(duì)應(yīng)異動(dòng)表單，經(jīng)人力資源部最高責(zé)任人同意后實(shí)施。11.4降職：職員降職后薪資根據(jù)新崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。11.5自離者不予結(jié)算工資。11.6當(dāng)月請(qǐng)假超出3天以上者（含3天）工資將延后7天后發(fā)放。11、職員福利1、本企業(yè)根據(jù)國(guó)家或地方相關(guān)法律、法規(guī)為正式職員辦理社會(huì)保險(xiǎn)。2、依據(jù)國(guó)家法律要求、法規(guī)及企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，在職職員全部有權(quán)享受以下有薪假期：2.1國(guó)家法定假期：元旦節(jié)一天，春節(jié)三天，清明節(jié)一天，五一節(jié)一天，端午節(jié)一天，中秋節(jié)一天，國(guó)慶節(jié)三天；2.2婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假、年休假等；2.3以上假期待遇具體參考休假要求。3、本企業(yè)節(jié)假日給職員安排休假，部分節(jié)假日為職員發(fā)放福利品，如三八節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等。4、本企業(yè)每十二個(gè)月不定時(shí)舉行多種康樂(lè)活動(dòng)，如籃球賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體旅游、集體戶外拓展活動(dòng)等。5、每十二個(gè)月春節(jié)或企業(yè)成立周年慶典，本企業(yè)舉行聚餐聯(lián)歡文娛晚會(huì)，增加企業(yè)歡樂(lè)氣氛和企業(yè)團(tuán)體意識(shí)。6、本企業(yè)將因當(dāng)年盈利情況及其它原因決定是否發(fā)放當(dāng)年度年底獎(jiǎng)。7、企業(yè)內(nèi)設(shè)有小賣(mài)部，屬非牟利性質(zhì)，方便職員生活需要。8、企業(yè)為職員提供食宿，職員僅需按實(shí)際用量繳付小額電費(fèi)、水費(fèi)。（注：上例相關(guān)國(guó)家法律要求職員福利事宜，若有調(diào)整修改，本企業(yè)將按整改后新法規(guī)實(shí)施。）12、生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)發(fā)放準(zhǔn)則1、生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)是企業(yè)在當(dāng)年業(yè)務(wù)和生產(chǎn)情況良好前提下，發(fā)給工作表現(xiàn)優(yōu)良職員一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)，并非任何職員垂手可得。此獎(jiǎng)發(fā)放是否、發(fā)放時(shí)間及發(fā)放方法，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)按公正標(biāo)準(zhǔn)議定。2、凡在本企業(yè)工作滿十二個(gè)月以上（含十二個(gè)月），且在當(dāng)年頒獎(jiǎng)時(shí)仍在本企業(yè)工作，并經(jīng)部門(mén)主管認(rèn)真考評(píng)合格職員，才含有提名資格。沒(méi)有進(jìn)過(guò)考評(píng)、被解聘或離職職員，均不能獲此獎(jiǎng)。3、考評(píng)內(nèi)容包含生產(chǎn)效率、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤率、工作質(zhì)量等方面，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)綜合考評(píng)。生產(chǎn)效率考評(píng)是依據(jù)量化指標(biāo)完成情況及各部門(mén)勞動(dòng)定額達(dá)標(biāo)率而定。4、生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)考評(píng)，是依據(jù)部門(mén)對(duì)職員整年工作績(jī)效、獎(jiǎng)懲、出勤等情況，進(jìn)行綜合評(píng)選打分，根據(jù)百分比，分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)（考評(píng)細(xì)則另行通知）。5、職員工作成績(jī)關(guān)鍵是由職員所在部門(mén)主管進(jìn)行考評(píng)評(píng)定?？荚u(píng)工作必需全方面、公平和公正。部門(mén)考評(píng)后交人力資源部審查確定，由總經(jīng)理審批。6、在年底考評(píng)時(shí)，對(duì)于當(dāng)年有違章處罰統(tǒng)計(jì)職員，依據(jù)其違章情節(jié)輕重而進(jìn)行扣分降級(jí)處理。當(dāng)年工作表現(xiàn)優(yōu)異職員，依據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)獲對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。13、安全生產(chǎn)為了保障企業(yè)業(yè)務(wù)能正常營(yíng)運(yùn)，職員能在安全而舒適環(huán)境中工作，全體職員有責(zé)任遵守和實(shí)施以下要求：1、未經(jīng)企業(yè)同意，任何職員均不得率領(lǐng)非本企業(yè)人員私自進(jìn)入企業(yè)范圍，違者必究。2、職員在進(jìn)、出廠區(qū)時(shí)，必需自覺(jué)打開(kāi)行李和包裹給保安員或管理人員檢驗(yàn)。如不愿接收檢驗(yàn)，企業(yè)有權(quán)不準(zhǔn)進(jìn)出，并立即通知相關(guān)部門(mén)處理。3、職員如發(fā)覺(jué)有任何足以影響安全異常情況，須立即向上級(jí)主管匯報(bào)。4、遵守機(jī)器操作保養(yǎng)規(guī)程。未經(jīng)同意，不許隨意私自操縱機(jī)器設(shè)備、電鍵或開(kāi)關(guān)。不含有開(kāi)機(jī)資格職員，不準(zhǔn)開(kāi)機(jī)，違者必究。如有損壞，需賠償損失及相關(guān)費(fèi)用。5、未經(jīng)許可，非維修人員不得私自拆裝機(jī)器及開(kāi)動(dòng)或關(guān)閉其它設(shè)備、設(shè)施。工程部門(mén)有責(zé)任定時(shí)檢驗(yàn)和保養(yǎng)設(shè)備。6、職員在上班工作時(shí)間，必需集中精神，根據(jù)設(shè)備操作指導(dǎo)進(jìn)行工作，注意人身安全、生產(chǎn)安全和設(shè)備安全，避免發(fā)生意外和工傷事故。7、全部職員均須熟悉企業(yè)安全知識(shí)及防火設(shè)施，確保走火通道通暢，常常檢驗(yàn)防火設(shè)施有效性能，遵守企業(yè)安全警示，嚴(yán)禁點(diǎn)火、吸煙，違者按要求嚴(yán)厲處理。8、發(fā)生火災(zāi)，要立即報(bào)警，并切斷電器電源。職員在幫助滅火同時(shí)，要相互照應(yīng)，并由秩序地離開(kāi)火警現(xiàn)場(chǎng)，到指定安全地點(diǎn)集合。9、在非火警情況下，任何職員不得私自使用消防栓和滅火器材。違者按破壞消防器材處理，解除勞動(dòng)協(xié)議，并不給經(jīng)濟(jì)賠償。10、騎車(chē)人士，進(jìn)出廠區(qū)大門(mén)應(yīng)自覺(jué)下車(chē)，方便安保人員檢驗(yàn)。職員上下班途中要注意秩序，不得爭(zhēng)先恐后，避免因搶時(shí)間打卡快速奔跑碰撞而致意外受傷。14、保安職責(zé)和保安工作一、保安職責(zé)保安工作是維護(hù)企業(yè)安全關(guān)鍵確保，保安員是維護(hù)企業(yè)安全關(guān)鍵力量。為維護(hù)企業(yè)安全，保安員必需推行以下職責(zé)：1、保安員在崗位上，必需衣裝整齊，精神飽滿，高度警惕，認(rèn)真推行好自己保安職責(zé)。2、保安員在工作期間，精神要高度集中，態(tài)度要友善。嚴(yán)禁吸煙、看書(shū)、看報(bào)、玩手機(jī)、電腦、串崗，嚴(yán)禁做部分和工作無(wú)關(guān)事情。3、保安員上班睡覺(jué)，是嚴(yán)重違反企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律瀆職行為，企業(yè)有權(quán)和其解除勞動(dòng)關(guān)系，而且不給經(jīng)濟(jì)賠償金。4、保安員要配合企業(yè)做好多種安全規(guī)范工作，嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)相關(guān)保安方面制度。5、保安員要服從指揮，嚴(yán)禁不服從管理現(xiàn)象發(fā)生。6、保安員要主動(dòng)參與企業(yè)組織學(xué)習(xí)和訓(xùn)練工作，不停提升本身素質(zhì)和工作能力。對(duì)不主動(dòng)參與培訓(xùn)人員，在考評(píng)上要注明，同時(shí)要嚴(yán)厲處理。二、保安工作1、保安員嚴(yán)格實(shí)施職員進(jìn)出企業(yè)保安要求。觀察上班職員進(jìn)入企業(yè)必需穿著整齊，廠牌必需掛于胸襟上，不準(zhǔn)攜帶食品到工作崗位進(jìn)食。2、在上班時(shí)間，如未經(jīng)部門(mén)主管署名同意，職員不得隨意離開(kāi)企業(yè)（有工作任務(wù)職員除外）。3、到訪客人由保安員登記、指導(dǎo)其到前臺(tái)接待處，并由前臺(tái)通知相關(guān)部門(mén)接見(jiàn)。4、外來(lái)陌生車(chē)輛，未經(jīng)企業(yè)同意，不得進(jìn)入企業(yè)。保安員須完成確定訪客車(chē)輛證件登記手續(xù)，并在通知相關(guān)部門(mén)接見(jiàn)后，方可讓客車(chē)進(jìn)入企業(yè)。5、外來(lái)貨車(chē)要進(jìn)入企業(yè)，保安員必需查問(wèn)原因，通知相關(guān)人員，并得到證實(shí)后方可讓車(chē)輛進(jìn)入企業(yè)，不然不得開(kāi)閘放行。6、當(dāng)有外來(lái)車(chē)輛要進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行裝卸而保安員不能清楚確定其身份時(shí)，應(yīng)有一名保安員在旁幫助，并通知相關(guān)部門(mén)派人到裝卸現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)防外人混入非法裝運(yùn)企業(yè)物品。7、企業(yè)車(chē)輛進(jìn)出，須統(tǒng)一辦理登記手續(xù)。8、檢驗(yàn)企業(yè)所放置消防設(shè)備和報(bào)警裝置是否處于有效運(yùn)作狀態(tài)。消防設(shè)備是否在指定位置。發(fā)生火警時(shí)，立即報(bào)警，并采取滅火方法，組織職員有秩序地離開(kāi)火警現(xiàn)場(chǎng)。9、職員上下班，必需親自打卡。保安員負(fù)責(zé)監(jiān)察是否有職員違規(guī)代她人打卡，或委托她人代自己打卡。10、如無(wú)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面同意，任何職員絕對(duì)不能把企業(yè)物料或廢品帶出企業(yè)。保安員有責(zé)任監(jiān)察企業(yè)內(nèi)有否出現(xiàn)違規(guī)行為或偷竊罪行。11、在門(mén)衛(wèi)室值班保安員應(yīng)登記天天訪客人姓名、單位、進(jìn)出時(shí)間和原因，并通知相關(guān)管理部門(mén)查察。兩班交接時(shí)，必需要盤(pán)點(diǎn)工作所用器材是否正常，交接統(tǒng)計(jì)是否清楚完整。12、流動(dòng)值班保安員，須根據(jù)要求路線，認(rèn)真巡查，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵位置及發(fā)電房、變壓器等高危點(diǎn)巡查。13、監(jiān)察職員進(jìn)住和退出宿舍工作。如無(wú)人力資源部書(shū)面通知，離職者不能繼續(xù)在宿舍留宿。14、幫助檢驗(yàn)宿舍生活設(shè)施和防火安全設(shè)備，如需維修，立即通知派人修理。幫助檢驗(yàn)宿舍供水情況，節(jié)省用水，并加強(qiáng)對(duì)冬季熱水供給管理，確保熱水供給。15、幫助維持職員食堂用膳秩序，對(duì)浪費(fèi)糧食、把剩下飯菜隨意倒在飯桌或地板上、和屢勸不改職員，應(yīng)向上級(jí)匯報(bào)，按企業(yè)要求嚴(yán)厲處理。16、嚴(yán)格實(shí)施休息制度，每晚22:00以后，嚴(yán)禁職員在球場(chǎng)及娛樂(lè)室活動(dòng)，以免影響她人休息。15、工牌工服管理1、目標(biāo)：為了建立良好企業(yè)形象，強(qiáng)化企業(yè)保安工作，配合人事管理需要，促進(jìn)職員相互了解，工牌工衣由企業(yè)統(tǒng)一發(fā)放管理。2、工牌使用和管理：2.1職員工牌僅為識(shí)別職員出入企業(yè)之用，不能作為其它身份之證實(shí)。2.2職員在企業(yè)上班期間必需按要求佩帶工牌，不然按違紀(jì)處理。2.3為了方便保安員識(shí)別，工牌一律掛在顯眼位置上，不得以外衣遮蓋或放在口袋。2.4職員工牌是職員本人進(jìn)出企業(yè)身份標(biāo)識(shí)，要小心保留，不得轉(zhuǎn)借她人使用。2.5工牌若有遺失或破損，應(yīng)立即向人力資源部登記補(bǔ)發(fā)，每個(gè)補(bǔ)發(fā)工牌需交成本費(fèi)30元（自然損壞除外）。對(duì)有意損壞工牌工衣惡劣行為，本企業(yè)依據(jù)情節(jié)嚴(yán)厲處理。2.6職員離職時(shí)，須先將工牌交還人力資源部注銷(xiāo)，然后才能夠辦理離職手續(xù)，不然須扣除30元成本費(fèi)。3、工衣發(fā)放和管理3.1工衣僅為上衣，分夏、冬兩季分發(fā)。凡已發(fā)放工衣者，必需穿著企業(yè)統(tǒng)一定制工衣。工衣穿著要求以下：辦公室人員穿藍(lán)色冬裝或白色夏裝；一般職員穿藍(lán)色冬裝和夏裝；品質(zhì)部組長(zhǎng)以下人員穿粉色冬裝和夏裝。3.2上崗職員可領(lǐng)兩件夏裝同號(hào)工衣及一件冬裝工衣，入職滿六個(gè)月不用扣除工衣成本費(fèi)，入職滿十二個(gè)月能夠舊換新。3.3職員工衣如有丟失，需立即向主管匯報(bào)，并申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)，需按工衣成本繳費(fèi)。3.4職員工作不滿六個(gè)月離職，按工衣成本費(fèi)扣還，標(biāo)準(zhǔn)以下：冬裝30元/件，白色夏裝28元/件，藍(lán)色/粉色夏裝14元/件。16、食堂管理為了讓職員有一個(gè)整齊衛(wèi)生、秩序良好食堂環(huán)境，養(yǎng)成文明用餐習(xí)慣，特作以下要求：一、用餐時(shí)間：1、除有重大節(jié)假日而食堂通知停餐外，平時(shí)天天正常開(kāi)餐，具體用餐時(shí)間以下：早餐：07：20-08:20中餐：11:20-12:30晚餐：16:50-18:10夜宵：23:00-23:302、各部門(mén)職員如因生產(chǎn)、會(huì)議、業(yè)務(wù)活動(dòng)或其其它特殊情況而不能依時(shí)進(jìn)餐，可由各部門(mén)事先通知人力資源部，以安排留餐。二、用餐紀(jì)律1、一律在要求開(kāi)餐時(shí)間內(nèi)用餐，不得提前拖后，特殊情況另作安排。2、職員按指定廚房窗口位置取餐。3、取餐要排隊(duì)輪候，不得插隊(duì)。4、用餐時(shí)保持平靜，切勿高聲喧嘩，以免影響她人。5、嚴(yán)禁將飯菜、早點(diǎn)帶離食堂，或帶回宿舍用餐。6、廚房為食堂衛(wèi)生重地，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)出，保障安全。7、珍惜食堂公共財(cái)產(chǎn)，損壞公物者一律照價(jià)賠償。8、職員應(yīng)尊重食堂工作人員勞動(dòng)，不得和食堂工作人員及維持秩序保安員在現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)吵。9、職員如發(fā)覺(jué)食堂或膳食有不妥之處，可向人力資源部反應(yīng)，或把意見(jiàn)書(shū)投入意見(jiàn)箱。10、外來(lái)人員如需在企業(yè)食堂用餐，須經(jīng)人力資源部同意，并通知廚房妥善安排。三、食堂衛(wèi)生：1、食堂是公共衛(wèi)生場(chǎng)所，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁隨手亂丟果皮、紙屑等廢物垃圾。2、嚴(yán)禁穿睡衣或赤身進(jìn)食堂用餐。注意個(gè)人衛(wèi)生，用餐前先洗手。3、領(lǐng)餐或用餐時(shí)，禁用湯水洗碗，不得將湯水、飯菜倒在領(lǐng)餐窗口、地面或餐桌上。4、提倡節(jié)省，杜絕浪費(fèi)。依據(jù)個(gè)人食量，吃多少，打多少，確保吃飽，反對(duì)浪費(fèi)。如發(fā)覺(jué)部分職員刻意多打飯菜而吃不完以致浪費(fèi)糧食，則從嚴(yán)處理。5、注意公共衛(wèi)生和個(gè)人飲食道德。用餐后要帶走殘余，保持餐桌潔凈清潔，利己利人。剩下物不得倒在餐桌上或洗碗?yún)^(qū)，違者從嚴(yán)處理。四、職責(zé)和權(quán)限：在用餐時(shí)間內(nèi)，飯?zhí)弥刃蜿P(guān)鍵由保安員或人力資源部相關(guān)人員負(fù)責(zé)監(jiān)察，如發(fā)覺(jué)問(wèn)題，立即匯報(bào)人力資源部立即處理，人力資源部視情況安排人員查究。五、違反要求處理方法：1、首次違反以上食堂用餐管理要求者，須書(shū)面檢討。再犯者給書(shū)面警告，并通報(bào)批評(píng)。2、經(jīng)教育后仍屢犯不改者，給嚴(yán)重書(shū)面警告處分。情節(jié)惡劣者，按嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度處理，解除勞動(dòng)協(xié)議。17、宿舍管理為了讓職員有一個(gè)安全、清潔、衛(wèi)生、寧?kù)o休息住宿環(huán)境，使職員精神飽滿地投入到工作中，特制訂下列宿舍管理要求：一、入住和繳費(fèi)：1、凡本企業(yè)在職職員，且無(wú)傳染病，無(wú)吸毒、賭博等不良癖好，并自愿遵守企業(yè)宿舍管理制度，即可申請(qǐng)入住企業(yè)宿舍。2、符合居住宿舍條件職員，需要人力資源部登記并簽字確定，再由人力資源部依據(jù)宿舍現(xiàn)有情況安排床位。3、住宿職員每個(gè)月需繳付相關(guān)水電費(fèi)（按各宿舍住房人數(shù)平均分?jǐn)偅?，具體標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)各分企業(yè)實(shí)際情況實(shí)施。4、住宿職員如中途遷出，需填寫(xiě)退宿申請(qǐng)表交人力資源部，經(jīng)同意后方可辦理退宿手續(xù)。二、宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)以下：1、職員：4-8人/間，使用鐵架床上下鋪；主管級(jí)以上人員：2-4人/間，使木制或鐵制1.2米床加上床墊。2、每間宿舍配置空調(diào)或吊扇，用于夏天降溫。3、宿舍安裝熱水器，以提供熱水支持。4、生活飲用水安裝使用過(guò)濾式熱水器。三、住宿紀(jì)律和環(huán)境衛(wèi)生1、職員只能用由人力資源部指定床位，不得私自占用其它床位或調(diào)換床位。如有特殊原因須調(diào)換同房床位者，必需向人力資源部申請(qǐng)，經(jīng)同意后方可調(diào)換。2、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博，違者書(shū)面警告；再犯屬?lài)?yán)重違規(guī)行為，解除勞動(dòng)協(xié)議。3、在宿舍內(nèi)聚眾鬧事、打架或偷竊，均屬?lài)?yán)重違規(guī)行為，解除勞動(dòng)協(xié)議。4、不得在房?jī)?nèi)大聲喧嘩，影響她人休息；不得在宿舍樓梯、天臺(tái)等公共地方隨地吐痰、丟垃圾、倒污水或拋棄其它物品。5、不得在陽(yáng)臺(tái)及圍欄上私自擺放花盆、鞋履等雜物，以免引發(fā)事故。6、宿舍內(nèi)必需保持清潔衛(wèi)生，天天起床，必需收拾整理自己床位，物品擺放整齊。每個(gè)月宿舍進(jìn)行評(píng)選，評(píng)選最好房間給予獎(jiǎng)勵(lì)，最差房間給予批評(píng)。7、職員在宿舍內(nèi)使用電腦、音響等電器，必需以不影響她人休息為標(biāo)準(zhǔn)，而且必需控制音量。違者沒(méi)收電器。8、嚴(yán)禁將飯菜帶回宿舍用餐，保持良好住宿環(huán)境。四、宿舍作息、出入及訪客事項(xiàng)：1、天天24:00前必需熄燈休息，住宿職員必需在此時(shí)刻之前返回宿舍房?jī)?nèi)，以免影響她人休息。對(duì)不按時(shí)返回宿舍職員，企業(yè)有權(quán)提出批評(píng)、警告。對(duì)常常不遵守作息時(shí)間職員，將依據(jù)相關(guān)要求嚴(yán)厲處理。2、嚴(yán)禁來(lái)訪者未經(jīng)事先申請(qǐng)并獲同意而留宿。若違規(guī)留宿，一經(jīng)查出，除相關(guān)職員受書(shū)面警告外，來(lái)訪者移交派出所處理。3、攜帶大件行李或數(shù)件物品離開(kāi)宿舍，一律須憑放行條，由人力資源相關(guān)人員或指定人員認(rèn)真檢驗(yàn)無(wú)誤后才可放行。自行辭職或被解聘人員，辦理完相關(guān)手續(xù)后須當(dāng)日搬離宿舍。四、宿舍安全：1、房間內(nèi)不準(zhǔn)生火煮食，不準(zhǔn)私接電源，不準(zhǔn)使用電熱線和電爐，違者沒(méi)收電器。2、吸煙危害健康，在宿舍房間內(nèi)吸煙，必需顧慮她人感受，必需小心熄滅煙火，注意安全。嚴(yán)禁躺在床上吸煙，嚴(yán)禁存放易燃、易爆及化學(xué)危險(xiǎn)品。3、住宿職員有責(zé)任珍惜宿舍公共設(shè)施，如因個(gè)人疏忽造成設(shè)施受損，全部修理賠償費(fèi)用將由該職員支付。4、個(gè)人財(cái)物應(yīng)妥善保管，宿舍職員應(yīng)相互照料。個(gè)人證件、錢(qián)包、手機(jī)及珍貴物品，在沐浴或睡覺(jué)時(shí)應(yīng)尤其注意保管，離開(kāi)房間時(shí)，要關(guān)好門(mén)窗，時(shí)刻警惕。5、室內(nèi)擺設(shè)由人力資源部統(tǒng)一計(jì)劃，任何人不得亂動(dòng)、亂掛、亂貼、亂涂。五、其它：1、職員人為造成宿舍排污渠道堵塞，必需繳交和其責(zé)任對(duì)應(yīng)通渠修理費(fèi)用。2、嚴(yán)禁宿舍內(nèi)喂養(yǎng)禽畜和自置家俱，違者沒(méi)收。3、人力資源部將對(duì)宿舍進(jìn)行不定時(shí)檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，立即糾正，重大問(wèn)題須即時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4、違反《宿舍管理》要求者，視情節(jié)給口頭警告或書(shū)面警告。數(shù)次違反、屢教不改者，屬?lài)?yán)重違規(guī)行為，取消其住宿資格，解除勞動(dòng)協(xié)議。18、職員獎(jiǎng)懲制度1、企業(yè)激勵(lì)優(yōu)異，當(dāng)職員表現(xiàn)優(yōu)異，企業(yè)給對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。2、企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)方法以下：2.1通報(bào)表彰；2.2嘉獎(jiǎng)（獎(jiǎng)勵(lì)20元/次）；2.3小功（獎(jiǎng)勵(lì)50元/次）；2.4大功（獎(jiǎng)勵(lì)100元/次；2.5晉職/晉級(jí)/加薪。3、職員有下列行為之一者，記“嘉獎(jiǎng)”：3.1品行優(yōu)良、工作認(rèn)真、盡職盡責(zé)、能為標(biāo)兵者。3.2領(lǐng)導(dǎo)有方，使企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)展有相當(dāng)成效者。3.3提供線索維護(hù)企業(yè)利益，查獲案件者。3.4參與企業(yè)救援工作，精神可嘉者。3.5對(duì)企業(yè)企業(yè)規(guī)章制度等提出合理化提議，被企業(yè)采取。3.6珍惜企業(yè)財(cái)物，節(jié)省企業(yè)資財(cái)，足為表率。3.7整年從未遲到、早退、請(qǐng)假（公假、年休除外），且工作勤奮者。3.8維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，使其免受損害。3.9其它類(lèi)似之行為。4、職員有下列之一者，記“小功”：4.1檢舉重大違規(guī)或檢舉損害企業(yè)權(quán)益之事項(xiàng)經(jīng)查屬實(shí)者。4.2參與安全災(zāi)變救援工作，主動(dòng)主動(dòng)，處理適當(dāng)者。4.3勇于揭發(fā)偷竊等現(xiàn)象，維護(hù)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作秩序。4.4在企業(yè)組織階段性競(jìng)賽活動(dòng)中優(yōu)異個(gè)人專(zhuān)題獎(jiǎng)勵(lì)。4.5為企業(yè)推薦高級(jí)管理、技術(shù)人才，帶來(lái)效益或極具勝任力者。4.6十二個(gè)月內(nèi)記嘉獎(jiǎng)三次，第三次時(shí)按小功。4.7其它類(lèi)似之行為者。5、職員有下列之一者，“記大功”：5.1對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)有重大提議及革新，經(jīng)采取后成效顯著者。5.2對(duì)于舞弊或有危害本企業(yè)權(quán)益事情，能事先舉發(fā)或預(yù)防，使企業(yè)減免重大損失者。5.3提升企業(yè)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)，降低成本有成效者。5.4超額完成工作任務(wù)，業(yè)績(jī)較突出者。5.5同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常工作秩序有顯著功績(jī)。5.6采取有效方法，立即預(yù)防或挽救危及企業(yè)公共財(cái)物和人身安全事故和處理多種突發(fā)事件方法適當(dāng)。5.7對(duì)企業(yè)年度評(píng)選中榮獲優(yōu)異個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。5.8受到政府機(jī)關(guān)、新聞媒體通報(bào)表彰，經(jīng)核實(shí)后，由企業(yè)總經(jīng)理向當(dāng)事人發(fā)出榮譽(yù)證書(shū)，給獎(jiǎng)勵(lì)。5.9十二個(gè)月內(nèi)累計(jì)小功三次，第三次時(shí)按大功記。5.10其它類(lèi)似之行為者。6、職員符合下列條件之一者，可提議晉升、調(diào)薪獎(jiǎng)勵(lì)：6.1對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出合理化提議，有重大實(shí)際意義，被企業(yè)采取。6.2超額完成工作任務(wù)，業(yè)績(jī)尤其突出者。6.3有突出才能、為企業(yè)急需者。6.4為同行業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)取者。6.5在工作中致力于研發(fā)或技術(shù)/管理革新，為企業(yè)取得技術(shù)訣竅或發(fā)明專(zhuān)利。6.6績(jī)效考評(píng)連續(xù)優(yōu)異者。6.7十二個(gè)月內(nèi)累計(jì)記大功兩次，第二次時(shí)晉升一級(jí)工資。6.8企業(yè)總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)該給尤其獎(jiǎng)勵(lì)行為或事項(xiàng)。6.9其它應(yīng)給晉升、調(diào)薪行為。7、對(duì)于違反企業(yè)規(guī)章制度、表現(xiàn)不佳或給企業(yè)造成損失職員，企業(yè)堅(jiān)持教育和處罰相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)，給其對(duì)應(yīng)處罰。8、企業(yè)處罰種類(lèi)以下：8.1通報(bào)批評(píng)；8.2警告（20元/次）；8.3小過(guò)（50元/次）；8.4大過(guò)（100元）；8.5降職（薪）；8.6解聘（勸退、解聘）9、職員有下列之一者，經(jīng)批評(píng)教育不改，給“警告”一次處理：9.1上班時(shí)間處理私人事務(wù)者。9.2拖延實(shí)施上級(jí)指令，影響工作進(jìn)度，還未造成損失者。9.3工作期間不按要求著裝、配戴工作證件者。9.4在辦公室或公共場(chǎng)所發(fā)泄個(gè)人不滿情緒，造成不良影響者。9.5無(wú)故串崗，閑聊者；或工作時(shí)間有意擅離崗位者。9.6工作期間網(wǎng)上閑聊，上和工作無(wú)關(guān)網(wǎng)站。9.7亂丟果皮、雜物等不講衛(wèi)生者。9.8未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意私自調(diào)班。9.9工作期間閑談、嬉戲、喧嘩、打鬧。9.10在企業(yè)范圍內(nèi)講粗言穢語(yǔ)。9.11不服從上級(jí)合理安排。9.12因大意疏忽造成工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者。9.13一次遲到或早退達(dá)10分鐘者。9.1430天內(nèi)累計(jì)遲到或早退達(dá)3次。9.15因個(gè)人責(zé)任原因，造成企業(yè)損失500元以下（含500元）。9.16類(lèi)似警告處理其它情形。10、職員有下列之一者，記“小過(guò)”一次處理：10.1因疏忽或監(jiān)督不周，致發(fā)生損失者。10.2濫用職權(quán)者。10.3連續(xù)遲到、早退三次以上或月累計(jì)30分鐘者。10.4偽造考勤統(tǒng)計(jì)，違反考勤要求者。10.5私自離崗30分鐘以上3小時(shí)以?xún)?nèi)者。10.6態(tài)度傲慢，有意擾亂工作秩序，經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從管理者。10.7未經(jīng)許可私自帶人進(jìn)入企業(yè)者。10.8違反標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程，造成嚴(yán)重不良后果，還未造成企業(yè)利益損失者。10.9捏造請(qǐng)假理由或偽造各類(lèi)證實(shí)謀取個(gè)人利益，經(jīng)查證屬實(shí)者。10.10工作時(shí)間睡覺(jué)者。10.11公開(kāi)辱罵同事之情形者。10.12酒后上班造成不良影響者。10.13有意損壞她人或企業(yè)物品、設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境，事實(shí)后果較輕。10.14因個(gè)人責(zé)任原因，造成企業(yè)損失達(dá)501元以上1000元以下（含1000元）。10.15管理人員不認(rèn)真推行職責(zé)，含有通常瀆職情節(jié)。10.16管理人員不認(rèn)真推行職責(zé)，造成管理范圍內(nèi)下屬人員出現(xiàn)較嚴(yán)重違紀(jì)問(wèn)題，且違紀(jì)人員受到小過(guò)（含）以上處理。10.17十二個(gè)月內(nèi)累計(jì)三次警告，在其第三次有被處以警告行為時(shí)，則以小過(guò)處理。10.18因個(gè)人瀆職原因，造成用戶投訴達(dá)兩次者，第二次給予小過(guò)處分。10.19其它類(lèi)似之行為者。11、職員有下列之一者，記“大過(guò)”一次處理：11.1違反標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，不聽(tīng)勸說(shuō)，造成企業(yè)利益受損者。11.2連續(xù)曠工兩天者。11.3有意或重大過(guò)失使企業(yè)業(yè)務(wù)顯著受損者。11.4托人打卡、代人打卡或私自操作考勤卡機(jī)者。11.5仿冒主管人員簽字、盜用印章或撕毀公告者。11.6管理人員不認(rèn)真推行職責(zé)，造成管理范圍內(nèi)下屬人員出現(xiàn)較嚴(yán)重違紀(jì)問(wèn)題，且違紀(jì)人員受到大過(guò)二次以上處理。11.7因個(gè)人責(zé)任原因，造成企業(yè)損失達(dá)1001元以上5000（含）元以下。11.8十二個(gè)月內(nèi)累計(jì)三次小過(guò)，在其第三次有被處以小過(guò)行為時(shí)，則以大過(guò)處理。11.9其它類(lèi)似之行為者。12、職員有下列條件之一者，可提議給停職（薪）、降職（薪）處分：12.1缺乏管理能力，管理不善者；12.2數(shù)次反復(fù)違反企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程，但未造成嚴(yán)重后果者。12.3因個(gè)人責(zé)任原因，造成企業(yè)損失達(dá)5000元以上。12.4因個(gè)人瀆職原因，造成用戶重大投訴者達(dá)三次以上者。12.5十二個(gè)月內(nèi)記大過(guò)三次者，在其第三次受大過(guò)處分時(shí)；或記小過(guò)超出三次者，在其第四次受小過(guò)處分時(shí)。給停職（薪）、降職（薪）處理。12.6績(jī)效考評(píng)連續(xù)3次末位者。12.7其它須給降職、降薪處分者。13、職員有下列之一者，視為嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度，企業(yè)給“解聘”，解聘包含勸退和解聘，企業(yè)不支付任何經(jīng)濟(jì)賠償。給企業(yè)造成損失，企業(yè)保留追究其相關(guān)責(zé)任權(quán)利，和勞動(dòng)法有抵觸時(shí)以勞動(dòng)法為準(zhǔn)：13.1十二個(gè)月內(nèi)記大過(guò)處分超出三次者，在其第四次被處以大過(guò)時(shí)給解聘。13.2在企業(yè)無(wú)理取鬧且先動(dòng)手打人者。13.3在企業(yè)吸毒、賭博、打架、偷竊企業(yè)或她人財(cái)物者；參與非法組織者。13.4攜帶違禁品進(jìn)入工作場(chǎng)所者。13.5利用職務(wù)之便，收取她人賄賂為自己牟取私利，經(jīng)查屬實(shí)者。13.6擅用企業(yè)名義在外招搖撞騙有損企業(yè)利益、聲譽(yù)者。13.7利用社會(huì)不良分子處理企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題者。13.8有意損毀企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等文件者。13.9對(duì)企業(yè)職員及其家眷實(shí)施威脅、暴行者。13.10長(zhǎng)久遲到、早退者。13.11從事個(gè)人和工作無(wú)關(guān)業(yè)務(wù)，占用大量工作時(shí)間者。13.12提供虛假個(gè)人履歷及身份證、學(xué)歷證等資料者。13.13本人或協(xié)同她人向企業(yè)提供虛假證實(shí)或資料謀取私利者。13.14服務(wù)態(tài)度惡劣，損害用戶利益，影響企業(yè)聲譽(yù)者。13.15連續(xù)曠工3天，或十二個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3天。13.16怠工、罷工、或有意在工作場(chǎng)所鬧事等，影響正常業(yè)務(wù)工作秩序。13.17因個(gè)人責(zé)任原因，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬(wàn)元以