版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
醫(yī)院20XX年積分激勵管理方案
為進一步實現(xiàn)我院管理由模糊到清晰、由被動到主動、由定性分
析到定性與定量分析相結合的轉變,有效增強醫(yī)院各科室(團隊)的
凝聚力和戰(zhàn)斗力,我院在20XX年積分激勵管理工作的基礎上進行了
適當調(diào)整與完善,擬訂了醫(yī)院20XX年積分激勵管理方案。具體如下:
一、績效管理考核小組
組長:XX—宏觀把握績效管理的工作方向。
副組長:XX一全面負責績效管理的考核質量。
XXX一全面把握院內(nèi)業(yè)務考核的方向與質量。
組員:XX一負責護理、醫(yī)保業(yè)務質量考核;
XXX一負責醫(yī)生、醫(yī)技業(yè)務質量考核;
XXX一負責衛(wèi)生管理和日常缺陷考核以及全院考核結果的
發(fā)布;
XX一負責全院各項服務滿意度的調(diào)查與考核;
XX一負責各項考核指標的統(tǒng)計、匯總與歸檔。
二、考核辦法
(-)以科室(團隊)為單位每月進行考核評價匯總
考核評價匯總每月一次,以科室(團隊)為單位計算并公布結
果。其中,業(yè)務質量考核結果與過程并重;衛(wèi)生及日常缺陷管理考核、
服務滿意度考核重在過程,平時注意多走動管理并隨時記錄。
(二)考核標準
醫(yī)生、醫(yī)技業(yè)務質量考核細則詳見附2-附9;護理、醫(yī)保業(yè)務質
量考核細則詳見附10-附16;衛(wèi)生管理和日常缺陷考核細則詳見附
17;各項服務滿意度的調(diào)查與考核細則詳見附18-附27o
(三)考核結果及時反饋
每月15日前上交各項指標考核結果,每月20日前匯總完畢。
每月25日前將各項指標考核結果具體明細發(fā)放至相應科室(團隊),
以便各科室(團隊)后期工作中及時調(diào)整與改進。
三、各崗位考核內(nèi)容及分數(shù)設置
各科室(團隊)每月總分值為300。根據(jù)院內(nèi)各崗位不同的工作
性質與特點,采取針對性的考核維度,主要從業(yè)務質量、患者滿意度、
臨床滿意度、職能部門評價、衛(wèi)生及日常缺陷管理等方面進行考核(詳
見附1)。
(一)臨床醫(yī)生、護士、醫(yī)技科室、導醫(yī)、收費一三個維度
1.業(yè)務質量100分;
2.患者滿意度100分;
3.衛(wèi)生與日常缺陷管理100分。
(二)職能部門一三個維度
1.業(yè)務質量100分;
2.臨床滿意度100分;
3.衛(wèi)生與日常缺陷管理100分。
(三)信息部、市場部一兩個維度
1.業(yè)務質量200分;
2.衛(wèi)生與日常缺陷管理100分。
(四)藥庫、洗衣房、保潔、食堂、保安一兩個維度
1.業(yè)務質量100分;
2.臨床滿意度100分;
3.衛(wèi)生與日常缺陷管理100分。
(五)駕駛員一三個維度
1.業(yè)務質量100分;
2.職能部門滿意度100分;
3.衛(wèi)生與日常缺陷管理100分。
四、績效管理積分的運用
(一)直接與科室獎金發(fā)放掛鉤;
(二)作為科室年度評優(yōu)的參考指標。
XX醫(yī)院
20XX年1月1日
附1膠州灣醫(yī)院2016年積分激勵管理考核辦法明細一覽
表
信息部
市洗
醫(yī)護醫(yī)導收職能部藥
項目場衣
生士技醫(yī)費門廣告網(wǎng)絡咨詢庫
部房
組組組
業(yè)務質量100100100100100100200200200200100100
患者滿意度100100100100100
臨床滿意度100100100
職能部門滿意
度
衛(wèi)生與日常缺
100100100100100100100100100100100100
陷管理
總分300300300300300300300300300300300300
A、考核評價匯總每月一次,以科室(團隊)為單位計算并公布結果;B、業(yè)務質量
說明務滿意度考核重在過程,平時注意多走動管理并隨時記錄;C、每月15日前上交各項指標:
項指標考核結果具體明細發(fā)放至相應科室(團隊),以便各科室(團隊)后期工作中及時調(diào)
附2臨床科室醫(yī)療質量考核標準(100分)
分
考核項目考核要點考核方法值
一、科室1、規(guī)章制度1、科室有健全的規(guī)章制度和各級各類員工崗位職責。重1無一項制度扣15
管理和崗位職責點是醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度,包括:首診負責分。
20分制,三級醫(yī)師查房制度,分級護理制度,疑難病例討論2隨機抽查醫(yī)護人
制度,死亡病例討論制度,會診制度,危重病人搶救制員不熟悉相關制
度,手術分級管理制度,術前討論制度,處方制度,查度者每處扣1分
對制度,病歷書寫基本規(guī)范與管理制度,轉科、轉院制3違法一項制度扣
度,臨床用血審核制度,臨床藥事管理制度,交接班制1分。
度等。3違規(guī)者扣1分
2、本崗位的工作人員熟知其工作職責與相關規(guī)章制度。
重點是:《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,《傳染病防治法》,《醫(yī)療事故處
理條例》,《醫(yī)院工作制度》,《突發(fā)公關事件應急條例》,
《醫(yī)療廢物管理條例》?!蹲o士管理辦法》《抗菌藥物臨床
應用指導原則》、《處方管理辦法》《醫(yī)師外出會診管理辦
法》,《麻醉藥品和精神藥品管理條例》,《醫(yī)院感染管理
辦法》,等.
3、在一切醫(yī)療活動中無收受紅包、回扣。
2、突發(fā)應急1、突發(fā)事件應急預案和醫(yī)療救助預案。1.無預案扣1分5
預案(醫(yī)療和2、有關部門或上級主管部門的聯(lián)系渠道。2.無聯(lián)系渠道扣1
非醫(yī)療事件)分
3、科室梯隊1、科室有各自專業(yè)學習培訓計劃,按時組織科內(nèi)專業(yè)學1無科內(nèi)計劃扣5
建設習和三基訓練,每月有學習記錄、每個季度有一次三基1.5分,無學習記
訓練考核。自覺參加醫(yī)院組織的三基訓練,合格率達到錄扣1,無考核扣
100%。1分,不參加或不
2、參加醫(yī)院規(guī)定的各種培訓、學習、及考核、考試,并達標扣1分
無遲到或早退。2無故不參加扣1
分,遲到或早退扣
1分。
4、科室質控1、建立由科主任、副主任、護士長組成的醫(yī)療質量管理1未建立小組扣35
管理小組。分;小組成員不健
2、管理小組有本科室的醫(yī)療質量工作計劃和總結全扣1分。
3、科室質量管理小組每月定期對本科室工作進行自查,2無計劃、無總結
整改有記錄體現(xiàn)醫(yī)療質量持續(xù)改進扣1分。
3未定期開展工作
扣1.5分;記錄資
料不規(guī)范扣1
二、門診1、門診質量1、執(zhí)行《門診診療工作管理規(guī)定》服從醫(yī)院統(tǒng)一安排。1未執(zhí)行或不服安4
醫(yī)療質排.一次扣1分
量2、嚴格執(zhí)行首診負責制,門診會診制;合理做好專科、2未執(zhí)行一次扣1
10分轉院工作。分
3、合理檢查,合理治療,合理用藥3不合理一次扣1
分
4、及時應對門診病人就診時間突然出現(xiàn)緊急病情變化的4無方案和措施或
搶救方案,急救措施得利。處理不當一次扣1
分
5、在病人檢查未歸時,醫(yī)生不能擅自離場。5擅自離崗扣1
2、醫(yī)療文書1、門診病歷書寫規(guī)范,并符合要求一處不符合扣13
2、門診處方及檢查申請單書寫規(guī)范,符合要求
3、門診病人登記規(guī)范,符合要求
3、醫(yī)院感染1、執(zhí)行傳染病防治法疫情報告及時準確并有登記1一項未執(zhí)行扣13
控制2、遵照預檢、分診制度,發(fā)現(xiàn)傳染病人或疑似傳染病患分
者,到指定隔離室診治,并做好消毒和隔離
3、接診過程中嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程并做好自我防護。
三、病區(qū)1、醫(yī)療服務1、病區(qū)執(zhí)行三級/二級醫(yī)師負責制1不執(zhí)行,一次扣6
醫(yī)療質規(guī)范化2、普通患者入院后由當班醫(yī)師和護士接診,并根據(jù)病人1分
量病情確定初步診療和護理計劃,并在2小時內(nèi)執(zhí)行2未按規(guī)定執(zhí)行,
30分3、危重病人入院后當班醫(yī)師和護士立即進行初步評估,一次扣1分
立刻通知上級醫(yī)師到達現(xiàn)場處置病人,確定初步診療方3未按規(guī)定執(zhí)行扣
案,并立即執(zhí)行1分
2、診療方案1、普通病人應在48小時內(nèi)有主治醫(yī)師評價診療結果及1未執(zhí)行扣1分5
的適宜性診治方案,72小時內(nèi)應有副主任醫(yī)師評估結果及診治方
案,并逐步實施
2、危重病人應成立相應搶救小組,并由副主任醫(yī)師及以2未執(zhí)行扣1分
上職稱者擔任組長,隨時記錄病人病情變化,及時調(diào)整未隨時記錄扣1分
治療方案,并加以實施
3,一周內(nèi)不能確診的患者,科室應進行疑難病歷討論,3科室未執(zhí)行一次
確定診治方案,并加以實施扣1分
4、合理檢查、合理治療、合理用藥。4一項不執(zhí)行扣1
分
3、臨床診療1、交接班制度:實行晨交班制,并有記錄。危重病人床一項不執(zhí)行,扣15
標準化旁交班。分,執(zhí)行不到位者
2、查房制度;入院2小時應有住院醫(yī)師查房,48小時一次扣1分
內(nèi)應有主治醫(yī)師查房,72小時內(nèi)應有副主任及以上醫(yī)師
查房;住院醫(yī)師隨時查看病人,主治醫(yī)師上下午各查看
一次,危重病人隨時查看。副主任及以上醫(yī)師每周至少
查房一次,周末應有主治醫(yī)師及以上職稱醫(yī)師至少查房,
節(jié)假日應有副主任醫(yī)師及以上職稱醫(yī)師查房。
3、疑難病歷討論制度
4、術前討論制度
5、會診制度
6、轉科、轉院制度
7、臨床用血制度
8、死亡病歷討論制度
4、病歷書寫1、病歷時效性:及時完成病歷書寫,要求24小時內(nèi)完1未在規(guī)定時間內(nèi)10
規(guī)范,提高病成入院記錄,8小時內(nèi)完成首次病程記錄,6小時內(nèi)完成完成相應記錄,一
歷質量搶救記錄,24小時內(nèi)完成死亡記錄,一周內(nèi)完成死亡次扣1分
討論記錄。三天記一次病程記錄。住院病程滿一個月需2提前書寫病歷,
進行階段小結。電子病歷復制,一
2、病歷的真實性,如實記錄病人的診療過程及病情變化。次扣1分。
嚴禁出現(xiàn)電子病歷復制及提前書寫病歷等不良事件的發(fā)3.一處不符合要
生,嚴禁偽造病歷。求扣1分
3規(guī)范性:病歷書寫符合書寫規(guī)范,項目填寫齊全,有4.一處不符合要
相應的上級醫(yī)師簽字,病歷、病程及時打印、簽字。求扣1分
4、醫(yī)囑書寫、輸入及輔助檢查申請單和處方:書寫規(guī)范,
項目填寫齊全、無漏簽、代簽,準確、清楚。注:一份病歷最多
扣2分。
5、病歷管理1、按時完成出院病人病歷歸檔:病人出院之日起至1011一份病歷不按4
日內(nèi)交檔案室備案保存時返回扣1分,上
2、嚴格執(zhí)行病歷管理規(guī)定,妥善保存病歷,不泄密不封頂。
2泄密或病歷遺
失,扣1-2分
四、患者1、患者權益1、患者及其代理人對病情、診療方案、風險與益處、費1無相關簽字一次10
服務溝用和臨床試驗等真實情況具有知情權和選擇權。特殊檢扣1分
通查、治療及用藥患者及家屬應有知情權,簽知情同意書2未執(zhí)行出現(xiàn)投訴
20分2、患者對入院、出院、轉科、轉院等具有知情權扣1分
3、各項醫(yī)療活動均符合法律、法規(guī)、部門規(guī)章和行業(yè)規(guī)3未執(zhí)行出現(xiàn)投訴
范的要求???分
2、患者溝通1、尊重患者權利;向患者及其家屬提供相關疾病防治教1不尊重或遭到投10
與投訴處理育和指導,支持其參與診療活動訴,扣1分
2、科室應建立投訴渠道,有專人負責處理投訴、糾紛,2未建立扣1分
并有記錄和整改意見不完善者扣1分
五、醫(yī)療1、查對制度1、在各類診療活動中,必須嚴格執(zhí)行查對制度1未執(zhí)行扣1分5
安2、實施任何介入或有創(chuàng)診療活動前應與患者或溝通,并2未簽署扣1分
20分簽署知情同意書
2、用藥安全1、建立藥物不良反應觀察制度和程序,并上報1未上報扣1分5
2、注射劑的醫(yī)囑或處方要注意配伍禁忌。2出現(xiàn)配伍禁忌造
成不良后果扣1分
3、醫(yī)療安全1、為患者提供相關的健康教育,主動邀請患者參與醫(yī)療1未執(zhí)行,造成不10
安全管理,尤其是介入、手術等有創(chuàng)檢查和治療前及藥良后果扣1分
物治療時。2未上報造成不良
2、醫(yī)護人員應主動報告醫(yī)療安全不良事件后果扣1分
3、出現(xiàn)醫(yī)療質量投訴,科室未主動解決,經(jīng)醫(yī)務科協(xié)調(diào)3未構成糾紛,一
解決,未導致經(jīng)濟賠償。次扣1分
4、出現(xiàn)醫(yī)療質量投訴構成醫(yī)療糾紛,科室不能解決報醫(yī)4構成糾紛,賠償
務科,經(jīng)醫(yī)院協(xié)調(diào)解決,并導致經(jīng)濟賠償一千元以下。的,扣2-5分
5、發(fā)生醫(yī)療爭議引起糾紛,給醫(yī)院造成不良社會影響和5重大醫(yī)療事故扣
重大經(jīng)濟損失者。10分
附3臨床(手術)科室醫(yī)療質量考核標準(100分)
分
考核項目考核要點考核方法值
一、科室1、規(guī)章制度1、科室有健全的規(guī)章制度和各級各類員工崗位職責。重1無一項制度扣15
管理和崗位職責點是醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度,包括:首診負責分。
20分制,三級醫(yī)師查房制度,分級護理制度,疑難病例討論2隨機抽查醫(yī)護人
制度,死亡病例討論制度,會診制度,危重病人搶救制員不熟悉相關制
度,手術分級管理制度,術前討論制度,處方制度,查度者每處扣1分
對制度,病歷書寫基本規(guī)范與管理制度,轉科、轉院制2違反-一項制度扣
度,臨床用血審核制度,臨床藥事管理制度,交接班制1分。
度等。3違規(guī)者扣1分
2、本崗位的工作人員熟知其工作職責與相關規(guī)章制度。
重點是:《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,《傳染病防治法》,《醫(yī)療事故處
理條例》,《醫(yī)院工作制度》,《突發(fā)公關事件應急條例》,
《醫(yī)療廢物管理條例》?!蹲o士管理辦法》《抗菌藥物臨床
應用指導原則》、《處方管理辦法》《醫(yī)師外出會診管理辦
法》,《麻醉藥品和精神藥品管理條例》,《醫(yī)院感染管理
辦法》,等。
3、在一切醫(yī)療活動中無收受紅包、回扣。
2、突發(fā)應急1、突發(fā)事件應急預案和醫(yī)療救助預案。1.無預案扣1分5
預案(醫(yī)療和2、有關部門或上級主管部門的聯(lián)系渠道。2.無聯(lián)系渠道扣1
非醫(yī)療事件)分
3、科室梯隊1、科室有各自專業(yè)學習培訓計劃,按時組織科內(nèi)專業(yè)學1無科內(nèi)計劃扣5
建設習和三基訓練,每月有學習記錄、每個季度有一次三基1.5分,無學習記
訓練考核。自覺參加醫(yī)院組織的三基訓練,合格率達到錄扣1,無考核扣
100%。1分,不參加或不
2、參加醫(yī)院規(guī)定的各種培訓、學習、及考核、考試,并達標扣1分
無遲到或早退。2無故不參加扣1
分,遲到或早退扣
1分。
4、科室質控1、建立由科主任、副主任、護士長組成的醫(yī)療質量管理1未建立小組扣35
管理小組。分;小組成員不健
2、管理小組有本科室的醫(yī)療質量工作計劃和總結全扣1分。
3、科室質量管理小組每月定期對本科室工作進行自查,2無計劃、無總結
整改有記錄體現(xiàn)醫(yī)療質量持續(xù)改進扣1分。
3未定期開展工作
扣1.5分;記錄資
料不規(guī)范扣L
二、門診1、門診質量1、執(zhí)行《門診診療工作管理規(guī)定》服從醫(yī)院統(tǒng)一安排。1未執(zhí)行或不服安4
醫(yī)療質2、嚴格執(zhí)行首診負責制,門診會診制;合理做好???、排.一次扣1分
量轉院工作。2未執(zhí)行一次扣1
10分分
3、合理檢查,合理治療,合理用藥3不合理一次扣1
分
4、及時應對門診病人就診時間突然出現(xiàn)緊急病情變化的4無方案和措施或
搶救方案,急救措施得利。處理不當一次扣1
分
5、在病人檢查未歸時,醫(yī)生不能擅自離場。5擅自離崗扣1
2、醫(yī)療文書1、門診病歷書寫規(guī)范,并符合要求一處不符合扣13
2、門診處方及檢查申請單書寫規(guī)范,符合要求
3、門診病人登記規(guī)范,符合要求
3、醫(yī)院感染1、執(zhí)行傳染病防治法疫情報告及時準確并有登記1一項未執(zhí)行扣13
控制2、遵照預檢、分診制度,發(fā)現(xiàn)傳染病人或疑似傳染病患分
者,到指定隔離室診治,并做好消毒和隔離
3、接診過程中嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程并做好自我防護。
三、病區(qū)1、醫(yī)療服務1、病區(qū)執(zhí)行三級/二級醫(yī)師負責制1不執(zhí)行,一次扣5
醫(yī)療質規(guī)范化2、普通患者入院后由當班醫(yī)師和護士接診,并根據(jù)病人1分
量病情確定初步診療和護理計劃,并在2小時內(nèi)執(zhí)行2未按規(guī)定執(zhí)行,
40分3、危重病人入院后當班醫(yī)師和護士立即進行初步評估,一次扣1分
立刻通知上級醫(yī)師到達現(xiàn)場處置病人,確定初步診療方3未按規(guī)定執(zhí)行扣
案,并立即執(zhí)行1分
2、診療方案1、普通病人應在48小時內(nèi)有主治醫(yī)師評價診療結果及1未執(zhí)行扣1分5
的適宜性診治方案,72小時內(nèi)應有副主任醫(yī)師評估結果及診治方
案,并逐步實施
2,危重病人應成立相應搶救小組,并由副主任醫(yī)師及以2未執(zhí)行扣1分
上職稱者擔任組長,隨時記錄病人病情變化,及時調(diào)整未隨時記錄扣1分
治療方案,并加以實施
3、一周內(nèi)不能確診的患者,科室應進行疑難病歷討論,3科室未執(zhí)行一次
確定診治方案,并加以實施扣1分
4、急診手術必須請示二線醫(yī)師,查看病人確立治療方案,4未執(zhí)行扣1-2分
方能執(zhí)行。
5、合理檢查、合理治療、合理用藥。5一項不執(zhí)行扣1
分
3、臨床診療1、交接班制度:實行晨交班制,并有記錄。危重病人床一項不執(zhí)行,扣15
標準化旁交班。分,執(zhí)行不到位者
2、查房制度;入院2小時應有住院醫(yī)師查房,48小時一次扣1分
內(nèi)應有主治醫(yī)師查房,72小時內(nèi)應有副主任及以上醫(yī)師
查房;住院醫(yī)師隨時查看病人,主治醫(yī)師上下午各查看
一次,危重病人隨時查看。副主任及以上醫(yī)師每周至少
查房一次,周末應有主治醫(yī)師及以上職稱醫(yī)師至少查房,
節(jié)假日應有副主任醫(yī)師及以上職稱醫(yī)師查房。
3,疑難病歷討論制度
4、術前討論制度
5、會診制度
6、轉科、轉院制度
7、臨床用血制度
8、死亡病歷討論制度
4、病歷書寫1、病歷時效性:及時完成病歷書寫,要求24小時內(nèi)完1未在規(guī)定時間內(nèi)10
規(guī)范,提高病成入院記錄,8小時內(nèi)完成首次病程記錄,6小時內(nèi)完成完成相應記錄,一
歷質量搶救記錄,24小時內(nèi)完成死亡記錄,一周內(nèi)完成死亡次扣1分
討論記錄。24小時內(nèi)完成手術記錄,術后連續(xù)三天有病2提前書寫病歷,
程記錄。住院病程滿一個月需進行階段小結。電子病歷復制,一
2、病歷的真實性,如實記錄病人的診療過程及病情變化。次扣1分。
嚴禁出現(xiàn)電子病歷復制及提前書寫病歷等不良事件的發(fā)3.一處不符合要
生,嚴禁偽造病歷。求扣1分
3規(guī)范性:病歷書寫符合書寫規(guī)范,項目填寫齊全,有4.一處不符合要
相應的上級醫(yī)師簽字,病歷、病程及時打印、簽字。求扣1分。
4、醫(yī)囑書寫、輸入及輔助檢查申請單和處方:書寫規(guī)范,
項目填寫齊全、無漏簽、代簽,準確、清楚。注:一份病歷最多
扣2分。
5、病歷管理1、按時完成出院病人病歷歸檔:病人出院之日起至101一份病歷不按時5
日內(nèi)交檔案室備案保存返回扣1分,上不
2、嚴格執(zhí)行病歷管理規(guī)定,妥善保存病歷,不泄密封頂。
2泄密或病歷遺
失,扣1-2分
四、患者1、患者權益1、患者及其代理人對病情、診療方案、風險與益處、費1無相關簽字一次10
服務溝用和臨床試驗等真實情況具有知情權和選擇權。特殊檢扣1分
通查、治療及用藥患者及家屬應有知情權,簽知情同意書2未執(zhí)行出現(xiàn)投訴
10分2、患者對入院、出院、轉科、轉院等具有知情權扣1分
3、各項醫(yī)療活動均符合法律、法規(guī)、部門規(guī)章和行業(yè)規(guī)3未執(zhí)行出現(xiàn)投訴
范的要求???分
2、患者溝通1、尊重患者權利;向患者及其家屬提供相關疾病防治教1不尊重或遭到投10
與投訴處理育和指導,支持其參與診療活動訴,扣1分
2、科室應建立投訴渠道,有專人負責處理投訴、糾紛,2未建立扣1分
并有記錄和整改意見不完善者扣1分
五、醫(yī)療1、查對制度1、在各類診療活動中,必須嚴格執(zhí)行查對制度1未執(zhí)行扣1分5
安2、實施任何介入或有創(chuàng)診療活動前應與患者或溝通,并
20分簽署知情同意書2未簽署扣1分
2、手術安全1、擇期手術者,做好術前各項準備工作1未執(zhí)行扣1分5
2、建立手術部位識別標志2無標示扣1分
3、嚴格執(zhí)行手術安全核查與手術風險評估制度與流程,3無相關制度與流
有手術安全核查表。程扣1分,無手術
安全核查表扣1分
3、用藥安全1、建立藥物不良反應觀察制度和程序,并上報1未上報扣1分5
2、注射劑的醫(yī)囑或處方要注意配伍禁忌。2出現(xiàn)配伍禁忌造
成不良后果扣1分
4、醫(yī)療安全1、為患者提供相關的健康教育,主動邀請患者參與醫(yī)療1未執(zhí)行,造成不5
安全管理,尤其是介入、手術等有創(chuàng)檢查和治療前及藥良后果扣1分
物治療時。2未上報造成不良
2、醫(yī)護人員應主動報告醫(yī)療安全不良事件后果扣1分
3、出現(xiàn)醫(yī)療質量投訴,科室未主動解決,經(jīng)醫(yī)務科協(xié)調(diào)3未構成糾紛,一
解決,未導致經(jīng)濟賠償。次扣1分
4、出現(xiàn)醫(yī)療質量投訴構成醫(yī)療糾紛,科室不能解決報醫(yī)4構成糾紛,賠償
務科,經(jīng)醫(yī)院協(xié)調(diào)解決,并導致經(jīng)濟賠償一千元以下。的,扣2-5分
5、發(fā)生醫(yī)療爭議引起糾紛,給醫(yī)院造成不良社會影響和5重大醫(yī)療事故扣
重大經(jīng)濟損失者。10分
附4鹿酸亂醫(yī)療質量考核標準(100分)
分
考核項目考核要點考核方法值
1、科室1、規(guī)章制度1、科室有健全的規(guī)章制度和各級各類員工崗位職責。重1無一項制度扣5
管理和崗位職責點是醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度,包括:首診負責1分
20分制,三級醫(yī)師查房制度,分級護理制度,疑難病例討論2違反一項扣1
制度,死亡病例討論制度,會診制度,危重病人搶救制分
度,手術分級管理制度,術前討論制度,處方制度,查3違規(guī)者扣1分。
對制度,病歷書寫基本規(guī)范與管理制度,臨床用血審核
制度,臨床藥事管理制度,交接班制度等。
2、本崗位的工作人員熟知其工作職責與相關規(guī)章制度。
重點是:《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,《傳染病防治法》,《醫(yī)療事故處
理條例》,《醫(yī)院工作制度》,《突發(fā)公關事件應急條例》,
《醫(yī)療廢物管理條例》?!蹲o士管理辦法》《抗菌藥物臨床
應用指導原則》、《處方管理辦法》《醫(yī)師外出會診管理辦
法》,《麻醉藥品和精神藥品管理條例》,《醫(yī)院感染管理
辦法》,等。
3、在一切醫(yī)療活動中無收受紅包、回扣。
2、突發(fā)應急1、突發(fā)事件應急預案和醫(yī)療救助預案。1無相應預案扣5
預案(醫(yī)療和2、有關部門或上級主管部門的聯(lián)系渠道。1分
非醫(yī)療事件)2無聯(lián)系渠道扣
1分
3、科室梯隊1、科室有各自專業(yè)學習培訓計劃,按時組織科內(nèi)專業(yè)學1無科內(nèi)計劃扣5
建設習和三基訓練,每月有學習記錄、每個季度有一次三基1.5分,無學習
訓練考核。自覺參加醫(yī)院組織的三基訓練
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 關于愛崗敬業(yè)的演講稿模板匯編7篇
- 湖北省黃石市2024年四年級數(shù)學第一學期期末預測試題含解析
- 湖北省武漢市洪山區(qū)2024年數(shù)學六年級第一學期期末教學質量檢測模擬試題含解析
- 讓乳制品生產(chǎn)變得更加高效和可持續(xù)-20正式版-WN8
- 電化學研究方法 課件 第三章 交流阻抗
- 湖南省婁底市漣源市2024-2025學年數(shù)學三上期末學業(yè)質量監(jiān)測試題含解析
- 技術與設計1-7 設計的評價與交流知識歸納及練習
- 職業(yè)技術學院藥學專業(yè)人才培養(yǎng)方案
- 多措并舉夯實管理基礎
- 社區(qū)衛(wèi)生服務站簡介
- 河北開放大學2024年《應用寫作》形考作業(yè)1-4答案
- 財務管理溝通技巧
- 小班區(qū)域觀察記錄表30篇
- 項目研發(fā)流程內(nèi)容
- 機械通氣患者的康復護理
- 中國科學院2007年物理化學(乙)(含答案)考研真題
- 《存款類金融機構》課件
- 心肌梗死病人的護理查房課件
- 實驗設計DOE方法培訓
- 智慧農(nóng)場管理系統(tǒng)
- 公司非洲海外項目現(xiàn)場安全及人身安全管理辦法
評論
0/150
提交評論