![人力資源主管崗位職責(zé)參考范文(八篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M09/08/07/wKhkGWZ8QAaAWcWkAAJOFRpWFv4274.jpg)
![人力資源主管崗位職責(zé)參考范文(八篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M09/08/07/wKhkGWZ8QAaAWcWkAAJOFRpWFv42742.jpg)
![人力資源主管崗位職責(zé)參考范文(八篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M09/08/07/wKhkGWZ8QAaAWcWkAAJOFRpWFv42743.jpg)
![人力資源主管崗位職責(zé)參考范文(八篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M09/08/07/wKhkGWZ8QAaAWcWkAAJOFRpWFv42744.jpg)
![人力資源主管崗位職責(zé)參考范文(八篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M09/08/07/wKhkGWZ8QAaAWcWkAAJOFRpWFv42745.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第1頁共1頁人力資源主管崗位職責(zé)參考范文1、負(fù)責(zé)公司的招聘工作,根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo),管理組織架構(gòu),確保人員招聘及時(shí)到崗,滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的用人需求;2、與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人密切協(xié)作,扮演可信賴的伙伴角色,有效發(fā)掘培訓(xùn)需求、人員規(guī)劃、內(nèi)部激勵(lì)等,并針對(duì)績(jī)效、組織能力進(jìn)行評(píng)估、反饋,全方位提供專業(yè)性建議及人力資源增值服務(wù);3、企業(yè)文化在所轄區(qū)域的落地與推動(dòng)執(zhí)行;輔助業(yè)務(wù)部門管理者開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)環(huán)境調(diào)整,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,不斷提升團(tuán)隊(duì)工作效能,并針對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行有效反饋和改進(jìn);4、有效員工溝通,掌握員工動(dòng)態(tài)和個(gè)人需求,并協(xié)助部門開展員工關(guān)懷活動(dòng);5、保持與各部門的良好溝通,主動(dòng)及時(shí)提供專業(yè)建議和支持,及時(shí)反饋和解決團(tuán)隊(duì)發(fā)展需求;6、據(jù)公司會(huì)議制度,能獨(dú)立負(fù)責(zé)公司管理層重要會(huì)議、重要活動(dòng)的組織、籌備、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作;召集每周例會(huì),做____,監(jiān)督會(huì)議精神的執(zhí)行情況,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);負(fù)責(zé)開展季度、年度績(jī)效考核總結(jié)評(píng)比;確保各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)的順利開展及會(huì)議決議的有效落實(shí)。7、有較強(qiáng)語言表達(dá)能力、良好的全局控制組織能力及協(xié)調(diào)各部門的能力。有較強(qiáng)的分析和解決問題的能力善于預(yù)防和處理突發(fā)事件。人力資源主管崗位職責(zé)參考范文(二)1.參與制定公司戰(zhàn)略和部門年度預(yù)算;2.參與公司制度的修訂和完善;3.建立健全培訓(xùn)體系,規(guī)劃公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,制定全年員工培訓(xùn)方案;4.負(fù)責(zé)公司的招聘工作,為公司招聘所需的各類人才,協(xié)助構(gòu)建人事管理制度,評(píng)估各類人才的使用情況,建立企業(yè)文化,并嚴(yán)格監(jiān)督運(yùn)行;5.負(fù)責(zé)員工管理(公司員工入職、離職、社會(huì)保險(xiǎn)、考勤)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理公司的薪酬福利,對(duì)銷售人員的工作進(jìn)行考核;6.負(fù)責(zé)公司日常行政工作,各項(xiàng)會(huì)議的召開,文件管理,事項(xiàng)通知;7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;人力資源主管崗位職責(zé)參考范文(三)1.協(xié)助部門經(jīng)理做好公司的人事管理工作;2.負(fù)責(zé)總部各部門人員的招聘相關(guān)具體工作,包括需求整理、發(fā)布、邀約、安排面試、錄入審批(補(bǔ)充資料完整)等工作;3.負(fù)責(zé)總部各部門員工的入、離職,調(diào)動(dòng)、人員信息等人事、配置管理工作;4.負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正、定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等報(bào)批手續(xù)的辦理;5.負(fù)責(zé)總部各部門員工的勞動(dòng)合同管理,人事檔案的建立、更新及管理;6.負(fù)責(zé)公司各站點(diǎn)騎士勞務(wù)合同簽訂的核查及勞務(wù)合同的存檔工作;7.做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)加班的審核和報(bào)批工作,根據(jù)公司需要做好相關(guān)人員的薪資核算報(bào)財(cái)務(wù)審核;8.負(fù)責(zé)公司員工福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)年檢的辦理;9.協(xié)助部門經(jīng)理定期主持召開本部門工作例會(huì),布置、檢查、總結(jié)工作,并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);10.負(fù)責(zé)公司釘釘通知、文件發(fā)布及日常工作對(duì)接、管理工作;11.做好公司員工團(tuán)建等員工活動(dòng)的安排及對(duì)接工作;12.做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。人力資源主管崗位職責(zé)參考范文(四)1、根據(jù)門店經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范,全面負(fù)責(zé)門店人事行政、營(yíng)運(yùn)稽核、商戶管理、外協(xié)關(guān)系及對(duì)內(nèi)環(huán)境管理等方面后臺(tái)支持服務(wù)工作,確保門店的正常運(yùn)轉(zhuǎn);2、全面負(fù)責(zé)管控門店人事行政事務(wù)、公共關(guān)系等方面及行政費(fèi)用、用人管理費(fèi)用;3、全面負(fù)責(zé)門店各類資產(chǎn)的實(shí)物管理,包括入庫記賬、登記造冊(cè)、維修、盤點(diǎn)等方面的管理工作;4、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)門店招商面積的補(bǔ)充或調(diào)整性招商,完成收益指標(biāo),跟進(jìn)合作商戶日常營(yíng)運(yùn)管理;5、負(fù)責(zé)各外協(xié)單位關(guān)系建設(shè),為門店正常經(jīng)營(yíng)創(chuàng)建良好的外部環(huán)境;6、負(fù)責(zé)門店內(nèi)部文化活動(dòng)氛圍的營(yíng)造與對(duì)接協(xié)調(diào)工作。人力資源主管崗位職責(zé)參考范文(五)1、有豐富的網(wǎng)才招聘和獵頭渠道經(jīng)驗(yàn),協(xié)助決策制定公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)達(dá)成產(chǎn)生重要影響。2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源各大工作模塊,并監(jiān)督各項(xiàng)工作方案的過程實(shí)施。3、建立完善人力資源管理工作體系(包括招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效等全面建設(shè)),協(xié)助完善人力資源管理制度。4、嚴(yán)格執(zhí)行人力資源各項(xiàng)工作預(yù)算,對(duì)各項(xiàng)人力資源預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。5、及時(shí)處理人力資源管理過程中的重大問題及日常的政策咨詢問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃。6、積極配合公司的整體企業(yè)文化建設(shè)工作.人力資源主管崗位職責(zé)參考范文(六)1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃、建立、招聘、培訓(xùn)、檔案管理等;2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門招聘需求,編制年度/季度/月度人員招聘計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;3、編寫各個(gè)崗位說明書,根據(jù)公司職位調(diào)整進(jìn)行相應(yīng)變更;4、負(fù)責(zé)辦理人事入離職手續(xù)、社保公積金、積分居住證落戶,員工關(guān)系檔案等;5、建立并及時(shí)更新員工檔案,做好人事異動(dòng)統(tǒng)計(jì)(包含但不僅限于入離職、招聘、晉升、調(diào)崗等);6、建立完善的試用期考核制度及崗前培訓(xùn)大綱,根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)人員有錄用建議;7、負(fù)責(zé)擬定薪酬制度,建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;8、制定績(jī)效評(píng)定制度,組織實(shí)施績(jī)效管理,對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制,及時(shí)調(diào)整解決出現(xiàn)的問題,不斷完善,使考核落實(shí),管理體系不斷完善;9、審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分、內(nèi)部調(diào)配等手續(xù);10、做好員工考勤統(tǒng)計(jì)、審核、報(bào)批等;11、負(fù)責(zé)公司員工福利、勞動(dòng)年檢等人事相關(guān)工作的辦理;12、配合業(yè)務(wù)部門做好溝通協(xié)調(diào)工作,及時(shí)受理并解決員工各項(xiàng)問題及勞動(dòng)爭(zhēng)議事項(xiàng);13、定期主持召開本部門工作例會(huì),結(jié)合業(yè)務(wù)部門需求不斷調(diào)整工作計(jì)劃,提高工作效率及管理水平,保證各項(xiàng)工作任務(wù)有效及時(shí)完成;14、編制員工工資報(bào)表,保證工資的按時(shí)發(fā)放;15、解決與薪資管理相關(guān)的日常管理問題,向直接上級(jí)提供合理有效的建議;16、其他臨時(shí)性事務(wù)處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人力資源主管崗位職責(zé)參考范文(七)1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,深入理解餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)與人員發(fā)展?fàn)顩r,評(píng)估并明確門店用工需求與人才發(fā)展的方向,協(xié)助業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人做好人員招聘、人才管理、內(nèi)部激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)文化等工作,全方位提供專業(yè)性建議方案并推動(dòng)實(shí)施;2、負(fù)責(zé)公司HR政策、制度、體系、重點(diǎn)項(xiàng)目和各項(xiàng)人才管理活動(dòng)在業(yè)務(wù)部門的落地與推動(dòng)執(zhí)行,并針對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行有效反饋和改進(jìn);3、主動(dòng)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人配合,提升管理層的人力資源管理能力;4、與轄區(qū)員工形成高效互動(dòng),擴(kuò)展溝通渠道,協(xié)調(diào)處理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工間、員工與管理層間的關(guān)系,解決員工的合理要求;5、打造積極、開放的HR溝通平臺(tái),確保HR和各部門間的良好溝通與高效配合;6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化在一線團(tuán)隊(duì)中的宣貫與建設(shè);7、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)一線的培訓(xùn),課程學(xué)習(xí)輔導(dǎo),能力提升與鑒定人力資源主管崗位職責(zé)參考范文(八)1、打造公司文化,提供有利的人文環(huán)境,將企業(yè)文化建設(shè)工作滲透在從人員招聘、績(jī)效考核到員工關(guān)系、關(guān)懷的每一個(gè)環(huán)節(jié);2、全面統(tǒng)籌,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司人力資源管理及招聘計(jì)劃,制定并控制預(yù)算;3、設(shè)計(jì)、研究招聘流
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 星球版地理八年級(jí)上冊(cè)《第一節(jié) 地形地勢(shì)特征》聽課評(píng)課記錄1
- 新版華東師大版八年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)《17.5實(shí)踐與探索第2課時(shí)》聽評(píng)課記錄
- 現(xiàn)場(chǎng)清潔方案協(xié)議書(2篇)
- 2022版新課標(biāo)七年級(jí)上冊(cè)道德與法治第三單元師長(zhǎng)情誼6、7課共5課時(shí)聽課評(píng)課記錄
- 七年級(jí)道德與法治上冊(cè)第四單元 生命的思考第八課探問生命第2框敬畏生命聽課評(píng)課記錄 新人教版
- 【2022年新課標(biāo)】部編版七年級(jí)上冊(cè)道德與法治第三課 發(fā)現(xiàn)自己 2課時(shí)聽課評(píng)課記錄
- 《動(dòng)蕩的春秋時(shí)期》參考聽課評(píng)課記錄4(新部編人教版七年級(jí)上冊(cè)歷史)
- 一年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)聽評(píng)課記錄 第三單元 第一節(jié)【第二課時(shí)】《數(shù)一數(shù)(100以內(nèi)數(shù)的數(shù)法)》北師大
- 八年級(jí)地理下冊(cè)8.2臺(tái)灣省的地理環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展聽課評(píng)課記錄2
- 北師大版七年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)《第五章一元一次方程5.1認(rèn)識(shí)一元一次方程(第1課時(shí))》聽評(píng)課記錄
- 高原鐵路建設(shè)衛(wèi)生保障
- 家具廠各崗位責(zé)任制匯編
- 顳下頜關(guān)節(jié)盤復(fù)位固定術(shù)后護(hù)理查房
- 硝苯地平控釋片
- 四川省瀘州市2019年中考物理考試真題與答案解析
- 部編版語文六年級(jí)下冊(cè)全套單元基礎(chǔ)??紲y(cè)試卷含答案
- 提高檢驗(yàn)標(biāo)本合格率品管圈PDCA成果匯報(bào)
- 2023年保險(xiǎn)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)分析報(bào)告
- 世界古代史-對(duì)接選擇性必修(真題再現(xiàn)) 高考?xì)v史一輪復(fù)習(xí)
- 保險(xiǎn)公司防火應(yīng)急預(yù)案
- 動(dòng)物檢疫技術(shù)-動(dòng)物檢疫的分類(動(dòng)物防疫與檢疫技術(shù))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論