銷售試用期總結(范文八篇)

第銷售試用期總結(范文八篇)

銷售試用期總結(范文八篇)。

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茶葉銷售員試用期總結

梅艷華是一名剛剛加入茶葉銷售團隊的新人。試用期已經(jīng)結束，她所在的部門要求所有新員工總結試用期表現(xiàn)，以便于更好地了解自己的優(yōu)勢和劣勢，提高自身的銷售能力。

在這個試用期里，梅艷華通過與其他同事的交流和互相學習，她逐漸地發(fā)現(xiàn)了自己在銷售中的獨特之處，并且也找到了自己的不足之處，期待著在今后的工作中更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，掌握銷售技巧，為公司創(chuàng)造更大的價值。

他總結了以下幾點：

一，成敗皆在點扶

在工作中，梅艷華發(fā)現(xiàn)，每次成功的售出都離不開前期的、定位等工作。一位熱心的顧客常說，“茶好茶壞區(qū)別在制作工藝和品質篩選的好壞，“然后發(fā)現(xiàn)自己喜歡的茶就是那個純正的。

那么，作為銷售員的梅艷華，就需要掌握更好的品質篩選和制作工藝，為顧客推選出優(yōu)質的茶葉，這樣客戶才會對自己的推薦更加信任和依賴，從而帶來更多的銷售業(yè)績。因此，她始終堅持“點扶”中心思想，幫助顧客尋找到最適合的茶葉，享受到“茶中王者”的美好體驗。

二，服務至上

在茶葉銷售領域，優(yōu)秀的服務質量始終是吸引顧客的重要因素之一，而作為銷售員，必須把服務作為自己最重要的工作之一。所以，梅艷華在試用期中始終維持良好的服務態(tài)度和服務質量。

當顧客遇到困難或有疑問，她都會想方設法地能夠及時的解決并回復，盡可能地提高服務品質。這樣不僅能滿足顧客的需求，也能幫助公司建立良好的口碑和形象。

三，與客戶建立良好的關系

建立良好的客戶關系對銷售員來說至關重要，良好的關系不僅能夠促進銷售，也能夠幫助自己提高服務和銷售能力。因此，梅艷華在試用期中注重與客戶的溝通和交流。

她總結發(fā)現(xiàn)，顧客也需要我們發(fā)現(xiàn)和滿足他們的真正需求，在銷售過程中建立親和性，才能讓顧客對你更加信賴和放心。有時一些忠誠的顧客還會拉你們聊天、聊茶文化，你要學會如何深化“話茶題”交流，滿足顧客與公司的共同期待。

在茶葉銷售這個領域，無論你的銷售能力如何，你對茶文化的熟悉度，對品質、制法都要熟知，并通過與客戶交流增進自己的茶文化體驗和歷練，學有所成。

到這里，我們可以看出，在試用期中，梅艷華在面對轉折、挫折時總結總結自己的成功和不足是成長的源泉之一，她總結出的結論是：堅持“點扶”態(tài)度，服務至上，與客戶建立良好的關系是做好銷售工作的基本理念。希望她在接下來的工作中能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，提高自己的銷售技巧，為公司創(chuàng)造更多的價值，享受到茶中王者的美好體驗。銷售試用期總結篇2

一、試用期期間工作

在實習期間，我是在傳媒部門學習工作的。傳媒部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的，雖然和我的專業(yè)知識有聯(lián)系，可也有一定的差距;但是在部門領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司和部門的整個操作流程。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨擋一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時學著考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

業(yè)務方面的工作

1.子夜時段項目

在子夜時段準備初期，內(nèi)容由房產(chǎn)信息變?yōu)榛閼傩畔?，在整個婚戀信息的產(chǎn)業(yè)鏈中，首先將夜間時段的切入點確定為婚介行業(yè)，我是主要負責線上的市場調研工作。了解到南京婚介行業(yè)的分布情況，并匯總了各大婚介公司的相關資料，同時對婚介行業(yè)的政策法規(guī)進行了詳細調研，了解到國家對婚介行業(yè)的要求，對銷售組調研具有一定幫助。除了針對婚介公司調研之外，還對婚介產(chǎn)業(yè)鏈上的相關公司進行了調研，如婚紗影樓、婚慶禮儀、蜜月游等，形成了一些匯總資料。工作幫手網(wǎng)收集整理，

通過對收集到的資料進行整理分析，得出從一個容易入手且是熱點的項目入手，因此對欄目的內(nèi)容和形式有了較大的調整。最后敲定欄目內(nèi)容為職介單位實用性強的用工崗位信息。

隨著時間在一點點流逝，九月份，子夜時段欄目的內(nèi)容和形式已經(jīng)確定，到現(xiàn)在與電視臺合同的簽訂已經(jīng)完成，與智聯(lián)招聘以及制作公司的深入工作也正在順利進行，宣傳工作也在進一步跟進。在南京的生活頻道，《職業(yè)早安排》欄目將于16號開播，同時其他頻道也要把百姓關注的熱點信息搬上銀幕，把《都市夜航》打造成一個綜合的品牌欄目。按照國盾公司的總體規(guī)劃進行運作。為收集信息和建立平臺打造堅實的基礎。

2.華泰項目

根據(jù)傳媒確定的調研目標，前期我主要負責針對華泰現(xiàn)狀和證券行業(yè)的調研工作。

3.印章媒體項目

隨著“商務領航——政企e通”項目的全面啟動，針對政企e通的宣傳方面，我參與了在ca的政企e通的媒體溝通會，與南京平面媒體經(jīng)濟方面的記者建立初步關系，與李桂榮一起關于督促快報記者在快報上發(fā)表關于政企e通的宣傳稿?，F(xiàn)代快報已發(fā)表完成。

經(jīng)過這幾個月，我現(xiàn)在已經(jīng)熟悉了公司的工作環(huán)境，從整體上能夠把握公司的運作流程。雖然還不能夠獨立處理公司或部門的一些具體項目業(yè)務，但是我相信這是一個需要積累的過程。所以鑒于這些不足之處，我在處理問題的經(jīng)驗方面還有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。

管理主要工作：

我作為銷售組的一名成員，同時承擔了部門內(nèi)部的內(nèi)勤工作。

1.流程制定：配合張清、季海強完成市場調研流程、電話拜訪流程、登門拜訪流程的制定。

2.年度計劃：參與傳媒年度計劃制定。從為年度計劃制定框架開始，具體分為這幾塊：背景描述、傳媒08年目標、現(xiàn)狀分析、實施策略、實施步驟、實施計劃、財務分析、所需的資源與支持。明確各項目的運作目的，對年度計劃進行修改。從國盾公司的規(guī)劃和傳媒的規(guī)劃出發(fā)，明確傳媒在國盾公司的定位。08年各項目的實施目標。

3.部門會議會議紀要：前期完成了每次會議紀要的編寫。每次的會議紀要，確定會議紀要的流程，可以提高會議開展的效率，明確會議議題，能讓自己投入到會議的開展中去。在整理會議紀要的時候，能提高自己的總結概括能力，對自己的工作任務、內(nèi)容等也有較深的認識。

4.日報匯總：前期完成了每天日報的匯總工作。每天的日報匯總，在看其他同事的日報的時候，可以更明確地了解日報該怎么寫。同時整理發(fā)現(xiàn)的問題和學習的內(nèi)容。

5.預算制定：前期完成每月辦公用品預算和財務預算的制定。

6.每日出勤表：完成了每天的出勤表的制定。

7.值日檢查：完成每天的值日檢查。銷售試用期總結篇3

一、基本工作總結回顧

客戶根據(jù)這一段時間的分析來說。公司客戶應該是由散變精，由胡子眉毛一把抓到穩(wěn)定產(chǎn)品，穩(wěn)定供應商的一個過程。從一開始每個業(yè)務員選擇自己喜歡的產(chǎn)品開始做，到現(xiàn)在只固定按摩椅和經(jīng)典系列兩種產(chǎn)品這是對市場地位，專業(yè)的顯現(xiàn)，也是業(yè)務能做大做強的標志。我也很榮幸的參與了這一過程并成為它的一員。

前一兩個月我屬于左做做，右做做，對于每個客戶的意見都盡心完成。報價迅速，研究出行之有效的方法，而一個月后我就放棄了公司給予的進口商名錄。第二個月我放棄了部分產(chǎn)品，第三個月開始注重經(jīng)典系列，并投身于經(jīng)典各國外網(wǎng)站的學習。第四個月開始灌輸自己的質量理念，并開始定位此產(chǎn)品的高端配置和價位空間。第五個月正式將腦子中各種實驗步驟實行于現(xiàn)實，并取得一些小成績。

二、客戶分類

對于客戶來說，經(jīng)典系列以歐洲詢盤為多。分布在英國，法國，比利時，西班牙，德國，北歐的丹麥，挪威，瑞典，芬蘭以及東歐一些小國家。有部分美國和加拿大的。

客戶群分為：零售商/店面室內(nèi)設計師代理商/發(fā)行商少數(shù)外貿(mào)公司

三、客戶總結

我跟隨的客戶，大概有上百人有問過價，十個潛在客戶，已下單的六個。不過還沒開始整柜出，因為剛剛開始將客戶群鎖定經(jīng)典客戶，現(xiàn)在暫時今年計劃以跟進現(xiàn)在下單的客戶催回單，并收集信息情報以將產(chǎn)品的競爭力擴大化。另外一點就是在網(wǎng)絡上跟進宣傳力度，并加緊跟進一些現(xiàn)有的客戶，對于以前未聯(lián)系的客戶我認為可以花時間嘗試一下，但是時間不能太長，最重要是服務現(xiàn)在的客戶和交流情報。只有在這個過程里才能學到好的服務技能，并能增強士氣，只有這樣治本的辦法才能讓以后的客戶流失量變少，讓真實詢盤變成客戶。實際上只是問一個價格的，還不能叫作客戶，只有跟你銜接到付款方式，討價還價等等才能叫客戶。而且我可以完全下這樣的定義，他們并不擔心價格，他們需要強烈服務意識，完全對產(chǎn)品的專業(yè)程度，對產(chǎn)品質量的自信以及對業(yè)務員和公司的信任。所以對于他們來說，問價是一個考察你業(yè)務員，公司，理念，成熟程度的一個完全測試過程，只有通過這層測試才能歸于客戶一類。所以我覺得對于那些客戶也沒必要下太大功夫，因為他們采購計劃行使之后就已經(jīng)表明確認了供應商和產(chǎn)品。尤其是發(fā)行商，他們也可以買其他產(chǎn)品。再者，對于開店的人來說，他們下試單是為了布置展品，只有他們有客戶有興趣才會下單。而對于室內(nèi)設計師和部分開其經(jīng)典發(fā)行公司的人來說，他們是已經(jīng)有客戶訂貨，所以他們下樣單也會多一點點，可以肯定他們要求的質量要求是最嚴的，會比他們的客戶更嚴格。

四、任務

我對于業(yè)務量會到多少沒有概念，但是我可以預料到這是種良性趨勢，但是如果要具體制訂出具體計劃，每個人都會以手里自身利益來評定計劃，至少每個人還不是有著完全長遠的眼光，永遠的原則是在商言商，無論如何只有響應著對方利益的基礎之上才可能有行之有效的方法。不管壓力多么大，我個人覺得永遠要在灌輸理念之后去施壓而不是提倡著口頭術語，演講，激憤言辭去形容行使的。無論如何覺得做管理還是需要人文主義而不是思想的高手。如果可以以想當然，莫須有就能控制到士氣和凝聚力還是遠遠不夠的。每一次沒有打中要害，就會產(chǎn)生防備和不信任，而且這些我覺得也不需要去理論，因為它屬于一個客觀的范疇。銷售試用期總結篇4

在銷售的團隊中業(yè)務人員永遠是沖在第一線的，而我所要負責的工作就是在后方給他們強有力的支援和協(xié)助，由我來負責的工作內(nèi)容主要這么幾項，按我心中的次重點劃分：

一、銷售人員每月的日常費用報銷

這是每月工作的重中之重，銷售部在全國各地都遍布著渠道銷售經(jīng)理，每月幾十號兄弟姐妹的報銷收據(jù)將快遞到我這里統(tǒng)一整理、粘貼、填報銷單、審核單據(jù)合格性，報批，直至最終與業(yè)務人員核對報銷款。這項工作并不難，在這方面我也有豐富的工作經(jīng)驗，唯一的小不同是各公司對于費用處理都有自己的方式，大同小異，前期有些地方做的不到位，經(jīng)過與導師和相關部門的溝通，現(xiàn)在這部分工作已經(jīng)熟悉可獨立完成。

二、每月終端推廣員打款

這個工作相當于出納的工作，唯一不需要的就是記賬，每月初會有終端推廣部的同事負責提供打款清單，按照清單認真打款即可，需要注意的是要仔細，每一筆款的匯出都不能出錯。

三、代理商激活獎勵的復核

公司業(yè)務的模式，簽約一代和聯(lián)盟商，對于每月完成提貨任務的代理商和聯(lián)盟商將給予一部分的獎勵，此獎勵以返利的形式出現(xiàn)，每月商務人員會在系統(tǒng)中調出數(shù)據(jù)，并根據(jù)獎勵標準計算獎勵，我所負責的工作即將商務人員提供的獎勵清單郵件給各辦經(jīng)理進行核對，并收集反饋意見，本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議，建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門繼續(xù)優(yōu)化改良系統(tǒng)，因在系統(tǒng)使用過程中時常會出現(xiàn)數(shù)據(jù)當日和他日查詢不一致的情況，對于客戶來說數(shù)據(jù)前后不一會給造成不良的影響。

四、竄貨以及業(yè)務經(jīng)理激活增長獎勵的核算

這部分也是對代理商和業(yè)務經(jīng)理工作的一種督促，在系統(tǒng)中調出數(shù)據(jù)，按核算標準列表，后交相關人員核對，最終報批。

五、辦事處行政預算審核

每月根據(jù)年初的行政預算分解預算表提交各辦事處做預算，收集預算表簽批，每月做費用報銷以備查用，嚴禁超預算報銷。

六、__系統(tǒng)的日常維護

這是公司自行研究的系統(tǒng)，現(xiàn)在主要工作是開通權限，目前還在摸索中學習。以上內(nèi)容是每個月工作的重點，當然還有平時還會有臨時性的工作，比如給銷售行動的中獎人員打款，代理商會議信息的搜集整理等等。上述的這些工作我都能夠適應，在工作前期工作過程中難免出現(xiàn)焦躁的情緒，經(jīng)過溝通與自我調結，已無礙。

也許我平凡，我平凡的存在必定會創(chuàng)造出人生中的不平凡!在這里工作的兩個多月中，與同事相處融洽，工作順利，心情愉悅，希望自己今后在工作過程中要戒驕戒躁，細心，專注，為人著想。銷售試用期總結篇5

一、前言

時光飛逝，轉眼間大學四年的時光就要過去，我們也要步入社會了。在畢業(yè)之前鍛煉一下自己是必不可少的，也是學業(yè)的必備功課。思慮再三，我覺得此刻是一個市場經(jīng)濟時代，而當前的市場經(jīng)濟早已轉到買方市場。怎樣了解客戶，把生產(chǎn)出來的產(chǎn)品賣給客戶，并讓客戶滿意，是當前最需要的一種工作。所以說，在當前，銷售工作是必不可收的一種十分重要的工作。從另一方面來講，由于在當前世界，各種各樣的產(chǎn)品滿天飛，怎樣讓客戶選取自己的產(chǎn)品，也是一種硬功夫，所以銷售工作也是十分鍛煉人的一種工作。銷售不光是需要良好的口才的，同時要有縝密的思維，需要了解客戶的思想。我雖然不是學習的銷售專業(yè)，但是我是數(shù)學功底出身，我有著縝密的思維，平時又善于思考，所以我認為做銷售工作我是有必須優(yōu)勢的。再者，銷售也是一個很鍛煉人的職位。如果能在這方面做得好的話，對以后的發(fā)展有很大的好處。于是我在20__年_月_日走進了__汽車銷售服務有限公司實習。

二、目的和要求

了解汽車銷售模式與過程，普及一些平時缺乏的汽車方面的知識。同時，將理論知識應用于社會實踐中，挑戰(zhàn)自己的工作和實習潛力，養(yǎng)成良好的工作習慣，積累工作經(jīng)驗，理解社會的檢閱，讓自己盡快的適應這個日新月異的社會。另外，增強自身的勞動觀點和社會主義事業(yè)心、職責感也是我此次實習的目的。同時，加強自身素質，學習更多的銷售技巧，學會與顧客接觸，交流；了解銷售公司的管理模式，進一步加深對書本知識的理解，進一步熟悉理論和技能在實踐中的應用；加深自己對汽車在國民生活中的地位和作用的認識，鞏固思想，激發(fā)激情。

具體要求包括：

1.培養(yǎng)從事汽車銷售人員工作的業(yè)務潛力，了解汽車銷售中的日常業(yè)務和工作流程，學會怎樣做好一個好員工，怎樣和同事相處；

2.理論聯(lián)系實際，運用平時所養(yǎng)成的素養(yǎng)去解決工作實踐中的具體問題；

3.虛心學習，全面提高個人綜合素質。在實習中虛心向廣大工作人員請教，虛心學習他們的良好品質以及良好的工作作風，提高自己的綜合素質，把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的銷售人員；

4.培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神和社會職責感，構成愛崗敬業(yè)、熱愛勞動的良好品德；

5.為就業(yè)做好鋪墊，找出自身素質與社會實踐之間的差距，并在以后的學習期間及時補充自己，武裝自己，為求職與將來的工作做好充分的知識積累和潛力儲備。銷售試用期總結篇6

銷售主管試用期轉正工作總結

一、背景介紹

試用期的轉正是每位員工所追求的目標，也是對自己工作表現(xiàn)的肯定和認可。作為一名銷售主管，我在試用期內(nèi)克服了各種困難與挑戰(zhàn)，努力提升自己的能力和業(yè)績，在團隊中取得了良好的表現(xiàn)。在試用期即將結束時，我回顧了自己的工作表現(xiàn)，并總結了一些值得分享的經(jīng)驗。

二、工作內(nèi)容與職責

作為銷售主管，我的工作職責包括：

1.管理銷售團隊：負責組建銷售團隊，培養(yǎng)團隊成員的銷售技巧和業(yè)務能力，制定銷售目標，并監(jiān)督團隊成員的工作進展。

2.制定銷售策略：根據(jù)市場需求和競爭情況，制定銷售策略并進行執(zhí)行，以實現(xiàn)銷售目標。

3.與客戶溝通：與重要客戶保持聯(lián)系，并提供及時有效的售前和售后服務，解決客戶問題，提升客戶滿意度。

4.監(jiān)控銷售進展：跟蹤銷售數(shù)據(jù)和市場動態(tài)，分析銷售趨勢和問題，并及時采取措施進行調整。

三、工作總結與經(jīng)驗分享

1.團隊管理能力的提升

在試用期期間，我學會了有效地管理銷售團隊。我不僅要指導團隊成員的工作，還要建立良好的溝通渠道，激勵團隊成員全力以赴地工作。我采用了定期開展培訓和團隊建設活動，以提升團隊的凝聚力和工作效率。此外，我還注重對團隊成員的個人發(fā)展和激勵，營造了一個積極向上的工作氛圍。

2.銷售策略的制定與執(zhí)行

在試用期內(nèi)，我深刻認識到制定和執(zhí)行合適的銷售策略對于提高銷售業(yè)績的重要性。我研究了市場和競爭情況，分析了客戶需求，并制定了相應的銷售策略和行動計劃。在執(zhí)行過程中，我不斷優(yōu)化策略并進行及時的跟蹤和調整，以確保銷售目標的實現(xiàn)。

3.客戶關系的維護與發(fā)展

在試用期內(nèi)，我注重與客戶的密切溝通，了解他們的需求和關注點，并在售前和售后服務中給予及時的支持。我建立了良好的客戶關系并保持了長期的合作。與此同時，我也不斷開拓新的客戶資源，擴大我們的市場份額。通過維護和發(fā)展客戶關系，我提升了客戶的滿意度，同時也為公司帶來了更多的銷售機會。

四、自我改進與發(fā)展

1.學習能力的提升

在試用期內(nèi)，我通過閱讀相關書籍和參加培訓課程，提升了自己的銷售技巧和業(yè)務知識。我積極參與團隊內(nèi)部分享和交流，與同事互相學習和分享，不斷改進自己的工作方法和思維方式。

2.問題解決能力的增強

在銷售工作中，問題是難免出現(xiàn)的。在試用期內(nèi)，我積極主動地解決各類問題，包括客戶投訴、銷售進展不順利等。通過與客戶和團隊成員的有效溝通，我總結了一些解決問題的方法和技巧，并不斷改進自己的解決問題的能力。

3.團隊協(xié)作能力的提高

作為銷售主管，良好的團隊協(xié)作能力對于工作的順利進行至關重要。在試用期內(nèi)，我學會了與團隊成員密切合作，共同完成銷售目標。我注重集體意識的培養(yǎng)，鼓勵團隊成員相互支持和幫助，形成了高效的團隊協(xié)作。

總之，通過試用期的努力和奮斗，我積累了豐富的工作經(jīng)驗和肩負責任的態(tài)度。在銷售主管的崗位上，我將繼續(xù)保持學習和進步的態(tài)度，更好地發(fā)揮自己的作用，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。銷售試用期總結篇7

我是一名應屆畢業(yè)生，今年_月份的時候加入__公司銷售部，不知不覺中已經(jīng)加入司_個多月的時間了，在這三個多月的試用期中，在領導和同事的幫助下學習到了很多銷售方面的知識，并且對公司的銷售流程有了一定的認識；對于自己的銷售崗位的工作也有了一定的了解，下面是我這幾個月的一點工作總結，不足之處希望領導指正，以便得以更好的學習和進步。

一、對于不同品種的銷售要了解其工作流程

初次面對這項工作時我覺得摸不到頭腦，不知從哪入手，但是在領導的指導下這幾個月里我對銷售流程有了深入的認識，包括產(chǎn)品銷售、退貨缺貨處理及對賬回籠。

領導和同事還經(jīng)常傳授些經(jīng)驗給我，并且會帶我一起去拜訪一些客戶及領導，回公司后仔細地分析講解，這些都對我的工作起到了很大的幫助作用。

二、專業(yè)知識的學習

作為一名銷售人員專業(yè)知識的學習是不可欠缺的，如果對自己銷售的產(chǎn)品的性能、特點及應用情況都不了解，就無法好好的向客戶介紹自己的產(chǎn)品，甚至在客戶咨詢時無法使客戶更深入地了解產(chǎn)品而錯失機會，所以在空閑時我就會學習公司產(chǎn)品的一些資料，以便做好銷售工作。

經(jīng)過這幾個月的鍛煉，我將目前的銷售工作歸納為：首先一定要勤奮踏實，對于已有我們公司產(chǎn)品的地方應當多去了解一下產(chǎn)品的銷售情況，在了解情況的同時也就能順便摸清一