引水綜合項(xiàng)目工程綜合項(xiàng)目施工專項(xiàng)方案

工程概況1.1工程概況本項(xiàng)目為***縣******礦礦山地質(zhì)環(huán)境治理引水工程。1.2編制依據(jù)1.2.1依據(jù)中國《環(huán)境治理規(guī)范》（）、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》；1.2.2依據(jù)國家、建設(shè)部頒發(fā)現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收措施；1.2.3國家法律法律及地方法規(guī)；1.2.4***縣***礦礦山地質(zhì)環(huán)境治理工程施工招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、施工協(xié)議書等；1.2.5本企業(yè)具體情況和成熟施工工藝和多年施工經(jīng)驗(yàn)。1.3工程技術(shù)指標(biāo)及關(guān)鍵工程量1.3.1關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)：本項(xiàng)目為引水工程供水管道：采取Φ75、Φ100、Φ150、Φ300鑄鐵管，累計(jì)總長為8080m。1.3.2關(guān)鍵工程量土石方工程挖方（m3）3752備注填方（m3）3232石方開挖（m3）29.2石方回填（m3）29.2管道安裝工程Φ300管道(m)2200Φ150管道(m)2788Φ100管道(m)1910Φ75管道(m)1182?75閘閥（個(gè)）2?100閘閥（個(gè)）2?150閘閥（個(gè)）1砼工程砼支蹲（m3）351.4工程施工條件1.4.1氣候、水文地質(zhì)當(dāng)?shù)赜驅(qū)俅箨懼衼啛釒Ъ撅L(fēng)性濕潤氣候，含有氣候溫和，陽光充足，雨量充沛，四季分明特點(diǎn)。年平均氣溫16-18○C，7-9月氣溫28○C，白天平均氣溫高達(dá)36○C；極端溫度達(dá)40○C；12-2月氣溫最低平均為5○C左右；極端最低氣溫達(dá)-10○C。年平均降水量1200-1700mm，日照時(shí)數(shù)為1378-1776小時(shí)，年平均相對濕度80%，霧75天。1.4.2地形、地質(zhì)本項(xiàng)目處于資水上游，地層較簡單，結(jié)構(gòu)不復(fù)雜，地質(zhì)條件很好，無活動性斷裂等結(jié)構(gòu)，區(qū)域穩(wěn)定性好。表層為0.5-1.0m植被亞粘土。1.4.3沿線交通、用水、用電條件本項(xiàng)目交通便利，砂石材料采購方便，中砂、水泥從新化采購，采取船運(yùn)，從十八渡碼頭起運(yùn)，能夠滿足施工要求，卵石當(dāng)?shù)夭少?，能夠滿足施工要求。工程用水，沿線水資源充沛，施工用水較為方便，電力供給較為便利。1.5本工程特點(diǎn)1.5.1本工程為引水工程全部為鑄鐵管道，而且施工線路長，土方開挖量和管道安裝量大；同時(shí)管道穿越部分農(nóng)田，組織施工時(shí)，應(yīng)首先開挖農(nóng)田，在農(nóng)民春耕之前完成，以免影響農(nóng)民春耕生產(chǎn)；穿越部分溪流必需在汛期前開挖鋪設(shè)完成。1.6施工標(biāo)準(zhǔn)1.6.1經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)“以誠取信、質(zhì)量第一、用戶至上、服務(wù)為榮”。堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、以生存求發(fā)展，爭創(chuàng)精品工程經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)。1.6.2管理標(biāo)準(zhǔn)充足發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新作用，使技術(shù)和管理緊緊圍繞施工生產(chǎn)要素合理投入運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部管理目標(biāo)。1.6.3編制標(biāo)準(zhǔn)（1）、依據(jù)項(xiàng)目工作量大小及難易程度合理安排施工；（2）、按均衡施工流水作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)依次安排施工；（3）、充足考慮確保關(guān)鍵工序施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)安排施工；（4）、按次序施工兼顧交叉作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安排施工；（5）、按協(xié)議工期科學(xué)管理精心組織施工。1.7工程施工目標(biāo)管理體系1.7.１質(zhì)量目標(biāo)管理本工程質(zhì)量合格率為100%,分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)75%以上,觀感評定得分率為85%以上。確保本工程達(dá)成優(yōu)質(zhì)工程。1.7.２安全目標(biāo)管理（1）、確保工程無死傷、重傷事故,輕傷率在1%以內(nèi)。（2）、“安全，文明”施工標(biāo)準(zhǔn)化均達(dá)標(biāo)。第二章施工布署2.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)為實(shí)施本工程，我們將組建工程部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、設(shè)備材料部、材料試驗(yàn)部、安全部及綜合部八個(gè)職能部門。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)兩個(gè)施工隊(duì)：一個(gè)土方開挖施工隊(duì)，一管道安裝施工隊(duì)。管理組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程部設(shè)備材料部財(cái)務(wù)部安全部技術(shù)部試驗(yàn)部工程部設(shè)備材料部財(cái)務(wù)部安全部技術(shù)部試驗(yàn)部項(xiàng)目總工項(xiàng)目總工質(zhì)檢部綜合部質(zhì)檢部綜合部管道安裝施工隊(duì)土石方開挖工隊(duì)管道安裝施工隊(duì)土石方開挖工隊(duì)2.2.2項(xiàng)目部各部門職責(zé)2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理A、經(jīng)理對項(xiàng)目負(fù)全方面責(zé)任，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量、進(jìn)度、資金。管理好各部門、施工隊(duì)組，同業(yè)主監(jiān)理協(xié)調(diào)施工中各項(xiàng)工作。B、對所承建工程質(zhì)量負(fù)全方面責(zé)任，明確項(xiàng)目部相關(guān)人員質(zhì)量責(zé)任，并監(jiān)督其推行職責(zé)。C、組織實(shí)施項(xiàng)目部質(zhì)量體系文件，制訂并實(shí)施項(xiàng)目管理方法，組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定。D、推行項(xiàng)目部相關(guān)文件要求各項(xiàng)質(zhì)量職責(zé)。E、項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)度負(fù)全責(zé)任，加強(qiáng)各部門對工程關(guān)鍵性，明確各施工人員責(zé)任。F、項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目資金進(jìn)行總控制,資金使用直接影響工程進(jìn)度,正確使用資金,為工程發(fā)明良好環(huán)境.2.2.2項(xiàng)目總技術(shù)責(zé)任人A、幫助項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施企業(yè)相關(guān)質(zhì)量管理文件，監(jiān)督和指導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)安部工作。B、組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量確保計(jì)劃。C、幫助項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)對原材料進(jìn)場進(jìn)行評審。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)文件和資料控制，和施工過程中技術(shù)問題處理。D、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位關(guān)系。2.2.3技術(shù)部A、在項(xiàng)目技術(shù)總責(zé)任人指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目采取新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用。B、參與專題施工方案編寫，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目質(zhì)量確保計(jì)劃和各專題施工方案實(shí)施指導(dǎo)。負(fù)責(zé)編制施工材料需用計(jì)劃。E、負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。F、參與圖紙會審，參與由項(xiàng)目技術(shù)總責(zé)任人對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。G、負(fù)責(zé)原材料、半成品及過程產(chǎn)品取樣、試驗(yàn)。 H、幫助施工工程部、機(jī)材部進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。I、參與不合格品評定及處理方法制訂，檢驗(yàn)處理方法及糾正方法實(shí)施方案。J、負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施不合格品糾正和預(yù)防方法。K、參與成品保護(hù)方法制訂。N、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量統(tǒng)計(jì)搜集、編目、整理、歸檔和處理。M、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)選擇和使用對統(tǒng)計(jì)技術(shù)管理和控制。O、實(shí)施企業(yè)質(zhì)量管理制度，制訂和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理方法。P、嚴(yán)格根據(jù)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求，對施工過程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督。2.2.4工程部A、幫助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)總責(zé)任人編制施工生產(chǎn)計(jì)劃，檢驗(yàn)和監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施。B、負(fù)責(zé)對各專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，并監(jiān)督實(shí)施；檢驗(yàn)和指導(dǎo)專業(yè)施工隊(duì)向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。C、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和指導(dǎo)本項(xiàng)目標(biāo)安全生產(chǎn)和文明施工。D、負(fù)責(zé)施工測量、檢驗(yàn)、復(fù)核標(biāo)高。E、負(fù)責(zé)工程隱蔽工程驗(yàn)收及各分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定。F、負(fù)責(zé)組織對各項(xiàng)分部、分項(xiàng)工程現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)，立即填寫施工日志及產(chǎn)品可追溯性統(tǒng)計(jì)。G、負(fù)責(zé)物資緊急發(fā)放和施工過程產(chǎn)品例外放行申請，立即填寫對應(yīng)統(tǒng)計(jì)。H、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量器具發(fā)放和管理。I、負(fù)責(zé)組織對施工過程產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)取樣。J、參與不合格過程產(chǎn)品評審，負(fù)責(zé)不合格過程產(chǎn)品處理方案、糾正和預(yù)防方法實(shí)施。K、組織成品保護(hù)方法實(shí)施及成品遺失、損壞修復(fù)。L、立即、正確地填寫本部門相關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，交項(xiàng)目資料員保留。M、負(fù)責(zé)組織對施工過程中業(yè)主、監(jiān)理意見及要求提供服務(wù)落實(shí)。2.2.5機(jī)械材料部A、組織對多種材料、機(jī)械設(shè)備供方考察和評定。B、負(fù)責(zé)采購計(jì)劃編制，幫助項(xiàng)目經(jīng)理和供方簽署采購協(xié)議。C、負(fù)責(zé)組織施工設(shè)備進(jìn)場，及施工設(shè)備保養(yǎng)和維修。D、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料驗(yàn)收。E、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料產(chǎn)品及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識。F、負(fù)責(zé)不合格物資處理方法及糾正方法實(shí)施。G、負(fù)責(zé)組織進(jìn)場物資、設(shè)備及配件搬運(yùn)、儲存和發(fā)放。H、立即、正確地做好和本部門相關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。2.2.6財(cái)務(wù)部A、立即、正確搜集信息，正確地編制本項(xiàng)目標(biāo)預(yù)決算。B、幫助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行協(xié)議修訂評審工作。C、幫助項(xiàng)目部相關(guān)部門實(shí)施質(zhì)量獎罰制度，拒付不合格材料和半成品相關(guān)費(fèi)用。D、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核實(shí)，立即向項(xiàng)目經(jīng)理提交成本核實(shí)報(bào)表。E、管好、用好項(xiàng)目資金，對項(xiàng)目資金使用、管理、流向給項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)好參謀。2.2.7質(zhì)檢部A、負(fù)責(zé)部負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)、評定。B、對投入工程生產(chǎn)多種機(jī)械設(shè)備，做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對機(jī)械設(shè)備機(jī)械性良，生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行評定，對不合格機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)禁使用。C、對多種材料，進(jìn)行檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)，監(jiān)督取樣送檢和使部位做具體統(tǒng)計(jì)。D、制訂具體質(zhì)量施工方案和確?？刂剖侄危瑢κ┕み^程中各步驟及施工關(guān)鍵、難點(diǎn)作出可行性控制體系。E、明確質(zhì)量目標(biāo)，對各班組進(jìn)行質(zhì)量交底對工程質(zhì)量關(guān)鍵性教育對不合格不品絕不放過，制訂獎罰制度。2.2.8安全部A、負(fù)責(zé)該工程各項(xiàng)安全檢驗(yàn)，開展安全教育，安全宣傳，安全活動。B、對工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢驗(yàn)，電源線路開關(guān)進(jìn)行追班檢驗(yàn)。C、建立安全管理體系，專員專題負(fù)責(zé)，對施工過程中安全管理預(yù)防方法作出具體計(jì)劃。D、對多種大小安全事故發(fā)生，處理應(yīng)有原始統(tǒng)計(jì)。2.2.9綜合部項(xiàng)目各部門崗位質(zhì)量職責(zé)由各部門責(zé)任人編寫，交項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工全方面管理。對外協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、材料供給等關(guān)系，接收相關(guān)主管部門檢驗(yàn)，認(rèn)真推行本項(xiàng)目協(xié)議中各項(xiàng)義務(wù)。制訂進(jìn)度計(jì)劃、方案、方法，并報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理審批并落實(shí)實(shí)施；協(xié)調(diào)各部門。各工種,各專業(yè)隊(duì)人員和物資調(diào)配。組織多種文件、規(guī)章制度學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣偷胤疥P(guān)系。2.2.10試驗(yàn)室1）、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置現(xiàn)場實(shí)習(xí)中心試驗(yàn)室，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場所需試驗(yàn)及測試工作。2）、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)人員職責(zé)(1)、落實(shí)實(shí)施國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級指示，并依據(jù)實(shí)際需要制訂對應(yīng)實(shí)施細(xì)則、方法和措施，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)正確可靠。(2)、制訂試驗(yàn)工作計(jì)劃。(3)、申請質(zhì)量監(jiān)督站對試驗(yàn)儀器進(jìn)行認(rèn)定和標(biāo)定，合格后方能開展試驗(yàn)工作。(4)、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場所需要進(jìn)行實(shí)施及測試工作。(5)、負(fù)責(zé)上報(bào)對外委托試驗(yàn)室和資質(zhì)等級，并經(jīng)監(jiān)理工程師確定，質(zhì)檢站立案，然后才能做外委托試驗(yàn)。(6)、負(fù)責(zé)試驗(yàn)原始資料搜集整理和保管并立即統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)。(7)、加強(qiáng)試驗(yàn)儀器和設(shè)備管理，立即提出購置申請，維修和判定計(jì)劃。2.3施工現(xiàn)場部署2.3.1施工總體部署及安排1、施工場地部署《施工平面部署圖》。2.3.2施工用水依據(jù)本工程施工特點(diǎn)及采取機(jī)械設(shè)備，施工臨時(shí)供水從以下多個(gè)方面考慮：1．施工用水施工攪拌場用水：攪拌場旁邊有一條小溪，四季水流量較大，能夠滿足施工要求。2．混凝土支蹲養(yǎng)生用水：水源充沛，有一條比較大小溪，用潛水泵抽水養(yǎng)護(hù)能夠滿足施工要求，但也有幾處無水資源。3.3.3施工用電1．施工攪拌用電，攪拌場旁有380V電源，直接接入攪拌場，能夠滿足施工要求。2．全部接到設(shè)備開關(guān)箱電纜均用三相五芯橡套電纜，并依據(jù)需要進(jìn)行合理匹配，電纜室外埋地150cm，如和其它交叉。臨時(shí)埋地管線要合理交叉。（1）、落實(shí)三級配電、二級保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施“一機(jī)一閘一保（2）、接地接零采取TN—S接零保護(hù)系統(tǒng)，對設(shè)備作防雷保護(hù)。接地接零定時(shí)測試，并作好測試統(tǒng)計(jì)。（3）、依據(jù)實(shí)際情況，合理調(diào)整相負(fù)荷。（4）、定時(shí)維護(hù)供電設(shè)施及用電設(shè)備。（5）、臨時(shí)用電全部材料均選擇合格廠家產(chǎn)品，并保留相關(guān)證實(shí)，預(yù)防使用不合格產(chǎn)品而遺留隱患。（6）、照明采取220V低壓照明系統(tǒng)，和施工線路分開。（7）、潛水泵機(jī)負(fù)荷線采取YHS型潛水電機(jī)用防水橡皮護(hù)套電纜，負(fù)荷線采取耐氣候型橡皮護(hù)套銅芯電纜。手持電動工具，裝設(shè)額定動力電流不大和15mA，額定漏電保護(hù)動作時(shí)間小于0.1S漏電保護(hù)器。2.4施工機(jī)械裝備計(jì)劃2.4.1本工程工期緊,必需配置足夠機(jī)械設(shè)備,投入機(jī)械設(shè)備合理,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,方能夠滿足質(zhì)量和工期要求,故機(jī)械設(shè)備配置是確保施工進(jìn)度關(guān)鍵,既能確保滿足施工生產(chǎn)需要又能夠降低成本。序號機(jī)械名稱及型號單位數(shù)量備注1攪拌機(jī)250型臺12砂漿攪拌機(jī)臺13挖土機(jī)0.7立方臺14風(fēng)爆機(jī)臺15運(yùn)輸車輛臺36儀器臺22.5施工勞動計(jì)劃2.5.1組織各分項(xiàng)工程專業(yè)施工管理隊(duì)伍,組成施工操作管理層,由專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)、操作技能嫻熟技工組成各項(xiàng)工作獨(dú)立班組,建立班組管理體系。依據(jù)施工進(jìn)度安排和勞動力總體需要計(jì)劃，組織勞動力進(jìn)場，安排好工人進(jìn)場后生活?；炷?、泥工、砌筑、安裝分班組。其它工種各設(shè)一班，也依據(jù)流水需要跟班作業(yè)。2.5.2對參與工程建設(shè)班人員進(jìn)行素質(zhì)教育,針對工程項(xiàng)目標(biāo)特點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度等各方面學(xué)習(xí)和討論對工人生活、身體、衛(wèi)生實(shí)施人性化管理，為工作工大家發(fā)明優(yōu)良環(huán)境。序號工種人數(shù)備注1項(xiàng)目經(jīng)理12技術(shù)責(zé)任人13技術(shù)員24質(zhì)檢工程師15安全員16材料員17測量人員38財(cái)務(wù)人員29技工1010普工4011食堂人員22.6施工材料計(jì)劃2.6.1依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃預(yù)算材料用量計(jì)劃，由材料員按計(jì)劃組織進(jìn)場。2.6.2材料進(jìn)場應(yīng)立即進(jìn)行檢驗(yàn)復(fù)試，對材料按儲存、保管不一樣要求，做好堆場和入庫保管準(zhǔn)備工作。序號材料名稱及規(guī)格單位數(shù)量備注1水泥32.5t132中砂M3283卵石M330Φ300管道m(xù)2200Φ150管道m(xù)2788Φ100管道m(xù)1910Φ75管道m(xù)1182?75閘閥個(gè)2?100閘閥個(gè)2?150閘閥個(gè)12.7資金使用計(jì)劃2.7.1本工程其關(guān)鍵是材料費(fèi)用大，其主材占工程總造價(jià)70%，而且必需在開工進(jìn)場時(shí)采購。其資金到位和備用直接影響工程進(jìn)度。金額單位：元年份月份工程和材料預(yù)付款完成工作量付款保留金扣留預(yù)付款扣還其它應(yīng)收款2949400949400337976018988474703133024379760189884747031330251898809494237351566516171205合計(jì)949400=SUM(ABOVE)949400=SUM(ABOVE)47470=SUM(ABOVE)118675=SUM(ABOVE)19038602.8施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃2.8.1現(xiàn)場踏勘,測量相關(guān)尺寸、控制點(diǎn)、和業(yè)主及相關(guān)部門協(xié)調(diào)，就相關(guān)施工手續(xù)、材料運(yùn)輸及當(dāng)?shù)卮a頭等部分具體問題向甲方提出請求。2.8.2組織工程技術(shù)人員,熟悉施工現(xiàn)場和施工圖紙,做好圖紙會審和技術(shù)安全交底工作。2.8.3主動做好和各標(biāo)段之間聯(lián)絡(luò)，作好現(xiàn)場交接工作。現(xiàn)場固定管線要作好保護(hù)，不得損壞。2.8.4依據(jù)施工圖，作好測量放線工作，并立即請建設(shè)單位驗(yàn)線。引測高程，設(shè)置永久水準(zhǔn)點(diǎn)，為標(biāo)高控制觀察做好準(zhǔn)備。2.8.5落實(shí)材料采購點(diǎn),對投入生產(chǎn)多種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修,作好后勤工作。2.8.6充足配合現(xiàn)場各方人員，兼顧各方利益，同時(shí)強(qiáng)化治安防衛(wèi)工作，確保整個(gè)施工有條不紊進(jìn)行。作好現(xiàn)場衛(wèi)生文明宣傳、安全教育、保衛(wèi)等工作。第三章施工進(jìn)度計(jì)劃及施工次序3.1開完工日期開完工工期：依據(jù)建設(shè)單位要求結(jié)合本工程實(shí)際情況在協(xié)議中約定，以監(jiān)理單位或業(yè)主簽發(fā)開工通知書為準(zhǔn)。在我項(xiàng)目部施工人員進(jìn)場后結(jié)合施工現(xiàn)場提供施工圖，立即配合業(yè)主方和監(jiān)理方工作，遵照并服從業(yè)主和監(jiān)理方指令，本工程確定于月日開工，完工時(shí)間為月日，總工期為189天。3.2總體施工計(jì)劃本項(xiàng)目工期目標(biāo)確保在189天內(nèi)完成工程任務(wù)并交付使用，努力爭取提前完成，在施工中以施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃為總控制計(jì)劃，月施工計(jì)劃必需比總計(jì)劃提前，并制訂完成當(dāng)月計(jì)劃強(qiáng)有力方法和方法。在月計(jì)劃基礎(chǔ)上編制旬進(jìn)度計(jì)劃，旬計(jì)劃中各項(xiàng)工作由專員負(fù)責(zé)落實(shí)，立即做好日常工作調(diào)整，確保工程準(zhǔn)期完成。3.3工期流水進(jìn)度計(jì)劃表依據(jù)本工程特點(diǎn)及建設(shè)方工期要求,擬在該工程中實(shí)施平行施工,交叉、穿插同時(shí)流水施工方法,做到均衡施工（進(jìn)度計(jì)劃表）。序號分項(xiàng)工程名稱單位數(shù)量三月四月五月六月七月1020301020301020301020301020301管槽土方開挖M337522管槽石方開挖M329.23砼支蹲M3354管道安裝M80805管道灌水試驗(yàn)M80806管道回填M33261完工驗(yàn)收3.4施工次序及工藝步驟安裝管道管道溝槽驗(yàn)收管道溝槽開挖測量放線澆筑管道支蹲采購管道直場管道基槽回填監(jiān)理審批合格、不合格灌水試驗(yàn)檢測成品養(yǎng)護(hù)保護(hù)完工驗(yàn)收安裝管道管道溝槽驗(yàn)收管道溝槽開挖測量放線澆筑管道支蹲采購管道直場管道基槽回填監(jiān)理審批合格、不合格灌水試驗(yàn)檢測成品養(yǎng)護(hù)保護(hù)完工驗(yàn)收3.5各分項(xiàng)工程施工次序依據(jù)本工程特點(diǎn)及開工時(shí)間安排，各分項(xiàng)工程施工關(guān)鍵次序：測量放線→基槽開挖→管道安裝→灌水試驗(yàn)→管道基槽回填依次進(jìn)行施工。安排施工次序時(shí)，將會考慮人力和多種資源需求量均衡，照料關(guān)鍵（即控制工期工程），兼顧通常，避免勞動力需求量出現(xiàn)峰值，確保各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度。第四章關(guān)鍵工序施工技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)4.1施工測量放線方法4.1.1導(dǎo)線方法工程測量丈量法和經(jīng)緯儀測量法，依據(jù)本工程特征，我們采取更正確儀器測量法。使用儀器有全站儀、激光經(jīng)緯儀和激光平水儀。4.1.2測量難點(diǎn)分析本工程線路長道路灣曲全線坡度較大，我標(biāo)段全部在上下坡施工，每200米應(yīng)設(shè)置控制高程樁號，作為本工程施工高程測量控制點(diǎn)，是實(shí)施本標(biāo)段工程施工關(guān)鍵工作。4.1.3施工測量準(zhǔn)備1)、組織專職測量人員協(xié)同甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位對測量控制點(diǎn)（標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)）進(jìn)行復(fù)核確定，并作好統(tǒng)計(jì)。2)、熟悉圖紙，確定合理測量方案，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況部署路面高程控制點(diǎn)，設(shè)定合理控制點(diǎn)并計(jì)算高程值?？刂泣c(diǎn)位置避開施工通道、堆場等施工用地，高程測量采取光線水準(zhǔn)儀。公路中心線大小轉(zhuǎn)灣處采取全站儀進(jìn)行。3）、依據(jù)施工圖紙進(jìn)行高程測量校對，確保無誤再進(jìn)行放線。4)、校核測量儀器正確度，對專職測量員進(jìn)行培訓(xùn)和交底。4.1.4施工測量控制A、現(xiàn)場測量控制點(diǎn)移交→填寫移交統(tǒng)計(jì)→建立測量控制網(wǎng)→布設(shè)工程測量控制點(diǎn)→控制點(diǎn)保護(hù)→測量控制網(wǎng)細(xì)化→放線→單體測量。C、依據(jù)施工圖中尺寸及控制點(diǎn)高程為定位依據(jù)，進(jìn)行定位放線工作。D、定位前先將控制點(diǎn)間高程進(jìn)行復(fù)核，確定各點(diǎn)正確性。無誤后，依據(jù)現(xiàn)場情況按支導(dǎo)線路線，采取極坐標(biāo)方法進(jìn)行放樣。定出全部控制點(diǎn)后，再將儀器置于相關(guān)聯(lián)點(diǎn)上，進(jìn)行相關(guān)點(diǎn)距離和高程校核，待各點(diǎn)精度達(dá)成定位要求后，用標(biāo)樁將位置確定，埋設(shè)固定標(biāo)樁。E、在測量全過程中，要嚴(yán)格遵守《工程測量規(guī)范》，其精度要求以下：角度觀察精度為±10″，距離測量精度為1／0，高程測量正確度為2/10000。4.1.5高程控制高程測量采取水準(zhǔn)測量進(jìn)行。水準(zhǔn)測量是測量工作關(guān)鍵部分。正確合理地部署高程控制水準(zhǔn)點(diǎn)，能在很大程度上使路面高程控制得以順利進(jìn)行。標(biāo)高點(diǎn)依據(jù)建設(shè)單位提供高級水準(zhǔn)點(diǎn)引測。為了計(jì)算簡便又不輕易犯錯，應(yīng)依據(jù)水準(zhǔn)基點(diǎn)將工程設(shè)計(jì)±0.000點(diǎn)標(biāo)高正確引測于管道兩側(cè)上固定并做好標(biāo)志。引測標(biāo)高后，應(yīng)復(fù)核至另一水準(zhǔn)標(biāo)高點(diǎn)。4.1.6測量管理方法A、開工前對測量人員進(jìn)行測量知識、測量規(guī)范、測量儀器使用、設(shè)計(jì)圖紙、施工方案等方面交底、培訓(xùn)；B、測量人員應(yīng)認(rèn)真了解圖紙，發(fā)覺問題立即上報(bào)，得到書面回復(fù)后才能按圖進(jìn)行測量放樣；C、本工程測量采取三級復(fù)核制，即施工隊(duì)為一級測量，項(xiàng)目部為二級測量，企業(yè)為三級測量。4.1.7標(biāo)樁埋設(shè)和保護(hù)施工控制測量結(jié)果，必需在地面上正確固定下來，所以要設(shè)穩(wěn)定牢靠標(biāo)樁，這是施工測量一項(xiàng)關(guān)鍵工作，高程控制點(diǎn)標(biāo)樁埋設(shè)公路兩邊固定位置。4.1.8測量質(zhì)量控制1)、堅(jiān)持先整體后局部和高精度控制低精度工作程序，先測設(shè)在場地整體平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，再以控制網(wǎng)為依據(jù)進(jìn)行各局部建筑物定位、放線和標(biāo)高測量。采取科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)工作方法，達(dá)成正確定位目標(biāo)。2)、通常投入該工程所使用多種測量儀器，應(yīng)有嚴(yán)格根據(jù)判定周期進(jìn)行校核。3)、多種測量控制點(diǎn)，在使用前應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)，確定沒有變動后才能使用。4)、保障作業(yè)數(shù)據(jù)原始、整齊及統(tǒng)計(jì)規(guī)范化。4.2開挖和回填本項(xiàng)目其關(guān)鍵為管線基槽開挖施工，施工時(shí)要按圖紙測量放線注意好管道線路部署，同時(shí)注意進(jìn)行環(huán)境保護(hù)。4.2.1路基土石方工程本項(xiàng)目土石方工程關(guān)鍵為管線基槽開挖施工，全線累計(jì)有挖土方3752m3，挖方全部利用作為填方，累計(jì)填方3232m3。石方開挖為29.2m3，本項(xiàng)目土石方工程量較大，施工難度相對較大，但在施工中我們?nèi)匀粚⒕慕M織施工，確保施工質(zhì)量和施工安全。1、挖方施工：施工次序：制訂施工方案、施工測量放線→挖臨時(shí)排水溝→開挖→整修邊坡→整修基底。1)、制訂方案、申請開工本標(biāo)段路基挖方均用于路基填筑，在施工前依據(jù)設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場調(diào)查情況制訂出具體單項(xiàng)工程施工方案，核實(shí)土方調(diào)配圖，申請單項(xiàng)開工。2）、測量放樣進(jìn)行施工放樣，標(biāo)出填挖邊界零線，放出中樁和用于控制標(biāo)高和寬度指示樁。3）、清理場地、開挖截水溝及臨時(shí)排水溝進(jìn)行場地清理，將樹根、雜草全部清除。開挖臨時(shí)排水溝時(shí)可結(jié)合截水溝進(jìn)行開挖。4）、開挖采取人工作業(yè)，土方堆放原地施工，在施工過程中要采取方法，預(yù)防對基槽邊坡路壓力影響塌方，開挖時(shí)注意控制開挖界線，避免超挖，并避免造成對原路基邊坡?lián)p壞。5）、整修邊坡路基開挖后對邊坡進(jìn)行正確測量、掛線，人工刷坡。邊坡需加固地段應(yīng)預(yù)留加固位置和厚度。4.3管道施工技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)4.3.1施工方案本項(xiàng)目有Φ75、Φ100、Φ150、Φ300鑄鐵管，累計(jì)總長為8080m順直度銜接，確保排水順暢。因?yàn)楸卷?xiàng)目關(guān)鍵為鑄鐵管施工時(shí)要小心，所以管道施工宜快慢，確保后續(xù)工序施工。管道采取人工配合挖掘機(jī)挖基，管道從合格廠家購置，載重汽車運(yùn)輸，Φ300需吊安裝施工。4.3.2施工方法1.測量放樣施工前測量人員依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測量放樣，測量地面標(biāo)高，確定基坑開挖面和開挖深度。2.基坑開挖基坑開挖采取人工配合挖掘機(jī)開挖，基坑第一次開挖深度控制在設(shè)計(jì)標(biāo)高上，然后對基底承載力進(jìn)行檢測，假如基底承載力符合設(shè)計(jì)要求，則在鋪底時(shí)再突擊開挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高，扎實(shí)后，隨即安裝。假如基底承載力不符合要求，則應(yīng)通知監(jiān)理進(jìn)行變更處理，直到符合要求為止。假如基坑內(nèi)有積水或地下水位較高，則應(yīng)挖好排水溝或聚水井，用抽水機(jī)隨時(shí)將基坑內(nèi)積水排出。第五章質(zhì)量通病及防治方法5.1管道基槽開挖和回填質(zhì)量通病及防治方法5.1.1質(zhì)量通病1．開挖回填時(shí)高程控制不準(zhǔn),出現(xiàn)超欠挖等情況;2．開挖時(shí)不注意周圍建筑物、構(gòu)建物、其它道路、管線等問題；3．開挖后積水浸泡；5.1.2防治方法開挖回填前應(yīng)測量放射線，打樁控制開挖高程，開挖時(shí)應(yīng)跟在現(xiàn)場測量預(yù)防超欠挖等情況；2．開挖前應(yīng)調(diào)查清楚地下管線及管道；3．撐握天氣情況選擇晴天施工，施工時(shí)應(yīng)挖好排水溝，修好排水坡；4．開挖回填后應(yīng)急時(shí)進(jìn)壓實(shí)；5.2管道施工質(zhì)量通病及防冶方法5.2.1質(zhì)量通病1．開挖深度不夠，管頂履蓋土太薄，車輛通行時(shí)把管道壓破；2．基層不平整堅(jiān)實(shí)，使管道安裝后接口斷開；3．管道安裝時(shí)未按要求放坡；4．管道安裝時(shí)兩邊回填不緊密，使管道產(chǎn)生移動。5.2.2防治方法1．管道開挖深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙，表面履蓋土厚度大于1m，而且應(yīng)逐層扎實(shí)；2．找平且放坡；3．接頭處周圍用砼包好，且安裝后嚴(yán)禁攪動。第六章創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和質(zhì)量確保方法6.1創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃本工程分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率100%，分部工程優(yōu)良率為98%以上，質(zhì)量觀感實(shí)得分率為98%以上。6.2創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃落實(shí)方法6.2.1創(chuàng)優(yōu)工程領(lǐng)導(dǎo)小組為在確保工程為優(yōu)良工程,從企業(yè)到項(xiàng)目部成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。6.2.2創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃落實(shí)方法為確保工程質(zhì)量，要認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范，進(jìn)行技術(shù)交底，實(shí)施掛牌制度，責(zé)任落實(shí)到人。6.3質(zhì)量確保組織方法本工程項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目標(biāo)第一責(zé)任人，全方面負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量方針目標(biāo)制訂和質(zhì)量體系建立和效運(yùn)轉(zhuǎn)。6.3.1質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限1)、明確要求工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員質(zhì)量責(zé)任。2)、明確要求從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活感人員責(zé)任和權(quán)限，使之能按要求效率達(dá)成預(yù)期質(zhì)量體系建立和有效運(yùn)轉(zhuǎn)。3)、要求各項(xiàng)工作之間銜接、控制內(nèi)容和控制方法。6.3.2組織機(jī)構(gòu)1)工程項(xiàng)目施工管理中建立和工程質(zhì)量體系相適應(yīng)組織機(jī)構(gòu)并要求各機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系、聯(lián)絡(luò)接口和方法。2)工程項(xiàng)目施工中組建質(zhì)量管理小組。成立工程項(xiàng)目全方面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)擔(dān)并協(xié)調(diào)全工程方針目標(biāo)管理，其實(shí)質(zhì)是工程項(xiàng)目管理中綜合性質(zhì)量管理權(quán)威機(jī)構(gòu)。6.3.3資源和人員為了實(shí)施質(zhì)量方針，工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)確保必需專業(yè)技能和管理資質(zhì)。1)、人才和專業(yè)技能；項(xiàng)目經(jīng)理、關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)管理人員含有必需專業(yè)技能和管理資質(zhì)。2)、生產(chǎn)設(shè)備和施工生產(chǎn)工具：施工操作人員所用生產(chǎn)工具符合施工生產(chǎn)需要。施工設(shè)備和機(jī)具配置應(yīng)滿足工程施工需要，在足夠工序能力，設(shè)備機(jī)具應(yīng)符合相關(guān)要求要求。人員培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)以確保工程進(jìn)度為準(zhǔn)，提前做好準(zhǔn)備。6.4工程質(zhì)量確保體系為了確保本工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我們將根據(jù)ISO9002質(zhì)體系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程實(shí)際情況，建立較完善質(zhì)量確保體系，制訂切實(shí)可行質(zhì)量計(jì)劃，設(shè)置施工過程中質(zhì)量控制點(diǎn)。6.4.1基礎(chǔ)方法1)、建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，讓各級管理人員切實(shí)推行各自職責(zé)，并制訂行之有效獎罰方法，加強(qiáng)項(xiàng)目管理及施工作業(yè)層責(zé)任心。2)、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度，各專業(yè)施工隊(duì)、班組設(shè)置專職質(zhì)檢員，每道工序嚴(yán)格按施工及驗(yàn)收規(guī)范要求，確保每道工序受控。3)、熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,掌握施工及驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范。6.4.2做好原材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)。1)、做好施工技術(shù)交底，及施工過程監(jiān)督檢驗(yàn)工作。2)、做好施工自檢、互檢、專檢及報(bào)檢工作，建立嚴(yán)格交接班檢驗(yàn)制度。3)、對關(guān)鍵關(guān)鍵工序進(jìn)行預(yù)防性控制。4)、做好已完分部分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收工作。5)、做好成品保護(hù)，堅(jiān)持文明施工。6.5工程質(zhì)量控制為全方面優(yōu)質(zhì)、高效地完成本協(xié)議工程項(xiàng)目，本局對本協(xié)議段工程質(zhì)量目標(biāo)承諾以下：確保工程合格率100%，工程優(yōu)良率95%以上，確保工程質(zhì)量評定達(dá)成優(yōu)良等級，力創(chuàng)本協(xié)議工程為“全優(yōu)工程”。為此我們采取以下質(zhì)量確保方法。6.5.1建立工程質(zhì)量確保體系，完善質(zhì)量責(zé)任制，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，技術(shù)責(zé)任人為副組長全方面質(zhì)量管理小組，經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，施工隊(duì)（班組）設(shè)兼職質(zhì)量員，明確各級責(zé)任。實(shí)施全方面質(zhì)量管理。6.5.2嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督部門各項(xiàng)指令，采取計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，加強(qiáng)計(jì)量、報(bào)表、文件存檔管理，隨時(shí)和業(yè)主交流信息。6.5.3建立工地項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)責(zé)任人，技術(shù)員，施工員，材料驗(yàn)收員質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和獎罰制度，對質(zhì)量事故要嚴(yán)厲處理，堅(jiān)持三不放過：事故原因不明不放過，不分清責(zé)任不放過，沒有改善方法不放過。責(zé)任到人，獎罰兌現(xiàn)。6.5.4大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，加緊工程進(jìn)度，提升工程質(zhì)量，降低材料消耗。建立完善機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)制度方便充足發(fā)揮機(jī)械設(shè)備工作性能和次序。配置含有設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)工程師專門負(fù)責(zé)施工圖紙，確保本工程按圖施工。6.5.5加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制，不合格材料嚴(yán)禁用于本工程。材料進(jìn)場先檢驗(yàn)是否有出廠證、合格證，檢驗(yàn)質(zhì)量是否符合要求，確定質(zhì)量可靠后才購置，材料進(jìn)場后，按規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)和頻率抽樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師同意后才使用，進(jìn)庫材料按日期編號，分類存放保管，易銹、怕潮、怕曬材料存放于干燥庫內(nèi)。6.5.6建立工地質(zhì)量自檢體系：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢部。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，確保規(guī)范要求檢驗(yàn)，抽檢頻率，現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)原始資料必需真實(shí)、正確、可靠。6.5.8認(rèn)真做好測量工作：經(jīng)理部將成立一支高效精干專業(yè)化測量組，配置、配齊測量和交通工具，負(fù)責(zé)全協(xié)議段工程控制測量和施工過程中檢測工作，各施工隊(duì)配置測量小組，負(fù)責(zé)本隊(duì)日常測量放樣工作。施工難度相對較大，但在施工中我們?nèi)匀粚⒕慕M織施工，確保施工質(zhì)量和施工安全。建立完善創(chuàng)優(yōu)管理體系《創(chuàng)優(yōu)管理體系框圖》見下：備底員、班組長參與中間檢驗(yàn)施工隱蔽工程驗(yàn)收簽證現(xiàn)場文明施工不合格返工處理質(zhì)量評定試驗(yàn)匯報(bào)工作準(zhǔn)備技術(shù)交底自檢匯報(bào)質(zhì)量評定統(tǒng)計(jì)隱蔽驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)資料整理交付使用事故處理統(tǒng)計(jì)勞動力準(zhǔn)備修建臨時(shí)設(shè)施測量儀器準(zhǔn)備按圖施工接準(zhǔn)回返、回修備底員、班組長參與中間檢驗(yàn)施工隱蔽工程驗(yàn)收簽證現(xiàn)場文明施工不合格返工處理質(zhì)量評定試驗(yàn)匯報(bào)工作準(zhǔn)備技術(shù)交底自檢匯報(bào)質(zhì)量評定統(tǒng)計(jì)隱蔽驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)資料整理交付使用事故處理統(tǒng)計(jì)勞動力準(zhǔn)備修建臨時(shí)設(shè)施測量儀器準(zhǔn)備按圖施工接準(zhǔn)回返、回修6.6建立完善創(chuàng)優(yōu)管理體系創(chuàng)優(yōu)管理體系框圖不合格 施工班組自檢、交接檢下一工序互檢統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量評定質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)下一工序簽認(rèn)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn)施工班組自檢、交接檢下一工序互檢統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量評定質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)下一工序簽認(rèn)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn)6.7質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)確保方法6.7.1以質(zhì)量確保體系覆蓋本項(xiàng)目，確保體系在本項(xiàng)目有效運(yùn)行。在質(zhì)量體系運(yùn)行中，使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，以科學(xué)管理推行質(zhì)量管理，以工作質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量。創(chuàng)優(yōu)管理體系框圖創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組創(chuàng)優(yōu)小組制訂創(chuàng)優(yōu)工藝標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制訂實(shí)施計(jì)劃分解到作業(yè)隊(duì)、班組、崗位工序規(guī)范化操作工程技術(shù)部、質(zhì)檢部技術(shù)責(zé)任人工程技術(shù)部跟蹤檢測試驗(yàn)材料劃貨檢驗(yàn)現(xiàn)場科學(xué)部署確保測量精度采取新技術(shù)新工藝ISO9002體系對全過程實(shí)施控制現(xiàn)場文明施工建立獎懲機(jī)制分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)分部工程創(chuàng)優(yōu)單位工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程未達(dá)未達(dá)未達(dá)增加分部優(yōu)質(zhì)率增加分項(xiàng)優(yōu)質(zhì)率創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組創(chuàng)優(yōu)小組制訂創(chuàng)優(yōu)工藝標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制訂實(shí)施計(jì)劃分解到作業(yè)隊(duì)、班組、崗位工序規(guī)范化操作工程技術(shù)部、質(zhì)檢部技術(shù)責(zé)任人工程技術(shù)部跟蹤檢測試驗(yàn)材料劃貨檢驗(yàn)現(xiàn)場科學(xué)部署確保測量精度采取新技術(shù)新工藝ISO9002體系對全過程實(shí)施控制現(xiàn)場文明施工建立獎懲機(jī)制分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)分部工程創(chuàng)優(yōu)單位工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程未達(dá)未達(dá)未達(dá)增加分部優(yōu)質(zhì)率增加分項(xiàng)優(yōu)質(zhì)率QC活動QC活動6.7.2制訂創(chuàng)優(yōu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收分項(xiàng)分部工程，建立嚴(yán)格工序監(jiān)督和分項(xiàng)分部工程檢驗(yàn)、檢測制度，分項(xiàng)工程即使達(dá)成《驗(yàn)收》標(biāo)準(zhǔn)，但達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)不得驗(yàn)收；不得進(jìn)入下道工序，以嚴(yán)格工序把關(guān)實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)，以嚴(yán)格分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)現(xiàn)分部工程和單位工程創(chuàng)優(yōu)。6.7.3建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度，嚴(yán)格獎罰制度，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動中，競爭上崗，優(yōu)勝劣汰。6.7.4在質(zhì)量體系運(yùn)行中，建立質(zhì)量環(huán)，嚴(yán)格控制各個(gè)步驟。6.8施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制對全部施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，對管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)。6.9施工過程中質(zhì)量控制6.9.1嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)?？刂撇牧?、構(gòu)件、設(shè)備采購，根據(jù)《采購產(chǎn)品控制程序》，對原材料、機(jī)械和儀器設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。6.9.2控制工序工藝步驟，步步對照標(biāo)準(zhǔn)，四處對照設(shè)計(jì)，從根本上為創(chuàng)優(yōu)打下基礎(chǔ)，避免不合格產(chǎn)品發(fā)生。6.9.3嚴(yán)格根據(jù)配合比設(shè)計(jì)配置砂漿和混凝土等。6.9.4嚴(yán)格根據(jù)《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》和規(guī)范要求，控制好關(guān)鍵施工過程，根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，參考施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工方法和操作工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)監(jiān)督、抽查、檢驗(yàn)，將關(guān)鍵關(guān)鍵過程和施工全過程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。6.9.5作好檢驗(yàn)、試驗(yàn)控制，包含檢測、監(jiān)測、測量、材料和成品試驗(yàn)等手段，和進(jìn)貨檢、工序檢、分項(xiàng)分部檢、成品、半成檢驗(yàn)、終檢等項(xiàng)目，對施工過程隨時(shí)隨機(jī)跟蹤監(jiān)控，這是整個(gè)工程質(zhì)量確保體系關(guān)鍵，也是創(chuàng)優(yōu)成敗關(guān)鍵，要制訂檢測工作程序和操作制度，確保體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6.9.6嚴(yán)格實(shí)施隱蔽工程簽證制度，只有當(dāng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，方可轉(zhuǎn)入下道工序。6.9.7對關(guān)鍵和特殊工序，編制具體工藝細(xì)則，做好技術(shù)交底。6.9.8根據(jù)《不合格產(chǎn)品控制程序》要求，對不合格原材料和半成品不準(zhǔn)進(jìn)場，不合格工序不能轉(zhuǎn)至下道工序。6.9.9對施工過程中多種影響施工和工程質(zhì)量情況、問題，立即進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理和更正。6.9.10做好原始統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)對文件和資料管理，分門別類建立臺賬，做到數(shù)據(jù)有據(jù)可查，質(zhì)量心中有數(shù)。6.9.11開展TQC全方面質(zhì)量管理活動，成立TQC小組，制訂創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，定時(shí)進(jìn)行TQC小組結(jié)果公布，獎勵優(yōu)異，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任感和榮譽(yù)感。①施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制(a)對全部施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，對管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)。②施工過程中質(zhì)量控制(a)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)?？刂撇牧稀?gòu)件、設(shè)備采購，根據(jù)《采購產(chǎn)品控制程序》，對原材料、機(jī)械和儀器設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制，杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場。(b)控制工序工藝步驟，步步對照標(biāo)準(zhǔn)，四處對照設(shè)計(jì)，從根本上為創(chuàng)優(yōu)打下基礎(chǔ)，避免不合格品發(fā)生。(c)嚴(yán)格根據(jù)《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》和規(guī)范要求，控制好關(guān)鍵施工過程，根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，參考施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、工法和操作工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)監(jiān)督、抽查、檢驗(yàn)，將關(guān)鍵關(guān)鍵過程和施工全過程和施工全過程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。(d)作好檢驗(yàn)、試驗(yàn)控制，包含檢測、監(jiān)測、測量、材料和成品試驗(yàn)等手段，和進(jìn)貨檢、工序檢、分項(xiàng)分部檢、成品半成檢、隱檢、終檢等項(xiàng)目，對施工過程隨時(shí)隨機(jī)跟蹤監(jiān)控，這是整個(gè)工程質(zhì)量確保體系關(guān)鍵，也是創(chuàng)優(yōu)成敗關(guān)鍵，要制訂檢測工作程序和操作制度，確保體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(e)嚴(yán)格實(shí)施隱蔽工程簽證制度，只有當(dāng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，方可轉(zhuǎn)入下道工序。(f)對關(guān)鍵和特殊工序，編制具體工藝細(xì)則，做好技術(shù)交底。(g)根據(jù)《不合格產(chǎn)品控制程序》要求，對不合格原材料和半成品不準(zhǔn)進(jìn)場，不合格工序不能轉(zhuǎn)至下道工序。(h)對施工過程中多種影響施工和工程質(zhì)量情況、問題，立即進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理和更正。(i)做好原始統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)對文件和資料管理，分門別類建立臺賬，做到數(shù)據(jù)有據(jù)可查，質(zhì)量心中有數(shù)。(j)開展TQC全方面質(zhì)量管理活動，成立QC小組，制訂創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，定時(shí)進(jìn)行QC小組結(jié)果公布，獎勵優(yōu)異，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任感和榮譽(yù)感。②完工收尾階段質(zhì)量控制(a)制訂完工收尾工作計(jì)劃，嚴(yán)格根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范要求，進(jìn)行質(zhì)量自檢。(b)全力配合業(yè)主和相關(guān)部門，對項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量評定和工程驗(yàn)收。(c)全方面搜集施工統(tǒng)計(jì)、變更設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)簽證、試驗(yàn)匯報(bào)、測量統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測資料、驗(yàn)收評定等資料按時(shí)整理完成完工文件。(d)負(fù)責(zé)責(zé)任期內(nèi)質(zhì)量問題處理。(e)制訂質(zhì)量回訪計(jì)劃，了解用戶要求，按《質(zhì)量回訪及服務(wù)程序》要求進(jìn)行服務(wù)，確保用戶滿意。6.10施工組織管理方法①施工前，項(xiàng)目經(jīng)理主持編制切實(shí)可行施工組織設(shè)計(jì)和針對本項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量確保方法，制訂本項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。在施工過程中，全部施工人員嚴(yán)格按項(xiàng)目部制訂各項(xiàng)技術(shù)文件認(rèn)真實(shí)施。②搜集并掌握和項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)規(guī)范，施工操作規(guī)則，國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，并制訂施工方案。③在施工過程中，對施工組織實(shí)施動態(tài)管理。A、圖紙復(fù)核制度①從業(yè)主或監(jiān)理工程師處所獲行施工圖紙，必需經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人和專業(yè)工程師認(rèn)真審查復(fù)核，確定該圖紙正確無誤并簽署復(fù)核意見后，才可使用。②項(xiàng)目部發(fā)放給工程隊(duì)施工圖紙，工程隊(duì)技術(shù)主管要親自或指定其它工程技術(shù)人員對施工圖紙深入進(jìn)行復(fù)核，并進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)，確定無誤后才能使用。施工圖紙經(jīng)復(fù)核發(fā)覺有誤或和現(xiàn)場實(shí)際不符須進(jìn)行修正，在還未辦理修正變戲更設(shè)計(jì)手續(xù)，不準(zhǔn)使用；發(fā)覺有誤圖紙要立即上報(bào)。如屬應(yīng)急圖紙且經(jīng)發(fā)覺有誤，要在取得設(shè)計(jì)部門對錯誤澄清注明錯誤之處并簽認(rèn)后，方可使用，預(yù)防用錯圖紙?jiān)斐墒┕ゅe誤。B、交底制度①施工前，項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人和主管工程師親自抓技術(shù)交底工作，將工程特點(diǎn)、工程內(nèi)容、施工布署、施工方法、施工次序、進(jìn)度安排、設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求等以書面形式向各部門和工程隊(duì)施工管理人員進(jìn)行具體技術(shù)交底，施工階段由經(jīng)理部技術(shù)人員和工程隊(duì)技術(shù)主管將單位、分部、分項(xiàng)工程工程內(nèi)容、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、操作要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向現(xiàn)場技術(shù)人員及領(lǐng)工員進(jìn)行交底，現(xiàn)場技術(shù)交底由現(xiàn)場技術(shù)人員向領(lǐng)工員和作業(yè)人員進(jìn)行分項(xiàng)技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)有配套方法。②在前階段立即結(jié)束、后階段還未開始、工序變更立即進(jìn)入下道工序之前，應(yīng)分階段進(jìn)行技術(shù)交底。C、測量復(fù)核制度全部測量工作中計(jì)算均須由兩人獨(dú)立完成，一人計(jì)算，一人復(fù)核。②由測量結(jié)果形成技術(shù)交底資料，必需由測量資料填寫者之外技術(shù)人員復(fù)核無誤后才能發(fā)放。③結(jié)構(gòu)物定位放樣測量必需用不少于兩組人員、兩種方法進(jìn)行檢核，無誤后方可進(jìn)行下一步作業(yè)或交接。④全部測量外業(yè)統(tǒng)計(jì)格式應(yīng)符合行業(yè)測量要求要求，原始統(tǒng)計(jì)應(yīng)清楚、整齊，不應(yīng)涂改，原始統(tǒng)計(jì)、計(jì)算及結(jié)果書全部應(yīng)妥善保留。⑤現(xiàn)場測量關(guān)鍵控制樁點(diǎn)要放交叉護(hù)樁，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)要和兩頭正式基點(diǎn)閉合。D、隱蔽檢驗(yàn)制度工程開工前，項(xiàng)目部制訂本工程全部隱檢項(xiàng)目報(bào)監(jiān)理審批。施工過程中，嚴(yán)格實(shí)施施工人員自檢、專業(yè)檢驗(yàn)工程師檢驗(yàn)和監(jiān)理終檢制度，未經(jīng)專業(yè)檢驗(yàn)工程師檢驗(yàn)和監(jiān)理檢驗(yàn)合格任何工序不得自行轉(zhuǎn)入下道工序。隱蔽部位不得覆蓋。E、驗(yàn)檢驗(yàn)制度規(guī)范計(jì)量檢測試驗(yàn)工作。定時(shí)對測量、試驗(yàn)儀器進(jìn)行檢驗(yàn)、校正或送有資格部門進(jìn)行檢驗(yàn)、標(biāo)定。F、術(shù)資料管理制度工程現(xiàn)場技術(shù)文件和資料，由工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)填寫、整理、分類。施工過程中，隨時(shí)搜集、統(tǒng)計(jì)和整理各項(xiàng)施工資料，方便于完工文件編制，做到工程施工完成，完工文件也編制完成。G、行規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工根據(jù)IS09002質(zhì)量確保體系，規(guī)范技術(shù)操作及技術(shù)管理工作，杜絕因?yàn)楣芾砩想S意性造成技術(shù)失誤；施工過程中嚴(yán)格實(shí)施本企業(yè)質(zhì)量體系中檢驗(yàn)、施工過程控制、不合格控制等程序文件和制訂施工工藝細(xì)則和相關(guān)規(guī)范、規(guī)程，以嚴(yán)格工作標(biāo)正確保技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)。H、強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理，落實(shí)質(zhì)量承包責(zé)任制①開展群眾性質(zhì)量自檢、互檢和班前、班中、班后三檢制，廣泛開展全方面質(zhì)量管理和QC小組活動。②關(guān)鍵工程部位、關(guān)鍵工序除按設(shè)計(jì)控制外，全部應(yīng)以測量、試驗(yàn)和監(jiān)測信息為依據(jù)，必需時(shí)設(shè)置試驗(yàn)段采集相關(guān)參數(shù)以指導(dǎo)施工。③下達(dá)計(jì)劃、調(diào)整工序、技術(shù)交底應(yīng)有質(zhì)量確保方法，制訂關(guān)鍵工序、難點(diǎn)部位控制點(diǎn)實(shí)施方案全部要制訂質(zhì)量確保方法及操作注意事項(xiàng)。④建立經(jīng)理部和現(xiàn)場質(zhì)量承包責(zé)任制，并分解到工班和個(gè)人，嚴(yán)明施工紀(jì)律，嚴(yán)格獎懲制度。第七章工期確保方法7.1確保工期方案建立強(qiáng)有力實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃組織機(jī)構(gòu)，理順各部門分工幫助關(guān)系，明確各施工隊(duì)責(zé)任，對完不成計(jì)劃要依據(jù)具體情況快速做出處理。必需時(shí)采取經(jīng)濟(jì)和政治方法，對各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行獎罰。7.2確保工期組織方法1)、充足發(fā)揮群眾主動性，開展隊(duì)和隊(duì)、班和班、組和組之間勞動競賽，爭取流動紅旗，對完成計(jì)劃好給予獎勵和表彰，對完成差給于批評和經(jīng)濟(jì)處罰，充足利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用。2)、在有限工期內(nèi)，主動推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提升機(jī)械化施工程度，縮短工期。3)、加強(qiáng)策劃和組織工作遇見性。確保施工圖紙等技術(shù)資料滿足連續(xù)施工要求，同時(shí)親密監(jiān)督各部門負(fù)責(zé)建筑材料、物資采購定貨、供給過程。爭取將一切影響工期不利于原因做到在施工前處理。7.3確保工期技術(shù)方法1)、以總控制計(jì)劃為基礎(chǔ)，分別編制分部、分項(xiàng)和配合工作進(jìn)度計(jì)劃及其它專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，作為控制各施工隊(duì)進(jìn)度依據(jù)。2)、建立定時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃例會制度，下達(dá)計(jì)劃，檢驗(yàn)計(jì)劃完成情況，處理實(shí)際問題，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間工作，統(tǒng)一有序按總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。3)、控制關(guān)鍵日期為目標(biāo)，以滾動計(jì)劃為鏈條，建立動態(tài)計(jì)劃管理模式，在總控制進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，編制階段、月、周、日、等各級進(jìn)度計(jì)劃，一級保一級，決不能拖延總控制進(jìn)度計(jì)劃。4)、對各級進(jìn)度進(jìn)計(jì)劃關(guān)鍵線路深入分析，最大程度地控制縮短關(guān)鍵線路潛力，同時(shí)，利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃優(yōu)化管理。不停修改計(jì)劃中存在不合理性，提升滾動計(jì)劃編制效率和正確度。5)、推廣和應(yīng)用小流水施工工藝，合理安排工序，在絕對確保安全和質(zhì)量前提下，充足利用施工空間，科學(xué)組織結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝和裝修三者立體交叉作業(yè)。7.4雨季和農(nóng)忙時(shí)施工安排7.4.1農(nóng)忙季節(jié)工作安排1、選好民工隊(duì)伍，加強(qiáng)民工政治思想教育，認(rèn)識工程關(guān)鍵性，工程進(jìn)度緊迫感，同民工隊(duì)簽署協(xié)議，確保農(nóng)忙季節(jié)確保人員不降低10%，項(xiàng)目經(jīng)理部給農(nóng)忙季節(jié)在工地民工發(fā)給一定工資補(bǔ)助費(fèi)，并合適提前發(fā)放，讓她們提前安排好農(nóng)活。2、做好職員思想工作，對家里有責(zé)任田職員搞好輪休工作或發(fā)給一定工資補(bǔ)助費(fèi)請人搞農(nóng)忙。3、提升機(jī)械化程度，充足發(fā)揮機(jī)械化施工作業(yè)。4、合理安排工序，避免在農(nóng)忙季節(jié)出現(xiàn)勞動力高峰期。5、提前做好用電計(jì)劃，并自備足夠發(fā)電設(shè)備，以備臨時(shí)用電，確保施工連續(xù)性和均衡生產(chǎn)。6、對可能影響當(dāng)?shù)剞r(nóng)忙生產(chǎn)澆灌溝、渠及其它生產(chǎn)設(shè)施，盡早施工，并盡可能做到正式工程和臨時(shí)工程相結(jié)合。7.4.2雨季施工安排1、和當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)絡(luò)，正確搜集多種氣象資料，尤其是汛期氣象資料，做好天氣預(yù)報(bào)工作。2、對原有路面加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作，確保道路通行順暢，確保施工材料順利運(yùn)到施工現(xiàn)場。3、涵洞基礎(chǔ)應(yīng)選在枯水季節(jié)施工。4、雨季時(shí)，要對管段工點(diǎn)進(jìn)行防洪檢驗(yàn)，改建、完善排水設(shè)施保持系統(tǒng)功效，確保做好充足防洪準(zhǔn)備。5、雨季施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)現(xiàn)場具體情況，編制實(shí)施性雨季施工計(jì)劃，對將在雨季施工工程做出協(xié)議安排，并搞好各項(xiàng)工程各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。6、關(guān)鍵抓結(jié)構(gòu)物施工，尤其是抓涵洞施工進(jìn)度，以確保后續(xù)工序順利進(jìn)行。7、妥善安排路基工程施工，盡可能在天晴少雨季節(jié)施工，嚴(yán)禁在雨天或連綿雨天填筑非滲水土路堤。8、雨季涵洞基礎(chǔ)施工時(shí)，要預(yù)防雨水倒灌，已開挖雨水基坑槽應(yīng)立即施工，應(yīng)配置抽水機(jī)，預(yù)防基坑浸泡。9、對關(guān)鍵材料、機(jī)具要估量在雨季施工期間貯備量，并增設(shè)必需防雨、防洪方法。10、組織技術(shù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)《規(guī)范》和《標(biāo)準(zhǔn)》，提升全方面質(zhì)量意識。7.4.3雨季關(guān)鍵工程項(xiàng)目標(biāo)施工方案（1）混凝土澆筑a、混凝土在雨季施工時(shí)應(yīng)對堆料場做好排水工作，不使原材料沖入泥漿，若有泥漿，應(yīng)加以沖洗、篩過，對水泥倉庫嚴(yán)格保護(hù)，水泥在運(yùn)輸中途不能使水泥受雨淋而受潮結(jié)硬，對倉庫要常常檢驗(yàn)。b、混凝土在拌和時(shí)應(yīng)隨時(shí)測定砂、石料含水量，立即調(diào)整水灰比，確?；炷临|(zhì)量。c、雨季混凝土坍落度應(yīng)合適降低，混凝土澆筑應(yīng)在無雨時(shí)進(jìn)行，澆筑前清理模內(nèi)積水，澆筑后用麻袋覆蓋混凝土表面，嚴(yán)禁雨水直接淋在混凝土表面上。d、混凝土澆筑前必需和氣象站親密聯(lián)絡(luò)，有大雨和中雨均不得澆長。而若因工期關(guān)系時(shí)有小雨亦必需澆筑，則必需準(zhǔn)備足夠防雨高度和覆蓋用油布、塑料布等，并設(shè)法準(zhǔn)備適量雨篷，方便在雨淋時(shí)應(yīng)用。e、剛澆好混凝土若遇雨，不宜用草包直接覆蓋，采取下面用塑料薄膜，上面再蓋草袋，不然草包受雨淋后污染混凝土表面，影響混凝土表面色澤。f、雨季混凝土施工要充足做好運(yùn)輸、勞力準(zhǔn)備，使?jié)仓?、振搗各工序間距要縮短，中間遇雨即蓋上篷布繼續(xù)施工，盡可能堅(jiān)持完成，反對盲目施工，絕對杜絕縱向、豎向施工縫。7.4.4季施工工作安排1、冬季施工依據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件，冬季干旱少雨，仍然是施工工黃金季節(jié)，但低溫對混凝土施工有一定影響，通常在氣溫低于5○C時(shí)應(yīng)停止混凝土施工。冬季混凝土施工時(shí)應(yīng)進(jìn)行低溫施工工藝設(shè)計(jì)，以確保砼施工質(zhì)量。關(guān)鍵方法有：（1）選擇砼材料及配比設(shè)計(jì)要滿足施工要求，水泥應(yīng)選擇425號以上早強(qiáng)型水泥，骨料應(yīng)選擇含水量較低集料，進(jìn)行配比設(shè)計(jì)，加入外加劑如減水劑、早強(qiáng)劑、防凍劑等。（2）混凝土拌和時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制水灰比不宜過大，水泥用量宜合適增加，當(dāng)集料溫度在0○C以下時(shí)，應(yīng)用熱水和集料先拌和，再投入其它材料，攪拌時(shí)間合適延長。（3）混凝土運(yùn)輸和澆筑應(yīng)快速進(jìn)行，以免混凝土熱量損失。7.5材料供給保障方法因本工程工期較緊，為確保按凳完成工程任務(wù)材料組織尤其是地材供給顯得至關(guān)關(guān)鍵、為此，本工程采取以下材料供給確保方法。（1）組織確保，擬成立專門材料供給組，全方面負(fù)責(zé)材料協(xié)議簽署、采購、運(yùn)輸。（2）運(yùn)輸通道確保：擬設(shè)置一個(gè)專門便道維修施工組，全方面負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸過程中便道通暢。（3）料源確保：進(jìn)場后立即專精度認(rèn)可料場簽署供貨協(xié)議。（4）資金確保：材料貯備、購置需要大量資金，項(xiàng)目部將確保材料款立即到位，決不能因資金問題影響材料供給。（5）儲料場確保：進(jìn)場供給立即著手料場建設(shè)，同種開始材料采購貯備。第八章安全保障體系8.1安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)8.1.1安全管理組織機(jī)構(gòu)圖框項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理安全項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理安全部技術(shù)部質(zhì)檢部各施工班長工程部專職安全員1）、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全方面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目標(biāo)安全生產(chǎn)工作，以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主管工程施工全過程安全生產(chǎn)，技術(shù)責(zé)任人為安全生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任人。施工隊(duì)成立安全小組。2）、機(jī)構(gòu)配置項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)，并各設(shè)專職安全檢驗(yàn)工程師各一名，下設(shè)安全組，下設(shè)專職安全員。施工隊(duì)設(shè)安全室，配置專職安全員。3）、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制A、本項(xiàng)目實(shí)施安全生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級管理由各級專職安全監(jiān)察人員負(fù)責(zé)，三級管理由班組長負(fù)責(zé)。B、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，針對各工序及各工作特點(diǎn)及各工種特點(diǎn)制訂對應(yīng)安全管理制度，并由各級安全組織檢驗(yàn)落實(shí)。C、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各級管理人員和操作人員安全職責(zé)，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位安全工作。D、項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性安全技術(shù)方法，領(lǐng)導(dǎo)小組同意后實(shí)施。E、嚴(yán)格實(shí)施逐層安全技術(shù)交底制度，施工前由項(xiàng)目經(jīng)理部組織相關(guān)人員進(jìn)行具體技術(shù)安全交底。項(xiàng)目施工隊(duì)對施工班組及具體操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。各級專職安全人員對安全方法落實(shí)情況進(jìn)行檢驗(yàn)、督促并作好統(tǒng)計(jì)。4）安全管理制度A、項(xiàng)目經(jīng)理部每七天應(yīng)開交班會，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，經(jīng)理部全體人員參與，由質(zhì)檢部部長及專職安全員對本周安全情況進(jìn)行總結(jié)，對出現(xiàn)安全隱患進(jìn)行分析，提出往后施工中應(yīng)注意事項(xiàng)。各隊(duì)交班點(diǎn)名會上，由隊(duì)長進(jìn)行安全訓(xùn)話，安全員進(jìn)行安全常識講解。每班班前，各班班組長要對本班作業(yè)安全注意事項(xiàng)進(jìn)行交代。B、參與施工全部些人員全部必需進(jìn)行安全教育，實(shí)現(xiàn)三級教育制度。未經(jīng)安全教育管理人員及施工人員不準(zhǔn)上崗。對專職安全員、安全監(jiān)督員、班組長應(yīng)進(jìn)行關(guān)鍵教育和考評，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)必備基礎(chǔ)知識和技能，提升安全意識。C、從事特種作業(yè)起重工、電工、焊接工、機(jī)械工、機(jī)動車輛駕駛等特殊D、認(rèn)真實(shí)施安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害她人，不被她人傷害，確保本身和她人安全，提升職員整體安全防護(hù)意識和自我防護(hù)能力。E、安全檢驗(yàn)分定時(shí)檢驗(yàn)和不定時(shí)檢驗(yàn)進(jìn)行。定時(shí)檢驗(yàn)：項(xiàng)目經(jīng)理部按每個(gè)月要求日期進(jìn)行檢驗(yàn)，項(xiàng)目隊(duì)安檢部門每七天最少不少于一次檢驗(yàn)，作業(yè)班組實(shí)施每班班前、班中、班后三檢制。不定時(shí)檢驗(yàn)：視工程進(jìn)展情況而定，如：施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、采取新工藝、季節(jié)性改變、節(jié)假日前后同時(shí)要進(jìn)行檢驗(yàn)。F、檢驗(yàn)中發(fā)覺安全隱患，要按表格形式進(jìn)行書面登記、匯報(bào)，根據(jù)“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)制訂整改方法，并跟蹤驗(yàn)證。G、在安全隱患沒有消除前，必需采取可靠防護(hù)方法。如有危及人身安全險(xiǎn)情，必需立即停工、處理合格后方可施工。5）嚴(yán)格遵守國家、建設(shè)部頒發(fā)各項(xiàng)勞動法規(guī)、安全法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)則及總企業(yè)相關(guān)施工安全管理措施和各項(xiàng)安全方法。制訂本項(xiàng)目各工種、各工序安全操作細(xì)則。關(guān)鍵注意事項(xiàng)應(yīng)在現(xiàn)場各崗位掛牌。本項(xiàng)目安全方針：安全第一，預(yù)防為主。安全目標(biāo)：“三無”、“一控”、“三消亡”8.2安全生產(chǎn)組織方法8.2.1管理機(jī)構(gòu)責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、工程總責(zé)任人(項(xiàng)目經(jīng)理)(1)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)生產(chǎn)經(jīng)營過程中全部些人安全生產(chǎn)問題,為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。(2)、負(fù)責(zé)和施工班組簽署安全責(zé)任書,明確安全承包指標(biāo)條款。(3)、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度,嚴(yán)格實(shí)施防護(hù)用具、保健用具、防暑降溫物質(zhì)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)要求。(4)、負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目安全施工管理措施和安全員配置。(5)、負(fù)責(zé)指定工程項(xiàng)目中各工種安全獎罰制，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)優(yōu)異經(jīng)驗(yàn)。(6)、立即發(fā)覺消除事故隱患，立即處理安全生產(chǎn)中提出相關(guān)問題。2、工程部責(zé)任人(1)、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程中全部安全問題，在編制施工生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)，編制實(shí)施安全技術(shù)方法計(jì)劃，從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全領(lǐng)導(dǎo)具體責(zé)任。(2)、負(fù)責(zé)召開會議，組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)、考評、評選工作。(3)、負(fù)責(zé)對事故隱患、安全通病處理。發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷員，并按要求時(shí)間上班、參與事故調(diào)查、處理。(4)、負(fù)責(zé)落實(shí)安全技術(shù)方法，多種安全獎罰措施兌現(xiàn)和多種防護(hù)用具、保健用具、防暑降溫物質(zhì)發(fā)放。3、技術(shù)部責(zé)任人(1)、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過程中全部技術(shù)安全問題，從技術(shù)上負(fù)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案同時(shí)，編制各類針對性可行安全技術(shù)方法。并對工程關(guān)鍵部位向相關(guān)人員做好書面安全技術(shù)交底、驗(yàn)收。(3)、負(fù)責(zé)處理相關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)問題，參與安全檢驗(yàn)和工程、工傷事故分析會議，提供技術(shù)判定意見和更正方法。(4)、負(fù)責(zé)職員安全技術(shù)教育，負(fù)責(zé)安全防護(hù)傳統(tǒng)工藝技術(shù)革新、攻克技術(shù)難關(guān)、改善勞動條件。(5)、負(fù)責(zé)建立安全技術(shù)檔案4、施工班工長(1)、對所負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目標(biāo)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。不違章指揮，阻止違章、冒險(xiǎn)作業(yè)。(2)、認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)要求,實(shí)施安全技術(shù)方法及安全操作規(guī)程。針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向作業(yè)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)咨詢,推行簽字手續(xù)。(3)、參與施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）編制，落實(shí)計(jì)劃落實(shí)；指定施工安全技術(shù)方法，組織各班組自檢、互檢、做好施工安全日志，立即處理施工中技術(shù)安全問題。8.3安全管理目標(biāo)工程安全、文明管理達(dá)成“安全、文明施工現(xiàn)象標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良”安全事故為零。為達(dá)成安全目標(biāo)管理優(yōu)良等級，開展“創(chuàng)安、創(chuàng)文明達(dá)標(biāo)工地”，及“安全生產(chǎn)活動周、月、”等活動，加強(qiáng)安全、文明施工教育，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作納入關(guān)鍵議事日程，定時(shí)檢驗(yàn)，處理安全生產(chǎn)中問題，制訂改善職員勞動保護(hù)條件，清楚事故隱患方法。8.4安全技術(shù)交底編制8.4.1實(shí)施逐層安全技術(shù)交底制度,并推行簽字手續(xù).1、安全技術(shù)交底依據(jù)施工圖、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)工藝、安全規(guī)程和檢驗(yàn)平分標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)方法。2、安全技術(shù)交底時(shí)間要求安全技術(shù)交底必需在工程施工前進(jìn)行，不能后補(bǔ)；內(nèi)容完備、方法得力，措施可行。3、安全技術(shù)交底內(nèi)容(1)、質(zhì)量設(shè)計(jì)、施工程序、施工方法、安全技術(shù)操作要求，關(guān)鍵指揮。(2)、所需要原材料，半成品品種、規(guī)格、型號和其技術(shù)要求。(3)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及確保質(zhì)量安全方法。(4)、施工組織、全方面管理、文明施工、節(jié)省材料、推廣科技結(jié)果等方面要求。(5)、分部分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)圖紙，關(guān)鍵部位情況，尤其是尺寸、標(biāo)高、預(yù)留、預(yù)埋件，配合比等。(6)、預(yù)防產(chǎn)生質(zhì)量通病措施及操作中應(yīng)尤其注意關(guān)鍵部位和輕易發(fā)生傷亡事故關(guān)鍵部位，應(yīng)尤其注意危險(xiǎn)部位，危險(xiǎn)點(diǎn)。8.5安全檢驗(yàn)制度1、每個(gè)月進(jìn)行一次安全檢驗(yàn)。班組長每半月進(jìn)行一次安全自檢。檢驗(yàn)要有統(tǒng)計(jì)，整該應(yīng)做到定人、定時(shí)間、定方法。2、生產(chǎn)進(jìn)行班前、班中、班后生產(chǎn)安全檢驗(yàn)。尤其是作業(yè)前必需對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺問題要立即處理，不留任何隱患。3、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：按建設(shè)部《建筑施工安全檢驗(yàn)平分標(biāo)準(zhǔn)》，《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》，國家、部、省、市、企業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)程，要求文件。4、安全檢驗(yàn)關(guān)鍵內(nèi)容：(1)、查項(xiàng)目責(zé)任人是否認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”方針，正確處理安全和進(jìn)度關(guān)系。(2)、本教育,在時(shí)間、內(nèi)容上是否落實(shí)。(3)、查防護(hù)，現(xiàn)場防護(hù)是否達(dá)成了標(biāo)準(zhǔn)要求。(4)、查制度，各項(xiàng)管理制度是否真正落實(shí)(5)、查隱患，工地是否存在隱患和“兩違”現(xiàn)象，“三定”落實(shí)情況。8.6安全檢驗(yàn)驗(yàn)收制度各類架子、臨電設(shè)施、大型建筑模板機(jī)械設(shè)備、安裝等必需組織驗(yàn)收，合格者填寫《安全檢測驗(yàn)收單》，存入安全技術(shù)檔案。8.7安全教育培訓(xùn)制度。1)、對新進(jìn)場工人必需進(jìn)行三級安全教育,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程及安全要求并經(jīng)考試合格后才能夠進(jìn)入工地上崗操作,接收教育工人應(yīng)按要求填寫《三級教育登記卡》備查。2)、對改變工種、調(diào)換工作崗位工人,必需按要求進(jìn)行新工種,新崗位安全技術(shù)教育,技術(shù)簡單工種,教育時(shí)間不得少于四小時(shí);技術(shù)復(fù)雜工作,教育后要經(jīng)過安全考試合格后才能夠上崗作業(yè),同時(shí)填寫《調(diào)換工種教育記錄表》。3)、對從事特種作業(yè)電工、電氣焊工、架子工、起重機(jī)械工、機(jī)動車輛駕駛等，持有中國勞動部門頒發(fā)《特種作業(yè)人員操作證》方可上崗操作，對特殊工種人員必需建立檔案，花名冊報(bào)安全監(jiān)督分站備查。4)、對全體工人要進(jìn)行常常性生產(chǎn)和法律教育。堅(jiān)持班前活動，時(shí)間不少于十五分鐘，并認(rèn)真做好班前安全活動統(tǒng)計(jì)（每七天不得少于兩次）5)、在安全操作規(guī)程改變，重大和季節(jié)性安全技術(shù)方法實(shí)施，儀器設(shè)備和工具更新、新工藝新技術(shù)推廣、重大事故發(fā)生、不安全原因出現(xiàn)等情況下，必需立即向相關(guān)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，時(shí)間不少于兩小時(shí)。8.8班前安全活動1)、依據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃安全要求,組織學(xué)習(xí),認(rèn)真開展遵章守紀(jì)教育,使班組職員自覺遵守國家法令、法律、規(guī)章、制度，認(rèn)真實(shí)施安全技術(shù)操作要求。2)、分項(xiàng)工程施工前，認(rèn)真聽取施工員安全技術(shù)交底，弄懂安全技術(shù)操作要求，對未弄懂學(xué)通人員必需學(xué)會后才能夠上崗作業(yè)。3)、上班前，安排工作時(shí)，首先學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，針對一天工作內(nèi)容，安全關(guān)鍵點(diǎn)有針對性落實(shí)落實(shí)。按要求實(shí)施“三寶”用具，總結(jié)施工過程中安全技術(shù)操作規(guī)程實(shí)施情況。4)、對施工過程中安全隱患認(rèn)真對待，并主動采取有效方法，消除安全隱患，對不安全原因帶來危險(xiǎn)進(jìn)行討論，從中吸收教育，安全，優(yōu)質(zhì)完成所負(fù)擔(dān)任務(wù)。5)、安全活動應(yīng)按要求認(rèn)真作好統(tǒng)計(jì)，作好檢驗(yàn)依據(jù)。8.9特種作業(yè)持證上崗8.9.1持證上崗1)、電工、電氣焊工、起重機(jī)械工、機(jī)動車輛駕駛，等必需持《特種作業(yè)人員操作證》進(jìn)行操作。2)、持證上崗人員要按要求使用個(gè)人勞動保護(hù)用具，認(rèn)真實(shí)施本工種操作規(guī)程，不違章作業(yè)。3)、所持證件應(yīng)和上崗操作人員相一致；操作內(nèi)容應(yīng)和所持證件要求內(nèi)容一致。8.9.2工傷事故處理1、施工區(qū)域內(nèi)發(fā)生傷亡事故應(yīng)立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并按下列要求上報(bào)。2、輕傷事故:立即匯報(bào)項(xiàng)目責(zé)任人。項(xiàng)目責(zé)任人必需在一天內(nèi)報(bào)安全監(jiān)督分站。3、傷事故:立即匯報(bào)上級主管領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)督部。安全站用快速措施按要求報(bào)主管局、地、市勞動局相關(guān)部門。4、大傷亡事故：立即匯報(bào)上級主管領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)督部。安全站用快速措施按要求報(bào)主管局、地、市勞動局相關(guān)部門。8.10.2傷亡事故匯報(bào)內(nèi)容事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡者姓名、性別和職務(wù)、事故經(jīng)過和發(fā)生關(guān)鍵原因、傷害部位和嚴(yán)重程度。8.10安全技術(shù)方法8.10.1安全施工確保方法1)、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國家“安全法”實(shí)施“預(yù)防為主，安全第一”和“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需安全”方針，落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”標(biāo)準(zhǔn)，尤其是洞內(nèi)施工。更應(yīng)該注意安全。2)、工人、職員進(jìn)場，應(yīng)做到安全，技術(shù)及操作規(guī)程交底，制訂嚴(yán)格安全生產(chǎn)操作規(guī)章制度。3)、特殊工種必需持證上崗，工人上崗必需帶安全帽和其它防護(hù)用具。4)、洞內(nèi)施工,按要求進(jìn)行作業(yè),懸掛施工標(biāo)志,配置足夠設(shè)備照明,確保施工安全,施工作業(yè)范圍設(shè)置顯著標(biāo)志,夜間設(shè)置紅燈。5)、起重作業(yè),必需嚴(yán)格遵守起重作業(yè)操作規(guī)程,有專職作業(yè)指揮,可靠防護(hù)設(shè)施,高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶,吊重范圍不得站人和圍觀。6)、常常性進(jìn)行安全檢驗(yàn),查隱患,查安全制度落實(shí)情況,對存在問題立即發(fā)覺立即整改。8.10.2用電安全方法1)、安全用電施工管理:條件，讓整個(gè)工程按期、按質(zhì)完成交付業(yè)主使用目標(biāo)。臨時(shí)用電施工建立安裝隊(duì)，安全、質(zhì)量由企業(yè)機(jī)電部，質(zhì)安科直接把關(guān)，安裝隊(duì)技術(shù)隊(duì)長現(xiàn)場技術(shù)、進(jìn)度把關(guān)指揮。2）、管理目標(biāo):質(zhì)量目標(biāo):達(dá)JGJ59-99中國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》。安全目標(biāo):達(dá)JGJ46-88S施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范之要求。3）、其它目標(biāo):安裝完成測試,調(diào)測符合規(guī)范要求、資料真實(shí)、定時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)、檢驗(yàn)并做好統(tǒng)計(jì)。8.10.3施工布署:配電房建造→主回路電纜鋪設(shè)→低壓柜安裝→N1、N2、N3、N4回路電纜鋪設(shè)→配電箱安裝→照明安裝→接地安裝→調(diào)測試→通電。8.10.4臨時(shí)用電施工方案1)、變壓器安裝由建設(shè)單位完成（止次方案暫略）原有設(shè)備。2)、電纜線路工程3)、電纜敷設(shè)時(shí)埋設(shè)深度不應(yīng)小于0.7m,電纜嚴(yán)禁有絞擰,護(hù)層斷裂和表面嚴(yán)重劃傷等缺點(diǎn)。4)、電纜保護(hù)管管口光滑、固定牢靠，防腐良好，彎曲處無彎扁現(xiàn)象，彎曲半徑大于電纜最小許可彎曲半徑，出入地溝保護(hù)管口封閉嚴(yán)密。5)、敷設(shè)完成電纜應(yīng)做耐壓試驗(yàn)和絕緣測試等試驗(yàn)。6)、電纜保護(hù)管接地（接零）應(yīng)符合要求。7)、低壓配電柜安裝8)、柜和基礎(chǔ)型鋼之連接緊密，固定牢靠，接地可靠，柜間接縫平整。9)、柜面標(biāo)志牌、標(biāo)志因齊全，正確并清楚。10)、柜內(nèi)設(shè)備接線固定牢靠、完整齊全、操作部分動作靈活、正確，母線相線排列一致，母線色標(biāo)正確、二次接線正確、固定牢靠、導(dǎo)線和電器或端子排連接緊密，標(biāo)志清楚，齊全。11)、柜內(nèi)回路編號應(yīng)清楚、齊全、端子應(yīng)編號，每個(gè)端子螺絲上接線不超出兩根，引入、引出線路整齊。12)、配電箱安裝（1）、配電箱安裝高度應(yīng)在1.5m（底邊距地尺寸）垂直高應(yīng)符合要求，固定牢靠。（2）、箱內(nèi)工作零線應(yīng)經(jīng)過端子板連接，并應(yīng)和保護(hù)零線接線端子板分設(shè)。導(dǎo)線連接不得有松動想象、接頭不得有外露。（3）、配電箱必需防雨、防塵方法。箱鐵皮厚度不得小于1.5MM,箱內(nèi)回路標(biāo)志清楚。13)、防雷接地工程設(shè)備接地保護(hù)裝置，在配電房周圍敷設(shè)鍍鋅扁鐵-40×4作為接地線，另打L50×50×5L=2500MM鍍鋅角鐵作為接地線，焊接成一體作為接地裝置，引出一條-40×4鍍鋅扁鐵和低壓配電柜外殼連接作為保護(hù)線，其它設(shè)備接地經(jīng)五線制電纜其中接地線連接成為TN-S系統(tǒng)，此接地電阻測試為應(yīng)小于4歐母。8.11安全用電組織方法1)、安全用電組織方法在電氣設(shè)備上工作，確保安全組織方法應(yīng)為:工作票制度,工作許可制度,工作監(jiān)護(hù)制度,工作間斷、轉(zhuǎn)移和終止制度。（1）、工作票制度工作票是準(zhǔn)許在電氣設(shè)備或線路上工作書面命令。依據(jù)工作性質(zhì)和工作范圍不一樣，工作票也因分為二種，第一個(gè)工作票和第二種工作票。這么進(jìn)行相互移交工作票查尋情況。（2）、工作許可制度電氣工作開始前，必需完成工作許可制度，工作許可人（值班責(zé)任人）應(yīng)負(fù)責(zé)審查工作票所列安全方法是否完善，是否符合現(xiàn)場用電條件，落實(shí)現(xiàn)場安全方法后在工作票上簽字方可開始工作。（3）、工作監(jiān)護(hù)制度完成工作許可制度手續(xù)后，工作責(zé)任人（監(jiān)護(hù)人）應(yīng)向工種班組人員交待現(xiàn)場安全方法，帶電部位和其它注意事項(xiàng)，監(jiān)護(hù)人必需一直在工作現(xiàn)場，對工作班人員安全認(rèn)真監(jiān)護(hù)，立即糾正違反安全動作。（4）、工作間斷、轉(zhuǎn)移、終止制度工作間斷時(shí)，工作班人員應(yīng)從工作現(xiàn)場撤出，全部安全方法保持不動，工作票仍由工作責(zé)任人實(shí)施。若沒有工作責(zé)任人和監(jiān)護(hù)人率領(lǐng)，任何人不得進(jìn)入工作地點(diǎn)。全部工作完成后，經(jīng)雙方簽字后，工作票方可終止。2)、安全用電技術(shù)方法在實(shí)施上述工作組織方法同時(shí)，為確保電氣工作安全，必需實(shí)施技術(shù)方法。依據(jù)《電業(yè)安全工作規(guī)程》制訂:在全部停電或部分停電電氣設(shè)備上工作必需完成停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線和裝設(shè)接遮欄等技術(shù)方法。（1）、停電制訂對停電工作地點(diǎn):如檢修設(shè)備、和工作人員在進(jìn)行工作中正常活動范圍內(nèi)要求設(shè)備、帶電部分在工作人員后面或無可靠安全方法設(shè)備，制訂對線路停電范圍:如檢修范圍全部斷路器和隔離開關(guān)。將電源返送至檢修線路斷路器和開關(guān)。（2）、驗(yàn)電檢修線路和設(shè)備停電后，在懸掛接地之前須用驗(yàn)電器檢驗(yàn)無電壓方可驗(yàn)電、以防感應(yīng)線傷人。驗(yàn)電時(shí)應(yīng)用電壓適宜合格電器，驗(yàn)電時(shí)應(yīng)逐項(xiàng)進(jìn)行。先下層后上層，先低壓后高壓。（3）、懸掛接地線在檢驗(yàn)、維修設(shè)備在完成停電、驗(yàn)電后，雖已確定不帶電，但不能工作，以防工作中忽然來電對工作就組成威脅，所以必需懸掛接地線，這么能夠預(yù)防忽然來電，同時(shí)設(shè)備斷開部分剩下電荷，也能夠因接地而放盡。（4）、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮攔在檢修設(shè)備完成停電、驗(yàn)電、懸掛接地后還不能工作，以防工作人員及工作工具誤碰帶電設(shè)備或距離帶電設(shè)備太近，造成帶電設(shè)備對人放電，同時(shí)預(yù)防誤合閘造成誤送電，所以還需完成懸掛表示牌。部分停電工作，安全距離小于要求時(shí)未停電設(shè)備，因該裝設(shè)遮攔，臨時(shí)遮攔可用干燥木橡膠或絕緣材料，應(yīng)裝設(shè)牢靠，并懸掛“止步、高壓危險(xiǎn)”標(biāo)志牌。嚴(yán)禁工作人員在工作中移動或拆除遮攔，接地線和標(biāo)志牌，以確保工作安全。3)、用電滅火方法（1）、工地建立用電小組，由組長牽頭定時(shí)進(jìn)行全方面檢驗(yàn)線路及用電設(shè)施。（2）、配電房應(yīng)配足量絕緣滅火氣。（3）、各配電箱邊應(yīng)配置足量絕緣滅火氣。（4）、用電各回路連接之前必需計(jì)算用電負(fù)荷，選擇足夠?qū)Ь€截面。（5）、用電各回路連接完好進(jìn)行絕緣測試，以免短路起火。（6）、多種用電器應(yīng)定時(shí)檢驗(yàn)連接是否松動，潮濕及灰塵污染。以免由此三種原因引發(fā)短路著火。（7）、全部配電盤、柜應(yīng)裝設(shè)短路、過負(fù)荷保護(hù)裝置。第九章文明施工和環(huán)境保護(hù)9.1環(huán)境保護(hù)、水土保持方法我企業(yè)在施工過程中將根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理工程師指導(dǎo)意見，嚴(yán)格根據(jù)環(huán)境保護(hù)法及地方環(huán)境保護(hù)政策要求實(shí)施，同時(shí)接收政府環(huán)境保護(hù)部門監(jiān)督檢驗(yàn)工作。我企業(yè)將建立文明施工環(huán)境保護(hù)、水土保持管理細(xì)則，認(rèn)真落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部定時(shí)進(jìn)行施工環(huán)境保護(hù)、水土保持工作檢驗(yàn)，針對檢驗(yàn)中發(fā)覺問題限期整改。9.2預(yù)防污染方法（1）、路堤及棄土場要先擋護(hù)后施工，預(yù)防污染農(nóng)田。取土場使用完成后應(yīng)整平復(fù)耕。取土場盡可能少占農(nóng)田，在農(nóng)田取土?xí)r，取土前將熟土集中堆放，盡可能取生土，取土后復(fù)耕還田或平整綠化等。（2）、施工現(xiàn)場內(nèi)道路平整、順暢，排水良好。臨時(shí)設(shè)施均按準(zhǔn)硬化地面，四面設(shè)置磚砌排水溝，生活及生產(chǎn)污水需經(jīng)過濾沉淀池處理后排入溝渠。（3）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求采取漿砌片石、噴播植草等多個(gè)防護(hù)手段，以減輕水土流失影響，并起到綠化美觀環(huán)境作用。（4）土石方運(yùn)輸經(jīng)過正式公路時(shí)，汽車要加高車廂擋板，在公路上和居民區(qū)周圍不掉碴、不污染，不向農(nóng)田河道棄土，計(jì)劃區(qū)棄土也要平整，加設(shè)防護(hù)設(shè)施。（5）施工營地和施工現(xiàn)場生活垃圾，應(yīng)集中堆放，除部分用于農(nóng)作物作肥料使用外，定時(shí)深埋、填坑，平整土地。（6）清理場地廢料和土石方工程廢方處理，不得影響排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設(shè)施。（7）施工過程中泥漿及廢棄物等，應(yīng)即時(shí)清除潔凈，以免堵塞湖道和污染水源。（8）工程完工后應(yīng)立即清理河道、溝渠和道路上堆積物，立即清除臨時(shí)工程及廢棄物，恢復(fù)原有地貌景觀。9.3居民區(qū)域噪音控制（1）施工期間噪聲控制除滿足GB12523-1990《建筑施工場界噪聲限值》和《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》外，還應(yīng)合理安排工作人員輪番操作機(jī)械，穿插安排低噪音工作，降低接觸高噪音時(shí)間，并應(yīng)配置耳塞，同時(shí)注意機(jī)械保養(yǎng)，降低噪音聲級水平。（2）大力加強(qiáng)文明施工建設(shè)，砼攔和站及穩(wěn)定土拌和站選擇、大噪音施工工藝施工時(shí)間控制，對距離居民區(qū)150米以內(nèi)工程，則應(yīng)限定施工時(shí)間。對部分高噪聲設(shè)備應(yīng)嚴(yán)禁夜間施工。（3）合理分布動力機(jī)械工作場所，盡可能避免同處運(yùn)行較多動力機(jī)械設(shè)備。（4）行駛機(jī)動車輛，現(xiàn)場只許按低音喇叭，場外行駛嚴(yán)禁鳴9.4降低粉塵方法（1）運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)有粉塵發(fā)生施工場地，如水泥混凝土拌和站、穩(wěn)定土拌和站等投料器均應(yīng)有防塵設(shè)備。在這些地場所作業(yè)工作人員，應(yīng)配置必需勞保防護(hù)用具。（2）運(yùn)輸可能產(chǎn)生粉塵車輛配置擋板及棚布，預(yù)防粉塵飛落。（3潔（4）嚴(yán)禁在場地內(nèi)燃燒多種垃圾及廢棄物。（5）施工場地和運(yùn)輸?shù)缆樊a(chǎn)生揚(yáng)塵，應(yīng)盡可能心止對生產(chǎn)人員和其它人造成危害，必需地點(diǎn)用灑水車灑水降塵。（6）保護(hù)場地周圍環(huán)境，不在工地圍蔽外堆放材料、垃圾。嚴(yán)格根據(jù)同意占地范圍使用占地。（7）施工期間珍惜環(huán)境，保護(hù)綠化，保護(hù)好已成建筑物、路面，不損壞、不污染，完工時(shí)根本清場，恢復(fù)原有道路、設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整齊，做到工完、料清、場地潔凈，達(dá)成一次順利交付。9.5文明施工方法我企業(yè)將嚴(yán)格按當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)文明要求組織施工。確保做到干一個(gè)工程，造福一方人民，樹我企業(yè)形象。9.6妥善處理地方關(guān)系a、主動聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)卣腿罕姡私猱?dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，尊重民族宗教信仰和生活習(xí)慣，處理好和當(dāng)?shù)卣腿罕婈P(guān)系，不和百姓發(fā)生沖突。b、教育職員，嚴(yán)格遵遵法律、法規(guī)和當(dāng)?shù)匾?guī)章制度。杜絕偷竊、斗毆等違法現(xiàn)象發(fā)生。9.7施工場地管理a、應(yīng)在本協(xié)議段起點(diǎn)處樹立施工銘牌，施工銘牌必需標(biāo)明（但不僅限于）以下內(nèi)容：企業(yè)名稱、協(xié)議段起止樁號、項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師姓名，建設(shè)、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位。同時(shí)在拌和廠及橋梁等關(guān)鍵施工現(xiàn)場，也必需樹立標(biāo)示牌，其內(nèi)容還應(yīng)該增加質(zhì)量要求、技術(shù)控制參數(shù)、現(xiàn)場管理責(zé)任人及現(xiàn)場監(jiān)理人員姓名。b、按施工總平面部署圖實(shí)施定位管理，分管段、分片區(qū)進(jìn)行場地計(jì)劃，運(yùn)輸?shù)缆贰⒉牧蠄鰩?、機(jī)械停放場、砼攪拌站、和生活區(qū)要根據(jù)總平面圖合理布局，統(tǒng)一計(jì)劃，部署整齊并在施工區(qū)域設(shè)醒目標(biāo)牌。要求部署合理，秩序井然。c、施工現(xiàn)場設(shè)置臨時(shí)設(shè)施，做到生活區(qū)和施工區(qū)劃分明確，按要求部署防火設(shè)施。建立住地文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制，并落實(shí)到專員。d、合理部署施工現(xiàn)場給排水系統(tǒng)。確保給水設(shè)施不滲漏，供水安全。排水系統(tǒng)順暢，整齊大方。e、臨時(shí)用電按施工組織設(shè)計(jì)部署，不亂接亂扯，供電設(shè)施良好，光照充足。f、建筑材料堆碼按我企業(yè)《文明施工管理措施》要求按平面部署圖分類堆放，并用標(biāo)識清楚，嚴(yán)禁混堆亂放。g、全部施工人員及管理人員一律配帶標(biāo)識身份或工種證牌。9.8環(huán)境衛(wèi)生管理a、建筑垃圾要隨時(shí)清理；不用料具和機(jī)械立即清退出場，保持場內(nèi)、外清潔。b、全部工點(diǎn)和住區(qū)排水通暢，并建立必需衛(wèi)生設(shè)施。生活區(qū)內(nèi)設(shè)置垃圾箱，每日專員清運(yùn)。工地范圍內(nèi)由保健醫(yī)生負(fù)責(zé)定時(shí)消毒。d、定時(shí)向施工人員宣傳社會傳染病危害及防治措施。9.9文明退場a、工程完工后，做好完工文件，按要求交付給業(yè)主，確保已完工工程文明整齊。b、工程完工撤離時(shí)組織好人員、機(jī)械設(shè)備等有計(jì)劃、有步驟、有秩序地文明退場。9.10廉政方法(1)嚴(yán)格遵守黨和國家相關(guān)法律法規(guī)及交通部相關(guān)廉政要求。(2)建立健全廉政制度，開展廉政教育，設(shè)置廉政通告牌，公布舉報(bào)電話，認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為。(3)施工過程中，不以任何理由向業(yè)主、監(jiān)理或其親屬饋贈禮品、禮金或其它財(cái)物。不以任何理由超標(biāo)準(zhǔn)宴請業(yè)主、監(jiān)理或其親屬。(4)施工過程中，嚴(yán)格招待招標(biāo)、協(xié)議文件，自覺按協(xié)議辦事。(5)施工過程中，堅(jiān)持業(yè)務(wù)往來公開、公正、透明標(biāo)準(zhǔn)，不損害國家利益和集體利益，不違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。(6)勇于同腐敗行為作斗爭，發(fā)覺違法亂紀(jì)行為立即向相關(guān)部門舉報(bào)。第十章工程資料管理方法各項(xiàng)施工資料由專職資料員負(fù)責(zé)整理管理，工程報(bào)表由工程技術(shù)組提出，項(xiàng)目總工審核，項(xiàng)目經(jīng)理審定后，最終送監(jiān)理單位和建設(shè)單位。10.1技術(shù)資料管理方法1)、工程部負(fù)責(zé)開工匯報(bào)、完工匯報(bào)、坐標(biāo)引進(jìn)技術(shù)、測量定位、放線、沉降觀察統(tǒng)計(jì)等技術(shù)資料檢驗(yàn)、督促和審定工作，并將執(zhí)法部門審定后全套合格完工資料，上報(bào)施工所在地相關(guān)上級質(zhì)量監(jiān)督站核驗(yàn)，和水、電、暖、衛(wèi)生專業(yè)成套技術(shù)資料檢驗(yàn)督促和審定工作。技術(shù)部負(fù)責(zé)材料合格試驗(yàn)資料、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底資料、施工統(tǒng)計(jì)、技術(shù)核定資料檢驗(yàn)、督促整改和審定工作。2)、材料員提供型鋼材質(zhì)證實(shí)或抄件鋼材商標(biāo)證實(shí)和化學(xué)分析，鋼筋原材出廠合格證及復(fù)試匯報(bào)，鋼筋焊接試驗(yàn)匯報(bào)，預(yù)制構(gòu)件出廠合格證，鋼