農場管理規(guī)章制度

農場管理制度一、總則為深入加強農場內部管理，規(guī)范農場組員行為，明確責任，高效合理地安排學習和工作，進而提高組員素質，因此確定農場管理制度。農場組員應樹立高度責任心，努力工作，保證質量，按期完畢上級交給各項任務。全體組員應自覺遵守此制度，并約束自己行為。二、崗位責任制管理者必須參與所布置各項活動，并對活動進行監(jiān)督，指導同步做好協(xié)調。農場各部采用部長責任制。農場各部長應兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，遵守有關規(guī)定，全力支持農場各項工作。在學期初遞交本部工作計劃，期末遞交本部工作總結。農場各部應積極，高效，保質，保量，準時完畢上級交給任務。不推委，不拖拉，不敷衍塞責，不推卻責任。農場各部應積極服從經(jīng)理調配，協(xié)調配合其他部門工作。凡農場舉行或參與大型活動，都由經(jīng)理同有關部門聯(lián)合制定有關籌劃，執(zhí)行等計劃，農場各部須無條件執(zhí)行，如有不一樣意見，可在形成決策前向管理者提出，一經(jīng)形成決策，不得私自變動，如有違犯，將受到批評。三、活動開展申報制度農場各部必須制定本部門工作計劃，按工作計劃正常安排開展工作。活動開展前各部長必須遞交申請書。申請書內容包括：活動名稱，地點，時間，人數(shù)?；顒娱_展通過，目，意義及也許到達效果，同步申請中必須寫明各項預期費用及需要協(xié)助其他各部門名單。申請沒有通過，須無條件執(zhí)行決策，申請通過，主管部長不得推卸拖拉，應準時舉行活動。四、例會制度（一）會議制度：1、主持與記錄：例會由辦公室負責召集，總經(jīng)理主持，辦公室人員進行會議記錄。2、會議時間：特殊原因需要延期召開由辦公室提前告知。3、參與人員：全體組員。由于特殊原因不能參與例會，應提前向辦公室請假。4、會議內容：1）各部門匯報工作狀況，著重簡介在執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題。2）各部門按照工作規(guī)定提出下周工作計劃。注意：（1）.農場必須定期召開會議，總結階段工作，貫徹計劃安排，布置下階段工作，會議必須有記錄。（2）農場組員不得無端缺席，遲到或早退。（3）未能出席會議者，須事先請假，如遇特殊狀況未能事先請假，事后一定闡明原因。（4）有專人做會議記錄。（二）組員會議考勤制度：1、遲抵達3次者勸退；2、有關請假事項：請假條必須自己親自書寫（不得由他人帶寫）；3、一學期請假達五次者勸退；4、曠會：一學期無端曠會達2次者勸退。五、工作（勞動）考勤制度：1、請假次數(shù)合計超過5次勸退（特殊狀況除外）；2、工作中（一種月）請假達本月勞動次數(shù)2/3勸退；3、工作中不積極,無端缺席達3次者勸退（特殊狀況除外）；4、遲抵達3次者勸退（特殊狀況除外）；5、中途未經(jīng)容許私自離開達2次者勸退；6、以上狀況合計達半數(shù)者勸退。六、人員工作考核制度1、有對心態(tài)，端正態(tài)度，明白參與農場目是為廣大同學服務，為鍛煉自身實踐能力，為體現(xiàn)自身價值。2、有責任心，對所參與工作認真負責，樂意為必要工作犧牲課余時間。3、有熱情。積極參與農場工作，在工作中待人接物充斥熱情。4、有一定能力?？梢栽诠ぷ髦袦蕰r且有質量完畢農場交予其任務。5、有優(yōu)良行為習慣。有恰當言行舉止，在對內對外多種活動中不致影響學校形象。6、有榮譽感。由于自己所在農場以及在農場中從事工作感到驕傲，做到到處為學校增光，到處為農場添彩。7、有團體精神。在工作中充足發(fā)揚團體精神，發(fā)揮集體力量，不剛愎自用一意孤行。8、有親和力。在工作中友善看待同學，以親和力作為工作中強有力武器。9、有創(chuàng)新意識。在工作中大膽創(chuàng)新改革，勇于打破成規(guī)陋習，發(fā)展創(chuàng)新眼光處理問題。10、有毅力。應對工作堅持究竟，鍥而不舍，努力完畢所給任務。11、吃苦耐勞。在工作中不怕臟不怕累，積極完畢所給任務。七、財務制度1、學生使用經(jīng)費需向董事長申請，同意后方可從基金會中提取資金。2、各部門開展活動前必須遞交活動籌劃書和詳細財務預算，經(jīng)同意后方可購置。3、若活動費用為小數(shù)額(100元以內）各部門請先行墊付，采購后持發(fā)票方可報賬。不小于100元可向財務部申請預付。4、在企業(yè)盈利一定數(shù)額后，撥出一定比例現(xiàn)金款項記入基金，用于支持院內各項學生活動。八、農場勞動制度1、企業(yè)采用擇優(yōu)上崗制，員工總數(shù)限20人，所有干部雇傭期原則上為1年，干事1學期（六個月）。（詳見組織構造篇）2、全體人員皆要參與勞動，服從生產部安排。屆時企業(yè)將編組進行勞動，由生產部中選出組長帶隊負責。3、企業(yè)董事會由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、生產部經(jīng)理構成，具有表決權。4、農場勞動時間由辦公室統(tǒng)一負責安排。5、所有組員均需服從董事會一切安排。6、企業(yè)所有員工均有責任有義務為各個部門提供臨時義務協(xié)助。7、每學期（即六個月）給與員工最高16個課時（即12個小時）承認，每期末由董事會對全企業(yè)組員進行考核。考核等級分為①優(yōu)（2個名額）：16個勞動課時+獎狀；②合格：12個勞動課時；③不及格：8個課時并開除。8、在管理層做滿一年，授予企業(yè)聘書，同步上報勞動課時；未滿一年因事退出者，只上報勞動課時。9、課時上報將采用公函形式遞交到各系系主任處，記入各系農場勞動課時中。九、獎勵制度獎勵方式：（一）個人獎：推薦農場優(yōu)秀干部、先進個人。（二）集體獎：推薦農場先進團體，優(yōu)秀部門。獎勵時間：（一）每次重大活動完畢后，進行總結，對于在活動中體現(xiàn)積極、工作認真負責、有突出奉獻個人，授予上善農場先進個人稱號，并予以證書。（二）學期末總結，將對整個學期中工作體現(xiàn)突出、認真負責、有重大奉獻者授予“積極分子”榮譽稱號，并予以證書。（三）期末總評，對于工作突出部門，將評出1個優(yōu)秀部門，兩個良好部門。評估根據(jù)為：1）工作計劃及工作總結篇二：農場管理制度農場管理制度一、總則為深入加強農場內部管理，規(guī)范農場組員行為，明確責任，高效合理地安排學習和工作，進而提高組員素質，因此確定農場管理制度。農場組員應樹立高度責任心，努力工作，保證質量，按期完畢上級交給各項任務。全體組員應自覺遵守此制度，并約束自己行為。二、崗位責任制管理者必須參與所布置各項活動，并對活動進行監(jiān)督，指導同步做好協(xié)調。農場各部采用部長責任制。農場各部長應兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，遵守有關規(guī)定，全力支持農場各項工作。在學期初遞交本部工作計劃，期末遞交本部工作總結。農場各部應積極，高效，保質，保量，準時完畢上級交給任務。不推委，不拖拉，不敷衍塞責，不推卻責任。農場各部應積極服從經(jīng)理調配，協(xié)調配合其他部門工作。凡農場舉行或參與大型活動，都由經(jīng)理同有關部門聯(lián)合制定有關籌劃，執(zhí)行等計劃，農場各部須無條件執(zhí)行，如有不一樣意見，可在形成決策前向管理者提出，一經(jīng)形成決策，不得私自變動，如有違犯，將受到批評。三、活動開展申報制度農場各部必須制定本部門工作計劃，按工作計劃正常安排開展工作。活動開展前各部長必須遞交申請書。申請書內容包括：活動名稱，地點，時間，人數(shù)?；顒娱_展通過，目，意義及也許到達效果，同步申請中必須寫明各項預期費用及需要協(xié)助其他各部門名單。申請沒有通過，須無條件執(zhí)行決策，申請通過，主管部長不得推卸拖拉，應準時舉行活動。四、例會制度（一）會議制度：1、主持與記錄：例會由辦公室負責召集，總經(jīng)理主持，辦公室人員進行會議記錄。2、會議時間：特殊原因需要延期召開由辦公室提前告知。3、參與人員：全體組員。由于特殊原因不能參與例會，應提前向辦公室請假。4、會議內容：1）各部門匯報工作狀況，著重簡介在執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題。2）各部門按照工作規(guī)定提出下周工作計劃。注意：（1）.農場必須定期召開會議，總結階段工作，貫徹計劃安排，布置下階段工作，會議必須有記錄。（2）農場組員不得無端缺席，遲到或早退。（3）未能出席會議者，須事先請假，如遇特殊狀況未能事先請假，事后一定闡明原因。（4）有專人做會議記錄。（二）組員會議考勤制度：1、遲抵達3次者勸退；2、有關請假事項：請假條必須自己親自書寫（不得由他人帶寫）；3、一學期請假達五次者勸退；4、曠會：一學期無端曠會達2次者勸退。五、工作（勞動）考勤制度：1、請假次數(shù)合計超過5次勸退（特殊狀況除外）；2、工作中（一種月）請假達本月勞動次數(shù)2/3勸退；3、工作中不積極,無端缺席達3次者勸退（特殊狀況除外）；4、遲抵達3次者勸退（特殊狀況除外）；5、中途未經(jīng)容許私自離開達2次者勸退；6、以上狀況合計達半數(shù)者勸退。六、人員工作考核制度1、有對心態(tài)，端正態(tài)度，明白參與農場目是為廣大同學服務，為鍛煉自身實踐能力，為體現(xiàn)自身價值。2、有責任心，對所參與工作認真負責，樂意為必要工作犧牲課余時間。3、有熱情。積極參與農場工作，在工作中待人接物充斥熱情。4、有一定能力?？梢栽诠ぷ髦袦蕰r且有質量完畢農場交予其任務。5、有優(yōu)良行為習慣。有恰當言行舉止，在對內對外多種活動中不致影響學校形象。6、有榮譽感。由于自己所在農場以及在農場中從事工作感到驕傲，做到到處為學校增光，到處為農場添彩。7、有團體精神。在工作中充足發(fā)揚團體精神，發(fā)揮集體力量，不剛愎自用一意孤行。8、有親和力。在工作中友善看待同學，以親和力作為工作中強有力武器。9、有創(chuàng)新意識。在工作中大膽創(chuàng)新改革，勇于打破成規(guī)陋習，發(fā)展創(chuàng)新眼光處理問題。10、有毅力。應對工作堅持究竟，鍥而不舍，努力完畢所給任務。11、吃苦耐勞。在工作中不怕臟不怕累，積極完畢所給任務。七、財務制度1、學生使用經(jīng)費需向董事長申請，同意后方可從基金會中提取資金。2、各部門開展活動前必須遞交活動籌劃書和詳細財務預算，經(jīng)同意后方可購置。3、若活動費用為小數(shù)額(100元以內）各部門請先行墊付，采購后持發(fā)票方可報賬。不小于100元可向財務部申請預付。4、在企業(yè)盈利一定數(shù)額后，撥出一定比例現(xiàn)金款項記入基金，用于支持院內各項學生活動。八、農場勞動制度1、企業(yè)采用擇優(yōu)上崗制，員工總數(shù)限20人，所有干部雇傭期原則上為1年，干事1學期（六個月）。（詳見組織構造篇）2、全體人員皆要參與勞動，服從生產部安排。屆時企業(yè)將編組進行勞動，由生產部中選出組長帶隊負責。3、企業(yè)董事會由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、生產部經(jīng)理構成，具有表決權。4、農場勞動時間由辦公室統(tǒng)一負責安排。5、所有組員均需服從董事會一切安排。6、企業(yè)所有員工均有責任有義務為各個部門提供臨時義務協(xié)助。7、每學期（即六個月）給與員工最高16個課時（即12個小時）承認，每期末由董事會對全企業(yè)組員進行考核?？己说燃壏譃棰賰?yōu)（2個名額）：16個勞動課時+獎狀；②合格：12個勞動課時；③不及格：8個課時并開除。8、在管理層做滿一年，授予企業(yè)聘書，同步上報勞動課時；未滿一年因事退出者，只上報勞動課時。9、課時上報將采用公函形式遞交到各系系主任處，記入各系農場勞動課時中。九、獎勵制度獎勵方式：（一）個人獎：推薦農場優(yōu)秀干部、先進個人。（二）集體獎：推薦農場先進團體，優(yōu)秀部門。獎勵時間：（一）每次重大活動完畢后，進行總結，對于在活動中體現(xiàn)積極、工作認真負責、有突出奉獻個人，授予上善農場先進個人稱號，并予以證書。（二）學期末總結，將對整個學期中工作體現(xiàn)突出、認真負責、有重大奉獻者授予“積極分子”榮譽稱號，并予以證書。（三）期末總評，對于工作突出部門，將評出1個優(yōu)秀部門，兩個良好部門。評估根據(jù)為：1）工作計劃及工作總結篇三：3.農場管理規(guī)章制度手冊東歧茶園安全生產管理制度1、基地選擇和管理1.1基地選擇茶葉產地應選擇在生態(tài)條件良好，遠離污染源（包括交通主干道），并具有可持續(xù)生產能力農業(yè)生產區(qū)域。1.2基地和茶園1.2.1倉庫基地應建有專用倉庫，分別寄存農藥、化肥和施藥器械等。倉庫應符合安全、衛(wèi)生、通風、避光等規(guī)定；內設貨架，配置必要農藥配置量具、防護服、急救箱等。1.2.2廢物與污染物搜集設施基地應設有搜集垃圾和農藥包裝等廢物與污染物設施。1.2.3澆灌系統(tǒng)茶葉生產應有專用水源，如專用水井、儲水池等，嚴防污染。1.2.4植保員與肥料員根據(jù)基地面積大小，應配置一定數(shù)量植保員，負責有害生物發(fā)生狀況調查、預報、防治指導等。有條件基地，可配置肥料技術人員，負責肥料施用技術指導等。1.2.5環(huán)境條件監(jiān)測每3年或在環(huán)境條件發(fā)生重大變化而有也許影響產品質量安全時，應由有資質監(jiān)測單位及時進行有關指標檢測，以確定與否繼續(xù)使用該基地。1.2.6隔離防護基地周圍應建立隔離網(wǎng)、隔離帶等，以保護基地，防止外源污染。2、有害生物綜合防治2.1綜合防治原則遵照“防止為主，綜合防治”方針，從茶園整個生態(tài)系統(tǒng)出發(fā)，綜合運用和協(xié)調多種防治措施，發(fā)明不利于病蟲草有害生物孳生和有助于各類天敵繁衍環(huán)境條件，保持茶園生態(tài)系統(tǒng)平衡和生物多樣性，將各類病蟲草害控制在容許經(jīng)濟閾值內，將農藥殘留減少到規(guī)定原則范圍以內。2.2防治對象與防治指標應按制定防治指標，掌握防治適期施藥。2.3農業(yè)防治2.3.1選用品種換種改植或發(fā)展新茶園時，應選用對當?shù)刂匾∠x害抗性較強品種。2.3.2合理修剪修剪既可培育樹冠，又可變化病蟲生存環(huán)境，起到良好防治作用。需合理控制茶樹高度，春茶后宜進行樹冠改造，秋末宜輕修剪可明顯地壓低葉螨類越冬基數(shù)等。2.3.3茶園翻耕秋末結合施基肥，進行茶園翻耕，可減輕次年象甲類害蟲發(fā)生，對在土壤越冬鱗翅目害蟲也有很好防治效果。2.3.4及時清園秋末將茶園根際附近落葉及表土清理至行間深埋，可有效防治葉病類和減輕在土壤中越冬害蟲發(fā)生。2.4物理防治2.4.1燈光誘殺運用害蟲趨光性，在其成蟲發(fā)生期，于田間點燈誘殺，減輕田間發(fā)生量。2.4.2人工捕殺對發(fā)生較輕、為害中心明顯及有假死性害蟲，采用人工捕殺，減輕危害。2.4.3除草宜采用機械或人工措施清除雜草。2.4.4色板誘殺運用色板誘殺茶蚜等，可在田間懸掛黃色粘蟲板2.5生物防治2.5.1保護和運用當?shù)刂匾幸嫔锛捌鋬?yōu)勢種群，控制使用殺蟲譜廣農藥、減少茶園噴藥次數(shù)及農藥用量。2.5.2性誘劑誘殺性誘劑誘殺害蟲針對性強、效果好，宜大面積推廣應用。顧客可因地制宜選擇使用。6茶樹重要病蟲害化學防治2.6.1茶樹病蟲害化學防治原則加強茶樹病蟲測報，及時掌握病蟲害發(fā)生動態(tài)。按制定重要害蟲防治指標防治，應掌握防治適期施藥、安全間隔期和施藥次數(shù)，減少農藥用量。改善施藥技術，倡導低容量噴霧，對一般蓬面害蟲，實行蓬面掃噴；對茶叢中下部害蟲，倡導側位低容量噴霧。2.6.2農藥物種選擇和施用2.6.2.1農藥物種選擇2.6.2.1.1農藥物種不應選擇國家農業(yè)部公告明令嚴禁在茶園中使用農藥。2.6.2.1.2應根據(jù)進口國規(guī)定，合理選擇低毒、低殘留農藥物種。2.7.2.2農藥施用應按照規(guī)定控制施藥量與安全間隔期。3采摘和貯存運送3.2機采茶園，采茶機應使用無鉛汽油和無鉛機油，防止污染茶葉、茶樹和土壤。3.3采用清潔、通風性好竹編、網(wǎng)眼茶籃或者簍筐盛裝鮮葉。采下茶葉應及時運抵茶廠，防止鮮葉變質和混入有毒、有害物質。3.4貯存運送過程中，不應對鮮葉導致污染。4、投入品管理4.1肥料4.1.1肥料采購肥料應從正規(guī)渠道采購合格肥料。不應采購下列肥料：非法銷售點銷售肥料、超過保質期肥料和進口國嚴禁使用肥料。4.1.2肥料儲存肥料應妥善儲存。將其寄存于清潔、干燥且無水源污染地方。4.2農藥4.2.1農藥采購應從正規(guī)渠道采購合格農藥。不應采購下列農藥：非法銷售點銷售農藥、無農藥登記證或農藥臨時登記證農藥、無農藥生產許可證或者農藥生產同意文獻農藥、無產品質量原則及合格證明農藥、無標簽或標簽內容不完整農藥、超過保質期農藥和進口國嚴禁使用農藥。4.2.2農藥儲備農藥應儲備于專用倉庫。倉庫應符合防火、衛(wèi)生、防腐、避光、通風等安全條件規(guī)定，并配有農藥配制量具、急救藥箱，入口處應貼有警示標志。4.2.3農藥包裝物處理農藥包裝物不應反復使用、亂扔，應及時收回。5、勞動保護5.1培訓凡使用、處理農業(yè)化學品人員，以及所有操作危險或者復雜設備人員都應通過正式培訓。5.2施藥保護施藥時，操作者應穿著防護服。5.3警示標志施藥后，現(xiàn)場應立即設置警示標志。其他工作現(xiàn)場和危險場所附近亦應設置警示標志。潛在危險區(qū)警示標志應設于入口處。6、記錄保留和內容規(guī)定6.1記錄建立建立茶葉種植生產過程中各個環(huán)節(jié)有效記錄，以證明所有農事操作符合對應安全衛(wèi)生規(guī)定，從而完善整個溯源體系。6.2記錄保留必要記錄應至少保留兩年。編制：鄭梅清審核：林光華同意：黃世統(tǒng)篇四：農場管理制度匯編農場管理制度匯編xxxx農業(yè)科技有限企業(yè)二o一四年二月總則為加強企業(yè)規(guī)范化管理，完善各項工作制度，增進企業(yè)發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)定及企業(yè)章程規(guī)定，特制度企業(yè)制度大綱。一、企業(yè)全體員工必須遵守企業(yè)章程，遵守企業(yè)各項規(guī)章制度和決定。二、企業(yè)倡導樹立“一盤棋”思想，嚴禁任何部門、個人做有損企業(yè)利益、形象、聲譽或破壞企業(yè)發(fā)展事情。三、企業(yè)通過發(fā)揮全體員工積極性、發(fā)明性和提高全體員工技術、管理、經(jīng)營水平，不停完善企業(yè)經(jīng)營、管理體系，實行多種形式責任制，不停壯大企業(yè)實力和提高經(jīng)濟效益。四、企業(yè)倡導全體員工刻苦學習文化知識與業(yè)務知識，適時會為員工提高學習、深造條件和機會，努力提高員工整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精員工隊伍。五、企業(yè)鼓勵員工積極參與企業(yè)決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提高合理化提議。六、企業(yè)實行“崗薪制”分派制度，為員工提供收入和福利保障，并伴隨經(jīng)濟效益提高逐漸提高員工各方面待遇；企業(yè)為員工提供平等競爭和晉升機會；企業(yè)推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出奉獻者予以表揚、獎勵。七、企業(yè)倡導艱苦奮斗、求真務實工作作風，提高工作效率；倡導厲行節(jié)省，杜絕鋪張揮霍；倡導員工團結互助，1積極進取，能發(fā)揚集體合作和集體發(fā)明精神，增強團體凝聚力和向心力。八、員工必須維護企業(yè)紀律，對任何違反企業(yè)章程和各項規(guī)章制度行為，都要予以追究。九、企業(yè)制度因需要進行修訂，以企業(yè)書面告知形式為準。2企業(yè)文化企業(yè)使命——托起綠色農業(yè)未來成就金色人生夢想經(jīng)營理念——堅守生態(tài)底線不觸健康紅線高筑科技岸線永葆發(fā)展視線質量方針——禁絕污染發(fā)明綠色維系生態(tài)持續(xù)發(fā)展環(huán)境方針——尊重自然崇尚天然善待環(huán)境追求卓然發(fā)展目——科技創(chuàng)新生態(tài)典范人才理念——企業(yè)以員工為本，員工以企業(yè)為家員工守則——忠誠敬業(yè)進取節(jié)省3崗位職責本著“管理有原則、崗位有職責、操作有規(guī)范、過程有監(jiān)督、工作有評價、績效有考核”原則，特制定本