全國模擬考試100題目附有答案

全國模擬考試100題目[復(fù)制]1、2023年6月全國"安全生產(chǎn)月"，主題是（）。[單選題]*A、防風(fēng)險、除隱患、遏事故B、人人講安全、個個會應(yīng)急(正確答案)C、落實安全責(zé)任推動安全發(fā)展D、遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人2、常用管理工具4M1E中的E是指（）。[單選題]*A、環(huán)境(正確答案)B、測量C、安全D、設(shè)備3、SIPOC模型是一代質(zhì)量大師戴明提出來的組織系統(tǒng)模型，其中S指的是（）。[單選題]*A、客戶需求B、供應(yīng)商(正確答案)C、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D、競爭公司16、（）是，根據(jù)所收集的數(shù)據(jù)，以不同區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)加以整理、分類，計算出各分類項目所占的比例而按照大小順序排列，再加上累積值的圖形。[單選題]*A、因果圖B、直方圖C、排列圖(正確答案)D、層別圖17、控制圖又叫管制圖，是對過程質(zhì)量特性進行測定、記錄、評估，從而監(jiān)察過程是否處于控制狀態(tài)的一種用統(tǒng)計方法設(shè)計的圖?？刂茍D的主要用途是（）。[單選題]*A、評價數(shù)據(jù)中心傾向B、發(fā)現(xiàn)不合格C、顯示質(zhì)量波動分布的狀態(tài)D、區(qū)分正常波動和異常波動(正確答案)18、在八項質(zhì)量管理原則中提出（），就是體現(xiàn)各級人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益的思想。[單選題]*A、全員參與(正確答案)B、以顧客為關(guān)注焦點C、領(lǐng)導(dǎo)作用D、過程方法19、用各種方法來減少錯誤發(fā)生后所造成的損害，雖然不能完全排除錯誤的發(fā)生，但是可發(fā)降低其損害程度。這是防呆防錯十大原理中的（）。[單選題]*A、警告原理B、緩和原理(正確答案)C、自動原理D、層別原理20、對于有意愿且有能力的員工，采取的最佳措施是（）。[單選題]*A、授權(quán)干(正確答案)B、帶著干C、逼著干D、哄著干21、工業(yè)4.0是基于工業(yè)發(fā)展的不同階段作出的劃分。按照共識，工業(yè)1.0是蒸汽機時代，工業(yè)2.0是電氣化時代，工業(yè)3.0是（），工業(yè)4.0則是利用信息化技術(shù)促進產(chǎn)業(yè)變革的時代，也就是智能化時代。[單選題]*A、電氣化時代B、電子信息化時代(正確答案)C、蒸汽機時代D、基于信息物理融合系統(tǒng)的智能化時代4、精益生產(chǎn)英文叫做"LeanProduction",其中Lean的原意是（）。[單選題]*A、高效的；快且豐富的B、肉多的，胖且多病的C、肉少的；瘦且健康的(正確答案)5、隱患一般（）導(dǎo)致事故。[單選題]*A、直接(正確答案)B、誘導(dǎo)C、間接D、不會6、生產(chǎn)成本包括：直接材料費、直接人工費、（）。[單選題]*A、管理費用B、制造費用(正確答案)C、間接費用D、財務(wù)費用10、目標(biāo)設(shè)定的SMART原則中，M代表（）[單選題]*A、可行的B、有時間限制的C、具體的D、可測量的(正確答案)E、相關(guān)聯(lián)的14、期望理論是管理心理學(xué)與行為科學(xué)的一種理論。這個理論可以公式表示為：激動力量=期望值x（）。是由北美著名心理學(xué)家和行為科學(xué)家維克托·弗魯姆于1964年在《工作與激勵》中提出來的激勵理論。[單選題]*A、效率B、結(jié)果C、效價(正確答案)D、效益13、（）會導(dǎo)致其他各種浪費的發(fā)生，因此會掩蓋住現(xiàn)場正在發(fā)生的問題，故稱為浪費的"根"。[單選題]*A、動作的浪費B、不良的浪費C、加工的浪費D、過量生產(chǎn)的浪費(正確答案)9、在生產(chǎn)制造過程中首先應(yīng)該關(guān)注的是（）[單選題]*A、設(shè)備B、時間C、品質(zhì)(正確答案)D、材料8、"沒有完美的個人，只有完美的團隊"，是說成熟團隊追求的是（）。[單選題]*A、獨樹一幟B、個人角色突出C、目標(biāo)一致(正確答案)D、完美領(lǐng)導(dǎo)12、（）是一種網(wǎng)上在線存儲的模式，即把數(shù)據(jù)存放在通常由第三方托管的多臺虛擬服務(wù)器，而非專屬的服務(wù)器上。[單選題]*A、網(wǎng)絡(luò)存儲B、硬盤存儲C、云存儲(正確答案)D、網(wǎng)絡(luò)托管7、設(shè)備的磨損分為（）階段。[單選題]*A、6個階段B、3個階段(正確答案)C、2個階段D、沒有階段11、（）是將所收集的數(shù)據(jù)、特性值或結(jié)果值，在橫軸上適當(dāng)?shù)貐^(qū)分成幾個相等區(qū)間，并將各區(qū)間內(nèi)測定值所出現(xiàn)的次數(shù)累加起來，用柱形畫出的圖形。[單選題]*A、直方圖(正確答案)B、柱狀圖C、排列圖D、散點圖E、控制圖15、JI工作教導(dǎo)四個步驟順序正確的是（）.①傳授工作②學(xué)習(xí)準(zhǔn)備③嘗試練習(xí)④檢驗成效。[單選題]*A、②4①③B、②①③④(正確答案)C、②③④①D、②③①④16、（）是，根據(jù)所收集的數(shù)據(jù)，以不同區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)加以整理、分類，計算出各分類項目所占的比例而按照大小順序排列，再加上累積值的圖形。[單選題]*A、因果圖B、直方圖C、排列圖(正確答案)D、層別圖40、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》明文規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置（）。[單選題]*A、安全注意事項B、明顯的安全警示標(biāo)志(正確答案)C、安全護罩D、安全護欄39、所謂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，是以（）為中心，將產(chǎn)品安全的、高質(zhì)量的、高效地進行生產(chǎn)的方法。[單選題]*A、以上都不是B、機器作業(yè)C、生產(chǎn)D、人的動作(正確答案)38、防呆防錯的水平從低到高排列的話（）。①拒絕②通用化③警告④提示⑤糾正[單選題]*A、④③①②⑤B、③④⑤①②C、④③①⑤②(正確答案)D、④③⑤①②37、ECRS分析法，是工業(yè)工程學(xué)中程序分析的四大原則，用于對生產(chǎn)工序進行優(yōu)化，以減少不必要的工序，達到更高的生產(chǎn)效率。其中C指的是（）。[單選題]*A、重排B、取消C、簡化D、合并(正確答案)36、QC七工具之一散點圖的主要作用是（）。[單選題]*A、看相關(guān)(正確答案)B、抓重點C、顯分布D、集數(shù)據(jù)35、張三改善前的體重為75kg，目標(biāo)設(shè)定為65kg。經(jīng)過三個月的鍛煉，改善后達到了62.5kg。張三減肥運動的目標(biāo)達成率為（）。[單選題]*A、1.25(正確答案)B、1.0333000000000001C、1.0385D、0.834、LCIA是指運用自動化技術(shù)并結(jié)合（）的理念，應(yīng)用機械、氣動、電氣、電子和光電等技術(shù)手段，開發(fā)出具有高信賴性、高生產(chǎn)性、高柔軟性、低投資成本特點的生產(chǎn)線、設(shè)備及工夾具。[單選題]*A、智能化B、精益生產(chǎn)(正確答案)C、信息化D、網(wǎng)絡(luò)化33、設(shè)備點檢基準(zhǔn)書的編制要領(lǐng)是簡明實用、易讀易做，應(yīng)用（）方法進行編制。[單選題]*A、5WB、5W2H(正確答案)C、PDCAD、4M1E32、LEC評價法是對具有潛在危險性作業(yè)環(huán)境中的危險源進行半定量的安全評價方法。其中"C"代表（）。[單選題]*A、暴露在危險環(huán)境的頻繁程度B、發(fā)生事故的可能性C、風(fēng)險值D、發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(正確答案)31、有一組樣本數(shù)據(jù)：5,9,4,3,6,7。這一組數(shù)據(jù)的中位數(shù)是（）。[單選題]*A、5.5(正確答案)B、5C、5.67D、630、（）系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。(）可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心／設(shè)備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產(chǎn)過程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊，為企業(yè)打造一個扎實、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺。[單選題]*A、ERPB、OAC、WMSD、MES(正確答案)29、某個工廠固定成本為100萬，變動成本為200元／件，產(chǎn)品售價為300元／件，請計算達到盈虧平衡點的生產(chǎn)數(shù)量（）。[單選題]*A、10000件(正確答案)B、15000件C、30000件D、20000件28、TPM（）就是，作業(yè)者每個人以"自己的設(shè)備自己維護"為目的，負責(zé)實施自己設(shè)備的清掃、日常點檢、注油、部品更換、修理、異常的早期發(fā)現(xiàn)、精密度確認等。[單選題]*A、自主保全(正確答案)B、計劃保全C、焦點改善D、教育訓(xùn)練27、一天的負荷時間為450分，故障時間為20分，準(zhǔn)備調(diào)整時間為30分，理論周期時間為0.6分／個，實際周期時間為0.7分／個，一天的產(chǎn)量是400個，其中有40個廢品，請計算出【性能稼動率】=（）。[單選題]*A、0.52B、0.48C、0.9D、0.6(正確答案)26、TPM的中文全稱是（）。[單選題]*A、全員生產(chǎn)保全(正確答案)B、全員設(shè)備維護C、全面質(zhì)量管理D、全員設(shè)備改善25、（）是指電子設(shè)備（例如掃描儀或數(shù)碼相機）檢查紙上打印的字符，通過檢測暗、亮的模式確定其形狀，然后用字符識別方法將形狀翻譯成計算機文字的過程。[單選題]*A、條形碼B、QRC、OCR(正確答案)D、RFID24、（）是為了達成目標(biāo)或解決問題，以目標(biāo)方法或結(jié)果﹣原因?qū)訉诱归_分析，以尋找最恰當(dāng)?shù)姆椒ê妥罡镜脑蚨谱鞯膱D表。[單選題]*A、排列圖B、系統(tǒng)圖(正確答案)C、控制圖D、層別圖23、OEE計算中，性能損失包含：短停、空轉(zhuǎn)、（）。[單選題]*A、過載損失B、變形損失C、性能停止D、速度低下(正確答案)22、動作經(jīng)濟原則中的生產(chǎn)三要素是人、機器、（）。[單選題]*A、作業(yè)環(huán)境B、作業(yè)指導(dǎo)書C、物料(正確答案)D、檢驗標(biāo)準(zhǔn)41、精益管理有七大任務(wù)，分別是：()、()、生產(chǎn)、()、設(shè)備、環(huán)境、人事。（）*A、成本(正確答案)B、方法C、安全(正確答案)D、質(zhì)量(正確答案)E、材料42、要因確認的方法包括（）。*A、試驗確認(正確答案)B、資料查看(正確答案)C、現(xiàn)場查看(正確答案)D、數(shù)據(jù)確認(正確答案)E、小組討論猜測43、精益思想的五項原則包括：價值、價值流、(）、（)、盡善盡美。（）*A、持續(xù)改善B、準(zhǔn)時化C、推動D、拉動(正確答案)E、流動(正確答案)44、準(zhǔn)時化的思想是在客戶需要的（),按照需要的（)，提供需要的（)。（）*A、產(chǎn)品(正確答案)B、時間(正確答案)C、包裝D、數(shù)量(正確答案)E、價格45、下列不屬于改善的十大精神的是（）。*A、追求根源，反復(fù)5次為什么B、自動化改善(正確答案)C、尋找可行的辦法D、打破固有觀念E、錯了馬上改善F、獨立思考(正確答案)46、手邊化分析四個著眼點：身體、()、()、()。（）*A、腿(正確答案)B、眼(正確答案)C、頭D、口E、手(正確答案)47、危險源的控制可從三方面進行，即（)、(）和管理控制。（）*A、預(yù)防控制B、技術(shù)控制(正確答案)C、人行為控制(正確答案)D、環(huán)境控制E、可能性控制48、QC老七工具包含：因果圖、散點圖、層

別、檢查表、()、()、()。（）*A、系統(tǒng)圖B、控制圖(正確答案)C、直方圖(正確答案)D、關(guān)聯(lián)圖E、排列圖(正確答案)49、下面屬于主動學(xué)習(xí)的是（)、()、()。（）*A、閱讀B、視聽C、討論(正確答案)D、實踐(正確答案)E、聽講F、教授給他人(正確答案)50、QC小組活動原則包括：全員參與、（）、遵循PDCA、（）、（）（）*A、應(yīng)用統(tǒng)計方法(正確答案)B、基于假設(shè)檢驗C、應(yīng)用統(tǒng)計軟件D、持續(xù)改進(正確答案)E、基于客觀事實(正確答案)51、從QC小組活動實踐來看，它有以下四個主要特點：明顯的自主性、()、()、嚴密的科學(xué)性。（）*A、嚴格的紀(jì)律性B、完整的計劃性C、廣泛的群眾性(正確答案)D、高度的民主性(正確答案)52、被稱為中國共產(chǎn)黨歷史上的兩個偉大轉(zhuǎn)折點是（）和（)。（）*A、八七會議B、遵義會議(正確答案)C、西柏坡會議D、黨的十一屆三中全會(正確答案)53、MECE分析法是麥肯錫的第一個女咨詢顧問巴巴拉．明托在《金字塔原理》中提出的一個很重要的原則。將某個整體（不論是客觀存在的還是概念性的整體）劃分為不同的部分時，必須保證劃分后的各部分符合以下要求：(）和（)。（）*A、演繹法B、完全窮盡(正確答案)C、歸納法D、相互獨立(正確答案)54、《作業(yè)要領(lǐng)書》記載作業(yè)人員作業(yè)時應(yīng)該特別注意的事項，規(guī)定設(shè)備操作、備件更換、零件加工、裝配等作業(yè)順序，按工序記入要領(lǐng)書里。為了使作業(yè)要領(lǐng)書具有可指導(dǎo)性和可操作性，以及容易理解和簡明扼要，要用圖文并茂的形式展示。作業(yè)要領(lǐng)書關(guān)注的三個包括：安全、()、()。（）*A、質(zhì)量(正確答案)B、士氣C、效率(正確答案)D、環(huán)境55、企業(yè)管理、日常工作生活和學(xué)習(xí)中得到廣泛的應(yīng)用。其中5W指的是對象、()、()、人員、為什么。（）*A、時間(正確答案)B、標(biāo)識C、場所(正確答案)D、方法56、從統(tǒng)計學(xué)的角度來說，數(shù)據(jù)波動分為兩類（）和（)。（）*A、異常波動(正確答案)B、物理波動C、偶然（正常）波動(正確答案)D、化學(xué)波動57、設(shè)備的三個基本條件包括（)、()、()。（）*A、調(diào)整B、清掃(正確答案)C、更換D、緊固(正確答案)E、潤滑(正確答案)58、團隊領(lǐng)導(dǎo)必須授權(quán)的工作（）。*A、下屬做的更好(正確答案)B、經(jīng)常重復(fù)(正確答案)C、授權(quán)風(fēng)險低(正確答案)D、有風(fēng)險59、PDCA循環(huán)是美國質(zhì)量管理專家沃特·阿曼德·休哈特（WalterA.Shewhart）首先提出的，由戴明采納、宣傳，獲得普及，所以又稱戴明環(huán)。其中P和C分別指的是（）和（)。（）*A、計劃(正確答案)B、標(biāo)準(zhǔn)化C、處理D、檢查(正確答案)60、IE工作研究的方法研究包含（)、()、()。（）*A、程序分析(正確答案)B、動作分析(正確答案)C、作業(yè)測定D、操作分析(正確答案)E、協(xié)同分析61、5S整頓的三要素包括場所、()、()。（）*A、質(zhì)量B、重量C、數(shù)量D、方法(正確答案)E、標(biāo)識(正確答案)62、《中華人民共和國勞動法》明文規(guī)定，勞動合同應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立，并具備以下條款：勞動合同期限、()、()、勞動報酬、()、勞動合同終止的條件、違反勞動合同的責(zé)任。（）*A、勞動紀(jì)律(正確答案)B、勞動具體方法C、工作內(nèi)容(正確答案)D、直接上司信息E、勞動保護和勞動條件(正確答案)63、精益五項主義﹣三現(xiàn)兩原的"兩原"指的是()、()。（）*A、原來B、原始C、原則(正確答案)D、原理(正確答案)64、TPM自主保全活動中的六大不合理包括：()、()、困難部位、發(fā)生源、不要不急品、（）。*A、微缺陷(正確答案)B、跑冒滴漏C、設(shè)備故障D、基本條件(正確答案)E、不安全部位(正確答案)65、燃燒的三個基本條件有（)、()、(）。（）*A、助燃物(正確答案)B、氧氣C、著火源(正確答案)D、燃燒點E、可燃物(正確答案)66、進行工藝程序分析時采用工藝程序圖。工藝程序圖僅做出程序中的"()"，以及保證操作效果的"()"兩種主要動作，避免了圖形的冗長和復(fù)雜，可以很方便地研究整個程序的先后次序。（）*A、等待B、搬運C、存儲D、操作(正確答案)E、檢驗(正確答案)67、TWI叫做一線主管技能訓(xùn)練。包括：JI工作指導(dǎo)、()、JR工作關(guān)系、（）。*A、JS工作安全(正確答案)B、JQ工作質(zhì)量C、JM工作改善(正確答案)D、JE工作環(huán)境68、業(yè)務(wù)流程的六要素包括：輸入的資源、活動、()、輸出的結(jié)果、()、()。（）*A、供應(yīng)商B、價值(正確答案)C、服務(wù)D、活動的相互作用（結(jié)構(gòu)）(正確答案)E、顧客(正確答案)69、頭腦風(fēng)暴法出自"頭腦風(fēng)暴"一詞。所謂頭腦風(fēng)暴（Brain-storming）最早是精神病理學(xué)上的用語，指精神病患者的精神錯亂狀態(tài)而言的，如今轉(zhuǎn)而為無限制的自由聯(lián)想和討論，其目的在于產(chǎn)生新觀念或激發(fā)創(chuàng)新設(shè)想。頭腦風(fēng)暴法的四個原則是（)、()、()、()。（）*A、相互啟發(fā)(正確答案)B、獨立思考C、禁止評判(正確答案)D、激烈爭論E、自由暢想(正確答案)F、以量求質(zhì)(正確答案)70、安全風(fēng)險等級從高到低劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險，分別用紅、()、黃、(）四種顏色標(biāo)示。（）*A、綠B、藍(正確答案)C、橙(正確答案)D、黑71、QC小組是由生產(chǎn)、服務(wù)及管理等工作崗位的員工自愿結(jié)合，圍繞組織的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進質(zhì)量、降低消耗、改善環(huán)境、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的，運用質(zhì)量管理理論和方法開展活動的團隊。[判斷題]*對(正確答案)錯72、統(tǒng)計過程控制（SPC）的定義：通過統(tǒng)計分析的手段，對構(gòu)成測量系統(tǒng)的各個影響因子進行統(tǒng)計變差分析和研究以得到測量系統(tǒng)是否準(zhǔn)確可靠的結(jié)論。[判斷題]*對錯(正確答案)73、黨的二十大報告指出，我們?nèi)婕訌婞h的領(lǐng)導(dǎo)，明確中國特色社會主義最本質(zhì)的特征是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢是人民當(dāng)家作主，中國共產(chǎn)黨是最高政治領(lǐng)導(dǎo)力量。[判斷題]*對錯(正確答案)74、風(fēng)險是指某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。[判斷題]*對(正確答案)錯75、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化包含三個要素：CT周期時間、作業(yè)順序、標(biāo)準(zhǔn)在制品庫存。[判斷題]*對錯(正確答案)76、A3報告是一種由豐田公司開創(chuàng)的方法，通常用圖形把問題、分析、改正措施、以及執(zhí)行計劃囊括在一張大的（A3）紙上。[判斷題]*對(正確答案)錯77、品種法適合于大批大量、單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。如發(fā)電、采掘業(yè)、管理上只要求考核最終產(chǎn)品的企業(yè)。[判斷題]*對(正確答案)錯78、通常意義上說隱患與危險源沒有根本區(qū)別，都是形成事故的根源[判斷題]*對錯(正確答案)79、"三廢"一般是指工業(yè)污染源產(chǎn)生的廢水、廢氣和固體廢棄物。[判斷題]*對(正確答案)錯80、問題就是理想狀態(tài)和現(xiàn)實狀態(tài)的差距。[判斷題]*對(正確答案)錯81、現(xiàn)代質(zhì)量管理發(fā)展經(jīng)歷的三個階段是質(zhì)量檢驗階段、質(zhì)量改善階段、質(zhì)量預(yù)防階段。[判斷題]*對錯(正確答案)82、在班組管理過程中，有時候，暫時回避也是班組長對待沖突的一種方法。[判斷題]*對(正確答案)錯83、過程能力指數(shù)是指過程能力滿足產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求（規(guī)格范圍等）的程度。[判斷題]*對(正確