供應(yīng)鏈的9個(gè)關(guān)鍵詞

1、貼近消費(fèi)者可以預(yù)見(jiàn)的是，2023年下半年環(huán)境并不會(huì)平靜下來(lái)，而是會(huì)將波動(dòng)性進(jìn)行到底。為了能更好地應(yīng)對(duì)不斷變化的環(huán)境，供應(yīng)鏈管理應(yīng)當(dāng)比以往任何時(shí)候都要更加貼近消費(fèi)者，向需求終端靠攏并利用與之相關(guān)的數(shù)據(jù)，降低市場(chǎng)波動(dòng)性對(duì)業(yè)務(wù)的影響，以從中獲益。2、擴(kuò)展的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)在靠近消費(fèi)者的同時(shí)，2023年企業(yè)還需要打破傳統(tǒng)供應(yīng)鏈“線性”的桎梏，從客戶的客戶到供應(yīng)商的供應(yīng)商，充分利用擴(kuò)展供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的所有可能性，在強(qiáng)化供應(yīng)鏈敏捷彈性的同時(shí)降低服務(wù)總成本，并清晰洞察市場(chǎng)現(xiàn)狀，保障業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)3、敏捷性在敏捷化已成為供應(yīng)鏈發(fā)展不可逆趨勢(shì)的2023年，市場(chǎng)有望在高波動(dòng)與不確定性依舊的情況下逐步復(fù)蘇，敏捷性自然將成為企業(yè)供應(yīng)鏈價(jià)值的主要衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。供應(yīng)鏈敏捷性，同時(shí)也是建設(shè)主動(dòng)型供應(yīng)鏈和自適應(yīng)供應(yīng)鏈的核心能力基礎(chǔ)。4、供應(yīng)鏈韌性2023的下半年，供應(yīng)鏈韌性會(huì)是企業(yè)在供應(yīng)鏈領(lǐng)域最需要關(guān)注的維度之一。足夠強(qiáng)的韌性，意味著當(dāng)企業(yè)能夠快速適應(yīng)外部因素變化所帶來(lái)的沖擊，保證自身供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行。在市場(chǎng)環(huán)境仍日風(fēng)云變幻的2023，供應(yīng)鏈韌性無(wú)疑將成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)利益及長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)的重要支撐力量。5、重視數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈管理過(guò)程中沉淀下來(lái)的數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)做好預(yù)測(cè)和決策的助力是巨大的。尤其是在社會(huì)總數(shù)據(jù)量持續(xù)爆發(fā)式增長(zhǎng)的當(dāng)下，任何數(shù)據(jù)都有可能幫助企業(yè)在充滿不確定性的世界中獲得更多“確定性”堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)理念、提高數(shù)據(jù)可用性將繼續(xù)作為企業(yè)增強(qiáng)供應(yīng)鏈能力的關(guān)鍵而存在6、數(shù)字?jǐn)伾鷱?23大會(huì)主題上看出，在充分利用擴(kuò)展供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中所有可能性的基礎(chǔ)上，使用低延遲數(shù)據(jù)所構(gòu)建的供應(yīng)鏈數(shù)字李生模型，會(huì)被更多企業(yè)選擇用以對(duì)抗市場(chǎng)的不確定性。在數(shù)字?jǐn)伾Ｐ椭?，企業(yè)可對(duì)各種不確定性問(wèn)題進(jìn)行無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的嘗試與討論，并獲得極具參考價(jià)值的答案，顯著提高從戰(zhàn)略到執(zhí)行各層級(jí)供應(yīng)鏈決策的準(zhǔn)確性和效率。7、決策一致性面對(duì)仍然充滿挑戰(zhàn)的2023，企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功，很大程度上取決于以下兩點(diǎn):有沒(méi)有獲得供應(yīng)鏈水平及垂直決策的一致性?是否擁有一個(gè)契合當(dāng)前戰(zhàn)略目標(biāo)和現(xiàn)狀，并能夠持續(xù)提供支持的解決方案?借助集成型業(yè)務(wù)計(jì)劃平臺(tái)，將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)可操作的選項(xiàng)并具體化為數(shù)據(jù)，制定時(shí)刻契合戰(zhàn)略的最優(yōu)解決方案，以打造統(tǒng)一高效、降本增效作用顯著的供應(yīng)鏈體系。8、標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于企業(yè)供應(yīng)鏈體系降本增效的推動(dòng)作用毋庸置疑，打造自上而下的標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)鏈體系始終是供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的重要課題之一但即便處于同一行業(yè)，即便業(yè)務(wù)規(guī)模類似，不同企業(yè)之間標(biāo)準(zhǔn)化的“正確答案”也不盡相同。如何建立起符合自身特點(diǎn)、統(tǒng)一高效的標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)鏈體系?這將會(huì)是一道企業(yè)供應(yīng)鏈在2023年的必考題。9、技術(shù)的力量如今，想要行之有效的降低高波動(dòng)和不確定性對(duì)自身的影響，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)具備大規(guī)模預(yù)測(cè)、海量數(shù)據(jù)處理、管理復(fù)雜供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)等能力。而這些能力的實(shí)現(xiàn)，