機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核方案范文（2篇）

第5頁共5頁機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核方案范文為加強對公務(wù)員的日常管理，促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變、提高工作效能，根據(jù)縣委組織部、縣人力資源和社會保障局____《____公務(wù)員崗位平時考核工作方案(試行)》____要求，結(jié)合我局實際，特制定本方案。一、考核對象____公安局全體公務(wù)員(除縣管干部以外)。職工參照本方案執(zhí)行。二、考核原則堅持客觀公正、民主公開、簡便易行、注重實績的原則;平時考核與定期考核相結(jié)合的原則;定性考核與定量考核相結(jié)合的原則;領(lǐng)導(dǎo)與群眾評價相結(jié)合的原則。三、組織領(lǐng)導(dǎo)縣公安局成立公務(wù)員平時考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委副書記、局長華曉東為組長，黨委副書記、政委謝全民任副組長，其他黨委班子成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，黨委委員、政治處主任____任辦公室主任，負責(zé)組織人事工作的相關(guān)人員為辦公室成員。辦公室負責(zé)平時公務(wù)員考核工作的組織實施。四、考核內(nèi)容及等次劃分平時考核工作以民警個人崗位職責(zé)和所承擔的工作任務(wù)為基本依據(jù)，按照德、能、勤、績、廉五個方面的要求，重點考核民警日常工作任務(wù)和階段工作完成情況，依法辦事、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)意識、廉政建設(shè)以及出勤情況等。同時，注重考核民警在完成重點工作、急難險重任務(wù)以及應(yīng)對突發(fā)事件中的現(xiàn)實表現(xiàn)。“德”是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn);“能”是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;“勤”是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn);“績”是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益;“廉”是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。平時考核分為“優(yōu)秀、良好、一般、較差”四個等次。民警每季度考核總分為100分，其中德、勤、廉各10分，能20分，績50分，采取加分與扣分相結(jié)合的方式進行?？鄯职匆?guī)定扣分，下不保底，加分累計不超過10分，同一事項符合多項加扣分條件的，按最高分值加扣，不重復(fù)計算。根據(jù)得分結(jié)果評出等次，評為“優(yōu)秀”等次的人數(shù)，控制在每個考核期縣局各單位參加考核人數(shù)的____%以內(nèi)(四舍五余)。五、考核程序平時考核以季度為周期開展，采取周記實、月小結(jié)、季考核、年評價的方式進行。被考核民警根據(jù)個人崗位職責(zé)，認真填寫履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的時限、標準、數(shù)量、成效等內(nèi)容，作為考核的基本依據(jù)。各單位負責(zé)本單位民警的平時考核工作，并按照下列程序進行。(一)周記實。被考核民警將每周履行崗位職責(zé)、辦理案件、接待群眾等，完成工作目標任務(wù)的情況，特別是重大事項和重要工作進展如實記錄在《平時考核登記手冊》上，對未完成的工作要有情況說明。(二)月小結(jié)。各單位在每月末以適當方式組織一次工作小結(jié)，根據(jù)民警個人工作表現(xiàn)及工作紀實情況，對被考核民警當月履行考核職責(zé)和出勤等情況進行總結(jié)講評，并要求未完成工作任務(wù)的個人說明理由。(三)季考核。各單位按照《____公安局公務(wù)員平時考核參考細則》對每位工作人員進行打分，原則上優(yōu)秀等次量化評分為91分以上，良好為71-90分，一般為61-70分，較差為60分以下。各單位負責(zé)人根據(jù)得分情況，提出本季度的考核等次建議，經(jīng)縣局分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報縣局公務(wù)員考核辦公室，縣局公務(wù)員考核辦公室審核后進行公示。(四)年評價?？h局公務(wù)員考核辦公室根據(jù)縣委組織部、縣人社局年度公務(wù)員考核工作部署，制定縣局年度公務(wù)員考核辦法，各單位結(jié)合公務(wù)員平時考核結(jié)果，對全體民警的德、能、勤、績、廉進行全面評價，確定年度考核等次，上報縣局考核領(lǐng)導(dǎo)小組批準。六、結(jié)果運用(一)平時考核是年度考核的基礎(chǔ)，年度考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)從平時考核優(yōu)秀等次人員中產(chǎn)生。對平時考核結(jié)果好的公務(wù)員，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時予以表揚，對平時考核結(jié)果較差的，應(yīng)及時提醒，提出整改要求，限期改進。不按照規(guī)定填寫工作記實的，主要領(lǐng)導(dǎo)要對其進行告誡，并將其該季度考核結(jié)果定位較差等次。公務(wù)員無故不參加平時考核的，不得參加當年的年度考核。平時考核有兩次一般等次，或是有一次較差等次的，年度考核不得確定為優(yōu)秀等次。季度考核有兩次定位較差等次的，年度考核應(yīng)確定為基本稱職等次。季度考核兩次以上被定位較差等次的，年度考核應(yīng)確定為不稱職等次。(二)考核單位主要領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)考評結(jié)果，及時與被考核對象交流談話，針對在履職過程中存在的問題，要及時的督促、指導(dǎo)。針對平時考核被評為“一般”、“較差”等次的，主要負責(zé)人要對考核對象進行誡勉談話，說明情況，查擺問題，提出改進工作要求。(三)公務(wù)員年度考核以平時考核為基礎(chǔ)，考核結(jié)果作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級別、工資以及公務(wù)員獎勵、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)。(四)被考核民警不按時或不按規(guī)定填寫《平時考核登記手冊》的，該考核期不得評為“優(yōu)秀”等次，單位負責(zé)人應(yīng)對去進行告誡。凡被告誡兩次以上者，當年年度考核不得確定為優(yōu)秀等次。(五)被考核民警受到黨紀、政紀處分，或有違反中央八項規(guī)定、公安部三項紀律等相關(guān)規(guī)定的，該考核期確定為“較差”等次。同時，民警受到黨紀、政紀處分影響年度考核結(jié)果的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(六)對無故不參加平時考核的，不能參加當年的年度考核。(七)新錄用民警試用期內(nèi)參加平時考核，由考核主體簽注考核評價意見，作為試用期考核和任職、定級的依據(jù)。借調(diào)外單位工作、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)等因工作需要離開原單位工作的民警，時間在半年以內(nèi)的，平時考核由借調(diào)單位提出評價意見，縣局確定平時考核等次;半年以上一年以內(nèi)的，由借調(diào)單位按本單位公務(wù)員職位職責(zé)進行平時考核和年度考核，并將考核結(jié)果反饋縣局公務(wù)員考核辦公室。七、考核要求(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴密組織。開展公務(wù)員平時考核工作，是縣委、縣政府強化公務(wù)員隊伍建設(shè)，提高公務(wù)員管理工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化水平的一項重要舉措。因此，各單位務(wù)必高度重視，主要負責(zé)人要切實負起責(zé)任，認真抓好此項工作。公務(wù)員平時考核工作要與公安中心工作結(jié)合起來，確保考核工作的順利進行。(二)堅持原則，公道正派。各考核單位在組織公務(wù)員平時考核工作中要堅持公開、公平、公正的原則，嚴格程序，堅持條件，注重實績，不搞遷就照顧;要高標準、嚴要求，要實事求是，不得違反工作程序和規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假等問題，必須重新考核，并對當事人和單位領(lǐng)導(dǎo)予以嚴肅處理。(三)嚴格要求，規(guī)范操作。各考核單位按照方案要求，及時規(guī)范地開展考核工作，確保參考人員不遺漏。要規(guī)范材料的報送工作和時限要求，各考核單位每個季度公務(wù)員平時考核結(jié)果，于下一季度第一個月____日前報縣局公務(wù)員考核辦公室，逾期不報不得參加年終的優(yōu)秀公務(wù)員評選活動，并予以通報批評。報送材料《平時考核結(jié)果備案表》《____公安局民警月考核表》《月考核匯總表》(表樣附后)，將電子版和紙質(zhì)版上報縣局公務(wù)員考核辦公室。機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核方案范文（二）為正確評價干部職工的工作實績和效率，督促干部職工增強工作責(zé)任感，我局嚴格貫徹落實自治區(qū)人力資源和社會保障廳、自治區(qū)公務(wù)員局印發(fā)的《____區(qū)行政機關(guān)平時考核辦法(試行)》精神，并在此基礎(chǔ)上，出臺了《____市財政局平時考核工作方案》(以下簡稱《方案》)，全面做實做細平時考核工作。一是擴大平時考核對象。在自治區(qū)加強公務(wù)員平時考核基礎(chǔ)上，我局擴大平時考核對象范圍，包括局機關(guān)公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理單位人員、局屬事業(yè)單位人員、聘用人員等四類人員。二是明確平時考核方式。《方案》明確提出，各科室(單位)正職或科室負責(zé)人由本機關(guān)正職領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán)分管副職領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)考核;科室(單位)副職及以下人員由科室(單位)正職或科室(單位)負責(zé)人考核。平時考核占年度考核的____%，分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次，優(yōu)秀等次人數(shù)不超過科室(單位)總?cè)藬?shù)的____%。三是嚴肅平時考核程序?！斗桨浮芬?guī)定，平時考核程序主要分為“四步走”。第一步，擬定個人年度工作計劃，由考核對象填寫《年度個人工作計劃表》，擬定個人年度工作計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準后，報科室(單位)負責(zé)人及人事科備案。第二步，記錄個人工作記實，采取月記形式，考核對象每月要向主管領(lǐng)導(dǎo)上交當月工作記實表。第三步，開展季度審核評鑒，考核對象每季度末填寫《季度考核登記表》，主管領(lǐng)導(dǎo)每季度對考核對象進行一次審核評鑒，按照“優(yōu)秀、良好、一般、較差”四個等級給考核對象評定等次。第四步，考核結(jié)果備案，各科室(單位)將《季度考核登記表》于每季度末報人事科登記備案，作為平時考核工作檔案，為年度考核提供依據(jù)。四是強化考核結(jié)果運用。《方案》明確規(guī)定，平時考核結(jié)果均在良好以上等次，且有兩次以上優(yōu)秀等次的，年度考核方可確定為優(yōu)秀等次;平時考核有兩次一般等次，或有一次較差等次的，年度考核確定為基本稱職等次;平時考核有三次以上一般等次，或有兩次以上較差等次的，年度考核確定為不稱職等次;不按時或不按規(guī)定填寫工作記實，不上報季度工作總結(jié)的，主管領(lǐng)導(dǎo)可對其進行告誡，并將其該考核期評定為較差等次;凡被告誡兩次以上者，當年年度考核確定為不稱職等次。平時考核被評為一般、較差等次的，主管領(lǐng)導(dǎo)對其進