直播營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)

隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的逐漸消失，以直播為載體的內(nèi)容營(yíng)銷全面爆發(fā)，直播已經(jīng)成為各個(gè)企業(yè)或品牌商開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)的重要手段。隨著平臺(tái)對(duì)直播活動(dòng)的持續(xù)投入，用戶通過(guò)直播購(gòu)物習(xí)慣的逐漸養(yǎng)成，直播營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)鏈的漸漸成型，再加上5G技術(shù)的進(jìn)一步普及和運(yùn)用，直播營(yíng)銷在未來(lái)將呈現(xiàn)爆發(fā)式的成長(zhǎng)狀態(tài)，引領(lǐng)內(nèi)容營(yíng)銷的新潮流。CHAPTER01直播營(yíng)銷：開(kāi)啟內(nèi)容營(yíng)銷新時(shí)代初識(shí)直播營(yíng)銷1.1

在當(dāng)前信息廣泛傳播的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，靜態(tài)的圖文內(nèi)容越來(lái)越難以吸引用戶的注意力，而直播是以視頻的形式向用戶傳遞信息，其表現(xiàn)形式不僅立體化，還能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)互動(dòng)，更容易吸引用戶的注意力，所以直播獲得了很多人的青睞。隨著直播行業(yè)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)/品牌商也紛紛運(yùn)用直播來(lái)開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)銷售渠道的開(kāi)拓和銷售額的提升。1.1.1直播與直播營(yíng)銷直播

傳統(tǒng)意義上的直播，指廣播電視節(jié)目的后期合成與播出同時(shí)進(jìn)行的播出方式，如以電視或廣播平臺(tái)為載體的體育比賽直播、文藝活動(dòng)直播、新聞事件直播等。

基于互聯(lián)網(wǎng)的直播，即用戶以某個(gè)直播平臺(tái)為載體，利用攝像頭記錄某個(gè)事件的發(fā)生、發(fā)展進(jìn)程，并在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)時(shí)呈現(xiàn)，其他用戶在相應(yīng)的直播平臺(tái)上能直接觀看并進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)。直播營(yíng)銷

指企業(yè)/品牌商以直播平臺(tái)為載體進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)，以達(dá)到提升品牌影響力和提高商品銷量目的的一種營(yíng)銷活動(dòng)。1.1.2直播營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)即時(shí)互動(dòng)性01場(chǎng)景真實(shí)性02營(yíng)銷效果

直觀性031.1.3直播營(yíng)銷的常見(jiàn)形式商品分享式直播產(chǎn)地直銷式直播1.1.3直播營(yíng)銷的常見(jiàn)形式基地走播式直播現(xiàn)場(chǎng)制作并體驗(yàn)式直播1.1.3直播營(yíng)銷的常見(jiàn)形式砍價(jià)式直播秒殺式直播教學(xué)培訓(xùn)式直播才藝表演式直播開(kāi)箱測(cè)評(píng)式直播1.1.3直播營(yíng)銷的常見(jiàn)形式訪談式直播1.1.3直播營(yíng)銷的常見(jiàn)形式海淘現(xiàn)場(chǎng)式直播展示日常式直播1.1.4直播營(yíng)銷的產(chǎn)業(yè)鏈解析直播營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)01以電商直播平臺(tái)為基礎(chǔ)的直播營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)鏈1.1.4直播營(yíng)銷的產(chǎn)業(yè)鏈解析直播營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)01以短視頻平臺(tái)為基礎(chǔ)的直播營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)鏈1.1.4直播營(yíng)銷的產(chǎn)業(yè)鏈解析直播營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)01直播營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)鏈中收益分成的分配流程02直播營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)鏈中的“人”“貨”“場(chǎng)”分析031.1.5直播營(yíng)銷的合作模式模式名稱說(shuō)?明特?點(diǎn)專場(chǎng)包場(chǎng)整場(chǎng)直播都是播某個(gè)企業(yè)或某個(gè)品牌的商品對(duì)于企業(yè)/品牌商來(lái)說(shuō)，費(fèi)用較高，但產(chǎn)生的營(yíng)銷效果顯著整合拼場(chǎng)在同一場(chǎng)直播中，多個(gè)企業(yè)或品牌的商品由主播按照一定的順序先后直播推廣對(duì)于企業(yè)/品牌商來(lái)說(shuō)，費(fèi)用較低，如果主播選得好，可以產(chǎn)生非常好的營(yíng)銷效果直播營(yíng)銷的合作模式及特點(diǎn)1.1.6直播營(yíng)銷的收益分配模式純傭金

模式01指企業(yè)/品牌商根據(jù)直播商品的最終銷售額，按照事先約定好的分成比例向主播支付傭金?！皞蚪?/p>

＋坑位費(fèi)”模式02指企業(yè)/品牌商不僅要向主播支付固定的坑位費(fèi)，還需要根據(jù)商品的最終銷售額按照約定好的分成比例向主播支付相應(yīng)的傭金。1.1.7直播電商模式與傳統(tǒng)電商模式的對(duì)比對(duì)比內(nèi)容傳統(tǒng)電商模式直播電商模式商品與用戶的

關(guān)系人找貨貨找人消費(fèi)路徑用戶—商品用戶—主播—商品用戶消費(fèi)方式用戶主動(dòng)搜索商品為主主播向用戶推薦商品為主用戶消費(fèi)需求剛性需求為主用戶可能對(duì)商品存在剛性需求，但在用戶對(duì)商品不存在剛性需求的情況下，通過(guò)主播、商品、消費(fèi)場(chǎng)景打造內(nèi)容營(yíng)銷，能夠激發(fā)用戶潛在的消費(fèi)需求用戶消費(fèi)心理對(duì)商品有剛性需求，消費(fèi)是為了滿足物質(zhì)需求有些用戶是因?yàn)閷?duì)商品存在需求，購(gòu)買它是為了滿足物質(zhì)需求；而有些用戶對(duì)某些商品并不存在需求卻仍然購(gòu)買，是為了滿足自己的好奇心影響用戶做出

消費(fèi)決策的因素商品的價(jià)格、質(zhì)量、品牌等商品的價(jià)格、質(zhì)量、品牌；主播營(yíng)銷話術(shù)的刺激消費(fèi)體驗(yàn)反饋客服連接，缺少情感聯(lián)系主播連接，主播可以與用戶進(jìn)行互動(dòng)，建立情感聯(lián)系傳統(tǒng)電商模式與直播電商模式的對(duì)比1.1.7直播電商模式與傳統(tǒng)電商模式的對(duì)比對(duì)比內(nèi)容傳統(tǒng)電商模式直播電商模式商品呈現(xiàn)形式依靠圖片、文字、短視頻等形式展示商品，但圖片、文字和短視頻往往是經(jīng)過(guò)后期處理的，其中的商品展示與實(shí)物可能存在一定的差距通過(guò)實(shí)時(shí)視頻全方位地展示商品，讓用戶直觀地了解商品的外觀；通過(guò)主播的講解，讓用戶詳細(xì)地了解商品的性能社交屬性社交屬性弱，商家主要通過(guò)商品詳情頁(yè)向用戶展示商品信息，用戶被動(dòng)地接收這些信息。此外，用戶通常只能通過(guò)商品評(píng)論或客服兩個(gè)渠道了解商品信息，交流的形式比較單一，信息反饋也不夠及時(shí)社交屬性強(qiáng)，主播和用戶可以進(jìn)行雙向互動(dòng)，主播向用戶全方位地講解商品，用戶也可以實(shí)時(shí)向主播提出問(wèn)題，主播當(dāng)場(chǎng)為其解答；用戶與用戶之間也可以進(jìn)行在線交流，信息反饋及時(shí)用戶購(gòu)物

體驗(yàn)感用戶根據(jù)自己的主觀判斷，自主選擇商品用戶可以通過(guò)在評(píng)論區(qū)留言、參與直播間搶紅包等方式參與到直播中，在購(gòu)物過(guò)程中獲得更多的參與感和互動(dòng)感交易花費(fèi)的

時(shí)間成本由于商家和用戶的信息不對(duì)稱，用戶在購(gòu)買商品之前需要花費(fèi)較多的時(shí)間去搜集商品信息，并對(duì)信息進(jìn)行評(píng)判，然后才能做出購(gòu)買決策，在交易過(guò)程中用戶花費(fèi)的時(shí)間成本較高主播具備較強(qiáng)的選品能力，進(jìn)入直播間的商品都是經(jīng)過(guò)主播嚴(yán)格篩選的，用戶花費(fèi)較少的時(shí)間去從多個(gè)品牌中篩選適合自己的商品。此外，主播在開(kāi)播之前會(huì)對(duì)商品進(jìn)行全面的了解，從而能夠?yàn)橛脩粼敿?xì)地介紹商品功能和優(yōu)勢(shì)。因此，主播專業(yè)的選品能力和商品講解能力能夠幫助用戶降低購(gòu)物決策所花費(fèi)的時(shí)間成本傳統(tǒng)電商模式與直播電商模式的對(duì)比直播平臺(tái)

的主要類型1.2

直播平臺(tái)是直播產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的一個(gè)部分，它為直播提供了內(nèi)容輸入和輸出的渠道。根據(jù)直播平臺(tái)的主打內(nèi)容來(lái)劃分，目前市場(chǎng)上的直播平臺(tái)可以分為綜合類直播平臺(tái)、電商類直播平臺(tái)、短視頻類直播平臺(tái)和教育類直播平臺(tái)

4種類型。8.1從需求分析到架構(gòu)設(shè)計(jì)（1）20需求分析和軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)是軟件全生命周期中兩個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)。需求分析主要考慮問(wèn)題域和系統(tǒng)責(zé)任，其目的是得到一個(gè)正確、一致并且無(wú)二義的需求規(guī)約，作為后續(xù)開(kāi)發(fā)、驗(yàn)證及系統(tǒng)演化的基礎(chǔ)。軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)是一個(gè)架構(gòu)的定義、文檔編寫、維護(hù)、改進(jìn)和驗(yàn)證正確實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)。它的目的是將系統(tǒng)的高層結(jié)構(gòu)顯式地表達(dá)出來(lái)，在較高的抽象層次上為后續(xù)的開(kāi)發(fā)活動(dòng)提供“藍(lán)圖”。8.1從需求分析到架構(gòu)設(shè)計(jì)（2）21需求到軟件架構(gòu)的映射是一個(gè)既復(fù)雜又細(xì)致的工作，對(duì)相同的需求采用不同的映射機(jī)制會(huì)得到不同風(fēng)格的架構(gòu)。PaulGrunbacher認(rèn)為有下面兩個(gè)概念能夠有效指導(dǎo)如何從需求向架構(gòu)進(jìn)行映射（1）架構(gòu)風(fēng)格（architecturestyle）：它可以捕獲結(jié)構(gòu)、行為和交互模式等；（2）特定領(lǐng)域的軟件架構(gòu)（DSSA,domain-specificsoftwarearchitecture）：關(guān)聯(lián)模型和它的應(yīng)用領(lǐng)域。8.1從需求分析到架構(gòu)設(shè)計(jì)（3）22在從用戶需求獲取軟件架構(gòu)的過(guò)程中，有兩件事情必須要做的：（1）探索如何用軟件架構(gòu)的概念和描述手段在較高抽象層次上刻畫問(wèn)題空間（用戶需求）的軟件需求，獲得軟件需求規(guī)約說(shuō)明書；（2）探討如何從軟件需求規(guī)約說(shuō)明書自動(dòng)或半自動(dòng)地變換到軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)。8.1.1軟件架構(gòu)對(duì)需求的影響（1）23用傳統(tǒng)的方法產(chǎn)生需求規(guī)約，不考慮軟件架構(gòu)概念和原則，則在軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)階段建立需求規(guī)約與架構(gòu)的映射將相對(duì)困難。若把架構(gòu)概念引入需求分析階段，有助于保證需求規(guī)約、系統(tǒng)設(shè)計(jì)之間的可追蹤性和一致性，有效保持軟件質(zhì)量。將軟件架構(gòu)概念和原則引入需求分析，也可以讓我們獲得更有結(jié)構(gòu)性和可重用的需求規(guī)約。8.1.1軟件架構(gòu)對(duì)需求的影響（2）24梅宏等提出的一種面向軟件架構(gòu)的需求工程方法步驟（1）確定問(wèn)題空間范圍。（2）確定系統(tǒng)用戶及他們的職責(zé)。（3）從用戶角度探索整體外部行為，產(chǎn)生系統(tǒng)的頂層模型；（4）確定組件和連接件

。（5）規(guī)約組件和連接件。（6）建立面向軟件架構(gòu)的高層需求規(guī)約。所得到的需求規(guī)約包括組件的需求規(guī)約、連接件的需求規(guī)約及約束需求規(guī)約等。（7）檢查面向軟件架構(gòu)需求規(guī)約，包括完整性、一致性和死鎖等。8.1.2基于軟件需求的軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)（1）

從軟件需求到軟件架構(gòu)存在的難點(diǎn)（1）軟件需求是頻繁獲取的非正規(guī)的自然語(yǔ)言，而軟件架構(gòu)規(guī)約常常是一種正式的語(yǔ)言。（2）系統(tǒng)屬性中描述的非功能性需求通常很難在架構(gòu)模型中形成規(guī)約。（3）需要以迭代和同步演化的方式進(jìn)行軟件需求理解和軟件架構(gòu)開(kāi)發(fā)。（4）在從軟件需求映射到軟件架構(gòu)的過(guò)程中，保持一致性和可追溯性很難，且復(fù)雜程度很高。（5）大規(guī)模系統(tǒng)必須滿足數(shù)以千計(jì)的需求，從而導(dǎo)致很難確定和細(xì)化包含這些需求的架構(gòu)相關(guān)信息。（6）軟件需求和軟件架構(gòu)需要滿足不同的利益相關(guān)者的需求，很難在這些不同利益中找正確的平衡點(diǎn)。25把軟件需求模型轉(zhuǎn)換為軟件架構(gòu)模型的代表性方法：

（1）面向目標(biāo)和場(chǎng)景的軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)方法

（2）基于APL（architectureprescriptionlanguage）軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)方法

（3）基于規(guī)則的架構(gòu)決策誘導(dǎo)框架的軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)方法

（4）基于全局分析的架構(gòu)形成方法

（5）面向模式的架構(gòu)形成方法

（6）需求與架構(gòu)協(xié)同演化方法

（7）基于CBSP的架構(gòu)形成方法（8）基于WinWin模型與CBSP結(jié)合的架構(gòu)形成方法（9）面向特征的映射和轉(zhuǎn)換方法8.1.2基于軟件需求的軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)（2）

29（1）面向目標(biāo)和場(chǎng)景的軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)方法LinLiu等提出了一種面向目標(biāo)的需求語(yǔ)言GRL(Goal-orientedRequirementLanguage)和一種面向場(chǎng)景的架構(gòu)符號(hào)UCM(UseCaseMaps)，支持面向目標(biāo)和代理的建模和論證，并指導(dǎo)架構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程。GRL是一種支持目標(biāo)和代理目標(biāo)建模、推導(dǎo)需求的語(yǔ)言，特別是處理非功能需求。UCM提供一種場(chǎng)景可視化符號(hào)，描述和推導(dǎo)系統(tǒng)中大粒度行為模式。該建模方法旨在對(duì)需求進(jìn)行啟發(fā)、求精和實(shí)現(xiàn)，直到得到一個(gè)滿意的架構(gòu)設(shè)計(jì)方案。30（1）面向目標(biāo)和場(chǎng)景的軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)方法步驟：（1）建立面向目標(biāo)的需求模型。（2）建立用例圖模型。（3）在用例圖中劃分部件，得到一個(gè)參考的架構(gòu)設(shè)計(jì)方案。（4）在需求模型中對(duì)目標(biāo)進(jìn)行求精細(xì)化并評(píng)估其非功能目標(biāo)，如果滿足則轉(zhuǎn)入步驟6。（5）若設(shè)計(jì)無(wú)法滿足系統(tǒng)的非功能性目標(biāo)，則分析找出新的目標(biāo)和需求，尋求其他的解決方案。再返回步驟4（6）考慮其他的可行方案，再利用系統(tǒng)的非功能目標(biāo)進(jìn)行權(quán)衡，找出最佳的架構(gòu)設(shè)計(jì)方案。31（2）基于APL軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)方法Brandozzi和Perry介紹了一種架構(gòu)規(guī)約語(yǔ)言（APL，architectureprescriptionlanguage）用于指定架構(gòu)及其組件在應(yīng)用領(lǐng)域的描述。架構(gòu)規(guī)約通過(guò)限制架構(gòu)元素（流程、數(shù)據(jù)、連接件）、交互關(guān)系、約束關(guān)系展現(xiàn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)空間。步驟：（1）將需求轉(zhuǎn)變成KAOS（knowledgeacquisitioninautomatedspecification）需求規(guī)約。（2）KAOS需求規(guī)約到軟件系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)范（3）建立架構(gòu)細(xì)化樹(shù)。3233（3）基于規(guī)則的架構(gòu)決策誘導(dǎo)框架Liuwenqian和SteveEasterbrook提出了一個(gè)基于規(guī)則的架構(gòu)決策誘導(dǎo)框架（ADEF，architecturaldecisionelicitationframework）34步驟：（1）借助映射子模塊對(duì)架構(gòu)特征屬性進(jìn)行誘導(dǎo)。（2）轉(zhuǎn)化成可分析的描述方法。（3）借助分析模塊提供自動(dòng)化推導(dǎo)，制定架構(gòu)決策以及解決沖突決策。（4）顯示架構(gòu)決策，并更新以前的結(jié)果，然后反復(fù)進(jìn)行生成另外的需求規(guī)約。（3）基于規(guī)則的架構(gòu)決策誘導(dǎo)框架35（4）基于全局分析的架構(gòu)形成方法設(shè)計(jì)HofmeisterChristine等人提出了一種更為通用的方法，通過(guò)“全局分析”實(shí)現(xiàn)從需求模型到軟件架構(gòu)模型的轉(zhuǎn)化。其中全局分析包括：（1）分析影響因素；（2）定義問(wèn)題和制定策略該方法通過(guò)影響因素表、問(wèn)題卡等記錄全局分析過(guò)程并維護(hù)一致性。36（4）基于全局分析的架構(gòu)形成方法設(shè)計(jì)步驟：（1）檢查產(chǎn)品需求、使用情況、系統(tǒng)需求及交互，確保理解環(huán)境、用戶及與該系統(tǒng)交互的其他系統(tǒng)的接口。（2）分析產(chǎn)品、技術(shù)及組織因素，并為這3類因素生成因素表。（3）識(shí)別問(wèn)題并開(kāi)發(fā)相關(guān)策略以解決這些問(wèn)題。（4）使用全局分析中生成的策略指導(dǎo)決策，并改進(jìn)系統(tǒng)的應(yīng)變能力。21.1引言脆弱性是自然、動(dòng)植物、動(dòng)植物群體、社會(huì)、國(guó)家、制度等等眾多屬性中部分屬性的集合，是表示事物應(yīng)對(duì)波動(dòng)性、隨機(jī)性、壓力等等的變化趨勢(shì)。這個(gè)變化趨勢(shì)如果不能夠更好的應(yīng)對(duì)波動(dòng)性、隨機(jī)性、壓力等等，這表示這些事物應(yīng)對(duì)波動(dòng)性是脆弱的（vulnerable）；如果這個(gè)變化趨勢(shì)，對(duì)事物沒(méi)有影響，則表示這事物應(yīng)對(duì)波動(dòng)是強(qiáng)壯的（strong）系統(tǒng)安全受到各種安全威脅的根本原因是系統(tǒng)中存在脆弱性371.2.1綜合類直播平臺(tái)綜合類直播平臺(tái)指包含戶外、生活、娛樂(lè)、教育等多種直播類目的平臺(tái)，用戶在這類平臺(tái)上可以觀看的內(nèi)容較多。目前，具有代表性的綜合類直播平臺(tái)有斗魚、虎牙、YY直播、花椒直播、一直播、映客等。YY直播的直播類目

第一節(jié)市場(chǎng)分析

一、證券市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（一）統(tǒng)計(jì)總量指標(biāo)分析反映證券市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)功能的統(tǒng)計(jì)總量指標(biāo)，可由證券的發(fā)行量和交易量指標(biāo)構(gòu)成。

1、債券的發(fā)行量和交易量

2、股票的發(fā)行量和交易量（二）統(tǒng)計(jì)相對(duì)指標(biāo)分析

1、證券發(fā)行額占GDP的比例（1）債券發(fā)行額占GDP比例（2）股票市值占GDP的比例

2、證券發(fā)行余額與銀行貸款總額的比例

3、企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債的證券化比例二、市場(chǎng)主體的投資動(dòng)機(jī)及心理因素分析

（一）證券投資動(dòng)機(jī)分析

1、資本增值動(dòng)機(jī)

2、靈活性動(dòng)機(jī)

3、參與決策動(dòng)機(jī)

4、投機(jī)動(dòng)機(jī)

5、安全動(dòng)機(jī)

6、選擇動(dòng)機(jī)

7、自我表現(xiàn)動(dòng)機(jī)

8、好奇與挑戰(zhàn)動(dòng)機(jī)（二）證券投資心理分析

1、證券投資心理的幾種表現(xiàn)（1）盲從心理（2）賭博心理（3）過(guò)度貪求心理（4）猶豫心理（5）避貴求廉心理2、證券投資心理因素的分析（1）投資心理的乘數(shù)效應(yīng)（2）從眾心理效應(yīng)（3）投資偏好作用（4）猶豫心理的作用股價(jià)、心理、供需變化是一個(gè)循環(huán)鏈：

按照大眾心理的變化，每輪行情從心理變化角度可分成四個(gè)階段：渙散、絕望、復(fù)蘇、高漲。因?yàn)橛辛诵睦硪蛩氐膮⑴c，加上K線圖與媒體對(duì)心理因素的強(qiáng)化，大眾的心理預(yù)期就更容易使股價(jià)形成超漲與超跌。

影響大眾想象力的，并不是

事實(shí)本身，而是他擴(kuò)散和傳播的

方式。人一到群體中，智商就嚴(yán)重

降低，為了獲得認(rèn)同，個(gè)人愿意

拋棄是非，用智商去換取那份讓

人倍感安全的歸屬感。

常見(jiàn)的行為偏差：1.過(guò)度自信：我總是對(duì)的。2.歸因偏差：成功歸自己，失敗怪他人。3.逃避虧損：長(zhǎng)期持虧損票，希望某天解套。

4.慣性思維：對(duì)新信息不敏感。

行為金融學(xué)研究者堅(jiān)信，小部分聰明人可以利用投資者的行為偏差在市場(chǎng)上獲利。一、行業(yè)分類行業(yè)分類有許多種方法。在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中，一般將行業(yè)分為完全競(jìng)爭(zhēng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)、寡頭壟斷以及完全壟斷四種情況；傳統(tǒng)的還有如第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的劃分。在證券投資分析中，可以參考中國(guó)證監(jiān)會(huì)的《上市公司行業(yè)分類指引》（以下簡(jiǎn)稱《指引》），對(duì)上市公司進(jìn)行分類。上市公司行業(yè)分類指引（2012修訂）上市公司分為19個(gè)門類，90個(gè)大類。

A農(nóng)、林、牧、漁業(yè)B采掘