生產(chǎn)管工作總結(jié)模板5篇

生產(chǎn)管工作總結(jié)模板5篇生產(chǎn)管工作總結(jié)篇1

上半年以來，在市郊區(qū)工辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的具體指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認真貫徹國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)、政策和會議精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，圍繞“綜合治理，保障平安”的主題，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取措施、有效防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。現(xiàn)將所做的工作總結(jié)如下：

一、高度重視，認真落實目標管理責(zé)任制

半年來，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府認真貫徹全市安全生產(chǎn)工作精神，全面建設(shè)小康社會的高度，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，把人民群眾的生命安全和根本利益放在首位，把安全生產(chǎn)列入重要工作日程，尤其把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)機械的安全生產(chǎn)工作作為全鎮(zhèn)安全工作的重中之重來抓。與各村委會和企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，各村和企業(yè)按照目標責(zé)任書的內(nèi)容，每條每款抓落實，責(zé)任到人。從而，使我鎮(zhèn)各企業(yè)始終堅持管生產(chǎn)必須先抓安全，從組織上，從管理上，保證了安全生產(chǎn)管理機制的良好運行。

二、強化宣傳教育工作，認真貫徹《安全生產(chǎn)法》

為了提高全鎮(zhèn)人民群眾的安全生產(chǎn)的法制意識，規(guī)范社會的安全生產(chǎn)秩序。年初，結(jié)合市上開展的“三下鄉(xiāng)”活動與市農(nóng)機監(jiān)理所配合，采取張貼宣傳標語，發(fā)放宣傳材料等形式，在全鎮(zhèn)村民中開展了農(nóng)機安全宣傳活動，宣傳了《道路交通安全法》和《甘肅省農(nóng)機管理條例》，張貼農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳標語120余條，懸掛橫幅4次，開展農(nóng)機安全咨詢3場次，在各村委會舉辦農(nóng)機法規(guī)、安全生產(chǎn)知識講座7場次，參加人員3000余人次，受教育面達80%以上。發(fā)放宣傳資料20xx余份，使廣大村民進一步明確了國家新頒布的道路交通安全法規(guī)，增強了安全生產(chǎn)的責(zé)任感。6月份，我鎮(zhèn)圍繞“綜合治理，保障平安”主題，在企業(yè)中開展了安全生產(chǎn)月活動。給企業(yè)下發(fā)安全生產(chǎn)法材料200余份，在鎮(zhèn)政府門前懸掛橫幅2條，張貼安全生產(chǎn)標語100余幅，出專題板報1期，大力營造安全生產(chǎn)氣氛。華奧炭黑公司利用宣傳標語、黑板報、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育。三級安全生產(chǎn)教育更是至關(guān)重要的一環(huán)，華奧炭黑公司和冶金礦山機械廠工作計劃明確規(guī)定職工沒有通過三級教育絕不能上崗，否則追究責(zé)任人的責(zé)任，有效增強了企業(yè)職工對安全生產(chǎn)的認識力度，使企業(yè)經(jīng)營者和職工從“要我安全轉(zhuǎn)變到我要安全、我會安全”上來，從而提高了安全意識。

三、強化監(jiān)管，排查安全隱患

安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防，監(jiān)督檢查就是最好的預(yù)防辦法，今年我們主要做了以下工作：一是年初，深入重點企業(yè)，在了解啟動生產(chǎn)情況的同時，對安全生產(chǎn)進行了檢查，掌握各企業(yè)安全生產(chǎn)的實際狀況；二是采取不定期的檢查制度，加大檢查次數(shù)密度，每月至少兩次，對企業(yè)中的生產(chǎn)環(huán)境、安全防護器材、安全生產(chǎn)制度的落實情況等多項內(nèi)容一并檢查，對于制度不全、存在的安全隱患詳細記載，限期整改；三是加強節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)管理，要求企業(yè)做好值班、生產(chǎn)檢查，及時消除各種隱患和各種不安全因素；四是對永利脫水蔬菜廠搬遷擴建工程按照“與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用”的原則進行建設(shè)，確保工程安全。在對某某造紙廠的檢查中，發(fā)現(xiàn)氯氣設(shè)備無安全標識，責(zé)令企業(yè)負責(zé)人安裝警示牌，防止事故發(fā)生。五是抓好拖拉機及駕駛員年度檢審驗工作。三月份開始，下村入戶，廣泛宣傳年檢審驗的重要性和必要性，認真負責(zé)地對機具的安全狀況進行檢驗，對存在重大農(nóng)機事故隱患、安全性能較差、不能繼續(xù)使用的42臺車輛進行了清理，并予以注銷報廢，收回號牌、行使證、達到了檢審工作的目的。六是開展路檢路查，消除農(nóng)機事故隱患。為了消除農(nóng)機事故隱患，減少農(nóng)機事故，配合市農(nóng)機監(jiān)理所認真開展了路檢路查，重點在鄉(xiāng)村道路、農(nóng)貿(mào)市場、田間場院等拖拉機作業(yè)場所進行安全檢查，嚴肅查處拖拉機違章行為，堅決做到了發(fā)現(xiàn)一起，糾正一起，對未報戶、未檢驗上路行使的拖拉機，無證人員進行了查處，并依照《道路交通安全法》有關(guān)規(guī)定做了嚴肅處理。期間共檢查車輛82臺次，糾正違章21次，處理15人次。七是抓好農(nóng)機機械化作業(yè)生產(chǎn)。年初，站上及早安排做好春耕生產(chǎn)，包村人員進村入戶，深入田間地頭，督促農(nóng)民保養(yǎng)車輛，維護農(nóng)業(yè)機械，在今年的春耕生產(chǎn)期間共檢修各類農(nóng)機、農(nóng)機具1858臺，其中：檢修拖拉機884臺，農(nóng)用三輪車38輛，拖車120余輛，懸掛耙520臺，播種機62臺，通過檢修，在春耕生產(chǎn)中，保持了機具的良好運行狀態(tài)，并全部投入在春耕生產(chǎn)中，完成了機械播種，耙壓保墑，機耕、農(nóng)業(yè)機械運輸作業(yè)，期間未發(fā)生農(nóng)機事故。

四、存在的問題和今后的打算

在全鎮(zhèn)上下的共同努力、齊抓共管下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形式總體來說是好的，但是，也存在不少問題。一是個別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)仍不夠重視，存在僥幸心理，生產(chǎn)中存在著安全隱患，我們在檢查指導(dǎo)之后，對其進行了嚴肅的批評教育，同時責(zé)令企業(yè)限期進行整改，要求他們加強職工安全思想教育，加強管理，認真做好各項安全制度的落實。二是全鎮(zhèn)農(nóng)戶經(jīng)營的拖拉機無牌無證現(xiàn)象嚴重，部分農(nóng)民買車后，不報戶，也不參加駕駛員操作技能培訓(xùn)，存在重大農(nóng)機事故隱患。三是年檢審驗率呈下滑趨勢，部分駕駛員認為拖拉機只耕田，又不上市參加檢審驗花錢不劃算，基于這樣的認識致使年檢審驗率逐年下降。四是農(nóng)機安全管理工作抓的不夠扎實，今年1—3月泥溝村發(fā)生農(nóng)機事故2起，死亡3人，給兩個家庭帶來的損失是巨大的，教訓(xùn)也是深刻的，給農(nóng)機管理工作敲響了警鐘。

下半年，我鎮(zhèn)要做的工作有：

一是認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，對各企業(yè)進行定期檢查和不定期抽查，尤其加大節(jié)假日期間的檢查力度；二是結(jié)合《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律、法規(guī)，進一步完善全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系；三是繼續(xù)宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，搞好教育培訓(xùn)，提高企業(yè)干部職工的安全意識；四是強化管理，重點做好農(nóng)機安全宣傳教育工作，加強路檢路查，排除農(nóng)機事故隱患，做好拖拉機補檢工作。五是搞好農(nóng)機駕駛員培訓(xùn)，提高駕駛操作人員水平，是抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)，做好防火、防盜、防凍、防滑工作，確?！叭摹鞭r(nóng)機作業(yè)順利進行?？傊谙掳肽昀?，我們將貫徹實施好《安全生產(chǎn)法》，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，為促進我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和全面實現(xiàn)小康社會創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

生產(chǎn)管工作總結(jié)篇2

光陰如梭，201x年即將過去，xx年即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水。回顧以往走過的艱難歷程，成績已經(jīng)成為過去，新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始。為了在xx年更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

201x年ai產(chǎn)量如下：

做的好的是維修成本控制和稼動率，差的是人員流失。維修成本比去年的每臺機1100元最少要節(jié)約一半，約500元左右，不斷換操作員給我們的培訓(xùn)和設(shè)備維護帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn)，同時也是我們工作的不足。

一：來年規(guī)劃

1.處理當班的日常事務(wù)，負責(zé)當班各項指標達成;

2.負責(zé)所轄機器的點檢、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)的實施，并做好相關(guān)保養(yǎng)記錄，提前處理存在隱患故障的機器

3.根據(jù)上級安排計劃，合理利用資源，完成上級交給的各項任務(wù)。

4.負責(zé)當班操作員的崗位培訓(xùn)、績效考核;并對操作員的工作進行監(jiān)督，及時糾正不良操作行為;

5.每小時巡查各機器的運行狀況和生產(chǎn)達成狀況，品質(zhì)狀況，及時對策不達成現(xiàn)象;

二：導(dǎo)入pdvd及優(yōu)化dvd的ai工藝

1、公司在原aidvd工藝上導(dǎo)入pdvd工藝，大大減少拉線插件人員，有力的控制人力成本。

2、pdvd在ai過程中及時反饋問題，品質(zhì)部跟進，問題點反饋予上由工程部研發(fā)改進，及時有效改善生產(chǎn)問題。

3、兼容其dvd與pdvdai工藝大幅提高ai產(chǎn)能，也使ai全面化為公司創(chuàng)造更多的利益可尋。

三：節(jié)約成本

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件。

2、設(shè)備部件零搭配循環(huán)利用，避免直接更換新的部品。

縮小維修故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備。

3、對可拼裝設(shè)備部件力盡做到資源再次有效利用，從而減小公司成本!

四：提高生產(chǎn)效益及減低不良

1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生

2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認證

3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

2、制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產(chǎn)運行

五：保障人員流失鞏固團隊建設(shè)

1、對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負責(zé)對機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認，保證其設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行。

3、每月對于定點培訓(xùn)，落實操作員需要掌握的技術(shù)關(guān)鍵和處理日常設(shè)備故障，抓牢生產(chǎn)中的細節(jié)，與上同下協(xié)調(diào)工作事宜。

回顧今年來的工作，有喜悅辛酸勞苦欣慰，201x年感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和栽培，感謝同事的幫助和理解，展望未來，我堅持敬業(yè)誠信謹慎勤奮。我堅信，今年花勝去年紅，可惜明年花更好。祝愿公司步步高升，祝愿大家心想事成，幸福，安康!

生產(chǎn)管工作總結(jié)篇3

時光荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進。現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

1.班組的建設(shè)與管理得到加強

沖壓車間成立的時間不長，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

2.狠抓安全管理

沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。

3.保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對xx汽車的質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

4.積極參與車間改善活動

沖壓車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

5.加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。

通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點：

1.安全生產(chǎn)方面

安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故?，F(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責(zé)任。

首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓(xùn)的力度并改進相關(guān)培訓(xùn)的形式并強化班組安

2.質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動為主動。

雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關(guān)班組的通力合作。

生產(chǎn)管工作總結(jié)篇4

通過這次畢業(yè)實習(xí)，把自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的到理論知識運用到社會的實踐中去。一方面鞏固所學(xué)知識，提高處理實際問題的能力。另一方面為順利進行畢業(yè)設(shè)計做好準備，并為自己能順利與社會接軌做好準備。畢業(yè)實習(xí)是我們從學(xué)校走向社會的一個過渡，它為我們順利的走出校園，走向社會為國家、為人民更好服務(wù)做好了準備。

一、繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升理論素養(yǎng)。

在信息時代，學(xué)習(xí)是不斷地汲取新信息，獲得事業(yè)進步的動力。作為一名年輕人更應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為保持工作積極性的重要途徑。走上工作崗位后，我積極響應(yīng)單位號召，結(jié)合工作實際，不斷學(xué)習(xí)理論、技能知識和社會知識，用先進的理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務(wù)知識提升能力，以廣博的社會知識拓展視野。

二、努力實踐，自覺進行角色轉(zhuǎn)化。

“理論是灰色的，生活之樹常青”，只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論自身的價值，也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗。同樣，一個人的價值也是通過實踐活動來實現(xiàn)的，也只有通過實踐才能鍛煉人的品質(zhì)，彰現(xiàn)人的意志。

從學(xué)校走向社會，首要面臨的問題便是角色轉(zhuǎn)換的問題。從一個學(xué)生轉(zhuǎn)化為一個單位人，在思想的層面上，必須認識到二者的社會角色之間存在著較大的差異。學(xué)生時代只是單純的學(xué)習(xí)知識，而社會實踐則意味著繼續(xù)學(xué)習(xí)，并將知識應(yīng)用于實踐，學(xué)生時代可以自己選擇交往的對象，而社會人則更多地被他人所選擇。諸此種種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認識到這一點還是不夠的，而是必須在實際的工作和生活中潛心體會，并自覺的進行這種角色的轉(zhuǎn)換。

生產(chǎn)管工作總結(jié)篇5

今年支架車間在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全體工作人員克服困難，團結(jié)一心，進一步促進支架車間各項工作健康持續(xù)發(fā)展。全年完成公司下達的架液壓支架的大修改造任務(wù)，為公司的經(jīng)濟發(fā)展作出了一定的貢獻?，F(xiàn)就支架車間年工作情況進行如下總結(jié)。

一、加強思想，建立健全分配制度

支架車間在分配制度上，根據(jù)目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理等實際情況，并為下一步工作順利開展和支架修理工作逐步走向正規(guī)化、合理化、制度化，合理分配員工的收入，充分調(diào)動廣大員