海爾財務(wù)集團財務(wù)風險識別及防范對策分析

III目錄TOC\o"1-3"\h\u25333第1章前言 1149261.1研究背景和意義 182131.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1121501.2.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀 1293461.2.2國外研究現(xiàn)狀 231462第2章財務(wù)風險理論概述 3152832.1財務(wù)風險的概念 3162992.2財務(wù)風險的種類 3100072.3風險管理理論 412286第3章海爾集團財務(wù)風險現(xiàn)狀分析 4141823.1海爾集團簡介 4174913.2海爾集團財務(wù)風險識別 560943.2.1投資效果不佳 5172903.2.2資金管理風險較大 5202203.2.3資產(chǎn)變現(xiàn)風險增高 615655第4章海爾集團財務(wù)風險的成因 7194054.1投資決策不合理 7133994.2外部籌資方式過于依賴借款 775464.3存貨積壓嚴重 86462第5章海爾集團財務(wù)風險的防范措施 8251145.1提高投資管理水平 8281525.2發(fā)展多元籌資方式 9273815.3加強存貨的管理 99393結(jié)論 1013027參考文獻 1130160致謝 1217775附錄 13

第1章前言1.1研究背景和意義我國當下企業(yè)生存環(huán)境與幾十年前的生存環(huán)境有重大區(qū)別，目前的生存環(huán)境更復雜多樣，如果不能適應(yīng)這種環(huán)境會被遠落在后面，毋庸置疑，企業(yè)必須對整個經(jīng)營活動中的財務(wù)風險進行科學分析，若是僅僅著重于經(jīng)濟效益而忽略財務(wù)風險的控制在企業(yè)發(fā)展中的重要性，很有可能將會面臨著生存危機，從另一方面來看，財務(wù)風險固然會給企業(yè)造成壓力感、緊迫感甚至危機感，但是同時也會給企業(yè)帶來及時的警惕，促進企業(yè)向著多元化方向發(fā)展，控制財務(wù)風險一直以來都是熱議的話題，其重要目的是為了企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展。2022年，受房地產(chǎn)下行、消費意愿低迷、大宗原材料成本上升等負面因素影響，家電行業(yè)表現(xiàn)低迷。當前，我國家電行業(yè)中很多企業(yè)面臨與海爾集團相同的困境，通過研究海爾集團財務(wù)風險相關(guān)問題，有利于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題并找到對應(yīng)解決措施。同時給出相應(yīng)優(yōu)化方案有助于海爾集團能夠規(guī)避部分資金風險，并能夠更好的提升企業(yè)能力創(chuàng)造更多的價值，全面提升企業(yè)的競爭力。以期能為家電行業(yè)內(nèi)需要化解財務(wù)風險的企業(yè)提供借鑒參考。本研究以海爾集團為研究對象，研究其存在的財務(wù)風險以及成因，并提出防范措施，有助于推動財務(wù)風險理論的更新與發(fā)展，對日后眾多的企業(yè)分析財務(wù)風險提供了更具說服力的理論依據(jù)。1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀海外專家在財務(wù)風險管理領(lǐng)域已取得顯著的學術(shù)進展，其通常策略是將定量的樣本數(shù)據(jù)與指標分析融為一體，通過分類財務(wù)風險因子來實現(xiàn)風險的預測與管理。相較于國外，我國在此領(lǐng)域的理論與實踐尚處于發(fā)展階段，存在明顯的不足，尚未構(gòu)建出一套完整且系統(tǒng)的財務(wù)風險控制系統(tǒng)。盡管國外的研究具有一定的領(lǐng)先優(yōu)勢，但我國的研究不能簡單地復制其成果，需依據(jù)我國的國家特色和市場環(huán)境，同時考慮本土企業(yè)的實際情況，進行更深入的適應(yīng)性探究。1.2.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀許華娟（2023）在《關(guān)于加強企業(yè)財務(wù)風險防控的相關(guān)思考》中提到激烈的市場競爭環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)認識到加強財務(wù)風險防控及內(nèi)部控制的重要意義，有利于維護資金安全，提高資金利用率，顯著提升財務(wù)管理水平，保障企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定性。然而，從企業(yè)財務(wù)風險防控工作實施現(xiàn)狀來看，部分企業(yè)仍然受到傳統(tǒng)管理思想和管理模式的束縛，極大地制約了財務(wù)風險防控措施的落實，給企業(yè)穩(wěn)定運營和健康發(fā)展埋下了巨大隱患。沈芳蘭（2023）在《企業(yè)提升財務(wù)風險管控能力的對策探析》中提到當前的市場環(huán)境一方面為企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，另一方面又隱藏了大量潛在風險，一旦經(jīng)營出現(xiàn)問題，企業(yè)就容易陷入經(jīng)營困境，甚至可能面臨破產(chǎn)，因此，風險管控工作尤為重要，如何有效地強化風險意識，加強風險管理，科學規(guī)避風險，以幫助企業(yè)筑牢風險管理的防線，是當前企業(yè)必須解決的現(xiàn)實問題。企業(yè)應(yīng)當將財務(wù)風險管控作為財務(wù)管理工作的重要內(nèi)容，積極地采取有效措施，建立和落實財務(wù)風險管控制度，不斷優(yōu)化財務(wù)內(nèi)控機制，發(fā)揮財務(wù)管理的核心作用，這樣才能合理配置資源，協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。邵衍福（2023）在《企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制與財務(wù)風險防范措施研究》中提到當前，企業(yè)應(yīng)積極順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，不斷加強內(nèi)部財務(wù)風險控制，并采取科學、合理的財務(wù)風險防范措施，這樣才能有效地降低財務(wù)風險發(fā)生的概率，為實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。韓豫峰（2023）在《企業(yè)財務(wù)風險及防范探討》中提到在多元化的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)發(fā)展所面臨的外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化。如何依托內(nèi)控管理建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)營管理的內(nèi)外環(huán)境，成為新時期企業(yè)深化改革發(fā)展的重要著力點。當前，財務(wù)風險的科學防范，是提高企業(yè)經(jīng)營發(fā)展能力的有力保障。以內(nèi)控管理建設(shè)為依托，全面深化財務(wù)風險防范，對企業(yè)的改革發(fā)展具有重要意義。1.2.2國外研究現(xiàn)狀ThiesRPopp（2021）在《財務(wù)風險管理》中提出企業(yè)運營中，財務(wù)風險管理扮演著基石角色，無論是理論探討還是實際操作，其核心地位日益凸顯。它涵蓋了資金獲取策略、組織資本構(gòu)造，以及高管們通過經(jīng)濟決策來提升企業(yè)對所有者權(quán)益增值的深度剖析。在這一關(guān)鍵領(lǐng)域，公司融資的核心使命在于尋求并優(yōu)化資源分配，以期實現(xiàn)股東權(quán)益的最大化或?qū)嵸|(zhì)性增長。MarcelloGaleotti（2021）在《財務(wù)風險與企業(yè)風險管理精算研究專題簡介》中提出企業(yè)財務(wù)風險具備本質(zhì)的客觀性、全方位性、不可預知性以及風險與收益并存的特點，其主要涵蓋流動性危機、庫存管理風險、運營風險、投資風險及資本籌集風險等多元面向。為了確保企業(yè)的健康發(fā)展和穩(wěn)定性，財務(wù)風險管理應(yīng)恪守及時性、平衡性、自主性和謹慎性等核心原則。在實踐中，這包括建立健全財務(wù)規(guī)章制度以構(gòu)建財務(wù)預警機制、構(gòu)建高效的信息交流與溝通平臺、強化內(nèi)部控制系統(tǒng)、提升財務(wù)管理效能，以及提高企業(yè)對財務(wù)風險防范的認識和重視。

MichaelDempsey（2021）在《財務(wù)風險管理及衍生工具》中提出過去的商業(yè)風險管理體系已顯得捉襟見肘，無法順應(yīng)時代的變遷。為求突破，企業(yè)財務(wù)風險管理策略正經(jīng)歷深刻的轉(zhuǎn)型革新。在這個過程中，新興的金融衍生產(chǎn)品猶如璀璨明星，它們的引入顯著提升了企業(yè)風險管理的效能，推動了這一領(lǐng)域的革新升級。綜上所述，國際學術(shù)界在財務(wù)風險管理領(lǐng)域已取得顯著成就，通常采取策略是將定量數(shù)據(jù)與各類指標相結(jié)合，通過財務(wù)風險因子的分類，實現(xiàn)風險的預測與管理。相較于國外，我國在此領(lǐng)域的理論與實踐尚顯稚嫩，存在諸多不足，尚未構(gòu)建出一套完善、全面的財務(wù)風險控制系統(tǒng)。盡管國外的研究走在前列，但中國本土的研究不能簡單模仿，必須考慮到我國的國家特色和市場環(huán)境，以及國內(nèi)企業(yè)的具體狀況，進行適應(yīng)性的深度探究。因此，本研究選擇海爾集團作為案例，旨在識別和評估財務(wù)風險，以降低風險，提高財務(wù)管理效能和品質(zhì)，推動企業(yè)的可持續(xù)增長，形成健康的運營循環(huán)。第2章財務(wù)風險理論概述2.1財務(wù)風險的概念財務(wù)風險是指在企業(yè)的運營實踐中，盡管積極采取措施，但往往受到一系列不可預見且難以操控因素的影響，導致實際財務(wù)成果與設(shè)定的經(jīng)營預設(shè)出現(xiàn)偏離，這就構(gòu)成了一個可能導致企業(yè)遭受經(jīng)濟損失或意外盈利的潛在情境。企業(yè)的財務(wù)運作猶如一條連續(xù)不斷的鏈條，從資金籌集、項目投資決策到利潤分配等各個環(huán)節(jié)，都蘊含著風險的潛伏。財務(wù)風險是包含有企業(yè)可能喪失償債能力的風險和股東收益的可變性。隨著企業(yè)依賴債務(wù)、租賃和優(yōu)先股融資的比例上升，固定的財務(wù)支出也會增加，進而可能導致企業(yè)出現(xiàn)現(xiàn)金支付困難的情況，增加了無法履行債務(wù)的風險。另一方面，財務(wù)風險還體現(xiàn)在股東預期收益的波動性上?？偟膩碚f，企業(yè)的財務(wù)風險涵蓋了股東收益的不確定性以及償債能力喪失的可能。這兩點都與企業(yè)的經(jīng)營風險，即營業(yè)收益預期差異直接相連。2.2財務(wù)風險的種類籌資風險，由于資金供需市場、宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化，企業(yè)籌集資金給財務(wù)成果帶來的不確定性?；I資風險主要包括利率風險、再融資風險、財務(wù)杠桿效應(yīng)、匯率風險、購買力風險等。投資風險，企業(yè)投入一定資金后，因市場需求變化而影響最終收益與預期收益偏離的風險。企業(yè)對外投資主要有直接投資和證券投資兩種形式。根據(jù)公司法的規(guī)定，股東擁有企業(yè)股權(quán)的25%以上應(yīng)該視為直接投資。經(jīng)營風險，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，供、產(chǎn)、銷各個環(huán)節(jié)不確定性因素的影響所導致企業(yè)資金運動的遲滯，產(chǎn)生企業(yè)價值的變動。經(jīng)營風險主要包括采購風險、生產(chǎn)風險、存貨變現(xiàn)風險、應(yīng)收賬款變現(xiàn)風險等。存貨管理風險，維持適當?shù)膸齑鎸ζ髽I(yè)確保平穩(wěn)生產(chǎn)至關(guān)重要，但尋找最佳庫存水平卻是一項復雜任務(wù)。過度的庫存會引發(fā)產(chǎn)品滯銷，消耗企業(yè)的資本，增加風險；而庫存不足則可能引起原材料供應(yīng)短缺，干擾正常的生產(chǎn)流程，甚至在極端情況下，導致企業(yè)無法履行對客戶的責任，損害公司的信譽度。流動性風險，企業(yè)面臨的風險體現(xiàn)在其資產(chǎn)無法穩(wěn)定且有保障地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金，或者無法妥善履行其債務(wù)和支付義務(wù)的情況。因此，對企業(yè)流動性的評估可從其轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力以及償還債務(wù)的能力兩個維度進行深入分析。當企業(yè)出現(xiàn)支付困擾或無法以現(xiàn)金滿足其償債需求時，我們稱之為流動性危機或現(xiàn)金償付風險。由于企業(yè)資產(chǎn)不能確定性地轉(zhuǎn)移為現(xiàn)金而發(fā)生的問題則稱為變現(xiàn)力風險。2.3風險管理理論風險管理是一種策略性的實踐，旨在有計劃、有目的地通過規(guī)劃、協(xié)調(diào)和監(jiān)管活動來防止或減輕風險可能造成的損害。具體來說，它涉及運用各種自然和科技資源來預防、管理和最終消除可能導致?lián)p失的風險情況。這個過程涵蓋以下四個階段：風險辨識：鑒于風險的不可預測性和隱匿性，識別風險成為風險管理的首要任務(wù)。這需要借助科學的方法來理解和區(qū)分不同的風險源。風險評估：運用概率論和統(tǒng)計技術(shù)，計算風險發(fā)生的可能性，以及估算可能的損失程度，包括直接和間接損失，以及預防和應(yīng)對風險所消耗的資源。風險管控：為了經(jīng)濟高效地管理風險，需針對不同類型的風險采取定制化的策略，如避免風險、預防和遏制風險、自我承擔或保留風險，或者將其轉(zhuǎn)移給他人。風險調(diào)整：對實施的風險控制措施進行檢查和評價，據(jù)此對原有的風險管理體系做出必要的調(diào)整。第3章海爾智家財務(wù)風險現(xiàn)狀分析3.1海爾智家簡介海爾集團創(chuàng)立于1984年，是一家全球領(lǐng)先的美好生活解決方案服務(wù)商。在持續(xù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新過程中，海爾集團始終堅持"人的價值第一"的發(fā)展主線。海爾集團創(chuàng)始人、董事局名譽主席張瑞敏提出"人單合一"模式。海爾集團始終以用戶體驗為中心，踏準時代節(jié)拍，從資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)時代的生態(tài)型企業(yè)，連續(xù)兩年作為全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌蟬聯(lián)BrandZ最具價值全球品牌100強。2022年公司實現(xiàn)收入2,435.14億元，較2021年增長7.2%。收入增長原因：發(fā)揮高端品牌優(yōu)勢放大單用戶價值；大力推廣三翼鳥場景品牌，促進套系化、場景化方案銷售，增加用戶成交額；依托全球化供應(yīng)鏈體系與研發(fā)平臺，深耕海外市場網(wǎng)絡(luò)，上市引領(lǐng)產(chǎn)品，提升海外產(chǎn)品價格指數(shù)，增加市場份額；積極拓展干衣機、洗碗機、熱泵、家用清潔機器人等新品類。2022年公司實現(xiàn)歸母凈利潤147.11億元，較2021年增長12.5%；實現(xiàn)扣非歸母凈利潤139.63億元，較2021年增長18.0%。3.2海爾集團財務(wù)風險識別3.2.1投資風險識別在商業(yè)運營中，企業(yè)通過現(xiàn)金交易購置股票或?qū)ζ渌麢C構(gòu)實施實物、知識產(chǎn)權(quán)等形式的投資，往往會遭遇預期與現(xiàn)實投資效益不符的風險，這被稱為對外投資的不確定性。海爾智家在擴展業(yè)務(wù)版圖時，涉及子公司的投資、合作企業(yè)的聯(lián)營以及相關(guān)的合資企業(yè)。任何投資項目能否順利啟動并實現(xiàn)經(jīng)濟效益，都要求企業(yè)審慎對待，因為決策失誤可能導致評估偏差，使得投資項目未能達成預設(shè)的收益目標。這最終會拖累企業(yè)的對外投資收益率，進而造成經(jīng)濟損失。因此，對這類項目的深入理解和精準評估至關(guān)重要。海爾智家股份有限公司2020年-2022年投資收益情況如下表3.1所示：表3.1海爾智家2020-2022年投資收益分析項目2020年2021年2022年投資金額（億元）68.1681.52135.4投資收益（億元）6.1687.0396.864投資收益率9.05%8.63%5.07%數(shù)據(jù)來源：海爾智家股份有限公司2020-2022年年報根據(jù)表3.1可知，與2021年比較，公司2022年的投資收益率降低了3.56%，與2021年比較，公司2020年的投資收益率降低了0.42%，從中可以看到，本公司從2020年到2022年的投資金額每年都有明顯增加，但其投資收益率卻每年都持續(xù)降低，這一現(xiàn)象表明，公司在投資方面出現(xiàn)了一些問題，因此會出現(xiàn)更大的財務(wù)風險。導致其投資回報率較低的原因，是由于其持續(xù)地進行投資，以擴展其業(yè)務(wù)范圍，并在其無形資產(chǎn)及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上進行了投資；而這一投資主要表現(xiàn)為公司的資產(chǎn)的增長，但伴隨著的是債務(wù)的增長，而且該投資的投資收益回收期較長，因此當前，公司的投資收益率也比較低。對海爾智家股份有限公司投資決策的研究發(fā)現(xiàn)，該公司的投資效率不高。在投資大型項目之前，公司的決策者沒有對投資項目進行詳細的可行性分析，這會給公司帶來風險。海爾智家股份有限公司要想科學性的規(guī)劃好投資，避免投資風險就要關(guān)注國家對于家電企業(yè)的技術(shù)補貼和政府補助，把握政策導向?qū)π袠I(yè)發(fā)展的引領(lǐng)契機。3.2.2籌資風險識別在目前的經(jīng)濟環(huán)境中，很難看到大型企業(yè)完全依賴股東的投資來實現(xiàn)“零負債”。海爾智家股份有限公司就是其中之一，它在發(fā)展期間還需要借助外部融資，以緩解其資金壓力。隨著公司的發(fā)展，公司對資金的要求也越來越高，公司的債務(wù)規(guī)模也越來越大，導致公司的資產(chǎn)和債務(wù)水平處于一個相對較高的狀態(tài)。海爾智家股份有限公司2020年-2022年負債情況如表3.2所示：表3.2海爾智家2020-2022年負債狀況指數(shù)資本結(jié)構(gòu)2020年2021年2022年資產(chǎn)負債率(%)66.5262.6759.84權(quán)益乘數(shù)2.992.682.49長期資本負債(%)27.5912.4719.19流動資產(chǎn)占比(%)56.1756.9155.32流動負債占比(%)84.0791.5080.80數(shù)據(jù)來源：海爾智家股份有限公司2020-2022年年報從上表可以看出，海爾智家股份有限公司是一家負債較高的公司，其負債比率在2020年就已經(jīng)超過60%，除2022年低于60%，其他年份都超過60%，高于同行業(yè)的平均水平，而且公司的權(quán)益乘數(shù)在2020年較高，此后的兩年都保持在2.5左右，這也就意味著公司的債務(wù)償還能力不強。流動資產(chǎn)所占的比例始終在一半左右，企業(yè)的償債能力不強，導致了財務(wù)風險的增加。海爾智家股份有限公司在籌集資金之前，首先要做好有關(guān)項目的預算案，然后做好各項規(guī)劃。例如籌資金額規(guī)劃、籌資費用規(guī)劃、負債償還時間規(guī)劃等。募集資金數(shù)額的決定要綜合考量，包括：將來對資本的總需求量、前期資本的消耗、目前資本的剩余數(shù)量等。另外，海爾智家股份有限公司要決定自己的資本能否充裕，并以此來進行企業(yè)的運營和管理，實現(xiàn)企業(yè)的運營和財務(wù)的一體化；防止由于二者不相銜接而導致的現(xiàn)金流緊張，避免籌資風險。3.2.3經(jīng)營風險識別一般而言，企業(yè)流動資產(chǎn)大于其流動負債，這意味企業(yè)有很強的償債能力。對眾多企業(yè)而言，理想的流動比率通常應(yīng)超過2:1的比例，確保即使流動資產(chǎn)的一半無法迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金，也能覆蓋全部短期債務(wù)。然而，高流動比率并不必然表明企業(yè)財務(wù)健康，可能暗示著庫存過剩，或者公司持有過多現(xiàn)金，甚至兩種情況并存。至于速動比率，最佳狀態(tài)并非越高越好，維持在1:1以上是適宜的，此時速動資產(chǎn)足以即時轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金，足以支付所有流動負債。通過計算得出，海爾智家股份有限公司2020至2022年的資產(chǎn)變現(xiàn)能力分析如下：表3.3海爾智家2020至2022年的資產(chǎn)變現(xiàn)能力分析項目2020年2021年222年流動比率1.0440.9921.099速動比率0.7750.6730.749數(shù)據(jù)來源：海爾智家股份有限公司2020-2022年年報由上表可知，海爾智家股份有限公司的流動比率和速動比率處于較低水平，其中流動速率一直都小于1.5，速動比率一直小于1，2020-2022年速動比率分別為0.775、0.673、0.749，總體呈現(xiàn)下降趨勢，這說明海爾智家股份有限公司的資產(chǎn)變現(xiàn)能力弱，財務(wù)管控能力不夠完善，資產(chǎn)流動性差，很有可能出現(xiàn)無法按期償還債款的情況。第4章海爾集團財務(wù)風險的成因4.1投資決策不合理諸多企業(yè)傾向于運用閑余資金進行投資以增強收益，海爾智家股份有限公司同樣涉足此領(lǐng)域，但其近年來的投資回報并未達到預期，2020至2022年的投資收益分別僅為6.168億元、7.039億元及6.864億元。當前，海爾智家正處于成長階段，正積極擴張業(yè)務(wù)并提升整體市場競爭力。這樣的擴展往往伴隨著增加投資，購買大量固定資產(chǎn)等行動。然而，公司的投資策略缺乏嚴謹?shù)目茖W依據(jù)，未能充分評估投資風險，對財務(wù)風險管理的把握不足，可能給公司帶來重大的財務(wù)困境。不恰當?shù)耐顿Y操作可能導致投資成本回收延遲，甚至造成更嚴重的經(jīng)濟損失，從而引發(fā)財務(wù)風險。在外部投資活動中，海爾智家為開辟新業(yè)務(wù)進入未知領(lǐng)域，可能因信息不對等或遭遇新領(lǐng)域企業(yè)抵制等問題而無法實現(xiàn)盈利，影響公司的正常運營，增大了風險承受壓力。此外，項目選擇、盡職調(diào)查和后期運營等環(huán)節(jié)中，員工間的協(xié)作效率低下，也是公司投資風險的來源之一。海爾智家在投資決策上缺乏合理性，因而投資回報偏低，對于投資行為應(yīng)保持審慎。有些企業(yè)采取多元化的投資策略，將資金分散到多個業(yè)務(wù)中以降低風險，但同時也需考慮企業(yè)是否有足夠的實力承受這種資金分散帶來的潛在風險。4.2外部籌資方式過于依賴借款企業(yè)的償債能力關(guān)乎其能否有效地履行短期和長期債務(wù)的償還義務(wù)。若企業(yè)償債能力不足，可能導致延遲償還本金與利息的情況，從而顯著增加財務(wù)危機的可能性，對企業(yè)發(fā)展構(gòu)成嚴重制約。根據(jù)先前的分析，海爾智家股份有限公司顯示出的償債能力欠佳，進一步加大了財務(wù)風險的潛在威脅。另外，通過上文表3.2的數(shù)據(jù)得知其2020-2022年資產(chǎn)負債率分別為66.52%、62.67%、59.84%，除2022年低于60%，其他年份都超過60%，企業(yè)償債能力又弱，在后面的發(fā)展中可能會導致企業(yè)的資金鏈斷裂，資不抵債，阻礙企業(yè)發(fā)展。海爾智家股份有限公司外部籌資方式單一，2020年至2022年海爾智家股份有限公司主要的籌資方式也由三種變?yōu)榱藘煞N，2020-2022年海爾智家股份有限公司吸取借款收到的現(xiàn)金為287.3億、120.5億、183.6億，2018年海爾智家股份有限公司取消了發(fā)行債券的籌資方式。在海爾智家股份有限公司的三年運營中，其主要的現(xiàn)金流入源頭來自借貸資金，尤其是在2021年，盡管相較于2020年，貸款籌資的比例略有下降，但仍高達99.67%。公司的借貸主要以短期借款為主，然而，家電行業(yè)的生產(chǎn)周期通常較長，回報期也相應(yīng)拉長。這可能導致公司在短期借款到期時未能實現(xiàn)預期收益，從而面臨不能如期償還債務(wù)的風險，不僅加劇了財務(wù)風險，也損害了公司的信譽。大規(guī)模的貸款籌資會持續(xù)擴大企業(yè)負債，負債總額持續(xù)攀升。高負債狀態(tài)會提高籌資成本，進而增大企業(yè)的籌資風險。再者，考慮到我國嚴格的信貸政策環(huán)境，龐大的負債將產(chǎn)生高額利息支出，償債壓力增大，進一步推高了財務(wù)風險水平。4.3存貨積壓嚴重通過一個企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率的大小可以看出一個企業(yè)存貨管理能力的強弱。通常情況下，存貨周轉(zhuǎn)運行得越快，倉庫存貨變成資金的速度越快，存貨所消耗的企業(yè)資金占企業(yè)的總資金就越小，資金鏈的循環(huán)就越快速。表4.1海爾智家存貨周轉(zhuǎn)分析項目2020年2021年2022年存貨（億元）294.5399.1415.9流動資產(chǎn)（億元）114312391305存貨周轉(zhuǎn)率5.0544.4604.073存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)71.2380.7188.39數(shù)據(jù)來源：海爾智家2020-2022年年報表4.1反映出，2020-2022年海爾智家股份有限公司流動資產(chǎn)有緩慢上升的趨勢，盡管2020年至2021年間，存貨周轉(zhuǎn)率持續(xù)降低，伴隨著庫存量的不斷增加，這一指標同樣揭示了存貨轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的能力的強弱。換言之，存貨與流動資產(chǎn)比率越高，表明存貨占用的流動資金越大，而存貨周轉(zhuǎn)率則衡量了企業(yè)處理庫存的效率。周轉(zhuǎn)率越高，表明庫存流轉(zhuǎn)速度快，企業(yè)管理效率越高。從歷年數(shù)據(jù)可看出，海爾智家股份有限公司2020年至2022年的存貨周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)下滑態(tài)勢。據(jù)此分析，盡管公司在存貨管理方面不斷采取強化措施，成效并不明顯，因此，目前海爾智家股份有限公司在存貨管理上仍存在問題，亟需進一步改進和提升。第5章海爾集團財務(wù)風險的防范措施5.1提高投資管理水平針對海爾智家股份有限公司，構(gòu)建一個嚴謹?shù)耐顿Y策略至關(guān)重要，旨在全面抵御投資活動潛在的風險。首要任務(wù)是在項目篩選階段采取審慎態(tài)度，運用NPV評估模型和SWOT分析工具，深入探究外部市場、內(nèi)部運營及各類風險因素，以增強投資決策的可靠度、合理性及事實依據(jù)，從而有效防止風險發(fā)生。其次，強化投資項目的管控，定制適應(yīng)投資活動的操作規(guī)程，并嚴密防控執(zhí)行環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題。確立清晰的崗位職責，實現(xiàn)職責分明，將投資責任明確到個人，確保投資業(yè)務(wù)的規(guī)范性和高效性。公司應(yīng)指派特定部門和人員全程監(jiān)控項目進展，特別關(guān)注被投資方的經(jīng)營和財務(wù)表現(xiàn)，一旦發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵風險點出現(xiàn)異常，立即采取警覺措施和應(yīng)對策略，以降低損失。科學投資規(guī)劃的建立不僅需細化至各項任務(wù)，更需落實到責任人。引入財務(wù)和金融領(lǐng)域的專家，他們的專業(yè)意見能為海爾智家股份有限公司的投資規(guī)劃提供建設(shè)性指導，并進行全面的可行性和科學性評估，保證投資策略的科學合理性。5.2發(fā)展多元籌資方式海爾智家股份有限公司當前的融資策略側(cè)重于債務(wù)融資，特別是在短期債務(wù)方面，股權(quán)融資的實施相對較少。為了實現(xiàn)更為穩(wěn)健的財務(wù)結(jié)構(gòu)，未來應(yīng)考慮調(diào)整融資組合，平衡短期與長期債務(wù)，確保財務(wù)杠桿的適度與合理性。此舉有助于優(yōu)化現(xiàn)金流，增強企業(yè)的運營效率。同時，引入股權(quán)投資者和戰(zhàn)略伙伴是提升內(nèi)部分配的重要途徑，這將促使股權(quán)負債比例上升，有助于資金的高效利用，驅(qū)動業(yè)務(wù)增長。強化財務(wù)預算體系，實施精細化管理，建立現(xiàn)金流預測模型，可以有效地預防資金閑置帶來的資本浪費和機會成本增大。另一方面，過度的現(xiàn)金持有既可能導致資本閑置，也可能因資金緊張而增加運營風險。因此，企業(yè)需改善應(yīng)收賬款管理，通過信用評級制度，精確評估不同客戶的償債能力和風險，與法律、金融等相關(guān)機構(gòu)建立緊密合作，甚至探索債務(wù)轉(zhuǎn)股權(quán)的創(chuàng)新方式，以降低不良賬款，加速資金回籠?？偨Y(jié)來說，海爾智家需要在債務(wù)結(jié)構(gòu)、股權(quán)融資和流動性管理上做出全面的策略調(diào)整，以實現(xiàn)資源的最佳配置和風險的有效控制。海爾智家股份有限公司亟需強化其風險管理框架，推進設(shè)立專門的風險管理決策機構(gòu)——風險控制特別委員會，以及設(shè)立一個專注于融資風險管控的部門，賦予其明確的操作權(quán)限和任務(wù)。在實施過程中，公司應(yīng)嚴謹審視并動態(tài)調(diào)整融資組合，密切關(guān)注市場波動下的利率變化，確保始終符合法規(guī)要求。為了提升策略的精準性和有效性，公司可考慮引入專業(yè)咨詢團隊或金融顧問，他們的專業(yè)知識將助力制定出既具有創(chuàng)新性又兼顧穩(wěn)健性的融資策略，這樣既能最大化資本效益，又能保持對潛在風險的警惕和防控，實現(xiàn)風險與收益的平衡。5.3加強存貨的管理過度的存貨積累對海爾智家股份有限公司構(gòu)成了財務(wù)壓力，因其消耗了大量資本，對公司的流動資金造成負擔。這不僅體現(xiàn)在持續(xù)的利息支出上，還表現(xiàn)在增加的倉儲運營、保險維護及人力成本上，這些都會顯著提高公司的運營成本，從而壓縮經(jīng)濟利潤。在某些情況下，庫存積壓過于嚴重，甚至可能威脅到公司的資金鏈完整，干擾正常業(yè)務(wù)運營，極端情況下可能導致企業(yè)破產(chǎn)。因此，有效的存貨管理至關(guān)重要，需控制存貨比例，加快存貨周轉(zhuǎn)，以減少大規(guī)模占用資金的情況。唯有通過合理的規(guī)劃和決策，才能在存貨效益和成本之間找到平衡，降低經(jīng)營風險。加快存貨周轉(zhuǎn)率，有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利且快速運轉(zhuǎn)，這樣企業(yè)在一段時間里業(yè)績上漲，進而股價也會有幅度的上漲，也穩(wěn)定了供應(yīng)商和企業(yè)投資者的信心，與供應(yīng)商洽談，可將存貨與供應(yīng)商之間形成無形的存放聯(lián)系，存貨不夠時可及時采購，減少存貨積壓庫房的可能。同時海爾智家股份有限公司當前要做好銷售預測工作，提升預測的準確度。企業(yè)需依賴歷史數(shù)據(jù)分析以構(gòu)建預測模型，同時，應(yīng)拓寬視野，從第三方統(tǒng)計平臺和供貨商處收集多元化的數(shù)據(jù)資源，以增強銷售預測的精確性，從而有效指導庫存管理和銷售戰(zhàn)略的規(guī)劃。目前，公司可考慮在市場營銷部門設(shè)立專業(yè)的市場預測或銷售預測團隊，專注負責銷售預測及市場研究等任務(wù)，為公司的各項決策，特別是庫存管理策略的制定，提供堅實的信息基礎(chǔ)。結(jié)論海爾智家股份有限公司的業(yè)務(wù)利潤穩(wěn)步增長，顯示出強勁的盈利潛能。然而，隨著外部環(huán)境的動態(tài)演變，商業(yè)環(huán)境的不確定性給公司的財務(wù)穩(wěn)定性帶來了挑戰(zhàn)。本研究深入探討了近年來全球?qū)ω攧?wù)風險的理解與實踐，特別是針對其特性和理論框架。本文選定海爾智家股份有限公司作為核心研究對象，利用2020年至2022年的詳盡財務(wù)報告數(shù)據(jù)，揭示出公司在投資回報、資金運用效率以及資產(chǎn)流動性等方面可能遇到的風險隱患。具體表現(xiàn)為投資效益未能充分釋放，資金管理存在潛在漏洞，資產(chǎn)的流動性面臨壓力。為解決這些問題，本文提出了一系列策略建議，如提升投資決策的精準度，探索多元化的融資途徑，以及優(yōu)化庫存管理，以確保財務(wù)風險得到妥善控制，最終目標是提升公司整體價值。此外，本文的分析成果對于同行業(yè)的家電制造商在財務(wù)風險管理上具有實際的參考價值。參考文獻[1]高睿良.基于大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)風險管理策略研究[J].財經(jīng)界,2023(20):129-131.[2]梁艷紅.發(fā)電企業(yè)財務(wù)風險分析及風險應(yīng)對[J].財會學習,2023(21):46-48.[3]鄭福強.集團企業(yè)財務(wù)風險分析及其防控策略研究[J].商場現(xiàn)代化,2023(12):165-167.[4]趙書岑.四川長虹財務(wù)風險防控研究[D].蘭州理工大學,2023.[5]劉敏.多元化戰(zhàn)略下蘇寧易購財務(wù)風險研究[D].吉林外國語大學,2023.[6]王慶波.企業(yè)投融資財務(wù)風險管控措施[J].財會學習,2023(19):32-34.[7]懷君如.信息化時代下制造企業(yè)財務(wù)風險防范研究[J].輕工科技,2023,39(04):190-192.[8]黎精明,黃金城.上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)財務(wù)風險的影響研究[J].財會通訊,2023(06):36-39.[9]杭慧芹,許蘇蘭.數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)財務(wù)風險識別與管控探討[J].財會通訊,2022(24):131-134+170.[10]張暢,耿曉蘭.化工企業(yè)財務(wù)風險評價與控制研究[J].中國市場,2023(24):149-152.[11]沈芳蘭.企業(yè)提升財務(wù)風險管控能力的對策探析[J].企業(yè)改革與管理,2023(14):132-134.[12]邵衍福.企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制與財務(wù)風險防范措施研究[J].企業(yè)改革與管理,2023(14):162-164.[13]韓豫峰.企業(yè)財務(wù)風險及防范探討[J].商業(yè)2.0,2023(21):57-59.[14]許華娟.關(guān)于加強企業(yè)財務(wù)風險防控的相關(guān)思考[J].中國集體經(jīng)濟,2023(24):145-148.[15]劉福同，鄒建軍，洪康隆作.財務(wù)管理與風險控制[M].北京：中國商業(yè)出版社,2021.07.[16]MichaelDempsey.FinancialRiskManagementandDerivativeInstruments[M].TaylorandFrancis:2021(01):12.[17]ThiesRPopp.FinancialRiskManagement[J].JournalofBusiness&FinancialAffairs,2021,10(6):3.[18]MarcelloGaleotti.IntroductiontoSpecialIssueon“InnovatingActuarialResearchonFinancialRiskandEnterpriseRiskManagement”[J].DecisionsinEconomicsandFinance,2021(05):46.附錄表12020-2022年資產(chǎn)負債表資產(chǎn)負債表2020年2021年2022年流動資產(chǎn)貨幣資金464.7億461.0億541.6億交易性金融資產(chǎn)21.65億27.86億5.199億衍生金融資產(chǎn)7784萬7982萬1.832億應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款300.7億279.8億255.1億其中:應(yīng)收票據(jù)141.4億133.5億96.24億應(yīng)收賬款159.3億146.3億158.9億預付款項7.658億8.637億11.09億其他應(yīng)收款合計17.18億19.58億24.01億其中:應(yīng)收利息3.225億2.950億5.133億應(yīng)收股利491.5萬存貨294.5億399.1億415.9億合同資產(chǎn)2.634億3.044億3.099億持有待售資產(chǎn)其他流動資產(chǎn)32.85億39.29億46.93億流動資產(chǎn)合計1143億1239億1305億非流動資產(chǎn)債權(quán)投資10.34億長期應(yīng)收款3.306億3.090億3.051億長期股權(quán)投資215.7億232.0億245.3億其他權(quán)益工具投資26.59億48.52億58.52億其他非流動金融資產(chǎn)投資性房地產(chǎn)2839萬2496萬2568萬固定資產(chǎn)209.1億223.1億271.6億在建工程36.10億41.83億40.95億使用權(quán)資產(chǎn)28.40億27.35億37.95億無形資產(chǎn)100.2億95.50億105.1億開發(fā)支出1.677億2.279億1.545億商譽225.2億218.3億236.4億長期待攤費用4.564億5.891億7.599億遞延所得稅資產(chǎn)22.08億18.57億17.24億其他非流動資產(chǎn)19.26億21.64億18.81億非流動資產(chǎn)合計892.4億938.3億1055億資產(chǎn)總計2035億2177億2359億流動負債短期借款76.88億112.3億96.72億交易性金融負債2695萬629.4萬--衍生金融負債2.396億8021萬1.046億應(yīng)付票據(jù)及應(yīng)付賬款575.5億673.9億669.8億其中:應(yīng)付票據(jù)212.4億250.2億251.0億應(yīng)付賬款363.1億423.6億418.8億預收款項合同負債62.70億100.3億93.53億應(yīng)付職工薪酬37.63億41.19億40.50億應(yīng)交稅費24.01億26.08億28.76億其他應(yīng)付款合計170.6億175.7億175.2億其中:應(yīng)付利息應(yīng)付股利--1064萬124.7萬持有待售負債一年內(nèi)到期的非流動負債75.23億96.24億62.95億其他流動負債68.91億22.39億18.50億流動負債合計1094億1249億1187億非流動負債長期借款118.2億30.39億135.9億應(yīng)付債券67.14億3.347億--租賃負債20.73億19.61億28.24億長期應(yīng)付款9820萬9960萬4424萬長期應(yīng)付職工薪酬12.46億11.73億10.11億預計負債14.43億19.49億16.11億遞延收益6.338億8.528億9.489億遞延所得稅負債19.00億21.22億23.59億其他非流動負債2703萬4946萬1.073億非流動負債合計259.6億115.8億225.0億負債合計1354億1365億1412億所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)實收資本（或股本）90.28億93.99億94.47億其他權(quán)益工具23.64億1.180億--資本公積150.1億226.7億238.8億減:庫存股2890萬24.24億38.58億其他綜合收益-10.46億-11.77億19.91億盈余公積30.45億34.39億40.14億未分配利潤384.7億479.7億579.8億歸屬于母公司股東權(quán)益總計668.4億799.9億934.5億少數(shù)股東權(quán)益12.95億12.90億12.91億股東權(quán)益合計681.3億812.7億947.5億負債和股東權(quán)益總計2035億2177億2359億表22020-2022年現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表2020年2021年2022年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金2079億2598億2581億收到的稅收返還10.29億17.59億20.44億收到其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金15.39億18.84億16.70億經(jīng)營活動現(xiàn)金流入小計2105億2635億2618億購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金1417億1810億1793億支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金221.0億244.0億272.4億支付的各項稅費80.22億100.9億108.2億支付其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金211.1億248.1億242.5億經(jīng)營活動現(xiàn)金流出小計1929億2403億2416億經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額176.1億232.4億201.5億投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量收回投資收到的現(xiàn)金76.46億66.87億121.5億取得投資收益收到的現(xiàn)金6.168億7.039億6.864億處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額3.243億2.898億2.289億處置子公司及其他營業(yè)單位收到的現(xiàn)金8.612億--1822萬收到的其他與投資活動有關(guān)的現(xiàn)金1.877億投資活動現(xiàn)金流入小計96.36億76.81億130.8億購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金77.83億73.72億82.04億投資支付的現(xiàn)金68.16億81.52億135.4億取得子公司及其他營業(yè)單位支付的現(xiàn)金凈額3.093億--4003萬支付其他與投資活動有關(guān)的現(xiàn)金31.75萬2.193億2.184億投資活動現(xiàn)金流出小計149.1億157.4億220.0億投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-52.74億-80.63億-89.20億籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量吸收投資收到的現(xiàn)金13.31億4151萬9.873億取得借款收到的現(xiàn)金287.3億120.5億183.6億發(fā)行債券收到的現(xiàn)金收到的其他與籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金1408萬109.1萬100.0萬籌資活動現(xiàn)金流入小計300.8億120.9億193.5億償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金235.1億195.5億146.9億分配股利、利潤或償付利息支付的現(xiàn)金42.90億40.36億51.35億支付的其他與籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金33.05億41.67億33.48億籌資活動現(xiàn)金流出小計311.0億277.5億231.7億籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-10.26億-156.6億-38.22億匯率變動對現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的影響-6.369億-1.054億7.601億現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額106.7億-5.929億81.71億加:期初現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額349.7億457.9億452.0億期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額456.4億452.0億533.7億補充資料凈利潤113.3億132.3億147.3億資產(chǎn)減值準備15.02億19.39億19.31億固定資產(chǎn)和投資性房地產(chǎn)折舊39.55億38.99億45.60億其中:固定資產(chǎn)折舊、油氣資產(chǎn)折耗、生產(chǎn)性生物資產(chǎn)折舊39.55億38.99億45.60億無形資產(chǎn)攤銷9.506億9.060億10.75億長期待攤費用攤銷1.893億2.578億4.113億處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)的損失1.113億-9024萬-1.823億公允價值變動損失-6263萬-1.193億1.224億財務(wù)費用17.12億12.90億6.122億投資損失-40.60億-24.05億-18.33億遞延所得稅1.163億1.974億3.058億其中:遞延所得稅資產(chǎn)減少-4.951億1.151億-4.527億遞延所得稅負債增加6.114億8226萬7.585億存貨的減少-31.18億-114.8億-27.74億經(jīng)營性應(yīng)收項目的減少-53.82億53.73億17.81億經(jīng)營性應(yīng)付項目的增加99.56億98.75億-15.98億其他4.108億3.603億10.08億經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額平衡項目00-0.01經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額176.1億232.4億201.5億債務(wù)轉(zhuǎn)為資本--63.68億3.614億現(xiàn)金的期末余額456.4億452.0億533.7億減:現(xiàn)金的期初余額349.7億457.9億452.0億現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的凈增加額106.7億-5.929億81.71億ThiesRPopp（2021）在《財務(wù)風險管理》中提出財務(wù)風險管理是企業(yè)管理當中的重要組成部分，無論是在實務(wù)還是在理論方面都已經(jīng)得到了廣泛的重視。公司融資是處理融資來源、公司的資本結(jié)構(gòu)、經(jīng)理們?yōu)樵黾庸緦蓶|的價值而采取的行動以及用于分配財務(wù)資源的工具和分析的融資領(lǐng)域，公司融資的主要目標是最大化或增加股東價值。MarcelloGaleotti（2021）在《財務(wù)風險與企業(yè)風險管理精算研究專題簡介》中提出財務(wù)風險具有客觀性、全面性、不確定性、損失和收益共存性等特征,主要包括流動性風險、存貨管理風險、經(jīng)營風險、投資風險和籌資風險。為促進企業(yè)能夠健康穩(wěn)定地發(fā)展,企業(yè)進行財務(wù)風險控制時應(yīng)遵循適時性、均衡性、獨立性、穩(wěn)健性等原則,并采取完善財務(wù)制度建立財務(wù)預警系統(tǒng)、建立完善的信息與溝通渠道、健全內(nèi)部控制體系、加強財務(wù)管理工作、增強企業(yè)財務(wù)風險防范意識等防范對策。

MichaelDempsey（2021）在《財務(wù)風險管理及衍生工具》中提出傳統(tǒng)的企業(yè)風險管理模式越來越難以適應(yīng)當前形勢的變化，為了打破這種局面，企業(yè)的財務(wù)風險管理進行了一系列的改革，在不斷地開發(fā)創(chuàng)新中，新的衍生金融工具開始在企業(yè)的風險管理中大放光彩，并使得企業(yè)的財務(wù)風險管理水平得到了大幅度的提高。許華娟（2023）在《關(guān)于加強企業(yè)財務(wù)風險防控的相關(guān)思考》中提到激烈的市場競爭環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)認識到加強財務(wù)風險防控及內(nèi)部控制的重要意義，有利于維護資金安全，提高資金利用率，顯著提升財務(wù)管理水平，保障企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定性。然而，從企業(yè)財務(wù)風險防控工作實施現(xiàn)狀來看，部分企業(yè)仍然受到傳統(tǒng)管理思想和管理模式的束縛，極大地制約了財務(wù)風險防控措施的落實，給企業(yè)穩(wěn)定運營和健康發(fā)展埋下了巨大隱患。沈芳蘭（2023）在《企業(yè)提升財務(wù)風險管控能力的對策探析》中提到當前的市場環(huán)境一方面為企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，另一方面又隱藏了大量潛在風險，一旦經(jīng)營出現(xiàn)問題，企業(yè)就容易陷入經(jīng)營困境，甚至可能面臨破產(chǎn)，因此，風險管控工作尤為重要，如何有效地強化風險意識，加強風險管理，科學規(guī)避風險，以幫助企業(yè)筑牢風險管理的防線，是當前企業(yè)必須解決的現(xiàn)實問題。企業(yè)應(yīng)當將財務(wù)風險管控作為財務(wù)管理工作的重要內(nèi)容，積極地采取有效措施，建立和落實財務(wù)風險管控制度，不斷優(yōu)化財務(wù)內(nèi)控機制，發(fā)揮財務(wù)管理的核心作用，這樣才能合理配置資源，協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。邵衍福（2023）在《企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制與財務(wù)風險防范措施研究》中提到當前，企業(yè)應(yīng)積極順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，不斷加強內(nèi)部財務(wù)風險控制，并采取科學、合理的財務(wù)風險防范措施，這樣才能有效地降低財務(wù)風險發(fā)生的概率，為實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。高睿良（2023）在《基于大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)風險管理策略研究》中提到大數(shù)據(jù)時代的到來促進了我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，使經(jīng)濟發(fā)展模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟過程中，促進了企業(yè)各項工作的完成，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)過程中還需要考慮智能化和信息化。大數(shù)據(jù)的普及還可以推動企業(yè)財務(wù)管理能力的提高，改變了財務(wù)風險，使財務(wù)風險管理得到優(yōu)化。韓豫峰（2023）在《企業(yè)財務(wù)風險及防范探討》中提到在多元化的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)發(fā)展所面臨的外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化。如何依托內(nèi)控管理建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)營管理的內(nèi)外環(huán)境，成為新時期企業(yè)深化改革發(fā)展的重要著力點。當前，財務(wù)風險