匝道現(xiàn)澆箱梁施工應(yīng)急處理措施

8.1處理突發(fā)事件應(yīng)急措施的原則 18.2重大危險(xiǎn)源分析 18.3應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu) 18.4應(yīng)急準(zhǔn)備 41)應(yīng)急救援信號(hào) 52)應(yīng)急救援標(biāo)志、標(biāo)識(shí) 53)應(yīng)急救援裝備、設(shè)備清單 58.5應(yīng)急響應(yīng) 78.6應(yīng)急搶險(xiǎn)以及應(yīng)急措施 98.7新型冠狀病毒肺炎應(yīng)急處置措施 118.7.1較大及以上新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急處置措施主要包括： 118.7.2一般新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急處置措施主要包括： 128.8應(yīng)急就醫(yī) 138.1處理突發(fā)事件應(yīng)急措施的原則突發(fā)事件是指在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，出現(xiàn)沖突、人員傷害、火災(zāi)、損壞等原因造成中斷施工的非正常情況。本應(yīng)急預(yù)案涵蓋針對(duì)新型冠狀病毒肺炎事件的應(yīng)對(duì)和處置。對(duì)處理突發(fā)事件須牢固樹立安全第一的思想，堅(jiān)持高度集中、統(tǒng)一指揮的原則；迅速、準(zhǔn)確地報(bào)告事故情況，確保信息渠道暢通；采取有效措施控制事態(tài)，減少損失，防止次生災(zāi)害的發(fā)生；積極合理地調(diào)動(dòng)人力物力投入搶險(xiǎn)，盡快恢復(fù)生產(chǎn)；加強(qiáng)職工搶險(xiǎn)意識(shí)宣傳，居安思危，妥善發(fā)布新聞信息。施工前期，針對(duì)在施工中可能出現(xiàn)的特殊危險(xiǎn)情況，提前預(yù)測(cè)，并制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織及配備應(yīng)急人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，以防突發(fā)事件，并定期組織演練，確保施工安全。8.2重大危險(xiǎn)源分析危險(xiǎn)源：作業(yè)人員在各個(gè)部位施工，有可能造成高處墜落、模板坍塌、觸電、機(jī)械傷害，物體打擊和火災(zāi)。可能造成的傷害：高處墜落、物體打擊、觸電、模板坍塌等安全事故，可造成肢體傷殘、勞動(dòng)能力喪失、死亡。8.3應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)1、成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急事故的處理，項(xiàng)目經(jīng)理部擬成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目安全總監(jiān)組員：項(xiàng)目管理部其他相關(guān)成員施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組應(yīng)與有關(guān)部門保持聯(lián)系，保障應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)有足夠的衛(wèi)生醫(yī)療、救援救護(hù)、治安保衛(wèi)、通訊、供電、供水、后勤保障等設(shè)施和人員。應(yīng)急組織具體機(jī)構(gòu)見下圖。圖9.3-1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)表9.3-1現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)序號(hào)部門職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1)研究制定、修訂本項(xiàng)目應(yīng)對(duì)建設(shè)工程事故的政策措施和指導(dǎo)意見；2)負(fù)責(zé)指揮建設(shè)工程施工事故的具體應(yīng)對(duì)工作；3)分析總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)工程施工突發(fā)事故應(yīng)對(duì)工作，制定工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃；4)負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍的建設(shè)和管理；2項(xiàng)目副經(jīng)理1)分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類型；2)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；3)與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；4)直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)；3總工程師1)協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；2)提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議；3)保持與事故現(xiàn)場(chǎng)指揮的直接聯(lián)絡(luò)；4)協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作；4現(xiàn)場(chǎng)救援組1)搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員；2)搶救現(xiàn)場(chǎng)物資；3)組建現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)；4)保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通；5安全保衛(wèi)組1)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒；2)阻止非搶險(xiǎn)救援人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)車輛疏通；6醫(yī)療救護(hù)組1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員救護(hù)；2)記錄傷員傷情；3)協(xié)助120和上級(jí)部門對(duì)傷員的搶救；7后勤保障組1)協(xié)助制訂項(xiàng)目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃，按已制訂的項(xiàng)目施工生產(chǎn)應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量，收集和建立并歸檔；2)定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)；8事故調(diào)查組1)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存；3)調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；9危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組1)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)及加工廠特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過(guò)程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；2)指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作，減少危險(xiǎn)源事故發(fā)生；3)完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估提供科學(xué)合理的、準(zhǔn)確依據(jù)；10善后處理組1)做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；2)做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；3)與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作；11技術(shù)組根據(jù)工程施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備。3、訓(xùn)練及演習(xí)針對(duì)“重大危險(xiǎn)源”可能導(dǎo)致的事故，每季度至少組織進(jìn)行一次全員模擬演習(xí)，使各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，作業(yè)人員熟悉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)緊急疏散道路；檢驗(yàn)相關(guān)應(yīng)急人員應(yīng)急能力，調(diào)整完善應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生緊急情況時(shí)救援工作能按照預(yù)案有序、高效實(shí)施。現(xiàn)場(chǎng)管理及勞務(wù)人員等組建成立的義務(wù)消防隊(duì)、工程搶險(xiǎn)隊(duì)，進(jìn)場(chǎng)應(yīng)接受應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，在參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的全員模擬演習(xí)之外，還應(yīng)由項(xiàng)目安全文明環(huán)境部牽頭進(jìn)行額外的訓(xùn)練及演習(xí)，加強(qiáng)其滅火救災(zāi)及搶險(xiǎn)的技能。8.4應(yīng)急準(zhǔn)備1、項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施應(yīng)針對(duì)潛在的職業(yè)健康安全事故或緊急情況，保證在發(fā)生事故或緊急情況時(shí)，有響應(yīng)的程序來(lái)應(yīng)對(duì)，以減少事故或緊急情況的影響和降低損失。2、物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目消防物資購(gòu)置、配備和驗(yàn)收，安全文明環(huán)境部負(fù)責(zé)消防物資使用管理。重點(diǎn)針對(duì)超高層施工的消防工作編制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施，由項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。3、針對(duì)人身傷亡、中毒等事故，項(xiàng)目安全文明環(huán)境部負(fù)責(zé)編制人身傷亡事故應(yīng)急計(jì)劃，建立急救措施和管理制度，由項(xiàng)目經(jīng)理組織審核批準(zhǔn)后實(shí)施。4、應(yīng)急信號(hào)、標(biāo)記及應(yīng)急救援設(shè)備應(yīng)急小組配置統(tǒng)一的標(biāo)記、標(biāo)識(shí)。一旦事故發(fā)生，指揮人員、救援分隊(duì)人員、各種車輛以及事故邊界，區(qū)域的標(biāo)記、標(biāo)識(shí)立即使用，并按使用規(guī)定置于明顯位置。1)應(yīng)急救援信號(hào)表8.4-1應(yīng)急救援信號(hào)識(shí)別序號(hào)事件類型哨聲類型1著火信號(hào)數(shù)短哨音2觸電信號(hào)長(zhǎng)鳴哨音3應(yīng)急撤離信號(hào)緊急撤離與救援無(wú)關(guān)人員信號(hào)一長(zhǎng)二短哨音各救援人員撤離現(xiàn)場(chǎng)人員信號(hào)一長(zhǎng)三短哨音4應(yīng)急救援小組進(jìn)入一長(zhǎng)一短哨音5事故排除安全信號(hào)短哨一聲6解除信號(hào)短哨二聲2)應(yīng)急救援標(biāo)志、標(biāo)識(shí)表8.4-2應(yīng)急救援標(biāo)志標(biāo)識(shí)序號(hào)事件類型哨聲類型1警戒區(qū)域標(biāo)牌與標(biāo)識(shí)20cm寬，黃色警戒線2應(yīng)急救援人員標(biāo)識(shí)黃底袖圈紅色事故救援字3)應(yīng)急救援裝備、設(shè)備清單表8.4-3應(yīng)急救援裝備、設(shè)備清單序號(hào)裝備作用示意圖1對(duì)講機(jī)50部保證各救援分隊(duì)與指揮機(jī)構(gòu)短程內(nèi)的信息暢通2個(gè)體防護(hù)器材6套確保應(yīng)急救援人員個(gè)體安全3警戒線緊急情況下設(shè)置警戒區(qū)域，禁止人員進(jìn)入4滅火器材若干小型火情自救5應(yīng)急照明若干緊急情況照明6信號(hào)發(fā)布器信號(hào)發(fā)布表8.4-4新冠病毒肺炎應(yīng)急救援物資與裝備名稱數(shù)量名稱數(shù)量水銀溫度計(jì)20個(gè)醫(yī)用手套5副便攜式體溫計(jì)20個(gè)消毒液5L口罩（N95）500個(gè)洗手液2L乙酰氨基酚100盒塑料袋500個(gè)外科醫(yī)用口罩500盒（50只一盒）醫(yī)用封閉式垃圾桶20個(gè)救援車輛小車及司機(jī)電話1（需固定車和司機(jī)）通訊對(duì)講機(jī)若干純凈水若干隔離室20間消毒柜2個(gè)食品若干8.5應(yīng)急響應(yīng)表8.5-1應(yīng)急響應(yīng)序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1響應(yīng)分級(jí)按事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別原則上分為“一級(jí)(擴(kuò)大救援響應(yīng))”和“二級(jí)(企業(yè)級(jí)救援響應(yīng))”兩級(jí)。2響應(yīng)程序項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急響應(yīng)的過(guò)程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動(dòng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、事態(tài)控制、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置等。施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故發(fā)生后，由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮根據(jù)事故情況，確定響應(yīng)級(jí)別。需啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)時(shí)，一級(jí)救援響應(yīng)啟動(dòng)前，二級(jí)響應(yīng)必須已經(jīng)啟動(dòng)。1)二級(jí)響應(yīng)程序(1)突發(fā)安全事故時(shí)，事故發(fā)現(xiàn)人員報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理立即發(fā)布停工指令，并清點(diǎn)人數(shù)。撥打值班電話報(bào)告事故情況或直接報(bào)告應(yīng)急救援總指揮，項(xiàng)目經(jīng)理在第一時(shí)間尋求社會(huì)救援力量。(2)接到事故報(bào)告后，符合本預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí)，確定響應(yīng)級(jí)別，立即啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案。各救援小組成員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，收集分析事故初步情況，并做好上報(bào)工作。2)一級(jí)響應(yīng)程序(1)應(yīng)急救援總指揮接到事故報(bào)告后，認(rèn)為符合一級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，或者當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有應(yīng)急救援力量和資源不能滿足搶救行動(dòng)要求時(shí),及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告，請(qǐng)求支援。(2)上級(jí)應(yīng)急增援力量到達(dá)后，組織公司各應(yīng)急救援小組與上級(jí)應(yīng)急救援小組銜接?，F(xiàn)場(chǎng)所有應(yīng)急人員和應(yīng)急小組應(yīng)服從上級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的指揮。遇有不同意見或特殊情況需要說(shuō)明時(shí)，通過(guò)我們應(yīng)急救援總指揮進(jìn)行反映。3響應(yīng)程序流程圖4應(yīng)急結(jié)束當(dāng)社會(huì)救援趕到現(xiàn)場(chǎng)，事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制，受災(zāi)人員全部安全撤離，消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患，經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后，將事故情況上報(bào)；向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件；寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報(bào)告。1)事故情況上報(bào)事項(xiàng)：(1)發(fā)生事故工程基本情況；(2)事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況；(3)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；(4)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；(5)事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；(6)事故防范和整改措施。2)需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng)：(1)事故報(bào)告人情況；(2)事故發(fā)生前和救援過(guò)程中有關(guān)的影響資料；(3)事故初步上報(bào)情況及報(bào)告內(nèi)容。8.6應(yīng)急搶險(xiǎn)以及應(yīng)急措施1、事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理部啟動(dòng)指揮救援小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條不紊的進(jìn)行搶救或處理，并向上級(jí)部門上報(bào)。管理人員及后勤人員，協(xié)助組長(zhǎng)做好相關(guān)輔助工作。2、事故發(fā)生后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)人員首先通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，并向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由辦公室及后勤人員協(xié)助送外搶救工作，班組安全員在道口迎接來(lái)救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。3、按相關(guān)程序向上級(jí)部門進(jìn)行報(bào)告。高空墜落應(yīng)急救援方法：現(xiàn)場(chǎng)只有1人時(shí)應(yīng)大聲呼救；2人以上時(shí)，應(yīng)有1人或多人去打“120”急救電話及馬上報(bào)告應(yīng)急救救援領(lǐng)導(dǎo)小組搶救。仔細(xì)觀察傷員的神志是否清醒、是否昏迷、休克等現(xiàn)象，并盡可能了解傷員落地的身體著地部位，和著地部位的具體情況。如果是頭部著地，同時(shí)伴有嘔吐、昏迷等癥狀，很可能是顱腦損傷，應(yīng)該迅速送醫(yī)院搶救。如發(fā)現(xiàn)傷者耳朵、鼻子有血液流出，千萬(wàn)不能用手帕棉花或紗布去堵塞，以免造成顱內(nèi)壓增高或誘發(fā)細(xì)菌感染，會(huì)危及傷員的生命安全。如果傷員腰、背、肩部先著地，有可能造成脊柱骨折，下肢癱瘓，這時(shí)不能隨意翻動(dòng)，搬動(dòng)是要三個(gè)人同時(shí)同一方向?qū)麊T平直抬于木板上，不能扭轉(zhuǎn)脊柱，運(yùn)送時(shí)要平穩(wěn)，否則會(huì)加重傷情。機(jī)械傷害應(yīng)急救援方法：發(fā)生機(jī)械傷害事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員打事故搶救電話120，向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由后勤人員協(xié)助立外搶救工作，保衛(wèi)在路口迎接來(lái)救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。防機(jī)械傷害事故發(fā)生，項(xiàng)目部成立義務(wù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各技術(shù)員為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救或處理，協(xié)作隊(duì)伍管理人員及后勤人員，協(xié)助上任工程師做相關(guān)輔助工作。模板坍塌應(yīng)急救援方法：當(dāng)發(fā)生高支模坍塌事故時(shí)，立即組織人員及時(shí)搶救，防止事故擴(kuò)大，在有傷亡的情況下控制好事故現(xiàn)場(chǎng)；報(bào)120急救中心，到現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員。（應(yīng)盡量說(shuō)清楚傷員人數(shù)、情況、地點(diǎn)、聯(lián)系電話等，并派人到路口等待）；急報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組、公司和有關(guān)應(yīng)急救援單位，采取有效的應(yīng)急救援措施；清理事故現(xiàn)場(chǎng)，檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員是否齊全，避免遺漏傷亡人員，把事故損失控制到最小；預(yù)備應(yīng)急救援工具：切割機(jī)、起重機(jī)、藥箱、擔(dān)架等。物體打擊應(yīng)急救援方法：當(dāng)物體打擊傷害發(fā)生時(shí)，應(yīng)盡快將傷員轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)進(jìn)行包扎、止血、固定傷肢，應(yīng)急以后及時(shí)送醫(yī)院治療。A、止血：根據(jù)出血種類，采用加壓包止血法、指壓止血法、堵塞止血法和止血帶止血法等。B、對(duì)傷口包扎：以保護(hù)傷口、減少感染，壓迫止血、固定骨折、扶托傷肢，減少傷痛。C、對(duì)于頭部受傷的傷員，首先應(yīng)仔細(xì)觀察傷員的神志是否清醒，是否昏迷、休克等，如果有嘔吐、昏迷等癥狀，應(yīng)迅速送醫(yī)院搶救，如果發(fā)現(xiàn)傷員耳朵、鼻子有血液流出，千萬(wàn)不能用手巾棉花或紗布堵塞，因?yàn)檫@樣可能造成顱內(nèi)壓增高或誘發(fā)細(xì)菌感染，會(huì)危及傷員的生命安全。D、如果是輕傷，在工地簡(jiǎn)單處理后，再到醫(yī)院檢查；如果是重傷，應(yīng)迅速送醫(yī)院拯救。E、預(yù)備應(yīng)急救援工具如下頁(yè)表：表8.6-1應(yīng)急救援工具配置表序號(hào)器材或設(shè)備數(shù)量主要用途1支架若干支撐加固2模板、木方若干支撐加固3擔(dān)架2個(gè)用于搶救傷員4止血急救包3個(gè)用于搶救傷員5手電筒8個(gè)用于停電時(shí)照明求援6應(yīng)急燈8個(gè)用于停電時(shí)照明求援7爬梯5樘用于人員疏散8對(duì)講機(jī)8臺(tái)聯(lián)系指揮求援8.7新型冠狀病毒肺炎應(yīng)急處置措施8.7.1較大及以上新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急處置措施主要包括：（1）發(fā)現(xiàn)傳染病人、疑似傳染病人時(shí)，必須在24小時(shí)以內(nèi)報(bào)告，并向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管部門、疾病控制中心報(bào)告。（2）對(duì)傳染病人、疑似傳染病人在做好自身保護(hù)的前提下，應(yīng)及時(shí)將其送往醫(yī)療急救中心（醫(yī)療部門）進(jìn)行救治。發(fā)現(xiàn)人應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，并離開患者生活、工作的房間或辦公室等場(chǎng)所。在現(xiàn)場(chǎng)附近把守，防止人員進(jìn)出，等待應(yīng)急組織其他人員的到來(lái)。對(duì)傳染病病人、病原攜帶者、疑似傳染病病人污染的場(chǎng)所、物品，做好消毒處理，必要時(shí)請(qǐng)疾病控制中心進(jìn)行專業(yè)消毒。對(duì)發(fā)生確診或可疑病人的疫區(qū)、空間、交通工具、病人接觸過(guò)的物品、嘔吐物、排泄物，進(jìn)行有效消毒；對(duì)不宜使用化學(xué)消殺藥品消毒的物品，采取其它有效的消殺方法；對(duì)價(jià)值不大的污染物，采用在指定地點(diǎn)徹底焚燒，深度掩埋（2米以下），防止二次傳播。與傳染病人或疑似病人密切接觸者，應(yīng)隔離進(jìn)行臨床觀察。對(duì)需觀察隔離的員工設(shè)置專門的隔離區(qū)，負(fù)責(zé)安排好被隔離人員的生活必需品的配給。食堂采買要避開病毒源，保證食品的安全性。（5）對(duì)易感人群應(yīng)采取應(yīng)急接種，預(yù)防性用藥，群體防護(hù)措施。需要進(jìn)行隔離的病人、疑似病人和密切接觸者，應(yīng)主動(dòng)配合有關(guān)衛(wèi)生部門采取醫(yī)療措施。（6）照顧患者時(shí)應(yīng)佩戴口罩防護(hù)服等，口罩用后應(yīng)統(tǒng)一回收處理，與患者接觸后應(yīng)用肥皂等徹底清洗雙手；（7）充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明原因疾病期間可能帶來(lái)的人手緊缺問(wèn)題，合理調(diào)配人力資源，保證正常生活、工作秩序。（8）及時(shí)公布本次發(fā)生疾病的傳播方式，傳播規(guī)律，有效的預(yù)防方法，如何正確對(duì)待，使廣大職工進(jìn)一步了解相關(guān)疾病的預(yù)防知識(shí)。以消除職工、群眾的恐懼心理，穩(wěn)定職工情緒，保證正常生產(chǎn)、生活秩序。（9）禁止非本單位人員乘坐本公司車輛，隨時(shí)對(duì)公司屬車輛進(jìn)行消毒。根據(jù)需要派出專用車輛參加救援工作。（10）做好患者親友的接待、安撫工作（11）對(duì)健康的未受感染的人員進(jìn)行集中居住，統(tǒng)一食宿，減少外界接觸，以保障上述人員不被感染。8.7.2一般新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急處置措施主要包括：（1）號(hào)召全體人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持辦公、生活場(chǎng)所的衛(wèi)生。（2）控制人員出入，同時(shí)對(duì)出入人員進(jìn)行健康狀況檢查，發(fā)現(xiàn)疑似急性傳染病人員立即隔離觀察。在營(yíng)地入口設(shè)立體溫檢查點(diǎn)，進(jìn)出人員進(jìn)行體溫檢查。尤其是對(duì)