改造完善建設(shè)高標準基本農(nóng)田建設(shè)施工組織設(shè)計

旌陽區(qū)德新鎮(zhèn)文泉村、富興村等11個改造完善建設(shè)高標準基本農(nóng)田項目10標段施工組織設(shè)計德陽市吉祥建筑有限公司2023年1月6日目錄TOC\o"1-2"\h\z\u目錄 第1章工程基本概況 第1節(jié)編制說明 第2節(jié)編制依據(jù) 第3節(jié)工程概況 第2章施工組織機構(gòu) 第1節(jié)項目班子的組成 第2節(jié)項目人員的職責 第3節(jié)施工組織機構(gòu)的啟動與運作 第4節(jié)組織管理保證措施 第3章施工方案與技術(shù)措施 第1節(jié)測量工程 第2節(jié)渠網(wǎng)工程 -10-第3節(jié)田間道路工程 -15-第4章施工部署 -19-第1節(jié)指導(dǎo)方針 -19-第2節(jié)質(zhì)量及工期目的 -20-第3節(jié)重要技術(shù)經(jīng)濟指標 -20-第5章資源配備計劃 -21-第1節(jié)勞動力配備計劃 -21-第2節(jié)機械設(shè)備配備計劃 -22-第3節(jié)材料供應(yīng)計劃 -23-第4節(jié)資金安排計劃 -23-第6章質(zhì)量管理體系與措施 -24-第1節(jié)質(zhì)量保證的組織管理措施 -24-第2節(jié)施工質(zhì)量把關(guān)措施 -26-第3節(jié)嚴格實驗及計量管理 -26-第4節(jié)嚴格工程技術(shù)檔案資料管理 -27-第5節(jié)重要質(zhì)量管理措施 -28-第6節(jié)工程維護 -28-第7節(jié)重要部位質(zhì)量控制措施 -29-第7章安全管理體系與措施 -30-第1節(jié)安全保證體系網(wǎng)絡(luò)設(shè)立 -30-第2節(jié)安全崗位責任制 -32-第2節(jié)針對性的安全保證措施 -34-第8章環(huán)境保護管理體系與措施 -37-第1節(jié)場容布置 -37-第2節(jié)防止施工揚塵的措施 -37-第3節(jié)防止對水污染 -38-第4節(jié)防止施工噪音污染 -38-第5節(jié)廢棄物管理 -38-第6節(jié)材料設(shè)備的管理 -39-第9章文明施工管理體系與措施 -39-第1節(jié)文明施工管理體系 -39-第2節(jié)文明施工管理措施 -39-第10章工程進度計劃與措施 -41-第1節(jié)施工進度編制原則及編制依據(jù) -41-第2節(jié)保證工期的技術(shù)措施 -44-第3節(jié)機械設(shè)備及人員的進退場計劃 -45-第11章其他相關(guān)事項與措施 -46-第1節(jié)地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施 -46-第2節(jié)民工工資保證措施 -47-第3節(jié)雨季施工技術(shù)保證措施 -48-附表一擬投入本標段的重要施工設(shè)備表附表二擬配備本標段的實驗和檢測儀器設(shè)備表附表三勞動力計劃表附表四計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表五施工總平面圖附表六臨時用地表工程基本概況第1節(jié)編制說明1、根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能規(guī)定，本著對業(yè)主資金的合理運用，以及對工程質(zhì)量終身負責，我們的編制原則是“科學、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。2、本投標施工組織設(shè)計的編制受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參與過類似工程施工和有豐富的施工管理經(jīng)驗的人員召集在一起對方案進行集中編制。3、采用“集思廣議、博采眾長”的編制思緒，力求本方案重點突出，針對性、可操作性強。第2節(jié)編制依據(jù)1、旌陽區(qū)德新鎮(zhèn)文泉村、富興村等11個改造完善建設(shè)高標準基本農(nóng)田項目10標段建設(shè)方案及工程量清單。2、本工程施工現(xiàn)場地實地踏勘情況。3、我公司的技術(shù)、機械設(shè)備裝備情況及管理制度。4、國家和行業(yè)現(xiàn)行施工規(guī)范及驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、標準以及省市關(guān)于建筑施工管理的有關(guān)規(guī)定。5、本公司有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文獻。6、本公司數(shù)年來承建類似工程施工累積的經(jīng)驗和施工技術(shù)。第3節(jié)工程概況1、工程名稱：旌陽區(qū)德新鎮(zhèn)文泉村、富興村等11個改造完善建設(shè)高標準基本農(nóng)田項目10標段。2.項目建設(shè)地點：旌陽區(qū)新中鎮(zhèn)3.項目建設(shè)內(nèi)容：整治農(nóng)渠:0.4*0.4m總長3117米，0.5*0.5m總長2650米，0.6*0.7m總長1506米，0.8*1.0m總長104米。400mm涵管136米，600mm涵管8米。渠道配套工程人行橋80處、分水口80處。

田間道路工程：3.5m寬田間道路1條長1048米，3.0m寬田間道路17條長9176米。配套工程錯車道17處，新建擋土墻116米4.計劃工期：150日歷天5.建設(shè)范圍：本次建設(shè)為本項目施工圖及工程量清單所示的所有內(nèi)容。6、質(zhì)量標準：符合國家現(xiàn)行相關(guān)工程質(zhì)量驗收合格標準，關(guān)于質(zhì)量規(guī)定以本邀請書第七章“技術(shù)標準和規(guī)定”為依據(jù)。施工組織機構(gòu)第1節(jié)項目班子的組成1、我公司若中標，將把本工程項目列為公司年度的重點工程。2、為此我公司將選派具有多次承擔過類似工程施工，懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營、具有精品意識的項目經(jīng)理。3、并相應(yīng)選派具有豐富的類似工程施工經(jīng)驗項目技術(shù)負責人，由公司內(nèi)具有豐富施工經(jīng)驗、作風過硬的骨干人員組成工程項目經(jīng)理部。4、我公司各職能部門按內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理的規(guī)定及ISO9002質(zhì)量體系運營各項規(guī)定，重點加強對該工程項目經(jīng)理部業(yè)務(wù)系統(tǒng)的監(jiān)督、指導(dǎo)，以保證該工程項目的順利施工。第2節(jié)項目人員的職責一、項目經(jīng)理的重要職責1、認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策法規(guī)及公司各規(guī)章制度，自覺維護公司和職工的利益，保證工程協(xié)議目的實現(xiàn)，實現(xiàn)公司的各項承包目的。2、工程施工安全、質(zhì)量、進度、成本等監(jiān)督管理，全面負責。3、組織編制工程項目施工組織設(shè)計、工程進度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實行。4、按工程施工進度，組織編月（天）施工計劃及勞動力、設(shè)備需要計劃。5、科學組織和管理項目人、財、物資源，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。6、組織制定項目管理部各類管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度。二、技術(shù)負責人的重要職責1、認真貫徹國家和有關(guān)部門發(fā)布的技術(shù)法規(guī)、標準、規(guī)范及技術(shù)文獻。2、全面負責本項目的技術(shù)工作，制定技術(shù)管理規(guī)定，承擔技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任。3、負責技術(shù)經(jīng)濟指標，組織技術(shù)準備工作，制定技術(shù)節(jié)約計劃并組織貫徹。4、負責工程質(zhì)量指標的制定及組織貫徹，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作。5、主持編制《施工組織設(shè)計》、《施工方案》，審批項目技術(shù)措施、安全措施、質(zhì)量保證措施。6、審批施工翻樣圖，簽發(fā)外委外工計劃及加工圖。7、主持隱蔽工程驗收、結(jié)構(gòu)驗收、分部工程驗收、竣工預(yù)收及竣工驗收。8、審核并簽發(fā)測量定位單、竣工測量結(jié)果、竣工圖、竣工資料檔案、技術(shù)登記表等。9、負責計量、測量、實驗、質(zhì)量、環(huán)保、技革工作。10、解決施工技術(shù)難題，并解決施工質(zhì)量問題，向工長作技術(shù)、安全書面交底。11、參與制定施工計劃、施工布置及施工指揮調(diào)度、協(xié)調(diào)項目各專業(yè)的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。三、施工員的重要職責1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹貫徹上級頒發(fā)的各項管理制度，全面完畢各項經(jīng)濟技術(shù)指標。2、對項目管理工作全面負責，具體貫徹施工準備、工序銜接、技術(shù)原始資料整理、竣工驗收等施工生產(chǎn)過程的管理工作。3、加強現(xiàn)場施工管理，精心組織施工生產(chǎn)，增產(chǎn)節(jié)支，減少消耗，認真編制和實行施工月旬作業(yè)計劃，并按季（月）形象進度計劃編制分部、分項、分段材料構(gòu)件明細表，做到供應(yīng)及時、均衡生產(chǎn)、信守協(xié)議，對用戶負責。4、嚴格執(zhí)行技術(shù)操作和安全規(guī)程，堅持“三檢”制度，實行工程質(zhì)量樣板制，加強安全防護，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。四、質(zhì)檢員的重要職責1、負責對公司承建工程從施工準備到竣工驗收各個階段的工程量進行檢查（實驗結(jié)果的驗證），并參與分項工程、分部工程、單位工程的評估，對分項工程、分部工程的質(zhì)量等級進行核定。2、負責對質(zhì)量檢查方案的具體實行。3、負責對過程的質(zhì)量檢查狀態(tài)進行標記。4、對過程中不合格的分項工程進行信息反饋，參與評審并對處置結(jié)果進行重新驗證。5、負責對進貨緊急放行和例外放行的項目進行繼續(xù)檢查和實驗的監(jiān)督控制，并對其結(jié)果進行驗證。6、監(jiān)督施工單位按標準、規(guī)范、設(shè)計圖紙或設(shè)計變更圖紙、施工組織設(shè)計（方案）、作業(yè)指導(dǎo)書（工法）等的規(guī)定進行施工。五、安全員的重要職責1、在項目經(jīng)理部和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，督促貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及公司制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，糾正和向領(lǐng)導(dǎo)及時報告。2、參與本單位承擔工程的安全技術(shù)措施另定及向班組逐條進行的安全技術(shù)交底驗收，并履行簽字手續(xù)。3、進一步現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護設(shè)施，糾正違章指揮，冒險蠻干，執(zhí)行要以禮服人，堅持原則，秉公辦事。4、參與隊長組織的定期安全檢查，查出的問題要督促相關(guān)人員在期限內(nèi)整改完，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險區(qū)域。5、發(fā)生工傷事故，要協(xié)調(diào)保護好現(xiàn)場，及時填表上報，認真負責參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告情況。六、機械管理員的重要職責1、認真貫徹執(zhí)行程序文獻規(guī)定，充足保證機械設(shè)備的過程能力。2、貫徹檢查制度，了解施工機械設(shè)備的技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，組織人員排除故障隱患。3、嚴格執(zhí)行各項安全、技術(shù)操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)、帶病作業(yè)、超負荷作業(yè)，嚴禁無證操作。4、指導(dǎo)現(xiàn)場機管人員進一步廣泛開展紅旗設(shè)備競賽活動，不斷提高機械設(shè)備的完好率、運用率。5、加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，使保養(yǎng)工作制度化。七、實驗員的重要職責1、按規(guī)定對原材料和過程半成品進行取樣送驗。2、負責現(xiàn)場標準養(yǎng)護室的動態(tài)監(jiān)控，滿足試塊養(yǎng)護規(guī)定。3、按分工做好記錄的控制。4、及時溝通相關(guān)信息。八、材料員的重要職責1、負責工程項目的物資控制，涉及經(jīng)單位授權(quán)對物資供應(yīng)商進行評價、實行招標采購、做好進場物資的驗證和記錄、物資保管、標記等。2、負責業(yè)主方提供物資的控制。3、按應(yīng)急預(yù)案實行準備和響應(yīng)。6、負責不合格物資的處置和記錄。7、按分做好記錄的控制。8、監(jiān)督材料的保管和使用，及時溝通相關(guān)信息。九、資料員的重要職責1、實行項目的文獻控制，負責項目所有文獻報批、收發(fā)、標記、記錄、更改等。2、收集整理工程竣工技術(shù)資料和其他記錄資料。3、協(xié)助項目技術(shù)負責人的工作，參與施工過程的技術(shù)管理。4、督促相關(guān)人員及時提交相關(guān)記錄資料，及時溝通相關(guān)信息。第3節(jié)施工組織機構(gòu)的啟動與運作1、根據(jù)工程特點有針對性地組建項目班子，并且入選項目班子，一旦通過甲、乙雙方確認，他們將處在啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計規(guī)定，積極著手為本工程的開工做準備工作，并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主批準半途將不隨意變換人選。2、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊地開展工作，采用現(xiàn)代信息管理技術(shù)及辦公自動化手段，提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進項目管理水平的整體提高，應(yīng)對現(xiàn)場各種復(fù)雜的管理問題。3、以此制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員行為，提高工作質(zhì)量和效率。做到項目管理“管理有序、有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾”這樣形成軍令如山，獎懲分明的先進管理模式。4、具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標準分解貫徹到項目每個管理人員和操作人員并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的公司文化，并做到業(yè)主與監(jiān)理在不在現(xiàn)場都同樣，真正讓業(yè)主和用戶放心滿意。第4節(jié)組織管理保證措施1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作，服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。2、建立健全項目經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核。3、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評選，獎罰辦法，定期組織召開項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制度，每半月公司在現(xiàn)場召開一次辦公會，重點幫助解決項目資金、質(zhì)量、進度、安全等難題，以保證人、財、物的管理配置，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。5、天天晚上召開由項目經(jīng)理主持的項目班子班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排當天工作總結(jié)，（對當天工作總結(jié)及對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排）。6、質(zhì)安、技術(shù)等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項目部重要管理人員及分包單位主管參與工程例會，重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點，明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。7、實行勞動用工動態(tài)和擇優(yōu)選聘上崗制度，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立吃苦耐勞連續(xù)作戰(zhàn)的思想，保證工程的按質(zhì)準時竣工或提前竣工。施工方案與技術(shù)措施第1節(jié)測量工程一、平面控制測量1、依據(jù)提供的圖紙控制點和有關(guān)的參數(shù)規(guī)定，建立適合本工程的平面控制網(wǎng)，埋設(shè)互相通視、位于建筑物范圍以外而不易被破壞的永久性控制點。2、再根據(jù)精度規(guī)定采用單一導(dǎo)線和導(dǎo)線網(wǎng)測量的方法和相適應(yīng)的精度規(guī)定，應(yīng)用全站儀進行放測，把坐標引測到所埋設(shè)的控制點上。3、根據(jù)平面單位放線圖，運用引測的坐標控制點，使用全站儀、水準儀輔以鋼尺量距、測設(shè)出控制軸線。二、高程控制測量1、高程點的引測在通視條件好、土質(zhì)較為穩(wěn)固的地方埋設(shè)6到8個水準控制點。2、根據(jù)提供的水準基點運用閉合路線的水準觀測法測2至3次，使每次的閉合差Δ≤0.3n（n為測站數(shù)。3、每個水準控制點的平均值作為控制點的高程值。第2節(jié)渠網(wǎng)工程一、土（石）方工程（一）土（石）方開挖1、用機械配合人工開挖，先用挖掘機開挖至基面以上先留10~20cm厚保護層，然后人工開挖到位。2、在有地下水及地表水位置采用挖排水溝、截水溝、集水坑，用水泵抽排水等有效措施排除保證排水溝暢通，做到無水施工。3、溝槽開挖嚴禁擾動槽底土壤，槽底平整無松散土。4、開挖標準必須符合設(shè)計圖紙、文獻的規(guī)定，對不合格土、雜物等必須清除。（二）土（石）方回填1、回填土（石）方宜在建筑物強度達成設(shè)計強度50%~70%后方可施工。2、填土前應(yīng)清除建筑物表面的乳皮、粉塵及油污等。3、土（石）方回填時采用含水率及土質(zhì)均符合規(guī)定的土（盡量采用原土）回填并采用打夯機夯實。4、回填時應(yīng)分層回填，分層厚度不大于設(shè)計規(guī)定，每層回填完畢后進行質(zhì)量檢查符合規(guī)定后方可進入下道工序施工。（三）現(xiàn)澆混凝土底板1、澆筑的首要工作是砼結(jié)構(gòu)物的基面進行驗收，并征得監(jiān)理單位的批準，方可進行砼澆筑的準備工作。2、基面上的雜物、泥土、及松動巖石均應(yīng)清除，并沖洗干凈、排凈積水。3、直接在基面施工的，在澆筑之前，應(yīng)使建基面保持潔凈和濕潤。4、對于出露凝灰?guī)r夾層和泥化破碎帶的地基，在監(jiān)理單位認可開挖完畢后，直至實行澆準備前，應(yīng)采用有效的地基保護措施。5、在澆筑砼前告知監(jiān)理單位檢查有關(guān)澆筑準備工作，涉及地基解決、模板等其他工序，預(yù)埋件及止水設(shè)施等是否按施工詳圖規(guī)定執(zhí)行。6、必須做好記錄，只有征得監(jiān)理單位批準后方可開始澆筑作業(yè)。7、砼澆筑的強度應(yīng)根據(jù)拌和能力、運送距離、澆筑速度、氣溫及振掏器的性能等因素擬定。8、澆入倉的砼應(yīng)隨時澆時隨平倉，不得堆積。倉內(nèi)若有粗骨料堆迭時，應(yīng)均勻地分布于砂漿較多處，但不得用水泥砂漿覆蓋，以免導(dǎo)致內(nèi)部蜂窩。9、不合格的砼嚴禁入倉，拌制好的砼不得重新拌和，凡已變硬而不能保證正常澆筑作業(yè)的砼必須清除廢棄，澆筑砼時嚴禁在加水。10、砼的澆筑的允許間歇時間應(yīng)通過實驗擬定。（四）漿砌磚1、施工前用全站儀放出溝渠的控制線并根據(jù)測量放樣控制點測定出池體內(nèi)外邊線。2、砂漿砌筑應(yīng)上下錯縫內(nèi)外搭砌灰縫平直、砂漿飽滿，水平縫不低于90%，豎直縫不低于80%。3、水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm，但不小于8mm且不應(yīng)大于12mm；灰縫厚度20mm～30mm，砂漿應(yīng)飽滿不得有互相接觸現(xiàn)象。4、砌筑時砌體各部尺寸符合設(shè)計規(guī)定，不得有空隙和立縫貫通現(xiàn)象。5、工作段的分段位置宜在伸縮縫和沉降縫處，各段水平縫應(yīng)一致。（五）砂漿抹面1、抹灰前應(yīng)檢查基體表面的平整以決定其抹灰厚度，抹灰前應(yīng)彈出抹灰層的控制線以作為打底的依據(jù)。2、將基層上的污垢、灰塵等清理干凈，用水澆墻將砌體墻面潤濕。3、分層與所沖筋抹平大杠橫豎刮平、木抹子搓毛，終凝后澆水養(yǎng)護。4、彈線按圖紙上的尺寸分塊，粘分格條后抹面層砂漿；抹灰工程應(yīng)采用防雨措施防止抹灰層終凝前受雨淋而損壞。5、抹灰層與基體之間必須粘結(jié)牢固、無脫層、空鼓，面層無爆灰和裂縫（風裂除外）等缺陷。三、新建涵管（一）土（石）方開挖1、施工前根據(jù)圖紙規(guī)定做好測量放線工作，先用挖掘機開挖至基面以上先留10~20cm厚保護層，然后人工開挖到位。2、溝槽開挖嚴禁擾動槽底土壤，槽底平整無松散土。3、開挖標準必須符合設(shè)計圖紙、文獻的規(guī)定，對不合格土、雜物等必須清除。4、溝槽清掃后放好軸線、邊線、其他尺寸位置線，并復(fù)核標高。（二）混凝土墊層1、施工前檢查拌合設(shè)備并將模板內(nèi)積水及雜物清理干凈，砼振搗應(yīng)充足密實至混凝土停止下沉、不再冒出氣泡、表面呈現(xiàn)平坦、泛漿現(xiàn)象為止。2、砼澆注完畢后用抹子將頂面抹平拍平壓光防止頂面松散。3、砼初凝后用土工布覆蓋并灑水濕潤保持養(yǎng)生，養(yǎng)護用水可運用本地村民飲用水也可運用就近符合規(guī)范規(guī)定的溪水。（三）管道安裝1、墊層平基驗收合格達成一定的強度即可安管。2、成品管運至施工現(xiàn)場做好嚴格按產(chǎn)品標準進行逐節(jié)檢查，不符合標準的不得使用。3、在施工時排管前做好清除基礎(chǔ)表面污泥、雜物和積水，復(fù)核好高程樣板的中心位置與標高。4、排管自上游排向下游，下管采用人工汽車吊配合安裝。5、鋪管時將管節(jié)平穩(wěn)吊下，用手拉葫蘆吊將管子平移到排管的接口處，用人工安排放置，調(diào)整管節(jié)的標高和軸線，使管子平順相接。6、管道鋪設(shè)驗收合格后，即可進行混凝土管座及接口施工。（四）土（石）方回填1、回填按填筑規(guī)定進行回填解決，局部坑凹處先用砂子填平，密實度達成規(guī)定。2、回填土（石）方宜在建筑物強度達成設(shè)計強度50%~70%后方可施工。3、填土前應(yīng)清除建筑物表面的乳皮、粉塵及油污等。4、土（石）方回填時采用含水率及土質(zhì)均符合規(guī)定的土（盡量采用原土）回填并采用打夯機夯實。5、回填時應(yīng)分層回填，分層厚度不大于設(shè)計規(guī)定，每層回填完畢后進行質(zhì)量檢查符合規(guī)定后方可進入下道工序施工。四、人行橋制安（一）鋼筋制作安裝1、鋼筋進入加工場后先進行除銹、調(diào)直，然后按設(shè)計下料長度切斷，加工成型。2、加工成型的鋼筋分類堆放整齊，搬運時輕拿輕放，避免扭曲變形。3、焊接和綁扎時應(yīng)先按縱向鋼筋，然后綁扎水平筋，最后綁扎箍筋，內(nèi)外鋼筋網(wǎng)體之間的拉筋。4、鋼筋安裝時嚴格控制鋼筋保護層厚度，鋼筋交叉點綁扎時綁扎方向成梅花型布置，箍筋與主筋相垂直，主筋間距偏差不大于5mm，箍筋間距偏差不大于10mm。5、鋼筋綁扎完畢后，經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格后，報監(jiān)理工程師檢查，合格后方可進行下一道工序的施工。（二）模板制作安裝1、保證模板具有足夠的剛度和穩(wěn)定性，根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況支撐。2、模板接縫采用泡沫條塞填密實并用膩子刮平，模板安裝前要把模板表面的附著物清理干凈并涂刷脫模劑。3、模板調(diào)整好后重新進行中線和尺寸復(fù)核，自檢及報驗通過后方可澆筑砼。（三）混凝土澆筑及養(yǎng)護1、施工前檢查拌合設(shè)備并將模板內(nèi)積水及雜物清理干凈，砼振搗應(yīng)充足密實至混凝土停止下沉、不再冒出氣泡、表面呈現(xiàn)平坦、泛漿現(xiàn)象為止。2、砼澆注完畢后用抹子將頂面抹平拍平壓光防止頂面松散。3、砼初凝后用土工布覆蓋并灑水濕潤保持養(yǎng)生，養(yǎng)護用水可運用本地村民飲用水也可運用就近符合規(guī)范規(guī)定的溪水。第4節(jié)田間道路工程一、土（石）方工程（一）土（石）方開挖1、施工前根據(jù)圖紙規(guī)定做好測量放線工作，路基開挖嚴禁擾動基底土壤，基底平整無松散土。2、開挖標準必須符合設(shè)計圖紙、文獻的規(guī)定，對不合格土（石）方、雜物等必須清除。3、路基開挖后放好軸線、邊線、其他尺寸位置線，并復(fù)核標高。4、根據(jù)標段挖方量選擇棄土場地進行余土外運，土方段路床位置處進行土壤的液、朔限指數(shù)和天然密實度及最佳含水量等實驗。同時將實驗結(jié)果報監(jiān)理工程師。（二）土（石）方回填1、回填按填筑規(guī)定進行回填解決，局部坑凹處先用砂子填平，密實度達成規(guī)定。2、回填土（石）方宜在建筑物強度達成設(shè)計強度50%~70%后方可施工。3、填土前應(yīng)清除建筑物表面的乳皮、粉塵及油污等。4、土（石）方回填時采用含水率及土質(zhì)均符合規(guī)定的土（盡量采用原土）回填并采用打夯機夯實。5、回填時應(yīng)分層回填，分層厚度不大于設(shè)計規(guī)定，每層回填完畢后進行質(zhì)量檢查符合規(guī)定后方可進入下道工序施工。二、路床碾壓1、壓實寬度每側(cè)應(yīng)寬出路床20cm，其重要工作內(nèi)容，推平、刨毛、壓實、灑水、補邊夯及輔助工作，攤鋪碾壓前應(yīng)注意土的含水量，過濕應(yīng)予以晾曬，過干應(yīng)加水濕潤。2、碾壓機行走方向應(yīng)平行于路軸線，相鄰作業(yè)面的碾跡必須搭接，搭接碾壓寬度，平行于路軸線方向不應(yīng)小于0.5m，軸直路軸線的方向不小于1.5m。在碾壓過程中應(yīng)隨時檢查有無軟彈、起皮、推擠及裂縫等現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)上述情況應(yīng)及時采用解決措施。3、路基壓實后進行路基高程測量，一是縱斷面高程，與設(shè)計基面高程誤差不大于5%；二是橫向高程基本一致，誤差不大于4%。對于基面達不到規(guī)定期，應(yīng)進行挖填。三、砂礫石鋪筑一）砂礫石的攤鋪1、施工前恢復(fù)中心線并每10m設(shè)標樁，樁上劃出底基層設(shè)計高和基層松鋪的厚度。2、中心線兩側(cè)宜按路面設(shè)計標樁，測底基層設(shè)計高，在標樁上劃出基層設(shè)計高和松鋪高度。3、根據(jù)測量放樣對拌和好的混合料進行初步整型，整型作業(yè)可采用機械配合人工進行。4、當集料含水量等于或略大于最佳含水量時，容易碾壓密實，故應(yīng)及時碾壓。5、碾壓時由低處向高處、由邊沿向中間進行且應(yīng)適當重疊，碾壓速度應(yīng)先慢后快。6、整型過程中車輛和其他機械不得通行，在已完畢的或正在碾壓的地段嚴禁壓路機“調(diào)頭”或急剎車。二）質(zhì)量標準1、表面平整、密實、無細顆粒集中、無雜物和松散現(xiàn)象，用重型壓路機碾壓，無明顯輪跡（輪跡小于3mm）。2、經(jīng)施工單位自檢合格后報駐場監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位抽檢、認可簽字后即墊層檢收合格，。四、混凝土面層一）安裝模板1、安裝模板是保證線形、平整度、路拱度，縱縫順直度，板厚度寬度等各項技術(shù)指標的重要環(huán)節(jié)。在操作過程中堅持“誠、固、準”的規(guī)定。2、“誠”是鋼模板采用標準槽鋼加工而成，槽鋼高度與混凝土板厚一致，長度5米，接頭處用專用配件牢固固定，接頭要緊密，不能有離縫、前后錯茬和高低不平現(xiàn)象。3、模板就位后用“T”型道釘嵌入基層進行固定。將固定好的模板底部用砂漿填塞密實，保證鋼模穩(wěn)固。4、“準”是保持鋼模頂部標高的準確，用水準儀檢查頂面標高平度誤差控制在毫米以內(nèi)。檢查無誤后，在鋼模內(nèi)側(cè)面均勻涂刷一薄層機油。二）混凝土拌制嚴格按照監(jiān)理工程師批準的砼配合比施工，各種原材料進場后應(yīng)報監(jiān)理工程師檢查認可后方可使用。三）運送、卸料、攤鋪混凝土1、混凝土拌合物采用砼輸送車運送到鋪筑地點進行攤鋪、振搗、做面。2、混凝土拌合物攤鋪前，要對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩(wěn)定情況和基層的平整、潤濕情況、以及鋼筋的位置和傳力桿裝置等進行全面檢查。3、砼輸送車到達鋪筑現(xiàn)場后，采用側(cè)向或縱向方式將砼混合料直接卸在安裝好側(cè)模的的路槽內(nèi)。卸料時，盡也許均勻，如發(fā)現(xiàn)有個別離析現(xiàn)象，立即翻拌均勻。4、攤鋪時，將傾卸在路槽內(nèi)的混凝土按攤鋪厚度均勻地充滿在模板范圍內(nèi)，攤鋪時嚴禁拋擲和摟耙，以防離析。在模板附近攤鋪時，用鐵鍬插搗幾下，使灰漿搗出，以免發(fā)生蜂窩。四）砼搗固與成型1、采用插入式振動器按順序插振一次。插入式振搗器的移動間距不宜大于其作用半徑的1.5倍，其至模板的距離也不應(yīng)大于振搗器作用半徑的0.5倍，插點間距要均勻，防止漏振，在振搗時要避免與鋼模和鋼筋碰撞。振搗時間以拌和物停止下沉、不再冒氣泡并泛出水泥漿為準，不宜過振。2、用平板振搗器全面振搗。振搗時應(yīng)重疊10-20cm，同一位置不宜少于15秒，以不再冒氣泡并泛出水泥漿為準。3、用振動梁進一步拖拉振實并初步整平。振動往返拖拉2-3遍，使表面泛漿，并趕出氣泡，振動梁移動的速度要緩慢而均勻，前進速度控制在每分鐘1.5m左右。對不平之處輔以人工補填找平，補填時用較細的混合料原漿，嚴禁用純砂漿填補。振動梁行進時，不允許半途停留。牽引繩不可過短，以減少振動梁底部的傾斜。振動梁底緣應(yīng)經(jīng)常校正，保持設(shè)計線形。4、再用平直的提漿棍進一步滾揉表面，使表面進一步提漿并調(diào)勻。接著進行真空吸水解決。五）混凝土養(yǎng)護1、混凝土板抗滑構(gòu)造制作完畢待砼凝固后應(yīng)立即養(yǎng)生，擬采用覆蓋舊麻袋、草袋等灑水濕養(yǎng)生方式。2、覆蓋物底部在養(yǎng)生期間始終處在潮濕狀態(tài)以此擬定天天灑水遍數(shù)，養(yǎng)生時間根據(jù)混凝土強度增長情況而定。六）切縫1、掌握好切縫時機是防止初期斷板的重要措施。2、切縫采用路面切縫機進行施工，切縫深度橫向縮縫處為(1/4～1/5)板厚、縱向縮縫為(1/4～1/5)板厚、脹縫處為3～4cm，縫寬縮縫處為0.3～0.8cm、脹縫處為2cm，開始切縫前先調(diào)整刀片的進刀深度，切割時隨時調(diào)整刀片切割方向，切縫時刀片用水進行冷卻，水的壓力不低于0.2MPa。3、停止切縫時先關(guān)閉旋扭開頭將刀片提高到混凝土板面以上停止運轉(zhuǎn)；切縫后盡快灌注填縫料。施工部署第1節(jié)指導(dǎo)方針1、我公司將對業(yè)主履行以科學管理創(chuàng)時代精品是公司永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴的承諾的質(zhì)量方針。2、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗，先進技術(shù)為業(yè)主減少工程造價，本著公司的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。3、本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。4、以科學、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)。5、我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場”。第2節(jié)質(zhì)量及工期目的一、質(zhì)量目的我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗之上，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。二、工期目的1、本工程工期目的：150日歷天。2、根據(jù)國家定額工期和招標文獻的規(guī)定，在充足研究圖紙和施工方案后，結(jié)合本公司的具體情況將本工程工期定為150日歷天；既能滿足施工工期規(guī)定，又能滿足業(yè)主的招標工期規(guī)定。第3節(jié)重要技術(shù)經(jīng)濟指標一、工期指標采用先進的網(wǎng)絡(luò)進度計劃，微機跟蹤管理工程進度，從而達成各分部分項工期控制點規(guī)定，在150日歷天內(nèi)完畢業(yè)重規(guī)定的整個施工任務(wù)。二、質(zhì)量指標1、采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進行系統(tǒng)控制，嚴格執(zhí)行ISO9002標準進行管理，全方位加強管理工作，保證工程質(zhì)量，工程質(zhì)量達成國家備案制驗收的合格規(guī)定，并一次性驗收合格。2、分部分項工程優(yōu)良率必須在85%以上，中間驗收合格率100%，并實行工程質(zhì)量獎罰制度。三、安全指標嚴格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，做到無工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在10‰左右。四、機械設(shè)備完好率和運用率積極做好現(xiàn)場機械設(shè)備的維護、維修和保養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充足運用時間和空間，提高機械化施工限度，機械設(shè)備完好率達成95%，運用率達成95%以上。資源配備計劃第1節(jié)勞動力配備計劃一、勞動力的實行1、對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。2、對已進場的隊伍實行動態(tài)管理，不充許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以保證施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。3、未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓的操作工作不充許上崗。4、加強對勞務(wù)單位的管理，凡進場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。二、勞動力的配置計劃結(jié)合本工程具體情況和施工進度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃。三、勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)1、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領(lǐng)略設(shè)計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免導(dǎo)致不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。3、重視成品保護防止已竣工的部位被損壞和污染，組織足夠人員參與保護工作。第2節(jié)機械設(shè)備配備計劃一、施工機械設(shè)備的準備一）施工機械設(shè)備的資源計劃擬由本公司內(nèi)部負責解決的施工機具，應(yīng)根據(jù)需用計劃組織貫徹，保證按期供應(yīng)。二）運送準備1、根據(jù)施工機械設(shè)備需用計劃，對大型施工機械設(shè)備的進場應(yīng)編制運送需用量計劃，并組織貫徹運送工具。2、按照施工機械設(shè)備需用計劃明確的進場日期，聯(lián)系和調(diào)配所需運送工具，保證材料、構(gòu)配件和機具設(shè)備按期進場。二、施工機械設(shè)備的進場計劃1、根據(jù)本工程項目的工程特點、施工方案、施工機具配備的規(guī)定、數(shù)量、施工進度安排及我公司的實際施工能力，編制施工機具需用計劃。2、所有機械在我公司接到中標告知書后所有到位，開工之日起進場。第3節(jié)材料供應(yīng)計劃本著就地取材、新近運用、最大限度地減少造價的原則，根據(jù)設(shè)計圖紙及現(xiàn)場了解，本工程材料分布、儲量、品質(zhì)如下：1、砂、石等材料就近砂石廠購買；木材、管材、鋼筋材料等從附近廠家或經(jīng)銷商購進，但要保證材料的合格性。2、水泥水泥重要采用大廠產(chǎn)品，附近生產(chǎn)廠家或供貨商購進。3、木材及其他小材料在本地購買；根據(jù)本協(xié)議段的技術(shù)設(shè)計圖紙資料，參相關(guān)的預(yù)算定額指標，結(jié)合本投標人材料物資管理方面的成功經(jīng)驗，初步擬定了重要工程材料供應(yīng)計劃，以保證工程進度的需要。第4節(jié)資金安排計劃1、項目經(jīng)理部是項目資金管理的直接責任單位，負責項目工程款回收與項目資金收支計劃的編制。2、財務(wù)部門是本單位項目資金管理的職能部門，負責本單位項目資金回收及使用的平常工作，向本單位負責人負責，并接受上級主管部門的檢查、監(jiān)督。3、對開設(shè)銀行帳戶的項目，其帳戶由公司統(tǒng)一管理，并委托項目進行平常管理工作，嚴禁將銀行帳戶出租、出借。公司財務(wù)部門應(yīng)定期對項目銀行帳戶使用情況進行檢查監(jiān)督。3、銀行帳戶預(yù)留印鑒實行分開保管制。單位財務(wù)專用章由財務(wù)部門負責人保管，人名章由本人或被授權(quán)委托人保管，嚴禁一人保管支付款項所需的所有印章。4、項目單獨開設(shè)的銀行帳戶，工程竣工后必須及時予以注銷，預(yù)留銀行印鑒章交公司財務(wù)部門統(tǒng)一保管。5、項目應(yīng)于月底前填報下月《項目資金收支計劃》報公司財務(wù)部門，由公司審核匯總后編制公司總的資金收支計劃，經(jīng)公司經(jīng)理批準后執(zhí)行。6、項目各項開支由公司統(tǒng)一支付，遠離公司所在地單獨開設(shè)銀行帳戶的項目由公司根據(jù)審定的《資金收支計劃》將款項劃撥項目，由項目按計劃支付。7、加強物資采購計劃管理，限量采購，避免存貨積壓、浪費。質(zhì)量管理體系與措施第1節(jié)質(zhì)量保證的組織管理措施一、推行現(xiàn)代化技術(shù)管理推行現(xiàn)代化技術(shù)管理,運用統(tǒng)籌法網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制實行性施工組織設(shè)計,在保證工期的前提下,搞好資源優(yōu)化,努力減少成本,并嚴格按照網(wǎng)絡(luò)計劃組織實行,使整個工程處在受控狀態(tài)，做到緊密銜接，忙而有序，均衡生產(chǎn),加快施工進度。二、完善施工技術(shù)管理措施制定技術(shù)管理制度。根據(jù)業(yè)主有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定和規(guī)定，結(jié)合本工程的實際情況，本承包人將制定一整套切實可行的技術(shù)管理措施，使施工技術(shù)管理走向標準化、規(guī)范化，并著重把好以下六關(guān)。1、把好圖紙審核關(guān)。施工前項目總工組織專業(yè)技術(shù)干部認真審核本項目設(shè)計文獻和施工圖紙，切實領(lǐng)略設(shè)計意圖，對施工區(qū)域內(nèi)的水文、地質(zhì)、氣象認真進行調(diào)查，詳盡周密地編制實行性施工組織設(shè)計。2、把好技術(shù)交底關(guān)。技術(shù)干部對于每項工程除技術(shù)交底和對重、難點工程下發(fā)《作業(yè)指導(dǎo)書》外，還將進行工前技術(shù)培訓，從材料使用、加工、各工序的質(zhì)量標準、注意事項都要進行具體講解，使每一個參與施工的人員，對圖紙的設(shè)計規(guī)定《規(guī)范》標準，操作要領(lǐng)做到心中有數(shù)，避免作業(yè)中的盲目性和隨意性。3、把好測量放樣關(guān)。工程進場以后，及時對線路中線、方向控制樁、水準基點進行復(fù)測、固護工作。其復(fù)測精度要達成技術(shù)規(guī)范規(guī)定的規(guī)定。施工測量放樣要嚴格符合有關(guān)規(guī)定規(guī)定,做好記錄,保存原始數(shù)據(jù)，并經(jīng)技術(shù)干部復(fù)核簽字，按規(guī)定分類存檔。施工放樣所用的控制點、臨時水準點，應(yīng)定期組織聯(lián)測,保證中線、水平、標高的準確性,各部幾何尺寸在允許誤差之內(nèi)。4、把好材料實驗關(guān)。嚴格按照現(xiàn)行“實驗規(guī)程”認真做好材料的實驗鑒定和各種配合比的設(shè)計選定工作。做到：材料有實驗，實驗有報告，配料有選擇，檢查有試件，施工有控制，資料有分析，未經(jīng)實驗合格的材料不允許進場和使用。5、把好隱蔽工程檢查簽證關(guān)。凡是隱蔽工程在自檢合格的基礎(chǔ)上，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后，方可進行下道工序的施工。施工中，及時收集各種資料，分析整理，為進一步施工提供可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。6、把好砼的澆筑與養(yǎng)護關(guān)。在澆筑襯砌時，按設(shè)計的標號、厚度、順序、分層、兩側(cè)對稱澆筑,保持平衡。砼澆筑要連續(xù)進行,如因故中止超過允許間歇時間,則按規(guī)范規(guī)定解決,保證砼整體結(jié)構(gòu)、襯砌幾何尺寸、表面平整度。在砼澆筑完畢后12～18h即可開始養(yǎng)護，養(yǎng)護時間至少七天，保證砼強度達成設(shè)計規(guī)定。三、積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝1、組織好施工生產(chǎn)，堅持把依靠科學技術(shù)和頑強的拼搏精神有機地結(jié)合起來，通過人的主觀能動性，把科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。大力采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，以加快工程進度，減少成本，保證質(zhì)量，提高綜合效益。2、嚴格按照規(guī)范化施工，建立完整的技術(shù)管理體系按照本《施工組織設(shè)計》擬定的施工程序，精心組織流水線、平行作業(yè)，控制每道工序，狠抓工序銜接，實行施工技術(shù)、測量、實驗、計量、技術(shù)資料全過程的標準化管理，做到定崗、定人、定責和技術(shù)標準、工作質(zhì)量標準、管理標準、工程質(zhì)量標準相統(tǒng)一。3、加強質(zhì)量管理業(yè)務(wù)水平，提高各層次員工質(zhì)量管理能力；施工工長在施工中認真熟悉圖紙，用規(guī)范指導(dǎo)施工，做到施工不犯錯；施工前，項目工程師向施工責任工長、施工責任工長向施工勞務(wù)人員作具體技術(shù)交底。第2節(jié)施工質(zhì)量把關(guān)措施1、把好放線測量關(guān)，派專人負責放線測量，按規(guī)定使用放線測量工具，放線后由技術(shù)員復(fù)核，防止犯錯。2、認真作好原材料、半成品的進場驗收，同時附材質(zhì)證明并取樣送檢合格后才使用；水泥、砂、石等材料均作取樣分析，不合格堅決不使用。第3節(jié)嚴格實驗及計量管理1、計量和實驗工作是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)管理工作，計量和實驗貫穿于施工的全過程，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程施工計量和實驗的法規(guī)和規(guī)定，保證工程質(zhì)量。2、專職實驗人員對進場的原材料，分別進行嚴格檢查實驗，作好原始記錄臺帳，不合格產(chǎn)品不用于工程上。3、對進場材料，分廠家、批量、規(guī)格進行取樣實驗。在施工過程中，實驗人員對各種原材料配合比進行嚴格把關(guān)。4、按照該工程施工量檢測，配備標準完善的器具設(shè)備，在使用過程中由專職計量人員負責使用、管理、嚴格監(jiān)督和對的使用法定計量單位。5、加強計量人員和施工現(xiàn)場管理人員的業(yè)務(wù)學習，對計量器具按規(guī)定送檢、抽檢，控制好水、電原材料現(xiàn)場耗用量。第4節(jié)嚴格工程技術(shù)檔案資料管理1、認真貫徹執(zhí)行國家和省計委、檔案局及省建委關(guān)于工程檔案資料管理的告知規(guī)定，對工程從開工到竣工全過程按檔案資料的具體內(nèi)容、填寫程序、紙張規(guī)格等，作到規(guī)范化和標準化。2、公司主管生產(chǎn)有經(jīng)理和總工程師負責領(lǐng)導(dǎo)和督促公司有關(guān)部門和項目經(jīng)理認真履行各自的職責，定期進行檢查、督促、保證檔案資料的完整準確。3、工程施工的技術(shù)資料，同建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢部門、建材生產(chǎn)廠家等密切配合，使各類資料能及時準確、完整的按規(guī)定完善歸檔。4、項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員作好工程施工各類資料的辦理、收集、整理、匯編等工作，并按歸檔資料的規(guī)定，筆跡清楚，圖樣清楚。施工中的隱蔽、技術(shù)核定、材料代換、告知等及時辦理并簽字。分部分項工程和單位工程質(zhì)量檢查評估，由專職質(zhì)檢員逐項填寫，并有質(zhì)量評估人員和技術(shù)負責人簽字，做到工程竣工驗收與竣工資料驗收同步進行，并按市檔案管理的規(guī)定整理成冊，交有關(guān)部門審查。第5節(jié)重要質(zhì)量管理措施一、技術(shù)管理施工技術(shù)管理工作是保證工程順利進行的關(guān)鍵，必須根據(jù)技術(shù)規(guī)定及施工進度計劃，做好技術(shù)管理工作。物資及機械供應(yīng)：工程所需重要建筑材料應(yīng)及早編制計劃，由主管部門調(diào)撥或市場調(diào)劑供應(yīng)，不能影響施工。為保證工程能按原計劃順利進行，施工機械設(shè)備應(yīng)及早貫徹，準時到位。技術(shù)供應(yīng)：施工過程中碰到重大技術(shù)難題應(yīng)及時向設(shè)計單位反饋信息，為保證施工順利進行，必要時，設(shè)計單位派出或委托設(shè)計代表現(xiàn)場指導(dǎo)施工。二、施工質(zhì)量管理一）成立機構(gòu)為了使工程在短時間內(nèi)以最佳的質(zhì)量完畢，公司成立高效率的施工領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。公司安排一名主管領(lǐng)導(dǎo)，實行集中領(lǐng)導(dǎo)，分級負責，統(tǒng)一安排工程項目、任務(wù)和進度。本項目要將其列為本公司本年度的重點工程。二）施工質(zhì)量監(jiān)管該工程在項目管理上嚴格按照基本建設(shè)程序，在本工程施工過程中，必須認真細致地嚴把質(zhì)量關(guān)，建立項目管理責任制和質(zhì)量管理保證體系貫徹好質(zhì)量管理責任制，以保證工程質(zhì)量，力爭工程按期順利竣工。為了監(jiān)督檢查施工質(zhì)量，保證工程按計劃進行，協(xié)調(diào)各施工部門之間的關(guān)系，需工程監(jiān)理部門協(xié)助建設(shè)單位對工程進行全面監(jiān)理。第6節(jié)工程維護自開工之日起至簽發(fā)工程交工驗收證書時止，施工方應(yīng)全面負責對工程的維護，如有任何損壞或缺陷，均應(yīng)及時修復(fù)，使之保持完好，對批準在保修期內(nèi)進行的工作項目亦應(yīng)繼續(xù)負責這種維護和修復(fù)工作。第7節(jié)重要部位質(zhì)量控制措施一、土（石）方工程1、進入高邊坡部位施工的機械，應(yīng)全面檢查其技術(shù)性能，不得帶病作業(yè)。2、施工機械進入施工區(qū)前，應(yīng)對通過線路進行檢查，確認路基基礎(chǔ)、寬度、坡度、彎度、橋梁、涵洞等能滿足安全條件后方可行進。3、施工機械工作時，嚴禁一切人員在工作范圍內(nèi)停留；機械運轉(zhuǎn)中人員不得上、下車；嚴禁施工機械(運送車輛)駕駛室內(nèi)超載，出渣車車廂內(nèi)嚴禁載人。4、挖掘機械工作位置要平整，工作前履帶要制動，挖斗回轉(zhuǎn)時不得從汽車駕駛室頂部通過，汽車未停穩(wěn)不得裝車。5、機械在靠近邊坡作業(yè)時，距邊沿應(yīng)保持必要的安全距離，保證輪胎(履帶)壓在堅實的地基上。6、裝載機行走時，駕駛室兩側(cè)和鏟斗內(nèi)嚴禁載人。7、推土機在作業(yè)時應(yīng)將其工作水平度控制在操作規(guī)程的規(guī)定以內(nèi)。下坡時嚴禁空擋滑行。8、運送車輛應(yīng)保證方向、制動、信號等齊全可靠。裝渣高度不得高出車箱，嚴禁超速超載。9）施工機械停止作業(yè)時，必須停放在安全可靠、基礎(chǔ)牢固的平地，嚴禁在斜坡上停車，臨時在斜坡上停車，必須用三角木等對車輪阻滑。二、混凝土工程1、保護好尚未達成強度的路面，各種縫的設(shè)立應(yīng)當與路中心線平行或垂直，縫隙壁必須垂直并符合圖紙規(guī)定。2、試件的養(yǎng)護條件與現(xiàn)場混凝土板養(yǎng)護相同。3、雨季施工攤鋪混凝土時設(shè)防雨設(shè)施，保證混凝土面板不出現(xiàn)麻面等現(xiàn)象。4、經(jīng)常檢測混凝土的坍落度，控制好混凝土的含水量；準確掌握混凝土橫向縮縫的鋸割時間。5、建立以質(zhì)檢工程師為主的一套完整的質(zhì)量管理體系，項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，各施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，實行定期或不定期的質(zhì)量抽（檢）查制度6、牢固樹立優(yōu)良工程質(zhì)量意識，嚴格按照協(xié)議及設(shè)計文獻規(guī)定，完善質(zhì)量管理，科學組織施工。7、施工前對現(xiàn)場施工人員進行現(xiàn)場技術(shù)和安全交底，提高全體施工人員的技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)道德。8、高標準、嚴規(guī)定，控制過程中各個環(huán)節(jié)施工質(zhì)量，質(zhì)檢工程師負責現(xiàn)場工程質(zhì)量全面檢查和控制，對出現(xiàn)的問題及時采用措施并予以糾正，保證砌筑工程質(zhì)量。9、工程材料和輔助材料都是構(gòu)成建筑工程的實體，保證工程材料按質(zhì)、按量、準時供應(yīng)是保證和提高工程質(zhì)量的前提。10、加強進場材料的檢查和驗收力度，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。安全管理體系與措施第1節(jié)安全保證體系網(wǎng)絡(luò)設(shè)立一、安全管理目的建立以項目經(jīng)理為第一負責人，管生產(chǎn)的副經(jīng)理具體負責的安全管理體系，全面負責管理本工程項目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火防盜等工作。認真貫徹執(zhí)行“安全第一，防止為主”的方針,實現(xiàn)“杜絕重大人身傷亡事故和機械事故的發(fā)生，負傷頻率低于行業(yè)標準”的施工安全目的。二、安全管理管理體系按照公司的職業(yè)健康安全管理體系建立健全安全組織，強化安全機構(gòu)，充實安檢人員，完善工作制度。項目部下設(shè)質(zhì)量安所有，作為安全管理職能部門，質(zhì)量安所有內(nèi)配備事業(yè)心強、懂業(yè)務(wù)的專職安全監(jiān)督員，各施工工區(qū)、作業(yè)隊配置專職和兼職安全員，做到每班作業(yè)都有安全員。施工安全管理保證體系見圖9-1。三、安全管理機構(gòu)及人員項目部設(shè)立專門管理施工安全的職能部門——質(zhì)量安所有，全面負責管理從本工程開工至竣工期的機械設(shè)備和人身安全，質(zhì)量安所有由部長及專職安全管理人員組成。四、施工安全管理制度1、本項目實行安全生產(chǎn)四級管理，即一級管理由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的安全管理委員會負責，二級管理為項目安全副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量安所有，三級管理由工程管理部、調(diào)度部負責，四級管理由班組負責。2、根據(jù)本工程的特點及條件制定《安全生產(chǎn)責任制》、并按照頒布的《安全生產(chǎn)責任制》的規(guī)定，貫徹各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負責制，人人做好本崗位的安全工作。3、本項目開工前，由質(zhì)量安所有編制實行性安全施工組織設(shè)計，對擋土墻施工、混凝土澆筑等作業(yè)，編制和實行專項安全施工組織設(shè)計，保證施工安全。4、實行逐級安全技術(shù)交底制，由項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進行具體的安全技術(shù)交底，凡參與安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，質(zhì)量安所有專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。5、加強施工現(xiàn)場安全教育。①針對工程特點，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員施工前進行全面的安全教育，重點對專職安全員、班組長和從事特殊作業(yè)的操作人員進行培訓教育。②未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準上崗，未進行三級教育的新工人不準上崗，變換工作或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進行培訓的人員不準上崗。③特殊工種的操作人員需進行安全教育、考核及復(fù)驗，嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》且考核合格獲取操作證后方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進行登記，按期復(fù)審，并設(shè)專人管理。④通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一、防止為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，達成提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。6、認真執(zhí)行安全檢查制度。項目部要保證安全檢查制度的貫徹，規(guī)定檢查日期、參與檢查人員。安全管理委員會每旬進行一次全面安全檢查，安全員每一天進行一次巡視檢查。視工程情況，在施工準備前、施工危險性大、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等組織專項檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”的原則立即制定整改措施，定人限期進行整改和驗收。第2節(jié)安全崗位責任制一、施工安全管理組織機構(gòu)施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的，由項目安全主管副經(jīng)理、項目總工程師、質(zhì)量安所有、工程管理部、物資供應(yīng)部、辦公室等負責人組成的施工安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各生產(chǎn)隊負責人是本單位的安全第一負責人，保證全面執(zhí)行各項安全管理制度，對本單位的安全施工負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。各生產(chǎn)隊設(shè)專職安全員，各班組設(shè)一名兼職安全員，在安全管理委員會的監(jiān)督指導(dǎo)下負責本項目部、隊、班組的平常安全管理工作。各施工作業(yè)班班長為兼職安全員，在隊專職安全員的指導(dǎo)下開展班組的安全工作，對本班人員在施工過程中的安全和健康全面負責，保證本班人員按照業(yè)主的規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工措施進行施工，不違章作業(yè)。二、安全管理部門的重要職責1、項目經(jīng)理重要職責①項目經(jīng)理為安全第一負責人，負責全面管理本項目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火防盜工作。認真貫徹執(zhí)行“安全第一，防止為主”的方針。②負責建立統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理體系，保證安全監(jiān)察人員的素質(zhì)和數(shù)量。③堅決按規(guī)定配發(fā)和使用各種勞動保護用品和用品。④建立安全崗位責任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責任書，明確分工，責任到人，獎懲分明。⑤嚴格執(zhí)行“布置生產(chǎn)任務(wù)的同時布置安全工作，檢查生產(chǎn)工作的同時檢查安全情況，總結(jié)生產(chǎn)的同時總結(jié)安全工作”的“三同時”制度。2、項目安全主管副經(jīng)理職責①協(xié)助項目經(jīng)理主持本項目平常安全管理工作。②每旬進行一次全面安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”原則立即制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的貫徹。③主持召開工程項目安全事故分析會，及時向業(yè)主及監(jiān)理工程師單位通報事故情況。④及時掌握工程安全情況，對安全工作做得較好的班組、作業(yè)隊進行表彰和及時推廣。3、總工程師安全管理職責①協(xié)助項目安全主管副經(jīng)理召開工程項目安全事故分析會，提出安全事故的技術(shù)解決方案。②對重要項目組織制定安全技術(shù)方案和措施，進行技術(shù)安全交底工作。4、安全員職責①天天巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場的安全情況及是否有違章作業(yè)情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時制止。施工隊和班組安全員在班前交待注意事項，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。②參與安全事故的解決。第2節(jié)針對性的安全保證措施一、土方開挖、運送及回填安全保證措施1、施工現(xiàn)場要派專人指揮。2、各類車輛必須處在完好狀態(tài)，制動有效，嚴禁人料混載。3、所有運載車輛均不準超載、超寬、超高運送。4、裝碴時將車輛停穩(wěn)并制動。5、經(jīng)常對司機進行安全行車教育，運送車輸文明行駛，不搶道、不違章，施工區(qū)內(nèi)行駛速度不能超過20km/h。6、不得酒后開車，嚴禁上班時間飲酒。7、配齊司駕人員，杜絕因疲勞連續(xù)工作導(dǎo)致安全事故。二、供電與電氣設(shè)備安全保證措施1、施工現(xiàn)場用電設(shè)備應(yīng)定期進行檢查，防雷保護、接地保護、變壓器等每季度測定一次絕緣強度，移動式電動機，潮濕環(huán)境下電氣設(shè)備使用前應(yīng)檢查絕緣電阻，對不合格的線路設(shè)備要及時維修或更換，嚴禁帶故障運營。2、配電變壓器嚴禁采用中性點直接接地方式，嚴禁由地面上中性點接地的變壓器或發(fā)動機直接向洞內(nèi)供電。3、線路檢修、搬遷電氣設(shè)備（涉及電纜和設(shè)備）時，應(yīng)切斷電源，并懸掛“有人工作，不準送電”的警告牌。4、非專職電氣值班員，不得操作電氣設(shè)備。5、操作高壓電氣設(shè)備回路時，須戴絕緣手套，穿電工絕緣靴并站在絕緣板上。6、手持式電氣設(shè)備的操作手柄和工作中接觸的部分，應(yīng)有良好絕緣，使用前應(yīng)時進行絕緣檢查。7、低壓電氣設(shè)備宜加裝觸電保護裝置。8、電氣設(shè)備外露的轉(zhuǎn)動和傳動部分（如皮帶和齒輪等），必須加裝遮欄或防護罩。9、36v以上的電氣設(shè)備和由于絕緣損壞也許帶有危險電壓的金屬外殼、構(gòu)架等，必須有保護接地。10、電氣設(shè)備的保護接地，每班均有當班人員進行外表檢查。11、電氣設(shè)備的檢查、維修和調(diào)試工作，必須由專職的電氣維修工進行。三、施工設(shè)備安全保證措施1、合理布局，機械設(shè)備安頓穩(wěn)固，材料堆放整齊。2、電氣設(shè)備必須安裝漏電保護裝置，未安裝的不準使用。3、設(shè)立醒目的安全標語和安全警示牌。4、加強施工便道維護，保證邊坡穩(wěn)定。四、消防安全與保衛(wèi)措施1、在施工現(xiàn)場、加工車間、庫房、生活區(qū)等部位配備型號和功率滿足消防需要的消防設(shè)備、器材，并配備適量的消防人員，消防人員熟悉消防業(yè)務(wù)，訓練有素。2、對消防設(shè)備、器材隨時進行檢查和保養(yǎng)，使其始終處在良好的待命狀態(tài)。并保證消防水源充足和供水系統(tǒng)工作正常。3、定期進行防火安全檢查，進行防火安全知識宣傳教育。4、在各施工現(xiàn)場建立安全保衛(wèi)24小時輪流班。五、生產(chǎn)人員勞動安全保證措施1、制定安全作業(yè)規(guī)章制度，在施工中做到各項工作有章可循①車輛運送安全作業(yè)制度。②用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護作業(yè)制度。③各種機械的操作規(guī)則及注意事項。④有關(guān)勞動保護法規(guī)的執(zhí)行措施。⑤各種安全標志的協(xié)調(diào)規(guī)則及維護措施。⑥不良地質(zhì)地段施工安全作業(yè)制度。2、深化安全教育，強化安全意識。施工人員上崗前必須進行安全教育和技術(shù)培訓，牢記“安全第一”的宗旨，安全員堅持持證上崗。3、推行安全標準化工地建設(shè)，抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。易燃易爆品妥善保管，工程材料合理堆放，各種交通、施工信號標志完備，供電線路暢通、架設(shè)對的。施工現(xiàn)場緊張有序，施工工序有條不紊。文明施工，安全生產(chǎn)。4、加強班組建設(shè)。選好班組長、安全員，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全互檢，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，杜絕“三違”，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。5、認真實行標準化作業(yè)，嚴格按安全操作規(guī)程進行施工，嚴厲勞動紀律，杜絕違章指揮與違章作業(yè)，保證防護設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學、技術(shù)先進、防護可靠的基礎(chǔ)上。6、按照國家勞動保護法的規(guī)定，定期發(fā)給在現(xiàn)場施工的工作人員必需的勞動保護用品，如安全帽、水鞋、手套、手燈、防護面具和安全帶等，并按勞動保護法的有關(guān)規(guī)定發(fā)給特殊工種作業(yè)人員的勞動保護津貼和營養(yǎng)補貼。環(huán)境保護管理體系與措施第1節(jié)場容布置1、現(xiàn)場內(nèi)外道路派專人灑水清掃，保持暢通，無積水。2、現(xiàn)場生活區(qū)域設(shè)施齊全、設(shè)立合理、管理完善、責任包干，宿舍統(tǒng)一使用低壓電，平常生活用品力求統(tǒng)一并設(shè)立整潔，現(xiàn)場辦公室、更衣室、廁所等應(yīng)有專人負責打掃，保持整齊清潔。施工人員統(tǒng)一著裝，以便于管理。3、現(xiàn)場垃圾應(yīng)裝入容器、定點放置，有專人管理，定期清除。第2節(jié)防止施工揚塵的措施1、施工階段，定期對道路進行淋水降塵，控制粉塵污染。2、水泥和其他易飛揚、細顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴密遮蓋，運送時要封蓋嚴密，防止遺灑、飛揚，卸運時嚴禁拋擲，輕拿輕放，減少揚塵污染。3、臨設(shè)內(nèi)所有交通路面和物料堆放場地所有鋪設(shè)混凝土硬化路面，做到黃土不上天。4、清掃場地時必須采用濕法作業(yè)，先灑水再清掃，垃圾用容器密閉好后統(tǒng)一運到指定傾到地點。第3節(jié)防止對水污染1、嚴禁將非雨水類的其它水體排進河道網(wǎng)。2、施工現(xiàn)場設(shè)沉淀池，將廢水通過沉淀后排入指定污水管線。特別是泥漿用定點沉淀后，再用編織袋運出場外堆放。3、廁所旁設(shè)化糞池和二級沉淀池，并定期請環(huán)衛(wèi)部門進行糞便抽排。4、現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)立沉淀池，污水經(jīng)沉淀后再排入指定位置，嚴防施工污水直接排入河道污染環(huán)境。第4節(jié)防止施工噪音污染1、現(xiàn)場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土時，專業(yè)工長進行安全技術(shù)交底時，必須向施工人員強調(diào)減少噪音的重要性。2、除特殊情況外，在天天晚22時至次日早6時，控制噪聲作業(yè)，對混凝土攪拌機、電鋸、柴油發(fā)電機等強噪音設(shè)備，以隔音棚遮擋，實現(xiàn)降噪。3)、加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限度地減少噪音擾民。4、機械操作指揮盡也許配套使用對講機來減少噪音污染。第5節(jié)廢棄物管理1、施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有也許導(dǎo)致二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設(shè)立安全防范措施腳手架且有醒目的記。2、廢棄物的運送保證不散撒、不濕放，送到甲方指定地點進行解決、銷毀。3、對可回收的廢棄物做到再回收運用。第6節(jié)材料設(shè)備的管理1、對現(xiàn)場堆場進行統(tǒng)一規(guī)劃，對不同的進場材料設(shè)備進行分類合理堆放儲存，并掛牌標明標示，重要設(shè)備材料運用專門的圍欄和庫房儲存，并設(shè)專人管理。2、在施工過程中，嚴格按照材料管理辦法，進行限額領(lǐng)料。3、對廢料、舊料做到每日清理回收。文明施工管理體系與措施第1節(jié)文明施工管理體系1、建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展創(chuàng)建文明工地活動，做到“兩通三無五必須”，即：施工現(xiàn)場人行道暢道：施工工地沿線單位和居民出入口暢通；施工中無管線高放，施工現(xiàn)場排水暢通無積水，施工工地道路平整無坑塘；施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴格分隔，施工現(xiàn)場必須掛牌施工，管理人員必須佩卡上崗；工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須文明，工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)文明工地為重要內(nèi)容的思想政治工作。2、健全以項目經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)、文明施工員具體指導(dǎo)、各施工隊具體貫徹的管理網(wǎng)絡(luò)，增強管理力量。3、加強施工人員文明施工意識，組織學習文明施工條例及有關(guān)常識，進行上崗教育，講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風。第2節(jié)文明施工管理措施一、現(xiàn)場文明施工1、建立健全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由工地現(xiàn)場負責人任組長，具體領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)、各施工隊具體貫徹的管理網(wǎng)絡(luò)，全面開展創(chuàng)建文明工地活動，施工現(xiàn)場做到“兩通三無五必須”，即：施工現(xiàn)場道路暢通；施工工地出入口暢通；施工中無管線高放，施工現(xiàn)場排水暢通無積水，施工工地道路平整無坑洼；施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴格分隔，施工現(xiàn)場必須掛牌施工，管理人員必須佩卡上崗；工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須文明，工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)文明工地為重要內(nèi)容的思想政治工作，發(fā)明良好的施工環(huán)境和氛圍，保證整體工程的順利完畢。2、加強施工人員文明施工意識，組織學習文明施工條例及有關(guān)常識，進行上崗教育，講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風。3、對進場施工的隊伍簽訂文明施工協(xié)議書，建立健全崗位責任制，把文明施工責任落到實處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責任性。4、掛牌施工，標明工程項目名稱、范圍、開竣工期限、工地負責人，設(shè)立監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。5、采用有效措施解決生產(chǎn)、生活廢水，不得超標排放、并保證施工現(xiàn)場無積水現(xiàn)象。6、現(xiàn)場布局合理，材料、物品、機具、土方堆放符合規(guī)定。7、施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整潔、數(shù)據(jù)可靠，辦公室內(nèi)按規(guī)定布置各類圖表，及時反映現(xiàn)場狀況及工程進度狀況。8、施工期間，經(jīng)常對施工機械車輛道路進行維修，保證晴雨暢通，并方便沿線居民的生產(chǎn)、生活。9、車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴密，且裝料適中，不得越限；車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈，保證道路的清潔。10、車輛通過村鎮(zhèn)時減速慢行。11、認真進行現(xiàn)場調(diào)查，并與有關(guān)單位取得聯(lián)系，及時解決或保護地下管線，以免破壞地下設(shè)施。12、繼承和發(fā)揚我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，開展多種便民、愛民活動，搞好與駐地政府、群眾之間的關(guān)系。二、生活區(qū)1、對生活區(qū)場地進行平整，合理布局。2、駐地大門用型鋼制作，門側(cè)標明單位名稱，橫幅掛上標語。3、駐地院內(nèi)醒目處設(shè)立工程概況牌，注明工程名稱、范圍、業(yè)主名稱、施工單位、監(jiān)理單位。4、辦公室、宿舍、庫房、工作間排列有序，掛牌標示。室內(nèi)外物品擺施整齊。5、駐地內(nèi)的道路進行硬化解決，并經(jīng)常灑水養(yǎng)護，保證暢通。6、駐地內(nèi)設(shè)暗溝排水。7、駐地房前屋后種植花草。8、駐地院內(nèi)的垃圾設(shè)專人清理，天天不少于兩次。9、廁所定期進行消毒解決，便池加蓋。10、駐地內(nèi)用電設(shè)備安全有效，線路按標準架設(shè)，滅火器材配備足量。工程進度計劃與措施第1節(jié)施工進度編制原則及編制依據(jù)一、我公司編制施工進度采用的原則1、本工程計劃總工期為150日歷天，具體開工日期以甲乙雙方簽訂的協(xié)議及監(jiān)理工程師發(fā)的開工令為準。2、嚴格執(zhí)行招標文獻規(guī)定，保證施工進度計劃、工期滿足招標文獻規(guī)定，涉及業(yè)主針對各單項工程作出的不同時期的竣工規(guī)定。3、在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡量縮短工期，對控制工程總工期關(guān)鍵項目作重點研究，采用項目分解的措施、分期進行施工，并采用有效措施保證工程施工滿足招標文獻規(guī)定。4、各項施工程序前后兼顧、合理銜接，使施工互相干擾少，施工資源使用相對均衡。5、結(jié)合本公司的實際情況，采用平均先進施工技術(shù)、機械生產(chǎn)指標和工期指標，并留適當余地。6、在保證工程質(zhì)量與施工工期規(guī)定的前提下，充足發(fā)揮資源效益。二、編制施工進度的依據(jù)1、招標文獻規(guī)定的工期規(guī)定。2、有關(guān)施工規(guī)范、勞動定額；本公司擬調(diào)配的人員、機械設(shè)備及其生產(chǎn)能力。三、施工進度控制和保證措施1、將整個工程分多個施工單項（段），進行項目分解、工期目的分解，按各項目的適應(yīng)性安排施工。2、采用當今先進的P3專業(yè)管理軟件對進度、資源等進行管理，優(yōu)化施工方案，優(yōu)化配套機械設(shè)備，以最佳設(shè)備和方案贏得時間，保證施工工期。3、保證人、財、物滿足工程需要。我公司將保證本標書所列施工隊伍、管理人員、技術(shù)人員、機械設(shè)備準時進場展開施工，并準備充足的進場資金，購買原材料、零配件，為保證工期打好堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。4、加強安全防護意識，堅持防止為主方針，加強工序銜接，杜絕安全與質(zhì)量事故發(fā)生，保證和促進工程順利進展。5、嚴格按施工組織設(shè)計、計劃科學組織施工，每旬進行檢查，通報質(zhì)量、進度情況，分析問題，找出差距，及時調(diào)整計劃及勞動力機械配備，保證形象進度。6、積極開展勞動競賽，適時掀起施工高潮，充足運用南方冬季少雨、氣溫低的黃金施工季節(jié)。在分工中采用層層責任承包，重獎重罰等行政手段，調(diào)動職工生產(chǎn)積極性，必要時發(fā)揮政治動員作用，做到施工進度日保旬、旬保月，從而達成按期或提前竣工的目的。7、強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局計劃，密切監(jiān)控貫徹，碰到問題及時研究解決，避免擱置或延誤；對重點項目或工序采用垂直重點管理、橫向強制協(xié)調(diào)的強硬手段，抓關(guān)鍵、保重點、減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。8、作好關(guān)鍵項目施工，對關(guān)鍵線路上的工程項目按有效工日控制，并據(jù)此配備機械和人員，以保證關(guān)鍵項目按期完畢。9、調(diào)配非關(guān)鍵性項目的施工，做到均衡施工。10、抽派具有豐富理論和實踐經(jīng)驗的技術(shù)骨干和技術(shù)工人參與施工，配備先進的機械設(shè)備，保證施工進度。11、根據(jù)工程施工進度計劃安排，加強計劃管理；圍繞施工總進度的規(guī)定，編制具體的月、旬施工進度計劃表指導(dǎo)施工，并將施工計劃提前遞交監(jiān)理機構(gòu)。向生產(chǎn)工段下達生產(chǎn)任務(wù)時搜集資料，并快速計劃使之具有指導(dǎo)生產(chǎn)的作用，同時工程部還要編制重要建材旬供應(yīng)計劃，保證工程順利進行。12、在施工中及時做好質(zhì)量驗收工作，在監(jiān)理工程師驗收簽證后才進行下一工序施工，發(fā)現(xiàn)問題及時與監(jiān)理工程師商討解決方案。13、充足發(fā)揮本公司專業(yè)技術(shù)人才優(yōu)勢，碰到施工困難時發(fā)動技術(shù)人員集思廣益，為解決施工難題及時提出合理經(jīng)濟的方案。第2節(jié)保證工期的技術(shù)措施一、指揮機構(gòu)迅速成立及時到位為加快本協(xié)議的建設(shè)，我公司將成立有力的協(xié)議段項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負責協(xié)議履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。二、施工力量迅速進場實行本協(xié)議的施工隊伍已選定，目前已開始熟悉投標圖紙，中標后即可迅速進場，進行施工準備。機械設(shè)備將隨同施工隊伍迅速到達，保證主體工程準時（或提前）開工。三、施工組織不斷優(yōu)化以投標的施工組織進度和工期規(guī)定為據(jù)，及時完善施工組織設(shè)計，貫徹施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進行設(shè)計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等有助于施工生產(chǎn)。四、建立調(diào)度指揮系統(tǒng)1、全面、及時掌握并迅速、準確地解決影響施工進度的各種問題。2、對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。五、強化管理強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。六、安排好冬、雨季的施工根據(jù)本地氣象、水文資料，有預(yù)見性地調(diào)整各項工作的施工順序，并作好防止工作，使工程能有序和不間斷的進行。七、加強機械設(shè)備管理切實做到加強機械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，保證機械正常運轉(zhuǎn)，對重要工序要儲備一定的備用機械，保證機械化施工順利進行。八、保證勞力充足、高效根據(jù)工程需要配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項措施提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。第3節(jié)機械設(shè)備及人員的進退場計劃一、機械設(shè)備、人員的進場1、我公司將會在全公司范圍內(nèi)選擇有豐富施工經(jīng)驗的人員來擔任本項目的重要施工技術(shù)人員和項目經(jīng)理。2、此外我公司與多家勞務(wù)公司有關(guān)長期和諧的合作關(guān)系，重要管理人員涉及技術(shù)工種所有為我公司自有員工，民工向本地雇用。3、我公司將會在全公司范圍內(nèi)集中調(diào)配設(shè)備，所有的設(shè)備為自有和租憑的形式；并且都在9成新以上。4、具體詳見附表計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖。二、機械設(shè)備、人員的退場（一）竣工清場1、工程移交證書頒發(fā)前（經(jīng)發(fā)包人批準，可在保修期滿前），承包人應(yīng)按以下工作內(nèi)容對工地進行徹底清理，并需經(jīng)監(jiān)理人檢查合格為止。2、工地范圍內(nèi)殘留的垃圾已所有焚毀、掩埋或清除出場。3、臨時工程已按協(xié)議規(guī)定拆除，場地已按協(xié)議規(guī)定清理和平整。4、按協(xié)議規(guī)定應(yīng)撤離的承包人設(shè)備和剩余的建筑材料已按計劃撤離工地，廢棄的施工設(shè)備和材料亦已清除。5、施工布置區(qū)內(nèi)的永久道路和永久建筑物周邊（涉及邊坡）的排水溝道，均已按協(xié)議圖紙規(guī)定和監(jiān)理人的指示進行了疏通和修整。6、工程臨時道路中的施工堆積物，已按監(jiān)理人的指示予以清理。（二）棄碴解決1、在施工現(xiàn)場地設(shè)一垃圾站，集中垃圾，派專車運至垃圾解決場或按規(guī)定進行掩埋或焚燒解決。2、工程竣工后，對臨時建筑設(shè)施拆除要徹底，對占用工地要恢復(fù)原貌，保證施工現(xiàn)場不留垃圾和雜土，工完場清，達成環(huán)境優(yōu)美、清潔。（三）承包人撤離1、整個工程的移交證書頒發(fā)后的有效期內(nèi)，除了經(jīng)監(jiān)理人批準需在保修期內(nèi)繼續(xù)工作和使用的人員、施工設(shè)備和臨時工程外，其余的人員、施工設(shè)備和臨時工程均應(yīng)拆除和撤離工地。2、并應(yīng)按規(guī)定清理和平整臨時征用的施工用地，做好環(huán)境恢復(fù)工作。3、具體詳見附表計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖。其他相關(guān)事項與措施第1節(jié)地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施1、開工前，積極向業(yè)主和有關(guān)部門征詢工程所在地區(qū)的