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水廠新建項(xiàng)目項(xiàng)目招投標(biāo)要求及內(nèi)容1.1概述根據(jù)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)第九號(hào)令,建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告需增加招標(biāo)內(nèi)容,并作為可行性研究報(bào)告附件與可研報(bào)告一同送交項(xiàng)目審批部門(mén)審批。在工程項(xiàng)目建設(shè)執(zhí)行階段以招標(biāo)方式選擇承包人,是按照競(jìng)爭(zhēng)條件采購(gòu)工程的一種方式。通過(guò)項(xiàng)目法人與承包方簽訂經(jīng)濟(jì)合同,將工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程納入法制化管理。根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,除特殊情況外均須招標(biāo)。1.2發(fā)包方式招標(biāo)的工作范圍即指招標(biāo)文件中約定承包方完成的工作內(nèi)容,工作內(nèi)容可以由一個(gè)承包方完成包括可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、施工、試運(yùn)行等全部工程內(nèi)容,也可以由不同的承包方完成其中的一項(xiàng)或幾項(xiàng)工程內(nèi)容。前者稱(chēng)為工程項(xiàng)目的建設(shè)全過(guò)程總承包或“交鑰匙工程承包”,簡(jiǎn)稱(chēng)總承包;后者稱(chēng)為單項(xiàng)工作內(nèi)容承包。總承包一般通過(guò)招標(biāo)選擇總承包方,再由他去組織各階段的實(shí)施工作。一般來(lái)說(shuō),經(jīng)常由于總承包方限于專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、實(shí)施能力等條件限制,合同履行過(guò)程中不可避免地要采用分包方式實(shí)施,因此承包價(jià)格要比單項(xiàng)工作內(nèi)容招標(biāo)所花費(fèi)的投資要高。這種發(fā)包方式通常適用于業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的管理能力較差的中小型工程項(xiàng)目,業(yè)主基本不參與建設(shè)過(guò)程中的管理,只是對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程進(jìn)行較宏觀的監(jiān)督和控制。單項(xiàng)工作內(nèi)容承包一般適用于工程規(guī)模大或工作內(nèi)容復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主將需要實(shí)施的全部工作內(nèi)容按照不同階段的工作、單位工程或不同專(zhuān)業(yè)工程的工作內(nèi)容進(jìn)行分別招標(biāo),分別發(fā)包給不同性質(zhì)的承包商。由于由于工作內(nèi)容的單一化,可以吸引更多有資格的投標(biāo)人參加投標(biāo),有助于業(yè)主取得有競(jìng)爭(zhēng)性?xún)r(jià)格的合同而節(jié)約投資。另外,業(yè)主直接參與各個(gè)階段的實(shí)施管理,可以保障項(xiàng)目的建設(shè)順利實(shí)施。當(dāng)然,這也同時(shí)要求業(yè)主有較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力。何種發(fā)包方式最適合項(xiàng)目的目標(biāo),取決于項(xiàng)目的性質(zhì)和復(fù)雜程度,投資來(lái)源、業(yè)主的技術(shù)和管理能力。由于本項(xiàng)目包括內(nèi)容繁多,專(zhuān)業(yè)性要求較強(qiáng),較為復(fù)雜,因此采用單項(xiàng)工作內(nèi)容發(fā)包方式較為適合。1.3招標(biāo)組織形式招標(biāo)的組織形式有自行招標(biāo)和委托招標(biāo)兩種形式。具備編制相應(yīng)招標(biāo)文件和標(biāo)底,組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)的能力的業(yè)主可以自行招標(biāo);凡不具備條件的業(yè)主應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)證書(shū)的
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