【試論我國公司治理制度的改革2600字】

試論我國公司治理制度的改革摘要：公司治理制度的優(yōu)劣對一個公司的發(fā)展至關(guān)重要，我國各國為完善本國的公司治理制度，都在不斷地改革自身的公司治理規(guī)則。近年來，公司治理這一炙熱的話題無論是在國內(nèi)，抑或在國外，都引起了法學(xué)者們關(guān)注與研究。經(jīng)濟全球化使得地球變得平坦，更使得我國各國的資本市場得以容匯，其結(jié)果是，我國各國公司處于同一資本市場內(nèi)的平臺。上而競爭，發(fā)展。在這一經(jīng)濟環(huán)境下，各國公司治理制度表現(xiàn)出了趨同化發(fā)展的特點。在中國加入WTO及經(jīng)濟全球化的影響下，中國的公司若要在我國的資本市場內(nèi)與外國公司競爭，就必須從各方面完善并提高自身的企業(yè)競爭力。因此，中國的公司治理制度研究應(yīng)著眼于我國各國公司治理的最新發(fā)展方向，同時立足我國特點，依靠本土資源，適時適度的完善公司治理制度。關(guān)鍵詞：公司治理制度；改革我國公司治理制度的發(fā)展表現(xiàn)出了趨同的變化且其步調(diào)在加快，在一些剛剛建立公司治理制度的資本市場中，那些市場中的公司在短。時間內(nèi)就已經(jīng)預(yù)見到，整個我國的資本市場調(diào)節(jié)機構(gòu)都在進行著自身的調(diào)制與完善，以期重建投資人對我國范圍內(nèi)的公司競爭市場、資本市場的信心。一些國家公司治理制度在改革中的某些特定的、核心的法律規(guī)制原則已被多個發(fā)達國家的資本市場所覺察并接納，視其為提高公司核心競爭力及其市場經(jīng)濟發(fā)展力的根本。我國各國公司治理的改革趨勢相同，雖然其改革核心規(guī)則并不完全相同，但卻都有相似之處。從美國、加拿大、日本、德國等國近年的改革趨勢看，加強公司監(jiān)督機制力度，強化高管人員職業(yè)責任，提升高管人員職業(yè)要求，細化公司執(zhí)行規(guī)則，增大公司自治權(quán)一直是改革的方向[[][]楊典.金融全球化與"股東導(dǎo)向型"公司治理制度的跨國傳播對中國公司治理改革的社會學(xué)分析[J].社會,2018,38(2):38.面對我國各國公司治理的趨同改革發(fā)展，我國的公司治理制度怎樣回應(yīng)?面對如此的趨勢，中國公司尤其是上市公司必須認清自己所處的競爭平臺是國際資本市場而非國內(nèi)資本市場，公司未來的改革方向必須是著眼于通過改革自身的缺點而提高競爭力，而非如老國企一樣依靠政府的資源在市場上競爭[[]王宏淼.中國特色國有公司治理結(jié)構(gòu)的典型化特征[J].中國發(fā)展觀察,2021(24):5.]。所以，我國必須審視自身的缺點，立足本土的資源，充分吸取國外的經(jīng)驗，改進我國的公司治理制度。公司是一種便利創(chuàng)造財富的制度安排，公司治理的目標是實現(xiàn)公司總體福利的最大化、公司治理是公司當事方追求福利最大化過程的內(nèi)成結(jié)果。若追求這一理念，就必須要有一個高效的公司治理制度。由于我國的經(jīng)濟改革是從高度集權(quán)的計劃經(jīng)濟開始，國內(nèi)統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場體系非短期內(nèi)所能形成，資本市場剛剛起步，市場機制作用的范圍和力度有限，這種條件下的公司競爭市場，本來就不具備市場經(jīng)濟下的生存環(huán)境。在公司內(nèi)部，雖然有新《公司法》針對董事、經(jīng)理以及監(jiān)事等的相關(guān)規(guī)定，但能否從根本上使公司治理模式得到有效的改革，還取決于多方面的因素[[]王宏淼.中國特色國有公司治理結(jié)構(gòu)的典型化特征[J].中國發(fā)展觀察,2021(24):5.[]辜波.論我國公司注冊資本制度改革及其影響[J].2018.我國公司治理的趨同化改革趨勢:即在本國固有的公司治理模式下，給予公司更大的自治權(quán)，允許公司采用適合自身“身材”的公司治理制度，同時從多方面大力加強對公司的監(jiān)督力量[[]仲繼銀.日企治理新變革啟示中國[J].董事會,2019(1):2.]。中美公司治理實踐中都存在內(nèi)部人控制問題，雖然成因不同，但即使我國公司治理最嚴重的深層問題，即上市公司的股權(quán)分置改革順利完成，全面進入流動時代，也會出現(xiàn)美國式的內(nèi)部人控制現(xiàn)象。因此，正視、疏導(dǎo)和化解內(nèi)部人控制現(xiàn)象，化消極因素為積極因素，是我國公司治理的長期課題。我國的公司治理改革，應(yīng)該吸取發(fā)達國家已經(jīng)被認可且在各國都被采納的經(jīng)驗措施，同時針對自身的特點，做出改革。公司治理制度與公司資本制度是公司法的兩個支柱，公司治理制度對于公司自身發(fā)展及公司在資本市場中的競爭力至關(guān)重要。自20世紀80年代中期以來，盡管在全球范圍內(nèi)針對公司治理制度的多方面改革已經(jīng)推動了公司治理效率的提高，但即使是對于發(fā)達市場經(jīng)濟國家而言，在當前及未來的公司治理實踐中，仍有許多問題值得探討和有待解決，公司治理仍面臨著諸多挑戰(zhàn)[[]仲繼銀.日企治理新變革啟示中國[J].董事會,2019(1):2.[]陳林邦.現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)下會計制度改革路徑研究[J].中國儲運,2020(11):3.我國公司法實施以來已經(jīng)有十多年的歷史，這十多年來大公司特別是。上市公司連續(xù)不斷的違規(guī)事件和丑聞事實說明，我國公司法中所設(shè)定的公司治理結(jié)構(gòu)上存在著嚴重的制度缺陷。對此，國內(nèi)報刊上指出這一缺陷并提出完善意見的專家學(xué)者的論述已有許多。不過，需要強調(diào)的是，我國公司治理結(jié)構(gòu)中存在的缺陷并不是采用了哪一種治理結(jié)構(gòu)的問題，也并不僅僅是由于立法技術(shù)上的不足。因為不論公司治理結(jié)構(gòu)的一元制還是二元制，無論怎樣改革，從實際效果上來看并沒有優(yōu)劣之分。問題的關(guān)鍵是，如何將兩種典型的治理結(jié)構(gòu)與本國的企業(yè)文化、歷史、政治背景、社會情況以及國民特征結(jié)合起來，創(chuàng)造出一種符合本國特色的治理結(jié)構(gòu)來。也就是說，公司治理結(jié)構(gòu)所涉及到的問題并不僅僅是公司的管理機構(gòu)的安排和權(quán)利分配的問題，還會與一國的政治經(jīng)濟制度、歷史、企業(yè)文化以及國民道德等其他諸多問題緊密相關(guān)。日本商法修改的歷史提示我國，在完善公司法時，我國需要更加深入地研究我國的歷史、企業(yè)文化以及國民道德，而不是只停留在技術(shù)層面的到底是選擇一元制還是二元制的爭論。上。在完善我國公司治理的過程中，必須把握以下兩方面:首先，20世紀80年代以后，整個我國經(jīng)濟格局發(fā)生了改變，社會化生產(chǎn)沖破國家界限，日益趨于全球經(jīng)濟一體化。公司越來越關(guān)心全球的競爭，提升全球市場競爭力成為了公司治理模式選擇的目標，在這種全球經(jīng)濟一體化的過程中我國應(yīng)該承認公司治理在直接范圍內(nèi)的趨同這一態(tài)勢已經(jīng)不可避免。美國的《薩班斯法案》對我國各國公司治理改革的影響就就是一個最好的例證。中國的公司必須正確面對這樣一種趨同，同時中國的立法者更不能避免這樣的發(fā)展，必須做出積極的應(yīng)對。其次，在學(xué)習(xí)、借鑒西方公司治理結(jié)構(gòu)之時，不能盲目照搬照抄。一種制度的變遷，并不是一蹴而就的，特別是非正式制度的變遷，