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2016年物流公司員工辭職報告大全2016年物流公司員工辭職報告4篇2016年物流公司員工辭職報告尊敬的領(lǐng)導:您好!首先,非常感謝您這幾個月對我的關(guān)照和信任。這段時間,我認真回顧了這幾個月的工作情況,感謝領(lǐng)導在這幾個月的關(guān)心和照顧,和同事們對我的幫助與關(guān)心。在公司的這段時間內(nèi),我學到了很多東西,無論是從專業(yè)技能還是做人的個方面都有了很大的提高,感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和培養(yǎng),對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感謝公司給予我這樣的工作和鍛煉機會。但同時,我發(fā)覺自己從事物流行業(yè)的興趣也減退了,我不希望自己帶著這種情緒工作,對不起您也對不起我自己。所以我決定辭職,請您支持。請您諒解我作出的決定,也原諒我所采取的暫別方式,我會在上交辭職報告后,這個月底離開公司,以便完成工作交接。在短短的幾個月時間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心的祝福公司的業(yè)績一路飆升,公司領(lǐng)導以及各位同事工作順利、身體健康。此致敬禮!辭職人:20xx年xx月xx日2016年物流公司員工辭職報告尊敬的xxx領(lǐng)導:我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。來到xx物流中心已經(jīng)接近半年了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。這里平等的人際關(guān)系和開明的工作作風,讓我能開心的工作,開心的學習。但是因為離家比較遠,父母近期身體都不好,家里沒有人照顧,作為一個兒子我有侍奉雙親的責任,這兩天我雖然很努力讓自己專心工作,但是心卻無時無刻不牽掛家里,我現(xiàn)在的狀態(tài)確實已經(jīng)無法勝任工作。正是考慮到這些因素,我鄭重向公司提出辭職,希望領(lǐng)導能夠批準,另外離開前我也會認真做好現(xiàn)有的工作,把未完成的工作做一下整理,以保證工作的順利的交接。我真心的感謝公司領(lǐng)導一直以來對我的信任,感謝身邊同事對我的關(guān)心和幫助,很榮幸自己成為過公司的一員,我確信在公司的這段工作和學習的經(jīng)歷和經(jīng)驗將成為我一生寶貴的財富。祝公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,取得更大的成功!此致敬禮!辭職人:20xx年xx月xx日2016年物流公司員工辭職報告尊敬的領(lǐng)導:您好!我因為諸多個人原因,經(jīng)過深刻冷靜的思考后,鄭重的向貴廠提出辭職申請。由于部門領(lǐng)導對我的能力的信任,使我得以加入貴公司,并且組織學習來提高個人能力,經(jīng)過這兩年多在貴公司的工作,使我學到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激!感謝部門領(lǐng)導給我提供了一個發(fā)展舞臺,并且給了我一個能與一群出色員工一起工作的機會,感謝在我們共同工作的這段時間給予我的支持與鼓勵!我很滿意貴公司的工作環(huán)境,但是由于一些個人原因,我不得不向貴公司提出辭職申請。現(xiàn)提前一個月提交辭職申請報告,希望能在1月份正式離職。并在辦完手續(xù)后搬離宿舍。對于由此為貴公司造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望貴廠能體恤我的個人實際情況,對我的申請予以考慮并批準作順利、身體健康。此致敬禮!辭職人:20xx年xx月xx日2016年物流公司員工辭職報告x總:您好!不知不覺在公司也呆了快一年了,(去年9月進公司),在盧經(jīng)理和各位領(lǐng)導的栽培和信任下,我從一個底層跟車的,到現(xiàn)在能夠出來共同合作管理福建dc!這樣的深情,我銘記在心!想來,當初進迪申物流的時候,第一個是對樂事這樣年輕的休閑食品的所包含的文化的認同,我想我們的公司也是這樣的一個年輕的公司,或者說具有年輕力量的公司,!我也體會到了這樣的氛圍:年輕,拼搏,能力,創(chuàng)新,團結(jié)!公司也在飛速的發(fā)展,從濟南到福建,從蘇州到南京!可以說公司的成長是幾何的!我也很慶幸可以在這樣的環(huán)境中長大!我沒有什么樣的文憑,可是我在這里是被認可的,這讓我找到了我的自信心!我深深的感激這里!或者我是一個不好的學生,或者員工,最后,在這樣的環(huán)境中我還是選擇了離開!我不知道這樣算不算背叛。只是我不得不離開!大凡員工離去是有2個原因的:1,員工對公司不滿意2,公司對員工不滿意我想員工對公司的不滿還是因為:個人文化同公司文化的差異,或者說的直白點就是公司給與的和員工本身要求達到的不和諧!我想我還是要離開這培養(yǎng)我的熱土的,就象一個孩子要離了家鄉(xiāng)去遠方鍛煉自己一般,我辜負了領(lǐng)導對我的深切期望!深深的感謝那些培養(yǎng)我,鼓勵我的人:(特別是x經(jīng)理)和那些給我信任的領(lǐng)導!(特別是x總)我由于種種個人原因要離開公司了,希望錢總能夠在百忙中盡快解決我的問題!附:我想在10號之前離開公司,希望x總能夠批準。此致敬禮!辭職人:20xx年xx月xx日篇二:快遞員的離職報告范文兩篇快遞員的離職報告范文兩篇快遞員的離職報告范文兩篇篇一尊敬的公司領(lǐng)導:感謝這一年多來給予我的照顧和培養(yǎng),現(xiàn)在由于我個人原因的影響,我認為我已經(jīng)不適合再勝任我目前的工作!所以,經(jīng)過深思熟慮之后,向公司遞交這份辭呈,希望公司予以批準!來**已經(jīng)**個月,在這里我體會到了好多,也學到了好多,也犯了一些錯誤,這期間非常感謝公司領(lǐng)導對于我的信任和關(guān)心,讓我不斷的在錯誤中進步,不斷的提升了信心。我知道現(xiàn)在的正是發(fā)展壯大,蒸蒸日上之時,作為一名員工本因該將自己的全部精力貢獻于此,和其一起發(fā)展進步,但由于現(xiàn)在的自己已是有力無心,覺得這樣下去,自己有愧于給予自己的一個這么好的發(fā)展平臺,有愧于自己的這份收入;再加上外部壓力和思想上的羈絆,讓自己私下里常想的太多,工作中難免就分散了精力。這樣長此以往,不是最優(yōu)的自己,那么肯定很難做出成績來,我覺得那就已無太大意思!在**的經(jīng)歷將永遠是我人生經(jīng)歷當中的一筆重要財富,永遠不會忘記的精神——嚴謹務(wù)實,以后的工作如此,做人更加是這樣將會在今后的工作當中以此標準來衡量自己,作個不夸大,不虛浮的自己!最后希望公司領(lǐng)導在百忙之中抽出時間受理我的離職請求!篇二您好!我是物流部的快遞員xx,下面是我的辭職報告。由于本人自身原因,經(jīng)過慎重考慮之后特此提出申請:我自愿申請辭去在南京**公司快遞員職務(wù),敬請批準。在**公司近三年的時間里,我有幸得到了公司領(lǐng)導及同事們的傾心指導及熱情幫助,在各方面的能力都有所提高。我非常珍惜在公司的這段經(jīng)歷,也很榮幸自己成為過**的一員。最后,我還是再次感謝幫助過我的領(lǐng)導和同事們,為我的辭職給公司帶來的諸多不便深感抱歉,望領(lǐng)導批準我的辭職申請,并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。祝身體健康,事業(yè)順心。并祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展。此致敬禮?。┢?016公司員工辭職報告范文2016公司員工辭職報告范文人往高處走水往低處流,辭職是很難免的事?,F(xiàn)學習啦整理了公司員工通用的辭職報告范文五篇,幾乎適合每一個行業(yè),供大家參考。公司員工辭職報告范文一尊敬的xx:自xx年入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個人原因,我要重新確定自己未來的方向,最終選擇了開始新的工作.希望公司能早日找到合適人手開接替我的工作并希望能于今年5月底前正式辭職.如能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡,希望公司理解!在我提交這份辭呈時,在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責,做好應(yīng)該做的事.最后,衷心的說:對不起與謝謝.祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!望領(lǐng)導批準我的申請,并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù).此致敬禮辭職人:日期公司員工辭職報告范文二尊敬的x主任:您好!很遺憾在這個時候向中心正式提出辭職,或許我還不是正式職工,不需要寫這封辭職信。當您看到這封信時我大概也不在這里上班了。來到廣告中心也快兩個月了,開始感覺中心的氣氛就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,在這里有過歡笑,有過收獲,當然也有過痛苦。雖然多少有些不快,不過在這里至少還是學了一些東西。在這一個多月的工作中,我確實學習到了不少東西。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。我開始了思索,認真的思考。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合電視采編這項工作。而且到這里來工作的目的也只是讓自己這一段時間有些事可以做,可以賺一些錢,也沒有想過要在這里發(fā)展。因為當初連應(yīng)聘我都不知道,還是一個朋友給我投的資料,也就稀里糊涂的來到了這里。一些日子下來,我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同(一個月工資還不夠您扣的,當然也不夠一個網(wǎng)站的制作費用)。而且當初您好說的網(wǎng)線端口的事情一直沒有音信了,開課的事也沒有聽說。我一直以為沒有價值的事情還不如不做,現(xiàn)在看來,這份工作可以歸為這一類了。一個多月的時間白白浪費掉了。我想,應(yīng)該換一份工作去嘗試了。我也很清楚這時候向中心辭職于中心于自己都是一個考驗,中心正值用人之際,不斷有新項目啟動,所有的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到中心今后在各個項目安排的合理性,本著對中心負責的態(tài)度,為了不讓中心因我而造成失誤,我鄭重向中心提出辭職。我也將這幾天(8月6號—8月7號)的事情給做完。至于剩下的事,留給其它的同事去做吧。離開這個中心,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了,我懇請中心和領(lǐng)導們原諒我的離開。祝愿中心蒸蒸日上!ps:我也學會了利用紙張,用反面打這封辭職信。此致!敬禮!辭職人:時間公司員工辭職報告范文三尊敬的領(lǐng)導:由于我的一些個人原因,經(jīng)過一段時間的慎重考慮后,我決定向公司提出辭職。在短短一年的時間里,公司給予了我多次機會,使我在這個工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗。我在公司里工作的很開心,感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,同時在公司里也學會了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外,在和各位同事的朝夕相處的時間里,也使我對過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內(nèi)心希望這份友誼,這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。今后,無論我將怎樣生活,我都會永遠感激公司對我的培養(yǎng),各級領(lǐng)導和同事給我的支持和幫助。在我困難的時候,犯錯的時候給我的幫助和寬容。公司是一棵參天大樹,而我,只不過是樹上的一片葉子。每當風起時,都有些樹葉會掉落,但是,大樹總是那么挺拔和偉岸。離開這個公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導們的諄諄教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際,批準我的申請。再次感謝公司,感謝各位領(lǐng)導!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!公司員工辭職報告范文四xx領(lǐng)導:您好!感謝公司多年來對我的培養(yǎng)關(guān)心和照顧,從20xx年5月份來到xx公司至今,我學到了很多東西,今后無論走向哪里,從事什么,這段經(jīng)歷都是一筆寶貴的財富,我為在網(wǎng)通公司的這段工作經(jīng)歷而自豪。而今,由于個人原因提出辭職,望領(lǐng)導批準。此致敬禮辭職人:xxx時間:年月日公司員工辭職報告范文相關(guān)文章:辭職報告范文某公司員工辭職申請書試用期辭職報告范文物流行業(yè)員工的辭職報告辭職報告范文模板簡潔式的辭職報告范文網(wǎng)絡(luò)設(shè)計員工的辭職報告證券公司職工辭職報告銷售辭職報告范文2016辭職報告怎么寫簡單點篇四:物流類人才頻繁離職分析物流類人才頻繁離職分析對物流行業(yè)高薪誠聘的廣告基本上不值得一看,可以說只有對自己能力不足的人才會產(chǎn)生砰然一動的想法,只有總是對現(xiàn)狀極度不滿的人才會有抓住這些所謂的機會的想法,沒有多少實際內(nèi)容,大多是以噱頭為主的,沒有誰會在對你一點都不了解的情況下,上來就把50萬砸在你的腦袋上。所謂的物流公司的老板們天天都在叫嚷著物流行業(yè)人才少的可憐,根本招不到合適的人才,就這條件是有難度?。τ谖锪鞴緛碚f招不到人其實并不是最主要的問題,最令這些老板們頭疼的事情是天天都要防著哪些人這段時間又有了新的動作,又有跑的可能,這才是真正讓他們睡不著覺的問題,為什么呢?人走了,本來就不好招,誰接替?人走了,業(yè)務(wù)怎么辦,客戶關(guān)系出現(xiàn)問題了怎么辦?人走了,要是把業(yè)務(wù)再給帶走了怎么辦?人走了,把公司的一些比較重要的信息泄露出去怎么辦?人走了往往不是一個人走,下一個會帶走的是誰?你說,我們的老板能不急嗎,不急,不急那是瞎話!這就牽扯出了一個問題,關(guān)于物流人才的流失或者是跳槽問題。物流行業(yè)的人員流失率是比較高的,而且也是相當頻繁的?;旧弦粋€行業(yè)控制在5%~12%左右的人員流失率是可以認為適當?shù)姆秶俏锪餍袠I(yè)是所有行業(yè)的異類,出了個別行業(yè)外,物流行業(yè)的人員流失率是相當高的,對于整個行業(yè)來說比較有代表性的企業(yè),像寶供大概在18%左右,而天津的徳利得在25%左右,有的甚至可以高達30%左右,這種情況也并不讓人感到驚訝。像上海新兄弟物流的吳靜萍所說的他們公司基本上控制在10%以下,感覺難度較大,當然不是希望人家做得不好,這10%要看怎么說,如果說是管理人員的話,可能性還是有的,如果是綜合全司來看不太現(xiàn)實。從整個行業(yè)情況來看,國內(nèi)物流行業(yè)的平均人員流失率在14%左右,因此對于眾多的物流企業(yè)老板或者是高管來說,缺人并不可怕,這不是你們一家的問題,是全行業(yè)都面臨的痛苦!問題出來了,為什么招不到人呢,剛才已經(jīng)說過了,物流公司的招聘要求是很大的一塊因素,所以導致人才望而卻步。第二個問題就是為什么人員會有那么多走的還有為什么好多人又不愿意去應(yīng)聘其他的公司?我們知道物流行業(yè)是個純粹的服務(wù)性企業(yè),是整個行業(yè)鏈條中的最后一環(huán),所以導致很多的壓力都集中在這個行業(yè),因此就要求這個行業(yè)中的每一個企業(yè)都應(yīng)該本著為人民服務(wù)的態(tài)度去認真的完成某些事情。但是人是要講究回報的,作為一個企業(yè)來說,可以有四種留人和吸引人的方式,第一是薪酬留人,第二是發(fā)展留人,第三是情感留人,第四是文化留人。作為ups來說,他可以自豪的說自己的員工流失率大概在6%左右,fedex可以向他的fans說“讓員工滿意就是讓客戶滿意”,tnt可以做到讓企業(yè)與員工同發(fā)展,而我們做到了什么?動不動國內(nèi)的什么人就總結(jié)出個十條八條的,什么工資低、加班多、不受尊重、壓力大、沒發(fā)展、少培訓、行業(yè)環(huán)境惡劣、整體素質(zhì)低下,甚至將找不到男女朋友的危險都搬上來,沒錯,這就是事實,真的,但說得過于煩瑣了。說了半天其實就是兩條:第一,根本招不到我們的那些老板想要的這些人,為什么?沒有!第二,根本留不住在企業(yè)發(fā)展的有前途的這些人,為什么?不適應(yīng)!因此作為老板來說在員工辭職報告上面簽字之前首先要問一下自己,為什么?待遇、發(fā)展、情感、文化,你擁有了什么?企業(yè)當初的在人員招聘的時候都做了哪些事情?眾多的老板都想把所謂的人才緊緊的掌握和控制在手中,但是往往事與愿違。中國的大大小小的物流公司的成立是有源頭的,玩航空貨代的基本上都是從外運發(fā)展出來的,要么也是幾個航空公司出來的;國內(nèi)做3pl的或者是所謂的物流職業(yè)經(jīng)理人的基本上是從pgl、安得或者是和黃出來的;玩海運的大多與中遠有關(guān)系,鐵路周邊的多與cre或者民營中鐵快運、遠成有關(guān)系的。差不多了,好笑嗎?很正常,為什么?這幾家公司在各自的行業(yè)里面都是數(shù)得上,工資不一定是最高的,但絕不是最低的,做到管理級別的,工資都不是特別的低,不是特別的累,為什么還要走呢,兩個原因,發(fā)展與文化的困惱,情感上面嗎,有時還是有點難舍難分的感覺!不管是民營還是國企,都會遇到天花板的,在天花板以下你可能會有突飛猛進的感覺,但是到了天花板的邊緣,你可能撞得頭破血流也很難,pgl用說嗎?走,讓我們一起走,成為2002年到2006年企業(yè)發(fā)展的主旋律!遠成,老板的八大金剛之一蔣某人位居高級副總裁最后不得不在成都與遠成眾多離去的人會師,那場會師大會可以被稱為物流史上的一場盛況啊,蔚為壯觀這個詞并不為過,好幾百人啊,你作為一個老板你會有什么想法?你能想到劉武先生在江、倪等一系列高管連續(xù)離去之后那種悵然的感覺嗎?其實是好事,對企業(yè)不好的事情未必是對行業(yè)不好的事情!不要動不動就說什么忠誠,不要對不動就說我對你不薄,不要動不動就說這么多年來……從經(jīng)濟學的角度來看,人力資源是需要投入的,而且隨著近些年對于人力資源的重視,投入的比例越來越高,但是任何的投入與投資都是有風險的,對于任何一個企業(yè)在當初招人的時候就應(yīng)該想到這一點,因此后續(xù)的一系列的保障性的東西必須有所保證,避免人力資本的不確定性,也就是盡力降低人力成本投資的風險性,這是一個企業(yè)的人力政策的基點所在。而物流行業(yè)更是一個對經(jīng)驗要求較高的行業(yè),所以如何保證人員的穩(wěn)定性更是一個企業(yè)發(fā)展的基石。因此,不要動不動就拿走人的人說事,想想你自己的問題吧,時間長了都會有感覺,誰都不愿意輕易跳來跳去的,誰不知道新到一個地方需要從頭再來??!對于人力資源來說更為嚴重的是,與任何其他的投資一樣,人力資本投資同樣面臨著各種風險甚至出現(xiàn)投資失敗的情況,從物流行業(yè)的現(xiàn)實情況來看,投資失敗的案例比比皆是。在整個人力風險的各種風險中,最重要的一種風險就是激勵風險。與企業(yè)的投資決策類似,人力激勵風險可分為兩大風險:一是可分散風險,二是不可分散風險。有的風險是由于特定的企業(yè)自身經(jīng)營管理,如經(jīng)營不善,激勵不當?shù)榷鲙淼皿w,這類風險稱為可分散風險。有的風險已經(jīng)超出了企業(yè)控制的范圍,并同時會影響到市場上所有的企業(yè),這類風險稱為不可分散風險??煞稚L險可以從改善企業(yè)經(jīng)營管理水平入手,找出防范措施。不可分散風險只有通過提高企業(yè)人力資源管理的預(yù)測能力,才能提前做好應(yīng)對措施。因此對于整個物流行業(yè)來說,其實我們現(xiàn)在遇到了不可分散風險,有些問題不是某個企業(yè)單個的問題,pgl缺人,中遠不缺人嗎?都缺,怎么辦?只能提前做好應(yīng)對措施,如果做好應(yīng)對措施,第一自己培養(yǎng),向有先見之明的pgl、安得、大田等都在大專院校積極儲備人才。第二因為自己企業(yè)的一些問題,使人才得出放逐的狀態(tài),然后流失,這對于某個企業(yè)甚至是災(zāi)難,但是對于另外一個層面來說,可以將好的帶走進行復(fù)制這樣能夠提升整個物流行業(yè)的管理水平,并且可以起到雜交的過程,這難道不是一個好事嗎?我們現(xiàn)在最痛苦的一件事情莫過于壟斷的問題,對于人才的自私性行為就是希望所有有能力的人都留在自己的公司,這是一個自私的心理也是一種不可能真正實現(xiàn)的心理,這同時更是對整個中國物流行業(yè)的一種不負責任的心理,是好的就要走出去,如果能夠達到良幣驅(qū)逐劣幣的效果,真正可喜的將會是整個物流行業(yè)的提升!這難道不是我們每個物流人都希望看到的場面?在這里想對所有的物流企業(yè)的老板和高管說一句:對于人員的約束要有尺度,強留是留不住的!對于人才管理過死,很可能導致馬太效應(yīng),形成企業(yè)間的人才壟斷,最終你將會出現(xiàn)騰不出位子給更有水平的人,從而導致引進不了更高水平的人,企業(yè)內(nèi)部形成一汪死水,而最終出現(xiàn)倒退的將會是整個物流行業(yè)的人才正常交流以及整個行業(yè)的發(fā)展和管理水平的提升。在聚義廳中一大堆論資排輩的所謂的人才靠也要靠死在自己的位子上而死活也不給年輕人讓位子的人才真的是人才嗎?篇五:勞動者對用人單位辭職報告4篇勞動者對用人單位辭職報告4篇勞動者對用人單位辭職報告4篇辭職報告1(勞動者對用人單位)我叫丁××,女,收銀員,身份證1988年10月15日出生(26歲),于2012年6月1日招聘進入xx××有限公司,現(xiàn)在因個人原因不愿意繼續(xù)從事商品經(jīng)濟收款管理工作。因此,我經(jīng)過慎重考慮決定向公司勞動人事部門遞交‘辭職報告’,現(xiàn)依據(jù)《勞動合同法》第37條規(guī)定提前30天告知xx××有限公司,30天期滿次日起即2015年6月25日星期四依法辦理解除勞動合同的相關(guān)手續(xù)。特此報告致禮!報
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